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企業(yè)半年工作總結(jié) 企業(yè)半年工作總結(jié)會(huì)議新聞稿模板(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-27 14:21:03
企業(yè)半年工作總結(jié) 企業(yè)半年工作總結(jié)會(huì)議新聞稿模板(6篇)
時(shí)間:2023-04-27 14:21:03     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

企業(yè)半年工作總結(jié) 企業(yè)半年工作總結(jié)會(huì)議新聞稿篇一

截止6月30日,集團(tuán)共完成產(chǎn)值2.6億元,,實(shí)現(xiàn)利稅xx91萬(wàn)元,,施工工程質(zhì)量均達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)良率達(dá)95%,,履約率100%,,報(bào)監(jiān)率100%,安全監(jiān)督管理覆蓋面達(dá)到100%,,企業(yè)安全評(píng)價(jià)合格率達(dá)到100%,,企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%,無(wú)重**全事故發(fā)生,,為實(shí)現(xiàn)年終既定目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

20xx年,是我集團(tuán)實(shí)行新戰(zhàn)略的開(kāi)局之年,。上半年,,我集團(tuán)土建、樁基,、鋼構(gòu),、墻材四專業(yè)公司及建機(jī)廠表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

土建公司完成產(chǎn)值6030萬(wàn)元,,較去年同期提高37.6%,,已簽訂9683萬(wàn)元工程合同,成功施工3棟高層樓房,;樁基公司完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元,,較去年同期提高160%,召開(kāi)了專題會(huì)議研究設(shè)備更新事宜,,組織完成了兩臺(tái)樁機(jī)采購(gòu)招投標(biāo)工作,;鋼構(gòu)公司完成產(chǎn)值3606萬(wàn)元,并已簽訂了4206萬(wàn)元的工程合同,,為加快提升加工廠,,對(duì)加工廠承包人進(jìn)行了調(diào)整;墻材公司投資200萬(wàn)元新上隔墻板立模生產(chǎn)線,,在加大保溫磚生產(chǎn)的同時(shí),,大力發(fā)展煙道,、箱模等新產(chǎn)品,積極開(kāi)拓銷售市場(chǎng),,集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房(420多平方米)工程,,奠定了中石油加油站集成房下步全國(guó)推廣的基礎(chǔ),同**簽訂了20萬(wàn)元的保溫磚技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,,已開(kāi)始施工**東辰置業(yè)15萬(wàn)元的煙道工程,,箱模產(chǎn)品也已用于華宇公司工程,截止6月底,,完成產(chǎn)值585萬(wàn)元,,比去年同期提高了10%;建機(jī)廠根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略集中供應(yīng)機(jī)具設(shè)備,,積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),,結(jié)合土建公司工程需要,投資80多萬(wàn)元新購(gòu)5臺(tái)塔機(jī),;結(jié)合保溫磚項(xiàng)目,,投資20多萬(wàn)元購(gòu)買水泥罐等設(shè)備;并依靠自身技術(shù)力量,,將隔墻板立模生產(chǎn)線由原來(lái)的購(gòu)買變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作,。

按照市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦及市住建局黨委關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求,我集團(tuán)黨總支圍繞企業(yè)中心工作與發(fā)展,,以集中點(diǎn)評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合方式,,組織開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”活動(dòng),黨總支對(duì)各黨支部,、黨支部對(duì)黨員進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評(píng),,激勵(lì)鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,;繼續(xù)圍繞保障和改善民生的目標(biāo),,做好了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“公開(kāi)承諾”落實(shí)情況,,努力解決好干部員工反映的突出問(wèn)題,,推動(dòng)廣大黨員在思想上領(lǐng)先,在行動(dòng)上爭(zhēng)先,,在崗位上創(chuàng)優(yōu),;以慶祝建黨90周年活動(dòng)為主題,積極開(kāi)展“學(xué)黨史,、增黨性,、當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng),在全體黨員中開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),,即上一次黨課,、召開(kāi)一次座談會(huì),、組織一次入黨宣誓,重溫黨的歷史和豐功偉績(jī),,進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,,增強(qiáng)宗旨意識(shí),向黨的90華誕獻(xiàn)禮,;按照市住建局黨委要求,,開(kāi)展了黨總支換屆選舉工作,選舉產(chǎn)生了新一屆黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子,。

下半年,,我集團(tuán)將按照市委、市府及市住建局的要求,,結(jié)合自身實(shí)際,,在做好業(yè)務(wù)招攬、提高施工質(zhì)量,、促進(jìn)施工工期,、保證施工安全等日常工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

