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醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)藥公司工作總結(jié)(大全10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-19 01:27:06
醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)藥公司工作總結(jié)(大全10篇)
時(shí)間:2023-12-19 01:27:06     小編:溫柔雨

光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,,新一輪的工作即將來(lái)臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

上半年,,市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司全體干部職工的共同努力下,,能夠結(jié)合單位實(shí)際,緊緊圍繞全市改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的工作大局,結(jié)合公司工作實(shí)際,,求真務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo),。

截止六月份,,醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬(wàn)元,占年初目標(biāo)任務(wù)的50%,,比去年同期增長(zhǎng)7%,,實(shí)現(xiàn)稅金6.2萬(wàn)元,。

保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí),使我們深刻認(rèn)識(shí)到只有理論水平提高,,才能有政治素質(zhì)的提高,。

為此,我們把學(xué)習(xí),、交流思想,、提高素質(zhì)的重要形式,制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,,采取多種措施,,狠抓落實(shí)。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日,,堅(jiān)持進(jìn)行政治學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中,我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)讀本為重點(diǎn),,注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實(shí),,市委、市政府的重大決策,,解決醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題,,緊密結(jié)合起來(lái),提高了全員的政治理論素質(zhì),,增強(qiáng)了實(shí)際工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,,有力地促進(jìn)了工作的開展,。

通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí),全體干部職工的政治意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高,。同時(shí),,工作中大家能夠主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念,自覺(jué)找位置,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,不搞無(wú)原則糾紛,維護(hù)了單位整體形象,,呈現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍,。

今年以來(lái),我們始終把加強(qiáng)思想政治工作作為推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,我們的具體作法是:

(一)凝聚人心,,鼓舞士氣,,使干部職工以良好的'精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),就是要把干部職工心中蘊(yùn)藏的巨大熱情激發(fā)出來(lái),,把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),。

我們堅(jiān)持做到:

一是以目標(biāo)激勵(lì)人,。沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有奮斗方向,,就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力,。

二是以形勢(shì)警醒人,我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人,,時(shí)刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化趨勢(shì),,準(zhǔn)確市場(chǎng)定位,時(shí)刻保持頭腦清醒,。

(二)解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),,為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的'思想基礎(chǔ)今年以來(lái),,我們堅(jiān)持把幫助干部職工解放思想,與時(shí)俱進(jìn),,更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),,通過(guò)集體政治理論學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)等多種途徑,,持之以恒抓好法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,,從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、效率意識(shí),,為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。

強(qiáng)化企業(yè)管理,,提高科學(xué)管理水平,,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國(guó)有企業(yè)扭虧為盈,,提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑,。今年以來(lái),我們堅(jiān)持從樹立公司形象,,確立經(jīng)營(yíng)新理論,,創(chuàng)造公司新業(yè)績(jī)?nèi)鲁霭l(fā),求真務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新,,采取多種行之有效的措施,,取得了顯著成效。

一是狠抓企業(yè)管理,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,。今年以來(lái),公司重點(diǎn)加強(qiáng)了成本管理,,全面發(fā)展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)和挖潛增效活動(dòng),,全方位、多層次,、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗,,減少各種不合理開支,降低經(jīng)營(yíng)成本,。

二是積極推行內(nèi)部改革,,走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。20xx年初,,公司對(duì)12個(gè)零售部,、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購(gòu)銷部進(jìn)行了資產(chǎn)重組,組建##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司,,大而既減輕了公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān),,又引進(jìn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,大大激發(fā)了員工的積極性,,使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅攀升,。

三是全力實(shí)施gsp認(rèn)證工作。gsp認(rèn)證是醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)向現(xiàn)代化,、科學(xué)化,、規(guī)范化邁進(jìn)的重要手段,不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的前途與命運(yùn),,而且是提高藥品質(zhì)量,、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良機(jī),,是規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為,、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的治本之策。

為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過(guò)gsp認(rèn)證,,公司成立了gsp認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,,要求大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,全員參與,,切實(shí)增強(qiáng)認(rèn)證工作的緊迫感和責(zé)任感,樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念,在此基礎(chǔ)上列出時(shí)間表,,實(shí)行倒計(jì)時(shí),,對(duì)照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足,,并進(jìn)行認(rèn)真整改,,在庫(kù)房改造、人員培訓(xùn),、軟件整理等方面做了大量深入,、細(xì)致的工作,投入資金30余萬(wàn)元,,增設(shè)了微機(jī),、空調(diào),、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施,。在大家的共同努力下,2月一次性順利通過(guò)了河南省認(rèn)證評(píng)審中心的驗(yàn)收,,取得了gsp認(rèn)證證書,。

今年以來(lái),公司黨總支十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和兩個(gè)條例的學(xué)習(xí)貫徹,。相對(duì)集中一個(gè)月時(shí)間,,采取專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座,、上黨課形式,,組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,并認(rèn)真開展討論,,結(jié)合公司實(shí)際制定了《黨風(fēng)廉政工作安排意見(jiàn)》,、《效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件,,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行,,防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。為嚴(yán)格紀(jì)律,,明確責(zé)任,公司黨總支本著誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé),,違紀(jì)必究的原則,逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,,并實(shí)行效能監(jiān)察,、跟蹤問(wèn)效,收到了良好的效果。

同時(shí),,公司進(jìn)一步修訂完善了值班,、考勤、車輛管理,、來(lái)客接待,、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度,班子成員以身作則,,認(rèn)真執(zhí)行市委提出的七項(xiàng)制度,、六個(gè)減少、八條禁令及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,廉潔自律,,克己奉公。在班子的影響帶動(dòng)下,,全體干部職工遵紀(jì)守法,,組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。

在社會(huì)治安綜合治理及穩(wěn)定工作中,,公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用,,注重思想政治工作,,著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中,公司全體干部職工講大局,、講穩(wěn)定,、講團(tuán)結(jié),聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì),,一心一意謀發(fā)展,。此外,在計(jì)劃生育工作中,,公司黨組織高度重視,,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃生育專用干層層把關(guān),、狠抓落實(shí),,確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。

雖然工作取得一點(diǎn)成績(jī),,但還存在有不足之處,,一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強(qiáng);二是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高;三是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購(gòu)銷渠道,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),,確保人民群眾用藥安全有效,。

20xx年下半年,,深入改革,加強(qiáng)管理,,與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,努力做到三個(gè)確保,,即確保人民群眾用藥安全有效,,確保經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,確保醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,,為我市率先在中原地區(qū)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn),。

(一)加強(qiáng)管理力度,搞活商業(yè)經(jīng)營(yíng),。進(jìn)一步大膽探索經(jīng)營(yíng)方式的變革,,積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗(yàn),,逐步建立高效的物流,、商流、信息流及資金管理系統(tǒng),,促進(jìn)企業(yè)形成總代理,、總經(jīng)銷,,大批發(fā)的規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)。20xx年下半年,,醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭(zhēng)突破2380萬(wàn)元,,稅利25.8萬(wàn)元。

(二)為了擴(kuò)大國(guó)有醫(yī)藥的市場(chǎng)覆蓋面,,下半年計(jì)劃吸收符合條件的五家社會(huì)藥店,,歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司,使他們逐步走上國(guó)有醫(yī)藥的軌道,。

(三)逐步完善目標(biāo)責(zé)任,,搞好第二輪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

醫(yī)藥公司是經(jīng)營(yíng)中西藥品的小型批發(fā)企業(yè),,先有在崗職工32人,,離退休人員32名(其中離休8名),下崗失業(yè)人員46人,。批發(fā)總站總部在xxx市,,原有2家零售藥店,今年先開辦分店6家,。

今年以來(lái)醫(yī)藥工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨十六屆五中全會(huì)精神,,在分局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真開展了工會(huì)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的最基本職能,,工會(huì)應(yīng)當(dāng)把職工利益放在第一位,,只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益,工會(huì)才能顯示出它應(yīng)具有的社會(huì)地位,。

1,、關(guān)心好特困職工。特困職工是社會(huì)的弱勢(shì)群體,,他們渴望得到社會(huì)的關(guān)愛(ài),。今年一月份,工會(huì)慰問(wèn)了30多名離退休老職工,,把工會(huì)的溫暖送到了他們的手里,;使他們過(guò)上了一個(gè)比較愉快的春節(jié)。同時(shí)今年我們成立了扶貧劑困獻(xiàn)愛(ài)心基金會(huì),。前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學(xué)的子女捐款2000元,,表我們工會(huì)的一點(diǎn)心意。愛(ài)心助學(xué)是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過(guò)難關(guān)的有效手段,,我們不會(huì)讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而放棄學(xué)業(yè),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),,讓職工善于用法律保護(hù)自己,,我們先后學(xué)習(xí)了《藥品管理法》、《安全生產(chǎn)法》,、《工會(huì)法》等相關(guān)法律知識(shí),,教育我們的職工知法懂法。

