總結是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
公司法務工作總結匯報篇一
剛到公司就參加了公司內部組織的入職培訓,這次培訓的內容十分豐富,, 主要有公司歷史沿革,、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座,、安全、精 益生產,、管理體系以及規(guī)章制度等諸多方面的系統(tǒng)學習,。經過系統(tǒng)的培訓,我在 最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、 企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。
在日常生活中,, 我認真服工作,、 從領導安排,遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求,,注意自己的形象,,養(yǎng)成良好的 工作作風。
入職初期,,面對陌生的領域時,,缺少經驗,對于專業(yè)知識需要一個重新洗牌 的過程,, 自己在領導和同事的幫助下,,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作 生活中。在實踐中學習,,不斷提高工作能力,。作為公司法務人員,我主要負責公 司法律風險標準化管理工作。
包括制定工作計劃,、 召開專題會議,、 編寫會議紀要、 上報工作信息等內容,。
合同管理是我工作的重中之重,。隨著工作的深入,我逐漸參與到一些重要合 同起草中,,這對后面的合同審核起到了非常重要的作用,。合同起草和審核方面, 通過半年度的努力,,對工礦產品購銷合同的條款進行了進一步的完善,。為規(guī)范公 司合同評審工作,在公司領導的支持和同事們的幫助下,,制定下發(fā)了《合同評審 管理辦法》 ,,對公司所有合同進行合法性審查,并做好審查臺賬,。先后參與的公 司 8 項規(guī)章制度的起草與修訂工作,,并從專業(yè)角度提出修改意見。
根據法律風險管理工作的需要,,先后進行了 5 次集中培訓,。主要包括法律風 險管理培訓, 合同法及合同檔案培訓,, 知識產權管理培訓,。
月份組織全員培訓, 6 7 月份到蕪湖公司進行培訓,,掌握蕪湖公司法律風險管理工作進展情況,,制定整 改方案。
在日常的工作中,, 認真審核公司各類合同并做好相關記錄,,制定標準的合同 文本,參與重大合同的起草工作,,監(jiān)督,、檢查合同的履行情況;對公司重大事項 出具法律意見書;建立法律風險信息報送制度,并對收集信息進行甄別,,制定方 案;定期收集總結國家最新法律法規(guī),,整理與公司開展業(yè)務需要的各種法律、法 規(guī)及規(guī)章制度,。
法務專員是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,。因 此,,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的 時間向書本學習,除了認真閱讀公司的規(guī)章制度,, 合同范本外,我還自費購買幾本 法務方面的參考書,。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受了各位領導的人 格魅力,、領導風范和工作藝術,我學會了在不同的高度,、從不同的角度,思考問 題,、安排工作,。三是向同事學。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能 力才得以不斷提高,。
在公司領導和同事們的關懷與培養(yǎng)下,,我認真學習、努力工作,,積極投身到 工作中,,已經逐漸適應了公司的工作環(huán)境。今后我會在工作中不斷學習,、不斷進 取,、不斷完善自己。以期為公司的發(fā)展貢獻一份力量,。
公司法務工作總結匯報篇二
在法律風險識別和控制方面,,法務部發(fā)揮出極其重要的作用。主要通過提供前瞻性的法律支持,,出具專業(yè)意見并有效地組織實施,從而幫助公司實現其經營目標;通過自身所具有專業(yè)知識和獨特的認識問題的方法,,根據明晰的法律原則,,在更廣的時間維度內審查公司各個業(yè)務類型的運營;對已經進入訴訟程序的案件,據理力爭,,實現公司利益最大化和維護公司聲譽,。
(一)法務部發(fā)展規(guī)劃擬定及相關制度的制定和完善工作。
1,、擬定了《法務工作構想》,,明確了集團公司法務部三至五年的需要實現的目標及需要建立的工作組織架構和實施方案。
2,、完成了《法務部工作職責》和《法務主管崗位說明書》的制定工作,,明確法務部及相關人員的工作責任和作用。并完成《合同編碼規(guī)則》的制定和發(fā)布工作,。
3,、對《經濟糾紛處理規(guī)定》和《合同審核管理規(guī)定》進行修改完善。
(二)合同評審工作及合同備案管理工作,。根據公司的要求對集團合同及各子公司的合同進行評審及合同備案工作,,共計445份。
合同數量
備注 截止到20__年12月31日,,不包括前期已經擬定格式合同文本的合同,。
(三)法律支持數據庫的建設工作
建立法律支持數據庫,,并為集團公司及各子公司及時提供法律支持196件。
合同數量
備注 截止到20__年12月31日,,不包括前期已經擬定格式合同文本的合同
(四)案件數據庫的建設工作,。并對集團公司及各子公司發(fā)生的案件及時進行跟進。截至到12月31日涉及各類案件20件,,置業(yè)公司13件,,物業(yè)公司7件。已經結案的9件,,置業(yè)公司2件,,物業(yè)公司7件。
(五)合同標準化數據庫的建設工作,。逐步建立合同標準化數據庫,,目前已完成總包合同、設計合同,、商品房買賣合同補充協(xié)議等標準合同文本初稿的起草工作,。
(六)法律培訓體系的建設工作。為集團公司及各子公司編撰法律專題培訓資料,,并先后組織4次全公司范圍的培訓,。
(一)合同管理方面存在不足。20__年度,,雖然完成合同管理的框架搭建工作,,也制定和完善部分合同管理制度,但僅僅停留在制度宣講層面,,未對各項目公司,、子公司的合同管理部門進行實際有效的指導和督促,導致合同管理整體狀況達不到公司的要求,。在20__年度,,法務部要將合同管理的指導和督促工作與合同管理制度完善工作放在同等重要的位置,逐漸將工作重心從制度建設方面轉變到制度執(zhí)行層面,。
(二)法律培訓的力度不夠,。20__年發(fā)生與勞動爭議有關的案件9件,在集團公司造成巨大的影響,,其主要原因是法務部未能主動給予相關業(yè)務部門更多的法律支持,,導致相關部門未能采取更加積極有效的措施,,避免和減少勞動爭議的發(fā)生。鑒于以上情況,,在下一年度,,法務部將加強對勞動人事方面的法律培訓,整體提升業(yè)務部門的法律防范意識,,最大限度地控制勞動爭議的發(fā)生,。
(三)合同標準化工作進展緩慢。過去的一年,,僅完成項目總包合同初審等工作,,離建立完善的合同標準化數據庫的目標還有很長的一段路要走。法務部將加大力度,,爭取在20__年搭建起合同標準化數據的總體框架,,以集團公司控制系統(tǒng)性風險。同時,,針對合同擬定方面存在不足的情況,,法務部將加大一般類合同擬定工作的指導和培訓,提供合同擬定的整體水平,。