(一)突出專業(yè)特色,,抓好“四專一機(jī)”,。土建、樁基,、鋼構(gòu),、墻材四大專業(yè)公司,要繼續(xù)實(shí)施“專業(yè)公司主導(dǎo),、承包單位運(yùn)營(yíng)”的承包模式,,工作重點(diǎn)放在牽頭、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主,、聯(lián)系大項(xiàng)目,、收好工程款上,不斷擴(kuò)大自身實(shí)力,。在各自專業(yè)的發(fā)展上,,要突出“特色”、“特長(zhǎng)”,、“特點(diǎn)”,,要在實(shí)踐中有所創(chuàng)新發(fā)展。

(二)做好新發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,。一是要進(jìn)一步解放思想,,不斷創(chuàng)新承包單位自主經(jīng)營(yíng)思路,大力拓展承包單位經(jīng)營(yíng)模式,;二是依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,,逐步形成承包單位自主經(jīng)營(yíng)的大能力,,實(shí)現(xiàn)承包單位自主經(jīng)營(yíng)的大效益,使承包單位自身實(shí)力得到大的提升,,增強(qiáng)承包單位的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,;三是做嚴(yán)資金運(yùn)用以及人力資本監(jiān)管服務(wù),大力打造高素質(zhì),、業(yè)務(wù)精的管理隊(duì)伍,,同時(shí)做活資本運(yùn)作,多措并舉,,使企業(yè),、員工資金收益最**。

(三)做好人力資源管理,。一是進(jìn)一步建立健全財(cái)會(huì),、材料人員及審計(jì)人員管理隊(duì)伍和管理制度;二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《人力資源管理先進(jìn)單位評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,,切實(shí)改變承包單位“缺人不招人,,招人不用人,用人不留人”的問(wèn)題,;三是人力資源管理部門要加大督查力度,,盡快形成“不干事的有壓力,想干事的有機(jī)會(huì),,能干事的有舞臺(tái),,干成事的有地位”的用人環(huán)境。

(四)做好質(zhì)安管理統(tǒng)籌,。一是建立完善安全及文明施工的內(nèi)控制度,,形成科學(xué)有效的管理模式和長(zhǎng)效機(jī)制;二是加大工程質(zhì)量管理力度,,確定年度創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),,分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,;三是確保安全生產(chǎn)和勞保用品投入,,嚴(yán)格施工程序和施工管理,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),,杜絕重大傷亡事故發(fā)生,;四是貫徹落實(shí)質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,,加強(qiáng)監(jiān)管力度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管理水平的全面提升,。

企業(yè)半年工作總結(jié) 企業(yè)半年工作總結(jié)會(huì)議新聞稿篇二

繁忙而緊張的一年過(guò)去了,,在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,,在同事們的大力支持下,我積極做好本職工作,,履行自己的職責(zé),,現(xiàn)把自己這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn),。

一年來(lái),,按照管委會(huì)確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,,以職工滿意為宗旨,,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)地做好后勤服務(wù)工作,。

一、勤奮學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo),。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,,更是一種境界。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高理論水平,,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己,。

二、立足本職,,愛(ài)崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員,,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做,;全身心的投入到工作中去,。

第一、作為一個(gè)集體食堂,,要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時(shí)到位。認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,,讓每個(gè)人各司其職,,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,,堅(jiān)持原則,,認(rèn)真做好本職工

作和各種臨時(shí)性勤雜工作,服從分配,,隨叫隨到,,保證了干部職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我自己也首先做到以身作則,,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,,盡責(zé)盡心,。

第二、每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn),。及時(shí),、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時(shí)確保了干部職工的正常就餐。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。干部職工用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,由我親自去采購(gòu),,嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位干部職工的身體健康。在用物理財(cái)過(guò)程中能夠嚴(yán)格把關(guān),,精打細(xì)算,開(kāi)源節(jié)流,。

一年來(lái),,切實(shí)做到了“服務(wù)周到,保障有力”得服務(wù)宗旨,,為了使自己更好地為干部職工服務(wù),,我一邊從網(wǎng)絡(luò)上汲取后勤管理上的業(yè)務(wù)知識(shí),努力學(xué)習(xí)和借鑒各種先進(jìn)的的后勤工作理念,,一邊嚴(yán)格要求自己,,對(duì)同事們反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,積極向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映,,爭(zhēng)取盡快解決,。