3,、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,,年初簽定的合同必需通過(guò)職工反復(fù)討論,即能保證職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),,又要促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

我們認(rèn)為,工會(huì)工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的,、有影響力的工作,,讓人家看到我們工會(huì)在做什么,是實(shí)實(shí)在在的,,言之有物的,。

1、抓學(xué)習(xí),。用科學(xué)的發(fā)展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作,,通過(guò)學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到上級(jí)工會(huì)和分局黨委的要求和部署上來(lái),。在分局機(jī)關(guān)舉辦的學(xué)習(xí)貫徹總局分局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神的知識(shí)競(jìng)賽中榮獲第二名的好成績(jī)。

2,、抓教育,,公司于6月1日在分局電視臺(tái)公開承諾:守法經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信為民,疾病威脅著人類的生命,,藥品關(guān)系著人民的健康,。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴(yán)重事件,給從事藥品生產(chǎn),、銷售的各單位敲響了警鐘,。北安分局醫(yī)藥藥材采購(gòu)批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過(guò)gsp認(rèn)證的藥品批發(fā)企業(yè),連日來(lái)組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》,、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法律、法規(guī),,決心做到守法經(jīng)營(yíng),、誠(chéng)信為民。在此,,北安分局醫(yī)藥藥材采購(gòu)批發(fā)總站與各分店共同做出承諾:

作為藥品經(jīng)營(yíng)的從業(yè)人員,,我們要在保障消費(fèi)者用藥安全、保障藥品市場(chǎng)供應(yīng)等方面做到:

(一),、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī),,依法經(jīng)營(yíng),確保藥品市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,。

(二),、積極推進(jìn)藥品分類管理,,認(rèn)真執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理的規(guī)定,,更新觀念,做好對(duì)消費(fèi)者的宣傳工作,,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步開展,。

(三)、做好藥品采購(gòu)供應(yīng)工作,,積極組織貨源,,豐富藥品品種,穩(wěn)定藥品價(jià)格,,滿足市場(chǎng)供應(yīng),。

(四)、嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道,,防止假,、劣藥品進(jìn)入醫(yī)院和藥店,,確保藥品質(zhì)量。

(五),、恪守職業(yè)道德,,堅(jiān)持誠(chéng)信為本,加強(qiáng)行業(yè)自律,,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,,提高服務(wù)水平。

(六),、開展社區(qū)自我藥療和安全用藥健康講座,,普及百姓合理用藥知識(shí),指導(dǎo)顧客正確用藥,。

(七),、營(yíng)造公平、公正,、公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,堅(jiān)決反對(duì)和抵制各種形式的商業(yè)賄賂行為。

3,、抓目標(biāo),,根據(jù)分局總目標(biāo)考核意見(jiàn),都結(jié)合本公司實(shí)際,,制訂了20xx年度工會(huì)工作目標(biāo)管理考核意見(jiàn),。考核意見(jiàn)重點(diǎn)在4個(gè)方面:工會(huì)組織工作,、維權(quán)機(jī)制建設(shè),、幫扶困難職工、,、創(chuàng)新工作有成效,。

4、抓公開,,做好政務(wù)公開工作,。我們做到了各項(xiàng)方針政策的出臺(tái)需經(jīng)職工討論,公司的重大事項(xiàng)公開,,集體決策,。

5、抓創(chuàng)新,,增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。在分局的6個(gè)農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店,分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收,,而且還為農(nóng)場(chǎng)百姓供應(yīng)的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品,,保障了墾區(qū)人民的用藥安全,。

1、繼續(xù)做好以上幾方面工作,,把工作落實(shí)到底

2,、加大維權(quán)力度,特別是《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)法》的執(zhí)行情況,,兩法都賦予工會(huì)一定的權(quán)利和義務(wù)。

3,、加大幫扶特困職工力度(包括愛(ài)心助學(xué)),。

4、加大企業(yè)民主管理力度,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

一年來(lái),,通過(guò)項(xiàng)目申報(bào),我們不僅得到了事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持,,更為重要的是,,隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行,公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高,,為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

一年來(lái),我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠(chéng)心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論,,挖換公司用水管道管溝×米,,以及公司辦公樓樓頂防水×平方米、收購(gòu)山楂葉近10噸的工作任務(wù),。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗(yàn)等相關(guān)工作,。

新的一年就要開始了,,在新的一年里,,公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過(guò)gmp認(rèn)證和x花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù),。我們肩上的責(zé)任更重,,我們面臨的困難也將更多,。

在新的一年里,圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),,我們將要做好以下幾項(xiàng)工作:

首先,是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,。要通過(guò)崗位責(zé)任制的有效實(shí)施,確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高,。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,,采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,,確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí),,要積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,真正將公司的管理工作納入科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來(lái)。

其次,,是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20xx年實(shí)施員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,,在員工隊(duì)伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識(shí)和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作,。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念,,通過(guò)行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,真正將公司的各項(xiàng)管理知識(shí)和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中,,變成員工自覺(jué)的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn),。為公司順利通過(guò)gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。

第三,,是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí),,提高市場(chǎng)保障工作的質(zhì)量和效率,當(dāng)好公司市場(chǎng)開拓的后勤,。

第四,,是要積極服從和服務(wù)于公司國(guó)家級(jí)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要,加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào),,加大融資工作的力度,,保障公司基本運(yùn)營(yíng)資金的需要。

第五,,是要加快x花園工程的建設(shè),,爭(zhēng)取使該項(xiàng)目早日竣工,發(fā)揮效益,。

轉(zhuǎn)眼之間,,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,,困難與希望同在。面對(duì)gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責(zé)任更重,,我們的信心也更強(qiáng),。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高綜合素質(zhì),,以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神,通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,,將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn),。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在謝總的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過(guò)八個(gè)月的采購(gòu),,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進(jìn)步的,,在這一年里,,我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想,,用頭腦往思考,,用行動(dòng)往做事。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法往迎接2014年的到來(lái),。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自___我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購(gòu)本錢的高低,,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,,深知做采購(gòu)的,,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),,深知方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,,那么簡(jiǎn)單的事,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),,個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,,在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商聯(lián)系,,盡量降低藥品的本錢,,為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢,。2014年里我主要從以下方面往做:

1,、認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!

2,、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),,要授集好信息,,及時(shí)與銷售部、開票處溝通,,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3,、采購(gòu)不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的,。

4、對(duì)漲價(jià)的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場(chǎng),和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),,對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價(jià)格,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。

5,、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備,。

6、對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃,。

自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái),,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。,,在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,,昨日的成績(jī)已成過(guò)往,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?014年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功!

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

秋天來(lái)了,瞬間,,在20xx年已經(jīng)悄悄地走到了盡頭,。我們也取得了新一年?;仡檶⒊蔀?0xx年最后一個(gè)組,,由董事會(huì)指導(dǎo)下,我們已下蔚惡京立,,團(tuán)結(jié),,領(lǐng)導(dǎo)xx藥業(yè)集團(tuán)公司的人奮發(fā)進(jìn)取,艱苦奮斗,,開拓進(jìn)取,,在正確的解決方案創(chuàng)新,。為了克服如以確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成造成了困難,暫時(shí)停止資金嚴(yán)重短缺和生產(chǎn),,我們?cè)诎l(fā)展的困境,,并期待在挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),在該公司的主要項(xiàng)目取得了歷史性的突破,。在臉上的成就,,我們真誠(chéng)地感到自豪,而且還進(jìn)一步加強(qiáng)了與該公司的信心和勇氣,,我們的業(yè)務(wù),。

第二,是在國(guó)家土地政策日益嚴(yán)格的情況下,,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2,。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù),,辦理了國(guó)有土地使用證,,徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第三,,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,,采取積極的合作與協(xié)作方式,,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。

第四,,是通過(guò)縣,、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目,,從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位,,大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間,。

第五,,在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金,,使xx綜合樓破土動(dòng)工,,一層已接近封頂,公司籌備近三年的xx花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,。

第六,,是克服了資料欠缺、沒(méi)有科目先列等一系列困難,,多方收集資料,,成功申報(bào)了xx省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目,,爭(zhēng)取回15萬(wàn)元的項(xiàng)目資金,并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件,。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了xx省專利推廣資助項(xiàng)目,,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。

值得說(shuō)明的是,,這些成績(jī)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境,,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jī)中飽含了我們xx藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,,是我們xx藥業(yè)公司全體員工自力更生,,艱苦奮斗的結(jié)晶。

在日常工作中,,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理,、崗位責(zé)任制管理等方面的專項(xiàng)檢查。通過(guò)不間斷的檢查評(píng)比,,使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn),,改進(jìn)有尺度,規(guī)范有參照,。同時(shí),,我們還針對(duì)公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制,即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與存在問(wèn)題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào),,并限定整改期限,。到期如果整改不到位,就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任,。

