工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

度幼兒園工作總結(jié) 幼兒園工作總結(jié)精辟簡短篇一

時(shí)光飛逝，伴隨著緊張的工作節(jié)奏,，2019年就這樣快接近尾聲,。下面是小編搜集整理的2019年度幼兒園

工作總結(jié)

2019年度幼兒園工作總結(jié)一

一年來,，我們以幼兒園和諧、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),，在教師職業(yè)道德建設(shè)和平安校園建設(shè)上有了新的提升,，在教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展和教育理念提升上有了階段性的進(jìn)步，在家園合作與家長資源充分運(yùn)用方面有了新的突破?，F(xiàn)將幼兒園工作總結(jié)如下,。

規(guī)范了門衛(wèi)安全管理，提高了工作效率,。制定并嚴(yán)格實(shí)施《門崗,、保安安全工作流程》，教職工的安全培訓(xùn)和一日生活中幼兒安全教育落實(shí)到位,，開展安全實(shí)戰(zhàn)演習(xí)10次,，每周的安全大檢查與落實(shí)及時(shí)到位，每日安全值班工作要求具體明確;園門口的交通安全落實(shí)到位,，幼兒園在大門口進(jìn)行“大手牽小手，安全出門口”的溫馨提示;本學(xué)期幼兒園無一例意外傷害事故發(fā)生,。

工作中,，規(guī)范各項(xiàng)衛(wèi)生保健檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;規(guī)范幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,，各項(xiàng)操作和記錄規(guī)范有序;衛(wèi)生保健檔案建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范;本年度幼兒園無一例傳染病發(fā)生,。

幼兒園加強(qiáng)對(duì)日常保教工作的指導(dǎo)，堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，鼓勵(lì)教師組織有利于幼兒開闊視野的實(shí)踐活動(dòng),，創(chuàng)造讓幼兒動(dòng)手動(dòng)腦,、參與實(shí)踐的機(jī)會(huì)與條件，確保幼兒充足的戶外活動(dòng)時(shí)間,，開展的教育內(nèi)容符合幼兒認(rèn)知規(guī)律;按照季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整了幼兒一日作息時(shí)間,，確保各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)有效開展。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)期

工作計(jì)劃

教師利用身邊的廢舊材料,，創(chuàng)設(shè)活動(dòng)區(qū),，制作出了集科學(xué)性、知識(shí)性,、趣味性于一身又符合幼兒年齡特點(diǎn)的玩教具,，玩教具涉及到五大領(lǐng)域各項(xiàng)活動(dòng)，在可操作性,、安全性和美觀性方面體現(xiàn)了她們的獨(dú)具匠心,，不僅提高了教師的專業(yè)技能技巧，還豐富了幼兒園玩教具資源,。

幼兒園為教師提供外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)與條件，培訓(xùn)后及時(shí)記錄,、反思和總結(jié),，開闊教師視野。圍繞《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》開展園本培訓(xùn),，由幼兒園骨干教師和班組長擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù),，教師們?cè)跍?zhǔn)備、學(xué)習(xí)和交流的過程中自我學(xué)習(xí),、相互學(xué)習(xí),，達(dá)到了提升教育理念和專業(yè)水平的目標(biāo)。

開學(xué)初進(jìn)行學(xué)期工作計(jì)劃的傳達(dá),，學(xué)期末進(jìn)行學(xué)期工作的總結(jié),，讓每一個(gè)家長明確班級(jí)的培養(yǎng)目標(biāo)和需要家長配合的工作,，為學(xué)期中的家園配合打下扎實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)期末進(jìn)行工作匯報(bào),，對(duì)五大領(lǐng)域幼兒的發(fā)展進(jìn)行總結(jié),，讓家長明確自己孩子的優(yōu)勢領(lǐng)域和需要提升的領(lǐng)域，以便下一步的大力配合,。

