光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績(jī)已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

年度工作計(jì)劃ppt范文篇1

首先,，我代表鑄造廠職工,，對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題,，表示衷心的感謝,。下面根據(jù)《通知》的要求，將我單位20__年工作的主要工作計(jì)劃作簡(jiǎn)要匯報(bào),，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正,。

一、20__年安全管理,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的工作計(jì)劃

近期,，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn),、市場(chǎng)開發(fā)方面都有了很大的改觀,。20__年，預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖,，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),，增長(zhǎng)加市場(chǎng)開發(fā)及銷售人員，制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策,，調(diào)動(dòng)其積極性,，力爭(zhēng)在市場(chǎng)開發(fā)上取得新的突破。目前,，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足20__年的生產(chǎn)需要,，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下,，提高產(chǎn)量,，爭(zhēng)取產(chǎn)值及利潤(rùn)的大幅提高。為實(shí)現(xiàn)20__年的目標(biāo),，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作,。

1、要不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作,。將安全用電,、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全,。

二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng),。對(duì)所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改，并加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備,、供電線路進(jìn)行每月不少于x次的檢查測(cè)試，對(duì)有問題的零部件及線路及時(shí)進(jìn)行更換,，確保安全用電,。

三是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理,，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)__小時(shí)值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好大爐,、砂輪,、酸洗,、高壓脫臘、行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作,。

四是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,，對(duì)安全工作常抓不懈。開好車間班前會(huì),，要健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議,、巡回檢查、設(shè)備檢修等記錄,，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,，便于分析查找問題。

2,、要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

x月底,，x總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研，對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了要求,。為此,，我們召開了專門會(huì)議進(jìn)行落實(shí)安排，確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的工作重點(diǎn),。

一是加大回款力度,，提高資金使用效率，減少流動(dòng)資金占用,。我們將加大回款力度,，盡快回籠資金;堅(jiān)持材料采購(gòu)小批量,、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫(kù)存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對(duì)在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理,。

二是提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度,，不斷提高成品率,。我們將教育職工牢固樹立質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問題;加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對(duì)待客戶在質(zhì)量方面提出的問題,。

三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,，強(qiáng)化成本意識(shí)，減少不必要開支,。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對(duì)各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減,。

四是加大市場(chǎng)開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，增加產(chǎn)品銷量,。我們將對(duì)客戶進(jìn)行梳理，積極開發(fā)新客戶,，鞏固老客戶;重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場(chǎng),，適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場(chǎng);堅(jiān)持面向國(guó)際市場(chǎng)的思路,，爭(zhēng)取需求穩(wěn)定的大客戶,，確保銷售渠道暢通;爭(zhēng)取機(jī)加工車間早日上馬，形成終端產(chǎn)品,，增加產(chǎn)品利潤(rùn)空間,。

五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,，抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,，深化廠務(wù)公開,、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作,，加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

3,、要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作

20__年我們將按照集團(tuán)公司主輔分離,，輔業(yè)改制工作的要求，積極發(fā)動(dòng),，認(rèn)真組織,，力爭(zhēng)一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè)，依法建立股東大會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)，完善公司法人治理結(jié)構(gòu),，做好職工身份置換工作,。目前，我們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益,，增加員工收入,，樹立職工對(duì)公司發(fā)展前景的信心，爭(zhēng)取員工的支持,，為改制工作的順利開展打下良好的基矗,。

二、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項(xiàng)問題

一是折舊與利息問題,。從籌建至今,，所有投資全部為集團(tuán)公司貸款，沒有實(shí)收資本,，導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大,。

二是電費(fèi)問題,。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本__%左右，電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,，希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠,。

三是資金問題。由于資金不足的原因,，機(jī)加工車間主要設(shè)備采購(gòu)不能到位,，難以形成終端產(chǎn)品，直接面向客戶,，提高利潤(rùn)空間,，特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。

總之,，為實(shí)現(xiàn)20__年預(yù)計(jì)目標(biāo),，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)__員工特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起,，以__精細(xì)化管理活動(dòng)為載體,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理,，外樹形象,，力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

年度工作計(jì)劃ppt范文篇2

為了初x下學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)工作做的更好,，現(xiàn)做如下工作計(jì)劃：

