總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
銷(xiāo)售人員周工作總結(jié)匯報(bào)篇一
平時(shí)公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理,,對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通,,與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題,,給現(xiàn)在的工作帶來(lái)許多麻煩,,對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系,,并根據(jù)地區(qū),、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析,,在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。
總結(jié)一周來(lái)的工作,,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1 、全年銷(xiāo)售任務(wù),,平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;
2 ,、經(jīng)理的銷(xiāo)售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,,數(shù)量,,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;
3 ,、確度,、仔細(xì)審核;
4 、貨物的及時(shí)處理;
5,、老客戶的關(guān)系維系,,并不斷開(kāi)發(fā)新的`客戶。
6 ,、每一件事情,,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
最后,就讓我總結(jié)一下工作存在的問(wèn)題吧,。
1 ,、庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫(kù)存不多的情況下,,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單,,飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān),。
2 、回貨不及時(shí),?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,,采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,,而是希望銷(xiāo)售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低,。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)
3 ,、對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,,由于時(shí)間拖延,,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售,,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。
4 ,、應(yīng)定期對(duì)銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒,。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員,,期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催,,給客戶印象非常不好!
5 、部門(mén)之間不協(xié)調(diào),。為了自己的工作方便,,往往不會(huì)太關(guān)心他人,不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩,。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,,可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。
6,、派車(chē)問(wèn)題,。
7、品開(kāi)發(fā)速度太慢,。
值得一提的是這周同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過(guò)全體員工的共同努力,,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,。這是值得鼓舞的,。可是我們還要做得更好更強(qiáng)大,,今后我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決,,不斷的開(kāi)發(fā)新品,,不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn)!
銷(xiāo)售人員周工作總結(jié)匯報(bào)篇二
1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,,更快更好地完成工作任務(wù)。
2,、熟悉項(xiàng)目流程,,項(xiàng)目狀況
作為銷(xiāo)售人員,熟悉和了解網(wǎng)站項(xiàng)目各流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的,。為了能更好地進(jìn)行工作,,自己在線注冊(cè)會(huì)員體驗(yàn),工作中遇到問(wèn)題及時(shí)向其他同事請(qǐng)教,。也在線收集其他一些同行業(yè)的資料,,對(duì)比分析我們報(bào)告的一些優(yōu)缺點(diǎn)。
3,、每天必須的日常工作
(1)網(wǎng)站文章的添加,。
(2)網(wǎng)站推廣。
(3)注冊(cè)會(huì)員的審核及郵件的發(fā)送,。
(4)意向客戶的跟蹤及發(fā)掘,。
雖然工作還算積極努力,但仍有許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1,、缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的.認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。
2,、專(zhuān)業(yè)面狹窄
自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,,認(rèn)識(shí)不夠,限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi),。在以后的工作過(guò)程中,,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。
銷(xiāo)售人員周工作總結(jié)匯報(bào)篇三
本周在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我部分緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),,團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,,在各項(xiàng)工作上都取得了一定的造詣,,現(xiàn)總結(jié)如下:
