時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
門診部工作計劃表篇一
一,、堅持行風建設,不斷提高服務質量
⒈強化思想教育,,提高職工醫(yī)德素質
通過普遍教育與重點教育相結合,、正面教育與反面曝光相結合、經(jīng)常性教育與專題教育相結合,、理論教育與解決實際問題相結合,,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學習余人次,,為部門行風建設打下堅實的理論基礎
⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡,,把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處
通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,,邀請社會義務監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設,共發(fā)放調(diào)查表余份,,滿意率達到,。本年度共收到患者表揚信篇。
⒊實行“兩公開”,,增強透明度
嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務,、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,,對患者提出的意見建議,,由科主任及時答復,時刻接受群眾監(jiān)督,,受到患者好評,。
⒋落實完善制度,加強管理
嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設若干規(guī)定(八要十不準),,積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,,確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲×××優(yōu)秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號,。
二,、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質量
⒈建立質控網(wǎng)絡
在院質控小組的領導下,,門診部制定了科室質量控制方案并予以落實,。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價,,提出整改意見,,制定整改措施督并予以落實,。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制,,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,,認真書寫門診病歷,。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務;合理排班,,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,,達到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,,極大的方便了病人,。
⒉努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質
組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,,結合科室特點,,理論聯(lián)系實際開展病例討論,,相互學習,共同提高,,落實了“兩個筆記本”制度,,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,,××年職工筆記平均達字以上;
有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務骨干外出進修學習,,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,,將外出學到的新知識,、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;
鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育,,本年度由兩人考取了本科學歷教育,。目前門診人員結構,大學人,,大專人,,中專人,高級人,,中級人,,助理人,員級人,。
鼓勵職工總結臨床經(jīng)驗,,積極撰寫學術論文,年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次,,篇,,獲得社區(qū)各項成果人次項。對提高職工的整體素質起到了積極的作用,。
⒊加快了醫(yī)療設備更新,,提高醫(yī)療競爭力
為了提高醫(yī)療質量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,,年在醫(yī)院的大力支持下,,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機,、手機注油機,、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器,、微電腦根管測量儀,、電腦康復治療儀、全科治療儀,、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設備,,大大促進了診療水平的提高,,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。
⒋加強對外技術合作
門診部×××積極引進“星期天工程師”,,深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即:利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術,、新項目??谇豢崎_展了正畸,、修復,業(yè)務收入較去年翻番,,睡眠中心開展了兒童×××的手術治療,,提高了醫(yī)院的影響力,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。
三,、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力
門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶,。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動,,開展干群談心活動,為職工解決實際困難,?!痢聊辏瑓⒓由鐓^(qū)及院內(nèi)各項活動余人次,,在社區(qū)十大歌唱家評選中,,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區(qū)書法繪畫比賽中,奪得三等獎人,,二等獎一人,。日常工作中,門診部關注職工生活工作細節(jié),,自籌資金為科室發(fā)放護手油,、熱寶、膠棒,、肥皂盒等物品,。開展干群談心余人次,使得職工都能以院為家,,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流,。管理工作的人文化,,增強了職工凝聚力、向心力,,大家心往一處想,,勁往一處用,,門診的各項工作都能順利的落實。
具體指標:
⒈開展“四五”活動,,制定“四五”措施,,三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發(fā)生,。
⒉醫(yī)療責任事故,、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率,無火災,、觸電,、民用器、交通等安全事故發(fā)生,。
⒊醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率,,無影響醫(yī)院考核積分的責任現(xiàn)象發(fā)生。
⒋醫(yī)院感染率<,,一人一針一管一用一滅執(zhí)行率,。
四、存在的問題與不足
⒈主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),,尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設還需要我們?nèi)パ芯?,并付諸實施。
⒉醫(yī)務人員的職責及責任感有待進一步加強,,思想觀念有待進一步提高,。
⒊缺乏競爭力,醫(yī)療質量有待進一步提高,,人才隊伍建設有待加速
五,、工作思路
⒈抓管理,加強學習,,提高自身素質,。
部門主任是職工的領頭羊,首先是加強自身學習,,提高自身素質,,把責、權,、利落實到實處,,真正做到有章可循,有法可依,,開創(chuàng)門診部工作新局面,。
⒉抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務,打造醫(yī)療特色,。
制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標,,努力提升業(yè)務收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務中,,要力爭業(yè)務利潤突破萬元,。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,,努力提高服務水平,,提高醫(yī)療工作質量,加大人才培養(yǎng)力度,,提高人才隊伍素質,,發(fā)展拳頭科室,著重打造口腔,、婦產(chǎn),、理療康復專科等,,以重點科室?guī)悠渌剖野l(fā)展,,拓展業(yè)務項目,聘請權威專家教授坐診,。
⒊抓竟爭,,激勵竟爭機制,深化分配制度改革,。
積極探索分配制度改革新模式,,努力提高工作效率?!痢聊觊T診部將全面推行獎優(yōu)罰劣,,實行責任到科室,任務指標到個人,,收入直接與工資,、獎金、醫(yī)療質量,、醫(yī)德醫(yī)風掛勾,。拉大獎金差距,徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面,,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣,、公平竟爭,、獎優(yōu)罰劣,,真正體現(xiàn)多勞多得,、不勞不得的分配原則,,竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性,
⒋抓干部管理,,完善管理機制,,促進人才培養(yǎng)。
加大對年青醫(yī)師“傳,、幫,、帶”的力度,鼓勵他們參加各類成考,、自考,,以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍。
⒌抓醫(yī)療質量,,促進醫(yī)療安全,。
門診部將繼續(xù)加強質量控制。嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范,,對屢糾未引以為戒者,,給予經(jīng)濟處罰,實施獎罰兌現(xiàn),。加大醫(yī)療安全管理的力度,,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。
⒍抓廉政,、糾行風,,落實醫(yī)德醫(yī)風建設。
新的一年里,,我們要把生存發(fā)展的壓力,,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,,醫(yī)德是本錢,,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質服務就沒有工作質量,。應始終恪守這樣的信念,,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,,做好服務,。首先把“看好病”這一實事辦好,在為病人服務的問題上,,力求“好事辦實”,。要強化服務態(tài)度,,杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟處罰,,盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境,。在廉政方面繼續(xù)推行服務承諾十項準則,繼續(xù)推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風,,開單提成,,請吃、請玩,,利用職務之便索要紅包,、禮品等不良行為發(fā)生,嚴格醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風十不準制度,。
門診部工作計劃表篇二
一,、加強護理質量管理,努力提高護理質量,。護理單元實行目標管理,,護理部制定相關質量標準與檢查評分細則
1.各護理單元認真組織實施,進行考核,,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,,增強奉獻意識,,主動服務意識,,質量意識,安全意識,,從而促使護理質量提高,。
2,、以過細、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量,、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。
3、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標,。同時,,作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理、使用,、處理,。
二,、繼續(xù)開展責任制整體護理,,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責,。
四,、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,,做到人人持證上崗,。制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,,提高護理隊伍素質,。
