報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇一

我于20xx年8月20日對河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心進(jìn)行了企業(yè)調(diào)查,?？偨?jīng)理鄭憶龍人力資源部王經(jīng)理，他向我介紹了河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心員工的招聘,、錄用及培訓(xùn),，員工的福利等情況,，并借閱了河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心《員工手冊》和20xx年度河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心各部培訓(xùn)記錄,。

一、工商管理專業(yè)簡介

工商企業(yè)管理專業(yè)是自學(xué)考試學(xué)科調(diào)整后產(chǎn)生的新專業(yè),。這一專業(yè)的設(shè)置是為了培養(yǎng)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下從事工商業(yè)及其他各類企業(yè)管理方面工作的專門人才,。經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)，成績合格者應(yīng)系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代管理理論,、有廣泛的知識,。熟悉各類管理的基本技能和科學(xué)方法，能夠勝任企業(yè)管理工作,。工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法的學(xué)科,，主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面。

(1)培養(yǎng)目標(biāo)

教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)優(yōu)秀的涉外企業(yè)和機(jī)構(gòu)的管理型人才,。該專業(yè)將培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)掌握現(xiàn)代的管理理論知識和方法,，具備企業(yè)綜合管理的基本素養(yǎng)和操作能力,，掌握良好的專業(yè)技能,、外語基礎(chǔ)和與人們進(jìn)行溝通與協(xié)作的能力，培養(yǎng)學(xué)生具有較高人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì),，良好的學(xué)習(xí)能力,、應(yīng)變能力、適應(yīng)能力,、創(chuàng)新能力和專業(yè)工作能力,，使學(xué)生具備發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的才干,。

(2)培養(yǎng)要求

工商企業(yè)管理專業(yè)主要學(xué)習(xí)管理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理的基本理論和基本知識，受到企業(yè)管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,，具有分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力,。

(3)畢業(yè)后具備的知識與能力：

1、掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,、基本知識;

2,、掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法;

3,、具有較強的語言與文字表達(dá),、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問題的基本能力;

4、熟悉我國企業(yè)管理的有關(guān)方針,、政策和法規(guī)以及國際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則;

5,、了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動態(tài);

6、掌握文獻(xiàn)檢索,、資料查詢的基本方法,，具有初步的科學(xué)研究和實際工作能力。

(4)就業(yè)方向及就業(yè)前景之專業(yè)概述

工商管理作為管理學(xué)的重要分支,，是一門應(yīng)用性很強的學(xué)科,。它依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論,，研究如何運用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策,。廣義的工商管理包含的領(lǐng)域很多，相關(guān)專業(yè)有人力資源管理,，財務(wù)管理,，市場營銷，旅游管理,，會計專業(yè)等,。

1、就業(yè)方向

一是國家和省市各級經(jīng)濟(jì)綜合管理部門或行業(yè)管理部門;

二是以大中型工商企業(yè)為主的內(nèi)資企業(yè);

三是外資或涉外經(jīng)營的工商企 業(yè),，以及國際著名的會計師事務(wù)所和其他類型的咨詢服務(wù)等中介企業(yè);

四是銀行,、證券公司等各類金融機(jī)構(gòu);

五是在國內(nèi)院校繼續(xù)攻讀碩士、博士學(xué)位或到國外高校 深造學(xué)習(xí),。

2,、就業(yè)行業(yè)或部門的百分率

國有企業(yè) 30、92% 錄取研究生 7,、77% 出國 0,、62% 民營及私營企業(yè) 12、10% 其它 2,、66% 中小學(xué)及其它教學(xué)單位 0,、95% 部隊 0、62% 其他事業(yè)單位 2,、73% 高等學(xué)校 1,、83% 機(jī)關(guān) 3、54% 醫(yī)療衛(wèi)生單位 0、07% 科研設(shè)計單位 2,、36% 金融單位 4,、59%下面在詳細(xì)介紹工商管理類各個專業(yè)的情況

(5)工商管理應(yīng)聘須知

選擇管理崗位，對世界經(jīng)濟(jì)和科技信息要敏感,，迅速收集分析,、正確處理并及時作出相應(yīng)的對策。因此,，要求應(yīng)聘管理職務(wù)的人員首先要具備較強的管理能力,，并具有運用現(xiàn)代管理手段進(jìn)行管理的才能，掌握電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),。在個人素質(zhì)方面,，要具備較高的管理和組織協(xié)調(diào)能力，以及規(guī)劃能力和應(yīng)變能力,，還要求有較好的自控能力,。

二、企業(yè)調(diào)查

通過在校近三年的學(xué)習(xí),，掌握了現(xiàn)代經(jīng)營管理的基本知識、基本理論,。此次參加學(xué)校組織的社會實踐,，據(jù)所學(xué)的有關(guān)工商管理及企業(yè)人力資源管理的知識，選擇了河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心為調(diào)查對象,，通過走訪該企業(yè)的總經(jīng)理鄭憶龍和人力資源部經(jīng)理,，查閱企業(yè)的《員工手冊》及20xx年度企業(yè)各部門培訓(xùn)記錄，寫了這篇調(diào)查報告,。通過此次社會實踐,，使我更深刻地認(rèn)識到人力資源管理在企業(yè)中的重要性：企業(yè)只有重視人力資源的管理，才能有一支高素質(zhì)的員工隊伍,，才能取得良好的效益,。由于所學(xué)知識有限，只能對工商管理專業(yè)學(xué)生在企業(yè)的就業(yè)情況和企業(yè)人力資源的部分進(jìn)行分析,，因而無法做到全面的,、深層次的分析。

(1)實習(xí)企業(yè)簡介

河南省宋慶齡基金會于1992年l2月31日正式成立,。自成立以來,，秉承宋慶齡遺志，發(fā)揚宋慶齡偉大精神,，遵循“維護(hù)世界和平,，促進(jìn)祖國統(tǒng)一，關(guān)注民族未來”三項宗旨，在省委,，省政府的親切關(guān)懷下,，在省委統(tǒng)戰(zhàn)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省民政廳的具體幫助下,，在中國宋慶齡基金會的指導(dǎo)下,，積極履行公益機(jī)構(gòu)職能，堅持“開門辦會”工作方針,，緊扣時代發(fā)展主題,，自覺圍繞黨和政府工作大局，以獨特的工作視角,，發(fā)揮著公益組織的作用,。以青少年為主體，開展國際民間交流,，海峽兩岸互動,、互訪活動，在關(guān)愛未來,，實施資教助學(xué),、醫(yī)療救助，圍繞少年兒童素質(zhì)教育等方面多角度,、多形式地開展有益于少年兒童身心健康發(fā)展的各項活動;在經(jīng)濟(jì)實體建設(shè),，創(chuàng)新工作思路，拓展工作領(lǐng)域,，增強機(jī)構(gòu)影響力和綜合實力等方面都取得了新的進(jìn)展,，贏得了良好的社會聲譽，產(chǎn)生了積極的影響,。國家民政部于20xx年授予河南省宋慶齡基金會“全國先進(jìn)民間組織”光榮稱號,，于20xx年授予“全國先進(jìn)社會組織”光榮稱號。

河南省宋慶齡基金會國際公益文化交流服務(wù)中心,，是以“和平,，統(tǒng)一，未來”三項宗旨為指導(dǎo),，以促進(jìn)文化交流為主旨的綜合性,、公益性服務(wù)平臺，為兩岸及國際友好交往提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),，積極促進(jìn)兩岸及國際公益文化交流事業(yè)的發(fā)展。河南省宋慶齡基金會國際公益文化交流服務(wù)中心自試運營以來,，先后承擔(dān)了“辛亥百年,，和諧中華”豫臺書畫交流展,、中國臺灣幼獅管樂團(tuán)河南文化交流活動、20xx兩岸書法繪畫比賽,、“美好人生,，祖孫情深”兩岸夏令營、20xx世界大學(xué)生賽艇挑戰(zhàn)賽,、世界大學(xué)生中原文明講堂等一系列公益活動的接待和會議任務(wù),。酒店開業(yè)時間20xx年12月，主樓高6層,，客房總數(shù)85間(套),。

(2)調(diào)查經(jīng)過

此次企業(yè)調(diào)查，我有計劃的對企業(yè)的高層管理者,，基層員工及人力資源部都進(jìn)行了走訪詢問,，并重點對工商管理的一個重要分支人力資源管理進(jìn)行了總結(jié)和分析，得出了一下幾點見解,。

1,、員工的招聘和錄用

企業(yè)在員工的招聘和錄用工作中將主動權(quán)掌握在自己手中，通過嚴(yán)格的面試,、錄用測驗等,。企業(yè)在招聘員工時也向求職者全面客觀的介紹企業(yè)情況，企業(yè)所能為員工提供的培訓(xùn),、晉升,、薪酬、福利等,，使求職者能從這些信息中判斷自己對所應(yīng)聘的工作是否滿意，是否能勝任其職,。這一做法將有助于河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心選擇到更優(yōu)秀的員工,，也有助于員工堅定其在企業(yè)長期工作和奮斗的信心，增強企業(yè)的凝聚力,。

2,、重視員工的職業(yè)生涯計劃，滿足員工個人發(fā)展需要

河南省宋慶齡基金會國際公益文化交流服務(wù)中心從員工進(jìn)店開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo),，幫助其設(shè)計個人的成長計劃，并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會,。這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿意感,。

3、加強與員工溝通,，促使員工參與管理

企業(yè)的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮,。作為服務(wù)第一線的員工,，他們比管理者更了解顧客的需求和要求，更能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,。為此河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛，使員工能充分發(fā)表意見,，積極參與管理,。如總經(jīng)理接待日等方式,，通過與員工雙向溝通,，使企業(yè)管理者可以做出更優(yōu)的決策，此外,，管理者不僅加強與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通,，而且也要重視與“跳槽”員工的交流，因為管理者認(rèn)為這些員工往往比企業(yè)現(xiàn)有員工更能直接,、詳實的指出經(jīng)營管理中存在的問題。通過深入了解員工“跳槽”的原因,，采取相應(yīng)的措施，以便更好解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,。宏運百貨讓員工參與管理，進(jìn)一步發(fā)揮了員工的主觀能動性,，增強了員工的工作責(zé)任感,，使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望,，更愿和管理人員合作，做好服務(wù)工作,。

4、關(guān)心員工的生活

企業(yè)員工一般工作壓力較大,，可自由支配的時間較少,，河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心的管理者從生活上多關(guān)心員工,，為員工提供各種方便,。首先，管理者應(yīng)高度重視員工時間分配,，充分為員工減少壓力，生活方便,。然后,，會有很多機(jī)會參由各個部門舉辦的各項員工活動,。其次,，管理人員還對員工進(jìn)行感情投入,。在節(jié)日、員工生日的時候送上賀卡,、禮物等表示祝福,。如果員工家里有什么困難,，盡力提供支持與幫助，解除了員工的后顧之憂,。

5,、建立合理的薪酬體系

中心從員工的需要出發(fā)，建立了一套完善的報酬體系,。它包括直接報酬、間接報酬,、非金錢性報酬三方面內(nèi)容,。直接報酬主要指企業(yè)為員工提供的工時工資加班費等。間接報酬主要指員工的福利,。河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心采用統(tǒng)一的方式,，為員工提供醫(yī)療保險、養(yǎng)老金,、帶薪假期等福利,。非金錢性報酬是企業(yè)管理人員認(rèn)識到員工的需要是多方面的既有物質(zhì)的需要,，又有精神的需要,。因而，管理人員應(yīng)適當(dāng)?shù)目紤]員工的精神需要,，通過各種精神鼓勵措施來激勵員工,，如評選“最佳員工”,、授予“崗位能手稱號等,。管理人員還應(yīng)注意到：不同的員工的精神滿足是不同的。并根據(jù)員工個人的差別有針對性的采用各種激勵手段,。通過以上幾方面的調(diào)查，可以看出管理者是真正重視員工,，把員工放在首位,，切實把“員工第一”運用到企業(yè)的人力資源管理中。正因為如此河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心才能在激烈的人才競爭中,，吸引和留住優(yōu)秀的員工，使企業(yè)有一支穩(wěn)定的,、高素質(zhì)的員工隊伍,，為賓客提供高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到各方朋友的肯定,。