積極與上游供氣單位和下游用氣用戶充分溝通和諧,銜接好上下游的用氣合同或意向,,按居民,、公福、工業(yè)用戶等用氣特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化剖析,,合理制定采購(gòu),、銷(xiāo)售籌劃并確保籌劃順利實(shí)施和完成,,從而有力的保障了我市的天然氣用氣需求,。日常工作方面:
1、強(qiáng)化辦事意識(shí),。
銷(xiāo)售部是一個(gè)對(duì)外的形象窗口,,我們深知自己肩上的責(zé)任,本著顧客至上的.原則,,我部分工作人員對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,熱忱,、年夜度,、細(xì)致是我們的辦事宗旨。對(duì)用戶提出的各類(lèi)疑問(wèn),,都能夠耐心說(shuō)明,。面對(duì)一些用戶的無(wú)理取鬧能以恰當(dāng)合理的方法去解決。至10月x日為新開(kāi)通商業(yè)用戶開(kāi)戶辦卡15戶,,居民用戶2320戶,,處置懲罰補(bǔ)卡補(bǔ)氣等異常情況780余次,在此期間無(wú)一例與用戶產(chǎn)生沖突的事件產(chǎn)生,。
2,、陸續(xù)完善本部分各類(lèi)資料及工作流程,,使每項(xiàng)工作有章可依。尤其是對(duì)居民,、商業(yè)用戶的用戶信息重新歸納整理,,細(xì)化到一戶一檔。
3,、在配合方面,,公司開(kāi)展的一系列檢查、培訓(xùn),、考察等運(yùn)動(dòng),,我們都邑積極介入,,密切配合,,緊緊圍繞公司的總體思路,果斷不失落隊(duì),。
總結(jié)剖析這周來(lái)的工作,,雖然取得了一定的造詣,,但我們并不因此沾沾自喜,因?yàn)檫@一切都跟公司的整體經(jīng)營(yíng)思路和策略分不開(kāi),,跟同事之間協(xié)調(diào)共處,、互相支持分不開(kāi),造詣僅僅代表曩昔,,往后的工作中仍需連續(xù)努力,。
馬上快到年底了,對(duì)公司來(lái)說(shuō)時(shí)間緊急工作任務(wù)依然艱苦,,我們將攜手共進(jìn),,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),,明確工作目標(biāo),,強(qiáng)化工作方法,深入貫徹公司的治理精力,,爭(zhēng)取完成公司全年目標(biāo)任務(wù),,為公司的成長(zhǎng)供獻(xiàn)自己的力量。
銷(xiāo)售人員周工作總結(jié)匯報(bào)篇四
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間,,一周有過(guò)往了。下面往返顧下本職的工作情況:
近一周來(lái),,隨著氣溫的回升,。萬(wàn)物復(fù)蘇,大地春熱花開(kāi)。我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)熱,,開(kāi)始了緊張而有序的辛苦與繁忙。
古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工,。就是放在今天的社會(huì)工作中,,也深入的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,,先找準(zhǔn)思想方向,,即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐當(dāng)中,。使之事半功倍,,獲得良好業(yè)績(jī)。
回顧這一周來(lái),,自己的工作情況,,捫心自問(wèn),坦言總結(jié),。在諸多方面還存在有不足,。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,,端正意識(shí),,進(jìn)步專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,,在不足點(diǎn)方面,,從本身緣由總結(jié)。我以為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客,,感動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技能,。
作為我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的一位銷(xiāo)售職員,我們的重要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造貿(mào)易效績(jī),。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷(xiāo)售的技能與語(yǔ)言來(lái)感動(dòng)顧客的心,,激起起購(gòu)買(mǎi)欲看,,就顯得尤其重要。因此,,在以后的銷(xiāo)售工作中,,我必須努力進(jìn)步強(qiáng)化說(shuō)服顧客,感動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的'技能,。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次,留意自己銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié),,謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠(chéng)的微笑,清楚的語(yǔ)言,,細(xì)致的推介,,體貼的服務(wù)往征服和感動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來(lái)到我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái),,滿意而往,。建立起我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店工作職員的優(yōu)良精神風(fēng)采,更建立起我們紅蜻蜓的優(yōu)良服務(wù)品牌,。
再次,,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟習(xí)每款鞋的貨號(hào),,大小,,色彩,價(jià)位,。做到爛熟于心,。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,采用不同的推介技能,。力爭(zhēng)讓每位顧客都能買(mǎi)到自己心滿意足的商品,,更力爭(zhēng)增加銷(xiāo)售數(shù)目,進(jìn)步銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
最后,,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)劑使我更加明白,,不論做任何事,,務(wù)必全力以赴。這類(lèi)精神的有沒(méi)有,,可以決定一個(gè)人往后事業(yè)上的成功或失敗,,而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,,那末他就把握了到達(dá)成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,,那末不管在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,,通過(guò)理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié),,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足的地方,。同時(shí)也為自己積累下了往后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,,明確了方向,。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融會(huì),,利用自己精神抖擻,辛苦肯干的上風(fēng),,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)步銷(xiāo)售意識(shí),。扎實(shí)進(jìn)取,,努力工作,,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力,。