1.對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練,。
2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術,,還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3.護理部將采取多種渠道,,為護理人員提供學習機會。
(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,,提高學歷,。改變護理隊伍以中專為主的結構。
(2)認真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓班學習,,以管理知識、??浦R進展為主,。
4,、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務新技術,,專業(yè)技術培訓,。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質量,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。
五、護理安全則是護理管理的重點,。
護理安全工作長抓不懈,,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,,各司其職,,層層把關,切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
1,、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,,抓好各層護理人員崗前培訓工作,,定期和不定期檢查安全工作。
2,、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班,重點查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉入,,危重、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、夜班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進行不定時查房。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、各種過敏試驗,手術前準備等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。
六,、完善各項護理規(guī)章制度,。
1.護理行政制度。
(1)護理會議制度,。
①護士長例會,。每月召開一次,與會者認真記錄,,并作好傳達,。
②全院護士大會。a.業(yè)務學術會,,每2個月一次,,由護理部組織。b.年終總結表彰會,。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結,,表彰先進。
③科室護士會議,。每月召開一次,,全科護士參加。
④護理早會,。a由護士長主持,,時間10-15分鐘,,全體護理人員均應穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總結護理工作情況,進行講評,,明確護理工作重點,,注意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務水平;e.護士長傳達院,、護理部,、臨時通知或重要決定,并具體布置落實,。
⑤工休座談會,。a.每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,,病員代表參加;b.征求病人對醫(yī)療,、護理、生活飲食等方面的意見,,了解病人的思想情況;c.組織病人學習報刊,、宣傳衛(wèi)生知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。
(2)護理查房制度,。
①科教學查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,,預先安排專人準備,,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,,并作好詳細記錄,。
②全院教學查房:每季度由護理部組織一次。
③常規(guī)查房
a.一般護理查房:每周一次,,由總護士長進行,。
b.護士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護理質量,、危重病人,、護理職責履行、臨床護理,、病區(qū)管理等工作進行檢查,、督促和落實。
c.護士長大查房:由護理部組織,,各科護士長參加,,每月一次。對照目標管理各項內(nèi)容進行。
d.護士長夜查房:每周一次,,由各科護士長對調(diào)進行,。
e.節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,,每日1-2次,,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,,指導危重病人搶救,。
(3)護理訓練與護理考核制度。
①崗前培訓,。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,,必須進行崗前培訓。內(nèi)容:院史教育,、醫(yī)德醫(yī)風教育,、護理規(guī)章制度、護士基本素質及禮儀規(guī)范,、護士職業(yè)道德,、護理基本技能操作等。
②在崗培訓,。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習,,科室每月進行一次業(yè)務學習。
c.凡45歲以下護理人員,,必須人人掌握常用護理技能操作,。
2.護理工作制度。包括:分級護理制度,、值班制度,、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度,、治療室工作制度、換藥室工作制度,、急救室管理制度等
3.病區(qū)管理制度,。
七、護理各項指標完成,。
1,、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。
2,、特,、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分),。
3、急救物品完好率達100%,。
4,、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。
5,、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分),。
6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。
7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
8,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%。
9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡),。
門診部工作計劃表篇三
20xx年度順利結束,在醫(yī)院領導的正確領導下,,在上級業(yè)務主管部門的幫助下,,門診部工作取得了很大的成績。為了更好的做好下一年度工作,,使門診部更加和諧創(chuàng)新,、貼近社會、貼近病人,,全面鞏固好人提升門診醫(yī)療質量,,工作更上一個新水平,制訂工作計劃如下:
一 做好門診服務質量檢查考核登記,,定期召開晨會傳達會議精神,,總結經(jīng)驗,取長補短,,及時通報本月質量檢查考核結果,,糾正工作中的不足之處,處方中存在的問題及時反饋給醫(yī)師,,讓其及時糾正,。
二 做好門診工作統(tǒng)計分析,每日在巡視門診各科室中,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知領導,、醫(yī)務科、科主任,共同商榷,,及時解決,。各門診按時開門,不得遲到,、早退,、脫崗、串崗,,不讓病人找醫(yī)生,,每日查崗記錄登記清楚,月底上報分管領導及醫(yī)務科,。
三 認真執(zhí)行實施我院開展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動,,繼續(xù)推行門診“一站式”服務,縮短群眾就醫(yī)時間,,方便病人看病就醫(yī),,處處以病人為中心,以質量為核心,,全心全意為病人服務,。
四 隨著門診看病人次的增多,積極開展預約診療服務,,落實預約掛號的具體操作辦法與流程,,預約形式包括:(1)電話預約(2)院內(nèi)服務臺預約(3)直接向專家預約(4)其他:通過醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上預約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機構聯(lián)系預約,。
五 認真落實首診醫(yī)師負責制,,不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無證上崗。
六 做好掛號服務及預檢分診工作,,對發(fā)熱病人做好登記記錄,,若為傳染病人,醫(yī)患之間同時做好自我防護及消毒隔離工作,。
七 配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作,定期督查衛(wèi)生員的消毒,、滅菌工作,,做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記,確保醫(yī)療安全,,并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生,。
八 負責對退休返聘人員的辦公用品及物資供應,做好門診病歷及病假條的審核,、蓋章工作,,定期對門診醫(yī)師掛號費統(tǒng)計、分發(fā)工作。
九 服從各級領導,,聽從安排,,及時完成并認真?zhèn)鬟_醫(yī)院下達的各項工作任務。
門診部工作計劃表篇四
醫(yī)院門診工作計劃20xx年將繼續(xù)在上級領導的指導下,,遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營要求,,開展并做好綜合門診的各項工作,努力完成公司及醫(yī)院所制定的計劃任務?,F(xiàn)計劃安排如下:
一,、經(jīng)營目標(含住院)
全年經(jīng)營任務指標定為650萬元。其中第一季度為150萬元;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元,。具體為:
一季度(150萬元)
1月份:55萬元2月份:45萬元3月份:50萬元
二季度(160萬元)
4月份:50萬元5月份:60萬元6月份:50萬元
三季度(160萬元)
7月份:55萬元8月份:55萬元9月份:50萬元
四季度(180萬元)
10月份:65萬元11月份:55萬元12月份:60萬元
各??平?jīng)營任務指標分配另行擬定(略)。
二,、經(jīng)營管理
1.加強門診制度與紀律的監(jiān)管,,規(guī)范門診工作秩序。
2.提高醫(yī)生的業(yè)務技能以及經(jīng)營意識和運作水平,,夯實經(jīng)營基矗
3.經(jīng)營有側重點,,尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度,,特別是耳鼻喉科,,爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。
4.進行資源整合,,淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目,,引進市場前景好的新技術項目,為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點,。
5.充分利用醫(yī)保,、新農(nóng)合的優(yōu)勢,加大各種手術患者與住院病人的收住治療的力度,,提高手術和住院的比例,。
6.加強與企劃部的合作,廣告宣傳求異創(chuàng)新,,投放力求精準,,以實現(xiàn)廣告效果最佳化。策劃有新意創(chuàng)意,、具備優(yōu)質水平的營銷活動,,推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。
7.加強與網(wǎng)絡部,、市場部的合作,,提高營銷業(yè)績,。
8.加強與導醫(yī)客服的合作,做優(yōu)服務,,提高患者咨詢預約來院就診率,。
9.加強與相關部門、科室的協(xié)調(diào)合作,,減少患者流失率,。
三、統(tǒng)籌配合
1.服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領導與管理,。
2.做好本部門工作的同時,,完成領導安排的其它任務。
3.協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動,。
4.促進企業(yè)文化的繁榮發(fā)展,。
5.接受公司及醫(yī)院安排的各種學習和培訓規(guī)程。
為了更進一步方便患者就診,,逐步提高預約門診比例,,減少患者等候時間,推動文明有序掛號就診,,特制定預約門診比例工作計劃,。
一、嚴格執(zhí)行我院《門診預約掛號制度》,,落實管理到位,。
二、加大宣傳力度,,開展社區(qū)預約門診,。
三、加強出院患者電話回訪時的預約復診比例,。
四,、利用我院“病友會”“健康課堂”宣傳預約門診,開展預約掛號,。
門診部工作計劃表篇五
20xx年初本接種門診在院領導和場疾控中心的大力支持下成立,。主要工作:
1.預防免疫接種工作;
2.重性精神疾病管理;
3.院內(nèi)死因登記信息網(wǎng)絡報告管理;
4.傳染病信息報告管理;
5.慢性非傳染病登記報告.