各班都開展了豐富多彩的家長進(jìn)課堂活動(dòng),。托班的故事爸爸和故事媽媽，讓家長資源充分發(fā)揮,，小朋友體驗(yàn)著和老師講故事不一樣的感受;小班的親子制作其樂融融;中班的茶文化更是專業(yè)水平高,，幼兒興趣濃;大班小朋友在老師的帶動(dòng)下和媽媽一起制作節(jié)日禮物，讓家長體驗(yàn)到做母親的成功與偉大,。家長們走進(jìn)課堂,，與孩子、老師一起活動(dòng)的過程也是他們進(jìn)一步感受幼兒園生活與學(xué)習(xí)的過程,。正是這樣一個(gè)融合與互助的過程,，才讓家園形成有效的合作，更好地對(duì)幼兒實(shí)施教育,。

2019年度幼兒園工作總結(jié)二

本年度,，我園在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的關(guān)心支持下，繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)先導(dǎo),、質(zhì)量為本,、特色辦園，扎實(shí)穩(wěn)步地開展“辦家長滿意的幼兒園”活動(dòng),。在深化體制改革,、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新和優(yōu)化辦園質(zhì)量等方面，取得了較好的成績,。

《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》的出臺(tái),，為各級(jí)各類公辦學(xué)校參與民辦學(xué)校的舉辦提供了法律依據(jù)。為了提高市場競爭力,，搶占**幼兒教育市場,，我們于20xx年底買斷了硬質(zhì)合金集團(tuán)公司幼兒園20年經(jīng)營權(quán)并于20xx年五月成立了學(xué)前教育集團(tuán)，邁開了公辦幼兒園體制改革的步子,。因我園辦園歷史悠久,，師資力量強(qiáng)，所買斷的硬質(zhì)合金集團(tuán)公司幼兒園接辦成功,，影響較大,。今年七月，河西家園小區(qū)幼兒園舉辦者盛情邀請(qǐng)我園合作舉辦新園,。經(jīng)多方調(diào)查與分析，我們認(rèn)為與家園小區(qū)幼兒園合作辦園可進(jìn)一步開辟河西新區(qū)生源市場，壯大集團(tuán)發(fā)展,。經(jīng)園支委會(huì),、園長辦公會(huì)研究決定，我們于今年七月與家園小區(qū)幼兒園舉辦者簽訂了合作辦園的

合同

在走學(xué)前教育集團(tuán)化道路,，實(shí)現(xiàn)辦園模式多樣化的同時(shí),，我們正確處理了體制與機(jī)制之間的關(guān)系，讓員工能做正確事,，把事做正確,。

高質(zhì)量的服務(wù)是由高素質(zhì)員工干出來的，高素質(zhì)的員工是由高素質(zhì)的干部帶出來的,，有什么樣的人才戰(zhàn)略,，就會(huì)孕育出一支什么樣的員工隊(duì)伍。我們?cè)谟萌藱C(jī)制上堅(jiān)持了“四打破”,。

首先是打破崗位終身制,。本年度里有兩名保育員因服務(wù)質(zhì)量不高被調(diào)換到洗衣和勤雜崗位。對(duì)于臨聘員工,，我們實(shí)施“四工并存”的用工制度,。臨聘員工表現(xiàn)突出的可從試用工轉(zhuǎn)為合格工，甚至評(píng)為優(yōu)秀工,。連續(xù)工作三年,，經(jīng)部門推薦的優(yōu)秀員工可申請(qǐng)錄用為正式在編員工,。對(duì)于特別優(yōu)秀者，還可破格,。20xx年,，我園臨聘員工被轉(zhuǎn)為正式員工，我們?yōu)閮?yōu)秀臨聘員工等購買了養(yǎng)老保險(xiǎn),。反之,，工作退步了，家長反映不好的臨聘員工則由上一個(gè)等級(jí)向下一個(gè)等級(jí)轉(zhuǎn)換,，甚至被辭退,，今年八月，一名臨聘保育員因工作欠主動(dòng),、服務(wù)質(zhì)量不佳在下學(xué)期的自由組合中落聘下崗,。除此之外，我園還打破身份的界限,、專業(yè)的界限和性別的界限,。用人不管是正式在編人員，還是臨聘人員;不管是幼教專業(yè)人才還是其他專業(yè)的人才;不管是男還是女,，只要熱愛幼教事業(yè),，我們都為他們搭建實(shí)現(xiàn)其自我價(jià)值的平臺(tái)，由于新鮮血液不斷地輸入,，幼兒園在動(dòng)態(tài)平衡中不斷煥發(fā)出新的活力,。

