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包裝設(shè)計市場調(diào)查問卷篇一

1,、貴單位有多少人,？

2、男女比例：

3,、年齡結(jié)構(gòu)：

4,、目前單位工作性質(zhì)最影響身體健康的因素是什么？

5,、單位每年是否都會有健康知識宣傳或講座,？

6、單位每年是否都會組織員工進行健康體檢,？

7,、單位組織員工健康體檢時間一般間隔多久,？

8、單位組織員工健康體檢是由什么部門負(fù)責(zé)（行政部門單位工會組織部門

其他）

9,、單位組織員工健康體檢一般與什么機構(gòu)合作,？

（公立醫(yī)院民營醫(yī)院專業(yè)體檢機構(gòu)只要是檢查結(jié)果準(zhǔn)確，什么機構(gòu)都可以）

10,、您最看重體檢機構(gòu)的哪些方面（服務(wù)態(tài)度醫(yī)檢力量體檢套餐內(nèi)容 體檢前后

健康服務(wù)環(huán)境交通）

11,、您愿意花錢購買體質(zhì)健康管理項目嗎？

a,、不愿意

b,、愿意

c、非常愿意

12,、不愿意的原因,？

a、價格太貴（沒有預(yù)算或預(yù)算不夠）

b,、現(xiàn)在的體檢已經(jīng)滿足我的需求

c、不想知道我有什么疾病風(fēng)險

包裝設(shè)計市場調(diào)查問卷篇二

上好佳包裝市場調(diào)查

調(diào)查時間：2010.4.20

調(diào)查地點:易初愛蓮

在零售食品的市場中,，不同消費者的消費心態(tài)不同,，薯片的消費族群聚集城市，小部分消費者對自己消費什么檔次的產(chǎn)品有比較清醒的認(rèn)識,，而絕大多數(shù)現(xiàn)有或潛在消費者對琳瑯滿目的零食品牌都一頭霧水,。近年來，追求生活質(zhì)量的提高成為城市消費者的普遍需求,，也由此帶動了食品零售總額的大幅度提高,，上好佳所面臨的正是這樣一個規(guī)模不斷擴大的食品市場。

基于市場發(fā)展的現(xiàn)狀,，企業(yè)應(yīng)利用市場尚未成熟之際,，重新塑造起上好佳的品牌形象，同時提高品牌對消費者的心理占有率,，進而提高市場占有率,。

消費者分析：

（1）消費群體的構(gòu)成年齡：10~30歲之間的年輕城市人群。

性別：性別比例平衡

（2）消費者群體分類

消費群體分類：辦公室一族,，就是平時所說的“白領(lǐng)”,；8小時無午休工作制，即“小資”,；年輕人中的“新新人類”,，對消費的品牌有一定認(rèn)識；追求品牌型,，以學(xué)生為主力消費群,，追求時尚，新鮮。

（3）消費者的態(tài)度

潛在消費者主要集中在學(xué)生和注重對品牌的消費的年輕人中,，這類人浮躁,，盲目，對一個新品牌的消費不會瞻前顧后,，沖動消費,。喜愛具有鮮明包裝特性，符合亞文化特性的品牌文化,。

產(chǎn)品分析

1,、產(chǎn)品的質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量較高

企業(yè)憑借先進的技術(shù)和設(shè)備能夠繼續(xù)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量

（2）產(chǎn)品的價格

產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于中高水平

（3）產(chǎn)品的品種

產(chǎn)品種類多樣，屬于同類產(chǎn)品中上等

（4）包裝

產(chǎn)品包裝具有鮮明的特色,，能很快吸引消費者的注意,，以品牌形象大使“咕咕鳥” 作為主要得包裝形象，包裝與產(chǎn)品的價格相符,，體現(xiàn)出該價位產(chǎn)品的特點,。

2、與同類產(chǎn)品的比較

品客進入市場較早,，有比較固定的顧客群,，今年來，在廣告表現(xiàn)上比較平淡,。樂事則是在近幾年迅速崛起,，由百事集團主推的品牌，進入市場之初即大打廣告牌,，目前已經(jīng)已將營銷網(wǎng)絡(luò)由上海拓展開開來,，作為同價位的品牌具有極強的競爭力。