一.預防免疫接種工作:
1.指導思想:以《黑龍江省計劃免疫程序》及《黑龍江省預防免疫接種工作規(guī)范》為指導,做好本場的基礎免疫及加強免疫工作,,繼續(xù)加強接種門診的創(chuàng)建和流動兒童的預防接種工作,。
2.建卡、建證:本地戶籍兒童出生后1個月內(nèi),,外來兒童寄居3個月以上建立預防接種卡、證,。預防接種卡由本門診保管,,預防接種證必須由兒童家長保管,。
3.強化疫苗管理,保障疫苗質量:疫苗的采購,、運輸,、貯存過程中嚴格執(zhí)行《生物制品管理辦法》,疫苗的領購統(tǒng)一到場疾控中心,,運輸,、貯存過程嚴格按照冷鏈要求進行,做到時時監(jiān)測,,及時記錄,,按規(guī)定做好疫苗的出入庫登記,經(jīng)常檢查疫苗有效期,、破損等情況,,以確保質量。
4.嚴格按照“國家免疫規(guī)劃疫苗的免疫程序”的要求,,安排各類疫苗的接種,,避免“多種、漏種,、錯種”的情況發(fā)生,。
5.做好安全注射及接種場所消毒:接種過程嚴格遵守“一人一針一管一消毒一銷毀”,執(zhí)行三查七對即接種前診查健康狀況和接種禁忌癥,、查對接種證,、查看疫苗外觀與批號效期;核對接種對象姓名、年齡,、疫苗品名,、規(guī)格、劑量,、接種部位,、接種途徑,真正做到安全注射,。使用合格的一次性注射器和規(guī)定濃度及合格配制時間的皮膚消毒液;已開啟未用完的疫苗安瓿應蓋上消毒的干棉球并冷藏,,活疫苗超過半小時滅活疫苗超過1小時未用完應廢棄,整個接種過程應確保無菌操作,,安全有效并及時處理醫(yī)療廢物,。每次接種前后半小時對接種門診進行紫外線消毒,以保證接種場所安全,。
6.提高流動兒童接種率:隨著外來務工人員的增多,,流動兒童也隨之增加,加強流動兒童的預防接種工作已成為我場計劃免疫工作的重要內(nèi)容,。
7.加強資料管理:
①接種卡,、證:進一步完善卡,、證登記,做到卡證電腦記錄吻合,,接種卡的填寫符合要求且干凈整潔,。兒童居住地變動時要及時注銷。
②原始記錄:進一步規(guī)范完善原始記錄本的填寫,,要求各項填寫完整,、真實。
③報表:不斷加強業(yè)務水平,,各種報表要符合邏輯,,并按時上報,做到不遲報,、漏報和錯報,,及時存檔、裝訂成冊,,歸檔保存,。
8.做好查漏補種工作,確保接種安全,,有效無誤,,認真完成上級部署的各項與免疫規(guī)劃相關的工作。
二.重性精神疾病信息報告管理
1.指導思想:依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx版)》,、《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》及《計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》,。
2.及時為轄區(qū)內(nèi)符合條件的病人建檔,首次為3張表,,包括“參加重性精神疾病管理治療網(wǎng)絡知情同意書”“個人基本信息表”“重性精神疾病患者個人信息補充表”,。基本建成覆蓋全場功能完善的重性精神病患者管理系統(tǒng),。至20xx年底重性精神病患者規(guī)范管理率達90%,。
3.普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識,。
為確保我場重性精神病患者管理項目順利開展,,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制
4.定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,,防止復發(fā),,及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆,給予相應處置或轉診,,并進行危機干預,。對病情不穩(wěn)定的患者,,在現(xiàn)用藥基礎上按規(guī)定劑量范圍進行調(diào)整,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,,應將患者轉至上級醫(yī)院。
5.健康教育,、康復指導:加強宣傳,,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,,接受職業(yè)訓練,。與病人家屬進行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,,講解精神病人護理知識,,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。
6.資料保存:所有紙質
門診部工作計劃表篇六
一,、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質
1、加強科室制度建設,,使各項護理工作制度化,、規(guī)范化、常規(guī)化,,
2,、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,,強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神,。
3、加強“三基”培訓及考核,,每個月對護士操作進行抽查考核,,每學期一次理論考試。
4,、強化相關護理知識的學習和考核,,注重理論考試與臨床應用相結合,要求講究實效,,不流于形式,。
5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī),。
二,、護理管理工作
1、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務,,
嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理水平和質量,杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生,。
2,、認真做好基礎護理工作,使護理工作更加規(guī)范化和制度化,。要求保持病床整潔,,無異味,無污跡,,物品擺設整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3,、注重收集護理服務需求信息,,護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,,完善和彌補護理工作中的不足,。
4、對護士工作給予激勵,。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分,,反之扣10-20分。
5,、做到服務質量零投訴,。
三、護理質量計劃
1,、加強基礎護理,,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:
(1)嚴格交,,責任到人,。
(2)做好長期臥床病人的交。
(3)加強早晚班,,為危重病人做好晨晚間護理,。
2、嚴格護理文書的書寫,力爭合格率為98%,。
(1)責任到人,,嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。
(2)護士長每天抽查,,重點是護理記錄,。
(3)學習護理文書書寫標準,并定期講評護理文書,。
3,、成立質控小組,虛心聽取醫(yī)生對護理質量的意見,,積極配合醫(yī)生的工作,使護理質量達到一個新的水平,。
4,、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%
四,、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作,。
門診部工作計劃表篇七
⒈抓管理,加強學習,,提高自身素質,。
部門主任是職工的領頭羊,首先是加強自身學習,,提高自身素質,,把責、權,、利落實到實處,,真正做到有章可循,有法可依,,開創(chuàng)門診部工作新局面,。
⒉抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務,,打造醫(yī)療特色,。
制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標,努力提升業(yè)務收入,。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務中,,要力爭業(yè)務利潤突破萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,,外樹形象,,努力提高服務水平,提高醫(yī)療工作質量,加大人才培養(yǎng)力度,,提高人才隊伍素質,,發(fā)展拳頭科室,著重打造口腔,、婦產(chǎn),、理療康復專科等,,以重點科室?guī)悠渌剖野l(fā)展,,拓展業(yè)務項目,聘請權威專家教授坐診,。
⒊抓竟爭,,激勵竟爭機制,深化分配制度改革,。
積極探索分配制度改革新模式,,努力提高工作效率?!痢聊觊T診部將全面推行獎優(yōu)罰劣,,實行責任到科室,任務指標到個人,,收入直接與工資,、獎金、醫(yī)療質量,、醫(yī)德醫(yī)風掛勾,。拉大獎金差距,徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面,,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣,、公平竟爭,、獎優(yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得,、不勞不得的分配原則,,竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性,
⒋抓干部管理,,完善管理機制,,促進人才培養(yǎng)。
加大對年青醫(yī)師“傳,、幫,、帶”的力度,鼓勵他們參加各類成考、自考,,以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍,。
⒌抓醫(yī)療質量,促進醫(yī)療安全,。
門診部將繼續(xù)加強質量控制,。嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范,對屢糾未引以為戒者,,給予經(jīng)濟處罰,,實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患,。
