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領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核會(huì)議上的講話稿篇一

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署，今年的績(jī)效考核工作由區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局),、組織部,、績(jī)效辦組成4個(gè)考核組對(duì)各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班子建設(shè),、工作績(jī)效進(jìn)行考核,。今天參加我們這個(gè)單位績(jī)效考核的考核組由我?guī)ш?duì)，其中,，工作考核組組長(zhǎng)是×××,，班子建設(shè)考核組組長(zhǎng)是×××，黨風(fēng)廉政建設(shè)考核組組長(zhǎng)是×××,，其余考核人員在這里就不一一介紹了,。下面，在績(jī)效考核還沒(méi)有正式開(kāi)始之前,，我就績(jī)效考核工作先講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一,、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

1.績(jī)效考核是為了更好地促進(jìn)工作。近幾年來(lái),，我們堅(jiān)持考人,、考事,、考廉深度結(jié)合,，進(jìn)一步建立了“績(jī)由事考、人以績(jī)論”的科學(xué)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,，努力實(shí)現(xiàn)以考核促干事,、以考核促發(fā)展的目的，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致,、和諧互動(dòng)的良好工作氛圍,。

2.績(jī)效考核是為了更好地發(fā)揚(yáng)民主?？?jī)效考核工作重在全員參與,，是我們每位同志行使民主權(quán)利的重要途徑。單位的所有工作人員都是參與者,，沒(méi)有旁觀者,，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是一般干部職工，既是被考核對(duì)象,，也是對(duì)他人進(jìn)行考核的重要一員,。在考核的過(guò)程中，每位同志都要認(rèn)真總結(jié)自己一年來(lái)的思想,、工作和廉政情況,，接受組織和同志們的監(jiān)督和檢驗(yàn)，同時(shí)也要負(fù)責(zé)任地對(duì)其他同志一年來(lái)的工作表現(xiàn)給予客觀公正,、實(shí)事求是的評(píng)價(jià),，讓績(jī)效考核結(jié)果真正體現(xiàn)民意、反映客觀實(shí)際,。

3.績(jī)效考核是為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。不同的時(shí)期,，不同的發(fā)展階段,，有不同的發(fā)展任務(wù)，對(duì)干部的能力素質(zhì)也有不同的要求,。特別是今年是撤縣設(shè)區(qū)的第一年,，改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重,。通過(guò)績(jī)效考核，我們可以了解和掌握各個(gè)單位的運(yùn)行情況,，班子成員的履職情況及廉潔從政情況,，發(fā)現(xiàn)和了解一些綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng),、廉潔自律好,、得到單位干部職工肯定和認(rèn)可的優(yōu)秀干部。同時(shí),，也可以發(fā)現(xiàn)單位整體工作和領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題和不足,，提出改進(jìn)的措施和意見(jiàn)，為區(qū)委來(lái)年工作部署,、選拔任用干部,、加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè),，提供重要的參考依據(jù)。

二,、規(guī)范考核程序

本次績(jī)效考核工作時(shí)間緊,，任務(wù)重，程序要求嚴(yán)格規(guī)范,，下面我就今天的考核程序作個(gè)簡(jiǎn)要的說(shuō)明,。績(jī)效考核分為黨風(fēng)廉政建設(shè),、班子考察和工作績(jī)效考核三塊,。其中黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和班子考察的程序是一樣的：一是黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭述職述廉，二是進(jìn)行大會(huì)測(cè)評(píng),，三是進(jìn)行個(gè)別談話,。工作績(jī)效考核的程序：一是查資料。請(qǐng)安排一間辦公室和相關(guān)工作人員協(xié)助工作績(jī)效考核組開(kāi)展考核工作,，將工作績(jī)效所需要查閱的有關(guān)資料和黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)資料放在辦公室,，供考核組同志查閱、核實(shí),。二是聽(tīng)匯報(bào),。請(qǐng)單位黨政主要負(fù)責(zé)人在測(cè)評(píng)后到工作績(jī)效考核組作簡(jiǎn)要的工作指標(biāo)完成情況匯報(bào)。三是看現(xiàn)場(chǎng),。有項(xiàng)目建設(shè)的單位,，請(qǐng)安排項(xiàng)目責(zé)任人帶考核組同志察看現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)在單位協(xié)助工作的同志帶工作考核組的同志到安排的辦公室開(kāi)展工作績(jī)效考核,。

下面,，我再就黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的工作流程和具體細(xì)節(jié)作簡(jiǎn)要介紹。第一,，述職述廉,。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，單位黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭述職述廉,，班子的其他成員進(jìn)行書(shū)面述職述廉,，述職、述廉材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了,，請(qǐng)大家認(rèn)真審閱,。述職述廉包括述、評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié),?！笆觥奔袋h政主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上作述職述廉報(bào)告,；“評(píng)”即與會(huì)人員對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人的履職,、廉政情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)和發(fā)表評(píng)議意見(jiàn),，黨政主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)作答。同時(shí),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(區(qū)直機(jī)關(guān)單位黨組織)要按照述,、評(píng)等程序要求，抓好對(duì)基層黨支部書(shū)記的述職,、述廉評(píng)議,，及時(shí)匯總考核結(jié)果分別上報(bào)區(qū)委組織部。第二,，大會(huì)測(cè)評(píng),。測(cè)評(píng)包括民主測(cè)評(píng)和廉政測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)分為“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”四個(gè)檔次,，廉政測(cè)評(píng)為“好”“較好”“一般”“差”四個(gè)檔次,。同志們?cè)谔顚?xiě)測(cè)評(píng)表的時(shí)候，一定要根據(jù)被考核對(duì)象本人的述職述廉情況,，結(jié)合自己平時(shí)的了解,，在相應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè)“√”，不要錯(cuò)劃,、多劃,，也不要搞好人主義在“優(yōu)秀”或“好”欄內(nèi)一“√”到底，要充分表達(dá)個(gè)人的真實(shí)意愿,，確保測(cè)評(píng)結(jié)果客觀公正,。需要說(shuō)明的是，20xx年9月30日以后調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一參加原單位的考核,，在原單位作書(shū)面述職,，接受測(cè)評(píng)。同時(shí)還要提醒大家的是,，廉政測(cè)評(píng)表分領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個(gè)人兩項(xiàng),，請(qǐng)同志們分別在對(duì)應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè)“√”，不要漏填了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政測(cè)評(píng),。最后,，個(gè)別談話。述職述廉會(huì)議結(jié)束后,，立即進(jìn)行班子考察和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核個(gè)別談話,。請(qǐng)各單位分管紀(jì)檢、組織的班子成員在會(huì)后迅速與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局),、組織部的工作人員銜接好,，確定黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的談話對(duì)象，同時(shí)安排好辦公室進(jìn)行個(gè)別談話。班子考察談話對(duì)象主要為全體班子成員和部分中層干部,、“兩代表一委員”,、群眾代表等。班子成員是必談對(duì)象,，對(duì)班子成員以外的談話對(duì)象,，區(qū)委組織部將根據(jù)與會(huì)人員名單進(jìn)行確定，其他同志,，有什么意見(jiàn)和建議,，可以直接與考核組的同志聯(lián)系，也可以用書(shū)面的形式進(jìn)行反映,。黨風(fēng)廉政建設(shè)考核對(duì)象為：區(qū)直單位必談對(duì)象：黨政主要負(fù)責(zé)人,、分管財(cái)經(jīng)及工程建設(shè)的班子成員、監(jiān)察室主任,、從事財(cái)務(wù),、工程建設(shè)、專項(xiàng)資金管理,、行政審批工作等關(guān)鍵崗位人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別談話必談對(duì)象：黨委書(shū)記,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、人大主席,、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任,、紀(jì)委書(shū)記、分管財(cái)貿(mào)及工程建設(shè)的班子成員,、從事財(cái)務(wù),、征拆、工程建設(shè)工作等關(guān)鍵崗位人員),。需要說(shuō)明的是,，部分廉政建設(shè)考核個(gè)別談話對(duì)象與班子考察個(gè)別談話對(duì)象重復(fù)，請(qǐng)大家都要作好談兩次的準(zhǔn)備,。

三,、嚴(yán)格考核要求

年度績(jī)效考核工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，考核結(jié)果將直接與單位的排名和單位干部職工的選拔,、任用,，工資、獎(jiǎng)金和福利掛鉤,。

因此,，我們每個(gè)單位和單位的班子成員及全體干部職工都要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這項(xiàng)工作，反映情況要客觀真實(shí),，評(píng)價(jià)干部要實(shí)事求是,?？己私M也向各位保證，一定會(huì)出以公心,、高度負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好考核的各項(xiàng)工作,，對(duì)每個(gè)單位和被考核對(duì)象負(fù)責(zé),，同時(shí)歡迎大家對(duì)我們的考核工作進(jìn)行監(jiān)督,。