在管理工作中,,我們著重突出績(jī)效管理這一核心內(nèi)容。通過(guò)行之有效的監(jiān)管措施,,對(duì)員工的工作績(jī)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,。通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制,;通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),,使員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí),,使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化,。通過(guò)實(shí)施績(jī)效管理,極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作熱情,,促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高,,帶動(dòng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,。

企業(yè)的管理是無(wú)止境的,企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的,。一年來(lái),,面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度,。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力。

一年來(lái),,隨著公司生產(chǎn)的停頓,,公司的市場(chǎng)生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面,,各藥品零售部門提高了藥品的進(jìn)入門檻,,非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入;另一方面,,國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)藥品銷售模式的管理,,有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問(wèn)題,,都對(duì)公司的藥品市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求,。針對(duì)這一實(shí)際,公司提出了一切圍繞市場(chǎng)需求,,一切服從市場(chǎng)需要,,一切服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路。針對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息,,公司高度重視,,及時(shí)安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查,并迅速將結(jié)果反饋至市場(chǎng),。通過(guò)與市場(chǎng)的溝通,,使得市場(chǎng)逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理,為公司產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上立足創(chuàng)造了條件,。同時(shí),,在日常的工作中,公司一班人十分重視對(duì)公司外部市場(chǎng)的保障工作,。每當(dāng)外部市場(chǎng)發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真,,公司總是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來(lái),,公司從未因資金短缺而延誤外部市場(chǎng)所需產(chǎn)品的發(fā)送工作,,全力滿足了市場(chǎng)需求。

年初,,根據(jù)集團(tuán)公司的要求,,我們對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解,,并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。隨后,,又對(duì)分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解,。在指標(biāo)制定的過(guò)程中,我們按照優(yōu)化,、可行,、明晰、對(duì)等的原則,,一切用指標(biāo)衡量,,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo),。在考核中,我們不問(wèn)過(guò)程條件,,不講主觀客觀,,只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎(jiǎng)懲上,,我們不搞情緒照顧,,不搞因人論事,做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、獎(jiǎng)罰分明,,充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情。

通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解,、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),,公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實(shí)處,,有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。

一年來(lái),公司一班人不等不靠,,積極與各級(jí)金融部門聯(lián)系溝通,,想方設(shè)法拓寬融資渠道。

在融資過(guò)程中,,解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),,及時(shí)調(diào)整公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,,創(chuàng)造性地與各金融管理部門進(jìn)行了卓有成效的合作,,使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行,。

通過(guò)我們行之有效的融資工作,一年來(lái),,共為公司中藥現(xiàn)代化工程和xx花園工程籌集資金近百萬(wàn)元,,有力地推動(dòng)了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展,保證了公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的進(jìn)行,。

年初,,針對(duì)各級(jí)金融部門繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策,以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式,。一方面,,我們積極通過(guò)相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項(xiàng)目的方向,有針對(duì)性地開展融資渠道疏通工作,;另一方面,,則是想方設(shè)法通過(guò)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)融資;第三,,是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道,,堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度。

xx年,,經(jīng)與市,、縣科技局反復(fù)接觸,確定將公司實(shí)施的中藥現(xiàn)代化工程申報(bào)xx省星火計(jì)劃項(xiàng)目,,并取得了成功,。同時(shí),在省科技廳的大力支持下,,該項(xiàng)目被推薦為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目,。在與省、市,、縣科技主管部門的交往過(guò)程中,,公司掌握了更多項(xiàng)目申報(bào)的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上,,公司及時(shí)調(diào)整以往被動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)思路,,創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢(shì),積極尋求項(xiàng)目申報(bào)科目和申報(bào)渠道,。

年初,,公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目被國(guó)家科技部正式批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高,。以此為契機(jī),,公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目,以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍,增加產(chǎn)品科技含量,、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項(xiàng)目申報(bào)原則,。提出了有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)思想,。

三月份,,公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到,xx省科技廳準(zhǔn)備實(shí)施xx省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“道地藥材gmp基地建設(shè)”,。在一無(wú)技術(shù)資料,,二無(wú)相關(guān)項(xiàng)目信息,三無(wú)項(xiàng)目申報(bào)渠道的條件下,,公司積極與市,、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系,得到了市,、縣科技局的大力支持,。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),積極查詢資料,,多方調(diào)查研究,,最終使公司的項(xiàng)目申報(bào)資料以充足的優(yōu)勢(shì)獲得省科技廳專家組的認(rèn)可,被省科技廳破格批準(zhǔn)為xx省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目,。十月份,,在我們的精心組織和周密安排下,該項(xiàng)目順利通過(guò)了省科技廳專家組的考察,,獲得了較高的贊譽(yù),。

一年來(lái),我們還將大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了xx省專利推廣資助項(xiàng)目,,并被立項(xiàng),;絳縣道地藥材連翹gap基地項(xiàng)目申報(bào)運(yùn)城市技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,并已被批準(zhǔn)實(shí)施,。

在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí),我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作,。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系,,獲得了絳縣連翹種質(zhì)資源的第一手材料,查明我縣野生連翹連翹苷含量是國(guó)家藥典標(biāo)準(zhǔn)的3,。6倍,。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通,,研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝,,并試制了連翹烘干設(shè)備,使公司的連翹提取走出了實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)入了工業(yè)化中試階段,。

一年來(lái),,通過(guò)項(xiàng)目申報(bào),我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持,,更為重要的是,,隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行,公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高,,為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

一年來(lái),我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠(chéng)心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論,,挖換公司用水管道管溝310米,,以及公司辦公樓樓頂防水100平方米、收購(gòu)山楂葉近10噸的工作任務(wù),。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗(yàn)等相關(guān)工作,。

新的一年就要開始了,在新的一年里,,公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),、通過(guò)gmp認(rèn)證和xx花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重,,我們面臨的困難也將更多,。

在新的一年里,圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),,我們將要做好以下幾項(xiàng)工作:

首先,,是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,。要通過(guò)崗位責(zé)任制的有效實(shí)施,,確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,,采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,,確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí),,要積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,真正將公司的管理工作納入科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來(lái)。

其次,,是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作,。要在2008年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,,在員工隊(duì)伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度,、gmp管理知識(shí)和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念,,通過(guò)行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,,真正將公司的各項(xiàng)管理知識(shí)和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中,變成員工自覺(jué)的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn),。為公司順利通過(guò)gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ),。

第三,是要積極服從和服務(wù)于公司國(guó)家級(jí)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要,,加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào),,加大融資工作的力度,保障公司基本運(yùn)營(yíng)資金的需要,。

第四,,是要加快xx花園工程的建設(shè),爭(zhēng)取使該項(xiàng)目早日竣工,,發(fā)揮效益,。

第五,是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí),,提高市場(chǎng)保障工作的質(zhì)量和效率,,當(dāng)好公司市場(chǎng)開拓的后勤。

我們便要踏上新的征程,。新的一年,,挑戰(zhàn)和機(jī)遇,困難和希望,。gmp認(rèn)證的臉,,并保持其對(duì)雙重任務(wù),對(duì)我們肩上的責(zé)任更重,,我們的信心更足了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,。信中,我們必須與集團(tuán)的整體部署,,按照腳踏實(shí)地,,以加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神工作的整體質(zhì)量,,通過(guò)我們的管理,更科學(xué),,更詳細(xì)的工作,,該公司全面轉(zhuǎn)寄。努力建立了公司的業(yè)務(wù)更加輝煌的明天!

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,讓我在采購(gòu)部這個(gè)重要的位置,,給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從中認(rèn)識(shí)更多的`人與事,,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí),!同時(shí)也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的去提高的,,在這一年里,,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,,用頭腦去思考,,用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),。

我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購(gòu)成本的高低,,直接影響到整體效益的快慢,,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,,深知做采購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過(guò)這一年的采購(gòu),,深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,,那么簡(jiǎn)單的事,公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),,把客戶所需的信息反饋給采購(gòu)部,、采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下,,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系,。

為了滿足我們所需的庫(kù)存,,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,,反饋給供貨商,,并與供貨商達(dá)到共識(shí),共同解決質(zhì)量問(wèn)題,,做到及時(shí)退貨,。我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),。

認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,做好內(nèi)勤工作,,多多與各部門的人員溝通,,共同及的滿足客戶需求!報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,,及時(shí)與銷售部,、質(zhì)檢部、開票處溝通,,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。

對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,要注意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,,針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在第二天早上查看是否入庫(kù),,查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營(yíng)理念,。

自從進(jìn)入公司以來(lái),,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,昨日的成績(jī)已成過(guò)去,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),,改進(jìn)工作的方式方法,,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的工作,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

xx年即將過(guò)去,,我們又迎來(lái)一個(gè)快速開展的奧運(yùn)年!回憶今年工作,,大體總是“一種定位,,兩個(gè)感謝,三項(xiàng)職責(zé),,四個(gè)缺乏,,五點(diǎn)方案”,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)和明年方案匯報(bào)如下:

