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2023年裝修公司半年度總結(jié)報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-19 08:17:02
2023年裝修公司半年度總結(jié)報(bào)告(3篇)
時間:2023-04-19 08:17:02     小編:zdfb

報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。

裝修公司半年度總結(jié)報(bào)告篇一

設(shè)計(jì)部的工作對我來說應(yīng)該是一個熟悉的領(lǐng)域,,主要負(fù)責(zé)了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計(jì),。由于之前的工作是做商場美陳設(shè)計(jì)的,所以做起來就輕車熟路,,但是平面方面就稍差些,,在整體的分工中,總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的大體方向的確定以及平面類的設(shè)計(jì)工作,,我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類設(shè)計(jì),,以及聯(lián)系第三方等工作。

10月份:公司新辦公室的裝修,,物料購買,,電話網(wǎng)線等安裝。月底,,同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設(shè)計(jì),,(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救)。并且全公司進(jìn)行了現(xiàn)場施工,。

11月份:開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素,,大體方向等,做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計(jì)和美陳設(shè)計(jì)。在甲方意見中不斷進(jìn)行修改,,與11月下旬開始施工,。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計(jì)方案。寶龍城市廣場的戶外等,。

12月份:相應(yīng)的平面類的戶外,、海報(bào)、活動背景墻等做的多了些,,并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多,,采購、現(xiàn)場配合等,。

1月份:上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案,,改了很多次,方案也做了好幾套,,慶幸的是最終對方案進(jìn)行了實(shí)施,。由于人員配備齊全,商場施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé),,對我們設(shè)計(jì)部有了很大的幫助,。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進(jìn)行了相應(yīng)的道具設(shè)計(jì)及采購。

2月份:開始著手設(shè)計(jì)印象城三月份的約會春天,,暢想海洋為主題的美陳方案,。

公司明年開始做住宅,由于之前沒有做過相應(yīng)的工作,,感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以不敢掉以輕心,,向總監(jiān)學(xué)習(xí),從網(wǎng)上多看,,多收集資料,,感覺自己這段時間,在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的,。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí),、積累,能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過這半年的鍛煉都有了一定的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。

當(dāng)然,我也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在一下幾點(diǎn):第一,,商業(yè)廣告對我而言是一個新的領(lǐng)域,一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。第四,,由于比較喜歡卡點(diǎn)上班,遇到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象,。第五,,平時喜歡在工作的閑暇時間瀏覽一些網(wǎng)站,看一些新聞資訊,,不知道是否違反了公司的規(guī)定,。這些缺點(diǎn)和不足我會在明年的工作中進(jìn)行改善。

來年計(jì)劃:

一,、 做好印象城各個階段的美陳設(shè)計(jì),。

二、 努力提升自己的平面設(shè)計(jì)水平,,汲取自身的不足,,多向總監(jiān)學(xué)習(xí),爭取早日能夠在平面設(shè)計(jì)方面獨(dú)當(dāng)一面,。

三,、 學(xué)習(xí)住宅方面的商業(yè)廣告設(shè)計(jì),為公司開展的新領(lǐng)域做好準(zhǔn)備,。

裝修公司半年度總結(jié)報(bào)告篇二

今年是d裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營思路創(chuàng)新,、運(yùn)營管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,,視困難為考驗(yàn),,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營業(yè)績,、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

根據(jù)公司經(jīng)營的戰(zhàn)略定位,,我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化工作流程,,強(qiáng)化服務(wù)意識,,拓寬經(jīng)營范圍。

1,、全面推行區(qū)域營銷模式,,實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,其中重點(diǎn),、成熟市場劃分為一,、二、三區(qū),,由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評,,區(qū)域經(jīng)理的績效工資,、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識,。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理,。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,,今年先后在江蘇南京,、無錫,山東青島,,湖北武漢,,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,,進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),,為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時,公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理,,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》,,公司先后與北京,、上海、江蘇,、湖北,、無錫、青島,、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書,。《管理手冊》的實(shí)施對構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任,、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用,。

3,、合理利用經(jīng)營資源,加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識,,

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,,針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),,從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評審,、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

今年,,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元,,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元,,較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營效益,。

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場,、廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店,、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈,、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈,、國家體育總局湛江潛水運(yùn)動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程,。

通過不懈努力,,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,,對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,,明確了每個員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,,設(shè)定考核指標(biāo),,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,,分為a,、b、c級,,獎罰有據(jù),。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制,,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測,、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系,。

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營,,明確了項(xiàng)目部是成本中心的`定位,。《項(xiàng)目管理手冊》的實(shí)施,,規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),,人性化,、合理化項(xiàng)目考核激勵機(jī)制,。

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過努力,,公司先后榮獲年度全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)、aaa信用企業(yè),、全國信息化先進(jìn)單位,、最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號,共獲得1項(xiàng)魯班獎,、2項(xiàng)全國裝飾獎,、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎,,5個設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國家級,、省級、市級的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎,,彭剛榮獲全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,、蔣劍榮獲全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級,、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過有關(guān)部門審核,。提高了公司市場競爭力,從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

