光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計劃篇一

上半年,，市醫(yī)藥綜合公司在市委,、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結(jié)合單位實際,，緊緊圍繞全市改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,，結(jié)合公司工作實際,，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，較好地完成了上半年各項工作目標,。

截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元,，占年初目標任務(wù)的50%,，比去年同期增長7%，實現(xiàn)稅金6.2萬元,。

保持先進性教育活動的學(xué)習(xí),，使我們深刻認識到只有理論水平提高，才能有政治素質(zhì)的提高,。

為此,，我們把學(xué)習(xí)、交流思想,、提高素質(zhì)的重要形式,，制定了嚴格的學(xué)習(xí)制度，采取多種措施,，狠抓落實,。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日，堅持進行政治學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中,，我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動讀本為重點，注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實,，市委,、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展中的問題,，緊密結(jié)合起來,，提高了全員的政治理論素質(zhì)，增強了實際工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性，有力地促進了工作的開展,。

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學(xué)習(xí),，全體干部職工的政治意識,、大局意識、責(zé)任意識明顯增強,，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高,。同時，工作中大家能夠主動轉(zhuǎn)變思想觀念,，自覺找位置,，團結(jié)協(xié)作，不搞無原則糾紛,，維護了單位整體形象,，呈現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

今年以來,，我們始終把加強思想政治工作作為推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓,，我們的具體作法是：

(一)凝聚人心，鼓舞士氣,，使干部職工以良好的'精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來,，把他們的積極性,、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。

我們堅持做到：

一是以目標激勵人,。沒有目標,，就沒有奮斗方向，就沒有前進的動力,。

二是以形勢警醒人,，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門負責(zé)人，時刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢,，準確市場定位,，時刻保持頭腦清醒。

(二)解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定強有力的'思想基礎(chǔ)今年以來,，我們堅持把幫助干部職工解放思想,，與時俱進，更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的一項重要任務(wù),，通過集體政治理論學(xué)習(xí),，參加培訓(xùn)等多種途徑,，持之以恒抓好法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識,、效率意識，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎(chǔ),。

強化企業(yè)管理,，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,，也是國有企業(yè)扭虧為盈,，提高競爭能力的重要途徑。今年以來,，我們堅持從樹立公司形象,，確立經(jīng)營新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績?nèi)鲁霭l(fā),，求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施,，取得了顯著成效,。

一是狠抓企業(yè)管理，促進經(jīng)濟效益不斷提高,。今年以來,，公司重點加強了成本管理，全面發(fā)展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動,，全方位,、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗,，減少各種不合理開支,，降低經(jīng)營成本。

二是積極推行內(nèi)部改革,，走規(guī)模經(jīng)營之路,。20xx年初，公司對12個零售部,、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進行了資產(chǎn)重組,，組建##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司，大而既減輕了公司的經(jīng)營負擔(dān),，又引進了激烈的競爭機制,，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升,。

三是全力實施gsp認證工作,。gsp認證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學(xué)化,、規(guī)范化邁進的重要手段,，不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運,，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu),、促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的良機,，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力的治本之策,。

為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過gsp認證,，公司成立了gsp認證領(lǐng)導(dǎo)小組，要求大家統(tǒng)一思想,，提高認識,，全員參與，切實增強認證工作的緊迫感和責(zé)任感,，樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念,，在此基礎(chǔ)上列出時間表，實行倒計時,，對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,，認真查找存在的問題和不足，并進行認真整改,，在庫房改造,、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入,、細致的工作，投入資金30余萬元,，增設(shè)了微機,、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施,。在大家的共同努力下,，2月一次性順利通過了河南省認證評審中心的驗收，取得了gsp認證證書,。

今年以來,，公司黨總支十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和兩個條例的學(xué)習(xí)貫徹。相對集中一個月時間,，采取專題學(xué)習(xí),、輔導(dǎo)講座、上黨課形式,，組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,，并認真開展討論，結(jié)合公司實際制定了《黨風(fēng)廉政工作安排意見》,、《效能監(jiān)察工作實施方案》,、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件,，進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權(quán),、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。為嚴格紀律，明確責(zé)任,，公司黨總支本著誰主管,，誰負責(zé)，違紀必究的原則,，逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》,，并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效,，收到了良好的效果,。

同時，公司進一步修訂完善了值班,、考勤,、車輛管理、來客接待,、財務(wù)等各項規(guī)章制度,，班子成員以身作則，認真執(zhí)行市委提出的七項制度,、六個減少,、八條禁令及公司各項規(guī)章制度，廉潔自律,，克己奉公,。在班子的影響帶動下，全體干部職工遵紀守法,，組織紀律觀念明顯增強,。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。

在社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作中,，公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治工作,，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中,，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定,、講團結(jié),，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展,。此外,，在計劃生育工作中,，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)及計劃生育專用干層層把關(guān),、狠抓落實，確保了各項工作目標的圓滿完成,。

雖然工作取得一點成績,，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強;二是服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高;三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道,，嚴把藥品質(zhì)量關(guān),，確保人民群眾用藥安全有效。

20xx年下半年,，深入改革,，加強管理，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，努力做到三個確保，即確保人民群眾用藥安全有效,，確保經(jīng)濟效益不斷提高,，確保醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標做出新貢獻,。

(一)加強管理力度,，搞活商業(yè)經(jīng)營。進一步大膽探索經(jīng)營方式的變革,，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理,、總經(jīng)銷的經(jīng)驗，逐步建立高效的物流、商流,、信息流及資金管理系統(tǒng),，促進企業(yè)形成總代理,、總經(jīng)銷,，大批發(fā)的規(guī)?；瘍?yōu)勢。20xx年下半年,，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破2380萬元,，稅利25.8萬元。

(二)為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面,，下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店,，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道,。

(三)逐步完善目標責(zé)任,，搞好第二輪經(jīng)濟目標責(zé)任制。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計劃篇二

醫(yī)藥公司是經(jīng)營中西藥品的小型批發(fā)企業(yè)，先有在崗職工32人,，離退休人員32名（其中離休8名）,，下崗失業(yè)人員46人。批發(fā)總站總部在xxx市,，原有2家零售藥店,，今年先開辦分店6家,。

今年以來醫(yī)藥工會認真貫徹落實了黨十六屆五中全會精神,，在分局工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真開展了工會工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

維護職工合法權(quán)益是工會的最基本職能，工會應(yīng)當(dāng)把職工利益放在第一位,，只有維護好職工的合法權(quán)益,，工會才能顯示出它應(yīng)具有的社會地位。

1,、關(guān)心好特困職工,。特困職工是社會的弱勢群體，他們渴望得到社會的關(guān)愛,。今年一月份,，工會慰問了30多名離退休老職工，把工會的溫暖送到了他們的手里,；使他們過上了一個比較愉快的春節(jié),。同時今年我們成立了扶貧劑困獻愛心基金會。前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學(xué)的子女捐款2000元,，表我們工會的一點心意,。愛心助學(xué)是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關(guān)的有效手段，我們不會讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費而放棄學(xué)業(yè),。

2,、認真學(xué)習(xí)法律知識，讓職工善于用法律保護自己,，我們先后學(xué)習(xí)了《藥品管理法》,、《安全生產(chǎn)法》、《工會法》等相關(guān)法律知識,，教育我們的職工知法懂法,。

3、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,，年初簽定的合同必需通過職工反復(fù)討論,，即能保證職工收入的穩(wěn)定增長，又要促進企業(yè)健康發(fā)展,。

我們認為,，工會工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的,、有影響力的工作，讓人家看到我們工會在做什么,，是實實在在的,，言之有物的。