⒍抓廉政、糾行風,,落實醫(yī)德醫(yī)風建設,。
新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,,醫(yī)德是本錢,,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質服務就沒有工作質量,。應始終恪守這樣的信念,,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,,做好服務,。首先把“看好病”這一實事辦好,在為病人服務的問題上,,力求“好事辦實”,。要強化服務態(tài)度,杜絕一切與病人耍態(tài)度,、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟處罰,,盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。在廉政方面繼續(xù)推行服務承諾十項準則,,繼續(xù)推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風,,開單提成,請吃,、請玩,,利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生,嚴格醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風十不準制度,。
門診部工作計劃表篇八
一,、 圍繞醫(yī)院主題“學習年”擬好學習培訓
1. 積極參加醫(yī)院組織的各種學習和培訓。
2. 根據(jù)本科室特點,,每周組織業(yè)務學習一次,,并做好學習情況登記。每日進行考試考核一次,。
3. 鼓勵職工自學及參加院內(nèi)外培訓學習,、努力提高業(yè)務技術水平。
二,、 做好二次醫(yī)院評審準備工作
1. 根據(jù)醫(yī)院,、醫(yī)務科、護理部,、感染科等職能科室安排,,逐步逐項進行準備。
2. 根據(jù)二次醫(yī)院評審標準細則的規(guī)定做好日常工作的各種醫(yī)療文書的書寫,。認真仔細做好各種登記,。
3. 與醫(yī)務科、護理部配合做好急診科籌建工作,。
4. 定期組織本科室醫(yī)護人員學習和掌握本科室范圍內(nèi)的急危重癥疾病的搶救和治療,,要求達到熟記各種疾病的搶救流程。
5. 定期培訓各種急救技術操作,,并進行考核,。
6. 安排和組織學習“三基”知識,并每月考試一次,。
三,、 做好醫(yī)療服務
1. 延續(xù)“服務年”活動,長期堅持“下一站服務模式”并逐漸改善,、養(yǎng)成工作習慣,。
2. 提倡文明用語,禮貌服務,,用笑臉面對每一位病人,。為病人提供各種人性化服務,如,,熱水,、熱水器等等。
3. 保持就醫(yī)環(huán)境衛(wèi)生,,給患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,。
四,、 延續(xù)“質量年”活動,提高醫(yī)療質量,,保證醫(yī)療安全,。
1. 組織學習醫(yī)療核心制度,要求每位職工要熟記和自己相關核心制度并認真落實到工作中,。
2. 各種醫(yī)療操作嚴格按醫(yī)療操作規(guī)范執(zhí)行,。各種治療嚴格執(zhí)行“三查十對”制度。治療前,,治療時及治療后,,仔細核查核對,杜絕差錯事故發(fā)生,。
3. 做好各種醫(yī)療文書的書寫,,認真做好門診登記,門診病歷,,處方及危重病人的病情及治療的各種記錄,,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
4. 按時上,、下班,,嚴格交接班制度,杜絕脫崗,。
5. 治療過程中加強巡視,,加強和病人溝通。及早發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,。
五、 完善獎金分配制度
1. 堅持公開,,公正,,公平的原則,做好各種工作量的統(tǒng)計,,做到多勞多得,,以激勵職工工作積極性。
2. 制定本科室獎金分配方案,,給各個崗位制定工作任務及創(chuàng)收目標,。
六、 加強勞動紀律管理
1. 上午提前10分鐘上班,,提前交班準時開診,。
2. 杜絕遲到和早退現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元,。
3. 各種請假都要辦理請假手續(xù),,否則按曠工處理,。
門診部工作計劃表篇九
新的一年,我們將在各級領導的正確領導下,,堅持以保健為中心,,以臨床為依托,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,,以“構建和諧社會主義社會”為方向,,以“預防為主,依靠科技進步,,動員全社會參與,,中西醫(yī)并重,全心全意為人民服務”為宗旨,,深入開展行業(yè)作風整頓,,緊扣“質量興業(yè)、品牌強院”的工作思路,,堅持以人為本,,創(chuàng)新服務理念,打造誠信婦幼品牌,,圍繞“科學創(chuàng)新,、和諧發(fā)展”這個中心,認真貫徹實施:面向群眾,,面向基層,,保健與臨床相結合的婦幼工作方針。貫徹“一法新兩綱”的重要思想,,進一步加強婦幼衛(wèi)生工作,,為婦女兒童提供安全、有效,、優(yōu)質的衛(wèi)生服務,,繼續(xù)抓緊單位醫(yī)療質量管理,努力提高我站的社會效益及經(jīng)濟效益,,使我站能夠健康,、穩(wěn)定、高速,、可持續(xù)發(fā)展,,特制定20xx年門診部工作計劃。
一,、工作思路
婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存,,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。對此,,我們務必高度重視學習,、面對現(xiàn)實,、實事求是、抓住機遇,、與時俱進,,努力工作,才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。
一是要加強形勢任務教育,,深入開展“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量”的醫(yī)院管理年活動,,促進醫(yī)院的規(guī)范化,、科學化和標準化管理。認真學習衛(wèi)生法律規(guī)范和衛(wèi)生改革政策,,明確目標任務和面臨的困難,,進一步增強憂患意識、競爭意識,,力爭在困難中求發(fā)展,。
二是要強化工作的事業(yè)心和責任意識,牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念,,通過各種途徑與手段積極宣傳自我,、推銷自我,不斷提高社會知曉率與信任度,,努力營造良好的社會工作環(huán)境,,為自我發(fā)展打好社會基礎,促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。
三是要加強宗旨觀念教育,,使全站所有人員認識到婦幼保健是公共衛(wèi)生的重要組成部分,進一步強化保健第一的思想,,正確處理好保健與臨床的業(yè)務關系,,增強服務意識,樹立以人為本的服務理念,,不斷優(yōu)化服務方式和服務態(tài)度,提高服務質量,。
四要加強效益觀念教育,,在服務中既要做到應需檢查、應需治療,、應需用藥,、努力減輕群眾的經(jīng)濟負擔,又要增強效益觀念,,積極引導群眾合理消費,,注重收入結構,,提高服務效益。
五是要重視集體主義教育,,使全站人員認識到自己是集體的一份子,,樹立院家并重,自覺做到勤儉辦事,,厲行節(jié)約,,努力消除浪費行為。
六是要繼續(xù)抓好行業(yè)作風教育,,教育全院人員自覺做到遵紀守法,,遵守職業(yè)紀律。同時要以鞏固文明單位創(chuàng)建成果,,進一步加強醫(yī)療質量管理和精神文明建設,。
二、工作目標
1,、抓質量管理創(chuàng)新質量是興業(yè)的基礎,,是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本。改變傳統(tǒng)的“人總要犯錯”觀念,,要通過嚴格的管理,,使醫(yī)院的各項工作質量上臺階、上檔次,。醫(yī)療護理部門要抓好各項規(guī)章制度的督查督辦和落實,,抓好環(huán)節(jié)質控管理,避免差錯事故的發(fā)生,,實行質量責任追究制,。保健部門要嚴格按照規(guī)定和上級要求抓好婦幼保健各項工作,做到各項數(shù)據(jù)上報及時,、準確無誤,,確保各項保健指標達標。
2,、抓服務理念創(chuàng)新在堅持“以人為本”的基礎上創(chuàng)新服務模式,,更新服務理念,在診療過程中醫(yī)患之間實行面對面的交流,,消除患者的陌生感,,增強其信任度。同時要緊扣行業(yè)作風整頓工作,,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,要把“病人第一、服務第一”和“病人永遠是對的”觀念貫穿診療過程始終,。堅持誠信服務,,保持“無紅包醫(yī)院”的招牌,。對外要采取“走出去”的辦法,為人民群眾送溫暖,、送關懷,、送健康,要加大信息網(wǎng)絡服務力度,,以便于告之在我院建檔的孕產(chǎn)婦,、嬰幼兒保健知識和接受健康檢查時間等。
3,、抓市場營銷創(chuàng)新隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善,,醫(yī)院營銷在謀求充足的病源、擴大醫(yī)療業(yè)務范圍,、提高醫(yī)院知名度等方面起到了舉足輕重的作用,,越來越受到了各醫(yī)療單位的廣泛關注。一是要抓好內(nèi)部營銷管理,。內(nèi)部營銷說到底就是醫(yī)療質量,、優(yōu)質高效的服務和全體干部職工的團隊精神,要通過加大管理力度,,完善措施,,為病人提供所需且滿意的醫(yī)療服務,以此來留住病人,,并通過病人的的宣傳獲得更多的病源,。二是外部營銷要注重宣傳醫(yī)院的新、特,、專項目,,要發(fā)揮網(wǎng)絡作用,要通過健康宣教提高群眾對疾病的預防保健意識,,提高群眾對醫(yī)院服務的認同感和信賴感
