“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

測(cè)量員個(gè)人工作述職報(bào)告篇一

您好,，時(shí)間飛逝，一眨眼就過了一個(gè)季度,。在這3個(gè)月里,，我遵守公司各規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，工作積極努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己,。

在公司擔(dān)任一名市政工程師助理,，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場(chǎng)管理,，圖紙會(huì)審,，修改變更，工程驗(yàn)收等工作,，協(xié)助測(cè)量員進(jìn)行測(cè)量定位,，測(cè)量復(fù)核，測(cè)量驗(yàn)收等工作,。在工作的過程中,，我樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀，保持積極的工作態(tài)度和工作熱情,，我積極主動(dòng),，勤懇務(wù)實(shí),，責(zé)任心較強(qiáng)，樂于接受領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，與同事能夠很好地相處,，配合及協(xié)調(diào)，認(rèn)真按照崗位職責(zé)的要求盡心盡力做好分內(nèi)工作,。在不斷的學(xué)習(xí)中,，努力使自己的思想覺悟、理論水平,、實(shí)踐能力都得到較快的提高。

在工程施工過程中,，我嚴(yán)格遵守公司制定的員工崗位責(zé)任書,，在實(shí)施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)過程監(jiān)督,，確保工程的質(zhì)量達(dá)到我們所要求的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,，定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報(bào)告,。負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督,、檢查施工單位的整改情況,。參與現(xiàn)場(chǎng)工程調(diào)度會(huì)議，對(duì)參與項(xiàng)目施工的各施工單位實(shí)施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度,，以及組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員,、材料、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,，確保工程進(jìn)度按照統(tǒng)籌分解計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報(bào)監(jiān)理季報(bào)、月報(bào),、周報(bào),，對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控，確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,。會(huì)同工程監(jiān)理部門參與工程的分項(xiàng)工程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

測(cè)量放線工作是重中之重,，它貫穿整個(gè)工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想把工程干好,，必須把測(cè)量放線的工作做好,，所以施測(cè),、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少,。其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件,；再次，就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

在工作中,，見到領(lǐng)導(dǎo)或同事禮貌問好。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須服從并認(rèn)真的完成,，其中,，發(fā)生的問題一定得及時(shí)匯報(bào)。與同事之間必須互相學(xué)習(xí),。要處理好同事與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系必須要多溝通,，多了解。

工作中,，我一定嚴(yán)格要求自己遵守公司的規(guī)章制度,，做到規(guī)章制度里面多要求的各種規(guī)定，認(rèn)真努力的完成好自己的崗位職責(zé)工作,，配合好水電工程師,、市政工程師做好現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)助測(cè)量員放線放點(diǎn),。以上是我在公司的工作體會(huì)和總結(jié),，我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，總結(jié)三個(gè)月的工作,，有進(jìn)步也有不足。我會(huì)一如既往地努力工作，拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作,，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天,，也為了我美好的未來,，我愿同公司上下一道努力，爭(zhēng)取為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

測(cè)量員個(gè)人工作述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事你們好！

在新年即將到來之際,，首先預(yù)祝你們新年快樂,，身體健康，合家歡樂,！

20__年2月本人踏入貴公司,，在宿遷工程擔(dān)任測(cè)量負(fù)責(zé)工作，至今在公司工作已將近1年,，在這一年里我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持,，也感謝各位同事的幫助,，我基本上完成了s325省道宿遷段vvi標(biāo)工程建設(shè)的施工測(cè)量任務(wù)。

從我剛踏入本工程時(shí),，工程進(jìn)度已進(jìn)入下部構(gòu)造的建設(shè)階段,，工程正處于大干時(shí)期，對(duì)項(xiàng)目的施工規(guī)程,、施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件一無所知,，為了盡快融入到工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)熟悉項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)文件,，計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù),，復(fù)核、復(fù)測(cè)相關(guān)控制點(diǎn)的準(zhǔn)確性,，精密性,。通過本科室所有員工共同努力下，本年度測(cè)量總體情況比較穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)因測(cè)量原因引起的質(zhì)量問題,，各分項(xiàng)工程測(cè)量控制合格率100%，特別在主橋施工測(cè)量控制達(dá)到預(yù)期效果,，受到建設(shè)單位,、監(jiān)控單位、監(jiān)理單位一致的好評(píng),。

現(xiàn)我將我們測(cè)量工作思路及過程寫出來,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多給予寶貴意見和建議：

一,、施工準(zhǔn)備階段

1、熟悉相關(guān)圖紙,，檢查驗(yàn)算圖紙相關(guān)坐標(biāo),、高程測(cè)量數(shù)據(jù)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸是否正確，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問題及時(shí)整理上報(bào),；

2,、對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、加密,，對(duì)復(fù)測(cè)成果進(jìn)行計(jì)算,，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位,，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以確認(rèn),，并進(jìn)行二次復(fù)測(cè)；

3,、測(cè)量的相關(guān)工作及資料必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽認(rèn)制度,，保證測(cè)量工作質(zhì)量，防止錯(cuò)誤,，提高工作效率,。