1,、抓學(xué)習(xí),。用科學(xué)的發(fā)展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作，通過學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到上級工會和分局黨委的要求和部署上來,。在分局機關(guān)舉辦的學(xué)習(xí)貫徹總局分局黨委擴大會議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績,。

2、抓教育,，公司于6月1日在分局電視臺公開承諾：守法經(jīng)營誠信為民,，疾病威脅著人類的生命，藥品關(guān)系著人民的健康,。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴重事件,，給從事藥品生產(chǎn)、銷售的各單位敲響了警鐘,。北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過gsp認證的藥品批發(fā)企業(yè),，連日來組織全體職工認真學(xué)習(xí)了《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理規(guī)范》,、《反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律,、法規(guī)，決心做到守法經(jīng)營,、誠信為民,。在此，北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站與各分店共同做出承諾：

作為藥品經(jīng)營的從業(yè)人員,，我們要在保障消費者用藥安全,、保障藥品市場供應(yīng)等方面做到：

（一）、嚴格遵守國家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī),，依法經(jīng)營,，確保藥品市場的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）,、積極推進藥品分類管理,，認真執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理的規(guī)定，更新觀念,，做好對消費者的宣傳工作,，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步開展。

（三）,、做好藥品采購供應(yīng)工作,，積極組織貨源,，豐富藥品品種，穩(wěn)定藥品價格,，滿足市場供應(yīng),。

（四）、嚴格控制進貨渠道,，防止假,、劣藥品進入醫(yī)院和藥店，確保藥品質(zhì)量,。

（五）、恪守職業(yè)道德,，堅持誠信為本,，加強行業(yè)自律，規(guī)范經(jīng)營行為,，提高服務(wù)水平,。

（六）、開展社區(qū)自我藥療和安全用藥健康講座,，普及百姓合理用藥知識,，指導(dǎo)顧客正確用藥。

（七）,、營造公平,、公正、公開的市場競爭環(huán)境,，堅決反對和抵制各種形式的商業(yè)賄賂行為,。

3、抓目標,，根據(jù)分局總目標考核意見,，都結(jié)合本公司實際，制訂了20xx年度工會工作目標管理考核意見,?？己艘庖娭攸c在4個方面：工會組織工作、維權(quán)機制建設(shè),、幫扶困難職工,、、創(chuàng)新工作有成效,。

4,、抓公開，做好政務(wù)公開工作,。我們做到了各項方針政策的出臺需經(jīng)職工討論,，公司的重大事項公開,，集體決策。

5,、抓創(chuàng)新,，增加新的經(jīng)濟增長點。在分局的6個農(nóng)場創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店,，分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收,，而且還為農(nóng)場百姓供應(yīng)的質(zhì)優(yōu)價廉的藥品，保障了墾區(qū)人民的用藥安全,。

1,、繼續(xù)做好以上幾方面工作，把工作落實到底

2,、加大維權(quán)力度,，特別是《勞動法》、《工會法》的執(zhí)行情況,，兩法都賦予工會一定的權(quán)利和義務(wù),。

3、加大幫扶特困職工力度（包括愛心助學(xué)）,。

4,、加大企業(yè)民主管理力度。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計劃篇三

一年來,，通過項目申報,，我們不僅得到了事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是,，隨著項目申報的進行,，公司的知名度和美譽度得到了實質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

一年來,，我們還根據(jù)集團公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠心和細化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論，挖換公司用水管道管溝×米,，以及公司辦公樓樓頂防水×平方米,、收購山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗等相關(guān)工作,。

新的一年就要開始了,，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),、通過gmp認證和x花園建設(shè)等重點工作任務(wù),。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。

在新的一年里,，圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質(zhì),，我們將要做好以下幾項工作：

首先，是要進一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，結(jié)合gmp認證全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度,。要通過崗位責(zé)任制的有效實施，確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高,。我們要進一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,，采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項管理工作的實效,。同時,，要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化,、規(guī)范化、標準化的軌道上來,。

其次，是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,，進一步加強對公司員工隊伍整體素質(zhì)的提升工作,。要在20xx年實施員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,，在員工隊伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度,、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念,，通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,，真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中，變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標準,。為公司順利通過gmp認證奠定堅實的人員素質(zhì)基礎(chǔ),。

第三，是要進一步強化服務(wù)市場的意識,，提高市場保障工作的質(zhì)量和效率,，當(dāng)好公司市場開拓的后勤。

第四,，是要積極服從和服務(wù)于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目工程實施的需要,，加強與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào)，加大融資工作的力度,，保障公司基本運營資金的需要,。

第五,，是要加快x花園工程的建設(shè),，爭取使該項目早日竣工,，發(fā)揮效益,。

轉(zhuǎn)眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機遇并存，困難與希望同在。面對gmp認證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命，我們肩上的責(zé)任更重,，我們的信心也更強,。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署,，腳踏實地地強化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì),，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學(xué)的管理和更加細致的工作,，將公司的事業(yè)全面推向前進,。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天！

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計劃篇四

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識!在謝總的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過八個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進步的,，在這一年里,，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想,，用頭腦往思考,，用行動往做事。我天天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法往迎接2014年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自___我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購本錢的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價格策略,，與供貨商聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,，反饋給供貨商,，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目,，做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,，這個過程的操縱與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,，改進工作方法,，提高工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。2014年里我主要從以下方面往做：

1,、認真做好采購計劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2,、報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進時,，要授集好信息,，及時與銷售部、開票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3,、采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價、講價,、儀價以達到降低本錢的終極目的,。

4、對漲價的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5,、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否進完庫,，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃,。

自從進入采購部以來,，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。,，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,，昨日的成績已成過往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點,，改進工作的方式方法，全面進步綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，2014年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功!

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計劃篇五

秋天來了,，瞬間，在20xx年已經(jīng)悄悄地走到了盡頭,。我們也取得了新一年,。回顧將成為20xx年最后一個組,，由董事會指導(dǎo)下,，我們已下蔚惡京立，團結(jié),，領(lǐng)導(dǎo)xx藥業(yè)集團公司的人奮發(fā)進取,，艱苦奮斗，開拓進取，在正確的解決方案創(chuàng)新,。為了克服如以確保全年經(jīng)營目標和各項任務(wù)的完成造成了困難,，暫時停止資金嚴重短缺和生產(chǎn)，我們在發(fā)展的困境,，并期待在挑戰(zhàn)的機會，在該公司的主要項目取得了歷史性的突破,。在臉上的成就,，我們真誠地感到自豪，而且還進一步加強了與該公司的信心和勇氣,，我們的業(yè)務(wù),。

第二，是在國家土地政策日益嚴格的情況下,，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2,。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù),，辦理了國有土地使用證,，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

第三,，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命,，采取積極的合作與協(xié)作方式,，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標。

第四,，是通過縣,、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,，從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,，大大提高了公司的知名度和美譽度，進一步拓寬了公司的發(fā)展空間,。

第五,，在公司資金嚴重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金,，使xx綜合樓破土動工,，一層已接近封頂，公司籌備近三年的xx花園建設(shè)進入實質(zhì)性實施階段,。

第六,，是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方收集資料,，成功申報了xx省重大科技攻關(guān)項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目,，爭取回15萬元的項目資金，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件,。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了xx省專利推廣資助項目,，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目申報了運城市科技局技術(shù)開發(fā)項目。

值得說明的是,，這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們xx藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,，是我們xx藥業(yè)公司全體員工自力更生,，艱苦奮斗的結(jié)晶。

在日常工作中,，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理,、崗位責(zé)任制管理等方面的專項檢查,。通過不間斷的檢查評比，使廣大員工提高有標準,，改進有尺度,，規(guī)范有參照。同時,，我們還針對公司內(nèi)部的管理實際實施了限期整改責(zé)任追究制,，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負責(zé)人進行通報，并限定整改期限,。到期如果整改不到位,，就追究該崗位負責(zé)人的管理責(zé)任。