(四)法律法規(guī)數據庫未建立,。更好地為集團及各子公司提供法律支持和援助,需建立收集和更新公司所涉及的各個業(yè)務模塊的相關法律,、法規(guī),、規(guī)范,20__年法務部將建立法律法規(guī)數據庫,。
公司法務工作總結匯報篇三
這是我第一次真正意義上的,。實習。說是實習,,其實和正式工作差不多,,每天都得去,八小時工作制,。只不過是因為實習,所以別人對你要求略微沒有那么嚴格,;你也不用像正式員工那樣謹小慎微,。
轉眼實習已過一個半月,再有兩個周就到期了,。剛開始的幾個周沒有那么多活,,我自己也挺松的,來活了就不緊不慢的干點,,其余的時間就都上網胡看了,。后來換了個新頭,,剛跳槽過來,想干出些成績給老板看看,,于是把各種人的各種require都轉給我們做,,忙碌也就成了必然。
慢慢的,,我也進入了工作的狀態(tài),。legal research是主要任務。每次接到,,總想盡可能的做的完善,。于是努力窮盡所有的途徑,搜索出盡可能多的東西,。但是我從小就有一個缺點,,那就是做事情太慢。所以有時候做一個research所用的時間超出了head的心理預期,,這也就給她留下來了一個做事拖沓的印象,。
我還有一個很大的毛病,就是容不得別人的批評,。一旦有人對我批評,,或是語氣急躁,我就很容易產生一些負面的情緒,,進行辯解,、反駁乃至是頂撞。而我的這些反應,,會讓人覺得我不成熟,、不謙虛、不沉穩(wěn),,不能干大事,、成大器。今天就是一個很好的例子,。head在會上說我了幾句,,我便懷恨在心,最后弄得她有點下不來臺,。所以,,這是我必須要鍛煉的一個地方。當遇到他人的指責,、批評,、誤解的時候,沉住氣,,不要輕易的顯露不滿,。用一種合理的,、聰明的方法讓別人看到你的努力、承認你的能力,。
第三點,,做好表面工作。今天開會匯報上周的工作,,我因一直在忙于legal research,,high案子的數量沒達到要求。其實lily上周也是很忙,,也沒有high太多的案子,。但是今天一來她就忙著做這項工作,補上上周的不足,。在匯報工作的時候,,只有她自己是完成任務量的,最起碼匯報的是完成了任務量,。自然而然,,她便成了大家學習的榜樣。所以,,不管是不是做的夠,,最起碼要讓頭知道你的足夠多。
最后,,平時的工作多注意總結,。比如一些好的格式、可以使成果更完美的細節(jié),,多注意積累一下,,肯定會用得著的。
公司法務工作總結匯報篇四
20xx年是緊張,、充實,、不平凡的一年,正如羅總在年初工作會報告中所講,,是集團公司攻堅克難,、逆境求強的一年。同時,,20xx年也是中央企業(yè)推進法制工作三年目標“大考”驗收的'一年,。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來,如何通過全面防范法律風險,,為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值,是法律事務部全年工作的著力點,。20xx年我們以服務企業(yè)“兩提一降”為目的,,以完成三年目標為抓手,,堅持“點面結合、防治結合,、學用結合”,,扎扎實實做好法律服務。一年來,,在集團領導,、各部門、各出資企業(yè)的支持下,,經過部門同志的共同努力,,全面完成部門年度工作指標,較好地完成了20xx年工作任務,。
所謂點:就是指作為總部職能部門,,必須要履職盡職,有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個法律風險點,,幫助部門把好法律風險關,,讓領導決策、簽字無法律上的后顧之憂,。
我們認識到,,如果放過一個法律風險點,就可能給企業(yè)帶來一個出血點,。防住法律風險點,,就是堵住“出血點”,就是為“兩提一降”做貢獻,。
20xx年,,我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防范法律風險點,。
法律事務部按照“抓工作從制度入手,、抓制度從工作出發(fā)”的思路,嚴格執(zhí)行三項法律審核制度,,充分發(fā)揮了法律保障作用,。
我們提出每份法律審核意見,一要有效防范法律風險,、二要體現央企法律服務的質量,、三要禁得住歷史檢驗的工作標準,繼續(xù)強化經濟合同“雙流程”管理,,實行經濟合同審核書面及網絡同步流轉,。20xx年我們審核的合同,無論標的額大小都“一視同仁”,,嚴格落實《合同訂立審批單》制度,。
為進一步提高合同審核質量,,20xx年我們制定了《合同審核任務清單》,列出了八個方面的審核項目,,實行審核人,、合同處、部門的三級把關,,做到審核工作不漏項,,確保審核質量。
二是通過溝通協(xié)調防范法律風險點,。
20xx年度,,法律事務部參與集團公司及相關出資企業(yè)重大項目、專項法律服務17項,。每個項目因情況不同,、特點不同,法律需求也各不相同,,法律事務部注重通過溝通協(xié)調,,與承辦部門、中介機構形成合力,,充分發(fā)揮法律風險的識別,、提示、預警和防控作用,。
20xx年,,對于聘請外部律師的項目,我們有兩個改變,,一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變,,二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通,,提前了解項目法律需求,,采用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化,。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”,,通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。
三是通過主動服務防范法律風險點,。
對于出資企業(yè)的法律事務,,我們主動提供服務,盡我們所能幫助企業(yè)防風險,、降成本,。
一年來,我們感到大家的法治意識加強了,對我們的工作也更信任了,。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部,,二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見,出資企業(yè)的領導也愿意向我們咨詢,、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱,,干脆把總部法律事務部當成了企業(yè)法律部,。只要有利于“兩提一降”,有利于防范法律風險,,我們都會提供專業(yè),、熱心的法律服務。
所謂“面”,,就是建立全集團的法律工作體系,,有效防范全系統(tǒng)的法律風險。20xx年,,我們主要從三個方面做好“面”的工作,。
一是落實三年目標,拓展“面”的寬度,。
