在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)項目策劃書提綱篇一

篇1：項目策劃書

前言

通過對潤業(yè)苑項目的初步分析，我們感到這將是一個可塑性非常強的項目,，通過專業(yè)的營銷和策劃操作,，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實力和形象，更應在小高層市場上獨樹一幟,。

我司經(jīng)過長時間的市場調研,，根據(jù)市場所反映出來的背景，結合自身所積累的經(jīng)驗,，提出切合市場銷售的建議供貴司參考,。

如能有幸成為貴司的合作伙伴,，屆時將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報告，以饗貴司慧眼,。

眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理有限公司

目錄

一,、市場背景

二、項目分析

三,、

四,、客源定位

五、產(chǎn)品建議

六,、推案策略

七,、廣告策略

八、銷售執(zhí)行

九,、公司簡介

十,、合作模式

一、市場背景

濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,，整體處于上升態(tài)勢,，在市場發(fā)展的過程中，我司認為可分為兩個階段,，每個階段市場構成要素的特征,，簡析如下：

(一）九九年之前，被動銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主,，追求身份與地位的顯示,，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性,。

開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴,，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重,，不重視客源心理及市場發(fā)展特性,，主觀開發(fā)，追求暴利,，無品牌意識,，對專業(yè)銷售機構極度排斥。

項目特征：產(chǎn)品形式單一（多層為主）,，缺乏特色,，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征（集中在千佛山周邊）,。

銷售特征：無整體營銷思路,，盲目追求高利，定價偏高,，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立,。

（二)xx年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征：客源層次廣泛,，需求多樣化,，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力,。

開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念,，對營銷策劃理念逐漸接受,，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求,，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏,。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚,、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,，進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理,，地價開始上升,，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理,，此時一部分資金實力弱,、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗,。

項目特色：產(chǎn)品多元化,，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可,，高層也占領一定市場份額,。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理,，特色鮮明,，并且小區(qū)品質不斷提升。

銷售特色：價格趨于合理,，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,，營銷理念隨專業(yè)銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化,，宣傳手段不斷翻新,。

在上述市場背景下，客戶,、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：

1,、客戶需求的變化

能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶,，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量,，向追求舒適性,、安全性、私密性方向轉變,。

對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶,，在追求上述要求的基本基礎上，更加注重樓盤的個性,、內涵及升值潛力,，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴格。

能承受4000元/m2以上的客戶,，相對前兩種客戶來說已有了質的提高,，在選擇樓盤時，最注重的是享受,，追求一種理念和內涵,，同時對開發(fā)商的資質、樓盤的知名度,、社區(qū)環(huán)境也非常注重,。

篇2：茶葉公司擴充項目策劃書

據(jù)歷史考證，自唐朝開始,，茶葉已經(jīng)成為社會生活中必不可少的日用品了,，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性,。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了,，以后我們的生活還是離不開他。

到09年末,，內銷茶市場年銷售額約為240-250億元,，預計遠期銷售總額將達到年xx億元的規(guī)模。但國內茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況,，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響,，基本還處于小農經(jīng)濟時代，規(guī)模小,，成本高,，技術創(chuàng)新能力弱；加工工藝和設備落后,；質量監(jiān)控體系不完善,；受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌,。銷售市場方面,，在全國范圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產(chǎn)品,，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,，品種單一導致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大范圍擴張,。個體茶莊雖然數(shù)量龐大,，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質量良莠不齊,，價格混亂,，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶,，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度,，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度,，亦很難成為市場主流。

很難想象在市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,，還有一個如此龐大且極具成長性的行業(yè),，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來,，張一元,、吳裕泰出了北京還有幾個人知道？西湖龍井,、碧螺春,、安溪烏龍、云南普洱大家耳熟能詳,，但又有誰能說出到底哪個牌子的產(chǎn)品才有品質保證呢,？

項目主題

以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式，以單一品牌整合國內名優(yōu)茶葉資源,，以品質為本,、樹信于民，確立安全茶葉的概念,，搶占終端市場,，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

項目背景和市場現(xiàn)狀

茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費產(chǎn)品,，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,，中國人有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分,，中國也是世界最大的茶葉消費國,、產(chǎn)量第二大國。