一、本學(xué)期的指導(dǎo)思想

x年級(jí)下學(xué)期這一階段的復(fù)習(xí)工作十分關(guān)鍵,。面對(duì)著升學(xué)的壓力和任務(wù),，面對(duì)著這x個(gè)班學(xué)生的英語(yǔ)程度相差很大的實(shí)際情況,。我們要更加深入地研究教材,，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生特點(diǎn)研究切實(shí)可行的課堂教學(xué)模式和復(fù)習(xí)模式。同時(shí),，要進(jìn)行分層次教學(xué),。對(duì)于基礎(chǔ)好的學(xué)生要加大知識(shí)的容量，拓展知識(shí)的層面,，使他們更上一層樓,。對(duì)于基礎(chǔ)較差的學(xué)生要因勢(shì)利導(dǎo)，因材施教,，使他們?cè)谠械幕A(chǔ)上有所提高,、有所收獲,，為將來的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。

二,、學(xué)生情況分析

從本次期末的第一次質(zhì)量預(yù)測(cè)的成績(jī)來看,，x年級(jí)x班學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)情況和其他幾個(gè)班級(jí)很相似，學(xué)生英語(yǔ)水平普遍較差,，成績(jī)好的不多,，部分學(xué)生已經(jīng)對(duì)英語(yǔ)失去了信心，還有一部分學(xué)生覺得英語(yǔ)越來越難,，漸漸力不從心了,，不感興趣了，發(fā)言也不是很活躍,。針對(duì)這種情況,，教學(xué)的時(shí)候需要注意在備課中增加趣味性，以此來提高學(xué)生對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣,，同時(shí)注意在面對(duì)絕大多數(shù)學(xué)生時(shí),，注重打好基礎(chǔ)，從最基本的東西抓起,，避免拔苗助長(zhǎng),。

三、具體目標(biāo)和措施

針對(duì)以上實(shí)際情況,，我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著手,，調(diào)整教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)措施：

1、繼續(xù)針對(duì)中考題型的要求,，確定如何努力提高學(xué)生語(yǔ)言技能：

聽力方面：能聽懂課文大致內(nèi)容,。能抓住簡(jiǎn)單語(yǔ)段中的觀點(diǎn)?；卮鸨容^簡(jiǎn)單的問題,。說即口語(yǔ)表達(dá)方面：能使用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)調(diào)和節(jié)奏表達(dá)課文大意。能經(jīng)過準(zhǔn)備就一般話題作短暫表達(dá),。

閱讀理解方面是個(gè)重點(diǎn),，要求能理解閱讀材料中不同的.觀點(diǎn)和態(tài)度。能通過分析句子結(jié)構(gòu)理解難句和長(zhǎng)句,。加強(qiáng)閱讀理解的訓(xùn)練,。

寫作：能簡(jiǎn)單寫出連貫且結(jié)構(gòu)較完整的句子，能在寫作文中基本做到文體較規(guī)范,、語(yǔ)句較通順,。能夠較好的達(dá)到中招考試對(duì)大多數(shù)學(xué)生的要求。

2,、中招考試,，既要突出重點(diǎn),，又要顧及全面，堅(jiān)決堅(jiān)持分類教學(xué),，分層推進(jìn)的.教學(xué)思想,，使各類學(xué)生都能學(xué)有所獲，都能有所提高,。針對(duì)學(xué)生英語(yǔ)基礎(chǔ)普遍較差的情況,，從基礎(chǔ)抓起，抓好英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí),。逐步做到語(yǔ)音,、語(yǔ)調(diào)自然、得體,。運(yùn)用詞匯描述比較復(fù)雜的事物,、行為和特征，說明概念,，進(jìn)一步掌握描述時(shí)間,、地點(diǎn)、方位的表達(dá)方式等,。盡可能學(xué)會(huì)使用規(guī)定的習(xí)慣用語(yǔ)或固定搭配,，掌握基本句型和時(shí)態(tài)。避免平時(shí)考試中的常見性錯(cuò)誤,，提高學(xué)生應(yīng)對(duì)考試的能力,。

對(duì)于程度較好的同學(xué)，要逐一進(jìn)行分析,、談話,，摸清他們的特點(diǎn)、思想和看法,，有的放矢,，促其進(jìn)一步發(fā)展。

3,、與其他各科教師搞好配合,。使得每一個(gè)學(xué)生都能夠全面發(fā)展，不至于出現(xiàn)嚴(yán)重的偏科現(xiàn)象,。

要面向全體學(xué)生,，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的情感，激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,，幫助他們建立學(xué)習(xí)的成就感和自信心，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中發(fā)展綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力,，提高人文素養(yǎng),，增強(qiáng)實(shí)踐能力,，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。在此基礎(chǔ)上突出學(xué)生主體,，尊重個(gè)體差異,，讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下構(gòu)建知識(shí)，提高技能,，發(fā)展心智和拓展視野,。