4,、抓職工隊伍建設要有計劃有步驟地加強職工隊伍的培訓和教育,加強業(yè)務學習,,組織學術講座,、三基考試和技術比武,提高職工業(yè)務素質,。選派技術骨干到上級醫(yī)院進修學習,,鼓勵職工崗位成才,通過自學,、函大等途徑獲得高學歷,。注意人才培養(yǎng)與引進,,對醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術骨干在分配制度上給予傾斜,,適當提高待遇,。
5、抓醫(yī)院內(nèi)涵建設
(1)加強黨建和思想政治工作,。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全院職工,,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,調(diào)動廣大黨員和職工的積極性,,確保我院政治思想工作和精神文明建設再上一個新臺階,。
(2)修訂制度與職責。對全院所有規(guī)章制度和崗位職責進行疏理和完善,,匯編成書,,并以科室為單位組織學習,便職工明確職責,、工作規(guī)范,,不斷提升醫(yī)院整體服務功能。
(3)安全工作包括醫(yī)療安全,、消防安全,、交通安全、人身安全等,,各部門要樹立牢固的安全意識,,做好事前、事中,、事后督促管理,,抓好相關規(guī)章制度的落實,確保醫(yī)院安全,。
三,、具體要求
1、嚴格執(zhí)行責任書中的工作要求,,科室中各類人員要嚴格履行各自的工作職責,,嚴格執(zhí)行崗位責任制。要以嚴肅,、認真,、親切、守密的工作態(tài)度來面對患者,。加強職工之間的團結,,互相尊重、互相信任,,團結互助,。加強依法管理,堅持依法執(zhí)業(yè)、依法服務,,持證上崗,,嚴格遵守婦幼保健、治療,、護理工作規(guī)范和操作規(guī)程,,確保醫(yī)療安全。
2,、加強政治理論學習,,不斷提高政治理論水平,發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神,,樹立正確的人生觀,、價值觀。在實踐中進行職業(yè)道德修養(yǎng),,充分發(fā)揮每個人的積極能動性,,為我站健康、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,。
3,、強化勞動紀律,完善各項規(guī)章制度,??剖乙瓿跤杏媱潱K有總結,,嚴格執(zhí)行崗位責任制及首診負責制,,按時上、下班,,堅守工作崗位,。文明行醫(yī),不以醫(yī)謀私,。發(fā)揚奉獻精神,,院家并重,單位有事隨叫隨到,。
4,、規(guī)范各類醫(yī)療文書的書寫,落實“三級查房”制度,。各級醫(yī)務人員要認真填寫醫(yī)療護理有關資料,,做到內(nèi)容詳實,數(shù)據(jù)準確,。站領導定期,、不定期進行醫(yī)療,、護理查房,發(fā)現(xiàn)問題,,及時指出改正,,防患于未然。加強業(yè)務學習,,提高理論知識水平,定期組織醫(yī)務人員集中進行業(yè)務學習,,平時以自學為主,,且對每月所學業(yè)務知識進行考試,考試結果記入考核成績,,與工資掛鉤,。
5、加強婦幼保健工作,,大力宣傳婦幼保健知識,,開展城鄉(xiāng)已婚婦女病的普查普治工作。努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,,提高婦女的健康水平,。認真落實“一法新兩綱”,提高廣大群眾的自我保健意識,。做好社區(qū)服務工作,,降低兒童“四病‘患病率。與婦聯(lián)及街道辦事處協(xié)調(diào)開展健康知識講座,,做好婦女兒童的保健工作,。
6、做好孕產(chǎn)期保健工作,,鞏固“愛嬰醫(yī)院“成果,。要以孕前、懷孕,、分娩,、產(chǎn)后等多個環(huán)節(jié)著手,抓好育齡婦女的孕產(chǎn)期保健工作,。大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,,嚴格執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,嚴格審核手術產(chǎn)的適應癥,,降低手術產(chǎn)率,。強化高危孕產(chǎn)婦跟綜管理,提高縣級水平高危篩查質量,,健全孕產(chǎn)婦高危篩查的專冊登記,、就診、報告、追蹤結案制度,。孕產(chǎn)婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手,,把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓。
7,、托幼機構兒童保健,,要加大宣傳力度,認真做好發(fā)動和組織工作,,努力提高保健的質量和水平,,擴大兒童保健的社會效益和經(jīng)濟效益。做好兒童的入托體檢工作,,防止兒童“四病”的發(fā)生,,指導兒童合飲食,營養(yǎng)搭配,,加強體弱兒,、高危兒篩查、分級管理,,此項工作要做到精心組織,、熱情服務、認真檢查,、科學指導,、及時治療、及時反饋,,并不斷提高檢查質量,,針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出干預措施。
8,、認真做好婚前醫(yī)學檢查工作,,大力宣傳婚前體檢的重要性及積極性,努力開發(fā)新婚保健,、優(yōu)生優(yōu)育服務,,提高婚檢率。使廣大群眾能自愿婚檢,,防止出生缺陷兒的發(fā)生,。
9、做好藥房及護理部的工作,。配合藥房負責人,,按照市藥監(jiān)局的要求,做好“合格藥房”的創(chuàng)建,、鞏固工作,。加強對毒麻藥品的管理,,杜絕各類差錯事故的發(fā)生,讓百姓吃上放心藥,。護理部要求做好各類表格的填寫工作,,做好護理數(shù)據(jù)的收集、登記,,確保護理安全,。
10、輔助科室要加強與臨床的協(xié)作配合,,進一步提高輔助檢測技術水平和質量,。及時發(fā)放報告單,不做人情檢查,,嚴格遵守有關法律、法規(guī),,不做與臨床診斷無關的檢查,。做好儀器的日常保養(yǎng),加強設備管理
11,、完成領導下達的臨時指令性工作,,服從工作安排,認真做好社會綜合治理工作,,防止各類案件的發(fā)生,。
門診部工作計劃表篇十
20xx年是我院面對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展之年,,爭創(chuàng)三級等級醫(yī)院評審,,任務艱巨而繁重。今年門診在院領導的正確領導下,,開展醫(yī)療服務,,努力營造病人至上、以人為本,、不斷提高醫(yī)療質和安全,。按照三級醫(yī)院評審的各項條款逐步完善管理,做好醫(yī)療服務工作,。
20xx年的具體工作安排如下:
一,、認真做好預約診療工作
1、充分利用醫(yī)院網(wǎng)站,、微信,、現(xiàn)場、電話等平臺開展預約診療與分時段服務,,包括專家門診,、??崎T診、普通門診,。
2,、完善預約診療工作制度和規(guī)范、操作流程,,逐步提高患者預約比例,。
3、建立與掛鉤合作的基層醫(yī)療機構開展預約轉診服務,,操作規(guī)范和流程通暢,。
二、完善門診流程管理
1,、優(yōu)化門診布局結構,,落實便民措施,減少就醫(yī)等待,。積極與掛號室,、支助部溝通協(xié)調(diào),合理制定門診重點區(qū)域和高峰時段有效措施,,保障門診診療的秩序和連貫性,。
2、在網(wǎng)站,、微信平臺,、門診大廳顯示屏公開出診信息,,醫(yī)務人員出診時間變更能提前告知患者,實行24小時預約、咨詢電話服務,。
3,、完善醫(yī)療資源調(diào)配方案,,實時監(jiān)測門診流量,,做好門診和輔助科室之間的協(xié)調(diào)工作。
4,、建立門診突發(fā)事件預警機制和處理方案,,加強醫(yī)務人員技術培訓,提高快速反應能力,,熟練掌握各種突發(fā)事件報告和處理流程,。
5、制定相關制度與流程支持開展多學科綜合門診,。
6,、完善門診績效考評和分配方案,與門診服務質量密切掛鉤,,使門診資源利用率化,。
三,、做好急診綠色通道管理
1、急診科布局符合急診快捷流程特點,,滿足綠色通道要求,。
2、急診醫(yī)師,、護士配置滿足急診工作需求,。定期進行急診專業(yè)技能培訓,制定考核機制,。督導每季度進行考核一次,。
3、加強急診檢診,、分診工作,,落實首診負責制、會診制度,,急危重癥患者實行“先搶救,、后付費”。要求急診搶救登記完善,,病歷資料完整,,入院,、轉診,、轉科有病情交接。
4,、進一步完善急診創(chuàng)傷,、心肌梗死、心力衰竭,、腦卒中,、顱腦損傷、呼吸衰竭等重點病種的急診服務流程與規(guī)范,。
5,、根據(jù)醫(yī)院制定重大突發(fā)事件應急醫(yī)療救援預案,督導急診科制定大規(guī)模搶救工作流程,,保障綠色通道通暢,。
四、狠抓醫(yī)療質量與醫(yī)療安全提升醫(yī)療服務水平
1.加強醫(yī)療安全教育和相關的法律法規(guī)學習,,嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處罰條例》中相關規(guī)定,,規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè),,提高法律意識和自我保護能力,,并尊重病人知情權和選擇權,,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
2.建立健全醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理控制體系,,加強質量控制,,嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范,對門診日志登記及各種醫(yī)療文書的書寫質量定期檢查,。加大醫(yī)療安全管理的力度,,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。
