報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

員工個人年終總結(jié)100字 員工個人年終總結(jié)報告篇一

讓保險姓保絕對不是一句空穴來風(fēng)的口號,，保險的初衷已經(jīng)回歸,。

醫(yī)療險：自20xxxx險率先推出的百萬醫(yī)療險引發(fā)業(yè)內(nèi)打了近半年的嘴仗,，從剛開始針對這款產(chǎn)品的褒貶不一言論，到陸續(xù)30多家公司相繼推出此類產(chǎn)品爭奪醫(yī)療險市場,。這兩年來這類產(chǎn)品的競爭也是十分激烈,。以華夏泰康為首率先向市場宣傳，我們的百萬醫(yī)療險是保證續(xù)保,，奈何也只是營銷手段,，當(dāng)時也是糟了不少口水，甚至引得監(jiān)管發(fā)文調(diào)整,。

隨后xx與xx推出了xx百萬醫(yī)療險,，xx與xx推出了xx百萬醫(yī)療險，依托著xx和xx的強(qiáng)大流量,，讓這兩款產(chǎn)品迅速火爆,，xx保后續(xù)又升級為保證6年期續(xù)保更是惹得業(yè)內(nèi)眾議，消費市場一度叫好,。xx保成了各大公司爭搶醫(yī)療險市場重要的手段,，甚至今年年中xx推出xx保10年期的醫(yī)療險，奈何上線之際被監(jiān)管硬性要求暫停銷售,。相傳是被舉報,，后臨時頒布了有關(guān)規(guī)定，xx險保障期限不得超過6年,。恰逢今年12月xx保升級為6年保證續(xù)保,，似乎也應(yīng)驗了這條規(guī)定。

翻看此前的各大險企主銷產(chǎn)品合同中,，幾乎沒有大額的醫(yī)療保障,，可以說百萬醫(yī)療險的出現(xiàn)，填補(bǔ)了整個保險市場一個極大的需求缺口,，個人認(rèn)為此類產(chǎn)品是顛覆性的,，有利于所有人。

xx險(壽險,、重疾險)：xx險的市場競爭依舊很激烈,，各大經(jīng)代公司都在積極的定制專屬產(chǎn)品，業(yè)內(nèi)已然形成好產(chǎn)品自帶流量,，好產(chǎn)品就是銷售核心的趨勢,。早在xx年時就有3款產(chǎn)品將長線市場引爆(xx和定期壽險、至尊保重疾險,，康惠保重疾險),，爆發(fā)點其實很簡單，價格顛覆。xx我買過保險的朋友都會統(tǒng)一的認(rèn)識,，為啥你推薦的`保險會比知名公司的產(chǎn)品便宜這么多,。20xx年下半年到了重疾險只要下調(diào)費率，依靠網(wǎng)絡(luò)流量就可以大賣,，因此更多公司加入這場戰(zhàn)爭,，陸續(xù)有了相比價格更具有優(yōu)勢的產(chǎn)品。各大經(jīng)代公司定制的產(chǎn)品已經(jīng)開始有了價格以外的突破,，都分別嘗試了更豐富的保障責(zé)任，多次賠付型,、癌癥多次給付,、輕癥賠付后保額增長、不分組的多次賠付產(chǎn)品以及保額增長形的消費性產(chǎn)品,。整個行業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上一片欣欣向榮,。

產(chǎn)品的創(chuàng)新值得稱贊，但是將保險依托于網(wǎng)上銷售卻面臨著很大的考驗,?；ヂ?lián)網(wǎng)的銷售邏輯是流量、轉(zhuǎn)化率,、客單價,，保險這種解釋成本很高的商品在網(wǎng)絡(luò)上銷售遇到了巨大的營銷屏障，因此以支付寶為主的一類的平臺開始拆分產(chǎn)品,，將保險責(zé)任拆為單項責(zé)任,，例如各種女性防癌險，男性特定疾病險,，便于用戶理解,，這種提升轉(zhuǎn)化率的做法尤為盛行，更有甚者縮減了投保要求,，使大量的非健康體投保健康險產(chǎn)品,，此類為方式，勢必造成了很多的拒賠隱患,，相信未來的一段時間,，一定會有眾多的爭議案件。罪魁禍?zhǔn)状_實每年都在增加的kpi,。

我曾負(fù)責(zé)公司分銷業(yè)務(wù),，每年的年底都會飛往全國各地拜訪合作方，幾乎所有的合作伙伴都對未來有著美好的憧憬,，這種憧憬一直持續(xù)到了20xx年監(jiān)會合并后開始進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,，猶如一道驚雷，在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下帶動起來的新興業(yè)務(wù)即刻站在了風(fēng)口浪尖，此前從未有過的異業(yè)資源嫁接合作,，依托互聯(lián)網(wǎng)信息開放易流通衍生的保險自媒體,，借助經(jīng)代公司豐富產(chǎn)品資源誕生的新型獨立保險經(jīng)紀(jì)人。這些都是以往監(jiān)管的空白區(qū),，沒有相應(yīng)管理辦法約束這些行為,，因此新興業(yè)務(wù)的合規(guī)性都緊逼著監(jiān)管紅線，整個行業(yè)下半年的新興業(yè)務(wù)發(fā)展都在原地打轉(zhuǎn),，等待信號,。