3,、產(chǎn)品的品牌形象分析

（1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

吉祥鳥“咕咕鳥”——鮮黃色的咕咕鳥象征著新生命的誕生,，象征公司充滿朝氣的新紀(jì)元；活潑可愛的咕咕鳥是來自菲律賓的“歡樂鳥”,，“幸運鳥”期盼著所有朋友的喜愛和廣關(guān)心,。在產(chǎn)品導(dǎo)入市場之初，企業(yè)并就此形象有意識地進行宣傳,，在品牌策略和產(chǎn)品包裝也運

用了這樣形象,，看是由于文化差異，在中國區(qū)的消費者對此形象只是停留在認(rèn)識的層面,，并未形成強烈的認(rèn)同與喜愛,，并且形象與產(chǎn)品內(nèi)涵的聯(lián)系相當(dāng)薄弱，消費者對產(chǎn)品形象的認(rèn)識相當(dāng)模糊,。

（2）消費者對產(chǎn)品形象的認(rèn)識

通過網(wǎng)上資料查詢,，部分消費者認(rèn)為上好佳是一種沒有什么特色的產(chǎn)品,，即使有新的品種也不愿嘗試，且產(chǎn)品包裝也有待改進,。消費者認(rèn)為理想的產(chǎn)品包裝應(yīng)“有現(xiàn)代感”,，“看起來有食欲”。

4產(chǎn)品分析的總結(jié)

（1）優(yōu)勢：

較早進入中國市場,，有固定的消費群,，品牌的服務(wù)質(zhì)量及價格得到廣泛認(rèn)可，市場發(fā)展態(tài)勢良好,。

（2）劣勢：

產(chǎn)品的形象及內(nèi)涵模糊缺乏特色,。產(chǎn)品口號只是停留在之前的階段，沒有鮮明的品牌特征,。

（3）主要問題點：

通過上則與同類產(chǎn)品的對比可以看出,，產(chǎn)品在口味、價格,、包裝等方面都不具備明顯優(yōu)勢,。企業(yè)必須適時推出一種對本產(chǎn)品的新的理念，新的口號,，從而賦予產(chǎn)品新的競爭優(yōu)勢,。5競爭對手的包裝分析

“樂事”，“可比克”,，“上好佳”的包裝都非常的好看，很清新,，特別是樂事,，他的每種包裝都有自己的主題，而且憑借它的各種廣告推出,，賣的也很紅火,。上好佳勢必須在近期推出一系列廣告活動。

包裝設(shè)計市場調(diào)查問卷篇三

上好佳包裝市場調(diào)查

姓名：彭芳芳

調(diào)查時間：2012.10.22

調(diào)查地點:樂購

在零售食品的市場中,，不同消費者的消費心態(tài)不同,，薯片的消費族群聚集城市，小部分消費者對自己消費什么檔次的產(chǎn)品有比較清醒的認(rèn)識,，而絕大多數(shù)現(xiàn)有或潛在消費者對琳瑯滿目的零食品牌都一頭霧水,。近年來，追求生活質(zhì)量的提高成為城市消費者的普遍需求,，也由此帶動了食品零售總額的大幅度提高,，上好佳所面臨的正是這樣一個規(guī)模不斷擴大的食品市場。

基于市場發(fā)展的現(xiàn)狀,，企業(yè)應(yīng)利用市場尚未成熟之際,，重新塑造起上好佳的品牌形象,，同時提高品牌對消費者的心理占有率，進而提高市場占有率,。

消費者分析：

（1）消費群體的構(gòu)成年齡：10~30歲之間的年輕城市人群,。

性別：性別比例平衡

（2）消費者群體分類

消費群體分類：辦公室一族，就是平時所說的“白領(lǐng)”,；8小時無午休工作制,，即“小資”；年輕人中的“新新人類”,，對消費的品牌有一定認(rèn)識,；追求品牌型，以學(xué)生為主力消費群,，追求時尚,，新鮮。

（3）消費者的態(tài)度

潛在消費者主要集中在學(xué)生和注重對品牌的消費的年輕人中,，這類人浮躁,，盲目，對一個新品牌的消費不會瞻前顧后,，沖動消費,。喜愛具有鮮明包裝特性，符合亞文化特性的品牌文化,。