(3)調(diào)查總結(jié)

最近一項調(diào)查表明,，我國超過半數(shù)以上的企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài),。報告顯示,，困擾我國企業(yè)的首要因素是人力資源危機(jī)，有33、7%的被調(diào)查企業(yè)表示人力資源危機(jī)對其企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重影響,。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，企業(yè)中高層管理人員的意外離職，有時會給企業(yè)帶來巨大的損失,，因為他們熟悉本企業(yè)的運作模式,、擁有較為固定的客戶群,，而且離職后只要不改換行業(yè),，投奔的往往是原企業(yè)的競爭對手,，勢必會給原企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來較大的沖擊,。

通過對河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心人力資源管理的調(diào)查,，或許能給那些處于危機(jī)狀態(tài)下的中國企業(yè)帶來些啟示,，甚至是經(jīng)驗,。

三,、結(jié)語

經(jīng)過了近三年的工商管理專業(yè)學(xué)習(xí),，自己在企業(yè)管理知識方面得到了很大提高，社會調(diào)查報告就是將學(xué)到的知識如何用來分析各種實際問題,，找到解決問題的辦法的一個途徑,。

在調(diào)查相關(guān)企業(yè)時，走訪了主管部門，有針對性的提問,，收集相關(guān)的材料,，力求做到準(zhǔn)備充分,，有的放矢為調(diào)查報告內(nèi)容的準(zhǔn)確,，翔實打下基礎(chǔ)。調(diào)查訪問的過程同時也鍛煉了自己獨立分析問題,、解決問題的能力,，讓自己懂得了要了解一個事件的本質(zhì)，要通過現(xiàn)象看到更多的信息，必須要全面了解事情的起因經(jīng)過，當(dāng)然這也離不開相關(guān)單位的配合和指導(dǎo)教師的耐心指導(dǎo),，通過寫作調(diào)查報告加深了對理論知識的理解，為以后學(xué)以致用提供了很好的幫助。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇二

完善體制創(chuàng)新機(jī)制

永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革,、政治體制改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,，廣大黨員的思想觀念、思維方式,、行為方式和生活方式發(fā)生了較大變化，如何加強和改進(jìn)新形勢下的黨員教育管理,，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，是我們各級黨組織亟待解決的重要課題,。為此,，我市積極探索新途徑,、創(chuàng)新新方法,，從思想教育入手,，夯實基礎(chǔ),、提升素質(zhì)、創(chuàng)新特色,，走出了一條適合黨員特點的教育管理之路,，取得了明顯的實效。

一,、基本實踐

1、創(chuàng)新方法,，著力提高黨員的整體素質(zhì),。

教育形式突出“新”,。近年來，我市根據(jù)黨員思想實際,，設(shè)計載體,，有針對性地開展各項教育活動,，先后開展了“雙學(xué)”,、“黨員示范崗”,、“黨員責(zé)任田”,、“黨員聯(lián)系戶”、“黨員責(zé)任區(qū)”,、“黨員掛牌上崗”,、“黨員活動日”,、“黨員結(jié)對掛鉤”,、“黨的溫暖進(jìn)萬家”,、“黨群共富”等活動,，并連續(xù)18年在基層黨組織中開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，連續(xù)14年開展“為黨增光輝”主題系列活動,，連續(xù)25年堅持每年對農(nóng)村黨員進(jìn)行一次冬訓(xùn)。今年,，我市又在全市黨員中興起學(xué)習(xí)貫徹“____”重要思想新高潮,，繼續(xù)開展“從我做起、向我看齊,、對我監(jiān)督”大討論,，在機(jī)關(guān)部門黨員干部中開展創(chuàng)“四型機(jī)關(guān)”(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、規(guī)范型、文明型)活動，進(jìn)行作風(fēng)集中教育整頓,，教育黨員進(jìn)一步弘揚新時期__精神,，增強實現(xiàn)“兩個率先”和“一個追趕三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的使命感和責(zé)任感,，營造黨員立足本職、開拓進(jìn)取,、比奉獻(xiàn),、爭先進(jìn)的良好氛圍,，收到了較好的教育效果,。

教育手段突出“活”,。我市針對農(nóng)村黨員分布廣難集中,、流動黨員流動性大的特點,，建立健全了黨員信息網(wǎng)絡(luò)，充分利用電教網(wǎng)絡(luò),，加強黨員的思想教育,，構(gòu)筑了黨員思想教育體系;開通了__黨建網(wǎng),，及時傳送黨建工作新信息,，加強與黨員的聯(lián)系和溝通;開展了“黨員教育在基層”電影放映活動,，每年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),、學(xué)校,、社區(qū)放映100場次有教育意義的電影和實用技術(shù)科教片,，為全市黨員教育開辟了新渠道。

教育內(nèi)容突出“實”,。我市在黨員教育中,，堅持“理論聯(lián)系實際，注重實效”，在機(jī)關(guān)部門開設(shè)了周末課堂,，舉辦了英語300句和辦公自動化培訓(xùn),，著力提高機(jī)關(guān)黨員干部勝任本職工作的能力;在基層黨員中開展實用技術(shù)培訓(xùn),，努力幫助黨員干部提高綜合素質(zhì),、練就過硬的致富本領(lǐng),，做學(xué)用科技,、帶頭致富,、帶領(lǐng)民富的帶頭人,，做帶頭再就業(yè)、帶領(lǐng)再就業(yè)的引路人,，確保黨員在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中不落伍、不掉隊，真正發(fā)揮先鋒模范作用,。近幾年來,，先后舉辦了37期學(xué)歷班和400多期實用技術(shù)培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)黨員干部4萬多人次,，其中2275人獲得學(xué)歷證書，3700多人獲得“綠色證書”，2萬多人掌握了1—2門實用技術(shù),。廣大黨員學(xué)以致用,，不少人成為了當(dāng)?shù)胤N、養(yǎng)專業(yè)戶,、示范戶和企業(yè)的技術(shù)骨干，并把實用技術(shù)傳播到村,、輻射到戶,，帶動群眾一起致富,。目前,，全市已建立省級農(nóng)村黨員干部實用技術(shù)培訓(xùn)示范基地2個,，揚州市級示范點8個,，培植縣級黨員科技示范戶57個,，有731名黨員成為種,、養(yǎng)業(yè)大戶，759名黨員成為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人,，帶動了6725名群眾致富,。

2,、健全機(jī)制，始終保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性,。

我市在黨員管理上,，著力把好三個環(huán)節(jié)，提高黨員隊伍建設(shè)質(zhì)量,，形成了一套有效的管理機(jī)制：

一是嚴(yán)把“入口”,。堅持發(fā)展黨員的“十六字”方針,，認(rèn)真制定發(fā)展黨員階段規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，把發(fā)展黨員工作的著力點放在培養(yǎng)入黨積極分子隊伍上,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門基層黨校為陣地,，強化培訓(xùn)和教育,，從源頭上保證發(fā)展黨員的質(zhì)量;先后推行了發(fā)展黨員“公示制”,、“票決制”和“責(zé)任追究制”,，嚴(yán)把“入口關(guān)”,。__年至今，全市共有36名發(fā)展對象在公示中收到群眾反映，經(jīng)調(diào)查核實后，有24人被認(rèn)定不具備發(fā)展條件,，未予發(fā)展;有10名預(yù)備黨員在轉(zhuǎn)正公示中收到群眾反映，7人被取消預(yù)備黨員資格,，2人延長預(yù)備期;有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展黨員工作中違規(guī)操作,，查實后,，給相關(guān)責(zé)任人實施了黨紀(jì)處分。

二是管好“口內(nèi)”,。堅持和規(guī)范組織生活制度,，并不斷推動黨員管理制度創(chuàng)新,。在非公經(jīng)濟(jì)黨組織中推行黨員思想?yún)R報談心會,、黨員議事會、黨企溝通會和黨員技能課新“三會一課”制度;針對流動黨員管理難的特點，研究出臺了《關(guān)于加強和改進(jìn)流動黨員管理的暫行辦法》,，按行業(yè)成立了19個流動黨員活動管理站,，對流動黨員進(jìn)行有效管理,。同時,，在市級機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口推行黨員掛牌上崗制度,，讓黨員亮出身份，接受群眾監(jiān)督;各基層黨組織還普遍建立了黨員談心談話制度,。

三是疏通“出口”,。建立健全黨內(nèi)民主監(jiān)督機(jī)制，開展民主評議黨員活動,，嚴(yán)格處置不合格黨員,，永葆黨員隊伍的生機(jī)和活力,。__年，推廣菱塘回族鄉(xiāng)民主評議黨員“兩票雙評”的做法，提高了民主評議黨員的質(zhì)量,。二年來,，全市共有148名黨員在民主評議黨員中被評為不合格黨員,，基層黨組織共發(fā)出限改通知書16份，警示通知書34份,，有47人經(jīng)過教育有了很大轉(zhuǎn)化，2人受到黨內(nèi)警告處分,，14人被撤銷黨內(nèi)職務(wù),，2名信教黨員被勸退,，32名黨員被除名,，有力地保證了黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性,。

3,、夯實基礎(chǔ),，不斷拓展黨員教育管理的平臺,。

基層黨組織是黨員教育管理的主體，是黨員教育管理的具體組織者和實施者，我市以基層黨組織建設(shè)為抓手,，不斷加強黨員的教育管理,。一是加大經(jīng)濟(jì)薄弱村黨組織的幫扶力度。兩年共幫扶28個經(jīng)濟(jì)薄弱村黨支部,，培養(yǎng)選拔了196名“雙帶型”村支書,，農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力明顯增強。優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織的設(shè)置模式,，建立村企合一支部43個,，村鎮(zhèn)聯(lián)建支部19個，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索按行業(yè),、產(chǎn)業(yè)調(diào)整黨組織設(shè)置，加強對黨員的教育管理,。二是突出抓好非公企業(yè)黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織教育管理黨員的職能。全市2475家非公企業(yè)中,，有165家獨立建立了黨組織,、33家聯(lián)合建立了黨組織,，186家非公企業(yè)黨組織關(guān)系掛靠農(nóng)經(jīng)保障中心,、企業(yè)管理服務(wù)站、個私協(xié)會和所在村黨組織;對員工人數(shù)在25人以上,，只有個別黨員不具備建支條件的非公企業(yè),，選派黨建工作指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)黨員的教育管理,。全市共從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層以上干部中挑選了162名具有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗的同志擔(dān)任非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員,，使黨組織的管理觸角觸及到了每個黨員,，掃除了非公企業(yè)黨員教育管理的“盲區(qū)”。三是積極探索社區(qū)黨組織建設(shè),，強化社區(qū)黨組織黨員教育管理的職能,。下發(fā)了《關(guān)于加強社區(qū)黨建工作的實施意見》,，將城區(qū)24個居委會重新調(diào)整為15個社區(qū),，相應(yīng)成立了黨組織,，配備了專職黨務(wù)干部，制定了社區(qū)黨建工作制度,，各社區(qū)黨組織普遍開展了與轄區(qū)單位黨組織共建,、黨員共管活動,，使社區(qū)黨員教育管理工作有了較大起色,。

二,、主要問題

黨員教育管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，雖然我市在黨員教育管理上下了不少功夫,，創(chuàng)新了不少做法,，總結(jié)出了一些好的經(jīng)驗，但隨著形勢的發(fā)展,，新情況,、新問題仍然層出不窮。

(1)少數(shù)黨員的政治意識有所弱化,。市場經(jīng)濟(jì)的二重性對黨員的世界觀,、人生觀,、價值觀產(chǎn)生了較大沖擊，少數(shù)黨員市場觀念,、商品觀念,、利益觀念日趨增強，金錢至上,、個人至上,、利益至上,，重利益輕理想,，經(jīng)不住權(quán)力,、金錢、美色的誘惑,，蛻化變質(zhì);還有少數(shù)黨員精神頹廢,，喪失理想信念,，陷入了宗教,、迷信、甚至歪理邪說的泥潭,。__年我市有99名黨員受黨紀(jì),、政紀(jì)處分和刑事處罰，比1995年增加了2.5倍,。