銷(xiāo)售人員周工作總結(jié)匯報(bào)篇五
沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),,對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1,、對(duì)人力資源派遣業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),,工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,,比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程,。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù),。
2,、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張,。比方說(shuō),,原定計(jì)劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶,,中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),,至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,,二則提前到場(chǎng)等待客戶,,給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。
3、工作表要隨身攜帶,,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,,但至少工作表能夠讓你抓住主要的.工作。
1,、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:30—9:00)
我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起,,如果部門(mén)較大,,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì),。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺(tái),。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),,半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。
2,、業(yè)務(wù)跟進(jìn)(9:00—10:00)
業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,,要與經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)溝通,,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息,、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào),,同時(shí)也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作,以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,,與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。
3,、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(10:00—12:00)
與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后,,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),,一般來(lái)說(shuō),,到了十點(diǎn)以后,客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,,打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,,二則如果有客戶需要工人,,也好及時(shí)與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。
4,、(12:00—14:00)吃飯加睡午覺(jué)。
5,、到附近工業(yè)區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(14:00—17:00)
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源,。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,,如果附近工業(yè)區(qū)需要工人,就要提前去附近工業(yè)區(qū),,早會(huì)可以不開(kāi),電話可以不打,。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,。
6,、回公司打電話(18:00—19:00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,,這一段時(shí)間打電話的效果最理想。
7,、晚上要進(jìn)行客戶分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上,,要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進(jìn)行溝通。
8,、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,,完整地進(jìn)行登記,,每天增長(zhǎng)的名單,,就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門(mén),。 8,、22點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)睡覺(jué),。為了第二天的作,,一定要休息好,!
銷(xiāo)售人員周工作總結(jié)匯報(bào)篇六
我從xx年xx月進(jìn)入商場(chǎng)從事家具導(dǎo)購(gòu)員工作,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在商場(chǎng)工作1年6個(gè)月時(shí)間了,。但是上個(gè)星期,,我收獲很大,總結(jié)如下:
第一,,將所有進(jìn)店客戶作為我們的親人和朋友招待,。
這是我家具導(dǎo)購(gòu)員關(guān)于心態(tài)的工作技巧,。試想一下,,當(dāng)自己的親戚朋友或是朋友進(jìn)來(lái)購(gòu)買(mǎi)自己的家具,我們將如何接受他們,。以這樣一份親昵的態(tài)度面對(duì)顧客,,顧客也會(huì)猶然感到親切。