加盟金城,,是我工作幾年來(lái)一個(gè)值得肯定的選擇,。作為醫(yī)藥化工領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,公司無(wú)論在消費(fèi)銷售,、技術(shù)研發(fā)還是經(jīng)營(yíng)管理方面,,均走在同類企業(yè)的前列。特別是公司“以人為本,、高科技帶動(dòng)和管理現(xiàn)代化”的三大戰(zhàn)略,,更是表達(dá)了公司管理層的英明決策,我有幸參加這個(gè)團(tuán)隊(duì),,進(jìn)廠伊始,,就給自己定下一個(gè)工作方向和奮斗目的:“加強(qiáng),集思廣益,,端正心態(tài),,穩(wěn)步前進(jìn)”。工作上以人力資源管理為切入點(diǎn),,佐以文化宣傳,,全面提升自己的各項(xiàng)綜合素質(zhì)。

一年來(lái),,個(gè)人得到分管指導(dǎo)和直接指導(dǎo)的多方照顧,,從業(yè)務(wù)才能和處世方法上學(xué)習(xí)鍛煉,,使自己各方面有了明顯進(jìn)步;工作和中,,個(gè)人得到了人事科,、信息中心、總經(jīng)辦同事的扶持與幫助,,使我感受到金城這個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)的良好氣氛,。

根據(jù)工作側(cè)重點(diǎn)不同,主要細(xì)分為三大塊:

1,、人力資源:負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘,,合同簽定,檔案管理,、人員培訓(xùn)等,。xx年年共引進(jìn)大專以上技術(shù)和管理人員27人,其中博士1人,,碩士1人,,本科18人,大專7人,,車間操作工人160余人,。協(xié)調(diào)組織部門人員外出培訓(xùn)30余人次,組織中層管理干部專題培訓(xùn)2次,。

2,、文化宣傳:主要是負(fù)責(zé)各部門、車間以及分公司稿件的,、和刊發(fā),,編制《金城化工簡(jiǎn)訊》,月刊形式,,全年共印發(fā)12期,,另外還增發(fā)專刊四期,,其中包括《環(huán)保??贰ⅰ顿|(zhì)量???、《專刊》,、《團(tuán)委活動(dòng)??返龋欢ㄆ谙蚣瘓F(tuán)公司報(bào)紙《淄博金城》投稿,全年共投稿300余篇,,其中每期集團(tuán)報(bào)紙都能選中我公司員工3~5篇稿件,;更換公司宣傳欄20xx年方案設(shè)立幾塊公司戰(zhàn)略和管理優(yōu)勢(shì)、文化特色的宣傳欄架,,《金城化工簡(jiǎn)訊》改版彩色印刷形式,,同時(shí)公司內(nèi)網(wǎng)建立電子版物。

2,、團(tuán)委活動(dòng),,形式多樣。全力協(xié)調(diào)組織公司青年團(tuán)員,,進(jìn)展各項(xiàng)文體活動(dòng)和團(tuán)建工作,定期召開青年團(tuán)員座談會(huì),,根據(jù)區(qū),、鎮(zhèn)團(tuán)委活動(dòng)要求,開展社會(huì)公益活動(dòng),。

3,、信息歸攏,統(tǒng)一口徑,。配合各部門資料信息,,將各項(xiàng)外報(bào)數(shù)字準(zhǔn)確到位,統(tǒng)一管理,,保守機(jī)密,,根據(jù)公司要求進(jìn)展有選擇。

4,、熟悉基層,,提升管理。對(duì)公司車間,、部門等工作內(nèi)容做詳細(xì)理解,,深化報(bào)道內(nèi)在新聞,及時(shí)將公司政策傳到達(dá)位,,全面提升管理程度,。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步,。認(rèn)真做好個(gè)人讀書方案,加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),;多向身邊指導(dǎo),、同事以及公司學(xué)習(xí),博采眾論,,為我所用,;走出去,,請(qǐng)進(jìn)來(lái),以培訓(xùn)進(jìn)步素質(zhì),。

醫(yī)藥公司是經(jīng)營(yíng)中西藥品的小型批發(fā)企業(yè),,先有在崗職工32人,離退休人員32名今年以來(lái)醫(yī)藥工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨十六屆五中全會(huì)精神,,在分局工會(huì)的指導(dǎo)下,,認(rèn)真開展了工會(huì)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的最根本職能,,工會(huì)應(yīng)當(dāng)把職工利益放在第一位,,只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益,工會(huì)才能顯示出它應(yīng)具有的社會(huì)地位,。

1,、關(guān)心好特困職工。特困職工是社會(huì)的弱勢(shì)群體,,他們渴望得到社會(huì)的關(guān),。今年一月份,工會(huì)慰問(wèn)了30多名離退休老職工,,把工會(huì)的溫暖送到了他們的手里,;使他們過(guò)上了一個(gè)比較愉快的春節(jié)。同時(shí)今年我們成立了扶貧劑困獻(xiàn)愛(ài)心基金會(huì),。前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學(xué)的子女捐款2000元,,表我們工會(huì)的一點(diǎn)心意。愛(ài)心助學(xué)是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過(guò)難關(guān)的有效手段,,我們不會(huì)讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而放棄學(xué)業(yè),。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),,讓職工擅長(zhǎng)用法律保護(hù)自己,,我們先后學(xué)習(xí)了《藥品管理法》、《平安消費(fèi)法》,、《工會(huì)法》等相關(guān)法律知識(shí),,教育我們的職工知法懂法。

3,、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,,年初簽定的合同必需通過(guò)職工反復(fù)討論,即能保證職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),,又要促進(jìn)企業(yè)安康開展,。我們認(rèn)為,工會(huì)工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作,,讓人家看到我們工會(huì)在做,,是實(shí)實(shí)在在的,言之有物的,。1,、抓學(xué)習(xí)。用科學(xué)的開展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作,,通過(guò)學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到上級(jí)工會(huì)和分局黨委的要求和部署上來(lái),。在分局機(jī)關(guān)舉辦的學(xué)習(xí)貫徹總局分局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神的知識(shí)競(jìng)賽中榮獲第二名的好成績(jī)。

2,、抓教育,,公司于6月1日在分局電視臺(tái)公開承諾:守法經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信為民,疾病威脅著人類的生命,,藥品關(guān)系著人民的安康,。最近齊齊哈爾第二制藥假藥致人死亡的嚴(yán)重事件,給從事藥品消費(fèi),、銷售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫(yī)藥藥材采購(gòu)批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過(guò)gsp認(rèn)證的藥品批發(fā)企業(yè),,連日來(lái)組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法律,、法規(guī),,決心做到守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信為民,。在此,,北安分局醫(yī)藥藥材采購(gòu)批發(fā)總站與各分店共同做出承諾:

作為藥品經(jīng)營(yíng)的從業(yè)人員,我們要在保障消費(fèi)者用藥平安,、保障藥品市場(chǎng)供應(yīng)等方面做到:

(一),、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī),依法經(jīng)營(yíng),,確保藥品市場(chǎng)的穩(wěn)定開展,。

(二)、積極推進(jìn)藥品分類管理,,認(rèn)真執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理的規(guī)定,,更新觀念,做好對(duì)消費(fèi)者的宣傳工作,,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步開展,。

(三)、做好藥品采購(gòu)供應(yīng)工作,積極組織貨源,,豐富藥品品種,,穩(wěn)定藥品價(jià)格,滿足市場(chǎng)供應(yīng),。

(四),、嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道,防止假,、劣藥品進(jìn)入醫(yī)院和藥店,,確保藥品質(zhì)量。

(五),、遵守職業(yè)道德,,堅(jiān)持誠(chéng)信為本,加強(qiáng)行業(yè)自律,,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為,,進(jìn)步效勞程度。

(六),、開展社區(qū)自我藥療和平安用藥安康講座,,普及百姓合理用藥知識(shí),指導(dǎo)顧客正確用藥,。

(七),、營(yíng)造公平、公正,、公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,堅(jiān)決反對(duì)和抵抗各種形式的商業(yè)賄賂行為。

3,、抓目的,,根據(jù)分局總目的考核意見(jiàn),都結(jié)合本公司實(shí)際,,制訂了20xx年度工會(huì)工作目的管理考核意見(jiàn),。考核意見(jiàn)重點(diǎn)在4個(gè)方面:工會(huì)組織工作,、維權(quán)機(jī)制建立,、幫扶困難職工、,、創(chuàng)新工作有成效,。

4、抓公開,,做好政務(wù)公開工作,。我們做到了各項(xiàng)方針政策的出臺(tái)需經(jīng)職工討論,,公司的重大事項(xiàng)公開,集體決策,。