同志們,，現(xiàn)在已是歲末年關(guān)，各項(xiàng)工作任務(wù)重,、時(shí)間緊,，謝謝大家對(duì)績(jī)效考核工作的理解、支持和積極參與,，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康！工作順利,！萬(wàn)事如意,！

領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核會(huì)議上的講話稿篇二

同志們：

績(jī)效考核工作已經(jīng)開(kāi)展三年了,?？偟膩?lái)說(shuō)，這三年的績(jī)效考核工作方向正確,，措施穩(wěn)妥,，成效明顯。我認(rèn)為績(jī)效考核至少起到了三個(gè)作用,。一是加快了發(fā)展,。我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了三年三大步，應(yīng)該說(shuō)績(jī)效考核為我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)三年三大步提供了思想,、組織,、作風(fēng)保證。二是轉(zhuǎn)變了作風(fēng),?？?jī)效考核是約束領(lǐng)導(dǎo)干部,、約束領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一種管理方式，是一種自我管理加上相互約束的管理方法,，起到了促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的作用,。三是改進(jìn)了干部考核工作。我們將績(jī)效考核作為考核干部,、了解干部的重要手段,，加強(qiáng)了對(duì)干部日常工作考核。

當(dāng)然,，我們目前的績(jī)效考核方法還有待進(jìn)一步完善,。要真正把對(duì)人的管理，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理,，做到百分之百,，非常準(zhǔn)確，難度很大,。所以,，在績(jī)效考核過(guò)程中難免存在這樣或那樣的不足，但是這不影響我們對(duì)這三年績(jī)效考核的總體評(píng)價(jià),。

20xx年是我們開(kāi)展績(jī)效考核的第四年,。下面，我講三點(diǎn)要求,。

一,、要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷探索完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,?？茖W(xué)發(fā)展觀是建立和完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的指導(dǎo)思想、方法原則,；開(kāi)展績(jī)效考核是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要探索，兩者是相互聯(lián)系的,。大家必須明確,，對(duì)績(jī)效考核工作，今后不是要不要搞的問(wèn)題,，而是必須堅(jiān)定不移,、深入推進(jìn)的問(wèn)題。市委對(duì)深入推進(jìn)績(jī)效考核工作高度重視,，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行討論研究,，比如哪些地方還不完善，哪些地方還不準(zhǔn)確,，哪些地方還不合理,，應(yīng)從哪些地方進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各地各單位參與績(jī)效考核的積極性等等,。所以，各地各單位也要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié),，深化認(rèn)識(shí),，找出規(guī)律，不斷完善,。獲獎(jiǎng)單位要認(rèn)真找差距,，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新方法彌補(bǔ)不足。去年,，有些單位工作還是有很大進(jìn)步的,，但客觀地說(shuō)，由于工作職能所限,，進(jìn)到前列難度可能更大一些,，但這并不是說(shuō)進(jìn)入先進(jìn)行列就沒(méi)有機(jī)會(huì),，這些單位要增強(qiáng)信心,，加快發(fā)展。還有些人數(shù)少一點(diǎn)的單位,，自己認(rèn)為即使作最大的努力,，也不可能進(jìn)入優(yōu)秀、先進(jìn)行列,，實(shí)際情況并不是這樣,，這些單位也是同樣可以爭(zhēng)取的。比如今年就有2個(gè)人數(shù)很少的單位得了進(jìn)步獎(jiǎng),，如市殘聯(lián),、市工商聯(lián)。氣象局單位也不大,，但通過(guò)努力獲得了先進(jìn),。還有一些單位，象市統(tǒng)計(jì)局,、市交警支隊(duì)工作很不錯(cuò),，但是考評(píng)有這樣或那樣的約束條件沒(méi)有評(píng)上，也應(yīng)該繼續(xù)努力,。所以,，我希望我們大家對(duì)績(jī)效考核要統(tǒng)一思想，態(tài)度堅(jiān)決,，旗幟鮮明,，把績(jī)效考核工作越搞越好，這個(gè)沒(méi)有什么條件可講,。要在自己所做的工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，肯定成績(jī),，找出不足，繼續(xù)探索,，不斷完善,。

二、要以創(chuàng)新的精神,，深化績(jī)效考核,。我們今年開(kāi)展績(jī)效考核要與省委的“一個(gè)意見(jiàn)、四個(gè)辦法”做好對(duì)接,。因此,，怎么樣使今年績(jī)效考核工作做得更好，需要我們?cè)谧耐緜兏又匾?，更加支持這項(xiàng)工作,。當(dāng)然，我們?nèi)ツ暌灿泻芏鄤?chuàng)新,，在報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)展了公開(kāi)評(píng)議。從評(píng)議情況來(lái)看,，老百姓對(duì)我們的工作作風(fēng)還不是很滿意,。大家一定要用人民群眾對(duì)我們工作的滿意度來(lái)鞭策自己的工作。今天我要借這個(gè)機(jī)會(huì)提一點(diǎn)要求,，在目標(biāo)設(shè)置上要有創(chuàng)新的精神,，要有“跳起來(lái)摘桃子”的精神，不能把目標(biāo)定得過(guò)低,，留很大的余地以求得結(jié)賬時(shí)給獎(jiǎng)勵(lì)分,。你本來(lái)可以挑120斤，卻只定100斤的目標(biāo),，留20斤供得獎(jiǎng)用,。這樣不好，能挑得起120斤就要定120斤的目標(biāo),。剛才施部長(zhǎng)的報(bào)告中要求對(duì)今年目標(biāo)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)要高,，我完全同意。同時(shí),，還要對(duì)目標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)研,、評(píng)估，我認(rèn)為這很重要,。制定目標(biāo)是起步的工作,。我們今年對(duì)縣市區(qū)目標(biāo)要求已經(jīng)比較明確了，荊州區(qū)要在20xx年全省縣域經(jīng)濟(jì)考核中進(jìn)10強(qiáng),，松滋市要爭(zhēng)取進(jìn)20強(qiáng),，公安縣要爭(zhēng)取得進(jìn)位進(jìn)步獎(jiǎng),，石首市、洪湖市和監(jiān)利縣進(jìn)位要超過(guò)10位,，江陵縣每年都要有進(jìn)位。今年進(jìn)位最多的是洪湖市,，進(jìn)了12位,，但是沒(méi)超過(guò)15位，沒(méi)能得獎(jiǎng),。沙市區(qū)雖然不在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核范圍之內(nèi),，沙市區(qū)的目標(biāo)應(yīng)定為趕上或者超過(guò)荊州區(qū)。我們市直各部門的主要職能目標(biāo)要充分得到發(fā)揮,，要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,。剛才施部長(zhǎng)點(diǎn)到的這些單位,，財(cái)政、發(fā)改委,，交通、經(jīng)委,、農(nóng)業(yè),、勞動(dòng)就業(yè)、計(jì)生委,、衛(wèi)生等單位抓住機(jī)遇，取得的成績(jī),、帶來(lái)的發(fā)展變化是大家有目共睹的,，表?yè)P(yáng)這些單位是應(yīng)該的。會(huì)后,，績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要研究一次,，把進(jìn)步獎(jiǎng)數(shù)量適當(dāng)擴(kuò)大一點(diǎn)，把優(yōu)秀獎(jiǎng),、先進(jìn)獎(jiǎng)適當(dāng)精簡(jiǎn)一下,，這樣才能使大家在不同的層面和各個(gè)方面都有積極性。

三,、要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo),。這次績(jī)效考核的結(jié)果是績(jī)效考核辦公室從700萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)中匯總而來(lái)，誰(shuí)先進(jìn)誰(shuí)落后是用分?jǐn)?shù)說(shuō)話,。市委會(huì)研究時(shí),，大家感到有些單位確實(shí)應(yīng)該作為先進(jìn)單位表彰,。比如說(shuō)，去年全國(guó)基本農(nóng)田保護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我們荊州召開(kāi)，市國(guó)土資源局貢獻(xiàn)很大,，保障了我市工業(yè)發(fā)展用地,，解決了我市高產(chǎn)農(nóng)田大規(guī)模投資。但是卻因?yàn)橛幸粋€(gè)縣土地局的領(lǐng)導(dǎo)出了問(wèn)題,，“先進(jìn)單位”被一票否決,，所以我們將其作為單項(xiàng) 工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),。關(guān)于獎(jiǎng)金問(wèn)題我要講一下,，這次績(jī)效考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)還只能是一個(gè)月的基本工資,，不能是全額工資,，這個(gè)要加強(qiáng)監(jiān)督,。荊州區(qū)率先進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力20強(qiáng)，市委決定分別獎(jiǎng)給書(shū)記和區(qū)長(zhǎng)各2萬(wàn)元,，荊州區(qū)委區(qū)政府可以決定對(duì)有功人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),。