建立全覆蓋的法律工作體系,。通過實地調研、逐家落實,,集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領導主抓,、總法牽頭、部門承辦,、人員落實”的法律工作體系,。100%的企業(yè)都設立了總法律顧問,總法律顧問數量達32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員,,全系統(tǒng)法律人員數量達到90名,。86%的企業(yè)將法律事務機構作為一級職能部門,三家企業(yè)雖然未設立法律事務機構,,但是企業(yè)法律工作都有人落實,、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系,。境外投資運營是集團公司的主要贏利點,,在開展“面”的工作中,法律事務部始終注意突出“境外”這一重點,。法律事務部通過實地調研,,幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系,實現制度到位,、總法到位,、人員到位,確保境外投資運營依法合規(guī),。到20xx年底,,二級境外企業(yè)100%設立了總法律顧問,100%建立了完善的法律審核制度,,100%配備專人負責法制工作,,三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系,。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求,,定期匯報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上,,法律事務部結合集團公司實際,,制定具體方案,向出資企業(yè)宣貫落實,。法律事務部以三年目標為抓手,,逐家、逐條,、逐項落實指標,,形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系,。
二是采取有效措施,,提升“面”的硬度。
通報進度,,形成壓力,。自20xx年起,為了幫助出資企業(yè)了解差距,、明確任務,,法律事務部每半年向出資企業(yè)通報三年目標進展情況。營造了出資企業(yè)積極對標先進,,自我提升標準,,相互追趕、彼此競爭的工作氛圍,。有的企業(yè)在通報后一個月內立即設立法律事務機構,,有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下,,各出資企業(yè)圓滿完成三年目標各項指標,。
納入考核,,形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作,,增強工作動力,,20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20xx年3-4月份,,法律事務部依據客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價,,無論企業(yè)規(guī)模大小,都按統(tǒng)一標準打分,,如實報告,、公布評價結果??己嗽u價結果公布后,很多企業(yè)紛紛詢問扣分項,,對照短板,,快速整改。
開展述職,,增強干勁,。為保證總法律顧問發(fā)揮作用,在20xx年成功開展述職的基礎上,,20xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職,。通過述職,引導,、督促各位總法律顧問“在其位,、謀其政”,在三項法律審核,、法律糾紛案件處理,、機構建設等方面切實發(fā)揮帶頭作用,保障企業(yè)依法決策,、依法經營,。
三是加強隊伍建設,夯實“面”的厚度,。
加強督導,,壯大隊伍。法律事務部通過文件,、會議,、調研等形式,督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實配備,,以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求,。三年來,,企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名,企業(yè)法律人員從60名增加到90名,。專職法律人員的持證率已經達到80%,。
加強學習,提升隊伍,。為了提升法律人員業(yè)務素質,,3月,法律事務部舉辦了法律業(yè)務網上培訓,,共100余名法律人員及其他業(yè)務人員通過網絡參加了培訓,,深入學習了民商法、企業(yè)法律顧問實務,、企業(yè)管理等知識,,強化了業(yè)務素質。20xx年3月開始,,法律事務部指派專人通過微信及qq以“每日一題”的方式,,幫助法律人員學習相關法律知識。
明確職責,,發(fā)揮作用,。總法律顧問是企業(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”,,是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位,。我們建立了30多人的總法隊伍,有了“量”的保證,,還要在“質”的提高上下功夫,,提升總法素質,保證發(fā)揮作用,。7月,,法律事務部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓,著力解決了總法律顧問“干什么,、怎么干,、如何干好”的問題。三年來,,在總法律顧問的帶領下,,各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。
企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”,,而在于“防火”,。企業(yè)的法律風險防范工作,應防治結合,,以防為主,。
1,、主動查找風險。
發(fā)動企業(yè),,查找風險,。20xx年,法律事務部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風險防范之我見”論文評比活動,,共征集論文百余篇,。這些來自出資企業(yè)、來自生產一線的論文,,有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權隱匿風險的分析,,有對國際工程項目法律風險的解讀,有對建筑施工企業(yè)招投標,、勞動用工等方面法律風險的剖析,,還有對已辦訴訟案件的經驗總結。大家在查找風險的基礎上,,提出了相應的對策建議,,對防范法律風險具有重要參考意義。
2,、主動研究風險。
編寫贊比亞法律風險防范國別指引,。根據國務院國資委的要求,,集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風險防范國別指引》的編寫工作,。我們克服人手少,、任務重等困難,完全依靠自身力量,,利用業(yè)余時間進行編寫,,數易其稿,形成11萬字書稿,。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經營,、防范風險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引,。法律事務部結合集團公司投資區(qū)域,,編寫了贊比亞、緬甸,、剛果(金)等七個國家的境外投資指引,。根據國務院國資委國別指引的編寫要求,對緬甸,、剛果(金)的投資指引進行修改,、完善,,為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風險提供參考。