讓學(xué)生在使用英語(yǔ)中學(xué)習(xí)英語(yǔ)，讓學(xué)生成為英語(yǔ)使用者而不僅僅是學(xué)習(xí)者,。讓他們?cè)谑褂煤蛯W(xué)習(xí)英語(yǔ)的過程中,，體味到輕松和成功的快樂。希望通過這一學(xué)期的教學(xué),，一方面能夠使學(xué)生的英語(yǔ)水平得以提高,，另一方面能更好的激發(fā)他們的英語(yǔ)興趣，走好以后的人生道路,。也為我校學(xué)生即將面對(duì)的中招升學(xué)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

年度工作計(jì)劃ppt范文篇3

新的一年帶來新的挑戰(zhàn)，也有新的機(jī)遇,。在20__年的基礎(chǔ)我想不斷挑戰(zhàn)自己,，加強(qiáng)對(duì)自身的要求，現(xiàn)制定20__年的工作計(jì)劃如下：

一,、全年工作思路

1,、調(diào)查市場(chǎng)中所銷售產(chǎn)品去年的銷售情況、趨勢(shì)如何,，然后根據(jù)自己的業(yè)務(wù)能力,，客觀的定好銷售目標(biāo)，初步的銷售任務(wù),。

2,、制作階段的工作計(jì)劃，隨時(shí)跟緊市場(chǎng),，和同事之間進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,，對(duì)產(chǎn)品銷售情況隨時(shí)更新，靈活應(yīng)變,。

3,、將客戶區(qū)，和客戶保持聯(lián)系,，加強(qiáng)溝通交流,，發(fā)展感情，將合作的機(jī)會(huì)不斷擴(kuò)大,。

4,、時(shí)刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新資訊,，學(xué)習(xí)產(chǎn)品新知識(shí)，加強(qiáng)自身專業(yè)能力,，和同行分享項(xiàng)目信息,，合作共贏，才能為客戶更好的服務(wù),。

5,、誠(chéng)信為本，將承諾的事情做到并且做好,，讓客戶對(duì)我產(chǎn)生信任,，帶來更多的訂單。

6,、友善對(duì)待同事,，能幫得上的忙不會(huì)推辭，讓公司的工作氛圍是良性的,，和公司一起進(jìn)步,。

二、具體工作

1,、做好每天的工作備忘錄,，安排好時(shí)間對(duì)重要的事及時(shí)處理，保證當(dāng)日事當(dāng)日畢,。

2,、制定好細(xì)致的每周工作計(jì)劃表，對(duì)每一天的工作量合理的安排,。每天打多少的電話,，每周預(yù)約好時(shí)間拜訪客戶，將現(xiàn)有的關(guān)系維護(hù)好,，將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)樾驴蛻簟?/p>

3,、在每次正式工作前做好準(zhǔn)備工作，收集信息了解客戶的興趣,，他所需要的,，提供解決的方案。

4,、在整個(gè)銷售過程中,，隨時(shí)跟進(jìn)，填寫好關(guān)于項(xiàng)目的跟蹤表,，細(xì)化完成各個(gè)階段的工作,，不出現(xiàn)錯(cuò)誤或者有遺漏的地方。

5、簽訂合同之后,，按照客戶的要求按時(shí)按質(zhì)按量完成產(chǎn)品的交付,。

三,、兼顧好工作和生活

在20__年中我要協(xié)調(diào)好時(shí)間,，加強(qiáng)自身的個(gè)人素質(zhì)。工作要注意效率,，不能拖拉,，有空閑的時(shí)間看自己有哪一方面的不足要彌補(bǔ)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，提高業(yè)務(wù)能力,。

雖然已經(jīng)做好計(jì)劃，但是有句話說的好“計(jì)劃沒有變化快,?！蔽夷軌蜃龅木褪窃谒蚕⑷f變的時(shí)代中，靈活安排,，隨時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃,，跟上公司的腳步。

年度工作計(jì)劃ppt范文篇4

20__年本酒店緊結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)思想,，結(jié)合山西地區(qū)的實(shí)際情況,努力做到：以推廣“梅苑山莊”餐飲人文文化為目的,，提升企業(yè)盈利能力為核心，酒店基礎(chǔ)管理水平為重點(diǎn),，以低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和整合內(nèi)部資源提高經(jīng)營(yíng)價(jià)值為途徑,，培養(yǎng)酒店的市場(chǎng)能力，開創(chuàng)新年新發(fā)展的新局面,。結(jié)合我酒店現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)的整體思路,，現(xiàn)制定我酒店20__年的總體經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃書(出品部廚房)。