(2)部分黨員的黨員意識有所淡化,。隨著農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度的不斷加大和企業(yè)改制的不斷深入，外出經(jīng)商,、打工的流動黨員越來越多,，流動頻率越來越快，據(jù)調(diào)查,，全市共有2300多名黨員常年在外經(jīng)商,、打工,，由于受空間和工作性質(zhì)的限制,，絕大部分黨員不能經(jīng)常回鄉(xiāng)參加正常的組織生活,，不少黨員不僅不主動與所在黨組織聯(lián)系,、主動向黨組織匯報思想及工作情況，甚至連黨費也懶得交,，忘卻了自己的黨員身份,。還有一部分下崗職工黨員,，失落感強,，抱怨飯碗沒有了，生存都受到了挑戰(zhàn),，還要組織關(guān)系干什么，既不愿主動參加流動黨員活動管理站組織的活動,，又不愿到社區(qū)報到，游離于黨組織管理之外,，成為“口袋”黨員。少數(shù)非公企業(yè)黨員雇傭思想嚴(yán)重,，重經(jīng)濟(jì)效益、輕政治追求,，對參加正常的組織活動認(rèn)識存有誤區(qū),，認(rèn)為效益最重要,，參不參加組織活動無關(guān)緊要,。

(3)少數(shù)黨員作用發(fā)揮不明顯,。少數(shù)黨員理想信念淡漠，宗旨意識不強,，先鋒模范作用不能很好地發(fā)揮,，在日常生活工作中把自己混同于一般群眾,，人云亦云，甘當(dāng)群眾尾巴;還有少數(shù)黨員干部與群眾的關(guān)系疏遠(yuǎn),，只顧自己致富，不想為群眾謀利,，甚至與群眾爭名爭利,。從調(diào)查情況看,，目前農(nóng)村黨員普遍存在年齡偏大、文化偏低,、作用偏弱,、人數(shù)減少的問題,，農(nóng)村老黨員作用發(fā)揮不明顯已成為農(nóng)村基層黨組織的一個棘手問題。

(4)黨組織建設(shè)相對滯后,。一是農(nóng)村黨組織設(shè)置不夠合理,，黨員數(shù)量多,、人員分散、流動性大,，加之受活動場所的限制,，組織活動難開展,。二是非公企業(yè)黨組織組建率不高,，黨組織的覆蓋面偏窄,，影響黨員教育管理的效果。三是社區(qū)建設(shè)起步晚,，黨建工作有待加強,。全市15個社區(qū)黨支部，有3個是獨人支部,，有2個社區(qū)靠租房辦公,，黨員活動的場地有限,，15個支部書記中有6人沒有從事過黨務(wù)工作，絕大多數(shù)黨支部書記沒有接受過系統(tǒng)的黨務(wù)工作培訓(xùn),，對做好新形勢下社區(qū)黨建工作、加強社區(qū)黨員教育管理思路不夠開闊,、方法不夠多。

(5)發(fā)展黨員的源頭不足,。年齡輕、文化高,、能力強,、有一技之長的人紛紛外出經(jīng)商打工，企業(yè)臨時用工比例增多，流動性增大,，從而導(dǎo)致了培養(yǎng)發(fā)展對象的源頭不足,，發(fā)展生產(chǎn)一線、青年,、婦女入黨的難度加大,。發(fā)展青年黨員源頭不足,，又導(dǎo)致黨員年齡老化程度進(jìn)一步提高，從調(diào)查情況看,，許多農(nóng)村支部老黨員多、年輕黨員少，支部活動缺乏生機(jī)和活力,。

三、思考與建議

加強黨員的教育管理,，是黨組織的重要職責(zé),，也是檢驗黨組織是否有戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)志,。黨的三代領(lǐng)導(dǎo)同志一再強調(diào)：黨要管黨，從嚴(yán)治黨,，各級黨組織必須對黨員干部嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督。加強新形勢下的黨員教育管理，要與時俱進(jìn),，針對新情況,，拓展新思路，研究新方法,，解決新問題;要針對黨員的分布,、流向和職業(yè)特點，著眼于提高素質(zhì)、增強黨性、發(fā)揮作用，不斷創(chuàng)新黨員教育管理的體制和機(jī)制,，提高黨員教育管理的成效,。

1,、要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新黨員教育管理的內(nèi)容,，提高黨員素質(zhì)，使廣大黨員始終保持先進(jìn)性,，走在時代前列,。理論是思想的先導(dǎo)，在黨員教育中，首要的就是要強化理論武裝工作,，深入開展以學(xué)習(xí)實踐“____”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，不斷提高廣大黨員的政治素質(zhì),，堅定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，做堅定執(zhí)行黨的路線,、方針、政策的模范,。其次，要堅持學(xué)理論與學(xué)實用技術(shù)相結(jié)合,，著力提高黨員的科技素質(zhì)和致富能力。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性不僅要體現(xiàn)在思想覺悟上,，而且要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)專長,、致富能力上;不僅要有艱苦創(chuàng)業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,，還要適應(yīng)時代發(fā)展的要求,，做到有文化、懂技術(shù)、會管理,，成為所在工作崗位上的業(yè)務(wù)骨干,，成為帶頭致富,、帶領(lǐng)民富的中堅,，成為帶頭再就業(yè),、帶領(lǐng)再就業(yè)的先鋒,。再次,，要加強黨員的黨性修養(yǎng)鍛煉,，增強宗旨意識。黨的__大報告指出：“黨除了最廣大人民的利益,，沒有自已特殊的利益,，黨的一切工作必須以最廣大人民的根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn),?！币逃h員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持黨的群眾路線，時刻把群眾的冷暖放在心上,，把為群眾辦實事、辦好事作為工作的出發(fā)點和落腳點,，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn),。要教育黨員在復(fù)雜的環(huán)境面前，時刻保持清醒頭腦,，自覺抵御各種腐朽思潮的侵蝕,，做到自重,、自省、自警,、自勵,，永葆共產(chǎn)黨人的本色。

2、要不斷改革和創(chuàng)新黨組織的活動方式,，激發(fā)廣大黨員參與教育管理的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。黨員教育管理是黨員隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,，是保證黨的“三個先鋒隊”性質(zhì)的重要措施，是加強黨的建設(shè)的最經(jīng)常,、最基礎(chǔ)性的工作。要按照《黨章》的規(guī)定和“____”的要求,，加強新時期的黨員管理工作,。一是要嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活制度,。制度具有根本性、全局性,、長期性和穩(wěn)定性的規(guī)范作用,，要堅持正常的組織生活制度,，并根據(jù)新的實踐加以完善、改進(jìn)和創(chuàng)新,，使每個黨員都始終保持“黨員意識”和“先進(jìn)意識”,。二是要認(rèn)真設(shè)計載體,，創(chuàng)新黨組織活動的方式和內(nèi)容。要給合本地、本單位實際,，總結(jié)推廣多年來在實踐中行之有效的“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“為黨增輝”,、“黨員示范崗”,、“黨員聯(lián)系戶”,、“黨的溫暖進(jìn)萬家”、“黨群共富”,、“三爭”等活動形式，并使之更完善,、更富有特色，更好地促進(jìn)黨員自我教育,、自我管理、自我完善和自我提高。三是要采取切實措施加強流動黨員和下崗職工黨員的管理。建立健全流動黨員檔案,，發(fā)揮家庭在黨員教育管理中的作用，通過家庭與流動黨員保持不間斷的聯(lián)系,，建立黨組織與流動黨員不定期聯(lián)系制度和流動黨員定期匯報思想制度,，抓住流動黨員回鄉(xiāng)探親的有利時機(jī),，主動登門了解流動黨員在外學(xué)習(xí)、工作,、生活情況和思想情況,，及時傳達(dá)黨組織工作信息，組織回鄉(xiāng)流動黨員參加組織活動,，始終將流動黨員納入組織視線之內(nèi)。對下崗職工黨員,，要多引導(dǎo),、少說教，多理解,、少苛求,，要把主動關(guān)心與嚴(yán)格管理結(jié)合起來，積極幫助他們解決一些生活上的實際困難,，想方設(shè)法幫助他們學(xué)習(xí)一技之長，幫助他們實現(xiàn)再就業(yè);原單位黨組織與社區(qū)黨組織要加強協(xié)調(diào)和銜接,，及時主動地幫助下崗職工黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。

3,、要堅持黨員標(biāo)準(zhǔn),，做好新時期發(fā)展黨員工作，擴(kuò)大黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),，壯大黨的力量,。發(fā)展黨員工作是黨的基層組織的一項經(jīng)常性工作,，也是黨員教育管理的一項重要內(nèi)容。做好這項工作，源源不斷地把符合黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來,，壯大黨的隊伍，改善黨員隊伍的構(gòu)成和分布,，增強黨組織的生機(jī)和活力,，這是完成黨的莊嚴(yán)使命的現(xiàn)實需要。要針對發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)的新情況,，拓寬思路、創(chuàng)新辦法,、強化培養(yǎng)，把發(fā)展黨員工作的著力點放在培養(yǎng)入黨積極分子隊伍上,，加強對黨員后備隊伍的培養(yǎng)，變過去被動地等人申請為主動積極地宣傳引導(dǎo)群眾向黨組織靠擾,，相對縮短自然成長期，為發(fā)展黨員備足源頭活水,。要突出在生產(chǎn)工作第一線、知識群體,、青年和婦女中做好培養(yǎng),、發(fā)展黨員工作，壯大黨員隊伍最基本的組成部分和骨干力量,。要加大在新的社會階層中發(fā)展黨員的工作力度,，不斷擴(kuò)大黨的階級基礎(chǔ)，增強黨在全社會的影響力和凝聚力,。要按照“著眼長遠(yuǎn),、立足教育、重在培養(yǎng),、個別發(fā)展”的要求,，繼續(xù)做好中學(xué)生的培養(yǎng)教育工作,，以及他們步入高校或走向社會后繼續(xù)教育,、培養(yǎng)的銜接工作，引導(dǎo)中學(xué)生積極向黨組織靠擾,，把條件成熟的青年學(xué)生適時吸收到黨內(nèi)來,，增強黨組織在青年學(xué)生中的吸引力。

4,、要按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針,，加大對不合格黨員的處置力度，保持黨員隊伍的純結(jié)性,。黨員教育管理，要堅持思想教育與組織處理并舉，一手抓教育,，一手抓處置，兩手抓兩手硬,，以凈化黨員隊伍,，保持黨員隊伍的純潔。一是要加強對黨員的監(jiān)督,。監(jiān)督是加強黨員教育管理的有效形式,，要把對黨員的監(jiān)督延伸到8小時之外，擴(kuò)大到群眾,，覆蓋到工作、生活,、學(xué)習(xí)的全方位,。二是要加大對不合格黨員的處置力度,。對違反黨紀(jì)黨規(guī)、形象不佳,、在考核和民主評議黨員中被評為基本合格和不合格的黨員,，基層黨組織要加強教育，幫助(20__最新小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報告)其剖析思想根源,，指出問題與不足，落實整改措施;對態(tài)度不端正,，認(rèn)識不深刻的黨員,，一律勸退;對喪失黨員條件，勸而不退的黨員,，堅決予以除名,，以保持黨員隊伍的純潔性和先進(jìn)性,。