20xx年，我們繼續(xù)改革了分配機(jī)制,，加大了結(jié)構(gòu)工資向一線傾斜的政策,。主教崗位工資由每月130元提高到150元，蒙氏教學(xué)班主教為180元每月;主教崗位工資由110元提高到130元;保育員崗位工資由80元提高到110元,。在今年的結(jié)構(gòu)工資調(diào)整中,，所有行政后勤人員均未提高工資，主教崗位工資達(dá)到副園長的崗位工資水平,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后勤人員和普通管理人員,。這種方案實(shí)施后，一線職工的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、危機(jī)意識(shí)明顯增強(qiáng)。對(duì)于臨聘員工,，則實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的薪酬體系,，以崗定薪，以能定薪,，以績定薪,。特殊人才實(shí)施談話工資,，這種方案的推出，吸納了人才,，留住了人才,。

完善的評(píng)價(jià)機(jī)制是員工發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)，本年度我園評(píng)價(jià)機(jī)制主要由五個(gè)組成部分組成,。

(1)員工

自我評(píng)價(jià)

(2)班組評(píng)價(jià)：這樣的評(píng)價(jià)由于是身邊人的評(píng)價(jià),，更了解情況，因此更為客觀公正,，同時(shí)也起到很好的監(jiān)督激勵(lì)作用,。

(3)幼兒園評(píng)價(jià)：這種評(píng)價(jià)主要是主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)。對(duì)表現(xiàn)好,、進(jìn)步快的員工予以激勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì),，而對(duì)那些與其他員工有明顯差距的員工，則采取個(gè)別談話等方式,，鼓勵(lì)與加壓兼用,，促進(jìn)員工成長。

(4)家長評(píng)價(jià)：幼兒園定期開展“家長評(píng)教師”的活動(dòng),，以問卷調(diào)查的形式讓家長直接參與對(duì)教師的評(píng)價(jià),，設(shè)有“園長信箱”“監(jiān)督熱線”等，針對(duì)家長反映的問題及時(shí)調(diào)整處理,，辦家長滿意的園所,。

(5)幼兒評(píng)價(jià)：根據(jù)幼兒年齡小的特點(diǎn)，我們采用隨機(jī)訪談,、詢問的形式,，組織幼兒說一說“自己最喜歡的老師”或“最不喜歡的老師”等了解教師的服務(wù)水平。

今年,，我們還對(duì)所有員工的表現(xiàn)實(shí)行了星級(jí)評(píng)價(jià)制度,，凡表現(xiàn)優(yōu)秀的均可獲得星加的獎(jiǎng)勵(lì)，工作不合格的記星減,，進(jìn)行獎(jiǎng)金扣發(fā),。獲星的多少直接與考核、獎(jiǎng)金掛鉤,，利于員工及時(shí)調(diào)整自己不合格的行為,，爭創(chuàng)優(yōu)秀員工,。

用人機(jī)制、分配機(jī)制,、評(píng)價(jià)機(jī)制的創(chuàng)新,，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大員工工作的積極性，提升了教師的素質(zhì),，促進(jìn)了教師的主動(dòng)發(fā)展,。

內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,、提高保教質(zhì)量的重要保證,。本年度，我園堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,，重抓常規(guī)工作,，力爭服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。通過科學(xué)化,、規(guī)范化的管理,，從根本上提高辦園質(zhì)量。