3,、主動防范風險,。
一是制定合同標準文本,防控合同風險,。20xx年,,法律事務部根據集團公司合同簽訂情況,形成委托合同,、技術合同等共計12大類,、29種合同示范文本。其中,,法律服務合同,、技術服務合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約,,有效防范了風險,。
二是開展普法活動,打造全員工程,。自20xx年12月開始,,法律事務部每周開展“送法上門”網絡普法工作,截至目前,已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期,。結合首個國家憲法日,,法律事務部通過網上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作,營造了濃厚的憲法學習氛圍,強化了依法治企的意識,。
法律事務部是個年輕的部門,平均年齡只有30.5歲,。20xx年我們崗位變化較大,,兩進兩出一人休假,全年僅5名同志在崗,。這種情況下,,通過學用結合的方式,提高部門戰(zhàn)斗力,,有效保證了“點面結合,、防治結合”。
一是加強知識學習,。自20xx年以來修訂的法律,、行政法規(guī)及司法解釋就達327部,,企業(yè)法律人員必須及時更新知識儲備,才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障,。對于20xx年新修訂的《商標法》《公司法》《環(huán)境保護法》《安全生產法》,,我們及時學習立法新變化,準確提示相關風險點,。同時,,我們每月定期收集新公布或新實施的法律法規(guī),在集團公司oa及網站上同步發(fā)布,,幫助大家及時了解新法新規(guī),。針對新修訂的環(huán)境保護法,我們采用生動形象的動漫圖表形式,,幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響,。
二是加強有針對性的培訓。20xx年,,法律事務部共參加業(yè)務能力培訓10人次,。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓,提高仲裁案件處理技巧;通過參加商務部組織的反壟斷法培訓,,深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定,,為企業(yè)參與國內外公平市場競爭提供法律保障;通過參加“企業(yè)法律風險管理指南”研修班,我們了解到跨國公司的法律風險管理經驗,,提升了合同管理能力,。
三是加強實際的研討。法律事務部注重從具體工作出發(fā),,學習與之相關的業(yè)務知識,,提升法律事務處理能力,。針對永續(xù)債業(yè)務,,我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風險,分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊;為更加透徹地了解贊比亞有關公司治理,、注冊,、解散事宜的規(guī)定,我們組織部門人員利用業(yè)余時間專題學習贊比亞《公司法》,。
四是加強敬業(yè)精神的培養(yǎng),。法律事務部將員工綜合素質的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結合,著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè),、聚焦專業(yè),、愛崗敬業(yè)的法律隊伍。20xx年法律事務部克服了在崗人員少的困難,,充分發(fā)揚敬業(yè)精神,,堅持黨員帶頭,、骨干帶頭,團結協(xié)作,,形成良好的部室作風,。
20xx年,法律部一人取得法學碩士學位,,法律碩士占部門總人數的87,、5%;一人獲得高級職稱,獲得高級職稱的人員占部門總人數的25%;另外,,一人通過清華大學的仲裁員考試,,獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。
回首20xx年,,集團法制工作完成了三個硬指標,。一是全面完成集團公司20xx年績效考核指標;二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個三年目標的108名提高到20xx年的前40名;三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進,是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業(yè)之一,。
1,、綜合事務:及時處理集團行政綜合部流轉文件會簽單17份,出具部門審查意見書3份;完成部門oa公文處理及流轉文件37件,,并及時做好oa協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項提醒臺賬;報送部門簡報1篇;部門參加會議6次,。
2、合同審查:本周共計審核合同40份,出具內部合同審查法律意見書31份,,協(xié)調外聘法律顧問單位出具法律意見書2份,,并嚴格按照公司規(guī)定使用合同專用章用印4次,掃描合同4份,,及時做好合同專用章登記臺賬,。
3、制度建設:修訂《外聘法律顧問管理辦法》及《合同審批權限及流程管理辦法》,。
1,、及時跟進集團訴訟、仲裁及非訟案件的進展情況,,配合子集團相關案件的推進工作,。
2、參加集團前期工作部召開的招標文件討論會,。
3,、對建設工程監(jiān)理合同、勘察合同模板進行討論并征求意見,。
4,、監(jiān)督集團資產管理部門對沙文園區(qū)01-02-23地塊軒轅山莊被征收物質的資產盤點。
5、及時解決職能部門及各子集團咨詢的法律問題,。
1,、職能專項審計:為規(guī)范集團部門職能,合理保障企業(yè)經營管理有序運行,,正在開展一個內部職能部門的專項審計工作,,已溝通完成并收回全部底稿,目前審計報告初稿已編制完成,正在走會簽流程。
2,、內部控制審計:按集團要求新增開展一項專項審計工作,,重點檢查集團實體化經營轉型情況,現場審計已完成,目前已編制完成審計報告初稿,,正在走會簽流程,。
按計劃開展某子集團內部控制審計,已編寫審計通知書并發(fā)送至該集團,,目前正開展現場審計工作,。
3、經濟責任審計:繼續(xù)跟進相關責任人的經濟責任審計工作,。
4,、內部審計檔案保管。及時跟蹤審計進展,,收集審計資料并按目錄保管,。