在管理工作中,，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容,。通過行之有效的監(jiān)管措施，對員工的工作績效實施動態(tài)管理,。通過強化規(guī)范意識,，使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過強化質(zhì)量意識,，使員工充分注意每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范,；通過強化效率意識，使員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化,。通過實施績效管理,，極大地調(diào)動了公司員工的工作熱情,，促進了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動了公司核心競爭力的提高,。

企業(yè)的管理是無止境的,，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,，面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,，我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理,，增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力,。

一年來，隨著公司生產(chǎn)的停頓,，公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面,，各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻,，非gmp認證企業(yè)的藥品不得進入；另一方面,，國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理,，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題,，都對公司的藥品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求,。針對這一實際，公司提出了一切圍繞市場需求,，一切服從市場需要,，一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息,，公司高度重視,，及時安排進行相關(guān)的檢驗復(fù)查，并迅速將結(jié)果反饋至市場,。通過與市場的溝通,，使得市場逐步由認可了公司的質(zhì)量管理，為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件,。同時,，在日常的工作中，公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作,。每當(dāng)外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真,，公司總是能夠在最短的時間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來,，公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作,，全力滿足了市場需求。

年初，根據(jù)集團公司的要求,，我們對公司的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)按照各科室的職能進行了分解,，并與各科室負責(zé)人簽訂了目標責(zé)任書。隨后,，又對分解到各科室的指標與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進行了再分解,。在指標制定的過程中，我們按照優(yōu)化,、可行,、明晰、對等的原則,，一切用指標衡量,，用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,，個個身上有指標,。在考核中，我們不問過程條件,，不講主觀客觀,，只看指標與任務(wù)的完成情況。在獎懲上,，我們不搞情緒照顧,，不搞因人論事，做到了一個標準,、一把尺子,。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,，充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情,。

通過實施經(jīng)濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現(xiàn),，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,，使得公司的各部門的責(zé)任目標均落到了實處，有力地保障了公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成,。

一年來,，公司一班人不等不靠，積極與各級金融部門聯(lián)系溝通,，想方設(shè)法拓寬融資渠道,。

在融資過程中，解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r度勢,，及時調(diào)整公司的融資策略,，特別是在融資的方式方法等方面,，創(chuàng)造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進行,。

通過我們行之有效的融資工作,，一年來，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和xx花園工程籌集資金近百萬元,，有力地推動了公司重點工程的進展,，保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進行。

年初,，針對各級金融部門繼續(xù)實行的銀根緊縮的政策,，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進式的融資模式。一方面,，我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項目的方向,，有針對性地開展融資渠道疏通工作；另一方面,，則是想方設(shè)法通過中介機構(gòu)進行動態(tài)融資,；第三，是進一步拓展公司的融資渠道,，堅持從操作性和可行性方面加大工作力度,。

xx年,，經(jīng)與市,、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司實施的中藥現(xiàn)代化工程申報xx省星火計劃項目,，并取得了成功,。同時，在省科技廳的大力支持下,，該項目被推薦為國家級星火計劃項目,。在與省、市,、縣科技主管部門的交往過程中,，公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上,，公司及時調(diào)整以往被動的項目申報思路,，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢，積極尋求項目申報科目和申報渠道,。

年初,，公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準為國家級星火計劃項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高,。以此為契機,，公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項目,，以擴大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量,、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項目申報原則,。提出了有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導(dǎo)思想,。

三月份,，公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到，xx省科技廳準備實施xx省重大科技攻關(guān)項目“道地藥材gmp基地建設(shè)”,。在一無技術(shù)資料,，二無相關(guān)項目信息，三無項目申報渠道的條件下,，公司積極與市,、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系，得到了市,、縣科技局的大力支持,。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極查詢資料,，多方調(diào)查研究,，最終使公司的項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認可，被省科技廳破格批準為xx省重大科技攻關(guān)項目絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目,。十月份,，在我們的精心組織和周密安排下，該項目順利通過了省科技廳專家組的考察,，獲得了較高的贊譽,。

一年來，我們還將大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了xx省專利推廣資助項目,，并被立項,；絳縣道地藥材連翹gap基地項目申報運城市技術(shù)開發(fā)項目，并已被批準實施,。

在項目申報的同時,，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系,，獲得了絳縣連翹種質(zhì)資源的第一手材料,，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標準的3。6倍,。在此基礎(chǔ)上,，通過與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝,，并試制了連翹烘干設(shè)備,，使公司的連翹提取走出了實驗室,，進入了工業(yè)化中試階段。

一年來,，通過項目申報,，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是,，隨著項目申報的進行,，公司的知名度和美譽度得到了實質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

一年來,，我們還根據(jù)集團公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠心和細化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論，挖換公司用水管道管溝310米,，以及公司辦公樓樓頂防水100平方米,、收購山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗等相關(guān)工作,。

新的一年就要開始了,，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),、通過gmp認證和xx花園建設(shè)等重點工作任務(wù),。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多,。

在新的一年里,，圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項工作：

首先,，是要進一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，結(jié)合gmp認證全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度,。要通過崗位責(zé)任制的有效實施,，確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,，采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,，確保各項管理工作的實效。同時,，要積極引入競爭機制,、激勵機制和約束機制，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化,、規(guī)范化,、標準化的軌道上來。

其次,，是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,，進一步加強對公司員工隊伍整體素質(zhì)的提升工作,。要在2008年實施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,，在員工隊伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度,、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念,，通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,，真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中，變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標準,。為公司順利通過gmp認證奠定堅實的人員素質(zhì)基礎(chǔ),。

第三，是要積極服從和服務(wù)于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目工程實施的需要,，加強與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào),，加大融資工作的力度，保障公司基本運營資金的需要,。

第四,，是要加快xx花園工程的建設(shè)，爭取使該項目早日竣工,，發(fā)揮效益,。

第五，是要進一步強化服務(wù)市場的意識,，提高市場保障工作的質(zhì)量和效率,，當(dāng)好公司市場開拓的后勤。

我們便要踏上新的征程,。新的一年,，挑戰(zhàn)和機遇，困難和希望,。gmp認證的臉,，并保持其對雙重任務(wù)，對我們肩上的責(zé)任更重,，我們的信心更足了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,。信中，我們必須與集團的整體部署,，按照腳踏實地,，以加強內(nèi)部管理，提高以飽滿的熱情和頑強的拼搏精神工作的整體質(zhì)量,，通過我們的管理,，更科學(xué)，更詳細的工作,，該公司全面轉(zhuǎn)寄,。努力建立了公司的業(yè)務(wù)更加輝煌的明天,！

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計劃篇六

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在采購部這個重要的位置,，給我學(xué)習(xí)的機會,，讓我從中認識更多的`人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識！同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考,，用行動去做事,。我每天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),。

我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢,，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉,，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通,！經(jīng)過這一年的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需的信息反饋給采購部,、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系,。

為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,，反饋給供貨商,，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題,，做到及時退貨,。我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐,，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,。

認真做好采購計劃，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部門的人員溝通,，共同及的滿足客戶需求！報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進時，要授集好信息,，及時與銷售部,、質(zhì)檢部、開票處溝通,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨準備,。對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫,，查清楚原因,，以免做重復(fù)計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念,。

自從進入公司以來,，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的工作。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計劃篇七

xx年即將過去,，我們又迎來一個快速開展的奧運年,！回憶今年工作，大體總是“一種定位,，兩個感謝,，三項職責(zé)，四個缺乏,，五點方案”,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)和明年方案匯報如下：