消費心理及需要

對處于銷售終端的消費者而言,，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團亂紗,，無從下手，如今買其他任何一種日用品,，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買,，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了,，稍微有點這方面知識的消費者根據(jù)色香味形,，按著價格的高低，腦子里的概念還可以搞個大概,，但是,，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了,，隨著生活水平的提高,，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全,，輿論對茶葉理化指標超標,、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理,。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度,、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶,、花茶,、烏龍、普洱,，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉,，我只需要一個安全優(yōu)質的品牌。

可行性論證

一．作為終端市場的占領者,，借助現(xiàn)代農業(yè)概念,、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進入資本市場,。

二．作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,，在行業(yè)內具有獨創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子,，易于得到政策的支持,。

三．通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式,，有利于減少中間環(huán)節(jié),，降低成本，合理控制售價,，在控制一部分優(yōu)質資源的同時,，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農增收,，也使消費者能在合理的價位上放心購茶,。

四．作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個優(yōu)質的茶品牌,，帶動茶文化的發(fā)揚,，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值,。

五．通過在茶葉界首倡的特許專營,、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下,，既可以在最大限度內控制固定資產(chǎn)投入成本,，也可以迅速占領終端市場,，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤

六．茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領終端就等于搶先占有了未來的制高點

品牌理念

以質量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力,，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

組織架構

總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端

總公司主要負責品牌經(jīng)營及維護,，業(yè)務物流,，質量控制,，門店推廣,、審核、,，財務核算,，行政事務。品牌經(jīng)營部門負責品牌,、企業(yè)logo,、整體風格設計維護,，制定企業(yè)文化及推廣,，媒體聯(lián)絡，公共關系,，廣告策劃,，新產(chǎn)品推廣等事務,；業(yè)務部門負責產(chǎn)品原料基地,、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等,；質量控制部門負責質量驗收,，包裝，檢驗,、新產(chǎn)品研發(fā)等,；門店推廣審核部門負責門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣,、審核,、開業(yè)準備、門店撤消,、員工教育等,，財務部門負責財務核算、成本控制等,，行政部門負責日常行政事項,，公司制度的建立，計算機網(wǎng)絡維護,、電子商務,，法律等。

生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟,，根據(jù)總公司的要求供應符合相應衛(wèi)生,、質量標準的產(chǎn)品。加盟店負責產(chǎn)品的銷售,，本地推廣,，跟進服務等

經(jīng)營原則及策略

原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衛(wèi)生,、質量標準的茶葉,。

篇3：項目合作策劃書

項目說明書

一、大學網(wǎng)概況

大學網(wǎng)成立于xx年8月27日,，是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷,，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,，分布于西安各大高校,，大學網(wǎng)的宗旨是一切為了大學生，致力于在西安建立一個網(wǎng)絡,，通過該網(wǎng)絡促進各種線下活動的開展,，給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

二,、團隊核心成員介紹

劉海洋：本科畢業(yè)后任職于知名公司,，工作一年后辭職,，開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,，大學網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè),。為人具有感染力，做事執(zhí)著,，熱情,，不甘寂寞，有領導力,。

王帆：交通大學管理學院在讀研究生,，項目管理專業(yè)，本科時接觸各種社團較多,，現(xiàn)在研究生會工作,。為人較為冷靜，思考問題比較周全,，善于與人打交道,，做事執(zhí)著，主要負責人事和市場方面,。

李釗：交通大學在讀研究生,，主要負責網(wǎng)頁設計和技術方面。

毛琦：交通大學軟件學院在讀研究生,，主要負責網(wǎng)站技術方面,。

羅娜：畢業(yè)于西北大學。性格活潑開朗,，喜歡一切新鮮事物,。

郭丹：西安電子科技大學在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè),，現(xiàn)任研究生會副主席,，本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負責人事外聯(lián)方面,。

趙飛：西安電子科技大學在讀研究生,，情報專業(yè)，現(xiàn)任研究生會副主席,，有毅力,，工作能力強。

核心成員各司其責,，分工明確,，特別強調執(zhí)行力。

三、市場分析

大學網(wǎng)成立于xx年8月,，致力于服務西安地區(qū)所有高校在校大學生。網(wǎng)站的主要內容均取材于大學生活,，“一切為了大學生”,，扎根于大學校園，是大學網(wǎng)最大的特點也是立足點,。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網(wǎng)站,，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生,，這使得大學網(wǎng)的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息,。