產(chǎn)品分析

1,、產(chǎn)品的質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量較高

企業(yè)憑借先進的技術(shù)和設(shè)備能夠繼續(xù)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量

（2）產(chǎn)品的價格

產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于中高水平

（3）產(chǎn)品的品種

產(chǎn)品種類多樣，屬于同類產(chǎn)品中上等

（4）包裝

產(chǎn)品包裝具有鮮明的特色,，能很快吸引消費者的注意,，以品牌形象大使“咕咕鳥” 作為主要得包裝形象，包裝與產(chǎn)品的價格相符,，體現(xiàn)出該價位產(chǎn)品的特點,。

2、與同類產(chǎn)品的比較

品客進入市場較早,，有比較固定的顧客群,，今年來，在廣告表現(xiàn)上比較平淡,。樂事則是在近幾年迅速崛起,，由百事集團主推的品牌，進入市場之初即大打廣告牌,，目前已經(jīng)已將營銷網(wǎng)絡(luò)由上海拓展開開來,，作為同價位的品牌具有極強的競爭力。

3,、產(chǎn)品的品牌形象分析

（1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

吉祥鳥“咕咕鳥”——鮮黃色的咕咕鳥象征著新生命的誕生,，象征公司充滿朝氣的新紀(jì)元,；活潑可愛的咕咕鳥是來自菲律賓的“歡樂鳥”，“幸運鳥”期盼著所有朋友的喜愛和廣關(guān)

心,。在產(chǎn)品導(dǎo)入市場之初,，企業(yè)并就此形象有意識地進行宣傳，在品牌策略和產(chǎn)品包裝也運用了這樣形象,，看是由于文化差異,，在中國區(qū)的消費者對此形象只是停留在認(rèn)識的層面，并未形成強烈的認(rèn)同與喜愛,，并且形象與產(chǎn)品內(nèi)涵的聯(lián)系相當(dāng)薄弱,，消費者對產(chǎn)品形象的認(rèn)識相當(dāng)模糊。

（2）消費者對產(chǎn)品形象的認(rèn)識

通過網(wǎng)上資料查詢,，部分消費者認(rèn)為上好佳是一種沒有什么特色的產(chǎn)品,，即使有新的品種也不愿嘗試，且產(chǎn)品包裝也有待改進,。消費者認(rèn)為理想的產(chǎn)品包裝應(yīng)“有現(xiàn)代感”,，“看起來有食欲”。

4產(chǎn)品分析的總結(jié)

（1）優(yōu)勢：

較早進入中國市場,，有固定的消費群,，品牌的服務(wù)質(zhì)量及價格得到廣泛認(rèn)可，市場發(fā)展態(tài)勢良好,。

（2）劣勢：

產(chǎn)品的形象及內(nèi)涵模糊缺乏特色,。產(chǎn)品口號只是停留在之前的階段，沒有鮮明的品牌特征,。

（3）主要問題點：

通過上則與同類產(chǎn)品的對比可以看出,，產(chǎn)品在口味、價格,、包裝等方面都不具備明顯優(yōu)勢。企業(yè)必須適時推出一種對本產(chǎn)品的新的理念,，新的口號,，從而賦予產(chǎn)品新的競爭優(yōu)勢。5競爭對手的包裝分析

“樂事”,，“可比克”,，“上好佳”的包裝都非常的好看，很清新,，特別是樂事,，他的每種包裝都有自己的主題，而且憑借它的各種廣告推出,，賣的也很紅火,。上好佳勢必須在近期推出一系列廣告活動,。

近日，國產(chǎn)上好佳巧克力糖,、雀巢巧克力等食品在日韓等國被檢出含三聚氰胺,。這些品牌在濟南多家超市正常銷售，暫未接到下架檢驗通知,。

日本大阪食品進口商從上海上好佳公司進口的巧克力糖“choco-pillows”中檢出三聚氰胺,，大阪方面已對該產(chǎn)品召回。該款問題巧克力每包凈重130克,，糖果中含乳制品成分,。韓國衛(wèi)生當(dāng)局也表示，瑪氏食品公司生產(chǎn)的士力架巧克力,、m&m’s牛奶巧克力,、雀巢天津公司生產(chǎn)的kitkats巧克力和一款樂天生產(chǎn)的餅干檢出三聚氰胺。