5、要加強和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),，夯實黨員教育管理的組織基礎(chǔ),。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),，基層黨組織建設(shè)的強弱直接關(guān)系到黨員教育管理質(zhì)量的好壞,。要按照“圍繞中心,、服務(wù)大局,、拓寬領(lǐng)域,、強化功能”的總要求,，切實加強基層黨組織建設(shè)。要創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置新模式,。根據(jù)區(qū)劃調(diào)整后黨員數(shù)量變化的實際,，提升基層組織層次，打破原有區(qū)域界限,，按行業(yè)和產(chǎn)業(yè)設(shè)立黨支部或黨小組;繼續(xù)推行村企合一,、村鎮(zhèn)聯(lián)建模式,，提高農(nóng)村基層黨組織教育管理黨員的效能,。要積極探索在非公企業(yè)開展黨的活動的新途徑,。對已建立黨組織的切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，對未建立黨組織的,，切實發(fā)揮黨建工作指導(dǎo)員在黨員教育管理中的作用;要在非公企業(yè)中大力培養(yǎng)入黨積極分子，壯大組織力量,，理直氣壯地開展黨的活動;要創(chuàng)新非公企業(yè)黨員教育管理的方式方法，圍繞企業(yè)發(fā)展開展黨的活動,，增強黨組織的凝聚力和感召力,，調(diào)動黨員參與的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要努力構(gòu)建社區(qū)黨員教育管理新體系。把握社區(qū)黨建工作的新趨勢,，努力構(gòu)建適合我市特點的以社區(qū)黨總支為核心,、居委會黨支部為基礎(chǔ)、社區(qū)黨員自主教育為主體,、社區(qū)內(nèi)其它基層組織共同參與的社區(qū)黨員教育管理新模式，并充分利用社區(qū)內(nèi)的各種資源,，聯(lián)手共育，推進(jìn)社區(qū)黨員教育管理工作向規(guī)范化方向發(fā)展,。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇三

村級“三資”管理工作是各級黨委,、政府和農(nóng)民群眾關(guān)心的焦點,，也是農(nóng)經(jīng)工作的重點，它直接影響農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,，是農(nóng)村社會安定、穩(wěn)定的重要因素,。自2019年實行“村財鄉(xiāng)管”，20xx年推行委托代理以來,，其作為一種新型的農(nóng)村集體財產(chǎn)委托代理管理模式，在保持村集體財產(chǎn)所有權(quán),、審批權(quán),、使用權(quán)和監(jiān)督權(quán)不變的前提下,，由街道農(nóng)經(jīng)辦對村級資金和賬務(wù)實行雙代管,，村級所有會計事項由街道進(jìn)行代理，使分散管理、各自核算的村級財產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧薪y(tǒng)一核算的管理模式,。

(一)全面實行農(nóng)村集體財產(chǎn)“委托代理”,。從20xx年7月開始,，在堅持集體財產(chǎn)所有權(quán),、使用權(quán)和管理權(quán)不變的前提下,，按照統(tǒng)一票據(jù)管理程序,、統(tǒng)一報賬程序,、統(tǒng)一操作程序和統(tǒng)一財務(wù)處理程序的要求，對全街道13個社區(qū),，101個居民小組的村級財產(chǎn)核算等業(yè)務(wù)由街道(社區(qū))會計委托代理服務(wù)中心進(jìn)行委托代理,，各社區(qū),、居民小組只設(shè)一名報賬員，負(fù)責(zé)本社區(qū)、居民小組財產(chǎn),、單據(jù)等財務(wù)管理工作。

(二)建立健全農(nóng)村“三資”管理規(guī)章制度,。*街道堅持以制度管人,、以制度辦事的原則，先后制定了《*街道集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理制度》,、《*街道集體財務(wù)管理流程圖》，《*街道“三資”委托代理管理制度》,，以上制度和管理方法從民主理財,、收支管理、用款審批,、財務(wù)公開,、票據(jù)管理等一系列方面作了祥細(xì)明確的規(guī)定。結(jié)合農(nóng)村實際,，街道農(nóng)經(jīng)辦統(tǒng)一制作了村級公務(wù)招待費用報銷單封面，村組務(wù)工報銷單,、村(組)集體用款申請審批表，自辦伙食購物清單等進(jìn)行票據(jù)規(guī)范,。

(三)嚴(yán)格制定日常開支審批制度。嚴(yán)格執(zhí)行支出管理,，實行報賬制統(tǒng)一管理，按照“分級審批,、分級監(jiān)督”的原則逐級審批后方可報銷,。針對實際,，我們在村級財產(chǎn)管理中實行“雙簽制”“聯(lián)合審批制”“四級審核辦法”的管理新舉措?！半p簽制”，就是在居民小組支出中除需具備一般要素外,，還必須實行書記,、主任兩支筆會簽,。這樣就有效的避免了“一言堂”現(xiàn)象,。“聯(lián)合審批制”,，就是根椐資金使用大小,，按權(quán)限實行村級負(fù)責(zé)人，街道領(lǐng)導(dǎo)分級聯(lián)合審批的制度,。“四級審核辦法”就是書記,、主任雙簽,，監(jiān)委會審核把關(guān)，街道紀(jì)工委監(jiān)督,，代理中心審核,。通過這些新舉措的貫徹落實,，較好的提高了我街道村級會計委托代理服務(wù)工作的整體水平,，基本形成“村財、民理,、街道監(jiān)管和組財,、民理、社區(qū)監(jiān)管”的管理體制,。

(四)發(fā)揮“民主理財,、民主監(jiān)督”的作用,。為認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督，每個社區(qū)及有收入的村小組選任3-5名的村民主理財小組,，民主理財?shù)某绦驗椋菏虑皡⑴c、事中監(jiān)督,、事后檢查,。特別是村內(nèi)農(nóng)田水利建設(shè),、修建和維護(hù)村級道路、植樹造林,、村莊建設(shè)與整治及村民會議或村民代表會議決定需要興辦的其它集體生產(chǎn),、生活等公益事業(yè)項目,，要積極參與，提出意見和建議,。在財務(wù)事項進(jìn)行過程中，要切實履行職責(zé),，仔細(xì)監(jiān)督財務(wù)事項的每一個環(huán)節(jié)和步驟。在財務(wù)事項完成后,，認(rèn)真進(jìn)行檢查，查閱財務(wù)會計憑證,、賬目,、報表,、財務(wù)公開等財務(wù)會計基礎(chǔ)資料,，聽取群眾的意見,，解答群眾提出的問題。一般事項民主理財小組應(yīng)根椐經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量多少按月或季開展理財活動,。重要事項應(yīng)隨時發(fā)生,，隨時理財。審核結(jié)束后,，民主理財小組長要將活動內(nèi)容記錄在《民主理財記錄薄》上,。此外，結(jié)合村干部換屆，組織對村干部的任期和離任審計,。審計內(nèi)容主要包括集體資產(chǎn)的管理使用、財務(wù)收支以及要求審計的其它事項,。

(一)思想認(rèn)識不夠統(tǒng)一,。少數(shù)村干部對村財街道管一直存在模糊認(rèn)識,，認(rèn)為村財街道管是削弱了村級權(quán)力,，有一定的抵解情緒,，工作不配合,，還有的村認(rèn)為已經(jīng)村財街道管了，與他們沒有多少責(zé)任了,，對村級財務(wù)抓的力度輕了，特別是對居民小組的財務(wù)一是認(rèn)為沒有什么收入,，有點荒山,、荒坡,、荒地也比較偏僻，不會變成什么資源,，就放松了對這些資源的管理,，一旦出了什么問題,，也認(rèn)為不是自已造成的,。

(二)村組干部人員素質(zhì)有待提高。村組報賬員多身兼數(shù)職,，均是半路出家，財務(wù)知識匱乏,，在一定程度上影響了對票據(jù)的合規(guī),、合法性進(jìn)行正確的職業(yè)判斷。有的村干部仍保留傳統(tǒng)的工作思路和工作方法,，缺乏開拓創(chuàng)新精神和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的辦法,。

(三)報銷單據(jù)制作不夠規(guī)范。少數(shù)村組報賬員財經(jīng)紀(jì)律意識談薄,，財務(wù)管理制度比較松懈，財務(wù)報銷制度不夠規(guī)范,，單據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán),，經(jīng)辦人，證明人手續(xù)不全,。

(四)民主理財小組發(fā)揮作用不大,。少數(shù)村民主理財小組不是經(jīng)群眾大會或群眾代表大會選舉產(chǎn)生而是經(jīng)干部指定，個別村甚至沒有理財小組成員,，村干部直接擔(dān)任民主理財小組成員,，使民主理財失去本身存在的意義。少數(shù)民主理財小組成員文化水平低,，財務(wù)水平有限,，不按規(guī)定理財，不認(rèn)真審查單據(jù),，不認(rèn)真履行職責(zé),，對工作不負(fù)責(zé)任，沒有起到監(jiān)督的作用,，民主理財活動不正常,，不嚴(yán)肅,。少數(shù)村不按期開展理財活動，有的干脆由村干部代簽,，其監(jiān)督過程只是走過程流于形式,。

(五)集體水面,、果園、山林等進(jìn)行發(fā)包民主程序不到位,。少數(shù)村組在處理群眾關(guān)心的重大事項時,，一事一議程序落實不夠到位，沒有嚴(yán)格遵行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則處理，損害了大多數(shù)群眾的利益,，容易引發(fā)一些矛盾熱點現(xiàn)象發(fā)生,。

(六)村級財務(wù)公開需要進(jìn)一步落實到位。雖然省,、市,、縣,、街道對村級財務(wù)公開的內(nèi)容,、時間,、地點,、形式和程序都有明確的規(guī)定,，但少數(shù)村在實際操作中往往打折扣,。有的村組不按時及時公開,，有的村組只是重公開，不重效果,，內(nèi)容形式空泛，沒有讓群眾真正了解到財務(wù)公開的實質(zhì)內(nèi)容,。

(七)街道代理中心自身存在的困難,。一是工作經(jīng)費無保障,，《云南省村級會計委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員管理暫行辦法》相關(guān)條例有要求村級會計委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)所需經(jīng)費由縣級財政部保障,，但沒有得到落實,，所以運轉(zhuǎn)所需的打印費,、設(shè)備維護(hù)費、下鄉(xiāng)車旅費等難于得到保障,，工作真是舉步維艱;二是工作量大,，但人員少制約會計委托代理工作,，13個社區(qū),，101個居民小組的賬目由街道代理中心進(jìn)行代理服務(wù)，由于代理中心是掛靠農(nóng)經(jīng)站而成立,，并沒有成立單獨的運行機(jī)構(gòu),，農(nóng)經(jīng)辦還要承擔(dān)土地流轉(zhuǎn)及糾份調(diào)解,、數(shù)字鄉(xiāng)村等一系列工作，如此大的的工作量,，導(dǎo)致會計工作銜接不上，從而在整體上影響了對村財?shù)谋O(jiān)督與管理工作,。

(一)抓好政策宣傳,，提高思想認(rèn)識,。采取集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)，以會代訓(xùn)和下村指導(dǎo)為主要手段,，加強對村組干部廉潔自律,、報賬員業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn),，使各級黨員干部和廣大農(nóng)民群眾從鞏固農(nóng)村稅費改革成果，規(guī)范村級財務(wù)管理，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，維護(hù)集體和農(nóng)民的利益，促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的高度來認(rèn)識村財鄉(xiāng)管的重大意義,，提高工作的積極性和主動性,。

(二)抓好財務(wù)公開、健全監(jiān)督機(jī)制,。抓好財務(wù)公開，是加強農(nóng)村集體財務(wù)管理和強化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施,。各村組一定要履行好工作職責(zé)，規(guī)范財務(wù)公開制度,，按時采取張貼等形式在三務(wù)公開欄上進(jìn)行張榜公開,，及時對村民提出的質(zhì)詢進(jìn)行解釋,，從源頭上杜絕因財務(wù)公開不清引發(fā)的的各類矛盾糾紛,。此外，應(yīng)加強民主理財小組建設(shè),，讓其發(fā)揮作用。

(三)抓好“三資”清理和村干部離任審計,。在村干部離任審計中,，要對本屆任職時所經(jīng)辦的財務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理，按照“三清三查”的要求做好村干部離任財務(wù)審計工作,。即：清理各項往來，審查債權(quán)債務(wù)是否明確;清理發(fā)包款,、租憑款,、拍賣款等,，審查資金用途是否合理;清理歷年遺留的財務(wù)問題，審查有無違規(guī)違紀(jì)行為,。在此基礎(chǔ)上,，對村級固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行登記造冊,，由村委會負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員簽字蓋章后,，移交村委會檔案管理,。