5,、抓創(chuàng)新,增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。在分局的6個(gè)農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店,,分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收,而且還為農(nóng)場(chǎng)百姓供應(yīng)的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品,,保障了墾區(qū)人民的用藥平安,。

1、繼續(xù)做好以上幾方面工作,,把工作落實(shí)到底,。

2、加大維權(quán)利度,,特別是《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)法》的執(zhí)行情況,兩法都賦予工會(huì)一定的權(quán)利和義務(wù),。

3,、加大幫扶特困職工力度(包括愛(ài)心助學(xué))。

4,、加大企業(yè)民主管理力度,。

20xx年在公司指導(dǎo)和同事的幫助下,本人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的進(jìn)步,。工作期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》,、《經(jīng)營(yíng)管理制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),,積極參加藥品監(jiān)視,、管理局組織創(chuàng)辦的崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,。全心全意為人民效勞,,以禮待人。熱情效勞,,耐心解答問(wèn)題,,為患者提供一些用藥的保健知識(shí),在不斷的理論中進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,,讓患者可以用到平安,、有效,、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

由于藥品是用于防病治病,,康復(fù)療養(yǎng),,以防假藥劣藥的流通,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者,。當(dāng)患者購(gòu)藥時(shí),,我們應(yīng)該禮貌熱心的承受患者的咨詢。并理解患者的'身體狀況,,為患者提供平安,、有效、廉價(jià)的藥物,,同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥物的性味,、成效、用處,、用法用量及本卷須知和副作用,,讓患者可以放心的使用。配藥過(guò)程中不能隨意更改用藥劑量,,有些藥含有重金屬,,如長(zhǎng)期使用將留下后遺癥和不良反響,保證患者用藥和生命平安,,通過(guò)知識(shí)由淺至深,,從理論到理論,又通過(guò)理論不斷深化對(duì)藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識(shí),,如下:

一,、掌握了中藥材的鑒別方法,常用的有基源鑒別法,,性狀,、顯微鏡和理論鑒別法,有經(jīng)歷鑒別法比較簡(jiǎn)便易行(眼看,、手模,、鼻聞、品味和水試,、火試)以中藥性狀鑒別方法為例:如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本的莖或僅用其木材部分,,以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中,,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,,如川木通、雞血藤等,;藥用為本草植物莖藤的,,如天仙藤,;藥作為莖枝的,如鬼見(jiàn)羽,;藥用為莖髓部的,,如燈山草、通草等,。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分,,如蘇木、沉香,、樹脂,、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn),。雙子葉植物根莖外表常有木栓層,,維管束環(huán)狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,,如蒼術(shù),、白術(shù)等。

單子葉植物根莖外表無(wú)木栓層或僅具較薄的栓化組織,,通??梢?jiàn)內(nèi)皮層環(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)分布,,無(wú)髓部,,如黃精、玉竹等,。另外,,還有皮類中藥、葉類中藥,、花類中藥,、果實(shí)及種子中藥、全草類中藥,、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物,、動(dòng)物類中藥的性狀鑒別,。

二、踐了中藥的炮制,、加工等技術(shù),,例如:通過(guò)炮制可以增強(qiáng)藥療效,改變或緩和藥物的性能,,降低或消除藥物的毒性或副作用,,改變或增強(qiáng)藥物作用的部位和趨向,,便于調(diào)劑和制劑。增強(qiáng)藥物療效:如炒白芥子,、蘇子,、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份,;羊脂炙羊霍可增強(qiáng)治陽(yáng)萎的成效,;膽法制南星可增強(qiáng)鎮(zhèn)莖作用。改變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,,其寒,、熱、溫,、涼的性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會(huì)有副作用,。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補(bǔ)中益氣,;生蒲黃活血化瘀,,炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用,,有的藥物療效較好,,但有太大的毒性或副作用,臨床上應(yīng)用不平安,,假如通過(guò)炮制便能降低毒性或副作用,,如草烏、川烏,、附子用浸,、漂、蒸,、煮加輔料等方法可降低毒性,;商陸、相思子用炮制可降低毒性,;柏子仁用于寧心安神是如沒(méi)通過(guò)去油制霜便會(huì)產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用,。中國(guó)醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史,是人民長(zhǎng)期同疾病作斗爭(zhēng)的極為豐富的經(jīng)歷總結(jié),,是我國(guó)優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分,。我在多年的工作學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,,不斷探究和創(chuàng)新,,學(xué)有所有堅(jiān)持效勞宗旨,誠(chéng)信守法,,干好本職工作,,為藥業(yè)的開展做出奉獻(xiàn),。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

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5,、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)00天,,上半年實(shí)績(jī)00天,比去年同期加速0天,;

6,、產(chǎn)銷率:目標(biāo)數(shù)為00%,上半年實(shí)績(jī)00%,。

二,、上半年工作的總體評(píng)價(jià):

(一)重點(diǎn)品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起,。

(二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,,gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),。

今年上半年,,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo),產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100%,。

(三)降本增效成效明顯,,管理工作得到加強(qiáng),。

三、存在的問(wèn)題及下半年工作重點(diǎn):

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醫(yī)藥公司是經(jīng)營(yíng)中西藥品的小型批發(fā)企業(yè),先有在崗職工32人,離退休人員32名(其中離休8名),下崗失業(yè)人員46人.批發(fā)總站總部在x市,原有2家零售藥店,今年先開辦分店6家.

今年以來(lái)醫(yī)藥工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨十六屆五中全會(huì)精神,,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在分局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真開展了工會(huì)工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、職工利益放在首位,,在維護(hù)權(quán)益上下功夫,。

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的最基本職能,工會(huì)應(yīng)當(dāng)把職工利益放在第一位,,只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益,,工會(huì)才能顯示出它應(yīng)具有的社會(huì)地位。

1,、關(guān)心好特困職工,。特困職工是社會(huì)的弱勢(shì)群體,他們渴望得到社會(huì)的關(guān)愛(ài),。今年一月份,,工會(huì)慰問(wèn)了30多名離退休老職工,,把工會(huì)的溫暖送到了他們的手里,;使他們過(guò)上了一個(gè)比較愉快的春節(jié),。同時(shí)今年我們成立了扶貧劑困獻(xiàn)愛(ài)心基金會(huì).前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學(xué)的子女捐款xx元,表我們工會(huì)的一點(diǎn)心意。愛(ài)心助學(xué)是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過(guò)難關(guān)的有效手段,,我們不會(huì)讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而放棄學(xué)業(yè),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),讓職工善于用法律保護(hù)自己,我們先后學(xué)習(xí)了藥品管理法安全生產(chǎn)法,工會(huì)法等相關(guān)法律知識(shí),教育我們的職工知法\懂法.

3,、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,年初簽定的合同必需通過(guò)職工反復(fù)討論,即能保證職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),又要促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展.

二,、工會(huì)工作突出重點(diǎn),在提高質(zhì)量上下功夫,。

我們認(rèn)為,,工會(huì)工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作,,讓人家看到我們工會(huì)在做什么,,是實(shí)實(shí)在在的,言之有物的,。

1,、抓學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神和兩級(jí)黨委.兩級(jí)工會(huì)的會(huì)議精神。用科學(xué)的發(fā)展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作,通過(guò)學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到上級(jí)工會(huì)和分局黨委的要求和部署上來(lái).在分局機(jī)關(guān)舉辦的學(xué)習(xí)貫徹總局分局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神的知識(shí)競(jìng)賽中榮獲第二名的好成績(jī).

2,、抓教育,公司于6月1日在分局電視臺(tái)公開承諾:守法經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信為民,疾病威脅著人類的生命,,藥品關(guān)系著人民的健康。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴(yán)重事件,,給從事藥品生產(chǎn),、銷售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫(yī)藥藥材采購(gòu)批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過(guò)gsp認(rèn)證的藥品批發(fā)企業(yè),,連日來(lái)組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法律,、法規(guī),決心做到守法經(jīng)營(yíng),、誠(chéng)信為民,。在此,北安分局醫(yī)藥藥材采購(gòu)批發(fā)總站與各分店共同做出承諾:

作為藥品經(jīng)營(yíng)的從業(yè)人員,,我們要在保障消費(fèi)者用藥安全,、保障藥品市場(chǎng)供應(yīng)等方面做到:

(一)、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī),,依法經(jīng)營(yíng),,確保藥品市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展;

(四),、嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道,,防止假、劣藥品進(jìn)入醫(yī)院和藥店,確保藥品質(zhì)量,;

(五),、恪守職業(yè)道德,堅(jiān)持誠(chéng)信為本,,加強(qiáng)行業(yè)自律,,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,提高服務(wù)水平,;

(七),、營(yíng)造公平、公正,、公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,堅(jiān)決反對(duì)和抵制各種形式的商業(yè)賄賂行為。

3,、抓目標(biāo),根據(jù)分局總目標(biāo)考核意見(jiàn),,都結(jié)合本公司實(shí)際,制訂了xx年度工會(huì)工作目標(biāo)管理考核意見(jiàn),??己艘庖?jiàn)重點(diǎn)在4個(gè)方面:工會(huì)組織工作、維權(quán)機(jī)制建設(shè),、幫扶困難職工,、創(chuàng)新工作有成效。

4,、抓公開,做好政務(wù)公開工作,。我們做到了各項(xiàng)方針政策的出臺(tái)需經(jīng)職工討論,公司的重大事項(xiàng)公開,集體決策.