一,、出品部以包廚形式：

1,、人員編制29人

2、工資：由負(fù)責(zé)人每月10日領(lǐng)取上月工資,，工資保底為稅后玖萬元,。

3、待遇：包吃住

二,、經(jīng)營(yíng)方式

在經(jīng)營(yíng)方面考察山西當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?chǎng),，結(jié)合本地區(qū)飲食特色，打造酒店人

文文化品牌餐飲,，準(zhǔn)備從以下幾方面入手,，完成業(yè)主方下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

1、引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名大酒店菜品，如精品菜系：以粵菜,、川湘菜,、本地菜、特色本地?zé)跗?、野味菜肴為主打,，以?biāo)準(zhǔn)的宴會(huì)菜單、精美的中西結(jié)合自助餐打造各種酒會(huì)及商業(yè)宴請(qǐng),。

第一階段：考察本地餐飲市場(chǎng)：

走訪酒店周邊地區(qū),，挖掘本地名菜和小吃，并研發(fā)新菜品,。

第二階段：接管酒店后上市銷售,，計(jì)劃在接管后全員學(xué)習(xí)菜品烹調(diào)方法、菜品價(jià)格,、菜品特點(diǎn),、營(yíng)養(yǎng)成分、推銷技巧,、產(chǎn)品銷售目標(biāo)分解,。

2、推出本酒店特色產(chǎn)品為主營(yíng)目的：

旨在宣傳特色菜品綠色,，營(yíng)養(yǎng),，無污染，并大力宣傳特色菜品的文化,，目的將產(chǎn)品做強(qiáng),，做大，做出文化品牌,，周周有特價(jià),，日日有特色。

3,、目標(biāo)保障措施：

A,、由專業(yè)廚師制作，保證產(chǎn)品的特色,、出品質(zhì)量,、穩(wěn)定性、專人烹飪,。

B,、加大宣傳力度，突出酒店文化主題經(jīng)營(yíng),。

C,、加大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),，加大銷售力度。

D,、對(duì)產(chǎn)品供貨源進(jìn)行合理配合,、要求。

E,、特色菜的特色器皿包裝,。

4、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)

推出本酒店創(chuàng)新菜品,，根據(jù)不同季節(jié)推出季節(jié)性新菜式,、并挖掘周邊風(fēng)味特色菜品,。

三,、管理方面

(一)控制成本，減少物耗,，增加利潤(rùn)(成本控制在45%),。

1、管控物耗,，減少不必要的浪費(fèi),各部門的物耗實(shí)行按月制領(lǐng)取,。

2、能源設(shè)備管控

1)能源(水,、電,、氣)實(shí)行計(jì)劃預(yù)算的節(jié)控，責(zé)任落實(shí)到使用部門,。

2)維修保養(yǎng)定額,、定預(yù)算，采取節(jié)流原則,。

3,、庫(kù)存實(shí)行最低經(jīng)營(yíng)用量保障，合理制定年度,、季度,、月、周大宗原料的預(yù)測(cè),，合理利用庫(kù)存,，減少資金積壓。

4,、嚴(yán)把收貨,、驗(yàn)貨關(guān)、精抓加工關(guān),、儲(chǔ)存關(guān),、出品關(guān),，控制產(chǎn)品成本。

5,、實(shí)行五常法管理：嚴(yán)格廚房管理,，配合樓面管理，嚴(yán)把倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)物領(lǐng)料控制管理,，做好餐前,、餐中、餐后的管理檢查工作,。

6,、米、面以周為單位,，豆油以周為單位,，雞蛋以三天為單位，蔬菜,、海鮮以天為單位,，新鮮肉以天為單位，冰鮮以月為單位,，調(diào)料以月為單位,，控制存貨周轉(zhuǎn)率。

(二)廚房日常管理

1,、每天按時(shí)上下班,。

2、每天早上出菜品估清表

3,、定期對(duì)前廳服務(wù)人員進(jìn)行菜品知識(shí)的培訓(xùn)

(三)員工培訓(xùn)上崗,，杜絕意外事件發(fā)生

1、各崗位實(shí)行上崗前培訓(xùn),，體檢合格上崗,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)食品衛(wèi)生,，杜絕事故,、危機(jī)發(fā)生。