績(jī)效考核工作盡管還有不足,，但這項(xiàng)工作要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，績(jī)效考核辦可能還要成為常設(shè)機(jī)構(gòu),。最后，我希望通過(guò)績(jī)效考核,，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平,，進(jìn)一步推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推動(dòng)荊州科學(xué)發(fā)展,、又好又快發(fā)展,。

領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核會(huì)議上的講話稿篇三

同志們：

今天，我們召開(kāi)績(jī)效考核工作會(huì)議,，進(jìn)一步安排部署教育系統(tǒng)績(jī)效考核工作,。剛才，自強(qiáng)同志作了個(gè)很好的主題報(bào)告,，正祥同志解讀了相關(guān)文件,，我完全同意。等下,，戴縣長(zhǎng)還將作重要指示?，F(xiàn)在，我先講三點(diǎn)意見(jiàn),。

一,、高度認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的目的和意義

1、績(jī)效考核是一種科學(xué)的管理手段,。有利于增強(qiáng)教育行政干部的憂患意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，有利于提高干部自身素質(zhì)，有利于加強(qiáng)內(nèi)部管理,，有利于推動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，有利于增強(qiáng)教育行政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

2,、績(jī)效考核是一條必然的發(fā)展途徑,。一段時(shí)間以來(lái)，從中央到地方對(duì)構(gòu)建干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的探索與實(shí)踐層出不窮,。在中央有要求,、外地有榜樣,、社會(huì)在期望的形勢(shì)下，不是我們主觀上愿不愿搞,、想不想搞的問(wèn)題,，而是勢(shì)在必行。我們推行績(jī)效管理制度,，是大勢(shì)所趨,。

3、績(jī)效考核是一個(gè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制,。推行績(jī)效考核,，建立激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造性作用,，有利于形成一種促進(jìn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。通過(guò)績(jī)效考核將各項(xiàng)工作層層分解落實(shí),，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門和責(zé)任人,，自上而下地構(gòu)筑起“一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系,。用制度約束和目標(biāo)考核,，能促使教育行政干部自覺(jué)成為目標(biāo)落實(shí)的主體,，成為抓落實(shí)的直接責(zé)任者和推動(dòng)者,。使全體教育行政干部的心思和精力凝聚到教育事業(yè)上來(lái),，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的完成,，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的全面發(fā)展。

二,、把握績(jī)效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

按照績(jī)效考核的總體要求和工作部署,，各單位要精心組織，狠下功夫,。確保全系統(tǒng)績(jī)效考核工作順利推進(jìn),。一是要在加強(qiáng)思想教育上下功夫。開(kāi)展績(jī)效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整,。必須把思想教育作為基礎(chǔ),、擺在首位，并貫穿于始終,。思想教育工作要明確目標(biāo),，使我們每個(gè)干部都能夠擺正位置，積極參與,，自加壓力,，從而形成自覺(jué)，形成合力。二是要在規(guī)范行政行為上下功夫,。要求群眾做到的,，干部首先要做到；要求班子成員做到的,，“一把手”首先要做到,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實(shí)負(fù)好責(zé)任，工作只能主動(dòng),，不能被動(dòng),；只能做在前面，不能做在后面,；只能細(xì)中又細(xì),，不能有絲毫馬虎。三是要在促進(jìn)發(fā)展上下功夫,。我們抓績(jī)效考核,，最終是為了促進(jìn)桃江教育又好又快地發(fā)展。要把抓好績(jī)效考核與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來(lái),，與促進(jìn)本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，明確體現(xiàn)到提高工作效率,、管理效益和社會(huì)效果上來(lái),。四是要在改革創(chuàng)新制度上下功夫?！皼](méi)有規(guī)矩,，不成方圓”,只有認(rèn)真抓好制度建設(shè)，用制度管人,。用制度管事,，使管理制度化、規(guī)范化,，才能解決好“職責(zé)不清,、效率不高、工作不實(shí)”的問(wèn)題,。制度不在于多,，而在于精，在于管用,，在于抓好落實(shí),。要把實(shí)踐證明行之有效的做法及時(shí)上升為規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督和考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于崗位目標(biāo)績(jī)效考核全過(guò)程：通過(guò)制度建設(shè)，達(dá)到從源頭上解決問(wèn)題,、從制度上規(guī)范崗位目標(biāo)績(jī)效考核的目的,，建立起良性互動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。五是要在狠抓落實(shí)上下功夫,?？?jī)效考核是—項(xiàng)全局性、整體性的工作,，事關(guān)各單位的利益和我縣教育的發(fā)展,，必須硬碰硬、實(shí)打?qū)?，不能搞形式主義,，不能走過(guò)場(chǎng)，要以實(shí)績(jī)說(shuō)話,，解決實(shí)際問(wèn)題,。各單位一定要認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題，采取有力措施加以解決,，以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。各單位一定要在真抓實(shí)干上下功夫，要嚴(yán)格對(duì)照績(jī)效考核工作的要求,，緊密結(jié)合群眾反映集中的問(wèn)題,，特別是群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，明確目標(biāo)、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步加大工作力度,，進(jìn)一步落實(shí)工作措施。積極進(jìn)取,，奮勇?tīng)?zhēng)先,。

三、確?？?jī)效考核工作達(dá)到預(yù)期效果

績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，各部門各單位必須在務(wù)求實(shí)效上下功夫,。

1,、抓好績(jī)效考核，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是前提,。各單位一定要高度重視,，認(rèn)真對(duì)待。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起,，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于喊“向我看齊”,，以自己的實(shí)際行動(dòng)，發(fā)揮好表率作用,。

2,、抓好績(jī)效考核，促進(jìn)發(fā)展是根本,。我們抓崗位目標(biāo)績(jī)效考核,，最終是為了促進(jìn)桃江教育又好又快地發(fā)展。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),，明確落腳點(diǎn),、使績(jī)效考核的成果在本單位全新的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng),、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升,。扎實(shí)推進(jìn)本單位的各項(xiàng)工作，以全新的面貌,、全新的姿態(tài),、全新的斗志，全力以赴地完成好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

3,、抓好績(jī)效考核，嚴(yán)格紀(jì)律是保證,。我們把績(jī)效考核與年度考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合起來(lái),。做到抓住一點(diǎn),，帶動(dòng)一片。要不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制,，充分發(fā)揮民主監(jiān)督,、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用,，不斷推動(dòng)績(jī)效考核深入開(kāi)展,。

同志們，隨著改革的深入,，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作有了很大的進(jìn)展,，教育發(fā)展取得了可喜的成績(jī)。然而,，教育事業(yè)任重道遠(yuǎn),，每個(gè)部門、每個(gè)人的工作，肩負(fù)榮譽(yù)使命卻又面臨艱辛挑戰(zhàn),。我希望大家認(rèn)真對(duì)待績(jī)效考核工作,，把它當(dāng)作一次自我審視、自我提高的好機(jī)會(huì),，讓績(jī)效考核工作收到明顯的效果,，達(dá)到預(yù)期的目的！

領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核會(huì)議上的講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

今年5月,，縣委提出在全縣黨政機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員管理單位推行績(jī)效考核,，并在縣委宣傳部,、縣國(guó)土局、縣經(jīng)委,、縣環(huán)保局四家單位試行一個(gè)季度,。試行期滿后，組織,、人事部門對(duì)四家單位的績(jī)效考核工作進(jìn)行了專題調(diào)研,，試行單位和調(diào)研組向縣委作了專題匯報(bào)，經(jīng)縣委研究決定,，將從20xx年1月起在全縣全面推行績(jī)效考核,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，規(guī)范績(jī)效考核的操作程序,，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門在今年底制定出質(zhì)量較高的績(jī)效考核方案,，縣委,、政府召開(kāi)今天這個(gè)動(dòng)員大會(huì)。剛才,，寶華部長(zhǎng)傳達(dá)了中央,、省委有關(guān)保密工作的文件和批示，強(qiáng)調(diào)了進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作的重要性,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門務(wù)必要引起高度重視，采取有效措施認(rèn)真抓好落實(shí),；四家試行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考核情況作了很好的交流發(fā)言,，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒,。下面,，根據(jù)縣委會(huì)研究的意見(jiàn)，受周書(shū)記,、普縣長(zhǎng)的委托,，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、充分認(rèn)識(shí)推行績(jī)效考核工作的重要性和必要性