目前,西安有幾家大學生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對于我們西安地區(qū)的廣大大學生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費.大學網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系，為大學生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺,。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道,。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網(wǎng)結合自身優(yōu)勢,，不斷創(chuàng)新,，依托于自身網(wǎng)絡平臺，通過不斷的整合校園資源,，為大學生提供最全面的服務通道,，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務。簡單來說,大學網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區(qū)的在校大學生們,。

四,、經(jīng)營現(xiàn)狀

大學網(wǎng)除了以上團隊成員外，還有域名資產(chǎn),，目前已經(jīng)升值到22萬元,；服務器一臺，后臺程序一套,；對內方面（校園）目前各類人員的招聘已經(jīng)開始,，僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周，就有10人應聘欄目編輯,，4人應聘ceo,，2人希望能有合作；對外方面（商家）已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向,；但由于缺乏資金,，宣傳力度不夠，各項工作進展的較慢,。(只要5---10萬的資金)

五,、經(jīng)營模式

我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負責該校的各項線下工作,；欄目編輯不一定每個學校都有人,，只要保證該欄目總人數(shù)達到要求即可。

篇4：公司發(fā)展策劃書的寫作方法

公司的發(fā)展往往需要很多的方法,，舉行很大的策劃活動和發(fā)展活動當然是最普遍和有效的事情了,，這是一種擴大公司的影響力和擴張力的很大的表達方法。做好一次活動對公司來說,，并不是很難,，但是在活動的同時如何才能提升品牌成為很重要的一環(huán)，這樣的活動才成為成功,。

活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內提高銷售額,，提高市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出,，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽度,，都將起到積極的提高作用,。

活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,，他們是互相聯(lián)系,，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,虛擬主機,，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

對于一些剛接觸廣告,，或者剛接觸策劃的業(yè)內朋友來說,，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人,，有時候也難免犯錯,，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢,？我覺得需要注意以下幾點：

1.變換寫作風格

一般來說,，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗，當然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式,。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格,，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn),。

2．切忌主觀言論

在進行活動策劃的前期,，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析,，才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的,。同樣，在策劃書的協(xié)作過程中,，也應該避免主觀想法,，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施,，任何結果都可能出現(xiàn),，策劃者的主觀臆斷將直接導致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且,，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,，會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果,。

3.主題要單一,，繼承總的營銷思想

在策劃活動的時候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題（包括企業(yè)活動的時間,、地點,、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析,、消費者心理分析,、產(chǎn)品特點分析、等）做出準確的判斷,，并且在進行swot分析之后,，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題,，而且也只能是一個主題,。在一次活動中，不能做所有的事情,，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,，正所謂“有所為,，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,，才能引起受眾群關注,，并且比較容易地記住你所要表達的信息。

4.直接地說明利益點

在確定了唯一的主題之后,，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動,，為什么呢,？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此,，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,，如果是優(yōu)惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量,，而如果是產(chǎn)品說明,，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣,，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,，從而形成購買。

5.活動要圍繞主題進行并盡量精簡

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,，其實不然，其一,，容易造成主次不分,。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加,，似乎反響非常熱烈,，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業(yè)的目標消費群體,，而且即使是目標消費群體,，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合,，所以很難達到預期效果,，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧,，同時又能達到良好的效果,，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的,。其二，提高活動成本,，執(zhí)行不力,。在一次策劃中，如果加入了太多活動,，不僅要投入更多的人力物力和財力,，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執(zhí)行不力,，最終導致案子的失敗,。

6.具有良好的可執(zhí)行性

一個合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃,，再加上一支良好的執(zhí)行隊伍,，才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功,，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性,。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,，除了需要進行周密的思考外,，詳細的活動安排也是必不可少的?；顒拥臅r間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析,，在具體安排上應該盡量周全，另外,，還應該考慮外部環(huán)境{如天氣,、民俗}的影響。

篇5：關于籌辦企業(yè)報的策劃書

一,、辦刊原則

企業(yè)內刊作為企業(yè)文化的重要載體,，它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)管理,、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè),、樹立企業(yè)形象的文明窗口,。