昨晚在聽xx演講的時候他曾強(qiáng)調(diào)，小趨勢是帶來改變的改變,，是影響趨勢的趨勢,，這一點我深表認(rèn)同。在我負(fù)責(zé)分銷業(yè)務(wù)的時候,，我就給自己的工作設(shè)立了一個目標(biāo),，從未動搖過?！凹热晃罩@么大的資源,，接觸這么前衛(wèi)的信息量，或許我可以做一些改變行業(yè)的事”我曾也對保險有著深深的厭惡,，可我的厭惡并不是保險本身,，令我厭惡的是信息差造成的盲目跟隨，更令我厭惡的是這種情況依舊在持續(xù)惡化,。因此謹(jǐn)守著自己的目標(biāo)不斷踐行,，推動著更多從業(yè)者和相關(guān)行業(yè)為保險正名，為用戶群體提供優(yōu)質(zhì)化的產(chǎn)品服務(wù),，倡導(dǎo)保險姓保的理念,，在業(yè)內(nèi)也算小有名氣，更是集結(jié)了同樣初心的朋友,，很多朋友已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的大v了,，也是受到這些朋友的影響，有了現(xiàn)在這個公眾號,，為眾多家庭規(guī)劃過家庭保障,，發(fā)揮一些余熱。

這種業(yè)務(wù)形式20xx年持續(xù),，但是已經(jīng)被越來越多的人看清了,，20xx年會持續(xù)，以后還是會有,。保險公司本身是不敢輕易變革的,，因為船太大了,。但是作為從業(yè)人員我們自己要認(rèn)清，真正有價值的從業(yè)人員一定是精英化的,，是以客戶利益為主的經(jīng)紀(jì)人,，是能夠掌握信息差異，有著自己讀到的見解與認(rèn)識,，并在以后的保險規(guī)劃中,，以客戶家庭需求為主，容通過百家公司產(chǎn)品的多元化責(zé)任,，為家庭提供量身定制的保險方案的,。盲目跟風(fēng)，依靠信息差的銷售方式注定淘汰,。

能夠見證一個新的時代到來,，并作為參與者，我們都應(yīng)該感到榮幸,。更為自己是新時代的保險人而驕傲,。

員工個人年終總結(jié)100字 員工個人年終總結(jié)報告篇二

20xx年是我加入xx保險公司第四年,，回望過去的一年,，感慨萬千，在這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事的幫助和配合下，我在學(xué)習(xí)和工作中成長,，逐步成熟,，現(xiàn)將一年的工作、學(xué)習(xí),、思想作一總結(jié)匯報,，以便來年更進(jìn)一步，有所提高,。

自加入公司我一直從事白水營銷部綜合內(nèi)勤崗,，綜合內(nèi)勤是公司的后勤保障人員，日常重點工作是核保初審,、保全受理,、理賠受理以及營銷部日常財務(wù)工作，除此外還包括公司文件上傳下達(dá),、文件管理,、檔案管理；協(xié)調(diào)回訪,；外勤人員入司,、離司手續(xù)辦理，柜面客戶接待以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

面對公司日益增長的業(yè)務(wù)量,，以及不斷增長的客戶服務(wù)需求,，我們營銷部也增加了一名綜合柜員，我也由原先全面負(fù)責(zé)白水部綜合柜員工作變?yōu)橹饕?fù)責(zé)營銷部日常保全處理及財務(wù)工作,。但這并不意味著我們減少了工作量,，相反，隨著太平洋保險面向未來,，全面實施“以客戶需求為導(dǎo)向”的.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，努力建設(shè)“專注保險主業(yè)，價值持續(xù)增長,，具有國際競爭力的一流保險金融服務(wù)集團(tuán)”,。為達(dá)成公司這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，對我們每一位員工都提出了更高的要求,。具體到我們綜合柜員,，不僅是工作量大幅增加，對我們的業(yè)務(wù)水平也要達(dá)到更高更全面的水平,。

因此在20__年我為自己提出以下要求：

1,、時刻嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

2、通過日常工作積累,，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款，堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險知識,，并用于指導(dǎo)實踐工作,。通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。

3、積極參加公司組織的每次學(xué)習(xí),、培訓(xùn)活動,，更快提高自己的業(yè)務(wù)工作能力和水平。

4,、爭取在20xx年通過公司中級保全員考試,。

財務(wù)報銷方面,，要更嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度，嚴(yán)格審核財務(wù)發(fā)票,，對不符合手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷,。

總結(jié)下來，這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在新的一年的工作中，我會繼續(xù)努力,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力。

員工個人年終總結(jié)100字 員工個人年終總結(jié)報告篇三

轉(zhuǎn)眼已到年末,，根據(jù)本身的實際情況,，我對自己xx年這1年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方和解決方法,。

作為公司市場部督導(dǎo)這1職位,，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn),。做事總是想到哪做到哪兒,，工作沒有公道的計劃和總結(jié),，沒有正確的工作方法,。工作起來比較麻痹，總是急于解決問題,，做不到冷靜的思考問題,，沒有公道的解決問題根本策略和方法。

解決方法：擬定1個屬于自己的工作流程,，每天依照此流程來展開工作（對每項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制）,，這也就是被迫提高工作效力。經(jīng)過1段時間的磨合,，相信自己在工作方法上會有所改進(jìn),，并且工作效力也會有所提升。

xx年在公司業(yè)務(wù)方面,，得到了小部份的成果,，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么1句,，當(dāng)你進(jìn)入1家講求實效的公司,，請用你的事跡說話,。