昨天,，在濟南幾家大型超市,，上好佳、士力架,、m&m’s和雀巢kitkats等品牌的巧克力都在銷售,。在泉城廣場附近一超市內(nèi)，上好佳糖果中只有一款巧克力味牛奶軟糖,，銷售人員說,，沒有接到下架通知。

記者連線上好佳食品(中國)有限公司,，該公司媒介部一位不愿透露姓名的工作人員說,，還沒有聽說上好佳糖果被檢出含三聚氰胺的消息。當(dāng)被問及國內(nèi)銷售的糖果質(zhì)量是否有保證時,，該工作人員拒絕回答,。

蒙牛、伊利等液態(tài)奶被檢含三聚氰胺的事件漸漸平息,，但很多消費者仍不敢購買這些品牌的牛奶,。在濟南一些超市，各品牌為促銷液態(tài)奶,，紛紛大幅降價銷售,。

沃爾瑪和銀座購物廣場超市的蒙牛、伊利箱裝奶不僅降價銷售,，還捆綁了大量贈品在沃爾瑪超市,，蒙牛特侖蘇箱裝牛奶從60元降至55.6元，且買一箱贈送一箱新養(yǎng)道牛奶,；伊利純牛奶在降價同時,，還捆綁贈送牛奶,。

為什么上好佳薯片是很鼓的包裝,但還是說是真空的呢?真空不是很扁嗎薯片等易碎食物的包裝都是鼓鼓的，可以有效防止食物在運輸或堆放過程中被壓碎,，真空包裝并不能達(dá)到完全的真空,，而是相對而言。真空包裝是將物品裝入氣密性容器后,，在容器封口之前抽真空,，使密封后的容器內(nèi)基本沒有空氣的一種包裝技術(shù)。

真空包裝按排氣方法不同,，有加熱排氣和抽氣密封兩種,。前者是通過對裝填了食品的包裝容器先進行加熱，通過空氣的熱膨脹和食品中水分的蒸發(fā)將包裝容器中的空氣排出,，再經(jīng)密封,、冷卻后，使包裝容器內(nèi)形成一定的真空度,。抽氣密封則是在真空包裝機上,，通過真空泵將包裝容器中的空氣抽出,，在達(dá)到一定真空度后,，立即密封，使包裝容器內(nèi)形成真空狀態(tài),。與加熱排氣法相比,，抽氣密封法具有能減少內(nèi)容物受熱時間，更好地保全食品的色,、香,、味，因此,，抽氣密封法應(yīng)用較為廣泛,，尤其對加熱排氣傳導(dǎo)慢的產(chǎn)品更為合適。

是采用真空包裝技術(shù)包裝的食品容器內(nèi)的真空度通常在600~1333pa,。所以,，真空包裝實際上是不能做到完全真空的，也是沒有必要的,。因此,，又將真空包裝稱為,，減壓包裝或排氣包裝,。

真空包裝具有如下特點：

1．排除了包裝容器中的部分空氣（氧氣）,，能有效地防止食品腐敗變質(zhì),。

2．采用阻隔性（氣密性）優(yōu)良的包裝材料及嚴(yán)格的密封技術(shù)和要求，能有效防止包裝內(nèi)容物質(zhì)的交換,，既可避免食品減重、失味,，又可防止二次污染,。

3．真空包裝容器內(nèi)部氣體已排除,，加速了熱量的傳導(dǎo)，這既可提高熱殺菌效率,，也避免了加熱殺菌時,，由于氣體的膨脹而使包裝容器破裂。

1,、產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量較高

企業(yè)憑借先進的技術(shù)和設(shè)備能夠繼續(xù)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量

如果消費者在質(zhì)量方面有新的需求,，產(chǎn)品的質(zhì)量還有提高的潛力

（2）產(chǎn)品的價格

產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于中高水平

（3）產(chǎn)品的品種

產(chǎn)品種類多樣,，屬于同類產(chǎn)品中上等

（4）包裝

產(chǎn)品包裝具有鮮明的特色,，能很快吸引消費者的注意，以品牌形象大使“咕咕鳥” 作為主要得包裝形象,，包裝與產(chǎn)品的價格相符,，體現(xiàn)出該價位產(chǎn)品的特點。2,，與同類產(chǎn)品的比較