實(shí)施績(jī)效考核是深化行政管理體制改革,，建設(shè)高效,、透明、公開(kāi),、公正的服務(wù)型政府的重大舉措,，對(duì)于建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍、深入推進(jìn)四項(xiàng)制度,、落實(shí)黨政機(jī)關(guān)效能考核,、推進(jìn)富裕文明生態(tài)和諧新平建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

(一)推行績(jī)效考核工作是建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍的需要,。

黨的xx大明確提出：“不斷深化干部人事制度改革,，著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍?！薄爸D(zhuǎn)變職能,、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、提高效能,，形成權(quán)責(zé)一致、分工合作,、決策科學(xué),、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”,。經(jīng)過(guò)多年努力,，我縣干部隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯的成效，通過(guò)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育,、黨的先進(jìn)性教育、解放思想大討論活動(dòng),，廣大干部的政治思想素質(zhì)全面提高,；干部平均學(xué)歷明顯提高，除部分年齡偏大的人員外,，絕大部分均取得了大專及以上學(xué)歷,，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯改善，各級(jí)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力,、公信力進(jìn)一步增強(qiáng),，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展提供了有力的保證,。但是，與發(fā)展的繁重任務(wù)和廣大人民群眾的要求相比,，還有一定的差距,，與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求還有一定的距離，還存在一些不容忽視的問(wèn)題,。就公務(wù)員隊(duì)伍來(lái)說(shuō),，主要是精干程度不高，不少機(jī)關(guān)不是沒(méi)有人,，而是沒(méi)有會(huì)做事的人,；部分干部安于現(xiàn)狀，活力不足,，缺乏危機(jī)感和緊迫感,；有的干部責(zé)任心不強(qiáng)，工作不求進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新能力不足,。存在這些問(wèn)題的原因，我們認(rèn)為,，從客觀上,、體制層面上來(lái)說(shuō)，公務(wù)員的鐵飯碗未打破,、退出機(jī)制不配套,，公務(wù)員實(shí)際的壓力和動(dòng)力不足；主觀上,，公務(wù)員的考核不同程度存在吃大鍋飯,、優(yōu)秀輪流坐的形式主義，我們沒(méi)有采取有針對(duì)性的措施來(lái)加大激勵(lì)和約束力度,。

實(shí)施績(jī)效考核,，就是要通過(guò)創(chuàng)新干部管理機(jī)制，創(chuàng)新公務(wù)員考核機(jī)制,，打破平均主義,，形成想干事、會(huì)干事,、能干事的良好氛圍,，營(yíng)造公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、有序的干部成長(zhǎng)環(huán)境，進(jìn)一步提高我縣干部管理工作水平,。通過(guò)績(jī)效考核,，可以增強(qiáng)廣大干部的緊迫感,、危機(jī)感，促進(jìn)廣大干部自我激勵(lì),、自我開(kāi)發(fā),、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)我縣高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),，以適應(yīng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的需要,。

(二)推行績(jī)效考核工作是推行四項(xiàng)制度的需要。

自今年3月1日全省推行四項(xiàng)制度以來(lái),，我縣按照省,、市政府的相關(guān)要求，對(duì)實(shí)施四項(xiàng)制度工作作了統(tǒng)一部署,，周密安排,。縣政府成立了以普縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的實(shí)施四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了聯(lián)席會(huì)議制度,，設(shè)立了聯(lián)席會(huì)議辦公室、三項(xiàng)制度辦公室,、行政問(wèn)責(zé)辦公室,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實(shí)施四項(xiàng)制度的推進(jìn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了工作機(jī)構(gòu)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局,。全縣統(tǒng)一組織了1216名公務(wù)員進(jìn)行四項(xiàng)制度相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試,，發(fā)放張貼行政問(wèn)責(zé)辦法、行政問(wèn)責(zé)方式,、八項(xiàng)承諾標(biāo)識(shí)等360份,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合工作實(shí)際,，制定了實(shí)施意見(jiàn),、實(shí)施細(xì)則和配套措施，擬定了服務(wù)承諾書(shū),，并通過(guò)新平網(wǎng)、新平電視臺(tái)公開(kāi)服務(wù)承諾,，制定具體的服務(wù)承諾事項(xiàng)920項(xiàng),，通過(guò)各種形式向社會(huì)予以公布,。服務(wù)窗口單位建立工作人員崗位職責(zé)公開(kāi)欄，公示工作人員姓名,、職務(wù),、工作崗位、業(yè)務(wù)范圍,、聯(lián)系電話和投訴方式,，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，全縣上下形成了推行四項(xiàng)制度的良好氛圍,。根據(jù)省政府領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)辦法,，制定出臺(tái)了《新平縣政府部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)辦法》、《新平縣黨群部門領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)辦法》,，把推行四項(xiàng)制度工作延伸到黨群部門,。目前，已對(duì)4名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和1名工作人員進(jìn)行了問(wèn)責(zé),，在干部職工中取到了有效的警示作用,。

四項(xiàng)制度各有側(cè)重、有機(jī)統(tǒng)一,，首問(wèn)責(zé)任制解決的是責(zé)任問(wèn)題,，服務(wù)承諾制解決的是質(zhì)量問(wèn)題，限時(shí)辦結(jié)制解決的是效率問(wèn)題,，行政問(wèn)責(zé)制則是對(duì)前面三項(xiàng)制度的實(shí)施提供保障,。各級(jí)機(jī)關(guān)如何按照四項(xiàng)制度的要求，來(lái)提高服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)行為，兌現(xiàn)我們對(duì)社會(huì)的承諾,。我認(rèn)為只有通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核,，進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)體系，按照依法行政的要求,，明確崗位職責(zé),，完善分配機(jī)制，“形成權(quán)責(zé)一致,、分工合作,、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢,、監(jiān)督有力的行政管理體制”,，才能把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)兌現(xiàn)給廣大群眾，把承諾兌現(xiàn)給社會(huì),。實(shí)施績(jī)效考核,，就是要進(jìn)一步深化行政管理體制改革,，實(shí)行崗位管理，建立權(quán)責(zé)一致,，按勞分配,，務(wù)實(shí)高效的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，有力地促進(jìn)四項(xiàng)制度的進(jìn)一步貫徹落實(shí),。

(三)推行績(jī)效考核工作是落實(shí)效能考核的需要,。

我縣實(shí)施效能考核兩年以來(lái)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,，健全完善“行為規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，以加快建設(shè)富裕文明生態(tài)和諧新平為目標(biāo)，緊緊圍繞效能建設(shè)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面存在的突出問(wèn)題,，抓住建立完善制度,、規(guī)范執(zhí)法行為、改善行政管理,、強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)這條主線,，從嚴(yán)治政、標(biāo)本兼治,，大力加強(qiáng)行政效能建設(shè),，努力打造服務(wù)政府、法治政府,、責(zé)任政府,、效能政府，使全縣機(jī)關(guān)和廣大公務(wù)員精神面貌明顯轉(zhuǎn)變,、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、工作節(jié)奏明顯加快,、行政效率明顯提高,。今年，縣委,、縣人民政府把效能考核范圍擴(kuò)大到黨群部門,。至此，效能考核已履蓋全縣各級(jí)機(jī)關(guān)，激勵(lì)資金總額達(dá)138萬(wàn)元,，目前,，已基本建立了比較科學(xué)的考核指標(biāo)體系。

效能考核針對(duì)的是部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出色完成效能考核，要靠每個(gè)科室,、每個(gè)干部出色完成各自的本職工作,，因此可以說(shuō)，績(jī)效考核是效能考核的基礎(chǔ),，是效能考核的具體化,。績(jī)效考核是繼效能考核之后,，以干部個(gè)人為考核對(duì)象,，以改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效率為主要目的的干部管理機(jī)制創(chuàng)新,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一定要認(rèn)識(shí)和處理好這個(gè)關(guān)系，要把效能考核與績(jī)效考核工作緊密地結(jié)合起來(lái),，把效能考核任務(wù)具體量化到人,，建立科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)體系。通過(guò)績(jī)效考核,，促進(jìn)效能考核各項(xiàng)指標(biāo)和機(jī)關(guān)工作任務(wù)的落實(shí),，推動(dòng)效能建設(shè)。

(四)推行績(jī)效考核工作是推進(jìn)富裕文明生態(tài)和諧新平建設(shè)的需要,。

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索，我們已基本找到了一條適合新平發(fā)展的路子,，五大產(chǎn)業(yè)和林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)為主的縣域特色經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了明顯成效,，財(cái)政增收，農(nóng)民得到實(shí)惠,，但是離科學(xué)發(fā)展的要求還有一定的距離,，距富裕文明生態(tài)和諧新平的目標(biāo)還有相當(dāng)?shù)牟罹啵貏e是縣委,、政府提出“到20xx年,，財(cái)政收入基本實(shí)現(xiàn)翻番，農(nóng)民人均純收入在6000元以上”的目標(biāo),，需要廣大干部隊(duì)伍振奮精神,、正視困難、大膽創(chuàng)新、銳意改革,，才能保持全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好勢(shì)頭,。

