光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)與計劃 醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)優(yōu)點篇一
今年以來醫(yī)藥工會認真貫徹落實了黨十六屆五中全會精神,在分局工會的領(lǐng)導下,,認真開展了工會工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
維護職工合法權(quán)益是工會的最基本職能,工會應當把職工利益放在第一位,,只有維護好職工的合法權(quán)益,,工會才能顯示出它應具有的社會地位,。
1,、關(guān)心好特困職工。特困職工是社會的弱勢群體,他們渴望得到社會的關(guān)愛,。今年一月份,,工會慰問了30多名離退休老職工,把工會的溫暖送到了他們的手里,;使他們過上了一個比較愉快的春節(jié),。同時今年我們成立了扶貧劑困獻愛心基金會。前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學的子女捐款2000元,,表我們工會的一點心意,。愛心助學是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關(guān)的有效手段,我們不會讓一位特困職工子女因交不起學費而放棄學業(yè),。
2,、認真學習法律知識,讓職工善于用法律保護自己,,我們先后學習了《藥品管理法》,、《安全生產(chǎn)法》、《工會法》等相關(guān)法律知識,,教育我們的職工知法懂法,。
3、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,,年初簽定的合同必需通過職工反復討論,,即能保證職工收入的穩(wěn)定增長,又要促進企業(yè)健康發(fā)展,。
我們認為,,工會工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作,,讓人家看到我們工會在做什么,,是實實在在的,言之有物的,。
1,、抓學習。用科學的發(fā)展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作,,通過學習把思想統(tǒng)一到上級工會和分局黨委的要求和部署上來,。在分局機關(guān)舉辦的學習貫徹總局分局黨委擴大會議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績。
2,、抓教育,,公司于6月1日在分局電視臺公開承諾:守法經(jīng)營誠信為民,疾病威脅著人類的生命,,藥品關(guān)系著人民的健康,。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴重事件,,給從事藥品生產(chǎn)、銷售的各單位敲響了警鐘,。北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過gsp認證的藥品批發(fā)企業(yè),,連日來組織全體職工認真學習了《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理規(guī)范》,、《反不正當競爭法》等相關(guān)法律,、法規(guī),決心做到守法經(jīng)營,、誠信為民,。在此,北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站與各分店共同做出承諾:
作為藥品經(jīng)營的從業(yè)人員,,我們要在保障消費者用藥安全,、保障藥品市場供應等方面做到:
(一)、嚴格遵守國家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī),,依法經(jīng)營,,確保藥品市場的穩(wěn)定發(fā)展。
(二),、積極推進藥品分類管理,,認真執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理的規(guī)定,更新觀念,,做好對消費者的宣傳工作,,使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步開展。
(三),、做好藥品采購供應工作,,積極組織貨源,豐富藥品品種,,穩(wěn)定藥品價格,,滿足市場供應。
(四),、嚴格控制進貨渠道,,防止假、劣藥品進入醫(yī)院和藥店,,確保藥品質(zhì)量,。
(五)、恪守職業(yè)道德,,堅持誠信為本,,加強行業(yè)自律,規(guī)范經(jīng)營行為,,提高服務水平,。
(六),、開展社區(qū)自我藥療和安全用藥健康講座,普及百姓合理用藥知識,,指導顧客正確用藥,。
(七),、營造公平,、公正、公開的市場競爭環(huán)境,,堅決反對和抵制各種形式的商業(yè)賄賂行為,。