1、財政項目,,目前正在與財政對接中的有:南海路道路工程項目,、青龍路瀝青項目、金潘北路瀝青項目,、海馬洞路項目,、17年數博會和創(chuàng)文項目、海馬洞路瀝青項目,、20xx觀摩會項目,、高新沙文園區(qū)901項目220kv索干i回遷改工程、艷山紅棚戶區(qū)改造項目b標施工工程結算,、高新沙文園區(qū)901項目場平工程,、金蒙路道路工程及邊坡治理,、干田路道路給水工程,、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程,、金干南延伸段道路工程,、南坪路道路工程、沙文標準廠房二期二標工程等,。
正在進行審核的有:艷山紅棚戶區(qū)改造項目供水管道接入工程(1#-7#,、9#樓),、中國科學院貴州科技園20kv強電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程,、干田路道路給水工程,、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程,、金干南延伸段道路工程,、南坪路道路工程。
2,、財政項目(地勘自審),,目前正在與審計單位對接的有:沙文生態(tài)科技產業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路,、金潘中路項目勘查,、金陽農民安置房及公租房項目巖土工程勘查、中國科學院貴州科技創(chuàng)新園項目巖土工程勘查,。
3,、自營性資金項目,目前正在與審計單位對接的有:人才城電梯前室墻體拆除工程結算項目,、4#標準廠房改造工程項目等,。
4、本周已完成結算項目:(1)資本運營中心改造工程項目;(2)110kv雞斑,、雞五ii回遷改工程;(3)貴陽國際人才城優(yōu)化提升項目,。
5、參與結算相關會議:陪同財政局,、審計單位,、施工方對沙文生態(tài)科技產業(yè)園901項目地塊220kv索干i回#106-#118遷改工程現場踏勘,沙文標準廠房二期二標裝飾工程現場踏勘,。
6,、內部工作:梳理青山路道路工程結算辦理情況,目前已取得青山路所有簽訂合同,、取得青山路項目工程款支付情況,,現正在核對其包含的子項目結算完成情況;配合集團財務清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料,已對接建設公司查找相關資料并回復財務,。
1,、對各職能部門、各子集團對征求意見稿進行討論并反饋相關意見,。
2,、進行部門檔案整理工作。
公司法務工作總結匯報篇五
入職的這段時間,我迅速了解公司法務基礎工作及相關工作流程,,針對目前存在的問題結合自己的經驗,,提出了一些建議,在領導和同事的幫助下,,從以下幾方面逐步展開法務工作:
從入職到現在已有一段時間,,通過這段時間的努力工作,我對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解,。合同審核與起草是法務中的基礎業(yè)務,,本人的工作職責主要包括:合同的前期審核、建議,、修改,、整理、備案以及合同的起草,、監(jiān)察等工作,。以防范法律風險為目的,嚴格按照公司內部管理制度落實每一個合同管理環(huán)節(jié),。
1,、征求領導及相關部門意見,進一步細化公司合同管理,,明確合同管理的目標,,要求各分廠、分公司設置合同管理員職位并明確其職責,,細化了合同管理流程,、合同的原件管理和合同管理中的獎懲辦法等方面。
2,、逐步完善各類合同范本,,對于經常使用的合同固定化,從而為業(yè)務人員簽訂合同提供方便,,同時也減少了法律中心合同審核工作量,。我單位屬于生產銷售型企業(yè),銷售屬于我單位主業(yè),,銷售合同范本已經趨于完善,。
在我來公司之前xxx案件已發(fā)生數月,我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料,,因為從沒有處理過案件,,我心里竊以為這是個很正常的案件,根本沒想過這個資料是多是少,,結果證明我錯了,,這個案子很復雜。
跑了幾趟xxx公安局,,公安的說法聽起來主要還是靠我司來尋找有力證據,,建議我司啟動民事訴訟,向過錯方xxx提起訴訟,,一方面可以向xx追償,,盡可能挽回損失,另一方面通過訴訟獲取xx提供的證據,,或許會為刑事偵查帶來意外收獲,,推動案件進展。我們認可了這個建議,,也著手處理,,現已按照我們的預期程序進行中。在這個過程中,,我開始摸著石頭過河,,公司內部操作流程和部門配合讓我不知所措,領導交代任務時只會告訴我做什么,,而怎么做就要我主動去問,,問領導,問同事,,我深知自己麻煩了不少人,,也經常在跌跌撞撞的犯了錯誤后接受批評,為自己的無知買單,。我反復的找xx部拿資料,,向知情人咨詢事情詳情和材料來源,向xx部調出關于xx的款項記錄,,然后將搜集來的資料彼此印證,,形成證據鏈條,再與律師討論現有證據對案件的支撐程度以及統(tǒng)籌考慮還缺少什么證據,。
此案還在進行中,,但是我感觸頗多。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例,,第一次感受到受命和執(zhí)行的不易,,第一次出差各個地方各個部門跑來跑去,過程辛苦不重要,,關鍵在獲得我們想要的結果,。從內心來說我絕對想把工作做好,也在努力做好,,但還是難以避免的出現很多錯誤,,其實,,每次被指出錯誤的時候,我自己首先非常自責,,如果自己能再多看幾眼,,如果自己能多考慮幾點,如果自己能再認真細心一點6767,,我也會虛心接受領導教誨,,犯錯幾次之后,我開始懷疑自己的辦事能力,,在自責中心情低落,。同時,理智告訴我,,負面情緒對我的改進沒有任何幫助,,妄自菲薄不是該有的結論,我需要做的是踐踏在錯誤鋪成的羊腸小道上繼續(xù)前行,,通往自己靠奮斗和成長贏來的康莊大道,。
我們辦公室作為后勤服務部門,需要做的事情很多,,每個人除了做自己專門負責的事務之外,,彼此之間也會交叉完成同一個任務,比如申報“xx省出口名牌”,、“xxx”新品推介會等,,諸如此類活動需要部門同事齊心協(xié)力、合理分工,,給自己交出一份滿意的答卷,。我是個新人,做事不敢自己決定怎么做,,更不會擅作主張,,所以我的事情完全靠領導交代和指揮。我知道工作中還有很多我沒有接觸到有待我親身體驗的事情,,或簡單或復雜,,通過一次次的考驗我會有更加強大的內心和更加成熟的處事方式。
綜上,,在入職的這段時間里,,我在不斷調試自己,努力使自己盡快進入法務專員的角色,,以極大的熱情投入到公司的法務工作中,,雖然很多領域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對自己的要求,,不斷完善自己的工作方式,,希望在領導的指導和幫助下,,工作能力得到進一步的提升,爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作,,以更好的業(yè)績回報公司,。
公司法務工作總結匯報篇六
公司法務人員是為公司法律風險把關,保障公司生產經營穩(wěn)健運行的專業(yè)管理人員,,作為公司法務人員如何開展企業(yè)法務管理工作呢,?