在工作中總會提示自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到他人的只有參考的意見和鼓勵的話語,，凡事全部需要自己才能解決,，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的.依賴性就不會那末強(qiáng),，所有的問題只有自己去尋覓解決方法,。再苦再累，只有你的事跡才能證明你的能力,，其它所有的只是空談,。

在年度工作中，我總結(jié)出了以下幾點：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個人能力是不行的,，具有公司的團(tuán)隊協(xié)作精神才是最為重要的,。再強(qiáng)的個人永久比不上1支優(yōu)秀的團(tuán)隊。目前團(tuán)隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃,。在團(tuán)隊中我總是教導(dǎo)我的管理者,，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己,。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,，而不是我們幫助他們解決問題。對如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題,，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主,。員工不是被罵成才，她們一樣也需要贊美和鼓勵的話語,，多給信心,。

1、自我學(xué)習(xí)力不夠,，總是需要鞭策,；

2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,，需要改進(jìn)工作方法,；

3、對平時的培訓(xùn)及會議記錄是有,，但只是流于情勢,，沒有最后的總結(jié)，采取和實行,。

1,、公道地安排自己的學(xué)習(xí)時間，沒有特別重要的事情,，不可打亂學(xué)習(xí)計劃,；

2,、給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,，利用好5項管理；

3,、在培訓(xùn)和會議以后學(xué)會總結(jié)和分析,，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的履行和布置工作,。在實行之前做好充足的準(zhǔn)備,，將計劃詳細(xì)，實行的時候就比較輕松,。

以上就是我對xx年全年的工作總結(jié),，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對明年的工作計劃和目標(biāo)有很大的幫助,。接下來我會認(rèn)真完成明年的工作,，為自己的目標(biāo)而努力！

員工個人年終總結(jié)100字 員工個人年終總結(jié)報告篇四

透視過去一年,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化,！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)。

本人一九九五年九月考取萬縣水利電力技工學(xué)校,，一九九八年七月萬縣水利電力技工學(xué)校畢業(yè),。一九九九年四月進(jìn)入巫山縣供電公司工作,，分配在大昌變電站工作任變電運行工，xx年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)（函授）,，xx年七月畢業(yè),。xx年被巫山縣水利局評為先進(jìn)工作者，同年被巫山縣供電公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者,。

本人特就這一年的工作總結(jié)如下：

一,、 工作思想方面；工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,，積極參加政治學(xué)習(xí),，關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí),，堅持四項基本原則,，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,。

二,、工作上；能吃苦耐勞,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,，明白到變電運行的重要性,。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,，不管出現(xiàn)了什么問題,，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,，讓師傅以為你是一個很聰明的人,，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé),。

工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合,。我要拋棄個人的利益,，把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,，把我的能力以團(tuán)隊的.形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義,，這樣既損害公司,，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,，我們的分工也明確了,，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人,，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。

只要有能力,，大家是有目共睹的,，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長,。用行動證明自己,，用成績征服大家。俗話說：“活到老,，學(xué)到老”,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己,，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己,，分析自己,，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,，從而融會貫通,，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

總結(jié)一年來的工作,，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助,；得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,，相互信任，互相支持,，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn),。

就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績,，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

員工個人年終總結(jié)100字 員工個人年終總結(jié)報告篇五

時間很快,，工作也很快，但是時間不會因為工作而等我,，所以我一定會上去,，不會讓自己工作的越來越遠(yuǎn)。很多時候,，工作中對自己的要求很高,，我無法適應(yīng)，對自己要求不高的時候就會抱怨自己的缺點,。這段時間的工作教會了我很多道理,。我的工作中不僅有一些好的東西，而且我們努力工作時也不會后悔,。作為一個公司的普通員工,，對自己的工作一直很嚴(yán)格,，這也是公司的要求,。要做一個要求高的員工，努力建設(shè)公司,，我會在這次工作后總結(jié)自己。

既然我們選擇了這份工作,，就沒有理由不做好它,。在一個人的一生中，除了休息時間和沒有勞動能力的時間外,，大部分休息時間都是在勞動中度過的,。可以說,，工作等于一個人生命的價值,。如果一個員工不能從理想的高度看待自己的工作，不能熱情地工作,，那么他成功的機(jī)會是非常渺茫的,。對于絕大多數(shù)有上進(jìn)心的員工來說，工作絕對不僅僅是為了生存,，更是一種天職,，一種神圣的使命。

但現(xiàn)實中,，人們經(jīng)常聽到被忽視,、沒有被安排好工作、沒有拿到高薪,、沒有被高度重視等抱怨,。其實你有沒有認(rèn)真的審視過自己：真的應(yīng)該把自己放在自己認(rèn)為重要的位置，拿到自己期望的薪水,，得到別人的關(guān)注嗎,？不勞無獲，沒有什么是理所當(dāng)然的,。不付錢,，就沒理由要。當(dāng)你向企業(yè)伸手,，向領(lǐng)導(dǎo)要這個要那個的時候,，你有沒有認(rèn)真審視自己，為企業(yè)付出了什么,？你是以企業(yè)為家,，與企業(yè)同呼吸共命運，一心一意做好自己的工作嗎,？如果沒有,，那你就沒有資格去責(zé)怪別人，想責(zé)怪也只能責(zé)怪自己,；如果不是,，那就放棄抱怨,，積極上進(jìn)，努力培養(yǎng)主人翁意識,，熱愛自己的企業(yè),，熱愛自己的工作,，竭盡全力,，盡可能發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn),。我相信有一天,，每個人都會看到你的努力，你會得到你期望的一切,。