(1)實(shí)行“推門式”管理制度,。今年年初,，我們制定了幼兒園新的管

理方案，重點(diǎn)在于對(duì)教育教學(xué)實(shí)行“推門式”管理制度,。查班人員不只是檢查教學(xué)活動(dòng),，還注重察看班級(jí)常規(guī)、幼兒習(xí)慣的培養(yǎng),。要求教保人員做到有人檢查無人檢查一個(gè)樣,，教保人員必須把教育貫穿到一日生活之中，而不是為迎接檢查而作秀,。

(2)重視園本課程研究,。本年度，我們大膽進(jìn)行幼兒園教育課程改革,。將原來統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的課程改革為多元化,、靈活性的園本課程，各班設(shè)立了符合幼兒年齡特點(diǎn)的,，適應(yīng)幼兒發(fā)展需要的主題,，且圍繞主題設(shè)立了教育目標(biāo)，進(jìn)行各種活動(dòng),，如富有特色的區(qū)域活動(dòng)等,。此外，在湖南省教科院規(guī)劃辦專家組指導(dǎo)下，根據(jù)專家意見,，我們將幼兒在園活動(dòng)劃分為教學(xué)活動(dòng),、生活活動(dòng)、體育活動(dòng),、特長發(fā)展活動(dòng)等四個(gè)板塊,，從而將我園課程結(jié)構(gòu)初步確定為“一主多輔、四維立體”課程模式,，研究在教學(xué)活動(dòng),、區(qū)域活動(dòng)、生活活動(dòng),、體育活動(dòng),、特色教育活動(dòng)中開發(fā)幼兒多元智能的教育策略;開發(fā)“隨機(jī)觀察評(píng)價(jià)”、“活動(dòng)情景評(píng)價(jià)”,、“檔案袋成長評(píng)價(jià)”和“終結(jié)性綜合評(píng)價(jià)”等四種幼兒素質(zhì)發(fā)展(含多元智能發(fā)展)評(píng)價(jià)的方法。

(3)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神,。本年度,，我們注重教師對(duì)自身教育行為的反思----實(shí)踐，解決教改新問題,，提高保教質(zhì)量,，幫助教師做一個(gè)有思想的新形勢下的教師。反思---實(shí)踐----實(shí)踐的改進(jìn)----進(jìn)步的反思,，就是在這個(gè)不斷循環(huán),、螺旋式的上升過程中，教師獲得成長,，教育實(shí)踐得以改進(jìn),。幼兒園激勵(lì)大家爭做反思型、創(chuàng)新型的教師,，在不斷的反思中尋求新的方式方法,，提高教育教學(xué)水平。規(guī)定各班每月有一新的亮點(diǎn),，新的舉措,。大家爭相思考，爭相創(chuàng)新,，把班級(jí)建設(shè)搞得紅紅火火,，得到了家長好評(píng)。其中突出的做法有蒙一班帶頭興起的將新入園寶寶每日變化情況上傳幼兒園網(wǎng)站供家長了解等,。另外,，創(chuàng)新精神不但體現(xiàn)在教師方面，也體現(xiàn)在管理層方面,。如今年8月份,，我園在我市率先實(shí)行“幼兒園試入托”,，吸引了不少幼兒家長參與活動(dòng)。

20xx年,，我們向后勤部門提出“超前”服務(wù)的思想,，一切圍繞幼兒發(fā)展，一切從孩子出發(fā),，一切都想在前面,，重細(xì)節(jié)，抓落實(shí),，切實(shí)為家長服務(wù),，為幼兒服務(wù)，為教學(xué)服務(wù),。一年來,，后勤部門的車隊(duì)、醫(yī)務(wù)衛(wèi)生,、食堂等工作均做到了無重大安全事故,，保障了幼兒的生命安全。

1,、“推門式”管理制度的出臺(tái)

2,、新園“金石園”的舉辦

3、個(gè)性化幼兒園網(wǎng)站的開通

4,、多元智能樓的全面維修與裝修

5,、“多元智能樓”、“金蝴蝶藝術(shù)樓“,、“蒙特梭利教育實(shí)驗(yàn)樓“分別更名為“太陽樓”,、“星星樓”和“月亮樓”

