時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

質控科部門工作計劃和目標 質控科工作制度篇一

醫(yī)院醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心工作,。20xx年質控科要在院領導及醫(yī)務部主任的領導下,，按照二級甲等醫(yī)院評審細則要求,，結合20xx年質控工作的經(jīng)驗對醫(yī)療質量進行有效管理，現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下：

醫(yī)院醫(yī)療質量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會,、質量管理職能部門,、科室質控小組和各級醫(yī)務人員自我管理的四級管理體系。

（一）醫(yī)療質量管理委員會：醫(yī)院建立健全醫(yī)療質量管理委員會,，由院長負責,，成員由業(yè)務副院長、質量控制科,、醫(yī)務科,、護理部、門診及臨床,、醫(yī)技,、藥劑科等相關科室主任組成。

職責：主要是負責制定全院醫(yī)療質量控制目標,、任務,，并建立和不斷完善關于醫(yī)療質量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質量考核標準；組織,、實施全院醫(yī)療質量檢查工作,。

（二）質量管理職能部門：質控科牽頭，組織醫(yī)務科,、護理部,、門診、醫(yī)院感染科等對各科室質控情況進行及時全面監(jiān)督管理,；定期進行醫(yī)療質量的檢查評比并提出獎懲意見,；并對醫(yī)療質量中存在的問題，提出改進要求及整改意見,。質控科每周二參加科室早交班,，每周三組織業(yè)務查房，發(fā)布質控報告,，提出醫(yī)療質量改進的建議并追蹤落實;每周一發(fā)放學習資料,，每月一次“三基”考核。以上結果均與績效工資掛鉤,。不定期聘請上級醫(yī)院高年資,、高級職稱人員來我院講課，對我院新進人員進行培訓，組織我院業(yè)務學習,，加強業(yè)務培訓,提高我院整體業(yè)務水平,。

（三）科室質控小組：各臨床、醫(yī)技科室設立質控小組,，由科主任,、護士長、質控醫(yī)師,、護士,、藥師等人組成?？浦魅问强剖裔t(yī)療質量的第一責任人,，負責對質控小組的工作進行指導、監(jiān)督,。

職責：制定切實可行的科室質量管理目標,、任務、措施及評價方法,，對本科室醫(yī)療質量工作進行自查,、總結、上報,；督促落實各項醫(yī)療法規(guī),、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時糾正,；完善科室質控工作的記錄及登記,，

對各種質量指標做好統(tǒng)計、分析,、評價,；結合本專業(yè)特點及技術水平，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī),、技術操作規(guī)范,、急救預案。

（四）個人質量管理：臨床醫(yī)生,、護士,、醫(yī)技人員等醫(yī)務人員是醫(yī)療行為的具體操作者，是質量管理的第一道關口,，是質量管理的重要保證,。

職責：規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項技術操作規(guī)范，認真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書,，確保基礎質量，環(huán)節(jié)質量和終末質量,，并為此負責,。

讓各類人員了解自己的工作內容、范圍,、義務,、權利、權限,。將工作職責分發(fā)給各類工作人員手中,，并組織進行學習，使每個醫(yī)務人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務,，工作權限是什么,，什么時候該請示、匯報等,，準確定位,將責任明確到人,。

建立、健全各項規(guī)章制度,，特別是以保證醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全的“核心制度”落實，并根據(jù)質量管理要求完善落實其他相關制度,。

（一）首診負責制度,。

（二）三級醫(yī)師査房制度。

（三）疑難病例討論制度,。

（四）會診制度,。

（五）危重患者搶救制度。

（六）手術分級管理制度,。

（七）術前討論制度,。

（八）死亡病例討論制度。

（九）分級護理制度,。

（十）查對制度,。

（十一）病歷基本書寫規(guī)范與病案管理制度。

（十二）交接班制度,。

（十三）臨床用血審核制度,。

（十四）新技術準人及醫(yī)療事故責任追究制度。

各級醫(yī)務人員要做好本職工作,，科室質控小組成員要履行職責,，切實負起責任，保證病歷質量和醫(yī)療安全,。

為從根本上提高我院醫(yī)療質量,，使我院醫(yī)療質量得到持續(xù)發(fā)展,，按照我院制訂的相關制度，加強“三基三嚴”培訓,，加強臨床導師制度的督察落實,，加強我院醫(yī)務人員的繼續(xù)教育和規(guī)范化培訓。

根據(jù)醫(yī)院實際,，醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會將對全院醫(yī)療質量負責,；醫(yī)務部對醫(yī)療質量進行檢查、考核,；質控科對醫(yī)療質量的環(huán)節(jié)質量和終末質量進行檢查,、考核；對考核結果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰,。

以上任務艱巨,，工作量大，不是通過某個人的努力所能完成,，在新的一年里,，質控科希望得到院級領導的大力支持，得到臨床各科室主任及全體醫(yī)務人員的積極配合,，通過醫(yī)務科全體同仁的齊心協(xié)力,，質控科工作更上一個新的臺階。