企業(yè)是嚴(yán)格的組織,，不是自由組合。它是組織,、紀(jì)律,、制度和目標(biāo)的綜合體。在這個組織中,，個人不能也不會被允許自由散漫和不服從管理,。服從是天職，也是一個企業(yè)對員工的基本要求,。即使你接受不了領(lǐng)導(dǎo)在你心里的某種安排,，你也要告訴自己丟掉不滿，因為企業(yè)里不止你一個人,，是一個大集體,。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，往往先考慮自己,。你所看到的,，你所關(guān)注的，可能只是你自己的利益,，或者是你所在群體的利益,，有很大的局限性；領(lǐng)導(dǎo)不一樣,。他考慮的是大局和整體,。因此，我們必須不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。很多時候,，很多我們一開始無法理解的事情，在實施的過程中,，回到路上,，義無反顧的走,。原本無法理解的事情往往可以很好的理解，從而激發(fā)個人的主觀能動性,，反之,，有助于工作任務(wù)的順利完成。

“如果一個工人想做好工作,，他必須首先磨利他的工具”,。也就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè),，離不開過硬的基本功,。我還記得大學(xué)時老師對我們說過的話：“關(guān)系是一個泥飯碗，會碎,；文憑是鐵飯碗,，會生銹；技巧就是一個金飯碗,，會欣賞,。”當(dāng)今社會,，競爭越來越激烈,，什么都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要,、最緊缺的是技術(shù)型員工,，即具有專業(yè)能力的員工。在實際工作中,，對待自己和工作都要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。不要滿足于自己掌握的東西,。世界變化很大,，多變，瞬息萬變,。努力尋求更好,、更快、更有效的專業(yè)技能和技能來提高自己的競爭力,。只有這樣,，你才能創(chuàng)造更好的成績，從一個勝利走向另一個勝利,。

現(xiàn)代社會,，在專業(yè)分工越來越細(xì)化，市場競爭越來越激烈的前提下,，單打獨斗的時代已經(jīng)過去,，合作越來越重要,。團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人天賦的力量。所以現(xiàn)代企業(yè)雖然有一套嚴(yán)格的招聘員工的標(biāo)準(zhǔn),，但最重要的'條件是要有團(tuán)隊精神,。即使這個人是天才，如果他的團(tuán)隊精神差,，沒有企業(yè)愿意用這種人,。不能與同事合作，沒有團(tuán)隊意識的人,，即使能力很好,，也無法在工作中發(fā)揮優(yōu)勢,。甚至因為他們自大,，排斥別人，就會把事情搞得更糟,。能力再強(qiáng),，總有達(dá)不到的地方，團(tuán)結(jié)就是力量,。團(tuán)隊成員可以取長補(bǔ)短,，真誠合作，會把事情做得更好,，甚至?xí)玫揭庀氩坏降慕Y(jié)果,。這就是112的真相。

五

現(xiàn)實生活中,，我們之所以半途而廢,，不是因為失敗而放棄，而是因為失去信心而失敗,。創(chuàng)造奇跡的人不是依靠最初的勇氣,，而是依靠自信和樂觀的精神。在這種精神的支撐下,，一步一步,，最終會到達(dá)成功的巔峰。人的敵人不是別人,，而是自己,，一切都不會一帆風(fēng)順。如果你在馬平川,，總會有這樣或那樣的困難阻止我們前進(jìn),。不要被設(shè)想的困難嚇倒。相信自己,，鼓勵自己,，有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,。如果你今天沒有做的事情，你可能永遠(yuǎn)不知道在給自己施加一些壓力后你能做什么,。一個人感到最自豪的是做最難的事情,。一個人要自信但不自負(fù)，要執(zhí)著但不死板,。人生一定要負(fù)重前行,，一步一步慢慢走，穩(wěn)扎穩(wěn)打,?？傆幸惶欤銜l(fā)現(xiàn)你是最遠(yuǎn)的人,。

六

“謙虛使人進(jìn)步,，驕傲使人落后?！边@是我們小學(xué)接受的教育,。謙虛是一種美德。如果人類失去謙虛,，自信就會變成傲慢,。傲慢就是自滿，自滿是會失敗的,。也許是因為我們年輕,，閱歷少，更容易驕傲和急躁,，總是渴望成功,。但重要的是要知道，沒有人有驕傲的資本,，因為無論你過去取得了多少令人印象深刻的成就,，即使你在某一方面有很深的造詣，也不能說你已經(jīng)徹底掌握了,，因為知識是無窮無盡的,。誰也不能以為他到了狀態(tài)就站著不動，趾高氣揚,。如果是這樣的話,，很快就會被同行趕超。所以在實際工作中,，一定要謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁，實事求是,，腳踏實地,，把每一件事都做好,。

但是，我們不要滿足于現(xiàn)在,，不要進(jìn)步,，停滯不前。而是要盡可能發(fā)揮主觀能動性,，勇于創(chuàng)新,，勇于挑戰(zhàn)，把所有好的想法馬上付諸行動,。沒有庭外舉人這回事,。你應(yīng)該敢于嘗試一切。如果你不試一試,，沒人知道你自己的體重,。雖然我們最終可能會嘗試自己的體重，但我們會得到自己的東西,。即使是小進(jìn)步,，我們也算是成功了。而如果一開始就知道自己只有兩三斤,，卻又不敢嘗試創(chuàng)新，那我們肯定一事無成,?？谔栂乱欢ú粫晒ΑＳ欣硐攵恍袆?，是夢想,。有行動沒有理想是浪費。理想加上適當(dāng)?shù)男袆涌梢宰屓顺晒Α?/p>