加盟金城，是我工作幾年來一個值得肯定的選擇,。作為醫(yī)藥化工領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,，公司無論在消費銷售、技術(shù)研發(fā)還是經(jīng)營管理方面,，均走在同類企業(yè)的前列,。特別是公司“以人為本、高科技帶動和管理現(xiàn)代化”的三大戰(zhàn)略,，更是表達了公司管理層的英明決策,，我有幸參加這個團隊，進廠伊始,，就給自己定下一個工作方向和奮斗目的：“加強,，集思廣益，端正心態(tài),，穩(wěn)步前進”,。工作上以人力資源管理為切入點，佐以文化宣傳,，全面提升自己的各項綜合素質(zhì),。

一年來,，個人得到分管指導(dǎo)和直接指導(dǎo)的多方照顧,，從業(yè)務(wù)才能和處世方法上學(xué)習(xí)鍛煉,，使自己各方面有了明顯進步；工作和中,，個人得到了人事科,、信息中心、總經(jīng)辦同事的扶持與幫助,，使我感受到金城這個戰(zhàn)斗團隊的良好氣氛,。

根據(jù)工作側(cè)重點不同，主要細分為三大塊：

1,、人力資源：負責(zé)公司各崗位的招聘,，合同簽定，檔案管理,、人員培訓(xùn)等,。xx年年共引進大專以上技術(shù)和管理人員27人，其中博士1人,，碩士1人,，本科18人，大專7人,，車間操作工人160余人,。協(xié)調(diào)組織部門人員外出培訓(xùn)30余人次，組織中層管理干部專題培訓(xùn)2次,。

2,、文化宣傳：主要是負責(zé)各部門、車間以及分公司稿件的,、和刊發(fā),，編制《金城化工簡訊》，月刊形式,，全年共印發(fā)12期,，另外還增發(fā)專刊四期,，其中包括《環(huán)保?？贰ⅰ顿|(zhì)量?？?、《專刊》,、《團委活動?？返?；定期向集團公司報紙《淄博金城》投稿，全年共投稿300余篇,，其中每期集團報紙都能選中我公司員工3~5篇稿件,；更換公司宣傳欄20xx年方案設(shè)立幾塊公司戰(zhàn)略和管理優(yōu)勢、文化特色的宣傳欄架,，《金城化工簡訊》改版彩色印刷形式,，同時公司內(nèi)網(wǎng)建立電子版物。

2,、團委活動,，形式多樣。全力協(xié)調(diào)組織公司青年團員,，進展各項文體活動和團建工作,，定期召開青年團員座談會，根據(jù)區(qū),、鎮(zhèn)團委活動要求,，開展社會公益活動。

3,、信息歸攏,，統(tǒng)一口徑。配合各部門資料信息,，將各項外報數(shù)字準確到位,，統(tǒng)一管理，保守機密,，根據(jù)公司要求進展有選擇,。

4、熟悉基層,，提升管理,。對公司車間、部門等工作內(nèi)容做詳細理解,，深化報道內(nèi)在新聞,，及時將公司政策傳到達位，全面提升管理程度,。

5,、加強學(xué)習(xí)，不斷進步,。認真做好個人讀書方案,，加強理論知識學(xué)習(xí)；多向身邊指導(dǎo),、同事以及公司學(xué)習(xí),，博采眾論,，為我所用；走出去,，請進來,，以培訓(xùn)進步素質(zhì)。

醫(yī)藥公司是經(jīng)營中西藥品的小型批發(fā)企業(yè),，先有在崗職工32人,，離退休人員32名今年以來醫(yī)藥工會認真貫徹落實了黨十六屆五中全會精神,，在分局工會的指導(dǎo)下,，認真開展了工會工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

維護職工合法權(quán)益是工會的最根本職能,，工會應(yīng)當(dāng)把職工利益放在第一位,，只有維護好職工的合法權(quán)益,，工會才能顯示出它應(yīng)具有的社會地位。

1、關(guān)心好特困職工,。特困職工是社會的弱勢群體，他們渴望得到社會的關(guān),。今年一月份,，工會慰問了30多名離退休老職工，把工會的溫暖送到了他們的手里,；使他們過上了一個比較愉快的春節(jié),。同時今年我們成立了扶貧劑困獻愛心基金會。前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學(xué)的子女捐款2000元,，表我們工會的一點心意,。愛心助學(xué)是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關(guān)的有效手段，我們不會讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費而放棄學(xué)業(yè),。2,、認真學(xué)習(xí)法律知識，讓職工擅長用法律保護自己,，我們先后學(xué)習(xí)了《藥品管理法》,、《平安消費法》、《工會法》等相關(guān)法律知識,，教育我們的職工知法懂法,。

3、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,，年初簽定的合同必需通過職工反復(fù)討論,，即能保證職工收入的穩(wěn)定增長，又要促進企業(yè)安康開展,。我們認為,，工會工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的,、有影響力的工作，讓人家看到我們工會在做,，是實實在在的,，言之有物的。1,、抓學(xué)習(xí),。用科學(xué)的開展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作，通過學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到上級工會和分局黨委的要求和部署上來,。在分局機關(guān)舉辦的學(xué)習(xí)貫徹總局分局黨委擴大會議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績,。

2、抓教育,，公司于6月1日在分局電視臺公開承諾：守法經(jīng)營誠信為民,，疾病威脅著人類的生命，藥品關(guān)系著人民的安康,。最近齊齊哈爾第二制藥假藥致人死亡的嚴重事件,，給從事藥品消費、銷售的各單位敲響了警鐘,。北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過gsp認證的藥品批發(fā)企業(yè),，連日來組織全體職工認真學(xué)習(xí)了《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理標準》,、《反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律,、法規(guī)，決心做到守法經(jīng)營,、誠信為民,。在此，北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站與各分店共同做出承諾：

作為藥品經(jīng)營的從業(yè)人員,，我們要在保障消費者用藥平安,、保障藥品市場供應(yīng)等方面做到：

（一）、嚴格遵守國家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī),，依法經(jīng)營,，確保藥品市場的穩(wěn)定開展。

（二）,、積極推進藥品分類管理,，認真執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理的規(guī)定，更新觀念,，做好對消費者的宣傳工作,，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步開展。

（三）,、做好藥品采購供應(yīng)工作,，積極組織貨源,，豐富藥品品種，穩(wěn)定藥品價格,，滿足市場供應(yīng),。

（四）、嚴格控制進貨渠道,，防止假,、劣藥品進入醫(yī)院和藥店，確保藥品質(zhì)量,。

（五）,、遵守職業(yè)道德，堅持誠信為本,，加強行業(yè)自律,，標準經(jīng)營行為,，進步效勞程度,。

（六）、開展社區(qū)自我藥療和平安用藥安康講座,，普及百姓合理用藥知識,，指導(dǎo)顧客正確用藥。

（七）,、營造公平,、公正、公開的市場競爭環(huán)境,，堅決反對和抵抗各種形式的商業(yè)賄賂行為,。

3、抓目的,，根據(jù)分局總目的考核意見,，都結(jié)合本公司實際，制訂了20xx年度工會工作目的管理考核意見,?？己艘庖娭攸c在4個方面：工會組織工作、維權(quán)機制建立,、幫扶困難職工,、、創(chuàng)新工作有成效,。

4,、抓公開，做好政務(wù)公開工作,。我們做到了各項方針政策的出臺需經(jīng)職工討論,，公司的重大事項公開,，集體決策。

5,、抓創(chuàng)新,，增加新的經(jīng)濟增長點。在分局的6個農(nóng)場創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店,，分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收,，而且還為農(nóng)場百姓供應(yīng)的質(zhì)優(yōu)價廉的藥品，保障了墾區(qū)人民的用藥平安,。