以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),盡管經(jīng)過(guò)一些努力,,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,,但自己深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距,,一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒,,有時(shí)急于求成。在下一步的工作中,,要加以克服和改進(jìn),。

企業(yè)半年工作總結(jié) 企業(yè)半年工作總結(jié)會(huì)議新聞稿篇三

今年上半年,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各級(jí)各部門的關(guān)心支持下,市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局認(rèn)真貫徹盛市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議精神,,扎實(shí)工作,,奮力拼搏,努力克服全球金融危機(jī)影響,,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

上半年,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)獲得長(zhǎng)足發(fā)展,,在全市經(jīng)濟(jì)中“版圖”擴(kuò)大,比重增加,。截止6月,,規(guī)模工業(yè)企業(yè)已達(dá)792戶。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值668.47億元,,同比增長(zhǎng)9.07%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值198.24億元,,同比增長(zhǎng)8.04%;實(shí)現(xiàn)稅收12.34億元,,同比增長(zhǎng)16.06%,;支付勞動(dòng)者報(bào)酬61.46億元,同比增長(zhǎng)5.44%;提供就業(yè)崗位127.95萬(wàn)個(gè),。

20xx年,,我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)盡管受全球金融危機(jī)的影響,但運(yùn)行質(zhì)量和效益上還有上乘表現(xiàn),,呈現(xiàn)出以下八個(gè)特點(diǎn):

一是受金融危機(jī)的影響較大,。這次金融危機(jī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響面較廣,我市民營(yíng)企業(yè)除農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、輸變電業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)外,,其他行業(yè)都不同程度受到影響。如xx縣界牌陶瓷企業(yè)原有20來(lái)家,,現(xiàn)只有振弘陶瓷獨(dú)樹(shù)一幟,,其余的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)基本停產(chǎn)。xx旺華螢石礦業(yè)有限公司影響相對(duì)較少,,但產(chǎn)品價(jià)格也有回落,,由原來(lái)的1400元/噸下降到1150元/噸,年利潤(rùn)下降1400萬(wàn)元左右,。金融危機(jī)的蔓延,,對(duì)民營(yíng)企業(yè)影響的程度較深,尤其是冶煉化工業(yè),、紡織服裝業(yè),、有色金屬采選業(yè)影響更大,目前尚未逆轉(zhuǎn),。主要表現(xiàn)在:其一是產(chǎn)品價(jià)格大幅度下跌?,F(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格與去年最高時(shí)價(jià)比相差懸殊,,氧化鋅由去年的3.3萬(wàn)元/噸降至現(xiàn)在的1.2萬(wàn)元/噸,硫酸鋅由去年的7000元/噸降至現(xiàn)在的2800元/噸,,硫酸由去年的1900元/噸下跌至現(xiàn)在的230元/噸,,全市上規(guī)模的鋅化工企業(yè)40多家,已大都停產(chǎn),。由于產(chǎn)品價(jià)格下跌過(guò)快過(guò)猛,,迫使部分企業(yè)無(wú)法正常生產(chǎn),有的企業(yè)新上項(xiàng)目也無(wú)法開(kāi)工,。其二是產(chǎn)品出口量大幅度下滑,。今年1-3月份,,我市民營(yíng)企業(yè)出口交貨值1.77億元,,比去年同期下降33.32%。香港萬(wàn)盛織造有限公司今年1-3月基本上沒(méi)有訂單,,處于停產(chǎn)狀態(tài),。衡陽(yáng)邦友化工有限公司生產(chǎn)的無(wú)機(jī)氟化鹽,原主要外銷到歐美市場(chǎng),,金融危機(jī)以來(lái),,對(duì)外已接不到訂單,只能依靠占30%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,斷斷續(xù)續(xù)生產(chǎn),。由于出口渠道受阻,導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)發(fā)生連鎖反應(yīng),,相互影響,,企業(yè)的產(chǎn)品銷售困難,庫(kù)存量大幅度增加,。xx飛翔電子有限公司生產(chǎn)的鋁電容器一方面銷售受影響,另一方面資金不能及時(shí)回籠,,企業(yè)不敢連續(xù)供貨,,產(chǎn)品只能庫(kù)存積壓。