(四)抓好收支管理,。一是嚴(yán)格票據(jù)管理,，定期將已使和末使用的票據(jù)進(jìn)行清查,，對開出的票據(jù)做到票款同行，及時入賬用票據(jù)管收入,。二是嚴(yán)格獎懲制度，對已實現(xiàn)的收入拒不繳入專戶的,，要及時查明情況，按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任,，并嚴(yán)肅處理。三是加強支出管理,，支出單據(jù)必須是稅務(wù)部門或財務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的專用報銷單、證明單,、收條等，不得以白條或不規(guī)范的憑證入賬,，嚴(yán)禁無票據(jù)付款。對每張支出單據(jù),，都應(yīng)對其真實性、合理性,、合法性進(jìn)行嚴(yán)格審核，不符合要求的單據(jù)堅決予以退回,，做到“五不核銷”,，即：原始憑證要素不全不核銷,，不是正規(guī)發(fā)票不核銷，單據(jù)沒有經(jīng)辦人簽名和注明用途的不核銷,，單據(jù)末經(jīng)相關(guān)人員審核的不核銷，違返有關(guān)財務(wù)制度的不核銷,。

(五)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理水平,。針對少數(shù)村組報賬員素質(zhì)偏低的實際，一方面應(yīng)加強對他們的輔導(dǎo),，在報賬時及時對單據(jù)及流程方面的錯誤進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的指正，并告訴其改正方法,。另一方面,，應(yīng)當(dāng)鼓勵報賬員提高自身整體素質(zhì)，有條件的鼓勵其進(jìn)行繼續(xù)再教育提高學(xué)歷,。此外,，應(yīng)適時的組織相關(guān)的培訓(xùn)，及時為報賬員充電,，適當(dāng)考慮增加報賬員的補貼,，讓其工作無后顧之憂，更盡心盡力的做好自已的本職工作,。

(六)加強協(xié)調(diào)配合，爭取各方支持,。建議“三資”委托代理經(jīng)費納入財政預(yù)算，使《云南省村級會計委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員管理暫行辦法》關(guān)于財政部門應(yīng)提供村級會計委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)所需經(jīng)費落到實處,。橫向加強與財政部門的溝通,，縱向積極與上級匯報,，爭取在人員上給予一定幫助,，創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境,，樹立部門想干事,、會干事,、能干事的良好形象，強化問題意識和創(chuàng)新思維,，著力把問題轉(zhuǎn)變?yōu)樗悸?，把思路轉(zhuǎn)化為典型,，把典型上升為模式,，把模式普及成常式。

(七)繼續(xù)落實村組重大事項集體決策及征求民意制度,。各村組重大項目、重大活動和公益事業(yè)項目的規(guī)劃建設(shè),，涉及人民的其它事項，必須堅持集體決策和征求民意制度,，堅持公平,、公正、公開的原則,，堅持事先征求,、吸收合理意見的原則，堅持實事求是和兼顧國家,、集體、個人三者利益的原則,，大力推進(jìn)四議兩公開的貫徹執(zhí)行力度。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇四

幸福社區(qū)網(wǎng)格化管理在20xx年開始實行,，劃分為15個網(wǎng)格,，每個網(wǎng)格管理成員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作人員,、居民小組等3人組成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為網(wǎng)格管理的負(fù)責(zé)人,，我所在的是幸福社區(qū)第10網(wǎng)格，該網(wǎng)格有居民550戶,，單位場所有3家，商鋪有97家,。

我通過培訓(xùn)的理論知識用于實踐中,，但每新任一項工作都有所前期難度,。第一周：社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為我們介紹了社區(qū)干部,，熟悉社區(qū)環(huán)境，講解工作細(xì)節(jié)及工作的職責(zé),。我們的鄒主任為我們實地指出各網(wǎng)格劃分區(qū)域的基本情況。第二周：在網(wǎng)格管理員的安排下各網(wǎng)格員下基層到自己的管理區(qū)域信息收集,，這才應(yīng)征了老人們常說的“萬事開頭難”,，而此時我第一道關(guān)口“進(jìn)門難”，或許是因為社會人員的雜亂,，居民的安全意識防范，使其工作難開展,，比較辛苦,、單調(diào)，有時還會被人誤解,，在此闡述我在網(wǎng)格化管理工作中所體會到的工作的難點,、工作中的問題以及建議,。

1、治安管理管理難度大

幸福社區(qū)位于縣城中心現(xiàn)在交通便捷,，外來人口較多，一定程度上加大了治安管理的難度,。一是春節(jié)前期人口比較集中,，發(fā)生入室盜竊，群眾財產(chǎn)和生命安全受到威脅,，治安面臨新挑戰(zhàn),。二是外來租住人口身份背景復(fù)雜，從事不同的行業(yè),，流動性大，管理難度增加,。

2、人口與工作地全覆蓋化管理難度大

一是縣城的出租房較多,，人口的流動性也較大,，而流動人口都是做一些臨時工作，就沒有固定的工作點,，今天在這里上班說不定明天就不在這里就職;二是在單位場所商鋪去登記工作人員居住地時,，多數(shù)工作人員根本都不配合，亂報住址或是不理睬;三是到居民家中去采集人口信息時,，有的居民不會如實而報,，要么就錯報要么就不報，這樣就很難得到第一手真實資料,，所以人口與人口的工作服務(wù)點很難實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋化管理,。

第一,，網(wǎng)格內(nèi)管理人員分工不清,，責(zé)任不明,，按照網(wǎng)格化管理的要求，網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)工作人員,、居民小組長組成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人,。網(wǎng)格員不可能把所以的工作都全包干，聯(lián)系,、匯報工作、處理問題等等,，但在實際工作中并沒有把三人的具體職責(zé)明確出來，沒有充分調(diào)動居民小組長的積極性,，網(wǎng)格內(nèi)的事情就是網(wǎng)格員自行全責(zé)。

第二,，網(wǎng)格化管理內(nèi)沒有固定去解決問題的職能部門，在日常工作網(wǎng)格員善于發(fā)現(xiàn)問題,，但沒有能力職權(quán)去解決問題,，在實際工作確實有在網(wǎng)格的層面自己解決不了的問題，通過手持終端上報職能部門,，可遲遲沒有去實施解決這個事情,，擱置不管，就讓居民看不到網(wǎng)格員工作的成效,。

1,、進(jìn)一步完善工作程序

對于一般性的事件：網(wǎng)格員現(xiàn)場處理,，上傳手持終端;需要協(xié)調(diào)處理的事件：網(wǎng)格員現(xiàn)場拍照受理,，帶回社區(qū)報告相關(guān)部門,，反饋服務(wù)管理對象;突發(fā)性事件：網(wǎng)格員立即手持終端上報相關(guān)職能部門，網(wǎng)格員現(xiàn)場跟蹤緩解事情的嚴(yán)重后果，協(xié)助完善,。

2、進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機(jī)制

在工作中因網(wǎng)格員沒有職權(quán)去處理一些問題,，所以需要進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機(jī)制：第一，加強責(zé)任建設(shè),，下沉責(zé)任,，分解工作任務(wù);第二，做好聯(lián)合職能部門的信息摸排工作,，把這些問題集中梳理分類,，確定職能部門，報告職能部門,，協(xié)助處理;第三，處理事件后的信息反饋,，建立重大問題督辦制度。

以上就是我在工作所遇到的難點和不足,，總之網(wǎng)格化管理就是實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化,、精細(xì)化、信息化,，網(wǎng)格員為社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,、全天侯、零距離,。我們相信能不斷完善網(wǎng)格化管理，服務(wù)水平一定能得到極大的提升,，幸福社區(qū)管理一定能夠取得居民的信賴，網(wǎng)格員將成為居民群眾生活中可依可靠的左右手,。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇五

對優(yōu)秀班主任的班級管理工作的座談?wù){(diào)查報告

調(diào)查題目：班級管理

調(diào)查時間：20xx年3月1日 ——4月22日

調(diào)查地點：第二高級中學(xué)

調(diào)查方式：座談

調(diào)查人：許玲

調(diào)查對象：第二高級中學(xué)個別校領(lǐng)導(dǎo)和部分年級的班主任

我是從事一線教育工作近9年的一位青年教師,，但是還未做過班主任。這一學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下我中途接手了一個剛剛組建的42人的新的班級體。當(dāng)“后媽”與我來說是一個很好鍛煉自己能力的一個機(jī)會,，也更是一個挑戰(zhàn)。班級是教學(xué)活動的基本單元,，學(xué)生的健康成長、全面發(fā)展及教育教學(xué)各項任務(wù)的完成都是以它為坐標(biāo)的,。班級工作能不能有序運轉(zhuǎn),，關(guān)鍵靠的是班主任,。滿腔熱情的我想把這件事做好，想讓我?guī)У陌嗉壋蔀閷W(xué)校優(yōu)秀班級的代表,。在帶領(lǐng)這個班一個學(xué)期后,，我發(fā)現(xiàn)了一些管理方面存在的問題。就這些問題我在班主任工作經(jīng)驗交流會上和班主任工作會上積極向我校部分校領(lǐng)導(dǎo)和部分年級的優(yōu)秀班主任對平常班務(wù)工作進(jìn)行了調(diào)查,，現(xiàn)整理報告如下：

一、李老師(高一年級優(yōu)秀班主任)你好,，您認(rèn)為班級管理的基本方法應(yīng)注意哪些方面?

李老師：說實話吧,，我也是剛參加工作才開始帶班主任的,，我只能說做起來較難。既要在學(xué)生面前樹立威信又要和學(xué)生把握好關(guān)系,，還要能夠理解他們,、融入他們的生活,，這就要掌握一個尺度,。孩子們也有可愛的時候雖有時會叛逆，他們還是會喜歡那些真心對他們好的老師,，所以,，盡自己的一份力,，讓他們健康成長,。

管理學(xué)生的第一步要有一個得力的班長和班委成員,。這里不是指學(xué)習(xí)好，而是要能夠為班級奉獻(xiàn)服務(wù)精神,，聰明,，大膽,，敢說敢為，加上你的指導(dǎo)和幫助，可以基本保證班級大體平穩(wěn),。第二步做到問心無愧,。永遠(yuǎn)不要讓學(xué)生知道你下一步要干什么,。因為你也不可能讓每一個學(xué)生對你滿意。第三步嚴(yán)格要求學(xué)生行為習(xí)慣,，但是對問題學(xué)生沒必要要求太嚴(yán)格,，要給他們一個緩沖的時間，留一個底線,。讓他們?nèi)猿帧?/p>

二、茹老師(高三年級優(yōu)秀班主任)你好,，您對班級中的調(diào)皮學(xué)生會怎么管理?

茹老師：我認(rèn)為,，視各自班級情況看問題再下手吧。之前我們班也有這樣的學(xué)生,，因為是體育班,，調(diào)皮的學(xué)生基本上都有,，甚至有些根本不服從管教,，與家長溝通聯(lián)系一起進(jìn)行教育都不成，給機(jī)會的情況下仍舊會我行我素,。面對這樣的學(xué)生只能采取強硬態(tài)度,，讓其回家。因為這不是放棄他們，而是要知道一個班級無規(guī)矩不成方圓;還有一部分調(diào)皮學(xué)生,，不要一開始就用壓的方法,，那樣會適得其反，不能對他們有絲毫歧視,，因為關(guān)心少了,。最好的方法是與他們多交流，成為生活中的朋友,，找到他們身上的閃光點,，多關(guān)心他們，多鼓勵他們,。人都是有感情的,，相信你只要與他們交流一些時間，他們自會有很大轉(zhuǎn)變的,。

三、畢書記(做過二十幾年的班主任工作)您好,，聽說您也以前帶過班,，在班級管理方面有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗,，那么，您認(rèn)為構(gòu)建優(yōu)秀班集體的條件是什么?