1,、繼續(xù)做好以上幾方面工作，把工作落實到底,。

2,、加大維權(quán)利度，特別是《勞動法》,、《工會法》的執(zhí)行情況,，兩法都賦予工會一定的權(quán)利和義務(wù)。

3,、加大幫扶特困職工力度（包括愛心助學(xué)）,。

4、加大企業(yè)民主管理力度,。

20xx年在公司指導(dǎo)和同事的幫助下,，本人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的進步。工作期間,，認真學(xué)習(xí)《藥品管理法》,、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī),，積極參加藥品監(jiān)視、管理局組織創(chuàng)辦的崗位培訓(xùn),。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,。全心全意為人民效勞，以禮待人,。熱情效勞,，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識,，在不斷的理論中進步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,，讓患者可以用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力,。

由于藥品是用于防病治病,，康復(fù)療養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通,，做一個合格的藥品把關(guān)者,。當(dāng)患者購藥時，我們應(yīng)該禮貌熱心的承受患者的咨詢,。并理解患者的'身體狀況,，為患者提供平安、有效,、廉價的藥物,，同時向患者詳細講解藥物的性味、成效,、用處,、用法用量及本卷須知和副作用，讓患者可以放心的使用,。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反響,，保證患者用藥和生命平安,，通過知識由淺至深，從理論到理論,，又通過理論不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識，如下：

一,、掌握了中藥材的鑒別方法,，常用的有基源鑒別法，性狀,、顯微鏡和理論鑒別法,，有經(jīng)歷鑒別法比較簡便易行（眼看、手模,、鼻聞,、品味和水試、火試）以中藥性狀鑒別方法為例：如何鑒別莖木類中藥：包括藥用木本的莖或僅用其木材部分,，以及少數(shù)草本植物的莖藤,。其中，莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,，如川木通,、雞血藤等；藥用為本草植物莖藤的,，如天仙藤,；藥作為莖枝的,，如鬼見羽；藥用為莖髓部的,，如燈山草,、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分,，如蘇木,、沉香、樹脂,、揮發(fā)油等,。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點。雙子葉植物根莖外表常有木栓層,，維管束環(huán)狀排列,，木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部，如蒼術(shù),、白術(shù)等,。

單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織，通?？梢妰?nèi)皮層環(huán)紋,，皮層及中柱均有維管束小點分布，無髓部,，如黃精,、玉竹等。另外,，還有皮類中藥,、葉類中藥、花類中藥,、果實及種子中藥,、全草類中藥、藻菌地衣類中藥,、樹脂類中藥和礦物,、動物類中藥的性狀鑒別。

二,、踐了中藥的炮制,、加工等技術(shù)，例如：通過炮制可以增強藥療效,，改變或緩和藥物的性能,，降低或消除藥物的毒性或副作用，改變或增強藥物作用的部位和趨向，便于調(diào)劑和制劑,。增強藥物療效：如炒白芥子,、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,，便能煎出有效成份,；羊脂炙羊霍可增強治陽萎的成效；膽法制南星可增強鎮(zhèn)莖作用,。改變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能,，其寒、熱,、溫,、涼的性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會有副作用。如生甘草清熱解毒,，蜜炙后有補中益氣,；生蒲黃活血化瘀，炒炭止血,。降低或消除藥物的毒性或副作用,，有的藥物療效較好，但有太大的毒性或副作用,，臨床上應(yīng)用不平安,，假如通過炮制便能降低毒性或副作用，如草烏,、川烏,、附子用浸、漂,、蒸,、煮加輔料等方法可降低毒性；商陸,、相思子用炮制可降低毒性；柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用,。中國醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史,，是人民長期同疾病作斗爭的極為豐富的經(jīng)歷總結(jié)，是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分,。我在多年的工作學(xué)習(xí)中,，堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，不斷探究和創(chuàng)新,，學(xué)有所有堅持效勞宗旨,，誠信守法，干好本職工作，為藥業(yè)的開展做出奉獻,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計劃篇八

本文目錄,。

5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)00天,，上半年實績00天,，比去年同期加速0天；

6,、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為00％,，上半年實績00％。

二,、上半年工作的總體評價：

（一）重點品種銷售下滑,，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著,，gmp管理工作進一步加強,。

今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標,，產(chǎn)品市場抽檢合格率100%,。

（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強,。

三,、存在的問題及下半年工作重點：

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醫(yī)藥公司是經(jīng)營中西藥品的小型批發(fā)企業(yè),先有在崗職工32人,離退休人員32名(其中離休8名),下崗失業(yè)人員46人.批發(fā)總站總部在x市,原有2家零售藥店,今年先開辦分店6家.

今年以來醫(yī)藥工會認真貫徹落實了黨十六屆五中全會精神,，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，在分局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真開展了工會工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、職工利益放在首位，在維護權(quán)益上下功夫,。

維護職工合法權(quán)益是工會的最基本職能,，工會應(yīng)當(dāng)把職工利益放在第一位，只有維護好職工的合法權(quán)益,，工會才能顯示出它應(yīng)具有的社會地位,。

1、關(guān)心好特困職工,。特困職工是社會的弱勢群體,，他們渴望得到社會的關(guān)愛。今年一月份,，工會慰問了30多名離退休老職工,，把工會的溫暖送到了他們的手里,；使他們過上了一個比較愉快的春節(jié)。同時今年我們成立了扶貧劑困獻愛心基金會.前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學(xué)的子女捐款xx元,表我們工會的一點心意,。愛心助學(xué)是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關(guān)的有效手段,，我們不會讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費而放棄學(xué)業(yè)。

2,、認真學(xué)習(xí)法律知識,讓職工善于用法律保護自己,我們先后學(xué)習(xí)了藥品管理法安全生產(chǎn)法,工會法等相關(guān)法律知識,教育我們的職工知法\懂法.

3,、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,年初簽定的合同必需通過職工反復(fù)討論,即能保證職工收入的穩(wěn)定增長,又要促進企業(yè)健康發(fā)展.

二、工會工作突出重點,，在提高質(zhì)量上下功夫,。

我們認為，工會工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的,、有影響力的工作,，讓人家看到我們工會在做什么，是實實在在的,，言之有物的,。

1、抓學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神和兩級黨委.兩級工會的會議精神,。用科學(xué)的發(fā)展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作,通過學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到上級工會和分局黨委的要求和部署上來.在分局機關(guān)舉辦的學(xué)習(xí)貫徹總局分局黨委擴大會議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績.

2,、抓教育,公司于6月1日在分局電視臺公開承諾:守法經(jīng)營誠信為民,疾病威脅著人類的生命，藥品關(guān)系著人民的健康,。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴重事件,，給從事藥品生產(chǎn)、銷售的各單位敲響了警鐘,。北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過gsp認證的藥品批發(fā)企業(yè),，連日來組織全體職工認真學(xué)習(xí)了《藥品管理法》《藥品經(jīng)營管理規(guī)范》《反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律、法規(guī),，決心做到守法經(jīng)營,、誠信為民。在此,，北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站與各分店共同做出承諾：

作為藥品經(jīng)營的從業(yè)人員,，我們要在保障消費者用藥安全、保障藥品市場供應(yīng)等方面做到：

(一),、嚴格遵守國家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī),，依法經(jīng)營，確保藥品市場的穩(wěn)定發(fā)展,；

(四)、嚴格控制進貨渠道,，防止假,、劣藥品進入醫(yī)院和藥店,，確保藥品質(zhì)量；

(五),、恪守職業(yè)道德,，堅持誠信為本，加強行業(yè)自律,，規(guī)范經(jīng)營行為,，提高服務(wù)水平；

(七),、營造公平,、公正、公開的市場競爭環(huán)境,，堅決反對和抵制各種形式的商業(yè)賄賂行為,。

3、抓目標,根據(jù)分局總目標考核意見,，都結(jié)合本公司實際,，制訂了xx年度工會工作目標管理考核意見?？己艘庖娭攸c在4個方面：工會組織工作,、維權(quán)機制建設(shè)、幫扶困難職工,、創(chuàng)新工作有成效,。

4、抓公開,做好政務(wù)公開工作,。我們做到了各項方針政策的出臺需經(jīng)職工討論,公司的重大事項公開,集體決策.