建設(shè)富裕文明生態(tài)和諧新平的目標(biāo)已經(jīng)確定，但工作要靠人去做,。因此我們的干部管理工作一定要加強(qiáng),，干部素質(zhì)一定要有明顯提高。要?jiǎng)?chuàng)新干部管理機(jī)制,，建設(shè)一支富有創(chuàng)新意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，能夠適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的干部隊(duì)伍,。實(shí)施績(jī)效考核就是這樣一次嘗試。我們要通過(guò)建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系,，逐步解決干部管理中實(shí)際存在的干多干少一個(gè)樣,，拖拉扯皮，效率不高等問(wèn)題,，破除廣大干部“鐵飯碗”的思想意識(shí),，逐步建立以工作績(jī)效為主的考核評(píng)價(jià)體系，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性,，進(jìn)一步挖掘潛力,，盤活現(xiàn)有人才資源，促使廣大干部創(chuàng)造性地開(kāi)展好各項(xiàng)工作,，推進(jìn)富裕文明生態(tài)和諧新平建設(shè),。

二、精心制定考核方案,，確?？己斯ぷ骺陀^、具體,、公正

推行機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核,，本身只是一種行政管理手段，促進(jìn)工作和調(diào)動(dòng)積極性才是目的,。各單位,、各部門一定要把績(jī)效考核的著眼點(diǎn)放在提高機(jī)關(guān)行政效能，推動(dòng)單位,、部門工作落實(shí)和實(shí)現(xiàn)縣委,、政府確定的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。在制定考核方案時(shí)要從自身實(shí)際出發(fā),，要把績(jī)效考核工作與落實(shí)縣委,、政府的各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來(lái),，與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求結(jié)合起來(lái)，與推行“四項(xiàng)制度”建設(shè)結(jié)合起來(lái),，針對(duì)部門特點(diǎn),、崗位特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特點(diǎn),，精心制定科學(xué)合理,、操作性強(qiáng)的考核方案，增強(qiáng)考核的針對(duì)性,、準(zhǔn)確性,，讓考核的人知道怎么考，被考核的人知道怎么做,。確保考核方案客觀,、具體,、公正，確?？?jī)效考核工作順利推進(jìn),。制定考核方案時(shí)必須做好以下兩方面的工作：

一是設(shè)崗定責(zé)，量化指標(biāo),。各單位,、各部門要按照因地制宜，因事設(shè)崗,，明確職責(zé),，人人有崗位，人人有事做的原則設(shè)定崗位,。設(shè)崗即以內(nèi)設(shè)科室為單位,，根據(jù)科室的職能、所擔(dān)負(fù)的目標(biāo)任務(wù)劃分崗位,。定責(zé)就是細(xì)化分解任務(wù),，明確每一個(gè)崗位的工作目標(biāo)任務(wù)，把具體責(zé)任落實(shí)到崗,；量化考核指標(biāo)就是對(duì)各個(gè)崗位的職能職責(zé)進(jìn)行細(xì)化量化,。量化考核的內(nèi)容可以分為兩部分：公共部分和本職工作部分，公共部分的考核內(nèi)容可以設(shè)為學(xué)習(xí)情況,、工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)等，本職工作的考核內(nèi)容應(yīng)設(shè)為履行職能職責(zé),、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)完成情況,，兩部分各占相應(yīng)的分值比重，但應(yīng)測(cè)重于本職工作部分。量化考核指標(biāo)時(shí),，要注意防止出現(xiàn)重視不夠,，協(xié)調(diào)、服務(wù)不到位,，提供數(shù)據(jù),、信息不準(zhǔn)確，文字表述不清楚,、不準(zhǔn)確的酌情扣分等含糊語(yǔ)句,，這樣不利于考評(píng)小組考核評(píng)價(jià)。在設(shè)崗定責(zé)過(guò)程中,，可以根據(jù)單位工作的實(shí)際情況,，確定不同崗位不同的價(jià)值系數(shù)，即遵循權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的原則,，充分考慮不同崗位的知識(shí)要素,、業(yè)務(wù)要素、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面要素來(lái)確定每個(gè)崗位的價(jià)值系數(shù),，設(shè)置崗位難度系數(shù)可以進(jìn)一步打破“干多干少一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣”、“平均主義,、吃大鍋飯”的分配模式,，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多酬,、勞酬均等的分配原則,，形成一套以崗定酬，崗變酬變的崗位管理模式,，最大限度地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,。

二是競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇,，確定上崗人員,。堅(jiān)持公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)和量才歸位，用人所長(zhǎng)的原則,，有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的必須采取股所級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,，一般崗位雙向選擇、優(yōu)化組合的方式確定上崗人員,，進(jìn)一步拓寬干部選拔任用渠道,，增強(qiáng)干部職工的上進(jìn)心和危機(jī)感,，打破終身制、論資排輩,、平衡照顧的舊觀念,。選拔任用程序要客觀公正，自愿報(bào)名的干部職工都可以參與競(jìng)爭(zhēng),，尤其是對(duì)那些資歷短,、有能力、有抱負(fù)的干部,，要提供他們自我展示,、“推銷”的機(jī)會(huì)，讓人人有希望,，人人有機(jī)會(huì),，真正使想干事、敢干事,、會(huì)干事的優(yōu)秀人才脫穎而出,，使落選的人服氣，使符合條件而未參與的干部職工沒(méi)有“懷才不遇”的怨言,，努力營(yíng)造協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境,，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,。競(jìng)爭(zhēng)上崗除崗位出現(xiàn)空缺外，一般一定兩年,。需要特別指出的是,，上述兩件事必須設(shè)崗定責(zé)和制定考核方案在前，競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙項(xiàng)選擇在后,，不允許倒過(guò)來(lái)因人設(shè)崗,。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確?？?jī)效考核工作取得實(shí)效

績(jī)效考核是一項(xiàng)新的探索性的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各單位務(wù)必要高度重視,，精心組織，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓好,。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任?？h委,、政府對(duì)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作非常重視,，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，精心組織，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),。組織,、人事部門要切實(shí)履行職責(zé)，組織,、指導(dǎo),、實(shí)施和協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。會(huì)后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各單位要抓緊做好兩個(gè)方面的工作。一是要把績(jī)效考核工作納入重要日程,，成立單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，做好動(dòng)員和干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認(rèn)識(shí)推行績(jī)效考核工作的重要性和必要性,，讓他們積極參與到改革中來(lái),，支持改革、搞好改革,。二是要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、本部門的實(shí)際，廣泛征求干部職工意見(jiàn),、建議,，擬定單位績(jī)效考核實(shí)施方案及相關(guān)配套措施，于12月20日前將實(shí)施方案分別報(bào)送組織,、人事部門備案,，并做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。組織,、人事部門已經(jīng)總結(jié)了試點(diǎn)單位的做法,，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門推薦了兩種考核的模式,，需要的可直接與縣人事局聯(lián)系,。納入試點(diǎn)的四家單位要認(rèn)真總結(jié)績(jī)效考核的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善考核方案,，繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核,。

二要持之以恒，不斷創(chuàng)新,?？?jī)效考核貴在常抓不懈,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,，牢固樹(shù)立打持久戰(zhàn)的思想,，并注重在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，把機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作推上制度化,、規(guī)范化的軌道,。與此同時(shí)，作為一項(xiàng)全新的工作,，考核工作還需要不斷探索,、嘗試和創(chuàng)新。對(duì)實(shí)踐中摸索出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，要及時(shí)總結(jié)，不斷完善,，并根據(jù)不同時(shí)期,、不同階段的情況變化，完善深化績(jī)效考核的新思路,、新舉措,，以求在前進(jìn)中不斷取得新成效。

同志們,，推行機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作,，是明年我縣工作中的一件大事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，以良好的精神狀態(tài),，積極投入到績(jī)效考核中去，確保機(jī)關(guān)績(jī)效考核取得實(shí)實(shí)在在的成效,。

領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核會(huì)議上的講話稿篇五

同志們：

這次會(huì)議是我街績(jī)效考核工作布置會(huì),，也是一次推動(dòng)落實(shí)會(huì)。剛才,，建新,、章銳同志布置了20xx年街目標(biāo)績(jī)效考核工作方案、資產(chǎn)管理有限公司績(jī)效考核工作方案和社區(qū)績(jī)效考核工作方案,，明確了區(qū)委對(duì)街道,、街道對(duì)各資產(chǎn)管理有限公司和社區(qū)考評(píng)的范圍、內(nèi)容,、程序,，14個(gè)資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū),，操作性強(qiáng)，對(duì)完成我街重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)有著重要的推動(dòng)作用,。下面，我就如何做好今年的績(jī)效考核工作,，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一,、高度重視，把考評(píng)工作納入重要工作日程