1,、有一個優(yōu)秀的班主任。班主任是班級的靈魂,，在班級當(dāng)中起到直接的關(guān)鍵作用，直接影響班級管理的質(zhì)量,。

2,、營造一個良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。班風(fēng)是班級成員共同具有的思想和行為方面的體現(xiàn),，也是班級整體形象的概括和所有班級成員共同精神面貌的體現(xiàn)。

3,、有一幫得力的班干部,。學(xué)生干部是班主任的左膀右臂,，是建設(shè)一個優(yōu)秀班級的必備條件，也是創(chuàng)建優(yōu)秀班級的核心和推動力量,。

4、明確的班級奮斗目標(biāo),。班級目標(biāo)是全班學(xué)生經(jīng)過團(tuán)結(jié)奮斗達(dá)到所期望的理想結(jié)果,。它能不斷地把全班學(xué)生引向正確的方向;調(diào)動全班學(xué)生的主動性和積極性;還能衡量學(xué)生的進(jìn)步速度,，檢測班級的質(zhì)量高低。

5,、有一套適合班情,、學(xué)情的工作制度,。優(yōu)秀班集體必須要有一套健全的完善的符合本班班情和學(xué)情的規(guī)章制度,。賞罰分明。

6,、師生關(guān)系和諧,，家校關(guān)系緊密,。班級人際關(guān)系就是學(xué)生與班主任之間的關(guān)系,、學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系,、學(xué)生與老師之間的關(guān)系;班主任與科任老師之間的關(guān)系;班主任與家長的關(guān)系。其中,，最重要的是學(xué)生與班主任之間、學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系,。

四,、孫校長,您好!您曾經(jīng)也做過班主任,，更是這幾年來我縣的明星校長，您認(rèn)為：“班級管理中的誤區(qū)”有那些方面?

孫校長：首先,，必須要讓學(xué)生清楚來學(xué)校是做什么的?!是來學(xué)習(xí)知識，是來成才的,。我校的宗旨就是：讓每一個學(xué)生都有人生出彩的機(jī)會。但是鑒于我校校情,，我們必須做到先規(guī)范好學(xué)生德育教育，小的不良習(xí)慣不改就會釀成大錯,。我們教育的是孩子,，是人，是人就有自己的思想,，我們有些老師常常說：“我們班學(xué)生特老實，可聽話了?！甭犝哂X得帶了一個聽話的班級真好，說者常常是沾沾自喜,。這就是認(rèn)為學(xué)生聽話的班級就等于好班級。這其實是我們在班級管理上的一大誤區(qū),。

我們知道,，現(xiàn)在的高中生無論是物質(zhì)上還是思想方面早已經(jīng)超越了我們曾經(jīng)的那個時期,。他們思想活躍,，能夠獨立思考,，可塑性強,，即使在行為習(xí)慣方面不太令人滿意,，但是不可忽視的是，他們才是未來世界的主人,，如果我們用刻板的管理方法,，學(xué)生不能胡思亂想，亂說亂動。那樣就會束縛學(xué)生的思想,，學(xué)生的獨立性,，靈活性就得不到培養(yǎng)。不能讓班級成為一潭死水,，這是不足取的,。

……

在此，要感謝各位優(yōu)秀的班主任老師和校領(lǐng)導(dǎo)們,，謝謝您們不吝賜教,。在和你們的交談中受益匪淺，對于我這個初出茅廬的“后媽”型班主任而言那應(yīng)該就是我努力的方向,。我會把您們的寶貴經(jīng)驗和切身體會付之于我的班級管理工作之中,，爭做一位優(yōu)秀的班主任，打造出一個文明優(yōu)秀的班集體,。對優(yōu)秀班主任的班級管理工作的座談?wù){(diào)查報告

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇六

隨著我國改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,，各類人員在產(chǎn)業(yè)之間轉(zhuǎn)移和地區(qū)之間流動日益頻繁,，其中有不少是黨員,。加強和改進(jìn)流動黨員管理，是新形勢下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,、提高黨組織執(zhí)政力的一項重要任務(wù),。x市x區(qū)作為先進(jìn)裝備制造業(yè)基地，是全國流動黨員主要流入地區(qū)之一,。近年來,，x區(qū)把加強流動黨員管理作為建設(shè)服務(wù)型基層黨組織的重要內(nèi)容，逐步探索出了以“五s工作法”為主要特點的流動黨員管理“模式”,。

一,、流動黨員管理的現(xiàn)實問題：“五大挑戰(zhàn)”

如何加強黨員管理是當(dāng)前很多基層黨組織面臨的現(xiàn)實問題，尤其在面對流動黨員時,，情況就更為復(fù)雜、問題就更加多樣,，集中反映為“五大挑戰(zhàn)”,。

1、流動性強,，實時去向難掌握,。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，流動黨員在人員數(shù)量上規(guī)模增長,，在流動頻率上成倍加快,。因此，流動性強成為了流動黨員的最大特征，也成為了流動黨員管理的最大難點,。不少流動黨員居無定所,、作息無常;外出前不向黨組織報告，外出后不與黨組織聯(lián)系,，流入和流出都缺乏有效的接轉(zhuǎn)手續(xù),。不少黨組織缺乏對流動黨員的正確認(rèn)識，疏于對流動黨員的教育管理,，“不愿管,、不想管、管不著”成為管理實踐的突出難點,，“底數(shù)不清,、來去不明、口袋黨員”成為不可回避的現(xiàn)實問題,。

2,、分布面廣，組織生活難正常,。作為外來務(wù)工人員主要流入地之一的,，現(xiàn)有流動人口76萬，廣泛分布在城鎮(zhèn)各地和建筑業(yè),、制造業(yè),、商貿(mào)業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等各行各業(yè),，其中大量的流動黨員經(jīng)常性回屬地過組織生活顯然不可能,，而想要及時融入地方黨組織，由于地域差異,、文化差異,，以及地方黨組織掌握信息不及時、組織渠道不暢通等多種原因,，也并非易事,。

3、歸屬感差,，教育監(jiān)督難到位,。流動黨員對地方黨組織的歸屬感較弱，參與組織生活的積極性不高,，多數(shù)流動黨員并不能參加到本地黨組織生活中,，少數(shù)能參加組織生活的也只滿足于被動應(yīng)付。黨員教育管理在空間,、時間上較難落實,，難以組織流動黨員開展經(jīng)常性的思想政治教育,，也無法對流動黨員履行權(quán)利義務(wù)的情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

4,、制約力小,，隊伍建設(shè)難見效。不少流動黨員錯誤地認(rèn)為,，入黨就等于進(jìn)了保險箱,，除了犯一些原則性的錯誤外,，基本不存在退黨可能,，加上流動黨員基本處于兩頭不管的真空地帶，黨組織和黨內(nèi)規(guī)章制度對他們的影響力弱,、制約力小,，不自覺地形成了黨員群眾化,、黨性淡薄化的錯誤導(dǎo)向，一定程度上阻礙了黨員隊伍的先進(jìn)性建設(shè),。

5,、凝聚力弱，黨員作用難發(fā)揮,。由于長期脫離黨組織的教育和管理,，部分流動黨員紀(jì)律觀念弱化，黨性觀念淡化,，常常抱有“兩耳不聞窗外事,、一心一意去掙錢”的心態(tài)，對地方建設(shè)發(fā)展不關(guān)心,，模范帶動作用逐步消退,。還有一些流動黨員雖有較強的黨性觀念，也有為黨多做工作,、為群眾多辦好事的良好愿望,，但地方黨組織沒有為流動黨員發(fā)揮作用搭建好平臺，提供好舞臺,，使得流動黨員“英雄無用武之地”,。

二、流動黨員失管的不利影響：“五種流失”

流動黨員一旦失管,，必然造成一定的不利影響,，而在現(xiàn)實社會中，這些不利影響正在種種“流失”中愈加凸顯,。

1、流動黨員數(shù)量“流失”,。黨員的流動就是人才的流動,，黨員的流失就是人才的流失。隨著社會流動加快，流動黨員越來越多,，大量流動黨員與黨組織失去聯(lián)系,，流動黨員“隱性流失”非常嚴(yán)重。

2,、流動黨員黨性“流失”,。由于長期脫離黨組織的教育管理，部分流動黨員理想信念發(fā)生動搖,，黨性覺悟日漸退化,，思想觀念日趨功利，共產(chǎn)黨員的本色一點點喪失,，更有個別“免疫力”差的流動黨員見利忘義,、違法亂紀(jì)，嚴(yán)重影響了黨員隊伍的先進(jìn)性,。

3,、黨組織戰(zhàn)斗力“流失”。由于難以發(fā)揮流動黨員的先鋒模范作用,，一些基層黨組織的戰(zhàn)斗力明顯降低,。不少地方書記找不著黨員，黨員找不著書記;有的地方群眾找不到黨員,，也感受不到身邊有黨組織存在;更為甚者,，黨組織工作幾近癱瘓，戰(zhàn)斗堡壘作用越來越弱,。

4,、黨組織吸引力“流失”。目前黨內(nèi)對流動黨員的關(guān)注,、關(guān)懷,、幫扶機(jī)制還不夠健全，往往難以為流動黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，難以有效幫助他們解決實際困難,，維護(hù)合法權(quán)益，更有一些黨組織對流動黨員發(fā)揮作用引導(dǎo)的少,，保護(hù)和調(diào)動積極性的少,，而對黨員賦予責(zé)任的多，施加壓力的多,，使黨組織對流動黨員的凝聚力,、吸引力相對減弱。

5,、黨的群眾基礎(chǔ)“流失”,。部分流動黨員由于“失管”而“失范”,，甚至“失控”，在群眾中產(chǎn)生了不良影響,，毀害了黨的形象,，傷害了群眾感情，疏遠(yuǎn)了黨群關(guān)系,，損傷了黨的群眾基礎(chǔ),。

三、x社區(qū)開展的創(chuàng)新實踐：“五s工作法”

社區(qū)里的流動黨員有哪些需求?怎樣組織這些流(20xx最新小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報告)動黨員參加組織生活?如何對流動黨員實行教育管理?如何發(fā)揮流動黨員先鋒模范作用?x區(qū)家苑社區(qū)黨支部積極探索,，大膽嘗試,，形成了流動黨員教育管理“五s工作法”。

1,、setup：建組織,，全覆蓋。x1年起,，社區(qū)黨支部開始探索網(wǎng)格化管理模式,，將社區(qū)劃分為10個網(wǎng)格，包括流動黨員在內(nèi)的147名黨員劃分為10個黨小組,，每一個黨小組負(fù)責(zé)一個網(wǎng)格的管理,，做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集,、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作,，實現(xiàn)社區(qū)黨的組織和工作覆蓋所有樓棟,。為及時發(fā)現(xiàn)“隱形黨員”,、“口袋黨員”，社區(qū)設(shè)立了“首談制”,。新市民入住后,，負(fù)責(zé)相應(yīng)網(wǎng)格的社區(qū)工作人員,，主動上門，進(jìn)行“首談”,，確認(rèn)其黨員身份，完成其關(guān)系結(jié)轉(zhuǎn),，引導(dǎo)他們自覺參加組織生活,，接受社區(qū)黨組織的教育管理。

2,、shitsuke：抓培訓(xùn),，提素養(yǎng)。為破解流動黨員教育管理難題,，社區(qū)黨支部積極搭建多元化的培訓(xùn)平臺,。每周定期開放圖書閱覽室，開展“讀書日”活動,，組織居民讀書征文比賽,。聯(lián)合區(qū)總工會,、區(qū)人力資源市場，聘請專業(yè)講師,，每天組織技能培訓(xùn),，提高新市民的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,。以道德講堂為載體，采取專題講座,、案例研討,、電化課堂、錄像點播等多種形式,，開展居民道德教育活動。在“唱一首歌曲,、看一部短片,、誦一段經(jīng)典、講一個故事,、作一番點評”的規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合新市民需要,，創(chuàng)新發(fā)展“五加三”模式,，加入“學(xué)一句話”,、“上一堂交通法”、“背一段《家苑三字經(jīng)》”等內(nèi)容,。此外,，社區(qū)還以模擬法庭,、法制文化宣傳、《家苑簡報》等多種平臺,，積極構(gòu)筑展示流動黨員風(fēng)采的舞臺，進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)流動黨員的歸屬感,、榮譽感與責(zé)任感,。自社區(qū)成立以來,，開展各類培訓(xùn)及活動總計350次,，流動黨員和外來務(wù)工人員的文化素養(yǎng)明顯增強,。