3,、加強(qiáng)節(jié)源意識(shí)培養(yǎng)

實(shí)行全員節(jié)源培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)責(zé)任人的意識(shí)培養(yǎng)，訓(xùn)導(dǎo)員工節(jié)流意識(shí),，在各重要地方上墻宣傳,。

通過以上建議，進(jìn)行企業(yè)包裝,，在眾多酒店中脫穎而出,，向?qū)I(yè)化方向大力發(fā)展,，樹立更好的品牌形象。

年度工作計(jì)劃ppt范文篇5

新學(xué)年,、新氣象,，在新學(xué)期的開始，團(tuán)體部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神,，積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤,，爭(zhēng)取在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項(xiàng)工作做的更好，順利開展社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng),，將我校的學(xué)生團(tuán)體工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

一,、工作思想

將常規(guī)工作與評(píng)建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式,，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力,，完善部門的工作制度,，更好地發(fā)揮社團(tuán)的作用，協(xié)助團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)譜寫出輝煌的工作樂章,。

二、工作宗旨

主席團(tuán)以培養(yǎng)銷售精英,，打造管理干將為工作理念，積極引導(dǎo),、服務(wù),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督和考核各部門,，組織社員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù),、文化、體育,、實(shí)踐及公益活動(dòng),。

三,、工作主題

在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞全校工作的具體安排，以社團(tuán)發(fā)展為核心,，以滿足廣大會(huì)員愛好為目標(biāo)，以保證廣大會(huì)員權(quán)益為目的,，以開展社團(tuán)會(huì)員為手段,，以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),，組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),，滿足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè);加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度,，對(duì)校級(jí)大型社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持;進(jìn)步完善學(xué)生社團(tuán)管理制度,，維護(hù)學(xué)生社團(tuán)成員的合法權(quán)益,，為評(píng)估做出最大努力。

四,、重點(diǎn)工作

(一)營(yíng)銷策劃大賽

具體計(jì)劃：

1時(shí)間：四月初

2地點(diǎn)：安徽新華學(xué)院

3比賽流程：三月中旬向團(tuán)委遞交活動(dòng)申請(qǐng)書，活動(dòng)申請(qǐng)后,，安排具體人員對(duì)比賽進(jìn)行前期宣傳,，對(duì)報(bào)名選手進(jìn)行分組并對(duì)比賽規(guī)則進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)

4比賽規(guī)則：分組(4-6人為一組)由我社進(jìn)行商家聯(lián)系提供比賽產(chǎn)品，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售，比賽結(jié)果以銷售額為準(zhǔn)

5比賽獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)一,、二,、三等獎(jiǎng)

6活動(dòng)預(yù)案：具體活動(dòng)時(shí)間,、地點(diǎn)以宣傳單通知為準(zhǔn),，(由于天氣或其他特殊原因另行通知)活動(dòng)期間我社將以社團(tuán)指導(dǎo)老師及主席團(tuán)組成后勤保障及處理突發(fā)事件

(二)百元?jiǎng)?chuàng)業(yè)大賽

具體計(jì)劃：

1時(shí)間：__月底

2地點(diǎn)：安徽新華學(xué)院

3比賽流程：三月中旬向團(tuán)委遞交活動(dòng)申請(qǐng)書，活動(dòng)申請(qǐng)后，安排具體人員對(duì)比賽進(jìn)行前期宣傳,，對(duì)報(bào)名選手進(jìn)行分組并對(duì)比賽規(guī)則進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)

4比賽規(guī)則：分組(4-6人為一組)由我社提供一百元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金由組員自行發(fā)揮創(chuàng)造最大利潤(rùn),，比賽流程有我社成員全程監(jiān)督，比賽結(jié)果以利潤(rùn)額為準(zhǔn)

5比賽獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)一、二,、三等獎(jiǎng)

6活動(dòng)預(yù)案：具體活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)以宣傳單通知為準(zhǔn),，(由于天氣或其他特殊原因另行通知)活動(dòng)期間我社將以社團(tuán)指導(dǎo)老師及主席團(tuán)組成后勤保障及處理突發(fā)事件

以上就是我們這學(xué)期的工作重點(diǎn),，期間我社還會(huì)舉行一些小活動(dòng)以豐富社員的校園生活。我們社團(tuán)是有信心做到讓老師,、讓同學(xué)，讓所有人看到一個(gè)有活力,、有生氣的社團(tuán)，我們會(huì)盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,，讓大家的大學(xué)生活過得開心快樂，為本科評(píng)估做出我們最大的努力,。