品客進入市場較早,，有比較固定的顧客群，今年來,，在廣告表現(xiàn)上比較平淡,。樂事則是在近幾年迅速崛起，由百事集團主推的品牌,，進入市場之初即大打廣告牌,，目前已經(jīng)已將營銷網(wǎng)絡(luò)由上海拓展開開來，作為同價位的品牌具有極強的競爭力,。

3.產(chǎn)品生命周期分析

上好佳系列薯片正處于從產(chǎn)品的成成熟期,。較之樂事，可比克等品牌,，上好佳是上市最早的,。通過商業(yè)分析表明，上好佳已為廣大消費者所接受，在市場上的競爭力較強,。但由于新品牌的崛起及各地方性薯片的大量涌現(xiàn),，市場地位受到動搖。市場上除了留住產(chǎn)品的忠實的消費繼續(xù)光顧外,，關(guān)鍵是要吸引潛在消費者的加入,。

4.產(chǎn)品的品牌形象分析

（1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

吉祥鳥“咕咕鳥”——鮮黃色的咕咕鳥象征著新生命的誕生，象征公司充滿

朝氣的新紀(jì)元,；活潑可愛的咕咕鳥是來自菲律賓的“歡樂鳥”,，“幸運鳥”期盼著所有朋友的喜愛和廣關(guān)心。在產(chǎn)品導(dǎo)入市場之初,，企業(yè)并就此形象有意識地進行宣傳,，在品牌策略和產(chǎn)品包裝也運用了這樣形象，看是由于文化差異,，在中國區(qū)的消費者對此形象只是停留在認(rèn)識的層面,，并未形成強烈的認(rèn)同與喜愛，并且

形象與產(chǎn)品內(nèi)涵的聯(lián)系相當(dāng)薄弱,，消費者對產(chǎn)品形象的認(rèn)識相當(dāng)模糊,。

（2）消費者對產(chǎn)品形象的認(rèn)識

? 通過網(wǎng)上資料查詢，部分消費者認(rèn)為上好佳是一種沒有什么特色的產(chǎn)品,，即使有新的品種也不愿嘗試,，且產(chǎn)品包裝也有待改進。消費者認(rèn)為理想的產(chǎn)品應(yīng)“有現(xiàn)代感”,，“看起來有食欲”,。

5.產(chǎn)品分析的總結(jié)

（1）優(yōu)勢：

較早進入中國市場，有固定的消費群,，品牌的服務(wù)質(zhì)量及價格得到廣泛認(rèn)可,，市場發(fā)展態(tài)勢良好。

（2）劣勢：

產(chǎn)品的形象及內(nèi)涵模糊缺乏特色,。產(chǎn)品口號只是停留在“oishi” 沒有鮮明的品牌特征,。

（3）主要問題點：

通過上則與同類產(chǎn)品的對比可以看出，產(chǎn)品在口味,、價格,、包裝等方面都不具備明顯優(yōu)勢。企業(yè)必須適時推出一種對本產(chǎn)品的新的理念,，新的口號,，從而賦予產(chǎn)品新的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)與競爭對手的競爭狀況分析

1.企業(yè)在競爭中的地位

（1）市場占有率：

在整個薯片零食市場的份額最高,。處于成熟階段,，是市場的領(lǐng)軍者,，地位比較明確。

（2）消費者認(rèn)識：

上好佳為大部分消費者所認(rèn)識,，處于有利地位。

（3）企業(yè)自身的資源和目標(biāo)：

企業(yè)資金充足,，設(shè)備先進,，工藝領(lǐng)先。希望通過廣告促銷策略在與競爭對手的競爭中居于優(yōu)勢地位,，進而對市場領(lǐng)先者發(fā)起沖擊,。

2、企業(yè)競爭對手

（1）競爭的對手的判定：

目前薯片市場的品牌分布,，百事食品（中國）公司生產(chǎn)的“樂事”薯片,，福建達(dá)利食品有限公司生產(chǎn)的“可比克”薯片，品客薯片及本公司的“天然薯片系列”占據(jù)了國內(nèi)薯片市場的大半江山,。其他的薯片品牌是90年代中期相繼出現(xiàn)的近百家油炸薯片品牌,，難以構(gòu)成威脅?！吧虾眉选钡闹饕偁帉κ志褪且陨先?/p>