找到自己的個性并肯定,，按照自己的期望塑造自己,，不懈努力奮斗。我相信我會成為一名優(yōu)秀的員工,。

員工個人年終總結(jié)100字 員工個人年終總結(jié)報告篇六

即將過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際，我回首過去,、展望未來,。過去的一年里，在公司的指引下,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里,，總的來說我在公司還算順利,、平穩(wěn)。xx年對我來說,，是有意義,、有價值、有收獲的一年,。一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但是也存在有一定的問題和不足;1,、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

2、處理一些工作關(guān)系時,，還不能得心應(yīng)手,，工作起來顯得措手不及，無從著手,。

xx年,，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),?！皒xx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬,，比去年增長了7.4萬,，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然,，這些都不是我個人的工作成績,，是經(jīng)過大家的共同努力而來的`成績。在此，我要感謝甘總,、甘主任,、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo),、員工對我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績,，今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲，謝謝你們!

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，也認(rèn)識到了自己的不足之處,，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng),，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;

3、提高溝通能力,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點,，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作,，做一名對太陽村有力量的人,，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個早年,，祝大家鼠年吉祥、合家歡樂,、在新的一年里工作順利,、萬事如意!

員工個人年終總結(jié)100字 員工個人年終總結(jié)報告篇七

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé)，積極調(diào)整心態(tài),，使我不論在思想認(rèn)識上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步,，鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng),，執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化，承受力進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作思路總結(jié)如下,。

今年是我工作的第四個年頭，又身處辦公室這樣的綜合性服務(wù)部門,，一直以來,，我始終牢記"不與上級爭鋒，不與同級爭寵,，不與下級爭功"的"三不"原則,，在委局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，全面提高了自己的思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì),，較好地完成了各項工作任務(wù)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力增強(qiáng)鑒別力,。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識,，常學(xué)常新,。今年，重點圍繞加強(qiáng)黨的純潔性,、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,、治理慵懶散奢、開展調(diào)查研究等方面,，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。對今后工作思路有了大概了解，努力做到心知肚明,，為更好地服務(wù)委局各部門開展好明年工作奠定良好基礎(chǔ),。

二是注重知識更新。要學(xué)做事,，首先要學(xué)做人,。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得尊敬,，就必須靠長期學(xué)習(xí)和刻苦磨練才能得來,。今年，我利用業(yè)余時間通讀了《苦難輝煌》,、《明朝那些事兒》,、《搖晃的中國》、《生活周刊》、《南方周末》,、《經(jīng)濟(jì)觀察報》等書籍報刊雜志,，努力避免知識老化、思想僵化,、能力退化,，不斷增長知識、增加智慧,、增強(qiáng)本領(lǐng),，視野和思路得到進(jìn)一步開闊。

(二)認(rèn)真履職,，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力,。

今年，在調(diào)研信息,、督查督辦,、文字材料、接待服務(wù)等日常工作中,，我努力做到"不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,、不讓需要辦理的'文電事項在我手中積壓、不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,、不讓委局機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響,。"回顧今年的工作，我認(rèn)為主要有以下幾個特點：

第一,，在計劃上注重有序,。一年來，根據(jù)辦公室整體工作安排,，由我牽頭組織的調(diào)研服務(wù),、會務(wù)保障、接待考察等工作共計30余次,。工作中,，無論涉及多少單位，無論涵蓋幾個內(nèi)容,，我都堅持事無巨細(xì)地制定方案、擬定計劃,，努力做到按部就班,、有條不紊，充分體現(xiàn)了計劃性,。也正是這種計劃有序的工作方式,，使我在各項工作中逐漸變得沉著冷靜、自信成熟。

第二,，在協(xié)調(diào)上注重有方,。今年，全市系統(tǒng)運動會交由我區(qū)承辦,，作為全市性的體育賽事,，不但委局領(lǐng)導(dǎo)甚至區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，明確提出要辦出特色,，辦出水平,。為了完成好任務(wù)，在這項工作中,，我作為組織者之一,，在委局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)了一些協(xié)調(diào)工作。工作中,，注意方式方法,，尤其是運動會當(dāng)天，作為東道主和主辦方的聯(lián)系人之一,，承擔(dān)著協(xié)調(diào)各方,、服務(wù)全局的重要職責(zé)，僅僅是當(dāng)天上午就接打電話上百次,，為運動會的勝利召開做出了自己的貢獻(xiàn),。

第三，在落實上注重有力,。今年,，在督促完成委局57項折子工程和兩件政協(xié)提案的過程中，我始終堅持溝通在前,、協(xié)調(diào)在先,，注重督查、注重落實,，尤其是在提案件的辦理中,，與承辦部門、提案代表和政府辦等相關(guān)部門,，保持了密切溝通,，提前給予了答復(fù)，受到了各方好評,。

第四,，在反饋上注重有聲。作為辦公室的一員,，平時的很多工作都需要得到反饋性信息,?？梢哉f，任何一次會議的成功舉辦,，任何一次接待工作的順利完成,，任何一項領(lǐng)導(dǎo)批示的落實，都需要反饋,，都離不開反饋,，這就要求我必須做到在工作中堅持"事事有反饋，反饋必有聲,。"