5、抓創(chuàng)新,增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn).在分局的6個(gè)農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店,分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收,而且還為農(nóng)場(chǎng)百姓供應(yīng)的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品,保障了墾區(qū)人民的用藥安全.

四,、下半年度重點(diǎn)工作打算,。

1、繼續(xù)做好以上幾方面工作,把工作落實(shí)到底,。

2,、加大維權(quán)力度,特別是《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)法》的執(zhí)行情況,,兩法都賦予工會(huì)一定的權(quán)利和義務(wù)。

3,、加大幫扶特困職工力度(包括愛(ài)心助學(xué)),。

4、加大企業(yè)民主管理力度,。

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一年來(lái),我們緊緊圍繞中心工作,從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上著手,以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)為核心,以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn),在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的保存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

一年來(lái),我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù):。

第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入困境的情況下,解玉武司理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針,。

值得申明的是,這些成績(jī)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的,。這些成績(jī)中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。

為了完成這些工作任務(wù),我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:,。

一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

企業(yè)的管理是無(wú)止境的,企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的,。一年來(lái),面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力,。

二,、實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解,推動(dòng)方針責(zé)任落實(shí)。

年初,根據(jù)集團(tuán)公司的要求,我們對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解,并與各科室賣力人簽署了方針,。

責(zé)任書,。

隨后,又對(duì)分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的。

崗位職責(zé),。

進(jìn)行了再分解,。在指標(biāo)擬定的過(guò)程中,我們按照優(yōu)化、可行,、明晰,、對(duì)等的原則,一切用指標(biāo)權(quán)衡,用數(shù)據(jù)措辭。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo),。在考核中,我們不問(wèn)過(guò)程條件,不講主觀客觀,只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況,。在賞罰上,我們不搞情緒賜顧幫襯,不搞因人論事,做到了1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子,。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情。

通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解,、嚴(yán)細(xì)考核和賞罰兌現(xiàn),公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門的責(zé)任方針均落到了實(shí)處,有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。

三、提高辦事程度,千方百計(jì)保障外部市場(chǎng)供應(yīng),。

四,、拓寬融資渠道,全力保障公司的沒(méi)事了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

五,、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)思維,推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展,。

轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難與希望同在,。面對(duì)gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強(qiáng),。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以豐滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精力,通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!

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x年,,是公司克服困難,、迎難而上的一年。

全體員工在公司王總,、吳總領(lǐng)導(dǎo)下,,克服了資金緊張、市場(chǎng)受國(guó)家加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難,,大舉引進(jìn)先進(jìn)模具,、設(shè)備,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,,采取了各種措施提高質(zhì)量管理,,積極開拓市場(chǎng),加強(qiáng)企業(yè)管理,,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)步入正軌,,前景漸漸明晰。辦公室一年來(lái)立足做好后勤服務(wù),,重點(diǎn)狠抓食堂伙食,、考勤制度、管理,。

規(guī)章制度,。

企業(yè)人力資源等工作,同時(shí)從細(xì)處著手,,在衛(wèi)生管理員工日常行為規(guī)范宣傳工作接待工作會(huì)務(wù)工作等小事上毫不馬虎,,為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

辦公室基于去年《員工手冊(cè)》定稿,、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上,,極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位,并細(xì)化,、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章,,使得管理工作更上一層樓。

一年來(lái),,企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》,、《加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)則》、《湖南樂(lè)福地醫(yī)藥包材科技有限公司會(huì)議管理制度》,、《關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知》,、《關(guān)于將年終獎(jiǎng)與請(qǐng)假時(shí)間進(jìn)行掛鉤的決定》等十余項(xiàng)規(guī)章管理制度,同時(shí)在歷次的中層會(huì)議,、質(zhì)量例會(huì)上對(duì)原有不符合實(shí)際的制度進(jìn)行規(guī)定予以修正,,如:九月二十四日例會(huì)上,,對(duì)公司考勤紀(jì)律進(jìn)行了調(diào)整,要求所有員工提前離崗,,必須填寫請(qǐng)假條并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批,,請(qǐng)假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存后方可離廠;三月三十日整風(fēng)會(huì)議上,首次提出了“所有員工不得進(jìn)行群體性喧嘩,,擾亂公司正常工作,、生產(chǎn)秩序,所有爭(zhēng)議,、問(wèn)題,,必須按照由員工-班長(zhǎng)-帶班主任-部長(zhǎng)-辦公室-總經(jīng)理的順序逐級(jí)上報(bào),解決問(wèn)題,,如不滿意,可選擇辭職,,否則予以除名”等等規(guī)定,。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂,使得企業(yè)管理越來(lái)越成熟,、越來(lái)越細(xì)致,,也愈加切實(shí)企業(yè)運(yùn)作實(shí)際,為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用,。

在制度的新增與修訂過(guò)程中,,辦公室積極做好宣傳動(dòng)員工作,即通過(guò)發(fā)布公告,、通知,,或形成紅頭文件下發(fā)各部,讓每位員工心中有底,。同時(shí),,在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中,辦公室對(duì)違紀(jì)員工絕不姑息,、嚴(yán)厲處罰,,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用,員工們的日常工作,、生活中遵紀(jì)守法,,基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。一年來(lái),,在我們的努力下,,企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的違紀(jì)違章行為。

今年來(lái),,辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理,、車輛調(diào)配等方面積極開展工作:

1,、食堂管理方面,首先,,今年我們克服了公司人員增多,、食堂人手少、物價(jià)逐步上漲等不利因素,,在伙食質(zhì)量,、采購(gòu)成本上下工夫。今年公司實(shí)行工作餐制度以后,,公司就餐人員大幅度增加,,食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng),而食堂人員仍然保持了原有3人,,辦公室人員由原來(lái)的四人減少到三人,,這就使得食堂工作愈加難做。在此情況下,,辦公室做好調(diào)整工作,,一方面安排羅芳芳由原來(lái)的內(nèi)勤兼任主管食堂工作,另一方面積極動(dòng)員食堂工作人員克服困難,,適應(yīng)工作,。在食堂人員忙不過(guò)來(lái)情況下,辦公室所有人員都主動(dòng)充實(shí)到食堂一線幫忙,,緩解了食堂人員匱乏的困難,。

此外,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全工作,。今年我們組織了所有食堂工作人員進(jìn)行了一次體檢,,最終三位師傅都順利通過(guò)檢查。平時(shí),,辦公室周主任還不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),,提高了工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。今年上半年,由于衛(wèi)生局對(duì)企業(yè)進(jìn)行例行檢查,,辦公室還專門抽出時(shí)間對(duì)食堂食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作進(jìn)行了一次大規(guī)模的整改,,通過(guò)整改,順利通過(guò)了市衛(wèi)生局的全面檢查,。平時(shí),,辦公室也注意做好食堂衛(wèi)生的隨時(shí)清理,,每天對(duì)食堂進(jìn)行一次清潔,每周對(duì)廚房一次大清掃,,每個(gè)月對(duì)餐廳進(jìn)行一次大沖洗,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位,。今年企業(yè)為了方便員工清潔餐具,,還專門購(gòu)置了電燒壺一個(gè)。

最后,,自今年4月3日工作餐制度實(shí)行以來(lái),,辦公室積極做好監(jiān)控管理,在工作餐政策執(zhí)行之前便精心設(shè)計(jì)了一套切實(shí)可行,、成本較低的執(zhí)行方案(即現(xiàn)行的發(fā)放工作餐票的方法),,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。在具體實(shí)施過(guò)程中,,我們每天派人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放餐票,,避免了錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)餐票管理做到日清月結(jié),,餐票發(fā)放帳目清晰明了,,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)報(bào)漏報(bào),,為企業(yè)成本控制加了一把鎖,。

3、辦公用品領(lǐng)用以及復(fù)印,、打印方面,,我們也要求所有人員堅(jiān)持簽制度,做到“以舊換新”,、所有采購(gòu)的辦公用品個(gè)個(gè)有記錄,、件件有源頭,同時(shí),,我們對(duì)領(lǐng)用也進(jìn)行了控制,,不該領(lǐng)用的一律予以追回,必須補(bǔ)充的盡快予以解決,。在打印復(fù)印方面,,所有打印、復(fù)印數(shù)量在十張以上的都予以登記,,以控制碳粉,、墨盒成本。