（2）競爭對手的基本情況：

“可比克”在前段時間由于被認(rèn)為含有害物質(zhì),，信譽度有所降低，但其品牌形象在一部分消費者心目中已根深蒂固,，所以暫時也不能將其列為對手,。

樂事作為百事集團主推品牌，憑借其強大的廣告運作實力及遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò)為依托,，后勁很足,。

（3）競爭態(tài)勢總結(jié)：

“樂事”、“品客”,、“可比克”等為主要競爭對手,，上好佳的劣勢在于產(chǎn)品風(fēng)格不夠鮮明，近期廣告宣傳遜于對手,。

五,、競爭對手的包裝分析

“樂事”，“可比克”,，“上好佳”的包裝都非常的好看,，很清新，特別是樂事,，他的每種包裝都有自己的主題,，而且憑借它的各種廣告推出，賣的也很紅火,。上好佳勢必須在近期推出一系列廣告活動,。

六,、我國薯片行業(yè)發(fā)展對策依靠科技進步，健全服務(wù)體系,，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展

首先,，各級政府、科研機構(gòu)及技術(shù)推廣部門應(yīng)積極推廣目前能適合加工的馬鈴薯品種和已成熟的栽培技術(shù),，提高產(chǎn)量,、改善品質(zhì)，以高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)贏得市場,，求得馬鈴薯種植業(yè)的發(fā)展；

第二,，加大馬鈴薯新品種的研究,、開發(fā)力度，從戰(zhàn)略高度研究種植過程中的高產(chǎn)增效,，通過研發(fā)適合加工型馬鈴薯品種提高其附加值,，幫助農(nóng)民增收； 第三,，全方位,、多渠道地做好科普宣傳，提高農(nóng)民科學(xué)種植意識,；

第四,，由農(nóng)業(yè)科研部門牽頭，組織行政領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)人員和農(nóng)戶三位一體的研究,、推廣體系，做好示范推廣工作,；

第五,，引導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)成立農(nóng)民協(xié)會，形成政府,、企業(yè),、農(nóng)民共同投入，加強基地建設(shè),，逐步形成統(tǒng)一供種,、統(tǒng)一安排生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售,，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量，變千家萬戶“小生產(chǎn)”,、“小經(jīng)營”為“大生產(chǎn)”,、“大市場”,，從根本上促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強宏觀指導(dǎo),，加大扶持力度

首先,，政府、企業(yè)應(yīng)以國家西部大開發(fā)為契機,，從培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高度出發(fā),，合理布局加工企業(yè)，加大對馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)扶持力度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境；

第二,，政府有關(guān)部門應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進經(jīng)驗,，幫助企業(yè)建立行業(yè)規(guī)范，提高生產(chǎn)管理水平,；

第三,，從今后薯片市場發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測，政府有關(guān)部門應(yīng)高度重視我國薯片各生產(chǎn)企業(yè)的整合工作,，在較短的時間內(nèi)通過資產(chǎn)重組,，形成有較大規(guī)模的企業(yè)集團，從根本上消除目前無序的過度競爭狀況,，提高我國薯片行業(yè)在國內(nèi)市場的競爭力,。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，努力跟上市場經(jīng)濟發(fā)展步伐

首先,，我國薯片行業(yè)應(yīng)制定市場規(guī)則，共同遵守公正的市場競爭規(guī)則,，規(guī)范自身行為,，降低市場不必要的運行費用，從發(fā)展產(chǎn)業(yè)和品牌戰(zhàn)略的高度培育市場,； 第二,，認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗、教訓(xùn),，從發(fā)展戰(zhàn)略高度認(rèn)清我國薯片行業(yè)內(nèi)部整合過程,，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，加快體制改革和體制創(chuàng)新步伐,，組建薯片集團企業(yè),，實行生產(chǎn)企業(yè)與銷售公司分離的經(jīng)營管理模式，在較短的時間內(nèi)大幅度提高我國薯片行業(yè)在國內(nèi)市場的知名度和競爭力,。制定行業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，提高產(chǎn)品的市場競爭力