首先應熟悉公司各項管理制度,,這不僅是企業(yè)對員工的基本要求,,更是從事公司法律工作的必修課。法律人員應密切關注公司出臺的各項管理措施,,特別是有關法律工作開展的具體要求,。掌握公司法務實際操作情況,了解公司運作情況和其他法律專業(yè)人員對公司目前工作的想法或建議,。調整自己的心態(tài)和工作思路,,以找出工作開展的最佳切入點。
法務管理人員不但工作的主動性要強,、有獨當一面的能力,,而且還負有與其他部門溝通及指導和協(xié)調部門同事的職能。應積極向公司領導請求盡量安排多參加公司召開的各類會議,,增加信息量和參與度,,因為法律部門是公司領導的參謀和助手,只有參與進來才可能出謀劃策,,才能為參與公司相關決策提供更加有針對性的法律風險預防和控制掌握有力的依據,。
法律工作特殊職能要求法律人員需要相對獨立對外開展工作,團隊應進行合理分工,,各司其職,、各負其責,日常經濟合同審查以及合同的管理,、公司對外行文把關,、知識產權的管理、公司涉訟案件處理,、訴訟文書領取與提交,、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯絡與
溝通等都要職責到人,,合同審查做到嚴格把關,,決不讓風險出現在審查環(huán)節(jié)中,另外所提出的審查意見要具有針對性和可操作性,。
公司經營活動不能離開公司內部法律專業(yè)人員的風險控制,,內部人員可以隨時參與公司的經營管理活動,。公司法律事務繁多,要求內部法律人員要積極主動參與到公司的運營中去,,尤其是重大投資或商務合作,。合同條款要反復斟酌和修改,同時有些項目,,法律人員還要參與談判,,為領導決策提供法律依據。
有些公司涉訟案件全部交律師所代理,,公司法律人員主要是配合搜集證據,,要能及時從案件中總結經驗教訓。公司法律人員應積極爭取參與到涉訴案件的處理之中,,掌握第一手資料,,及時加以總結,以不斷規(guī)范公司的經營管理行為,,同時加強訴訟技能的培養(yǎng),,維護公司的正當權益。
隨時接受領導的指派完成相應法律任務是法律部門作為參謀服務部門的其中一項職能,,法務人員做到堅守崗位,,為公司領導做好法律方面的參謀和助手,同時也熱情為相關部門提供法律指引,。還要正確把握法律部門在企業(yè)管理格局中的定位,,不要越權,但也不能縮手縮腳,,不敢放手開展工作,。
保險公司法務工作總結3
20xx年8月,有幸進入民安財產保險有限公司寧波中心支公司工作,,轉眼就到了年底,。四個月前我跨入一份新的職業(yè),如今我在這份職業(yè)上要跨過20xx年,。
在該崗位上只有短短的四個月的時間,,該篇總結主要想表達我對本崗位職責的理解,同時穿插一些工作感受,。
我的崗位職責可以分為四塊:
(一)負責訴訟與訴訟有關案件的處理,,大額案件處理方案的預先上報;
(二)對訴訟或仲裁案件處理情況進行統(tǒng)計,、總結和分析,;
(三)參與道路交通事故糾紛案件的調解工作;
(四)接受事故客戶電話咨詢以及處理領導安排的其他事項,。
我的主要工作是處理交通事故人傷訴訟案件,,部門領導和同事都是經驗豐富的人傷“老人”,,在他們教導幫助下,入職一個月后,,我可以開始獨立辦案,。處理人傷案件需要豐富的專業(yè)知識,開頭幾次都是跌跌撞撞,,常常一邊辦案一邊琢磨,,僥幸沒犯什么錯誤。完整辦理過幾個案件以后,,業(yè)務知識顯得沒有那么捉襟見肘了,,但是人傷案件沒有想象的容易,不時會有新奇的案子出現,,督促我不斷學習,。
對于疑難及大額訴訟案件,,總公司要求下級公司在開庭或者調解前通過公文系統(tǒng)就案件處理發(fā)表意見,,并請示領導。該制度讓我的案件處理思路與上級領導的案件處理思路及時進行交換,,避免了我們法務人員單兵作戰(zhàn),,極好地體現了團隊精神。另外,,總公司及時獲得大額及疑難案件的信息,,可以確保總公司對人傷案件整體特性的把握,,及時了解人傷案件發(fā)展的動態(tài),。
總公司審計法務部每月、每季度或者不定時地會有一些數據報送工作,,必須在一定時期內通過內網郵件報送報表,。對訴訟和仲裁案件處理情況進行統(tǒng)計、總結和分析,,主要工作就是配合總公司審計法務部的要求,,制作、報送各類統(tǒng)計報表,。雖然表格的報送工作比較頻繁,,而且表格制作很花時間,我仍然耐心地去完成每次報送,,必須確保數據的真實無誤,,否則就不能準確通過數據體現案件信息。
調解工作,,是我訴訟工作之外的一個補充,。部門同事具有豐富的調解經驗,,剛到單位的時候,都是跟他們外出調解,,在一旁看他們做調解工作,。訴訟和調解是不同的'又是相通的,訴訟更依賴于專業(yè)知識,,但是調解不僅需要專業(yè)知識,,更是一場心理的博弈,講究“收,、放與取,、舍”,同哲學道理一般深刻精妙,,從他們身上,,我學習到了很多的經驗,受益匪淺,。
作為一個保險公司的員工和一個法務人員,,接受客戶的咨詢是家常便飯。作為一個員工,,我必須要有服務客戶的意識,,為客戶著想,急他們之所急,;作為一個法務,,我的立場很堅定,我代表公司,,我要竭力維護公司的利益,。答疑也是一門平衡的藝術,而我只是一個粗淺的學徒,,不斷成長才是我該走的道路,。
回顧總結20xx最后的四個月,感謝領導與同事,,讓我成長得如此迅速,,確實也存在很多差距和不足:一方面,對于保險公司理賠流程還需要進一步地了解,,可以使案件在自己和同事之間的流轉更加順暢,;另一方面,自身的業(yè)務水平還需要進一步提高,??傊诖齺砟暝賾?zhàn)。
公司法務工作總結匯報篇七
近年來,,在##公司的正確領導和股東方的大力支持下,,公司從無到有,不斷發(fā)展壯大,,目前已擁有員工180多人,,管道資產已初具規(guī)模,經營績效不斷提高,。隨著公司的發(fā)展,,對法務工作提出了新的更高的要求,我們積極做好這方面工作,,力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎?,F將有關情況匯報如下:
我們按照維護法制和公司利益,從實際出發(fā),,以加強防范和管理為原則,,積極處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問,,著力規(guī)范勞動合同管理流程,,依法處理勞動合同糾紛,為企業(yè)依法管理,,防范風險提供了有力保障,。
(一)加強勞動合同管理,。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程,,通過對勞動者高效、規(guī)范,、人性化的合同管理,,建立了新型的企業(yè)用人機制。通過法律顧問,,勞資管理人員認真咨詢勞動法律,、政策的最新動態(tài),,不斷提高運用勞動法律的知識水平,,使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如,,使公司的招聘管理進一步規(guī)范,,杜絕了招聘廣告中可能出現的歧視性條件等,,使招聘和錄用員工、訂立合同,,履行和變更合同,,一直到合同解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規(guī)范。