3,、service：重服務(wù),，解難題,。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,，社區(qū)黨支部本著就近方便的原則,，為流動黨員提供全方位生活服務(wù)。對外來經(jīng)商黨員,，社區(qū)工作人員主動登門拜訪,，幫助他們解決在日常經(jīng)營,、購房、子女教育等各方面的困難,，解除他們的后顧之憂,。組織開展慈善捐助獻(xiàn)愛心活動，實施黨員幫帶救助工程,。建立社區(qū)黨建網(wǎng)站和社區(qū)黨支部qq群,，設(shè)置“民生通道”，使之成為流動黨員反映工作生活問題的網(wǎng)上窗口,。與x市心理衛(wèi)生協(xié)會合作，建立“青年心”工作室,，以案例分析,、心理測試講解等形式,，幫助流動黨員培養(yǎng)健康良好的心理狀態(tài),。周全的服務(wù)舉措，使社區(qū)流動黨員的工作生活日益便利,。

4、security：強保障,，促和諧。以社區(qū)黨支部為核心,，建立了居委會,、警務(wù)室,、物業(yè)共同參與社區(qū)管理的工作機(jī)制，創(chuàng)建了“一站式”服務(wù)大廳,，做到“小事不出社區(qū),，大事全程代辦”,。加強基礎(chǔ)安全設(shè)施建設(shè)，織密社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò),，每月實施消防設(shè)施例行檢查維護(hù),，不定期開展消防演練活動,。社區(qū)警務(wù)室工作人員全天24小時值班巡查，并自主研發(fā)了“社區(qū)管理信息系統(tǒng)”,，將社區(qū)內(nèi)房屋信息、居住人員信息,、物業(yè)管理人員信息等有效整合，實現(xiàn)了對流動人口的精細(xì)化管理,。建立“黨建辦公室”,、“黨團(tuán)活動室”等多個陣地,，按照“多說請少說不，多流動少擺譜,，多自律少訴苦”的“三多三少”服務(wù)法,，開展各項工作，及時化解矛盾糾紛,。優(yōu)質(zhì)的安全保障,，有效增強了社區(qū)流動黨員的生活滿意度。

5,、strive：創(chuàng)先進(jìn),，樹形象,。社區(qū)成立以來，以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo),，積極發(fā)揮流動黨員模范帶頭作用,，不斷規(guī)范內(nèi)部管理,，提升社區(qū)整體形象。開展黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動,，以宿舍為單位,，建立“星級宿舍評比”制度,，綜合考查各宿舍成員遵紀(jì)守法,、文明住宿、愛崗敬業(yè),、參與社區(qū)活動以及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)等情況,，推進(jìn)流動黨員在社區(qū)管理中爭當(dāng)先進(jìn),、爭做表率。目前,，已評出20個三星級宿舍,。對流動黨員中的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在社區(qū)廣播和宣傳欄及時通報表揚,，倡導(dǎo)社區(qū)居民效仿學(xué)習(xí)，引導(dǎo)社區(qū)形成學(xué)黨員,、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,。社區(qū)先后被評為江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū),、x市法治文化建設(shè)示范點,，社區(qū)黨組織被評為x區(qū)五好社區(qū)黨組織,。

四,、模式背后的經(jīng)驗啟示：“五個轉(zhuǎn)變”

家苑社區(qū)流動黨員團(tuán)結(jié)互助,、和諧共進(jìn)的局面絕不是偶然，在這背后凝聚著“模式”管理理念的大膽突破和管理模式的創(chuàng)新實踐,。

啟示一：只有實現(xiàn)流動黨員組織關(guān)系從“被動接轉(zhuǎn)”到“主動接轉(zhuǎn)”的轉(zhuǎn)變,，流動黨員才能去掉隱身衣,，更充分地保證流動不流失,。及時轉(zhuǎn)接組織關(guān)系是加強流動黨員管理的源頭,，面對陌生的工作生活環(huán)境，流動黨員不可能主動尋求組織關(guān)系接轉(zhuǎn),，基層黨組織只有主動掌握流動黨員的身份信息,，流動黨員才不會與黨組織“失聯(lián)”，黨組織才不會對流動黨員“失管”,。家苑社區(qū)正是通過建立“首談制”，主動把好“源頭關(guān)”,，才使每個新流入黨員都能及時地表明身份,，并順利地完成組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)，從而最大限度地保證了流動黨員“離鄉(xiāng)不離黨,、流動不流失”。

啟示二：只有實現(xiàn)流動黨員出入信息從“靜態(tài)掌握”到“動態(tài)掌握”的轉(zhuǎn)變,，流動黨員才能走出檔案庫,，更切實地參與黨組織生活。組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)并不代表組織生活的延續(xù),，流動黨員在完成關(guān)系接轉(zhuǎn)后，如果不能正常參與地方組織生活,，就很有可能形成“名轉(zhuǎn)實不轉(zhuǎn)”的局面，造成二次“隱性”流失,。家苑社區(qū)正是通過建立流動人口信息庫,，對轄區(qū)內(nèi)流動黨員實行網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實定期回訪制度,，及時跟進(jìn)流動黨員動態(tài),，對其出入信息做到實時掌握，才讓每一位流動黨員真真切切走進(jìn)組織視野,，納入管理服務(wù)體系,，從而實現(xiàn)組織生活的正常化,。

啟示三：只有實現(xiàn)流動黨員服務(wù)保障從“口頭承諾”到“行動兌現(xiàn)”的轉(zhuǎn)變，流動黨員才能提升歸屬感,，更迅速地融入地方黨組織。缺乏歸屬感是制約流動黨員順利融入地方黨組織的最關(guān)鍵問題,，以服務(wù)為重點,、以保障為基石,、以滿意為標(biāo)準(zhǔn)的務(wù)實行動是解決這一問題的有效手段,。家苑社區(qū)正是通過向流動黨員提供全方位的工作生活服務(wù)和健康安全保障，為流動黨員解決了后顧之憂,，確保流動黨員大事有人管、小事有人問,、急事有人辦,、難事有人幫,，才讓他們真正感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖,，從而有效增強歸屬感,，快速成為地方黨組織的一份子。

啟示四：只有實現(xiàn)流動黨員教育管理從“傳統(tǒng)單一”到“創(chuàng)新多元”的轉(zhuǎn)變，流動黨員才能增強自覺性,，更有效地保持黨員先進(jìn)性,。有效防止流動黨員黨性流失,、戰(zhàn)斗力流失，是加強流動黨員管理的重要目標(biāo),。由于流動黨員結(jié)構(gòu)組成復(fù)雜、文化差異巨大,，傳統(tǒng)單一模式的“三會一課”教育管理難奏實效,，唯有針對流動黨員特性與需求,，充分運用現(xiàn)代媒介與手段，開展多種多樣的教育管理活動,，才能有效激發(fā)流動黨員接受教育管理的自覺性,。從技能培訓(xùn)到道德講堂,，從講座研討到數(shù)字點播，從報刊書籍到微信微博,，從征文比賽到模擬法庭……家苑社區(qū)正是通過搭建多元平臺,，豐富多樣內(nèi)容，創(chuàng)新多彩活動,，有效吸引了廣大流動黨員，使流動黨員樂于接受教育管理,，保證了素質(zhì)素養(yǎng)的與時俱進(jìn),。

啟示五：只有實現(xiàn)流動黨員目標(biāo)追求從“利益認(rèn)同”到“價值認(rèn)同”的轉(zhuǎn)變，流動黨員才能激發(fā)創(chuàng)造力,，更積極地發(fā)揮先鋒隊作用,。利益認(rèn)同激發(fā)物質(zhì)驅(qū)動力，價值認(rèn)同激發(fā)精神驅(qū)動力,。提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，利益認(rèn)同是基礎(chǔ)和前提，價值認(rèn)同是核心和關(guān)鍵,。家苑社區(qū)正是在優(yōu)化服務(wù)、強化保障,，滿足流動黨員工作生活利益需求的基礎(chǔ)上，積極采取創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū),、評比先進(jìn)宿舍,、宣傳先進(jìn)典型等手段,，才有效地促進(jìn)了流動黨員對黨組織從利益認(rèn)同躍升到價值認(rèn)同,，實現(xiàn)了物質(zhì)驅(qū)動與精神驅(qū)動的雙重激勵，使流動黨員更加積極主動地發(fā)揮先鋒模范作用,，成為一面面流動的“旗幟”,。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇七

一、 資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理是公共財政管理的重要組成部分,。規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,，是健全國有資產(chǎn)管理體制,、完善社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度的必要措施,，是構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的公共財政體制框架的必然要求，對進(jìn)一步推進(jìn)財政預(yù)算管理制度改革和提高財政資金使用的規(guī)范性,、安全性和有效性具有十分重要的意義,。

為了更好的加強資產(chǎn)的管理工作，單位成立了由資產(chǎn),、財務(wù)、辦公室,、工程等相關(guān)部門組成的資產(chǎn)清查工作組織機(jī)構(gòu),，明確工作職責(zé),，配置了業(yè)務(wù)骨干,，對單位的資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理,。

為了更好的加強單位的資產(chǎn)管理,，單位制定了國有資產(chǎn)日常管理流程,，來規(guī)范資產(chǎn)的管理工作,。目前單位的資產(chǎn)主要包括固定資產(chǎn)和材料,。固定資產(chǎn)主要包括房屋建筑物,、辦公設(shè)備等,，材料主要包括庫存和防汛材料,。資產(chǎn)規(guī)模及構(gòu)成方面：固定資產(chǎn)原值10465萬元,，凈值8438萬元，累計折舊20__萬元,。凈資產(chǎn)8535萬元,。本次清查出的資產(chǎn)損失共計6.28萬元,，其中存貨2.82元,，固定資產(chǎn)3.46萬元,。有關(guān)處置手續(xù)有待上級部門批準(zhǔn)。

二,、 資產(chǎn)管理情況

為了更好的加強和規(guī)范資產(chǎn)管理,，對用非經(jīng)營性資產(chǎn)興辦經(jīng)濟(jì)實體,、對外投資,、出租,、出借和抵押的，必須到國有資產(chǎn)部門辦理審批手續(xù),，放止資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)保值,、增值,。對于固定資產(chǎn)購置必須履行報批程序,。納入年度政府采購預(yù)算的資產(chǎn),，要根據(jù)批復(fù)的政府采購預(yù)算規(guī)定實施,，屬于協(xié)議供貨范圍的資產(chǎn),，要按照政府采購協(xié)議供貨有關(guān)規(guī)定辦理購置手續(xù),，對于大宗物品的采購,，必須由采購部門提出申請，提交單位領(lǐng)導(dǎo)審批方可購置,。對于購置固定資產(chǎn)后,，必須及時到國有資產(chǎn)管理部門履行驗收審核手續(xù),，方可報銷,。對國有資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)使用單位正式提出書面申請，經(jīng)局長辦公會同意后辦理核批手續(xù),。資產(chǎn)處置申請批復(fù)后,，申請單位及時辦理處置事項和財務(wù)手續(xù),，其中：資產(chǎn)的出售,、調(diào)撥,、殘值回收等應(yīng)遵循“公開、公平,、公正”的原則,。由單位國有資產(chǎn)管理部門組織處置,。

三,、 資產(chǎn)管理中存在的主要問題

對于已超過使用年限，無利用價值的資產(chǎn)沒有及時辦理處置手續(xù),，對資產(chǎn)沒有定期清查,，資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

四、 資產(chǎn)管理的形式和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

單位國有資產(chǎn)是政府履行公共職能的物質(zhì)基礎(chǔ),，是國家政權(quán)建設(shè)的物質(zhì)保證,，是國家行政管理和財政管理的重要內(nèi)容。加強資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)的使用效益,，對于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧社會,，推進(jìn)行政管理體制改革,、完善公共財政財政體制,，具有十分重要的意義。因此,，制訂一系列科學(xué)和規(guī)范的法律,、法規(guī),，確保國有資產(chǎn)管理工作有法可依是十分必要的,。

加強資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是單位領(lǐng)導(dǎo)要重視,，各部門要協(xié)調(diào),，做到權(quán)責(zé)分工,，做到及時掌握資產(chǎn)信息,，做到及時摸清家底,。確保固

定資產(chǎn)的安全和完整,。

五,、 建議

在今后的工作中,，為了進(jìn)一步加強資產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，建議上級資產(chǎn)管理部門,，對基層單位的資產(chǎn)管理人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn),，加強管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，便于及時掌握國家有關(guān)政策,，及時了解信息，把單位的資產(chǎn)管理工作做的更好,。

