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最新招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購模擬題及答案 招投標(biāo)項(xiàng)目管理師優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-27 09:40:57
最新招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購模擬題及答案 招投標(biāo)項(xiàng)目管理師優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-04-27 09:40:57     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購模擬題及答案 招投標(biāo)項(xiàng)目管理師篇一

1,、 總控制計(jì)劃初始版本或正式版本在編制時(shí)應(yīng)本著前緊后松原則,一般均留出總工期()的裕量,,給此后適時(shí)調(diào)整留下余地,。

a.1%~5%

b.5%~10%

c.10%~15%

d.15%~20%

2、績(jī)效報(bào)告是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)收集有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展的基礎(chǔ)信息,,向項(xiàng)目利益相關(guān)方提供績(jī)效信息,,該工作屬于項(xiàng)目管理九大任務(wù)中()的工作內(nèi)容。

a.綜合管理

b.人力資源管理

c.溝通管理

d.范圍管理

3,、 業(yè)主擬采購一套精密設(shè)備,,考慮到采購過程有一定的.技術(shù)難度,選擇了有豐富的類似設(shè)備采購經(jīng)驗(yàn)的一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),,這屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的(),。

a.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

b.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

c.接受風(fēng)險(xiǎn)

d.減輕風(fēng)險(xiǎn)

4、下列選項(xiàng)中不屬于招標(biāo)采購溝通計(jì)劃的重點(diǎn)的是(),。

a.潛在委托項(xiàng)目的信息收集

b.總結(jié)報(bào)告

c.招標(biāo)內(nèi)容的發(fā)布

d.提供信息的來源

5,、在建設(shè)工程施工階段,承包人向發(fā)包人提出工程索賠成立的條件(),。

a.施工缺陷

b.施工設(shè)備故障導(dǎo)致的工期延誤

c.分包人工程質(zhì)量問題

d.圖樣錯(cuò)誤

6,、工程質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是()。

a.業(yè)主

b.設(shè)計(jì)單位

c.咨詢公司

d.施工單位

7,、 工程質(zhì)量事故處理的基本要求包括(),。

a.處理方便,經(jīng)濟(jì)合理

b.迅速及時(shí),,減少影響程度

c.滿足使用和功能要求

d.補(bǔ)救合理,,按規(guī)劃執(zhí)行

e.安全可靠,不留隱患

8,、采購信息技術(shù)主要包括(),。

a.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

et網(wǎng)絡(luò)

c.多動(dòng)能計(jì)算機(jī)技術(shù)

d.專用軟件

t2003/2007

9、下捌選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是(),。

a.當(dāng)spi>1時(shí),,表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快,進(jìn)度提前,。

b.當(dāng)spi>0時(shí),,表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快,進(jìn)度提前,。

c.當(dāng)spi<1時(shí),,表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢,進(jìn)度延期,。

d.當(dāng)spi<0時(shí),,表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢,進(jìn)度延期,。

e.當(dāng)spi=1時(shí),,表示實(shí)際進(jìn)度等于計(jì)劃進(jìn)度。

10,、工程保險(xiǎn)除遵循近因原則外,,還應(yīng)遵循()原則。

a.保險(xiǎn)利益

b.不計(jì)免賠

c.損害補(bǔ)償

d.協(xié)助追償

e.最大誠信

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