(二)依法處理勞動合同糾紛,。主要處理好下面幾項工作:
1,、20_年x月,公司江陰站司機某某,,因酒后駕駛致使其本人重傷,,一女性乘客輕傷。事發(fā)后,,該司機本人及家屬堅稱是工傷,,要求公司承擔全部責任。對此,,公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望,,考慮到其家庭困難,先暫借其部分款項;同時,,公司派員偕同法律顧問到江陰調查了解情況,,取得了第一手材料,查明了案情,。在事實面前,,該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,,公司依法解除了與該司機的勞動合同,,維護了公司權益。
2,、20_年x月,,經體檢發(fā)現,,公司剛錄用的5名大學畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產工作,如果簡單辭退,,既不合法,,也將引起矛盾。為此,,公司經研究決定,,與該5名大學畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同;并告知可先行回家工資照付,這樣妥善地解決了問題,。
3,、20_年x月,公司某駕駛員不服管理,,態(tài)度惡劣,。考慮到駕駛員工作的特殊性和重要性,,為嚴肅公司紀律,,決定與其中斷勞動合同關系。經查,,該司機明顯地虛報,、多報汽油費和過路過橋費,在事實面前,,該司機無奈辭職,。維護了公司權益。
我公司位居天然氣產業(yè)鏈中游,,法務工作尤其重要,。由于我公司的主要的經營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式,。照付不議合同,,是天然氣供應的國際慣例和規(guī)則,就是指在市場變化情況下,,付費不得變更,,用戶用氣未達到此量,仍須按此量付款;供氣方供氣未達到此量時,,要對用戶作相應補償,。照付不議合同,科學,、嚴謹,、規(guī)范,合同條款為國際通用,國內法律及權威部門經研究而借鑒,,條款相對復雜,,公司成立了經營部,專門跟蹤和執(zhí)行該合同,。在實際操作中,,我們既要依法辦事,依法防范可能出現的風險,,又要全面考慮,,積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面,,累積至20_年x月,該公司已少提價值上億元的天然氣,。為此,,公司經綜合考慮,決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,,講理講法,,在和諧的氣氛中,該公司按照合同作出了書面的經濟上的保證,,在這一前提下,,我方恢復正常供氣,使經營合同的履行取得了良好效果,。
招投標工作,,既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理,,重點做好下面幾個方面的工作:一是嚴格執(zhí)行招標法律法規(guī),。我公司對各重大項目、物資實行招標制度,。嚴格執(zhí)行各項招標法律法規(guī),,公司通過委托省內資質高的招標公司進行招標,會同中國石化有關人員,,嚴格控制工程招標程序,,控制重大項目、重要物資的合同單價,。二是積極規(guī)范合同文本管理,。主要領導高度重視招投標工作,對重要合同文本,,不怕繁瑣,,要求有關部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方,做好合同文本的審查;另一方面,,公司對招投標技術附件積極進行審查,,組織招標方、設計院,、必要時還請國內有關研究所進行討論,。我們大力規(guī)范招標合同文本及其技術附件,力求做到標書的嚴謹,、科學,、細致,杜絕了在合同履行過程中,,可能出現的突破招標價格和招標范圍,,改變材質、改變性能,,改變施工規(guī)范等情況,,保證了招投標和合同履行的順利進行。
良好的制度體系是公司生產經營活動規(guī)范有序的保證,,也是提高公司經營管理水平的必由之路,。公司自成立以來,一直在摸索一套符合公司特點的管理制度,,我們在探索中總結,、在總結中實踐、在實踐中提高,,經過多年的積累,,逐步建立起了招投標、合同管理,、物資采購,、工程管理、安全生產,、運營管理及應急預案,、財務結算、內部簽報,、用人機制,、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度,,規(guī)范了公司治理結構,,深化內部管理和運轉流程,做到有法可依,,有章可循,,保證了公司安全高效運行,。
我們初步建立了領導分管,綜合部管理組織協(xié)調,,專人具體辦理,,并與公司外聘法律顧問密切配合,全面處理公司法律事務的管理機制,。在實際工作中,,綜合部積極做好公司內、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調工作等;為業(yè)務部門提供協(xié)調聯系,、法律指導等服務,,比如為辦理征地拆遷,質押保證等行為的業(yè)務人員提供法律指導,,提供相關法律材料;指定專員認真進行合同審核,,增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平;分類做好相關文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂,,材料完備無缺,,扎實有序地把法務工作不斷深入推進。
我們始終把重要崗位,、相關業(yè)務人員的法務理論學習,和相關業(yè)務的提高作為我們做好工作的重要前提,。只有不斷地學習新的法律法規(guī),,才能做好各自的法律事務工作。我們著力對相關業(yè)務人員,,在業(yè)務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育,,及時地利用招標會議、簽訂合同,、合同的履行,、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解,不斷提高管理人員的法律意識和相關法務操作能力,,形成了依法辦事的環(huán)境和氛圍,,為規(guī)避法律風險作出了積極努力。