4,、集團(tuán)電話管理規(guī)范化,。今年企業(yè)將所有擁有移動(dòng)卡的員工列入“樂(lè)福地”集團(tuán),,既通過(guò)樂(lè)福地宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度,也使得企業(yè)員工相互通話費(fèi)用大大降低,。

5,、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè),,衛(wèi)生條件尤為重要,。××年辦公室繼續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來(lái)抓,,堅(jiān)持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動(dòng),,對(duì)于不遵守衛(wèi)生規(guī)則亂丟亂放、室內(nèi)擺設(shè)凌亂,、地面不干凈,、門窗未擦、墻角有蛛網(wǎng)的房間,,辦公室都毫不姑息,,嚴(yán)厲處罰,一年來(lái)共對(duì)5個(gè)宿舍,、9人次進(jìn)行了衛(wèi)生獎(jiǎng)的扣罰,,公司衛(wèi)生工作在制度的威嚴(yán)下越來(lái)越好。其次,,是堅(jiān)持定期對(duì)招待所衛(wèi)生進(jìn)行清潔,、消毒,客戶睡過(guò)的被褥,、毯子哪怕只是睡過(guò)一晚,,也好不馬虎清洗干凈,招待所每間房間做到整潔有序,、氣味清新,,給所有到位客戶留下了美好映象。

文秘工作紛繁復(fù)雜,,頭緒頗多,,整個(gè)辦公室雖然只有三個(gè)人,卻要擔(dān)負(fù)起整個(gè)公司的對(duì)內(nèi),、對(duì)外行文,、會(huì)務(wù)工作安排、對(duì)外接待以及招待所管理,,同時(shí)采訪,、拍照、宣傳工作也應(yīng)盡職盡責(zé),。

2,、宣傳工作側(cè)重企業(yè)運(yùn)作及塑造企業(yè)良好形象,。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn),每月更新一次板報(bào)欄,,在宣傳欄目中刊登企業(yè)發(fā)生的好人好事,、企業(yè)動(dòng)態(tài),同時(shí)在安全,、質(zhì)量方面進(jìn)行培訓(xùn),,尤其通過(guò)漫畫等形勢(shì)進(jìn)行潛移默化教育、通過(guò)照片來(lái)加強(qiáng)企業(yè)新聞報(bào)道的效果,,今年共出板報(bào)48版次,,其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽(yù)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)工作推動(dòng)不少,,企業(yè)動(dòng)向欄目更為企業(yè)形象建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)增色不少,,現(xiàn)在,位于廠門的兩塊宣傳版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景,,成為員工培訓(xùn)和信息傳遞的一條信息橋梁,。特別在今年7月份,耒陽(yáng)爆發(fā)特大洪災(zāi),,企業(yè)通過(guò)宣傳欄發(fā)出捐款,、捐物倡議,短短兩天時(shí)間獲捐現(xiàn)金2907元,、衣物58件,,較好發(fā)揮了“一方有難、八方支援”宣傳陣地作用,,為企業(yè)建立了良好外部形象,。

3,、申報(bào)工作有條不紊,。今年辦公室先后參與了二月份湖南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)、三月份的國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃申報(bào),、七月份赴香港融資資料及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行衡陽(yáng)市亞銀支行“還舊借新”方式貸款,、八月份的衡陽(yáng)市中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)、九月份衡陽(yáng)市中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng),、十一月份的湖南省科技廳科技項(xiàng)目專項(xiàng)資金申報(bào)等各項(xiàng)申報(bào)工作,,通過(guò)我們積極準(zhǔn)備資料,今年4月26日財(cái)政局給予了企業(yè)25萬(wàn)元扶助資金以及75萬(wàn)元稅收減免的優(yōu)惠政策,,其他申報(bào)工作雖然宣告失敗,,也為企業(yè)來(lái)年的申報(bào)工作總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、積累了人脈,。

其他申報(bào)工作,,如今年企業(yè)的申報(bào)重點(diǎn)――新產(chǎn)品認(rèn)證工作,,辦公室也積極參與進(jìn)去,提供所需資料,,進(jìn)行文件撰寫和資料整理,,同時(shí)適應(yīng)認(rèn)證需要補(bǔ)充缺乏資料等,保證了此次認(rèn)證的圓滿成功,。平時(shí),,在財(cái)務(wù)部、銷售部,、生產(chǎn)部,、質(zhì)量部需要提供企業(yè)資質(zhì)證明材料、企業(yè)宣傳碟等資料情況下,,對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂,。全年共計(jì)打印企業(yè)資質(zhì)證明68本、打印申報(bào)資料79本,、制作企業(yè)宣傳碟片125本,、培訓(xùn)試卷124份,滿足了企業(yè)對(duì)文宣傳材料的需要,。

4,、接待工作井井有條。今年企業(yè)大到7月20日迎接acic公司,、6月18日迎接千山客戶團(tuán),、12月8日迎接省藥監(jiān)局專家,小到陸續(xù)到訪的客戶單位,、各設(shè)備供應(yīng)廠家,、各政府機(jī)構(gòu)辦事人員以及各級(jí)單位造訪人員,辦公室都予以熱情接待,,做到端茶送水不灑,、說(shuō)話不卑不亢。

尤其是一些重要的接待任務(wù),,如千山客戶團(tuán),、藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)考察等,辦公室都經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,、細(xì)心安排,,為樹立公司良好企業(yè)形象打下基礎(chǔ),首先是嚴(yán)把資料關(guān),,做到匯報(bào)材料簡(jiǎn)單明了,、言簡(jiǎn)意賅、重點(diǎn)突出、講述觀點(diǎn)時(shí)能夠一針見(jiàn)血,,但絕不尖銳突出,、牽強(qiáng)為難;其次,預(yù)先安排接待路線,,配備齊全所需匯報(bào)材料,、接待物品等,并組織好工作人員各就各位,,在安排招待所,、攝影攝像、迎接,、倒茶等各個(gè)環(huán)節(jié)狠抓細(xì)節(jié),、杜絕失誤,促使歷次接待活動(dòng)圓滿完成,。經(jīng)過(guò)努力,,今年歷次接待活動(dòng)都得到各位領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

除此,,對(duì)于來(lái)電來(lái)訪,,做到件件有匯報(bào),件件有落實(shí),,件件做到位,,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,也讓來(lái)電者遂意,。對(duì)于一些來(lái)司拉業(yè)務(wù)人員及索要債務(wù)人員,,辦公室一方面熱心接待,一方面委婉推脫和盡量解決,,做到不卑不亢,、收放自如,既不傷害彼此感情,,也不影響公司利益,。

辦公室同時(shí)兼管公司的人力資源一攤子工作,包括對(duì)外招聘,、對(duì)內(nèi)培訓(xùn),、考勤考核等,。今年企業(yè)人事變動(dòng)頻繁,,辦公室克服了人手少、任務(wù)多的困難,,圓滿完成了6次大型的企業(yè)招聘,、培訓(xùn)工作,考勤考核工作也按月嚴(yán)格執(zhí)行,為員工月度考核,、工資核算提供了準(zhǔn)確無(wú)誤的依據(jù),。

我們今年來(lái)分別于二月二十八日、四月六日,、四月十二日,、六月十五日趕赴石鼓、開發(fā)區(qū)人事局等人才市場(chǎng)參加了4次大型人才招聘會(huì),,并于元月份,、二月七日、十一月份三次在公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng),,每次招聘人員在30人以上,,通過(guò)這七次大型招聘活動(dòng),企業(yè)共計(jì)招收優(yōu)秀銷售人員兩名,、模具技術(shù)人員兩名,、普工100余名(含試用期未滿即辭職人員),為企業(yè)正常運(yùn)作保證了人力資源的延續(xù)性,。適應(yīng)新,、老員工崗位培訓(xùn)需要,企業(yè)今年共組織新員工入廠集體大型培訓(xùn)七次,,企業(yè)在崗人員大型培訓(xùn)一次,,次均培訓(xùn)天數(shù)為三天,總課時(shí)達(dá)到42節(jié),,每次培訓(xùn)辦公室都安排了較為詳細(xì)易懂的培訓(xùn)內(nèi)容,,涉及生產(chǎn)、質(zhì)量,、設(shè)備,、企業(yè)文化、規(guī)章制度等各個(gè)環(huán)節(jié),,且做到培訓(xùn)節(jié)節(jié)有記錄,、結(jié)束有考試,所有培訓(xùn)人員必須通過(guò)培訓(xùn)考試方能通過(guò)我們考核,,新員工可以依次進(jìn)入公司開始試用,,在職員工可以獲得培訓(xùn)合格證,為員工上崗正確操作,、正常開展業(yè)務(wù)工作,、遵守公司規(guī)章制度、較快融入企業(yè)文化氛圍奠定了良好基礎(chǔ),。