5,、抓創(chuàng)新,增加新的經(jīng)濟增長點.在分局的6個農(nóng)場創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店,分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收,而且還為農(nóng)場百姓供應(yīng)的質(zhì)優(yōu)價廉的藥品,保障了墾區(qū)人民的用藥安全.

四、下半年度重點工作打算,。

1,、繼續(xù)做好以上幾方面工作,把工作落實到底。

2,、加大維權(quán)力度,，特別是《勞動法》、《工會法》的執(zhí)行情況,，兩法都賦予工會一定的權(quán)利和義務(wù),。

3、加大幫扶特困職工力度（包括愛心助學(xué)）,。

4,、加大企業(yè)民主管理力度。

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一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內(nèi)部管理上著手,以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點工程項目設(shè)置裝備擺設(shè)為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的保存能力和核心競爭能力,。

一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務(wù):,。

第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入困境的情況下,解玉武司理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針。

值得申明的是,這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的,。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶,。

為了完成這些工作任務(wù),我們主要做了以下幾項工作:。

一,、全面加強內(nèi)部管理,增強企業(yè)的核心競爭力,。

企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度,。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力,。

二、實施經(jīng)濟指標分解,推動方針責(zé)任落實,。

年初,根據(jù)集團公司的要求,我們對公司的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)按照各科室的職能進行了分解,并與各科室賣力人簽署了方針,。

責(zé)任書。

隨后,又對分解到各科室的指標與任務(wù)按照具體的,。

崗位職責(zé),。

進行了再分解。在指標擬定的過程中,我們按照優(yōu)化,、可行,、明晰、對等的原則,一切用指標權(quán)衡,用數(shù)據(jù)措辭,。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,個個身上有指標,。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標與任務(wù)的完成情況。在賞罰上,我們不搞情緒賜顧幫襯,不搞因人論事,做到了1個標準,、一把尺子,。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情,。

通過實施經(jīng)濟指標量化分解,、嚴細考核和賞罰兌現(xiàn),公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門的責(zé)任方針均落到了實處,有力地保障了公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

三,、提高辦事程度,千方百計保障外部市場供應(yīng),。

四、拓寬融資渠道,全力保障公司的沒事了生產(chǎn)經(jīng)營,。

五,、創(chuàng)新項目申報思維,推動公司事業(yè)發(fā)展。

轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程,。新的一年,挑戰(zhàn)和機遇并存,困難與希望同在,。面對gmp認證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署,腳踏實地地強化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以豐滿的工作熱情和頑強的拼搏精力,通過我們更加科學(xué)的管理和更加細致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進,。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!

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x年,，是公司克服困難、迎難而上的一年,。

全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下,，克服了資金緊張,、市場受國家加強醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進先進模具,、設(shè)備,，改進生產(chǎn)工藝，采取了各種措施提高質(zhì)量管理,，積極開拓市場,，加強企業(yè)管理，使得企業(yè)經(jīng)營步入正軌,，前景漸漸明晰,。辦公室一年來立足做好后勤服務(wù)，重點狠抓食堂伙食,、考勤制度,、管理。

規(guī)章制度,。

企業(yè)人力資源等工作,，同時從細處著手，在衛(wèi)生管理員工日常行為規(guī)范宣傳工作接待工作會務(wù)工作等小事上毫不馬虎,，為企業(yè)正常運作做出了應(yīng)有貢獻,。

辦公室基于去年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上,，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位,，并細化、細分各項規(guī)章,，使得管理工作更上一層樓,。

一年來，企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》,、《加強車間現(xiàn)場管理規(guī)則》,、《湖南樂福地醫(yī)藥包材科技有限公司會議管理制度》、《關(guān)于嚴肅考勤紀律的通知》,、《關(guān)于將年終獎與請假時間進行掛鉤的決定》等十余項規(guī)章管理制度,，同時在歷次的中層會議、質(zhì)量例會上對原有不符合實際的制度進行規(guī)定予以修正,，如：九月二十四日例會上,，對公司考勤紀律進行了調(diào)整,，要求所有員工提前離崗，必須填寫請假條并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批,，請假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存后方可離廠;三月三十日整風(fēng)會議上,，首次提出了“所有員工不得進行群體性喧嘩，擾亂公司正常工作,、生產(chǎn)秩序,，所有爭議、問題,，必須按照由員工-班長-帶班主任-部長-辦公室-總經(jīng)理的順序逐級上報,，解決問題，如不滿意,，可選擇辭職,，否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強的制度新增與修訂,，使得企業(yè)管理越來越成熟,、越來越細致，也愈加切實企業(yè)運作實際,，為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運作起到較好的約束作用,。

在制度的新增與修訂過程中，辦公室積極做好宣傳動員工作,，即通過發(fā)布公告,、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部,，讓每位員工心中有底,。同時，在各項制度的執(zhí)行中,，辦公室對違紀員工絕不姑息,、嚴厲處罰，對加強企業(yè)各項規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用,，員工們的日常工作,、生活中遵紀守法，基本上都能達到企業(yè)要求,。一年來,，在我們的努力下，企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀違章行為,。

今年來,，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調(diào)配等方面積極開展工作：

1、食堂管理方面,，首先,，今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少,、物價逐步上漲等不利因素,，在伙食質(zhì)量、采購成本上下工夫,。今年公司實行工作餐制度以后,，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強度大大增強,，而食堂人員仍然保持了原有3人，辦公室人員由原來的四人減少到三人,，這就使得食堂工作愈加難做,。在此情況下，辦公室做好調(diào)整工作,，一方面安排羅芳芳由原來的內(nèi)勤兼任主管食堂工作,，另一方面積極動員食堂工作人員克服困難，適應(yīng)工作,。在食堂人員忙不過來情況下,，辦公室所有人員都主動充實到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難,。

此外,，嚴格落實食品衛(wèi)生安全工作。今年我們組織了所有食堂工作人員進行了一次體檢,，最終三位師傅都順利通過檢查,。平時，辦公室周主任還不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,。今年上半年,，由于衛(wèi)生局對企業(yè)進行例行檢查，辦公室還專門抽出時間對食堂食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作進行了一次大規(guī)模的整改,，通過整改,，順利通過了市衛(wèi)生局的全面檢查。平時，辦公室也注意做好食堂衛(wèi)生的隨時清理,，每天對食堂進行一次清潔,，每周對廚房一次大清掃，每個月對餐廳進行一次大沖洗,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位。今年企業(yè)為了方便員工清潔餐具,，還專門購置了電燒壺一個,。

最后，自今年4月3日工作餐制度實行以來,，辦公室積極做好監(jiān)控管理,，在工作餐政策執(zhí)行之前便精心設(shè)計了一套切實可行、成本較低的執(zhí)行方案(即現(xiàn)行的發(fā)放工作餐票的方法),，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過,。在具體實施過程中，我們每天派人現(xiàn)場發(fā)放餐票,，避免了錯誤的發(fā)生,，同時餐票管理做到日清月結(jié)，餐票發(fā)放帳目清晰明了,，沒有出現(xiàn)過錯報漏報,，為企業(yè)成本控制加了一把鎖。