二是項(xiàng)目建設(shè)來(lái)勢(shì)較好,。今年,,我們按照“抓發(fā)展就是抓項(xiàng)目,抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目”的要求,,把項(xiàng)目建設(shè)作為第一抓手,堅(jiān)持發(fā)揮優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)項(xiàng)目,,擴(kuò)大招商引項(xiàng)目,,著眼后勁選項(xiàng)目,,依托園區(qū)聚項(xiàng)目,強(qiáng)化服務(wù)促項(xiàng)目的方針,,通過(guò)在建項(xiàng)目抓投資,,投資項(xiàng)目抓增資,并聯(lián)項(xiàng)目抓配套的途徑,,較好地促進(jìn)了我市項(xiàng)目建設(shè),,呈現(xiàn)了加速提質(zhì)強(qiáng)后勁的局面。今年1-5月份,,新增投入500萬(wàn)元新擴(kuò)改項(xiàng)目150個(gè),,其中:1000萬(wàn)元至5000萬(wàn)元的項(xiàng)目63個(gè)、5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目21個(gè),。創(chuàng)大鎳釩項(xiàng)目總投資2.3億元,,已完成投資1.8億元,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元,,實(shí)現(xiàn)稅收1個(gè)億以上,,目前項(xiàng)目建設(shè)和試產(chǎn)進(jìn)行順利。xx三和食品有限公司投資5000萬(wàn)元新上快食河粉生產(chǎn)線,,正在進(jìn)行設(shè)備安裝,,預(yù)計(jì)9月投產(chǎn)。項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,,新增產(chǎn)值9500萬(wàn)元,,稅收500萬(wàn)元,提供就業(yè)崗位200個(gè),。衡東金宇銅業(yè)有限公司的電解銅項(xiàng)目計(jì)劃投資3.8億元,,年產(chǎn)電解銅10萬(wàn)噸,年產(chǎn)值50億元,創(chuàng)稅收1.5億元,,被列為省重點(diǎn)工程和省雙百工程項(xiàng)目,。投資8億元的中國(guó)建筑材料集團(tuán)xx縣洪城水泥有限公司,在雙橋鎮(zhèn)新建第二條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線及利用低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目,征地1000畝,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)稅收20xx萬(wàn)元,。

企業(yè)半年工作總結(jié) 企業(yè)半年工作總結(jié)會(huì)議新聞稿篇四

20××上半年已經(jīng)過(guò)去了,,回首上半年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。

在這半年來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我主要負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)和食堂管理工作,,本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,,樹(shù)立愛(ài)行如家,,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)

對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。

為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,,每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,,及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S?,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。

其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,。作為一個(gè)集體食堂,,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),,切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,,明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,,保證員工正常就餐。

在此,,對(duì)于食堂工作人員半來(lái)不辭辛苦,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力配合我的工作,,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,,表示深深的感謝!

上半年里,,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,,在裝修搬遷過(guò)程中,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,,利用下班后及休息日的時(shí)間,,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。

我行網(wǎng)點(diǎn)多,,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換,、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造,、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,,突發(fā)事件不可避免,,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,,只要接到事故電話,都會(huì)以最快的速度趕去支援,,保證支行的用水用電安全運(yùn)行,。

半年來(lái),在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,,取得了一些成績(jī),但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,,與全體員工的期望還有不小的距離,,還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開(kāi)拓等,。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,,有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),,努力完善自我,,在本職崗位上做出的成績(jī)、更大的貢獻(xiàn),,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階,!

企業(yè)半年工作總結(jié) 企業(yè)半年工作總結(jié)會(huì)議新聞稿篇五

時(shí)光似箭、日月如梭,。在歡樂(lè)的氣氛里結(jié)束了20xx年,,迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司的任務(wù),,在此,,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓,。

(1,、)產(chǎn)品產(chǎn)量方面

20xx年度共生產(chǎn)54爐,等靜壓制品為7爐,,共計(jì)3699.81噸,,其中炭磚制品為3221.02噸,等靜壓制品為325.7噸,,電極制品為153.09噸,,現(xiàn)比去年產(chǎn)量有所降低,,其原因?yàn)椋?/p>

受國(guó)內(nèi)外整體不景氣的市場(chǎng)形勢(shì)的影響

10-11月份對(duì)爐底石英砂進(jìn)行更換延誤生產(chǎn)

8月份電廠檢修未進(jìn)行生產(chǎn)

10-11月份對(duì)一車間進(jìn)行防腐除銹,、更換房頂瓦等工程影響生產(chǎn)11月份對(duì)變壓器等設(shè)備進(jìn)行檢修

12月份與維配積極配合對(duì)新舊配電室進(jìn)行更換等方面

(2、)產(chǎn)品質(zhì)量方面

20xx年度一級(jí)品率為90.74%,,成品率為93.64%,,等靜壓成品率為94.63%,20xx年度質(zhì)量問(wèn)題比較突出主要表現(xiàn)在以下方面;