回顧一年來的工作,，我雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗,，收獲了一些希望,，但是，實事求是地說,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期待還有不小差距,，主要表現(xiàn)在：在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練，在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟,，在工作的狀態(tài)上有待進(jìn)一步調(diào)整,。總之,，回顧取得的成績,，固然可喜，值得欣慰,，但面對未來,，仍感任重道遠(yuǎn)、不敢懈怠,。

(三)調(diào)整心態(tài),，逐步提高承受力。

一年來,，在工作中,，我明顯感覺到自己遇到了所謂的"三年之癢"，工作疲態(tài)初顯,，出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏,、動力不足等現(xiàn)象，一定程度上影響了工作效率,。面對這些,，我對自己做了認(rèn)真分析，及時進(jìn)行自我加壓,，主動查找差距,，并采取每天晨練、早睡早起,、堅持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等措施,，努力保持精力的充××、工作的高效,、斗志的高昂和信心的堅定,，逐步提高了自我承受力。

20××年,，對于我個人而言,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。最大的機(jī)遇是工作上逐步駕輕就熟,，最大的挑戰(zhàn)就是在這個時候容易迷失自我,。因此，對于下一步的思路,，我想,，還是通過著重抓好以下"四點"，實現(xiàn)以點帶面,，尋求自我突破,。

一是找準(zhǔn)切入點。無論做什么事情,，都有個找切入點的問題,。切入點找到了，找準(zhǔn)了,，工作不僅主動,，還能起到綱舉目張、全局皆活的作用,。初步打算,，明年準(zhǔn)備以月度總結(jié)為切入點，以信息的形式將委局工作任務(wù)完成情況進(jìn)行月度分解,，以達(dá)到督查督辦的目的,。

二是把握著力點。著力點,，顧名思義就是致力于完成某項任務(wù)或工作時重點著手之處,。作為辦公室的一員，明年將重點圍繞會務(wù)組織,、文字綜合,、接待考察、文電辦理等"著力點"開展工作,，分門別類完成好分內(nèi)工作,，不斷提高工作效率,。

三是開拓創(chuàng)新點。創(chuàng)新,，某種意義上可以說就是"人無我有,，人有我優(yōu);人無我有，人有我新,。"辦公室工作,，任務(wù)繁雜，頭緒眾多,，要想實現(xiàn)創(chuàng)新,，難度較大，但是,，有難度并不代表沒出路,，如果對自己的分內(nèi)工作加以梳理，無論是會務(wù)組織,，還是文電處理,，都能找到創(chuàng)新點。

四是激活興奮點,。常言道"興趣是最好的老師",。時間長了，每一個人都會產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,，遭遇發(fā)展的瓶頸,。這個時候，如何在平時的工作中,，有效激活自己的工作興奮點,，對于提高工作效率具有十分重要的作用。

最后,，用一句話作為本年度的工作總結(jié)下一年度的開始,，也就是：前行，需要堅持;堅持,，必然前行,。這既是自勵，更是共勉,。

以上所述,，僅為自己的一點不成熟的思考，不妥不當(dāng)之處,，敬請批評指正,。

員工個人年終總結(jié)100字 員工個人年終總結(jié)報告篇八

過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這新年到來之際,，回首來時的路,，作為一名剛?cè)肼毜膯T工,，在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立當(dāng)班,。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，謝謝!現(xiàn)在我對前面的工作做一個總結(jié)。

前廳部作為酒店的門面,，每個員工都要直接的應(yīng)對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,，因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點,，今年來針對五個分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃：針對總機(jī)，我們進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);個性是今年七月份對前廳部所有員工進(jìn)行了長達(dá)一個月的外語培訓(xùn),，為今年的星評復(fù)核打下必須的基礎(chǔ),，只有透過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

“開源節(jié)流,、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求，前廳部員工用心響應(yīng)酒店的號召,，開展節(jié)約,、節(jié)支活動，控制好成本,。為節(jié)約費用,，前廳部自我購買塑料籃子來裝團(tuán)隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量,，給酒店節(jié)約了費用(原先不管是團(tuán)隊還是散客,，每間房間都務(wù)必填寫房卡和使用鑰匙袋，透過團(tuán)隊房不使用房卡和鑰匙袋后,，大大節(jié)省了費用,，房卡0.18元/張，鑰匙袋0.10元/個,，每一天團(tuán)隊房都100間以上,，一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品，用好每一張紙,、每一支筆,。透過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的'貢獻(xiàn),。

前廳部根據(jù)市場狀況,，用心地推進(jìn)散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房,、積分卡,、代金券,、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住狀況靈活掌握房價,，前臺的散客有了明顯的增加,，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺的客人,，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,，爭取更多的入住率。

酒店就像一個大家庭,，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,，它同餐飲,、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,，如出現(xiàn)問題,，我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化,，因為大家的共同目的都是為了酒店,，不解決和處理好將對酒店帶來必須的負(fù)面影響。

前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進(jìn)行入住登記,，并輸入電腦,，境外客人的資料透過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進(jìn)行報關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,，對每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存,。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé)，對報表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計上報,。二○xx年客房收入與二○xx年客房收入進(jìn)行比較,，住房率增加了9.46%，但收入?yún)s減少了240223.07元,，主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性竟?fàn)帉?dǎo)致平均房價降低,，入住率增加而收入減少的現(xiàn)象，客房簡況表附后,。

員工個人年終總結(jié)100字 員工個人年終總結(jié)報告篇九

去年九月份因工作的需要,，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理,，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心,。