6、“幼兒試入托”活動(dòng)的開展,。

7,、學(xué)前教育集團(tuán)車隊(duì)標(biāo)志性車貼投入使用

8、建園50周年園慶系列活動(dòng)的開展(名家講座,、親子書畫,、園慶電視晚會(huì))

9、省級(jí)課題“幼兒多元智能開發(fā)與研究“中期迎檢

10,、藍(lán)貓兒童電子圖書館建立

11,、迎元旦“走進(jìn)童話樂園”親子游園活動(dòng)

1、幼兒美術(shù)書法作品在全國“雙龍杯”上獲“鉆石杯”獎(jiǎng)1人,，金獎(jiǎng)4人,，銀獎(jiǎng)9人，銅獎(jiǎng)5人，優(yōu)秀獎(jiǎng)3人,，并榮獲集體一等獎(jiǎng);

2,、在**區(qū)幼兒美術(shù)、書法大賽中榮獲一等獎(jiǎng)37個(gè),，二等獎(jiǎng)43個(gè),，三等獎(jiǎng)40個(gè)，優(yōu)秀指導(dǎo)老師21人;

3,、幼兒舞蹈《俏俏俏》,、合唱節(jié)目《讓世界充滿愛》獲**區(qū)文藝匯演一等獎(jiǎng);鉆石園舞蹈《閃閃的紅星》獲荷塘區(qū)一等獎(jiǎng);

4、組織幼兒舞蹈考級(jí),，過級(jí)率百分之百;

5,、在**市青少年及幼兒圍棋賽上獲團(tuán)體第二名，同時(shí)11人獲個(gè)人晉級(jí);

6,、幼兒應(yīng)邀在汽車城,、中南建材市場等處開展現(xiàn)場作畫活動(dòng);

7、輪滑隊(duì)作為**市唯一代表參加湖南省中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式表演;

8,、幼兒舞蹈隊(duì)節(jié)目《活力1,、2、3》參加**市重陽節(jié)慶?；顒?dòng)獲得一致好評(píng)。

9,、教師論文共獲區(qū)一等獎(jiǎng)2篇,、二等獎(jiǎng)4篇，三等獎(jiǎng)1篇,、市一等獎(jiǎng)2篇,、三等獎(jiǎng)4篇、省三等獎(jiǎng)一篇;教師自制教玩具比賽共獲省一等獎(jiǎng)4個(gè),、二等獎(jiǎng)1個(gè),，市一等獎(jiǎng)4個(gè)、二等獎(jiǎng)4個(gè),、三等獎(jiǎng)1個(gè),，區(qū)一等獎(jiǎng)9個(gè)、二等獎(jiǎng)5個(gè),、三等獎(jiǎng)18個(gè),。

10、我園多次接待省,、市,、縣各級(jí)幼教同行參觀;**市城區(qū)幼兒園

園長經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);**市幼兒園整合活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多項(xiàng)地市級(jí)教研教改活動(dòng)在我園舉行。

11、20xx年11月在全省幼教工作會(huì)上,，我們作為唯一的幼兒園代表向全省與會(huì)代表匯報(bào)了我園改革與發(fā)展的成績與經(jīng)驗(yàn),。

12、我園被評(píng)為綜合治理先進(jìn)單位

總之,，幼兒園的各項(xiàng)工作,，在全體員工的辛勤努力、勤懇工作下,，取得了可喜的成績,。在11月8日幼兒園50周年園慶晚會(huì)上，省教育廳基礎(chǔ)教育處副處長在賀詞中談到：“**市幼兒園奉“以人為本”的宗旨,，行“做強(qiáng)做大”之方針,，以改革促發(fā)展，以質(zhì)量求發(fā)展,，培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀人才,，其品牌效應(yīng)不僅影響了，也輻射了全省”,。我們堅(jiān)信：有各級(jí)政府的關(guān)心,，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，有全體員工的努力,，我們將站在搭建好的基礎(chǔ)平臺(tái)上,，迎接幼兒園更加美好的明天。