1,、1-3月,,一級(jí)品率,成品率都比較低,,主要原因是產(chǎn)品在福源焙燒,,在驗(yàn)收方面只注重裂紋不注重次品,,影響了一級(jí)品率和成品率;2,、251爐、258爐江蘇泰州產(chǎn)品嚴(yán)重開(kāi)裂,,成品率僅為50%;

3,、8-10月份一直出現(xiàn)產(chǎn)品電阻率偏高問(wèn)題,,在生產(chǎn)技術(shù)部及其它部門的積極配合研究下,,該問(wèn)題已得到有效解決;

4、10-11月份部分產(chǎn)品出現(xiàn)滲硅及電弧等問(wèn)題

20xx年質(zhì)量問(wèn)題是生產(chǎn)方面最大的問(wèn)題,,在生產(chǎn)技術(shù)部,、維配部等部門以及人員的積極配合下,大部分問(wèn)題已得到有效解決,,部分遺留問(wèn)題正在努力研究,,使其早日得到有效解決。

(3,、)設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里,,對(duì)變壓器等各設(shè)備進(jìn)行檢修,因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到部分生產(chǎn)工作的進(jìn)行,,下部計(jì)劃配合維配部定期對(duì)各設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng),,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

(4,、)人員管理方面

從二月份起施行量化管理制度,提高了工人的工作積極性,,提升了工作效率,,

在實(shí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施調(diào)整該制度,使其達(dá)到最優(yōu)的目的,。

(5,、)安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行,。全年度未發(fā)生大的人體傷害事故,。在新的一年里提出更高的挑戰(zhàn)

(6、)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工具管理方面

從8月x日開(kāi)始先后組織幾批人員,,對(duì)平頂山開(kāi)元公司參觀學(xué)習(xí),,并且在大學(xué)習(xí)大討論大提升會(huì)議精神的影響下,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生得到了前所未有的提高,,保障了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的整潔干凈,。對(duì)勞動(dòng)工具及勞保防護(hù)用品實(shí)行下班后集中管理的方法,進(jìn)一步確保了現(xiàn)場(chǎng)的整潔干凈,。截至目前產(chǎn)品以放置在新修的平臺(tái)上,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的定制定位管理。

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),,但也存在較多的問(wèn)題,,主要有以下方面的.不足。

缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí),,由于追求生產(chǎn)產(chǎn)量,,忽略了生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,,如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

因本部門實(shí)際情況,,致使現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足,,生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),,未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證,,今后將在這方面加倍努力。

對(duì)定制定位認(rèn)識(shí)不足,,未能將標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理很好地實(shí)施。

1,、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展,,克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,,解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題,。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理,,保證各生產(chǎn)過(guò)程有數(shù)據(jù)可依,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的檔案化管理,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的再次出現(xiàn),。

3,、與采購(gòu)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃等,。

4、加強(qiáng)對(duì)本部分人員專業(yè)知識(shí),、安全生產(chǎn),、企業(yè)文化、各項(xiàng)制度等的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,注重自身素質(zhì)的提高,。

5、將在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理如何融入日常管理,、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索,,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的定制定位管理。

6,、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

企業(yè)半年工作總結(jié) 企業(yè)半年工作總結(jié)會(huì)議新聞稿篇六

回望上半年的工作生活,感受到公司及身邊的人這半年來(lái)發(fā)生的巨大變化,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。下半年到來(lái)了,,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接下半年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去半年來(lái)所做的努力,。

前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,,我們不僅代表自己也代表著公司的形象,。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與總工辦,、工程部,、財(cái)務(wù)部、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;在對(duì)外聯(lián)系上,,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平,,同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。

經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐,,使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后的工作中,,要對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,,辦理事情注重方式方法,,通過(guò)工作實(shí)踐的積累,提高增強(qiáng)工作信心,,為今后更好的開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)半年時(shí)間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。上半年綜合部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

3、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,綜合部通過(guò)周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰,。

4、上半年以來(lái),,公司充分考慮員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施??紤]到員工的安全保障問(wèn)題,,公司也已為部分員工購(gòu)買了醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,,從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

在下半年的工作中,本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則,本著謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,,向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí),,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),,拼搏進(jìn)取,,迎接新的挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績(jī),,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!

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