3,、辦公用品領(lǐng)用以及復(fù)印,、打印方面，我們也要求所有人員堅持簽制度,，做到“以舊換新”,、所有采購的辦公用品個個有記錄、件件有源頭,，同時,，我們對領(lǐng)用也進行了控制，不該領(lǐng)用的一律予以追回,，必須補充的盡快予以解決,。在打印復(fù)印方面，所有打印,、復(fù)印數(shù)量在十張以上的都予以登記,，以控制碳粉、墨盒成本,。

4,、集團電話管理規(guī)范化。今年企業(yè)將所有擁有移動卡的員工列入“樂福地”集團，既通過樂福地宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度,，也使得企業(yè)員工相互通話費用大大降低,。

5、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈,。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè),，衛(wèi)生條件尤為重要?！痢聊贽k公室繼續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來抓,，堅持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動，對于不遵守衛(wèi)生規(guī)則亂丟亂放,、室內(nèi)擺設(shè)凌亂,、地面不干凈、門窗未擦,、墻角有蛛網(wǎng)的房間,，辦公室都毫不姑息，嚴厲處罰,，一年來共對5個宿舍、9人次進行了衛(wèi)生獎的扣罰,，公司衛(wèi)生工作在制度的威嚴下越來越好,。其次，是堅持定期對招待所衛(wèi)生進行清潔,、消毒,，客戶睡過的被褥、毯子哪怕只是睡過一晚,，也好不馬虎清洗干凈,，招待所每間房間做到整潔有序、氣味清新,，給所有到位客戶留下了美好映象,。

文秘工作紛繁復(fù)雜，頭緒頗多,，整個辦公室雖然只有三個人,，卻要擔(dān)負起整個公司的對內(nèi)、對外行文,、會務(wù)工作安排,、對外接待以及招待所管理，同時采訪,、拍照,、宣傳工作也應(yīng)盡職盡責(zé)。

2、宣傳工作側(cè)重企業(yè)運作及塑造企業(yè)良好形象,。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點,，每月更新一次板報欄，在宣傳欄目中刊登企業(yè)發(fā)生的好人好事,、企業(yè)動態(tài),，同時在安全、質(zhì)量方面進行培訓(xùn),，尤其通過漫畫等形勢進行潛移默化教育,、通過照片來加強企業(yè)新聞報道的效果，今年共出板報48版次,，其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽先進,、鼓勵后進工作推動不少，企業(yè)動向欄目更為企業(yè)形象建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)增色不少,，現(xiàn)在,，位于廠門的兩塊宣傳版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景，成為員工培訓(xùn)和信息傳遞的一條信息橋梁,。特別在今年7月份,，耒陽爆發(fā)特大洪災(zāi)，企業(yè)通過宣傳欄發(fā)出捐款,、捐物倡議,，短短兩天時間獲捐現(xiàn)金2907元、衣物58件,，較好發(fā)揮了“一方有難,、八方支援”宣傳陣地作用，為企業(yè)建立了良好外部形象,。

3,、申報工作有條不紊。今年辦公室先后參與了二月份湖南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目申報,、三月份的國家級火炬計劃申報,、七月份赴香港融資資料及中國農(nóng)業(yè)銀行衡陽市亞銀支行“還舊借新”方式貸款、八月份的衡陽市中小企業(yè)專項資金申請,、九月份衡陽市中小企業(yè)專項資金申請,、十一月份的湖南省科技廳科技項目專項資金申報等各項申報工作，通過我們積極準備資料,，今年4月26日財政局給予了企業(yè)25萬元扶助資金以及75萬元稅收減免的優(yōu)惠政策,，其他申報工作雖然宣告失敗，也為企業(yè)來年的申報工作總結(jié)了經(jīng)驗,、積累了人脈,。

其他申報工作,，如今年企業(yè)的申報重點――新產(chǎn)品認證工作，辦公室也積極參與進去,，提供所需資料,，進行文件撰寫和資料整理，同時適應(yīng)認證需要補充缺乏資料等,，保證了此次認證的圓滿成功,。平時，在財務(wù)部,、銷售部,、生產(chǎn)部、質(zhì)量部需要提供企業(yè)資質(zhì)證明材料,、企業(yè)宣傳碟等資料情況下,，對各項資料進行了補充和修訂。全年共計打印企業(yè)資質(zhì)證明68本,、打印申報資料79本,、制作企業(yè)宣傳碟片125本、培訓(xùn)試卷124份,，滿足了企業(yè)對文宣傳材料的需要,。

4、接待工作井井有條,。今年企業(yè)大到7月20日迎接acic公司,、6月18日迎接千山客戶團、12月8日迎接省藥監(jiān)局專家,，小到陸續(xù)到訪的客戶單位、各設(shè)備供應(yīng)廠家,、各政府機構(gòu)辦事人員以及各級單位造訪人員,，辦公室都予以熱情接待，做到端茶送水不灑,、說話不卑不亢,。

尤其是一些重要的接待任務(wù)，如千山客戶團,、藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)考察等,，辦公室都經(jīng)過精心準備、細心安排,，為樹立公司良好企業(yè)形象打下基礎(chǔ),，首先是嚴把資料關(guān)，做到匯報材料簡單明了,、言簡意賅,、重點突出,、講述觀點時能夠一針見血，但絕不尖銳突出,、牽強為難;其次,，預(yù)先安排接待路線，配備齊全所需匯報材料,、接待物品等,，并組織好工作人員各就各位，在安排招待所,、攝影攝像,、迎接、倒茶等各個環(huán)節(jié)狠抓細節(jié),、杜絕失誤,，促使歷次接待活動圓滿完成。經(jīng)過努力,，今年歷次接待活動都得到各位領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。

除此，對于來電來訪,，做到件件有匯報,，件件有落實，件件做到位,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，也讓來電者遂意。對于一些來司拉業(yè)務(wù)人員及索要債務(wù)人員,，辦公室一方面熱心接待,，一方面委婉推脫和盡量解決，做到不卑不亢,、收放自如,，既不傷害彼此感情，也不影響公司利益,。

辦公室同時兼管公司的人力資源一攤子工作,，包括對外招聘、對內(nèi)培訓(xùn),、考勤考核等,。今年企業(yè)人事變動頻繁，辦公室克服了人手少,、任務(wù)多的困難,，圓滿完成了6次大型的企業(yè)招聘、培訓(xùn)工作,，考勤考核工作也按月嚴格執(zhí)行,，為員工月度考核,、工資核算提供了準確無誤的依據(jù)。

我們今年來分別于二月二十八日,、四月六日,、四月十二日、六月十五日趕赴石鼓,、開發(fā)區(qū)人事局等人才市場參加了4次大型人才招聘會,，并于元月份、二月七日,、十一月份三次在公司進行了現(xiàn)場招聘活動,，每次招聘人員在30人以上，通過這七次大型招聘活動,，企業(yè)共計招收優(yōu)秀銷售人員兩名,、模具技術(shù)人員兩名、普工100余名(含試用期未滿即辭職人員),，為企業(yè)正常運作保證了人力資源的延續(xù)性,。適應(yīng)新、老員工崗位培訓(xùn)需要,，企業(yè)今年共組織新員工入廠集體大型培訓(xùn)七次,，企業(yè)在崗人員大型培訓(xùn)一次，次均培訓(xùn)天數(shù)為三天,，總課時達到42節(jié),，每次培訓(xùn)辦公室都安排了較為詳細易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，涉及生產(chǎn),、質(zhì)量,、設(shè)備、企業(yè)文化,、規(guī)章制度等各個環(huán)節(jié),，且做到培訓(xùn)節(jié)節(jié)有記錄、結(jié)束有考試,，所有培訓(xùn)人員必須通過培訓(xùn)考試方能通過我們考核，新員工可以依次進入公司開始試用,，在職員工可以獲得培訓(xùn)合格證,，為員工上崗正確操作、正常開展業(yè)務(wù)工作,、遵守公司規(guī)章制度,、較快融入企業(yè)文化氛圍奠定了良好基礎(chǔ)。