今年區(qū)委對(duì)街道考核共8個(gè)類別方案(財(cái)政超收獎(jiǎng),、城市化立功獎(jiǎng),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展杯、農(nóng)村發(fā)展杯,、社會(huì)事業(yè)杯,、安全穩(wěn)定杯、20xx年街道戰(zhàn)線目標(biāo)績(jī)效考核,、社區(qū)績(jī)效考核),，尤其是農(nóng)村發(fā)展杯和社區(qū)績(jī)效考核，區(qū)委首次納入考核評(píng)選的范圍,，各資產(chǎn)管理有限公司和社區(qū)各負(fù)責(zé)人,，回去后要專題召開(kāi)會(huì)議，要落實(shí)會(huì)議要求,，找出工作重點(diǎn),，分析本單位特色特長(zhǎng)，把長(zhǎng)板加長(zhǎng),、短板補(bǔ)齊,，不僅要學(xué)習(xí)，還要學(xué)以致用,。把考評(píng)工作納入全年重點(diǎn)工作任務(wù),，重點(diǎn)研究，明確責(zé)任,，自加壓力,，以一天也不耽誤的精神，完成各項(xiàng)任務(wù),。

二,、統(tǒng)籌安排，扎實(shí)做好工作推動(dòng)

各單位要按照這次會(huì)議的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究考評(píng)辦法和細(xì)則,，把握考評(píng)要點(diǎn)的新變化，把文件精神學(xué)深學(xué)透。要立足實(shí)際,，對(duì)照細(xì)則,，全面開(kāi)展一次自查自評(píng)，看承擔(dān)的指標(biāo)任務(wù)現(xiàn)在進(jìn)度如何,，重點(diǎn)工作完成到什么程度,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)一步找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和制約因素,，拿出解決思路和辦法對(duì)癥施策,。同時(shí)，對(duì)于細(xì)則不完善的地方可以提出來(lái),，督考辦公室進(jìn)一步完善,。各有關(guān)單位要進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，細(xì)化目標(biāo)任務(wù),，把重點(diǎn)工作和指標(biāo)任務(wù)分解到月,、到周，把責(zé)任明確到人,、到科,，狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)二季度時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”,，確保年底完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，通過(guò)把考評(píng)日常工作做細(xì)、做足,、做扎實(shí),，為年底“爭(zhēng)優(yōu)奪杯”打下良好基礎(chǔ)。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確保績(jī)效考核工作措施落到實(shí)處

績(jī)效考核工作與干部隊(duì)伍的活力和工作效率密不可分,，既是一項(xiàng)迫切任務(wù),，也是一個(gè)系統(tǒng)工程。各部

門,、各單位要結(jié)合自身實(shí)際,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織實(shí)施,，狠抓措施落實(shí)。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各單位要高度重視績(jī)效考核工作,，“一把手”是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,。要進(jìn)一步強(qiáng)化“抓不好績(jī)效考核工作是失職”的觀念,，把績(jī)效考核工作與業(yè)務(wù)工作一道擺上重要議事日程,，同研究、同部署,、同檢查,，抓緊、抓好,、抓出實(shí)效,。二要發(fā)揮職能作用。街督考辦作為績(jī)效考核的職能部門,，一定要嚴(yán)格按照“嚴(yán)肅,、認(rèn)真、公正”的要求積極開(kāi)展工作,，確?？?jī)效考核的權(quán)威性、導(dǎo)向性,、科學(xué)性和實(shí)用性,。三要強(qiáng)化責(zé)任追究。要按照緊貼中心,、結(jié)合本職,、充分履職的要求，全面制定績(jī)效考核目標(biāo)計(jì)劃,，各單位“一把手”要嚴(yán)格把好職能關(guān),、量化關(guān)，目標(biāo)任務(wù)制定后,，要抓好責(zé)任分解,，確保事事有人抓、人人有事干,、層層有壓力,，進(jìn)一步激發(fā)干部工作動(dòng)力和創(chuàng)造力確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，確?？?jī)效考核工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,。對(duì)績(jī)效考核工作抓得不力，成效不明顯或在全區(qū)排倒數(shù)后三名的,，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。四要用好考核結(jié)果。充分運(yùn)用好考核結(jié)果,，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。街黨委將繼續(xù)推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣辦法，按照績(jī)效考核與與干部使用、單位評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)的辦法結(jié)合起來(lái),，創(chuàng)造性地運(yùn)用好綜合考核結(jié)果,，不斷提高績(jī)效考核結(jié)果的公正性、權(quán)威性,。

同志們,，做好績(jī)效考核工作，對(duì)于落實(shí)貫徹區(qū)委工作會(huì)議精神,，樹(shù)立機(jī)關(guān)新形象,，凝聚各方面力量具有十分重要的意義。機(jī)關(guān)各部門,、社區(qū)和各資產(chǎn)管理有限公司要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，堅(jiān)定工作信心，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，更加有效的措施,，切實(shí)把績(jī)效工作組織好、開(kāi)展好,、實(shí)施好,，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為推動(dòng)華明全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核會(huì)議上的講話稿篇六

市委決定召開(kāi)這次績(jī)效考核工作電視電話會(huì)議,，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年度績(jī)效考核工作，研究和部署20xx年度績(jī)效考核工作,。應(yīng)書(shū)記,、王市長(zhǎng)還將作重要講話，根據(jù)會(huì)議安排,，我先講三點(diǎn)意見(jiàn),。

一、總結(jié)成績(jī),，堅(jiān)定做好績(jī)效考核信心不動(dòng)搖

20xx年是新世紀(jì)以來(lái)荊州發(fā)展面臨困難最大,、挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年，也是我們逆勢(shì)而上,、奮力拼搏,，實(shí)現(xiàn)建市以來(lái)發(fā)展最好最快的一年。在這一年里,，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神深入推進(jìn)績(jī)效考核工作,，堅(jiān)持邊思考邊探索,，邊實(shí)施邊完善，不斷總結(jié)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn),，逐步形成了由目標(biāo)設(shè)置,、過(guò)程管理、綜合考核,、結(jié)果運(yùn)用構(gòu)成的“四位一體”考核體系,，荊州績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)在《中央學(xué)習(xí)實(shí)踐網(wǎng)》、《湖北日?qǐng)?bào)》,、《黨員生活》上刊載,。

1、注重創(chuàng)新方式方法,，績(jī)效考核工作的推進(jìn)力度逐步加大,。一是創(chuàng)新考核體系，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)延伸”,。不斷擴(kuò)大績(jī)效考核覆蓋面,，已實(shí)現(xiàn)由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領(lǐng)導(dǎo)班子延伸至領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“兩個(gè)延伸”,，覆蓋了全市113個(gè)市直單位,、8個(gè)縣市區(qū)和荊州開(kāi)發(fā)區(qū)，以及624名納入績(jī)效考核的市直單位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。同時(shí),，通過(guò)建立“四位一體”績(jī)效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確,，考核重點(diǎn)更加突出,，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評(píng)議模式,，擴(kuò)大第三方測(cè)評(píng)范圍,。按照公開(kāi)、透明的原則,，采取績(jī)效考核公示辦法,，將績(jī)效考核目標(biāo)和成果上網(wǎng)公示，接受群眾監(jiān)督,。同時(shí),，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾參與評(píng)議積極性，創(chuàng)新了評(píng)議模式,，在征求市領(lǐng)導(dǎo),、公務(wù)員代表、“兩代表一委員”,、社區(qū)居民代表,、媒體記者,、榮譽(yù)市民意見(jiàn)的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)U展考核評(píng)議面,，廣泛采集第三方數(shù)據(jù),，開(kāi)通了《荊州日?qǐng)?bào)》、《荊州市績(jī)效考核網(wǎng)》的評(píng)議專區(qū),。市民積極參與評(píng)議,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共收到報(bào)紙投票24611張,，網(wǎng)絡(luò)投票點(diǎn)擊率為287777人次,。三是創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化“四階段”管理,。在縣市區(qū)管理上,，建立了縣市區(qū)通報(bào)制度，分四季度通報(bào)了縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬(wàn)元以上的重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,。在市直單位管理上,，建立了過(guò)程管理制度，推廣了“天記錄,、月評(píng)議,、季考核、年總結(jié)”四階段管理做法,。