一、超市工作階段

雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉,，但到了具體工作上必竟還是有差別的,。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，積極看書報文章,，虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實際情況,，向食品,、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,。在短時間內(nèi),，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),，對商品的規(guī)劃與陳列。

超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項工作,，維護(hù)全賣場的正常營運,，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上,，自己立足全面把控全局,，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀,、客服,、接貨、防損,、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞,，作一名稱職的超市主管,。

二、人員管理培訓(xùn)工作

作為一名主管,，對員工的管理是一門難度較高的必修課,，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同,，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情,。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫,。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法,。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想,，真心的想讓員工有所提高,。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，解決員工思路,，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,，如何作的更好。在工作管理上,，始終嚴(yán)字當(dāng)頭,，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容,。

但人是不斷變化與發(fā)展的,，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦,，不斷學(xué)習(xí)與提高,，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力。

對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,，xx超市通過一次次對員工的培訓(xùn)與交流,，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),，初步形成了對員工從思想,、商品知識、銷售心理與技能,、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容,。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

三,、專業(yè)知識的`學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,，但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時代的發(fā)展行業(yè)之中,，一定要把握機(jī)遇努力拼搏,。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù),。一方面超市管理的基本功，商品陳列,、庫存合理存量,、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,，自己從書上的理論到日常工作中的實踐,，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,，通過各種信息媒介了解最新的市場信息,，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),，使自己在全局的思路更加明晰,，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議,。

四,、不足方面與下年工作思路

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短,，具體開始超市的工作才近一年,，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,，自己還有諸多的不足,，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外,，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強(qiáng),，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱,。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確,，底氣不足,，這是由于經(jīng)驗少。

面對后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我本著務(wù)實扎實的原則,，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，勇于實踐,，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高,，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。

總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去,，用發(fā)展用效益來回報公司,，實現(xiàn)自身的人生價值。了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力,，我們的銷售有了明顯的增長,。后來我們又一起努力，潛下心來,，從頭干起,，衛(wèi)生、陳列,、庫房,、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀,。與員工有了更多的接觸,，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使員工的精神面貌有了改觀,，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,，全組員工齊心努力,，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

員工個人年終總結(jié)100字 員工個人年終總結(jié)報告篇十

回顧過去的一年,，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面,，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高,；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作,；我們員工的收入比年增加了很多，等等,。

但是,，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎,、不到位上，具體有以下幾點：

因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管,，造成了大額貨款的損失,。

高金國于20xx年上半年被派往甘肅，至20xx年底案發(fā)時止,，在這長達(dá)兩年多的時間里,，我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對他的`監(jiān)管，以至于被他揮霍,、侵吞貨款達(dá)695710元,。

這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞,，今后必須吸取教訓(xùn)，加以堵祝當(dāng)然,，出現(xiàn)這樣大的失誤,，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查,。

由于管理不到位,，造成了順酐二期工程未能如期開車。

順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,，但由于我們的管理工作做的不到位,，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計劃,，同時,，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等,，以致造成了工期延長達(dá)一個月之久,，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機(jī),，直接損失達(dá)100萬元,。

員工個人年終總結(jié)100字 員工個人年終總結(jié)報告篇十一

回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,，也有遇到困難和挫折的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨?，F(xiàn)就本年度工作情況作出如下總結(jié)：

在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程,。

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度,，對于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任,，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生。

確保所管的物料的防塵,、防潮以及防盜工作,，每天對當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,。

1,、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于敞開狀態(tài),，原材料倉內(nèi)置為良品,、不良品以及報廢料的放置區(qū),，來料未經(jīng)檢驗，可列為不明狀態(tài)物料,，若將其放置于材料倉不太妥當(dāng),。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,，非倉庫人員卻隨意進(jìn)出倉庫辦公室,，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。

3,、材料倉非倉庫人員隨意進(jìn)出,，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在,，若送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行,。

4、賬目管理混亂,，每月對物料進(jìn)行抽盤,，實物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%。

5,、庫存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。

針對本年中存在的不足,，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出,，作出以下幾個方面規(guī)劃：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，禁止非倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫,。

2,、加強(qiáng)倉庫物料賬目管理,。

3,、庫存樣機(jī)必須配包材入庫,，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間,。

4,、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況，對于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改,。

5,、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多，大量占用庫存且不美觀,，及時處理增加空間利用率,。

6、財務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

1,、生產(chǎn)退料過于頻繁,，導(dǎo)致有時倉庫辦公室人滿為患。

建議在生產(chǎn)部購置針式打印機(jī)一臺,，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料,，其他物料一天退料2次。

2,、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號,。建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

3,、生產(chǎn)領(lǐng)料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致,。

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個bom的同類物料有多種編碼,，必須有工程下發(fā)的更改通知單,。

4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨,、采購到料

無計劃生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料,，pmc應(yīng)提前4個小時打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū)；業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部,，計劃表必須包含發(fā)貨時間,，精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當(dāng)天到料計劃和數(shù)量,，便于倉庫安排存儲空間,。

5、成品往往是先出庫后入庫,，成品機(jī)入庫單無相關(guān)人員簽字,。

成品必須先入庫再出庫，否則財務(wù)無法預(yù)算成本,。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,，入庫單必須有生產(chǎn)主管、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效,，倉管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,，根據(jù)由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。

6,、調(diào)撥單的含義的誤解。

調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,，而不是部門之間的'調(diào)撥,。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品,，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義,。