第二,,關(guān)注客戶,,真誠(chéng)表?yè)P(yáng)客戶,。
真誠(chéng)表?yè)P(yáng)客戶也是重要的導(dǎo)購(gòu)工作技巧,,真誠(chéng)表?yè)P(yáng)客戶也能夠使得銷(xiāo)售有所增加,,不僅能夠提升銷(xiāo)量,也能夠使得導(dǎo)購(gòu),、商場(chǎng)在客戶中形成良好印象,。
第三,,報(bào)價(jià)過(guò)程當(dāng)中的計(jì)算器使用技巧,。
家具導(dǎo)購(gòu)員的報(bào)價(jià)過(guò)程需要通過(guò)反復(fù)、精確計(jì)算,。在接待客戶之前,,要配備計(jì)算器,鋼筆,,紙張進(jìn)行記錄,、計(jì)算。這些都可以證明你是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)購(gòu)員,。
第四,,愉快的接待心情,。
試圖讓自己成為一個(gè)熱情開(kāi)朗的人。在接待顧客過(guò)程當(dāng)中,,想一些快樂(lè)的日子,,讓自己的開(kāi)朗心情感染給顧客,使銷(xiāo)售達(dá)到良好效果,。
第五,,不斷更新自己的問(wèn)候方式。
很多時(shí)候,,導(dǎo)購(gòu)員一個(gè)禮貌精致的問(wèn)候就有可能吸引顧客進(jìn)入商店選購(gòu),。最常見(jiàn)的問(wèn)候方式是“歡迎光臨,請(qǐng)進(jìn)”,,也可以適當(dāng)有所改變,,如“請(qǐng)進(jìn)我們店里挑選挑選吧”,“歡迎光臨,,請(qǐng)問(wèn)您有什么需要”等,。
計(jì)劃如下:
一、對(duì)于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的`情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
四、今年對(duì)自己有以下要求:
1、每周要增加10個(gè)以上的新客戶,,還要有5到6個(gè)潛在客戶,。
2、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3,、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,,在有些問(wèn)題上你和客戶是一致的,。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書(shū),,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象,。
7,、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。
8,、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,,你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9,、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10,、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成10到20萬(wàn)元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
銷(xiāo)售人員周工作總結(jié)匯報(bào)篇七
針對(duì)這周的工作,,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
xx營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作,,銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,,今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決,。
由于協(xié)調(diào)不暢,,營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),,我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性,,我們正在積極著手這方面的工作,,力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效,。
但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé),、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題,我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權(quán)限,,只履行銷(xiāo)售程序,,問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響,,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng),,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,,是我們下一步工作的.重中之重,。
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,,有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題,,另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題,我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,,這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決,。
前一階段由于工作集中、緊迫,,營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事,,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理,,這潛伏了很大的危機(jī),,有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流,,了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié),,由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處,,希望貴公司能給于指正,我們會(huì)予以極大的重視,,并會(huì)及時(shí)解決,,最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功,。
銷(xiāo)售人員周工作總結(jié)匯報(bào)篇八