20_年是六五”普法的啟動年,。我公司將緊緊圍繞“科學發(fā)展,、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線,,以建設平安,、法治企業(yè)為著力點,扎扎實實做好“六五”普法工作,,為企業(yè)依法經營,、依法管理、依法維護自身合法權益,營造良好的法制環(huán)境,。公司將從下面幾個方面進行落實:一是切實加強公司領導干部學法,、守法、用法,,不斷提高依法決策,、依法經營、依法管理的意識和能力,。二是大力推進風險防控部門,、經營管理部門員工學法、守法,、用法,。要進一步健全合同審核、項目法律風險評估,、合同違約風險分析等法律風險防控機制,。三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育。通過宣傳教育,,使部門負責人對于安全生產,、項目運營中的合同風險、勞務糾紛等法律風險,,有明確的認知和應對措施,。四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜,、因時制宜,、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育,讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益,。
公司法務工作總結匯報篇八
20xx年是我進入集團工作的第三年,。在公司領導的大力支持下,集團及各子公司的法律事務已基本開展起來,,并逐步滲透企業(yè)經營的各個方面,。在過去的一年中,我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時,,也努力提升自己的綜合能力,,學習培育新人,量才分工,,為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破,。
與去年相比,今年的法務工作已進入相對成熟的一年,。各子公司的經營活動均異?;钴S,,也正因此,這也是非常忙碌的一年,。一方面,,國海廣場全面竣工,在交房,、招商,、物業(yè)管理、收尾工程處理,、質量保修,、工程結算等活動不斷開展的同時,訴訟案件也大量增加;另一方面,,回遷房項目的開發(fā)建設工作也在今年開展的如火如荼,,審計、付款,、監(jiān)管,、發(fā)包、施工等相關問題也日益增多,,法律支持均須與其如影隨形,。
本年度,法務共起草,、審查,、修改合同類文本約474余件(不含重復審查、修改,、蓋章審查等),其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,,配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件,。其中部分案件至今仍未審結。
這一年相比去年,,任務難度艱巨了許多,,任務數量也增加很多。時間緊促,,質量又不能放松,,壓力相對較大。但無論如何,,我都很清楚自己的職責與定位,。我秉持的一貫原則,即不管任何部門,、任何人員報送的任何文件,,只要存在問題,,絕不輕易放過一個,不管任何部門,、任何人員,,只要可能了解、知道案件情況的,,絕對向其打破沙鍋問到底,。以期能夠在最大程度上保護公司權益,降低經營風險,,協(xié)助各相關部門,,做好相應的經營活動,防患于未然,,力爭順利完成領導交辦的各種任務,。
但隨著工作內容的逐步深入,工作范圍的不斷擴大,,法務工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要,,畢竟一個人無法承擔所有。這里的團隊協(xié)作,,即指法務內部,,公司法務與外聘律師,也指法務外部,,法務與集團各子公司及其各相關部門,。
一方面,從配合集團發(fā)展的角度,,我們急需建立一支強大,、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業(yè)務的迅猛發(fā)展,,其對法律支持的需求也日益擴大,,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務工作也應逐步區(qū)分訴訟業(yè)務和非訴業(yè)務,,重大案件和一般性案件,,物業(yè)管理法律事務、開發(fā)建設法律事務,、資產經營法律事務以及企業(yè)運作法律事務等,,有所側重,合理分工,、有效協(xié)作,,才能更好的履行法務工作的相關職能。
另一方面,,隨著公司部門架構的不斷完善,,各部門職能及權責亦應隨之明確,。法務工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),一項工作能否完成,,完成的效果如何,,仍需以相關業(yè)務部門的工作情況為主要依托,法務僅是協(xié)助,,提供支持,,給予建議,而非替代,,亦無法替代,。
目前,我司的法務工作大多停留在補救階段,,先期風險防控,、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步,,我們將在處理遺留問題的基礎上,,盡可能提前介入各相關經營環(huán)節(jié),加強對前期工作的風險控制力度,,力求為公司的規(guī)范性經營,、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺。
公司法務工作總結匯報篇九
時間白駒過隙,,匆匆而逝,,一晃20xx年上半年已然過去,停下來回頭想想,,縱有百感交集亦有千頭萬緒,。
上半年,主要負責公司合同審查,、法律建議及訴訟仲裁執(zhí)行方面的工作,。
在合同審查方面完善及起草傳統(tǒng)業(yè)務反擔保合同,根據公證處及房管局的要求進行相應的完善,。
除了審查金馬公司日常業(yè)務合同外,一年來,,也審查了日?;顒拥暮贤热缁ɑ芎贤?、裝飾裝修合同,、公司員工入職離職相關手續(xù)等。
本公司及在日常運營中,,業(yè)務人員關于業(yè)務辦理,、合同簽訂等有諸多法律層面的疑問,,我負責隨時對他們的疑問給予法律上的建議及指導。
協(xié)助處理涉訴案件,、協(xié)助律所進行追償,,準備律所所需資料,跟進追償進度,。
公司組織了早上的學習及培訓,,通過一段時間的學習交流,豐富了知識面,,更有利于工作的開展,。
工作上得益于領導的指點,我也更加明白如何把工作做的更到位,,如何處理法律與業(yè)務之間的沖突,,如何堅守自己的立場,這使我有了很多思考,,對我的工作起了更大的作用,。
對于后期未來工作展望,我希望不斷提升自身的綜合素質,,平時盡量不影響工作情況下擠出時間參加案件處理與審判,,多溝通多交流,透徹了解希望通過合同所想達到的目的,,我希望通過自己能為公司切實規(guī)避掉風險,,努力使自己隨時保持精力充沛,快速提升自己,。
對于公司的建議和意見方面,,有三點:第一在經濟有下調痕跡的今天,我覺得風控部是一個非常重要的部門,,應發(fā)揮其作用,,增加其決定權。第二,,加強培訓及學習,,只有學習型的企業(yè)才能走在前列。第三,,完善內部治理結構,,責任落實到人,有效解決存在的問題,,不能相互推諉,,科學的業(yè)務操作流程和管理流程才能保障業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展,,做到制度約束人而不是人約束人,。
新的一年,,希望我和公司能夠互相成就,希望公司20xx年里能如大鵬展翅,、蒸蒸日上,。