3.加強醫(yī)護人員的“三基三嚴”培訓和繼續(xù)教育,,促進醫(yī)護人員主動學習,,不斷掌握新知識,不斷提高專業(yè)技能,。
4.加強對應急的培訓和管理,。要求每一位工作人員盡量掌握應急措施,做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理,,把危害降低到最低程度,。
5.加強發(fā)熱門診管理工作,做好傳染病防治工作,,發(fā)現(xiàn)時及時報告,,并積極配合醫(yī)院各部門,做好重大傳染病的監(jiān)測和群防突發(fā)公共衛(wèi)生等,。
6.做好門診特殊病人的管理,,認真做好與各科室的溝通,不斷提高門診質量和安全,。
7.加強人才培訓,,吸取創(chuàng)新知識,開拓進取,,提高醫(yī)療技術水平,;加強門診科室新技術新業(yè)務的開展,使醫(yī)院踏上一個新的臺階,。
門診部工作計劃表篇十一
20xx年初本接種門診在院領導和場疾控中心的大力支持下成立,。主要工作:
1.預防免疫接種工作;
2.重性精神疾病管理;
3.院內(nèi)死因登記信息網(wǎng)絡報告管理;
4.傳染病信息報告管理;
5.慢性非傳染病登記報告.
一.預防免疫接種工作:
1.指導思想:以《黑龍江省計劃免疫程序》及《黑龍江省預防免疫接種工作規(guī)范》為指導,做好本場的基礎免疫及加強免疫工作,,繼續(xù)加強接種門診的創(chuàng)建和流動兒童的預防接種工作,。
2.建卡、建證:本地戶籍兒童出生后1個月內(nèi),,外來兒童寄居3個月以上建立預防接種卡,、證。預防接種卡由本門診保管,,預防接種證必須由兒童家長保管,。
3.強化疫苗管理,,保障疫苗質量:疫苗的采購、運輸,、貯存過程中嚴格執(zhí)行《生物制品管理辦法》,,疫苗的領購統(tǒng)一到場疾控中心,運輸,、貯存過程嚴格按照冷鏈要求進行,,做到時時監(jiān)測,及時記錄,,按規(guī)定做好疫苗的出入庫登記,,經(jīng)常檢查疫苗有效期、破損等情況,,以確保質量,。
4.嚴格按照“國家免疫規(guī)劃疫苗的免疫程序”的要求,安排各類疫苗的接種,,避免“多種,、漏種、錯種”的情況發(fā)生,。
5.做好安全注射及接種場所消毒:接種過程嚴格遵守“一人一針一管一消毒一銷毀”,,執(zhí)行三查七對即接種前診查健康狀況和接種禁忌癥、查對接種證,、查看疫苗外觀與批號效期;核對接種對象姓名,、年齡、疫苗品名,、規(guī)格,、劑量,、接種部位,、接種途徑,真正做到安全注射,。使用合格的一次性注射器和規(guī)定濃度及合格配制時間的皮膚消毒液;已開啟未用完的疫苗安瓿應蓋上消毒的干棉球并冷藏,,活疫苗超過半小時滅活疫苗超過1小時未用完應廢棄,整個接種過程應確保無菌操作,,安全有效并及時處理醫(yī)療廢物,。每次接種前后半小時對接種門診進行紫外線消毒,以保證接種場所安全,。
6.提高流動兒童接種率:隨著外來務工人員的增多,,流動兒童也隨之增加,加強流動兒童的預防接種工作已成為我場計劃免疫工作的重要內(nèi)容,。
7.加強資料管理:
①接種卡,、證:進一步完善卡,、證登記,做到卡證電腦記錄吻合,,接種卡的填寫符合要求且干凈整潔,。兒童居住地變動時要及時注銷。
②原始記錄:進一步規(guī)范完善原始記錄本的填寫,,要求各項填寫完整,、真實。
③報表:不斷加強業(yè)務水平,,各種報表要符合邏輯,,并按時上報,做到不遲報,、漏報和錯報,,及時存檔、裝訂成冊,,歸檔保存,。
8.做好查漏補種工作,確保接種安全,,有效無誤,,認真完成上級部署的各項與免疫規(guī)劃相關的工作。
二.重性精神疾病信息報告管理
1.指導思想:依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx版)》,、《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》及《計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》,。
2.及時為轄區(qū)內(nèi)符合條件的病人建檔,首次為3張表,,包括“參加重性精神疾病管理治療網(wǎng)絡知情同意書”“個人基本信息表”“重性精神疾病患者個人信息補充表”,。基本建成覆蓋全場功能完善的重性精神病患者管理系統(tǒng),。至20xx年底重性精神病患者規(guī)范管理率達90%,。
3.普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識,。
為確保我場重性精神病患者管理項目順利開展,,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制
4.定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,,防止復發(fā),,及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆,給予相應處置或轉診,并進行危機干預,。對病情不穩(wěn)定的患者,,在現(xiàn)用藥基礎上按規(guī)定劑量范圍進行調(diào)整,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,,應將患者轉至上級醫(yī)院,。
5.健康教育、康復指導:加強宣傳,,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,,指導患者參與社會活動,接受職業(yè)訓練,。與病人家屬進行交流,,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,,消除社會對精神疾病的歧視和誤解,。
6.資料保存:所有紙質
門診部工作計劃表篇十二
醫(yī)院門診工作計劃20xx年將繼續(xù)在上級領導的指導下,遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營要求,,開展并做好綜合門診的各項工作,,努力完成公司及醫(yī)院所制定的計劃任務。現(xiàn)計劃安排如下:
一,、經(jīng)營目標(含住院)
全年經(jīng)營任務指標定為650萬元,。其中第一季度為150萬元;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元。具體為:
一季度(150萬元)
1月份:55萬元2月份:45萬元3月份:50萬元
二季度(160萬元)
4月份:50萬元5月份:60萬元6月份:50萬元
三季度(160萬元)
7月份:55萬元8月份:55萬元9月份:50萬元
四季度(180萬元)
10月份:65萬元11月份:55萬元12月份:60萬元
各??平?jīng)營任務指標分配另行擬定(略),。
二、經(jīng)營管理
1.加強門診制度與紀律的監(jiān)管,,規(guī)范門診工作秩序,。
2.提高醫(yī)生的業(yè)務技能以及經(jīng)營意識和運作水平,夯實經(jīng)營基矗
3.經(jīng)營有側重點,,尋求突破,。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度,特別是耳鼻喉科,,爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室,。
4.進行資源整合,,淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目,,引進市場前景好的新技術項目,為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點,。
5.充分利用醫(yī)保,、新農(nóng)合的優(yōu)勢,加大各種手術患者與住院病人的收住治療的力度,提高手術和住院的比例,。
6.加強與企劃部的合作,,廣告宣傳求異創(chuàng)新,投放力求精準,,以實現(xiàn)廣告效果最佳化(),。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質水平的營銷活動,,推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長,。
7.加強與網(wǎng)絡部、市場部的合作,,提高營銷業(yè)績,。
8.加強與導醫(yī)客服的合作,做優(yōu)服務,,提高患者咨詢預約來院就診率,。
9.加強與相關部門、科室的協(xié)調(diào)合作,,減少患者流失率,。
三、統(tǒng)籌配合
1.服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領導與管理,。
2.做好本部門工作的同時,,完成領導安排的其它任務。
3.協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動,。
4.促進企業(yè)文化的繁榮發(fā)展,。
5.接受公司及醫(yī)院安排的各種學習和培訓規(guī)程。
為了更進一步方便患者就診,,逐步提高預約門診比例,,減少患者等候時間,推動文明有序掛號就診,,特制定預約門診比例工作計劃,。
一、嚴格執(zhí)行我院《門診預約掛號制度》,,落實管理到位,。
二、加大宣傳力度,,開展社區(qū)預約門診,。
三、加強出院患者電話回訪時的預約復診比例,。
四,、利用我院“病友會”“健康課堂”宣傳預約門診,,開展預約掛號。
門診部工作計劃表篇十三
一,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,,為患者提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務。
1,、將各項規(guī)章制度落到實處:定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。
2,、強化安全意識教育:發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,嚴格執(zhí)行“四不放過”,。
3,、加強重點時段的管理:如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.