建議取消部門之間的調(diào)撥單,，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,。

7,、責(zé)任制度不到位。

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)成本會計核算,，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,，欠料多少，訂單成品入庫多少應(yīng)由pmc進(jìn)行跟蹤,，采購訂單物料到貨多少,，退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購進(jìn)行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責(zé)任過度,。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致,。

8,、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁。

樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次,，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子,，建議業(yè)務(wù)部購買幾個樣品展柜，一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁,，二則便于客戶參觀,。

9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程,。

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),，作為入庫依據(jù)交由財務(wù),。

10、相關(guān)整體流程,。

材料入庫流程：供應(yīng)商/快遞送貨——倉管員確認(rèn)采購訂單號,、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼——倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來料登記填寫——品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料——檢驗完畢（合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,，拒收直接退貨）——倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位,。

11、生產(chǎn)領(lǐng)料流程：

（1）生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：

pmc提前4小時打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)——領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量——確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走,。

（2）非正常領(lǐng)料：

領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單——部門主管,、pmc簽字——倉庫備料（備料時間至少5分鐘）——領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量——確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走,。

（3）生產(chǎn)超領(lǐng)：

生產(chǎn)打出超領(lǐng)單——pmc,、成本會計簽字——倉庫備料——領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量——確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走,。

生產(chǎn)退料流程：

生產(chǎn)整理出需退倉物料——在品質(zhì)模塊填寫送檢登記——品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)——品質(zhì)開出檢驗報告（檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼,、供應(yīng)商）——pmc和部門主管簽字——倉庫確認(rèn)簽字。

產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：

生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表——品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字——pmc和部門主管簽字——倉管員確認(rèn)數(shù)量,，規(guī)格以及外箱標(biāo)識是否齊全——確認(rèn)無誤簽字,。

產(chǎn)成品出貨流程：

發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務(wù)審核并簽字——倉管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員——發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字。

銷售退貨流程：

客戶退貨——業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號以及數(shù)量——開具銷售退貨單——財務(wù)審核并簽字——業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫——倉庫確認(rèn)型號和數(shù)量簽字,。

12,、呆滯料處理方法。

（1）工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用,。

（2）對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,，進(jìn)行與其他公司或者供應(yīng)商進(jìn)行換料或者折價出售

（3）對于市場上無法回收的物料進(jìn)行就地報廢。

（4）呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,，且大大占用空間利用率,，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺,，并非庫存過多就證明生意越好,，相反，庫存越多,，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,，公司效益的不好。

13,、注意事項,。

個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉,，防止他人栽贓,，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承擔(dān),。

員工個人年終總結(jié)100字 員工個人年終總結(jié)報告篇十二

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，經(jīng)過物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難,，順利完成了公司下達(dá)的各項工作,，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項工作的落實,，較好的完成了年度工作目標(biāo)。

回顧即將過去的一年,，對于我們物業(yè)服務(wù)中心來說,，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項規(guī)章制度,，結(jié)合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展,。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：

年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項目,，開始接管前的各項準(zhǔn)備工作,。

(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部,，并跟蹤問題的整改,。

(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的'招聘工作。

(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作,。

(四)完成小區(qū)的開荒工作,。

(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶,，住宅1431戶,。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費812012.7元,，信奶箱112650元,，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元,。

(二)裝修辦理,。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶,。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起,，已整改22起。

(三)全年共處理業(yè)主報修1732例,，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面,，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。

(四)辦理共小區(qū)固定車位23個,，收取臨時停車費共計元,。

(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部,、工程部,、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人,，其中保安部39人,，保潔部30人，工程部9人,，辦公室5人,。

(二)完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制,。服務(wù)中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度,，結(jié)合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》,、《新員工入職培訓(xùn)制度》,、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》,、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料,，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開,。

(三)認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)制度,，提高員工綜合素質(zhì)。首先從各部門負(fù)責(zé)人思想政治工作入手,，發(fā)揮管理人員模范帶頭作用,，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全年開展集中培訓(xùn)10次,，小組培訓(xùn)22次，各部門內(nèi)部培訓(xùn)每周進(jìn)行一次,。使員工的綜合素質(zhì)得到不斷提高;

(一)對進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理,，謝絕無證人員進(jìn)入小區(qū)。

(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理,，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生,。

(三)對進(jìn)出車輛實行收費管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放,。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法,，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)實行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法,，對場地秩序進(jìn)行有效管理,。

(五)運用電子巡更設(shè)備，定時對小區(qū)進(jìn)行巡查,。

(六)處理偷盜事件2起,，火災(zāi)事件1起,，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起,，已返還業(yè)主,。

(七)服務(wù)方面

1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育,，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止,，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語，做到打不還手罵不還口,。

2、針對車輛管理當(dāng)中解釋不到位,，語言不規(guī)范,，經(jīng)常被投訴，并與車主多次發(fā)生矛盾服務(wù)工作上不去這一突出問題,，首先是加強(qiáng)管理制度和收費方案的培訓(xùn),，在對門崗的用人上進(jìn)行把關(guān)，從所有的隊員中選派綜合素質(zhì)強(qiáng),，相對優(yōu)秀的隊員到門崗;

(八)隊伍的管理與建設(shè),。在人員難招，人員流動性大,，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下,，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法,，進(jìn)行階段性培訓(xùn),，安排培訓(xùn)班長全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作,，及時掌握隊員的思想狀況,，促進(jìn)溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定,。