3、抓目標,,根據(jù)分局總目標考核意見,,都結(jié)合本公司實際,制訂了20xx年度工會工作目標管理考核意見,??己艘庖娭攸c在4個方面:工會組織工作、維權(quán)機制建設,、幫扶困難職工,、、創(chuàng)新工作有成效,。
4,、抓公開,做好政務公開工作,。我們做到了各項方針政策的出臺需經(jīng)職工討論,,公司的重大事項公開,集體決策,。
5,、抓創(chuàng)新,增加新的經(jīng)濟增長點,。在分局的6個農(nóng)場創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店,,分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收,而且還為農(nóng)場百姓供應的質(zhì)優(yōu)價廉的藥品,,保障了墾區(qū)人民的用藥安全,。
1、繼續(xù)做好以上幾方面工作,,把工作落實到底
2,、加大維權(quán)力度,特別是《勞動法》,、《工會法》的執(zhí)行情況,,兩法都賦予工會一定的權(quán)利和義務,。
3、加大幫扶特困職工力度(包括愛心助學),。
4,、加大企業(yè)民主管理力度。
醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)與計劃 醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)優(yōu)點篇二
xx年年即將過去,,我們又迎來一個快速發(fā)展的奧運年,!回顧今年工作,大體總是“一種定位,,兩個感謝,,三項職責,四個不足,,五點計劃”,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)和明年計劃匯報如下:
加盟金城,是我工作幾年來一個值得肯定的選擇,。作為醫(yī)藥化工領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,,公司無論在生產(chǎn)銷售、技術(shù)研發(fā)還是經(jīng)營管理方面,,均走在同類企業(yè)的前列,。特別是公司“以人為本、高科技帶動和管理現(xiàn)代化”的三大戰(zhàn)略,,更是體現(xiàn)了公司管理層的英明決策,,我有幸加入這個團隊,進廠伊始,,就給自己定下一個工作方向和奮斗目標:“加強學習,,集思廣益,端正心態(tài),,穩(wěn)步前進”,。工作上以人力資源管理為切入點,佐以文化宣傳,,全面提升自己的各項綜合素質(zhì),。
一年來,個人得到分管領(lǐng)導和直接領(lǐng)導的多方照顧,,從業(yè)務能力和處世方法上學習鍛煉,,使自己各方面有了明顯提高;工作和生活中,,個人得到了人事科,、信息中心、總經(jīng)辦同事的扶持與幫助,,使我感受到金城這個戰(zhàn)斗團隊的良好氛圍,。
根據(jù)工作側(cè)重點不同,,主要細分為三大塊:
1、人力資源:負責公司各崗位的招聘,,合同簽定,,檔案管理、人員培訓等,。xx年年共引進大專以上技術(shù)和管理人員27人,,其中博士1人,碩士1人,,本科18人,,大專7人,,車間操作工人160余人,。協(xié)調(diào)組織部門人員外出培訓30余人次,組織中層管理干部專題培訓2次,。
2,、文化宣傳:主要是負責各部門、車間以及分公司稿件的整理,、編輯和刊發(fā),,編制《金城化工簡訊》,月刊形式,,全年共印發(fā)12期,,另外還增發(fā)專刊四期,,其中包括《環(huán)保??贰ⅰ顿|(zhì)量???、《安全專刊》,、《團委活動??返龋欢ㄆ谙蚣瘓F公司報紙《淄博金城》投稿,,全年共投稿300余篇,,其中每期集團報紙都能選中我公司員工3~5篇稿件;更換公司宣傳欄20xx年計劃設立幾塊公司戰(zhàn)略和管理優(yōu)勢,、文化特色的宣傳欄架,,《金城化工簡訊》改版彩色印刷形式,同時公司內(nèi)網(wǎng)建立電子版物,。
2,、團委活動,,形式多樣。全力協(xié)調(diào)組織公司青年團員,,進行各項文體活動和團建工作,,定期召開青年團員座談會,根據(jù)區(qū),、鎮(zhèn)團委活動要求,,開展社會公益活動。
3,、信息歸攏,,統(tǒng)一口徑。配合各部門資料信息,,將各項外報數(shù)字精確到位,,統(tǒng)一管理,保守秘密,,根據(jù)公司要求進行有選擇發(fā)布,。
4、熟悉基層,,提升管理,。對公司車間、部門等工作內(nèi)容做詳細了解,,深入報道內(nèi)在新聞,,及時將公司政策傳達到位,全面提升管理水平,。
5,、加強學習,不斷提高,。認真做好個人讀書計劃,,加強理論知識學習;多向身邊領(lǐng)導,、同事以及其他公司學習,,博采眾論,為我所用,;走出去,,請進來,,以培訓提高素質(zhì)。