裝修公司半年度總結(jié)報(bào)告篇三

回顧__年,,我們不禁感慨萬千,,__年是我們工作計(jì)劃中最重要的年份,,它的意義將記載入公司的成長歷程。雖然,,在過去的一年里,,我們走過了很多的彎路,但最終,,我們走出了思想的誤區(qū),,對我們的發(fā)展重新進(jìn)行了一次洗牌。它是我們奮斗的另一個開端,,我們希望通過不斷的深化,,將我們的成果不斷壯大。

讓我們摘要《__年度報(bào)告》:“九月份時實(shí)現(xiàn)托管業(yè)務(wù)是現(xiàn)在一倍,?!薄拔磥硪荒晡覀儾荒芊艞墏鹘y(tǒng)的項(xiàng)目及優(yōu)勢的項(xiàng)目,是依托于傳統(tǒng)的項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開拓的新業(yè)務(wù),,新產(chǎn)業(yè),,將事業(yè)快速,,穩(wěn)健推進(jìn)?!薄澳繕?biāo)很簡潔:總業(yè)務(wù)價值是過來一年的翻倍,。”;“不離不棄,,將這個美好的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)就是我們的追求,。“未來的一年中,,我將期望有的支柱一起撐起更大的更重的天空,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作將是我未來一年的主體思考的內(nèi)容,讓每位員工作人員有自己獨(dú)擋一面的能力及作用,?!薄拔蚁MM建一支團(tuán)隊(duì),一支有能力的團(tuán)隊(duì),,讓我這支團(tuán)隊(duì)真正意義的發(fā)揮出他(她)們的最大潛能,,自覺的為公司的掘起而不懈奮斗?!薄拔覀冊谖磥硪荒耆绻軌騽?chuàng)造出比過去的三年的價值總和的話,,那就是努力,那就是奇跡,?!?/p>

__年,我們承諾的事情,,基本上都實(shí)現(xiàn)了,,還創(chuàng)造了奇跡。__年,,我們首先改變了培訓(xùn)部的教學(xué)模式,,是清遠(yuǎn)地區(qū)首創(chuàng)的媒體與輔導(dǎo)為主載的教學(xué)模式。它讓我們首次對教學(xué)進(jìn)行了重大改變,,并收到了相對好的效果,。對托管業(yè)務(wù)分析正確,并在正確時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)添置新的車輛投入使用,,最終實(shí)現(xiàn)我們定的理想目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)我們初定的所有目標(biāo)。學(xué)生假期培訓(xùn)班也順利完成基本目標(biāo),,它讓我相信,,一分努力一分收獲,這都會成為我們前進(jìn)的思想依托。值得慶賀是的是我們在10月20日成立了“__廣告裝飾工程部”,,它的誕生,,給我們展現(xiàn)了一片廣闊的天空。為此我們成立了一個奮斗的團(tuán)隊(duì),,我承認(rèn),,由于工作的繁細(xì)緊密,將一些美好的事情給忽略了,,我的世界很糾結(jié),,很對不起。浛洸鎮(zhèn)創(chuàng)教育強(qiáng)鎮(zhèn),,我們廣告部貢獻(xiàn)出了一份薄力,。

__年,我們當(dāng)然要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的一年所表現(xiàn)出來的優(yōu)秀工作作風(fēng),,不斷發(fā)掘新的潛能,,不能滿足于現(xiàn)況,何況我們還沒有達(dá)到滿意的狀態(tài),。我們團(tuán)隊(duì)要不斷的向深入學(xué)習(xí),,深入拓展,將利用團(tuán)隊(duì)的力量來爭取更大的市場,。要對鎖定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力,,才會將工作做好;要有對財(cái)富的追求達(dá)到近乎瘋狂,才會成功,。

__年,,我們希望用這一年的時間來完成所有的債務(wù),如果實(shí)現(xiàn)這一效果,,它又是一年載入我們發(fā)展歷程的一個歷程碑,。__年重點(diǎn)工作安排包括:

一、我們希望用半年的時間學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)完工序業(yè)務(wù),,作為根基,,我們愿意與團(tuán)隊(duì)一道努力,將不斷拓展新的市場與業(yè)務(wù),。

二、學(xué)生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開會時所設(shè)定的業(yè)務(wù)量,。

三,、計(jì)劃于九月份前將托管車輛再添置。

四,、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件,。

五、完善辦公條件及新設(shè)備的添置,。

六,、希望打造一個快速有效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

__年我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)入關(guān)鍵的一年,作為一支年輕的團(tuán)隊(duì),,我希望我們用最快的時間來完成學(xué)習(xí)階段,,進(jìn)入高效的市場狀態(tài)。我希望__不會是世界末日,,更不應(yīng)是我們前進(jìn)的留滯點(diǎn),。相反,我們堅(jiān)信,,成功是源于努力的工作,,超前的思考,良好的心態(tài),,暢通的合作,。

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