2,、注重發(fā)揮激勵(lì)作用，績(jī)效考核各項(xiàng)目標(biāo)全面完成,。隨著績(jī)效考核的全面推行,，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項(xiàng)制度?？?jī)效考核已成為一種普遍共識(shí),。各地各單位以績(jī)效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，逐步形成了“以績(jī)效定位次,，以實(shí)績(jī)論英雄”的良好氛圍,，激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均實(shí)現(xiàn)了全面完成或超額完成,，全年納入績(jī)效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項(xiàng),，有力地推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績(jī)效考核為抓手,，成功進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力20強(qiáng),。市經(jīng)委緊緊咬住工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)不放松，迅速遏制企業(yè)產(chǎn)銷下滑,、虧損擴(kuò)大狀況,，有力促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)提速增效,。市農(nóng)業(yè)局圍繞新農(nóng)村建設(shè)，以“三比三看”活動(dòng)為主題,，以績(jī)效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng),，要求局系統(tǒng)超額完成績(jī)效考核目標(biāo)，其所屬水產(chǎn)局被省農(nóng)業(yè)廳授予先進(jìn)單位稱號(hào),。市財(cái)政局堅(jiān)持把績(jī)效考核與促進(jìn)財(cái)政工作、制度建設(shè),、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“三結(jié)合”,，做大財(cái)政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭(zhēng)取資金作為績(jī)效考核的重要目標(biāo),，爭(zhēng)取中央,、省預(yù)算內(nèi)到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元,。市交通局強(qiáng)化績(jī)效考核過(guò)程監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理,，跟蹤目標(biāo)計(jì)劃不放松，全年完成交通投資28?23億元,，占計(jì)劃112%,，比上年度增長(zhǎng)22?7%,。市計(jì)生委實(shí)行“流動(dòng)紅旗科室”月評(píng)選制,、“同獎(jiǎng)同賠”制、“目標(biāo)常評(píng)公評(píng)”制,，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領(lǐng)導(dǎo)線,、計(jì)生部門線)”獲獎(jiǎng),。

3、注重樹(shù)立正確導(dǎo)向,，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn),。績(jī)效考核的實(shí)施,，促進(jìn)了管人與管事相結(jié)合,，促進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,，逐步建立了“能者上,，平者讓，庸者下,，劣者汰”的選人用人機(jī)制,，營(yíng)造了求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的良好環(huán)境,，正被越來(lái)越多的干部所認(rèn)同,。一是倡導(dǎo)爭(zhēng)先進(jìn)位,。市建委、市環(huán)保局在前年績(jī)效考核排名落后的情況下,，不斷努力,，不離不棄，三年三大步,，今年進(jìn)入了先進(jìn)行列,。市地稅局以個(gè)人季度考核累計(jì)分作為年度考核、全年獎(jiǎng)金,、評(píng)先表優(yōu)的依據(jù),，干部職工爭(zhēng)先恐后。二是倡導(dǎo)敢為人先,。市廣電局堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，不斷引導(dǎo)電視臺(tái)和電臺(tái)創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風(fēng)》,、《三農(nóng)熱線》精品欄目,，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報(bào)道中,，迅速出擊,，跟蹤報(bào)道，營(yíng)造了良好的輿論導(dǎo)向,，社會(huì)反映強(qiáng)烈,。三是倡導(dǎo)服務(wù)為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難,、看病貴等問(wèn)題轉(zhuǎn)作風(fēng),，對(duì)外公布投訴電話接受社會(huì)監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務(wù)水平,。市司法局開(kāi)展了“法律六進(jìn)”,、法律援助“四進(jìn)”、20xx春光行動(dòng)等活動(dòng),，被省委,、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務(wù)員集體。

在全面總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們也要看到在實(shí)施績(jī)效考核中還存在著問(wèn)題,。一是思想認(rèn)識(shí)不深。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志正確的績(jī)效觀樹(shù)得不牢,，在確定工作目標(biāo)時(shí),，避重就輕，避實(shí)就虛,，避難就易,，避高就低,；在工作目標(biāo)確定以后，有的領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀因素,，不愿付出主觀努力,。二是創(chuàng)新意識(shí)不夠。部分單位工作老方法,、老套路多,，缺乏創(chuàng)新意識(shí)；有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子活力不足,，工作中缺乏敢為人先的勇氣,，沒(méi)有爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡,，毫無(wú)特色,；有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂,，回避矛盾,，滿足于完成任務(wù)，超前意識(shí)和跨越式發(fā)展觀念不強(qiáng),，導(dǎo)致績(jī)效不明顯,。這些單位工作上可能沒(méi)有什么明顯的失誤，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認(rèn)為自己已經(jīng)盡了力,，但績(jī)效結(jié)果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距,。三是工作水平不均。有的單位綜合成績(jī)排名很靠前,，但公眾形象測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)低影響了表彰,；有的單位是單項(xiàng)工作突出，但在工作的整體推進(jìn)上不平衡,，出現(xiàn)了跛腳,。會(huì)后，市績(jī)考辦將給每個(gè)地方和單位發(fā)一份績(jī)考成績(jī)單,，各地各單位務(wù)必要認(rèn)真對(duì)照成績(jī)單查找問(wèn)題原因,，不能將分?jǐn)?shù)低的責(zé)任簡(jiǎn)單地推到績(jī)效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因,。要用積極的態(tài)度來(lái)對(duì)待績(jī)效考核結(jié)果,，理性思考，既不要在成績(jī)面前沾沾自喜,，也不要因?yàn)椴罹鄦适判?，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去,。

二,、明確重點(diǎn),，不斷推進(jìn)績(jī)效考核工作深入開(kāi)展

20xx年是全面完成“”規(guī)劃任務(wù)，為“”發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年,。做好今年績(jī)效考核工作,，對(duì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展意義重大。20xx年績(jī)效考核工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照省委“一個(gè)意見(jiàn),、四個(gè)辦法”要求，深入推進(jìn)“四位一體”考核體系,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展能力水平的考核體系,，全力推進(jìn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展,、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動(dòng)力支持,。

1、堅(jiān)持績(jī)效考核制度,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核全覆蓋,。在近期，省委出臺(tái)了《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》及四個(gè)相關(guān)考核評(píng)價(jià)辦法(“一個(gè)意見(jiàn)、四個(gè)辦法”)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核提出了明確意見(jiàn)和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個(gè)意見(jiàn),、四個(gè)辦法”是基本一致的，這充分說(shuō)明了市委抓績(jī)效考核是有前瞻性的,，是符合科學(xué)考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部要求的,。從實(shí)際效果來(lái)看,，績(jī)效考核已成為作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)、引導(dǎo)工作的指揮棒,、落實(shí)任務(wù)的推進(jìn)器,，必須堅(jiān)定不移地長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，而且要實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核全覆蓋。今年,，績(jī)效考核范圍將繼續(xù)擴(kuò)展,，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部延伸,、外部擴(kuò)展”。內(nèi)部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對(duì)應(yīng)全市績(jī)效考核外,，還要抓好內(nèi)部績(jī)效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級(jí)單位，考核到科長(zhǎng),、科員和所屬二級(jí)單位班子成員,；各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦,、場(chǎng)),，考核到班子成員。外部擴(kuò)展即進(jìn)一步擴(kuò)展市直單位考核范圍,，將與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、服務(wù)民生關(guān)系密切的正縣級(jí)事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，高度重視,，充分做好績(jī)效考核的動(dòng)員工作，制定并實(shí)施內(nèi)部績(jī)效考核方案,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部考核與外部考核統(tǒng)一對(duì)接,。市績(jī)考辦要進(jìn)一步調(diào)查摸底，在征求有關(guān)單位意見(jiàn)后，將相關(guān)單位納入績(jī)效考核,。