本周480銷(xiāo)售完成率160%,,超額完成60%。480店11月份銷(xiāo)售完成率60%,;12月份剛好完成任務(wù),;本月前兩周已完成本月任務(wù)的65%,銷(xiāo)售提升快,,分析:一是元旦人流量較以往大,,二是本店促銷(xiāo)原來(lái)做魔法醫(yī)生,護(hù)膚銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)很豐富,,連帶性不錯(cuò),;三是平時(shí)雖然對(duì)本店的人員支持力度不是很大,,但對(duì)促銷(xiāo)的日常激勵(lì)緊盯不放,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在挖掘員工的自身特長(zhǎng),,在激勵(lì)中讓本人認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì),從而發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,提高銷(xiāo)售,。本周不得不提的是502店,502店雖然本周銷(xiāo)售也是剛剛超過(guò)周任務(wù),,但502店本周較以往任何一周來(lái)說(shuō),,銷(xiāo)售提高是非常不錯(cuò)的,雖然502店是屈臣氏的a類(lèi)門(mén)店,,但我們品牌在此店超過(guò)四千的周銷(xiāo)售是比較少見(jiàn)的,。分析:一是競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),之前502店我們的陳列位置不是很好,,在男士區(qū)域,,加之背對(duì)美津植秀,美津中晚班基本促銷(xiāo)都保持在5個(gè)人以上,,她們拉人是非常的厲害,,相比較我們促銷(xiāo)的銷(xiāo)售就顯得比較薄弱;二是陳列位置,,本周一502店調(diào)整了陳列位置,,我們位置調(diào)整為東西主通道位置,雖然是西邊第二個(gè)端架,,但相比較以前的陳列位置還算是非常不錯(cuò)的,;三是人員配備,上周開(kāi)除了一名促銷(xiāo),,因?yàn)槟莻€(gè)促銷(xiāo)上班一月時(shí)間,,進(jìn)步不是很大,開(kāi)始給她機(jī)會(huì)是認(rèn)為對(duì)于產(chǎn)品知識(shí)及銷(xiāo)售技巧和屈臣氏的管理有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,,但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的觀察,,發(fā)現(xiàn)是性格使然,即太靦腆,,不能勝任屈臣氏的銷(xiāo)售氛圍,,所以在周一的時(shí)候派去培訓(xùn)老師駐店支援,一是暫時(shí)補(bǔ)位,,二是帶動(dòng)起長(zhǎng)促的銷(xiāo)售積極性,,形成銷(xiāo)售相互追趕。
本周會(huì)員共計(jì)辦理約30人,,老會(huì)員5,。較之前的會(huì)員辦理來(lái)說(shuō),,總數(shù)有所下降,但提高了顧客的有效回頭率(100元以上才辦理會(huì)員卡,,等于是說(shuō)顧客至少會(huì)購(gòu)買(mǎi)我們兩個(gè)以上單品才可以辦理會(huì)員卡,,這樣顧客在使用過(guò)程中如果其它的護(hù)膚品用完之后會(huì)自然而然選擇我們的產(chǎn)品補(bǔ)缺)。現(xiàn)老顧客對(duì)于護(hù)膚品點(diǎn)單率較高,。
本周因回公司開(kāi)會(huì),,無(wú)培訓(xùn)安排。元月4號(hào)進(jìn)行全體員工培訓(xùn)會(huì),,包括培訓(xùn)老師,。培訓(xùn)內(nèi)容為:1、產(chǎn)品知識(shí)重點(diǎn)點(diǎn)位培訓(xùn),;2,、銷(xiāo)售技巧提煉培訓(xùn);3,、重點(diǎn)問(wèn)題匯總培訓(xùn),。
本周685進(jìn)行了周末擺臺(tái)促銷(xiāo),培訓(xùn)部張英協(xié)助銷(xiāo)售,。這周對(duì)于502及671位置進(jìn)行了調(diào)整,,總體來(lái)說(shuō)502位置調(diào)整比較理想;671雖然從c區(qū)調(diào)整為a區(qū),,但因此通道較窄,,我們陳列位置不易留住顧客,待4號(hào)店長(zhǎng)上班后再進(jìn)行調(diào)整,。
下周工作計(jì)劃
一,、完成周銷(xiāo)售計(jì)劃;
二,、與門(mén)店協(xié)調(diào)溝通周末活動(dòng)安排,;
三、門(mén)店位置跟進(jìn),;
四,、團(tuán)隊(duì)凝聚力的鍛造(現(xiàn)在有長(zhǎng)促、中班,、培訓(xùn)老師,,人員結(jié)構(gòu)多,團(tuán)隊(duì)凝聚力打造不容忽視),。
>銷(xiāo)售人員周工作總結(jié)7
我于20xx年xx月底進(jìn)入公司,,主要負(fù)責(zé)批發(fā)客戶,三個(gè)月都完成了銷(xiāo)售任務(wù),。在這三個(gè)月里感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,,能夠讓我順利的熟悉工作崗位,,圓滿完成銷(xiāo)售任務(wù)。
我主要的工作就是服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商和客戶,,起著溝通與協(xié)調(diào)的.作用,。月初我的首要工作就是安排經(jīng)銷(xiāo)商排貨打款;然后是按路線拜訪客戶,,運(yùn)用分銷(xiāo)政策和贈(zèng)品加強(qiáng)分銷(xiāo),;及時(shí)完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),做好月工作總結(jié),。
每月做好銷(xiāo)售和開(kāi)拓計(jì)劃,抓住工作重點(diǎn)有目的有步驟的實(shí)施,。班前班后做好工作準(zhǔn)備和回顧,,多和同事溝通,遇到解決不了的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,。
了解客戶的需求,,主動(dòng)提出在拜訪發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題。關(guān)注產(chǎn)品的陳列位置和價(jià)位(同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較),,有預(yù)見(jiàn)性地提出提高銷(xiāo)量的建議,。
客戶就是市場(chǎng),只要我們贏得客戶就贏得市場(chǎng),。拜訪八步驟就是百事公司的精髓,。從工作準(zhǔn)備到拜訪結(jié)束都是最理想的,我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙,,可以打開(kāi)每個(gè)客戶的大門(mén),。
學(xué)習(xí)了公司的拜訪八步驟后我才發(fā)現(xiàn)到一個(gè)客戶那要做的其實(shí)有很多,其中的道理也得在實(shí)際工作中來(lái)體會(huì),。
1,、在拜訪客戶時(shí)不卑不亢,妥善處理客戶提出的問(wèn)題,。對(duì)簽有協(xié)議的客戶嚴(yán)格按照條款執(zhí)行,,不足之處立即調(diào)整,杜絕其僥幸心理,。
2,、培養(yǎng)自己的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在拜訪客戶時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的陳列包括冷凍數(shù)pop等(包括同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌),,要力爭(zhēng)的位置,。
3、加強(qiáng)自己的語(yǔ)言表達(dá)能力,。在和客戶溝通時(shí)準(zhǔn)備好陳述的內(nèi)容,,力求條理清晰,,言語(yǔ)簡(jiǎn)潔,通俗易懂,。
在以后的工作中希望繼續(xù)得到大家的支持和幫助,,做好個(gè)人工作計(jì)劃,為我們能把工作做的更好加油,!