4,、分層管理:按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內(nèi))——實習護士,,對她們進行分層管理,加強新護士的培訓學習教育,,提高他們的專業(yè)能力,。
5、完善護理文件記錄,,減少安全隱患:規(guī)范護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”,即客觀,、真實,、準確、及時,、完整,。
6、加強護理人員自身職業(yè)防護:組織全科護士學習相關知識,,制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。
7,、完善護理緊急風險預案:平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
二、以病人為中心,,提倡文明優(yōu)質服務,,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護理糾紛,。
1、確保,、完善便民措施,,管理責任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
2,、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語,提高健康教育質量,。
3,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權,,解除患者的顧慮,。
4、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育,。
三,、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改進,。
1,、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,、處理。
2,、不斷修改完善各種護理質量標準,,并組織學習,按標準實施各項護理工作,。
3,、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,,強化護理人員的服務意識,、質量意識。
4,、定期對質控小組,、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,,查找原因,,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況,。
四,、加強院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,。
2,、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理,,并定期檢查督促,,對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。
五,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,,加強教學、進修,、繼續(xù)教育工作,,提高護理人員業(yè)務素質。
1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,,每月組織理論考試和技術操作考核。按主管護師(或年齡45歲以上)——護師(或年齡35歲以上)——護士——新護士(1年以內(nèi))——實習護士,,對她們進行分層培訓學習管理,,
2、護理查房時提問護士,,內(nèi)容為基礎理論知識,、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。
3,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識,每季度進行急救技術演練,,熟練掌握急救器材及儀器的使用,,提高護士應急能力,。
4,、通過科室推薦、護理部考核進行綜合評價,,選拔護理骨干人員,,定期培訓學習,安排護理講課任務,,建立以護理部——護士長——護理骨干——新護士的分級護理教學管理網(wǎng)絡,。
六、提高護士個人素質,,積極開展活動
1,、成立護理文化管理組織,定期開展豐富的護理文化活動,。如:“各類節(jié)目或聚會”,、“護士節(jié)”技能操作比賽、“護士坐談會”等等,,旨在增強團隊凝聚力,。
2、積極參與精神文明創(chuàng)建活動,。
3,、加強內(nèi)涵建設,積極創(chuàng)建護理文化品牌營造和諧的護理團隊,。
七,、完成年護理管理目標
1、護理文件書寫≥90%
2,、消毒隔離合格率100%
3,、急救物品、器械完好率100%
4,、差錯事故發(fā)生數(shù)“0”
5,、三基理論、護理操作合格率≥90%
6,、一人一針一管執(zhí)行率100%
7,、護理安全管理≥95分
門診部工作計劃表篇十四
新的一年,,我們將在各級領導的正確領導下,堅持以保健為中心,,以臨床為依托,,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以“構建和諧社會主義社會”為方向,,以“預防為主,,依靠科技進步,動員全社會參與,,中西醫(yī)并重,,全心全意為人民服務”為宗旨,深入開展行業(yè)作風整頓,,緊扣“質量興業(yè),、品牌強院”的工作思路,堅持以人為本,,創(chuàng)新服務理念,,打造誠信婦幼品牌,圍繞“科學創(chuàng)新,、和諧發(fā)展”這個中心,,認真貫徹實施:面向群眾,面向基層,,保健與臨床相結合的婦幼工作方針,。貫徹“一法新兩綱”的重要思想,進一步加強婦幼衛(wèi)生工作,,為婦女兒童提供安全,、有效、優(yōu)質的衛(wèi)生服務,,繼續(xù)抓緊單位醫(yī)療質量管理,,努力提高我站的社會效益及經(jīng)濟效益,使我站能夠健康,、穩(wěn)定,、高速、可持續(xù)發(fā)展,,特制定20__年門診部工作計劃,。
一、工作思路
婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存,,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。對此,我們務必高度重視學習、面對現(xiàn)實,、實事求是,、抓住機遇、與時俱進,,努力工作,,才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
一是要加強形勢任務教育,,深入開展“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務質量”的醫(yī)院管理年活動,促進醫(yī)院的規(guī)范化,、科學化和標準化管理,。認真學習衛(wèi)生法律規(guī)范和衛(wèi)生改革政策,明確目標任務和面臨的困難,,進一步增強憂患意識,、競爭意識,,力爭在困難中求發(fā)展,。
二是要強化工作的事業(yè)心和責任意識,牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念,,通過各種途徑與手段積極宣傳自我,、推銷自我,不斷提高社會知曉率與信任度,,努力營造良好的社會工作環(huán)境,,為自我發(fā)展打好社會基礎,促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。
三是要加強宗旨觀念教育,,使全站所有人員認識到婦幼保健是公共衛(wèi)生的重要組成部分,進一步強化保健第一的思想,,正確處理好保健與臨床的業(yè)務關系,,增強服務意識,樹立以人為本的服務理念,,不斷優(yōu)化服務方式和服務態(tài)度,,提高服務質量。
四要加強效益觀念教育,,在服務中既要做到應需檢查,、應需治療、應需用藥,、努力減輕群眾的經(jīng)濟負擔,,又要增強效益觀念,積極引導群眾合理消費,,注重收入結構,,提高服務效益,。
五是要重視集體主義教育,使全站人員認識到自己是集體的一份子,,樹立院家并重,,自覺做到勤儉辦事,厲行節(jié)約,,努力消除浪費行為,。
六是要繼續(xù)抓好行業(yè)作風教育,教育全院人員自覺做到遵紀守法,,遵守職業(yè)紀律,。同時要以鞏固文明單位創(chuàng)建成果,進一步加強醫(yī)療質量管理和精神文明建設,。
二,、工作目標