2,、堅(jiān)持目標(biāo)跟蹤管理，咬住績(jī)考目標(biāo)不放松,?？?jī)效考核目標(biāo)是績(jī)效考核的核心內(nèi)容，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據(jù),，也是貫穿績(jī)效考核的一根主線,。要圍繞績(jī)效考核目標(biāo)，抓住目標(biāo)制定,、審核,、分解、管理環(huán)節(jié),，將廣大干部的心思,、力量用到目標(biāo)完成上，形成推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力,。一是目標(biāo)制定要高,。目標(biāo)制定是整個(gè)績(jī)效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標(biāo)設(shè)置上,，我們將把滿園工程,、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資和項(xiàng)目建設(shè),、文化旅游,、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設(shè)等六項(xiàng)工作,，作為重點(diǎn)中心工作考核的重點(diǎn),。各市直單位要充分結(jié)合部門特點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性,，圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作,，按照“可以實(shí)現(xiàn)的最高目標(biāo)”要求制定好目標(biāo)計(jì)劃。在縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)設(shè)置上,，我們將按照“一個(gè)意見(jiàn),、四個(gè)辦法”的要求，對(duì)部分經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,，補(bǔ)充一些新的發(fā)展指標(biāo),，使指標(biāo)考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來(lái)摘桃子”的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo),。今年,，我們還將探索建立績(jī)效考核目標(biāo)調(diào)研聯(lián)系制度，在各地各單位設(shè)置績(jī)效考核目標(biāo)的同時(shí),，聯(lián)系各地各單位的市分管領(lǐng)導(dǎo)將參與調(diào)研,，幫助聯(lián)系單位制定目標(biāo)。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核上,，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要圍繞本單位目標(biāo)計(jì)劃書(shū),，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，制定個(gè)人績(jī)效考核年度目標(biāo)計(jì)劃書(shū),，留存各單位備案,。在年底時(shí)，各單位要按照個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃書(shū),，依據(jù)平時(shí)工作情況,，對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況進(jìn)行評(píng)分。二是目標(biāo)審核要嚴(yán),。對(duì)縣市區(qū)和市直單位制定的目標(biāo),，市績(jī)考辦在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，將把目標(biāo)計(jì)劃書(shū)在《荊州績(jī)效考核網(wǎng)》上予以公示,，讓廣大市民評(píng)議監(jiān)督,。三是目標(biāo)分解要細(xì)。目標(biāo)制定后,，責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵,。要按照分級(jí)管理的原則將目標(biāo)往下分解，逐級(jí)抓督辦落實(shí),。各縣市區(qū)要將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門,，市直單位要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人,，確保事事有人抓,、事事有人干，營(yíng)造相互比著干,，力爭(zhēng)上游的氛圍,。四是目標(biāo)管理要緊。對(duì)于目標(biāo)管理,，要做到全程跟蹤管理,。在縣市區(qū)目標(biāo)管理上，將繼續(xù)實(shí)施縣市區(qū)通報(bào)制度,，適時(shí)組織有關(guān)市直單位對(duì)各地報(bào)送情況進(jìn)行復(fù)核，每季度通報(bào)主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬(wàn)元以上重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,。各縣市區(qū)績(jī)考辦要安排專人,，實(shí)事求是地報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo),，同時(shí)也要建立相應(yīng)的通報(bào)制度，督促各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期完成,。在市直單位目標(biāo)管理上,，各單位要切實(shí)建立起過(guò)程管理制度，通過(guò)“月評(píng)議,、季考核”方式督促目標(biāo)任務(wù)完成,。

3、堅(jiān)持科學(xué)準(zhǔn)確考核,，考核體系建設(shè)求創(chuàng)新,。推行績(jī)效考核的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出黨委政府滿意的、社會(huì)群眾公認(rèn)的,、實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī),。要通過(guò)績(jī)效考核，準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī),，客觀地反映領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì),。一是要科學(xué)分析，強(qiáng)化工作實(shí)績(jī)考核,。堅(jiān)持從實(shí)績(jī)看德才,，把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧的實(shí)績(jī)作為綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)將市直單位服務(wù)市委市政府重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作,，以及縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況作為工作實(shí)績(jī)考核重點(diǎn),，既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式,、發(fā)展質(zhì)量,；既注重考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，又注重考核經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,、人與自然和諧發(fā)展情況,；既注重考核已經(jīng)取得的顯績(jī)，又注重考核打基礎(chǔ),，利長(zhǎng)遠(yuǎn)的潛績(jī),。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度,，做好平時(shí)的資料收集整理工作,，為做好年底的“一事一冊(cè)”打下基礎(chǔ)。涉及市委市政府的六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作和縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)的有關(guān)市直部門,，平時(shí)要做好記載，在年底考核打分時(shí),，依據(jù)平時(shí)記載和“一事一冊(cè)”進(jìn)行評(píng)分,。二是要擴(kuò)大民主，注重群眾公認(rèn)公信,。繼續(xù)把群眾公認(rèn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，今年將適當(dāng)提高公眾形象的權(quán)重,，由原來(lái)的25%提高到30%,。要以擴(kuò)大知情權(quán)為重點(diǎn),，擴(kuò)寬民主渠道,，繼續(xù)通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作成果，并利用報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)引導(dǎo)市民參與對(duì)市直單位和縣市區(qū)評(píng)價(jià),。市績(jī)考辦要認(rèn)真組織社會(huì)公眾形象測(cè)評(píng),，力求測(cè)評(píng)結(jié)果客觀真實(shí),。三是要改進(jìn)方式,，完善綜合管理評(píng)價(jià),。各市直綜合管理單位平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，認(rèn)真記錄各地各單位綜合管理工作開(kāi)展情況，每季度向市績(jī)考辦報(bào)送加扣分依據(jù),，年底報(bào)送分檔排名情況,。同時(shí),，市績(jī)考辦將組織一次半年綜合管理評(píng)價(jià)考核,，并按30%計(jì)入年底總評(píng),。

4,、堅(jiān)持合理利用結(jié)果,，激勵(lì)干部干事出實(shí)招。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核,，并不是我們的最終目的,，而是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一種重要手段。要努力營(yíng)造能者上,、平者讓,、庸者下的氛圍，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄,，憑實(shí)績(jī)用干部”的原則,，堅(jiān)決把考核結(jié)果與干部的提拔使用、職務(wù)調(diào)整,、教育培訓(xùn),、監(jiān)督管理相結(jié)合，真正使考核顯優(yōu)劣,、考核明干部,、考核出活力。堅(jiān)持認(rèn)真運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果,，繼續(xù)推行和落實(shí)“五個(gè)掛鉤”的辦法,，并把干部績(jī)效考核的結(jié)果直接轉(zhuǎn)化為干部年度考核等次。各地各單位要結(jié)合實(shí)際,，創(chuàng)造性地運(yùn)用好綜合考核結(jié)果,，量化評(píng)價(jià)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部,，不斷提高績(jī)效考核結(jié)果的公正性、權(quán)威性,。今年為進(jìn)一步鼓勵(lì)市直單位在全省同系統(tǒng)中爭(zhēng)先進(jìn)位,，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級(jí)部門發(fā)文為準(zhǔn))，對(duì)其重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作成績(jī)直接確定為先進(jìn)等次,，以提高市直單位工作積極性。

三,、嚴(yán)格要求，確?？?jī)效考核工作有序進(jìn)行

1.要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各地各單位要把績(jī)效考核工作納入重要日程，進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作專班，做好干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認(rèn)識(shí)推行全員績(jī)效考核的重要性和必要性,，讓他們積極參與到績(jī)效考核中來(lái)。要結(jié)合本地本單位的實(shí)際,，廣泛征求干部意見(jiàn)和建議,，制定今年績(jī)效考核實(shí)施方案及相關(guān)考核到科室,、所屬二級(jí)單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦,、場(chǎng))方案,。各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，親自抓、出題目,、提要求,。從事績(jī)效考核工作的干部要切實(shí)履行職責(zé)，組織,、指導(dǎo),、實(shí)施和協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。市績(jī)考辦將適時(shí)組織一次績(jī)效考核研討班,，培訓(xùn)績(jī)效考核專班人員,，提高開(kāi)展績(jī)效考核工作的能力。

2.要協(xié)調(diào)配合,，形成合力,。推進(jìn)全員績(jī)效考核工作任務(wù)艱巨，工作千頭萬(wàn)緒,，需要方方面面的大力支持和積極配合,。各地各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，齊心協(xié)力把這項(xiàng)工作抓緊抓好,。市統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局等各相關(guān)職能部門要積極主動(dòng)地做好有關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督,、審核工作,，及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)和資料,。市績(jī)考辦要進(jìn)一步加大績(jī)效考核宣傳力度,，聯(lián)合宣傳部門和新聞單位，宣傳績(jī)效考核的目標(biāo)和意義,，宣傳先進(jìn)典型做法,，進(jìn)一步營(yíng)造績(jī)效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績(jī)效考核中來(lái),，以群眾的智慧和集體力量確保全員績(jī)效落到實(shí)處,。

3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新,?？?jī)效考核貴在常抓不懈,。各地各單位必須充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，注重在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,，把機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作推上制度化,、規(guī)范化的軌道。同時(shí)要堅(jiān)持不斷探索,，對(duì)實(shí)踐中摸索出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn),、好做法，要及時(shí)總結(jié),，不斷完善,，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的情況變化,，完善深化績(jī)效考核的新思路,、新舉措，以求在前進(jìn)中不斷取得新成效,。

同志們,，做好全員績(jī)效考核工作事關(guān)全局，影響長(zhǎng)遠(yuǎn),。各地各部門要按照這次會(huì)議的部署和要求,，集中精力，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),，切實(shí)把績(jī)效考核各項(xiàng)工作組織好、開(kāi)展好,、實(shí)施好,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,，把荊州建設(shè)成為湖北長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的“鋼腰”而努力奮斗,！