二、施工階段

1,、加強(qiáng)控制點(diǎn)復(fù)核及保護(hù),，做好與分包隊(duì)測(cè)量技術(shù)人員相關(guān)數(shù)據(jù)及測(cè)量控制點(diǎn)位的交接，并要求其做好分包段落點(diǎn)位看管及保護(hù)工作,；

2,、加強(qiáng)與測(cè)量監(jiān)理工程師溝通及報(bào)驗(yàn)工作，做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn),，下道工序不得進(jìn)行施工,；

3、路基工程施工,，我隊(duì)及時(shí)放樣并測(cè)出高程,，確認(rèn)路基施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求，后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn),；

4,、橋梁工程施工，橋梁工程施工測(cè)量工作比較繁瑣復(fù)雜,，特別對(duì)于主橋等重要部位測(cè)量,，工序繁多，工藝復(fù)雜，控制精確度較高,，需集合計(jì)算機(jī)計(jì)算模擬放樣,，確認(rèn)無誤后方可實(shí)地實(shí)施測(cè)量，在測(cè)量過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)主管負(fù)責(zé)人協(xié)助分析解決,。

三,、20__年工作計(jì)劃：

1、充分熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,，細(xì)心謹(jǐn)慎對(duì)待工作,，始終牢記測(cè)量工作沒有小事，重視每道工序測(cè)量工作,，堅(jiān)決執(zhí)行圖紙及相關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)要求；

2,、完善內(nèi)業(yè)資料,，檢查有無缺少及相關(guān)人員簽字是否齊全；

3,、對(duì)已完工程進(jìn)行測(cè)量放樣,，測(cè)出相關(guān)數(shù)據(jù)，提前做好工程交工驗(yàn)收相關(guān)測(cè)量任務(wù),；

4,、對(duì)未完成工程認(rèn)真對(duì)待，做到測(cè)量工作至始至終萬無一失,。

四、存在缺點(diǎn)和不足

1,、工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,，有些地方走了許多彎路。影響工作效率,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理能力還有待進(jìn)一步提高,；

2、遇到問題不夠冷靜,，易于情緒化,，做不到審時(shí)度勢(shì)。

總之,，通過在本公司一年工作經(jīng)歷,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人也有所收獲,，對(duì)我以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用,，以后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上,、踏實(shí)肯干,、勇于開拓的工作作風(fēng)，為本公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄力量,。

測(cè)量員個(gè)人工作述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位代表：

20__年9月，我被調(diào)到__擔(dān)任經(jīng)理助理,，并兼任__經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及__的各項(xiàng)管理工作,。在3個(gè)多月的時(shí)間里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下,，我從各方面嚴(yán)格要求,，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶60周年保電,，#2,、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作。現(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：

消防,、治安保衛(wèi)是我分管的工作,，如何把這兩項(xiàng)工作作好，是首要思考的問題,，既不能好高婺遠(yuǎn),，又要符合實(shí)際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手,，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此,，我要求消防,、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度,、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱,，根據(jù)提綱，每月對(duì)各部門實(shí)施監(jiān)督,、檢查,，這樣，即保證了制度的貫徹落實(shí),，同時(shí)也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé),。

后勤管理方面,，首先，為加強(qiáng)食堂成本管控工作,，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析,，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因,，制定防范措施,，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次,，為了提高服務(wù)質(zhì)量,，主動(dòng)到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見和建議,，取得了比較好的效果,。

20__年已經(jīng)過去，盡管我做了一些工作,，但離公司的要求還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，特別是職責(zé)方面還不很清楚,，可操作性不強(qiáng),；二是對(duì)保安管理，手段單一,，對(duì)摩托車,、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格；三是食堂樓下伙食,、周六,、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高,。

20__年，在消防管理方面,，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進(jìn)行管理的思想,，重點(diǎn)落實(shí)消防管理責(zé)任制,，作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查,、維護(hù)。其次對(duì)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善,，使其更具有充分性,、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對(duì)各部門消防管理工作的監(jiān)督,、檢查和考核力度,，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài),。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴(yán)格公司出入門管理制度,，對(duì)掛臨時(shí)拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查,，對(duì)摩托車、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件,，沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司,，使保安工作更加規(guī)范化、程序化,。

__是__有限公司的子公司,，20__年工作的指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”,。重點(diǎn)作好以下工作：餐飲方面,，為了提高飯菜質(zhì)量，重點(diǎn)作好廚師滿意度測(cè)量工作,，綜合管理部要每周不少于2次對(duì)廚師燒菜進(jìn)行滿意度測(cè)量,，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測(cè)量，并將其納入月度績(jī)效考評(píng)內(nèi),。車隊(duì)方面,，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請(qǐng)使用人填寫意見反饋表,。大客車每月每臺(tái)車保證一次滿意度測(cè)量,，并將其納入到員工月度績(jī)效考評(píng)內(nèi)。另外,，與員工座談,、交流制度化，爭(zhēng)取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查,、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議,，以提高我們的服務(wù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位代表,，新的一年已經(jīng)開始，__公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù),，因此,，我們有什么缺點(diǎn)、不足也歡迎大家給予及時(shí)批評(píng)指正,，我們將認(rèn)真對(duì)待您提出的每條意見和建議,，并通過教育、培訓(xùn),、宣傳等手段,，把我們的服務(wù)提高到一個(gè)新的水平,。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予以審議,。

謝謝,。