首先,，我國薯片生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從生產(chǎn)廠房設(shè)施、產(chǎn)品加工過程,、馬鈴薯儲藏及運輸,、產(chǎn)品包裝運輸和操作人員的衛(wèi)生等各個環(huán)節(jié)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理；

第二,，統(tǒng)一產(chǎn)品理化指標(biāo),、衛(wèi)生指標(biāo)、感觀指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)與國際接軌,，保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的統(tǒng)一性，為創(chuàng)造國內(nèi)知名品牌,，打造我國薯片行業(yè)的“航空母艦”奠定堅實的基礎(chǔ),。

包裝設(shè)計市場調(diào)查問卷篇四

包裝設(shè)計市場調(diào)查問卷

消費者：性別：年齡：職業(yè)：

正關(guān)注的產(chǎn)品：包裝材料：

1.這類商品中您最喜歡什么品牌的包裝？您喜歡這類包裝的原因是什么,？

2.您期望產(chǎn)品包裝設(shè)計上是傾向于突出品牌還是突出產(chǎn)品,？

3.請列舉給您留下深刻影響的其他產(chǎn)品的包裝設(shè)計？吸引您的設(shè)計元素是什么,？

4.請告之同類產(chǎn)品中您一般購買的價格或包裝設(shè)計的檔次,？（高中低檔）

5.是否有具有的色彩要求和色彩禁忌？

6.關(guān)于此類產(chǎn)品的包裝設(shè)計您還有什么其它想法或要求,？

7.您希望未來的設(shè)計包裝給人以何種印象,，請簡單描述您設(shè)想的包裝設(shè)計風(fēng)格？

對企業(yè)定位的調(diào)查

◇您的品牌的含義是什么,？您的品牌的個性是什么,？

純天然健康品

◇您的產(chǎn)品包裝設(shè)計上是傾向于突出品牌還是突出產(chǎn)品？

突出產(chǎn)品

◇消費者為什么要買或者用這個品牌或產(chǎn)品：

為了改善身體不適,、為了更健康

◇請列舉您的產(chǎn)品的主要競爭產(chǎn)品,？我們的產(chǎn)品與同類產(chǎn)品有什么不同？ 不同處在于：我們是純天然的,、功效確切的,、珍稀的。

◇您希望您公司的包裝給人以何種印象：請簡單描述您設(shè)想的包裝設(shè)計風(fēng)格,？ 是一種純天然的效果顯著的增強自身健康活力的產(chǎn)品

◇我們產(chǎn)品最大的賣點什么,？

功效明顯、純天然,、珍稀

◇請告之各產(chǎn)品價格,，以及其價格在同類產(chǎn)品中的位置？（高中低檔）禮盒1100元,、單盒556元屬高價位產(chǎn)品

◇每類產(chǎn)品的主要銷售方式,，那些人購買或使用我們的產(chǎn)品,？中產(chǎn)階級和企業(yè)精英

◇是否有具體的色彩要求和色彩禁忌？

建議以綠色為主,，但不是必須以綠色為主,。

◇關(guān)于本次包裝設(shè)計您還有什么其它想法或要求？

突出產(chǎn)品的神奇“身世”暗示產(chǎn)品的神奇療效,。

美容類產(chǎn)品調(diào)查

性別： 男 女

年齡: 18-25 26-35 35 以上

●您喜歡什么瓶身的美發(fā)產(chǎn)品?

圓柱形長方形便于攜帶的無所謂

●您因為什么原因而愿意購買此品牌的美發(fā)產(chǎn)品?

品牌包裝價格合理

●您對此品牌美發(fā)產(chǎn)品的印象如何?

只對瓶身有印象只對品牌有印象沒印象對廣告有印象

●您會因為其包裝而購買此品牌的美發(fā)產(chǎn)品嗎?

會不會完全不會

●您希望此品牌瓶身的包裝如何改進,？

顏色上瓶身造型更具時尚感

●您希望此品牌的美發(fā)產(chǎn)品具有個性的獨立紙盒外包裝嗎？希望不希望無所謂

●對于上面一個問題的回答,，是什么理由,？

●您希望此美發(fā)產(chǎn)品的瓶身包裝顏色是？

橙色大紅色或深紅色紫色

黑色綠色粉紅色彩色

保持原色有個性就可以了

再次感謝您抽出寶貴的時間給予的寶貴意見,。