考勤,、考核方面,，首先,，辦公室每月月初通過對考勤機數(shù)據(jù)的核對，并比照各部門送交的考勤表,，嚴格審核每位員工的出勤狀況,，再具體形成考勤表交送財務(wù)核算工資，一年來每月數(shù)據(jù)來龍去脈清楚,、每組考勤有憑有據(jù),，全年辦公室提供的考勤數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)過任何錯誤，為財務(wù)做帳提供了詳盡準確的第一手資料,。其次,，對于歷次員工的工資調(diào)整、扣款罰款,，辦公室都做到每筆款項有領(lǐng)導(dǎo)批示,、有文件精神，今年共涉及到10位員工的升降職調(diào)整工資,、所有員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎,、記錄獎的扣款情況，我們都有相應(yīng)文件根據(jù)和具體備查記錄,，因此在員工對扣款,、工資數(shù)額有爭議時，我們都能找到依據(jù)令其心服口服,，做到理直氣壯,，確保不讓員工受一點委屈，也不讓企業(yè)經(jīng)濟利益受損,。

外聯(lián)工作關(guān)系到企業(yè)公共關(guān)系形象,，做好了，可以在社會上樹立起一個良好的外部形象和提高企業(yè)商譽,，今年辦公室對于社區(qū)工作給予了最大的支持,，年初即分別就治安管理、計劃生育與街道辦事處簽訂了責(zé)任狀,，全年在我們努力下,，一方面，辦公室督促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效,，年內(nèi)沒有發(fā)生過盜竊及其他惡性治安事件,，對于一些因?qū)W生貪玩砸壞路燈的情況，保安也能注意工作方法,，以勸導(dǎo)和教育為主,，避免了該類事件的再次發(fā)生，也避免了與周邊居民的矛盾沖突;另一方面,，重視女工工作,，按照國家,、省市計劃生育政策做好各項計劃生育宣傳和動員、預(yù)防工作,，公司全年沒有發(fā)生計劃外懷孕,、超生情況，今年年初,，為了使女同志身體健康得到更好的保障,，我們還組織大部分女工進行婦檢，贏得員工贊許,。

另外,，對于消防中心給企業(yè)進行的各項任務(wù)安排，企業(yè)都積極予以支持,，如：今年企業(yè)利用崗位培訓(xùn)機會對員工進行了兩次消防知識講座,、年內(nèi)還對消防器材進行了一次全面檢查、各班班前會議,、節(jié)假日來臨之前,，企業(yè)都對消防工作反復(fù)進行強調(diào)，確保公司在安全前提下運作,。其他居委會,、社區(qū)號召、要求企業(yè)完成的各項任務(wù),，辦公室都先經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批示后全力開展,，一些行政、事業(yè)單位要求參加的會議,，我們都派人到會并將會議精神傳達到位,，很好起到了信息紐帶的作用，也使得周邊單位與公司關(guān)系變得更為融洽,，相關(guān)部門給予公司的支持與關(guān)注也自然而然逐漸增加,。

除此，今年我們加強同網(wǎng)通,、移動,、聯(lián)信網(wǎng)絡(luò)公司的合作都結(jié)出好果，分別為企業(yè)節(jié)約話費,、建立網(wǎng)上企業(yè)宣傳平臺發(fā)揮了較好作用,。

如果說企業(yè)生產(chǎn)、銷售工作是企業(yè)進步的支撐點,，那么辦公室工作則是在所有支撐點上潤滑加油的工作，辦公室今年來所有后勤服務(wù)的提供讓企業(yè)發(fā)展更為順利,，也使得企業(yè)運作更為迅速,，當(dāng)然工作中還存在“文資料誤差”,、時機選擇錯誤等失誤，有待在××年全力改善,。讓我們共同期待企業(yè)即將高飛猛進的××年,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計劃篇九

回首昨日，感慨很多,，x月x日加入__藥房這個大家庭,，既有幸運也有榮幸，今日看來,，這個決定是非常明智的,。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇，這都是我所向往的,。部門的同事們,，亦師亦友，無論是在工作上,，還是生活上,，都給予了我許多幫助，我很感動,。進入公司__月有余,，我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成藥物的采購工作,，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解,。采購部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)差錯,，其造成的直接損失和間接損失不可估量,。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對做好采購工作有了以下幾點認識：

1,、同種藥品,，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選,。

2,、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費、促銷費,、返點費,、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益,。

3,、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等藥品及時與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,，最小化減少公司損失,。

4、時刻關(guān)注藥品行情,，在藥品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準備,，是公司利益最大化，風(fēng)險損失最小化,。

5,、做出精確的`藥品庫存分析和銷售分析，及時補貨,，避免藥品斷貨影響門店銷售,，同時及時消減大庫存商品，使流動資金最大化,。

6,、對于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng),，聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進貨,，間接維護好這類客戶。

7,、拒絕行賄,、受賄，吃人嘴短,，拿人手軟,，行賄、受賄直接損害公司利益,。

8,、與庫房、門店,、各部門,、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,，使工作開展更加順利,，提高工作效率。

9,、遇到問題時,，仔細思考，最重要的問題首先解決,，次要問題隨后解決,，有主有次,，方能不亂。

10,、對于有利于公司發(fā)展的方案,，提高辦公效率的方法，積極獻言獻策,。

當(dāng)然，這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,，但是凡事怕認真二字,，我一定努力學(xué)習(xí)，不斷思索進取,，爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能,，早日成為一名合格的藥品采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

醫(yī)藥公司工作總結(jié)與計劃篇十

回首昨日,，感慨很多，x月x日加入xx這個大家庭,，既有幸運也有榮幸,，今日看來，這個決定是非常明智的,。這里有和諧的工作環(huán)境,；完善的公司章程；合理的薪資待遇,，這都是我所向往的,。部門的同事們，亦師亦友,，無論是在工作上,，還是生活上，都給予了我許多幫助,，我很感動,。進入公司一月有余，我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程,，已經(jīng)能夠獨立完成食品,、日化的采購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解,。采購部是公司的核心部門,，一旦出現(xiàn)差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量,。通過這段時間的學(xué)習(xí),，我對做好采購工作有了以下幾點認識：

1、同種商品，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選,。

2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費,、促銷費,、返點費、柜臺費等合理費用,，為公司謀取更多利益,。

3、對于近效期,、破損,、質(zhì)量問題等商品及時與供應(yīng)商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失,。

4,、時刻關(guān)注商品行情，在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準備,，是公司利益最大化,，風(fēng)險損失最小化。

5,、做出精確的商品庫存分析和銷售分析,，及時補貨，避免商品斷貨影響門店銷售,，同時及時消減大庫存商品,，使流動資金最大化。

6,、對于門店通知的顧客訂貨,，應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng)，聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進貨,，間接維護好這類客戶,。

7、拒絕行賄,，吃人嘴短,，拿人手軟，行賄直接損害公司利益,。

8,、與庫房、門店,、各部門,、供應(yīng)商,、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順利,，提高工作效率,。

9、遇到問題時,，仔細思考,，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決,，有主有次,，方能不亂。

10,、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法,，積極獻言獻策,。當(dāng)然，這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,，但是凡事怕認真二字,，我一定努力學(xué)習(xí)，不斷思索進取,，爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能,，早日成為一名合格的采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。