(一)報紙名稱

***報

(二)報紙形式

基于公司的發(fā)展規(guī)模、外部形象及宣傳效應,，用銅版紙彩色印刷,，形式應為四開小報，每期四個版,，出版周期以月為單位,，每月一期,，在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。

(三)辦報方向

1.企業(yè)部門通訊,、促進員工之間加強了解,、交流的工具。

2.傳達企業(yè)上層政策思想的載體,，建立一種企業(yè)文化,。

3.立足行業(yè)高度，發(fā)表行業(yè)導向觀點,，影響行業(yè)現(xiàn)狀,，樹立行業(yè)領導者姿態(tài)。

(四)辦報風格

稿件,、版面編排清新悅目,、健康向上、圖文并茂,，能夠傳播公司的先進文化,，展現(xiàn)團結協(xié)作的精神風貌。

(五)關于發(fā)行

每期內刊印刷后,，投放給公司董事長,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、總裁助理辦公室及各部室；各省市分公司（分廠）,、經(jīng)銷商,、養(yǎng)殖戶,、行政主管部門、各地專業(yè)市場,、行業(yè)展會派發(fā)給準客戶等,。

二、辦報版式

基于公司的發(fā)展規(guī)模,、外部形象及宣傳效應,，用銅版紙彩色印刷，辦刊形式應為四開小報,，每期四個版,，出版周期以月為單位，每月一期,，在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中,。

三、成本計算

編輯人員：至少安排一名編輯人員負責報紙的采編和外聯(lián)工作,。工資：***元/月

排版人員：至少安排一名排版人員負責報紙排版配合編輯人員,。工資：***元/月

印刷成本：印數(shù)xx0份,，銅版紙印刷，每期印刷費用在***元左右,。新聞紙印刷,，每期印刷費用在***元左右。

稿費成本：通訊員稿費+員工投稿稿費,。假設每期25篇稿件,，每篇平均稿費千字40元，稿費預算在1000元左右,。

四,、報紙內容

通過對內刊發(fā)展趨勢及國內部分知名內刊結構、內容的分析以及對本公司內刊定性及受眾的分析,，企業(yè)報內容將從生產(chǎn),、經(jīng)營管理、銷售,、市場信息,、企業(yè)形象等方面入手去豐富，具體可涵蓋公司企業(yè)目標,、經(jīng)營理念,、核心價值觀、以人為本的現(xiàn)代企業(yè)文化管理主旨,、營銷戰(zhàn)略,、顧客滿意戰(zhàn)略等等諸多方面,。具體欄目的設定,，初步規(guī)劃如下：第一版《新聞篇》

1.國家方針、政策及行業(yè)的動態(tài)等,。新聞的選擇應該有行業(yè)性,、親近性、參考性,，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性,。新聞

企業(yè)項目策劃書提綱篇二

企業(yè)項目策劃書范文

企業(yè)項目的開展需要先制定好一份可行的策劃書，提升工作開展的計劃性,，下面企業(yè)項目策劃書范文是小編為大家整理的,，在這里跟大家分享一下。

第一章 項目總論

(一)項目名稱

xxxx二手車交易市場建設項目,。

(二)項目建設地點

江西省宜春市上高縣城郊

(三)項目的發(fā)展方向

綜合在技術,、市場、絡,、資金等方面的優(yōu)勢,，在宜春市政府,、上高縣政府的指導下，共同將“xxxx二手車交易市場建設項目”,，打造成以互聯(lián)為信息平臺;以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,，開辟一個嶄新、開放,、多維,、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市,、輻射全省,、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功,。

(四)項目建設的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟,，在，老交易模式已經(jīng)運行了20年,，具體到xx市,，傳統(tǒng)的二手車交易散、亂,、差,，存在巨大的監(jiān)管漏洞，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,，建設集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行,。

(2)二手車市場轉型的需要

目前的舊機動車交易市場，實際上是物業(yè)服務物業(yè)管理,，信息服務,、過戶服務、管理等內容,，因此舊機動車交易市場必須轉型,。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立，將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣,、集中交易,、政策便利、一套龍服務,、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點,，擁有蓄勢待發(fā)的先機，實現(xiàn)舊機動車交易市場轉型,。