考勤,、考核方面,首先,辦公室每月月初通過(guò)對(duì)考勤機(jī)數(shù)據(jù)的核對(duì),,并比照各部門送交的考勤表,,嚴(yán)格審核每位員工的出勤狀況,再具體形成考勤表交送財(cái)務(wù)核算工資,,一年來(lái)每月數(shù)據(jù)來(lái)龍去脈清楚,、每組考勤有憑有據(jù),全年辦公室提供的考勤數(shù)據(jù)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何錯(cuò)誤,,為財(cái)務(wù)做帳提供了詳盡準(zhǔn)確的第一手資料,。其次,對(duì)于歷次員工的工資調(diào)整,、扣款罰款,,辦公室都做到每筆款項(xiàng)有領(lǐng)導(dǎo)批示、有文件精神,,今年共涉及到10位員工的升降職調(diào)整工資,、所有員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎(jiǎng)、記錄獎(jiǎng)的扣款情況,,我們都有相應(yīng)文件根據(jù)和具體備查記錄,,因此在員工對(duì)扣款、工資數(shù)額有爭(zhēng)議時(shí),,我們都能找到依據(jù)令其心服口服,,做到理直氣壯,確保不讓員工受一點(diǎn)委屈,,也不讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損,。

外聯(lián)工作關(guān)系到企業(yè)公共關(guān)系形象,做好了,,可以在社會(huì)上樹立起一個(gè)良好的外部形象和提高企業(yè)商譽(yù),,今年辦公室對(duì)于社區(qū)工作給予了最大的支持,年初即分別就治安管理,、計(jì)劃生育與街道辦事處簽訂了責(zé)任狀,,全年在我們努力下,一方面,,辦公室督促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效,,年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生過(guò)盜竊及其他惡性治安事件,對(duì)于一些因?qū)W生貪玩砸壞路燈的情況,,保安也能注意工作方法,,以勸導(dǎo)和教育為主,避免了該類事件的再次發(fā)生,,也避免了與周邊居民的矛盾沖突;另一方面,,重視女工工作,,按照國(guó)家,、省市計(jì)劃生育政策做好各項(xiàng)計(jì)劃生育宣傳和動(dòng)員,、預(yù)防工作,公司全年沒(méi)有發(fā)生計(jì)劃外懷孕,、超生情況,,今年年初,為了使女同志身體健康得到更好的保障,,我們還組織大部分女工進(jìn)行婦檢,,贏得員工贊許。

另外,,對(duì)于消防中心給企業(yè)進(jìn)行的各項(xiàng)任務(wù)安排,,企業(yè)都積極予以支持,如:今年企業(yè)利用崗位培訓(xùn)機(jī)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了兩次消防知識(shí)講座,、年內(nèi)還對(duì)消防器材進(jìn)行了一次全面檢查,、各班班前會(huì)議、節(jié)假日來(lái)臨之前,,企業(yè)都對(duì)消防工作反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),,確保公司在安全前提下運(yùn)作。其他居委會(huì),、社區(qū)號(hào)召,、要求企業(yè)完成的各項(xiàng)任務(wù),辦公室都先經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批示后全力開展,,一些行政,、事業(yè)單位要求參加的會(huì)議,我們都派人到會(huì)并將會(huì)議精神傳達(dá)到位,,很好起到了信息紐帶的作用,,也使得周邊單位與公司關(guān)系變得更為融洽,相關(guān)部門給予公司的支持與關(guān)注也自然而然逐漸增加,。

除此,,今年我們加強(qiáng)同網(wǎng)通、移動(dòng),、聯(lián)信網(wǎng)絡(luò)公司的合作都結(jié)出好果,,分別為企業(yè)節(jié)約話費(fèi)、建立網(wǎng)上企業(yè)宣傳平臺(tái)發(fā)揮了較好作用,。

如果說(shuō)企業(yè)生產(chǎn),、銷售工作是企業(yè)進(jìn)步的支撐點(diǎn),那么辦公室工作則是在所有支撐點(diǎn)上潤(rùn)滑加油的工作,,辦公室今年來(lái)所有后勤服務(wù)的提供讓企業(yè)發(fā)展更為順利,,也使得企業(yè)運(yùn)作更為迅速,,當(dāng)然工作中還存在“文資料誤差”、時(shí)機(jī)選擇錯(cuò)誤等失誤,,有待在××年全力改善,。讓我們共同期待企業(yè)即將高飛猛進(jìn)的××年。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

回首昨日,,感慨很多,,x月x日加入__藥房這個(gè)大家庭,既有幸運(yùn)也有榮幸,,今日看來(lái),,這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,,這都是我所向往的,。部門的同事們,亦師亦友,,無(wú)論是在工作上,,還是生活上,都給予了我許多幫助,,我很感動(dòng),。進(jìn)入公司__月有余,我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購(gòu)的基本流程,,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成藥物的采購(gòu)工作,,并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對(duì)公司其他部門和門店有了初步了解。采購(gòu)部是公司的核心部門,,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),,其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我對(duì)做好采購(gòu)工作有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

1,、同種藥品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選,。

2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi),、促銷費(fèi),、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用,,為公司謀取更多利益,。

3、對(duì)于近效期,、破損,、質(zhì)量問(wèn)題等藥品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,,最小化減少公司損失。

4,、時(shí)刻關(guān)注藥品行情,,在藥品出現(xiàn)大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,是公司利益最大化,,風(fēng)險(xiǎn)損失最小化,。

5,、做出精確的`藥品庫(kù)存分析和銷售分析,,及時(shí)補(bǔ)貨,避免藥品斷貨影響門店銷售,,同時(shí)及時(shí)消減大庫(kù)存商品,,使流動(dòng)資金最大化。

6,、對(duì)于門店通知的顧客訂貨,,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,,間接維護(hù)好這類客戶,。

7、拒絕行賄,、受賄,,吃人嘴短,拿人手軟,,行賄,、受賄直接損害公司利益。

8,、與庫(kù)房,、門店、各部門,、供應(yīng)商,、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順利,,提高工作效率,。

9、遇到問(wèn)題時(shí),,仔細(xì)思考,,最重要的問(wèn)題首先解決,次要問(wèn)題隨后解決,,有主有次,,方能不亂,。

10、對(duì)于有利于公司發(fā)展的方案,,提高辦公效率的方法,,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

當(dāng)然,,這里面有許多我現(xiàn)在還沒(méi)有做好,,但是凡事怕認(rèn)真二字,我一定努力學(xué)習(xí),,不斷思索進(jìn)取,,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的藥品采購(gòu)員,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

回首昨日,感慨很多,,x月x日加入xx這個(gè)大家庭,,既有幸運(yùn)也有榮幸,今日看來(lái),,這個(gè)決定是非常明智的,。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程,;合理的薪資待遇,,這都是我所向往的。部門的同事們,,亦師亦友,,無(wú)論是在工作上,還是生活上,,都給予了我許多幫助,,我很感動(dòng)。進(jìn)入公司一月有余,,我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購(gòu)的基本流程,,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成食品、日化的采購(gòu)工作,,并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對(duì)公司其他部門和門店有了初步了解,。采購(gòu)部是公司的核心部門,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),,其造成的直接損失和間接損失不可估量,。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)做好采購(gòu)工作有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

1,、同種商品,,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。

2,、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi),、促銷費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi),、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用,,為公司謀取更多利益。

3,、對(duì)于近效期,、破損、質(zhì)量問(wèn)題等商品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,,最小化減少公司損失,。

4,、時(shí)刻關(guān)注商品行情,,在商品出現(xiàn)大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,是公司利益最大化,,風(fēng)險(xiǎn)損失最小化,。

5、做出精確的商品庫(kù)存分析和銷售分析,,及時(shí)補(bǔ)貨,,避免商品斷貨影響門店銷售,同時(shí)及時(shí)消減大庫(kù)存商品,,使流動(dòng)資金最大化,。

6、對(duì)于門店通知的顧客訂貨,,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),,聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,間接維護(hù)好這類客戶,。

7,、拒絕行賄,吃人嘴短,,拿人手軟,,行賄直接損害公司利益。

8,、與庫(kù)房,、門店、各部門,、供應(yīng)商,、廠家協(xié)調(diào)好,,使工作開展更加順利,提高工作效率,。

9,、遇到問(wèn)題時(shí),仔細(xì)思考,,最重要的問(wèn)題首先解決,,次要問(wèn)題隨后解決,有主有次,,方能不亂,。

10、對(duì)于有利于公司發(fā)展的方案,,提高辦公效率的方法,,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。當(dāng)然,,這里面有許多我現(xiàn)在還沒(méi)有做好,,但是凡事怕認(rèn)真二字,我一定努力學(xué)習(xí),,不斷思索進(jìn)取,,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的采購(gòu)員,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

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