1、抓質量管理創(chuàng)新質量是興業(yè)的基礎,,是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,。改變傳統(tǒng)的“人總要犯錯”觀念,要通過嚴格的管理,,使醫(yī)院的各項工作質量上臺階,、上檔次。醫(yī)療護理部門要抓好各項規(guī)章制度的督查督辦和落實,,抓好環(huán)節(jié)質控管理,,避免差錯事故的發(fā)生,實行質量責任追究制,。保健部門要嚴格按照規(guī)定和上級要求抓好婦幼保健各項工作,,做到各項數(shù)據(jù)上報及時、準確無誤,,確保各項保健指標達標,。
2、抓服務理念創(chuàng)新在堅持“以人為本”的基礎上創(chuàng)新服務模式,,更新服務理念,,在診療過程中醫(yī)患之間實行面對面的交流,消除患者的陌生感,,增強其信任度,。同時要緊扣行業(yè)作風整頓工作,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,要把“病人第一,、服務第一”和“病人永遠是對的”觀念貫穿診療過程始終。堅持誠信服務,保持“無紅包醫(yī)院”的招牌,。對外要采取“走出去”的辦法,,為人民群眾送溫暖、送關懷,、送健康,,要加大信息網(wǎng)絡服務力度,以便于告之在我院建檔的孕產(chǎn)婦,、嬰幼兒保健知識和接受健康檢查時間等,。
3、抓市場營銷創(chuàng)新隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善,,醫(yī)院營銷在謀求充足的病源,、擴大醫(yī)療業(yè)務范圍、提高醫(yī)院知名度等方面起到了舉足輕重的作用,,越來越受到了各醫(yī)療單位的廣泛關注,。一是要抓好內(nèi)部營銷管理。內(nèi)部營銷說到底就是醫(yī)療質量,、優(yōu)質高效的服務和全體干部職工的團隊精神,,要通過加大管理力度,完善措施,,為病人提供所需且滿意的醫(yī)療服務,,以此來留住病人,并通過病人的的宣傳獲得更多的病源,。二是外部營銷要注重宣傳醫(yī)院的新、特,、專項目,,要發(fā)揮網(wǎng)絡作用,要通過健康宣教提高群眾對疾病的預防保健意識,,提高群眾對醫(yī)院服務的認同感和信賴感
4,、抓職工隊伍建設要有計劃有步驟地加強職工隊伍的培訓和教育,加強業(yè)務學習,,組織學術講座,、三基考試和技術比武,提高職工業(yè)務素質,。選派技術骨干到上級醫(yī)院進修學習,,鼓勵職工崗位成才,通過自學,、函大等途徑獲得高學歷,。注意人才培養(yǎng)與引進,對醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術骨干在分配制度上給予傾斜,適當提高待遇,。
5,、抓醫(yī)院內(nèi)涵建設
(1)加強黨建和思想政治工作,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,,調(diào)動廣大黨員和職工的積極性,,確保我院政治思想工作和精神文明建設再上一個新臺階。
(2)修訂制度與職責,。對全院所有規(guī)章制度和崗位職責進行疏理和完善,,匯編成書,并以科室為單位組織學習,,便職工明確職責,、工作規(guī)范,不斷提升醫(yī)院整體服務功能,。
(3)安全工作包括醫(yī)療安全,、消防安全、交通安全,、人身安全等,,各部門要樹立牢固的安全意識,做好事前,、事中,、事后督促管理,抓好相關規(guī)章制度的落實,,確保醫(yī)院安全,。
三、具體要求
1,、嚴格執(zhí)行責任書中的工作要求,,科室中各類人員要嚴格履行各自的工作職責,嚴格執(zhí)行崗位責任制,。要以嚴肅,、認真、親切,、守密的工作態(tài)度來面對患者,。加強職工之間的團結,互相尊重,、互相信任,,團結互助。加強依法管理,,堅持依法執(zhí)業(yè),、依法服務,,持證上崗,嚴格遵守婦幼保健,、治療,、護理工作規(guī)范和操作規(guī)程,確保醫(yī)療安全,。
2,、加強政治理論學習,不斷提高政治理論水平,,發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神,,樹立正確的人生觀、價值觀,。在實踐中進行職業(yè)道德修養(yǎng),,充分發(fā)揮每個人的積極能動性,為我站健康,、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,。
3、強化勞動紀律,,完善各項規(guī)章制度,。科室要年初有計劃,,終有總結,,嚴格執(zhí)行崗位責任制及首診負責制,按時上,、下班,,堅守工作崗位。文明行醫(yī),,不以醫(yī)謀私,。發(fā)揚奉獻精神,院家并重,,單位有事隨叫隨到。
4,、規(guī)范各類醫(yī)療文書的書寫,,落實“三級查房”制度。各級醫(yī)務人員要認真填寫醫(yī)療護理有關資料,,做到內(nèi)容詳實,,數(shù)據(jù)準確。站領導定期,、不定期進行醫(yī)療,、護理查房,,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出改正,,防患于未然,。加強業(yè)務學習,提高理論知識水平,,定期組織醫(yī)務人員集中進行業(yè)務學習,,平時以自學為主,且對每月所學業(yè)務知識進行考試,,考試結果記入考核成績,,與工資掛鉤。
5,、加強婦幼保健工作,,大力宣傳婦幼保健知識,開展城鄉(xiāng)已婚婦女病的普查普治工作,。努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,,提高婦女的健康水平。認真落實“一法新兩綱”,,提高廣大群眾的自我保健意識,。做好社區(qū)服務工作,降低兒童“四病‘患病率,。與婦聯(lián)及街道辦事處協(xié)調(diào)開展健康知識講座,,做好婦女兒童的保健工作。
6,、做好孕產(chǎn)期保健工作,,鞏固“愛嬰醫(yī)院“成果。要以孕前,、懷孕,、分娩、產(chǎn)后等多個環(huán)節(jié)著手,,抓好育齡婦女的孕產(chǎn)期保健工作,。大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,嚴格執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,,嚴格審核手術產(chǎn)的適應癥,,降低手術產(chǎn)率。強化高危孕產(chǎn)婦跟綜管理,,提高縣級水平高危篩查質量,,健全孕產(chǎn)婦高危篩查的專冊登記、就診,、報告,、追蹤結案制度,。孕產(chǎn)婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手,把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓,。
7,、托幼機構兒童保健,要加大宣傳力度,,認真做好發(fā)動和組織工作,,努力提高保健的質量和水平,擴大兒童保健的社會效益和經(jīng)濟效益,。做好兒童的入托體檢工作,,防止兒童“四病”的發(fā)生,指導兒童合飲食,,營養(yǎng)搭配,,加強體弱兒、高危兒篩查,、分級管理,,此項工作要做到精心組織、熱情服務,、認真檢查,、科學指導、及時治療,、及時反饋,,并不斷提高檢查質量,針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出干預措施,。
8,、認真做好婚前醫(yī)學檢查工作,大力宣傳婚前體檢的重要性及積極性,,努力開發(fā)新婚保健,、優(yōu)生優(yōu)育服務,提高婚檢率,。使廣大群眾能自愿婚檢,,防止出生缺陷兒的發(fā)生。
9,、做好藥房及護理部的工作,。配合藥房負責人,按照市藥監(jiān)局的要求,,做好“合格藥房”的創(chuàng)建、鞏固工作,。加強對毒麻藥品的管理,,杜絕各類差錯事故的發(fā)生,,讓百姓吃上放心藥。護理部要求做好各類表格的填寫工作,,做好護理數(shù)據(jù)的收集,、登記,確保護理安全,。
10,、輔助科室要加強與臨床的協(xié)作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質量,。及時發(fā)放報告單,,不做人情檢查,嚴格遵守有關法律,、法規(guī),,不做與臨床診斷無關的檢查。做好儀器的日常保養(yǎng),,加強設備管理
11,、完成領導下達的臨時指令性工作,服從工作安排,,認真做好社會綜合治理工作,,防止各類案件的發(fā)生。