第二章 我國二手車市場的發(fā)展趨勢

(1)銷量大幅度增加

據(jù)汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,，僅xx年1至11月，全國二手車累計交易量就已經(jīng)達到了萬輛，超過xx年全年總量,，同比增長達%,，交易額總計達億元，同比增長 %,。此外,，在利潤和銷量雙雙增長的同時，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出%,。

(2)二手車平均交易價格上升

國內二手車市場的一大特點就是,，在新車價格不斷下降的情況下，二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升,，平均交易價格超過4萬元,。二手車檔次在不斷提高，以往二手車市場中的主力如“小面”,、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,，高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山,，而進入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等,，份額則大幅度縮減。據(jù)統(tǒng)計,，xx年二手車交易中,，轎車交易占了總交易量的近一半，同比增長達%,。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

二手車逐步走向低齡化,，車況也得到了提高。統(tǒng)計顯示,，目前市場上,，3年以內的準新車占交易總量的%，比前年同期增長%;3至10年內的二手車占交易總量的%,，但卻比前年下降了%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的%,。更多低齡化車的進入,，無疑提升了二手車的身價,。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展

對于今年的二手車市場，行業(yè)內人士普遍表示樂觀,。因為,，汽車的平均置換周期一般為5至6年，那么xx年,、xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車,，即將進入更新期。同時，市場環(huán)境的改善,、消費者消費觀念的變化,，以及汽車保有量的積累，這都為二手車的發(fā)展提供了契機,。20xx年,，國內城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率，人們收入的增加直接擴大了市場的內需,，這也帶動了汽車市場的快速增長,，同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,，政府加大惠農政策的實施,，使廣大農民迅速富裕起來，這使本來就對二手車市場有很大需求的農村,，有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動,。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康,、快速發(fā)展,，稅收不公、行業(yè)準入,、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,，將得到徹底或部分解決。同時,，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,，逐漸走向品牌經(jīng)營階段，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn),。

第三章 目標定位

xxxx二手車交易市場建設項目的發(fā)展是建立一個具有以標準為平臺,、交易為主導、賣場為基礎,、絡為先鋒,、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場。

(一)階段性目標

第一階段：進行前期投資500萬元;20xx 年 月前,，在xxx城郊初步建立一個

二手車交易市場,。

第二階段：20xx 年，二手車交易絡進一步擴大,，通過融資,、信貸等手段，總投資5000萬元,，建設一個市場面積平方米,，占地 畝，交易大 廳面積達平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。

(二)市場的經(jīng)營目標預測

到20xx年,，市場年銷售二手車達 輛,，銷售額達 萬元。

第四章 項目投資估算和資金籌措

(一)項目投資估算

第一期預計投資xxx萬元,，第二期擴大投資到xxxx萬元,。

(二)資金籌措

本項目資金全部為自籌。

第五章 項目風險分析及風險防范

項目在實踐上也存在各種風險,，可以歸納為存在的五大風險：經(jīng)營風險,、管理風險、政策風險,、安全風險,、信息風險。

(1)經(jīng)營風險的防范：

防范原則：風險分散化;盈利多點化;加盟體系利益緊密化;競爭的包容化;拓展的快速化;

(2)管理風險的防范

防范原則：管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;

(3)政策風險的防范

防范原則：合法經(jīng)營;約束機制;預警機制;

(4)信息風險的防范

防范原則：創(chuàng)意無限,，市場為先,，亮點不斷、精彩不斷;奉行共享,、整合的發(fā)展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣,、乘勢造市的行動理念。

第六章 項目綜合評價

(1)適應了市場的需求

我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,，汽車貿易市場正在向規(guī)?；⒍嘣?、現(xiàn)代化,、品牌化方向發(fā)展，擬建設的“xxxx二手車交易市場建設項目”正適應了國內汽車市場發(fā)展的這一新趨勢,。

(2)政府和政策的大力支持

該項目是符合國家商務部,、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》，和省商務廳,、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關于進一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進二手車市場發(fā)展的意見》等政策,，必將得到有關部門和政府的關心和扶持。

(4)具有品牌優(yōu)勢的服務功能齊全的新市場

項目建成后,，將在省內,、市內建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式，樹立一個嶄新,、開放,、多維、立體的市場空間和場所,，建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。