___管理局

____年__月__日

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇八

我對財務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查,，我本著客觀、實事求實的原則,，采取詳查會計資料，詢問公司同仁等一系列必要的方法,，在單位領(lǐng)導(dǎo),、同事的協(xié)助支持下，對該單位的財務(wù)管理情況作了詳細(xì)的調(diào)查,，基本了解了所在財務(wù)部門的工作流程,，從中發(fā)現(xiàn)了許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方,，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，對此進(jìn)行了初淺的分析,，并結(jié)合自己所學(xué)到的提出了自己的一些想法及建議,。

*公司于xx年1月5日在注冊成立，公司主要經(jīng)營10kv及一下電力設(shè)施的安裝,、維修,、調(diào)試;批發(fā)零售電力設(shè)施,、建筑材料;廢金屬回收等。注冊員工人數(shù)16人,，現(xiàn)有在職員工120人,，注冊資本為80萬元。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司,，年盈利400多萬元,。 xx年前三季度實現(xiàn)凈利潤達(dá)3086000.0元,，增幅為15%,，利潤總額為3432019.0元,，比往年同比增加13.5%,。

公司不斷壯大隊伍和加強經(jīng)營管理的機(jī)制改革，通過對員工的技術(shù)提升以及管理機(jī)制的改革,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司的發(fā)展,。 公司宗旨是：“質(zhì)量是生命,，用戶是上帝,，轉(zhuǎn)變方式，創(chuàng)新發(fā)展”。

昌吉供用電工程有限公司現(xiàn)有總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、總工,、行政辦,、財務(wù)科、工程(含質(zhì)檢),、設(shè)備部,、倉儲部等八大管理職能部門,。

1.財務(wù)部門的工作分工較合理

*公司財務(wù)部設(shè)立了主管會計(財務(wù)科長)、出納會計,、銀行會計、材料成本會計,。出納會計主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金資金的收付業(yè)務(wù),，登記現(xiàn)金日記帳,，開增值稅發(fā)票，發(fā)放員工和工人工資,，協(xié)助銀行會計登記銀行存款日記賬簿,，驗證增值稅進(jìn)項稅額發(fā)票等;而銀行會計負(fù)責(zé)銀行承兌,、電匯,、轉(zhuǎn)賬,、貸款業(yè)務(wù)，登記銀行存款日記賬;主管會計主要負(fù)責(zé)納稅申報,，編制記賬憑證,，核算工人工資等，審核各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財務(wù)總賬的登記等,，材料成本會計主要負(fù)責(zé)成本核算，成本控制以及錄制入庫單,，材料收付的月報表，領(lǐng)料單等,。

2.成本的核算能夠及時到位

生產(chǎn)成本主要包括： 材料(主,、輔料)、制造費用,、生產(chǎn)人員工資 。然后根據(jù)適當(dāng)?shù)姆椒?，比如說核算分步法，總公司在分公司之間用的就是核算分步法,。把生產(chǎn)成本分配到每個完工項目和未完工項目，最后根據(jù)出庫的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本,。

3.做賬對賬及時

能夠及時做賬，現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記,，每天一結(jié),。2019年07月27日發(fā)生了5筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：提現(xiàn)20190元;支付銷售產(chǎn)品運費450;發(fā)放職工工資18000;支付職工困難補助800;補付差旅費余款200。出納會計將這五筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上,，并于當(dāng)日結(jié)出余額。記賬憑證內(nèi)容真實完整,，每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢，結(jié)出余額,。能夠時刻為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的會計資料。并且及時對賬,，保證賬證相符，賬賬相符,，賬表相符，賬實相符,。

4.各類憑證,、帳目登記規(guī)范

根據(jù)經(jīng)過審核過的的會計憑證登記會計賬簿。登賬時,，能夠?qū)嫅{證日期、編號,、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要,、金額和其他相關(guān)資料逐項登記入賬。各種賬簿能夠按頁次順序連續(xù)登記,，不跳行、隔頁,。財務(wù)會計報告根據(jù)登記完整,，核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制，做到數(shù)字真實,，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整,，說明清楚,。會計報表之中,、會計報表各項目之中，凡是有對應(yīng)關(guān)系的數(shù)字,，都保持相互一致。

雖然*有限公司的財務(wù)管理相對較好,，但還有一些不足的地方，體現(xiàn)在成本控制和應(yīng)收賬款這兩個方面：

1.材料物資管理不科學(xué)規(guī)范

物資是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容?，F(xiàn)在公司的原材料,、輔助材料,、在產(chǎn)品、半成品,、產(chǎn)成品等物資的數(shù)量隨著市場的變化逐年遞增,，甚至還是成倍增長，但物資的存儲空間,、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量并沒有相應(yīng)的按比例增加,。而且物資材料的管理制度混亂，沒有科學(xué)有效的體質(zhì),。材料的使用很少經(jīng)過精確的計算，驗收和領(lǐng)用缺乏有效的監(jiān)督控制,，盤存不及時，財產(chǎn)清查不嚴(yán)格,，材料物資的日常管理缺乏科學(xué)、規(guī)范的制度,。剛?cè)嵙?xí)時,，總經(jīng)理讓我學(xué)著干材料會計，當(dāng)拿到那些材料的記錄數(shù)據(jù)時我發(fā)現(xiàn)上面的數(shù)目亂亂的,，沒有頭緒。我花費了兩個月的時間把前三年的材料數(shù)目分類整理結(jié)束,。在這期間曾遇到這樣的情況，公司以前的材料使用登記表不規(guī)范,，什么樣式的也有，追加材料應(yīng)有的程序沒有體現(xiàn)在書面上,，這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費的現(xiàn)象;再者，公司的庫存管理不合理,，進(jìn)庫單據(jù)、出庫單據(jù)都是同一個人登記，這是容易出現(xiàn)紕漏的,。

2.應(yīng)收賬款難以收回

記賬憑證

這是一筆去年8月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，可款項至今未收回，從后面所付的應(yīng)收賬款來看,，2019年12月的應(yīng)收賬款累積達(dá)到1061226.95人名幣。其中,，其中*開發(fā)區(qū)的應(yīng)收賬款為352039.27;工業(yè)園區(qū)的應(yīng)收賬款為192940;輸電工程的應(yīng)收賬款為241331.1，農(nóng)村輸電工程應(yīng)收賬款139916.58,，等，這中間有很多款未還,，有的也只還了一部分。應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷,、材料、供應(yīng)勞務(wù)等應(yīng)向購貨方或接受勞務(wù)的單位收取的款項,。應(yīng)收賬款主要功能是促進(jìn)銷售和減少存貨,。應(yīng)收賬款累積過多,，會影響企業(yè)財務(wù)狀況和正常經(jīng)營。本公司在應(yīng)收賬款方面具有以下問題：

(1)未能徹底了解往來帳戶的詳細(xì)情況

現(xiàn)在的社會競爭太過于激烈,，在激烈的競爭機(jī)制下，企業(yè)一味的擴(kuò)大市場占有率,，不但在成本、價格上下功夫,，而且大量運用商業(yè)信用來促銷如：

商業(yè)折扣，低價促銷,。比如說，輸電工程，市場上是1km10萬,，但有時投標(biāo)承包價格只有9萬多元1km,。本公司的風(fēng)險防范意識不強，為了擴(kuò)銷,，在事先并未對付款人資信情況作深入調(diào)查，根本不了解對方的情況,，盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤，忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回,。

(2)不能正確處理帳齡長的應(yīng)收賬款

對于帳齡較長的應(yīng)收賬款，公司沒有采用正確的處理方法,，這樣的話就不了解當(dāng)局收款欠款情況，不了解應(yīng)收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短,，也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失，不能正確估計壞賬損失,。這樣做也許可以收回的應(yīng)收賬款因為疏忽也不去收回,，增加了壞帳準(zhǔn)備,。

1.強化物資管理，完善材料領(lǐng)用制度

隨著公司的物資數(shù)量逐年增加,，公司應(yīng)該擴(kuò)建倉庫以擴(kuò)大存儲空間,，提高管理人員的素質(zhì)，增加管理人員的數(shù)量,，增加稱重、測量的儀器,，保持倉庫環(huán)境整潔,，在每個季末，都要進(jìn)行盤點,，盤點時要有盤點人,，監(jiān)盤人,，復(fù)盤人,，在盤點時由倉庫物料員帶領(lǐng)盤點人員在倉庫對公司財產(chǎn)物資進(jìn)行逐一盤查,盤點一樣記錄一樣,隨時找出丟失物資及丟失原因。盤點結(jié)果出來后,，根據(jù)制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償，不徇私,，這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現(xiàn)象,。在領(lǐng)用材料時先打申請，填寫領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單經(jīng)過所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意及關(guān)務(wù)部簽字同意后方可領(lǐng)用物資，并且倉庫物料員做好登記,，步驟缺一不可。

2.加強應(yīng)收賬款的管理

(1)準(zhǔn)確了解往來帳戶的情況

在應(yīng)收賬款發(fā)生之前加強事前控制,。就是要做到在賒銷業(yè)務(wù)之前對購買方的償債能力與信用狀況進(jìn)行狀況調(diào)查，并做出判斷,，要對購買方的履行償債義務(wù)的態(tài)度，償債能力,，客戶的財務(wù)實力,，抵押品以及社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時，客戶的經(jīng)營情況及償債能力,。綜合這些因素給客戶劃分等級,，在這些基礎(chǔ)上制定信用政策。

(2)加強應(yīng)收賬款的考核力度

帳齡分析法,，是根據(jù)應(yīng)收賬款帳齡的長短來估計壞賬的方法,。雖然應(yīng)收賬款能否收回以及能收回多少,，不一定完全取決于時間的長短，但一般來說,，帳齡越長,，發(fā)生壞賬的可能性就越大,。對于帳齡比較長的應(yīng)收賬款就應(yīng)該采用帳齡分析法,，這里舉個例子

估計金額損失的合計就是應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備，如果壞賬準(zhǔn)備科目有貸方余額,，且余額小于應(yīng)計提的壞帳準(zhǔn)備,，則計提它們的差額,，借：管理費用 貸：壞帳準(zhǔn)備,。如果余額大于應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備，則沖減它們的差額,，借：壞賬準(zhǔn)備 貸：管理費用,。

通過這幾個月的調(diào)查與分析,，我對昌吉供用電工程有限公司有了更深一步的了解,，與同事們建立了融洽友好的朋友關(guān)系,，也讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,，這些都是書本上無法得來的，使我能更好的了解自己的不足,，了解會計工作的本質(zhì),，了解這個社會的方方面面,，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,，設(shè)定人生目標(biāo),，向成功邁進(jìn),。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問題,，也提出了自己的看法，但由于調(diào)查時間較短和自身經(jīng)驗的不足,，對于問題的認(rèn)識可能比較膚淺和片面,，所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導(dǎo)老師和單位的同事,，是他們給了我莫大的支持與幫助，使得我順利地完成這篇調(diào)查報告,，也希望我調(diào)查報告中的一些思考，對完善公司的財務(wù)管理有一定的借鑒作用,。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇九

根據(jù)學(xué)校深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，為查準(zhǔn)找實影響科學(xué)發(fā)展,、師生反映強烈的突出問題,，由本人帶領(lǐng)學(xué)生處,、校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，于20xx年3月9日至4月25日深入到全校的16個學(xué)院,，通過召開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、院團(tuán)委人員,、班主任座談會的形式開展學(xué)生工作調(diào)研。將各學(xué)院反映的突出問題和困難,，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入分析檢查不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題,，剖析思想根源,，理清發(fā)展思路,，明確努力方向,，制定改進(jìn)措施,，形成此報告。

一,、學(xué)生工作基本情況

我校共有17個學(xué)院,，在校生總?cè)藬?shù)13750，少數(shù)民族學(xué)生占23%,，貧困生人數(shù)占40%，黨員比例26%,，團(tuán)員比例為94%。學(xué)校的學(xué)生工作在學(xué)校黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)下開展,，由學(xué)生處,、校團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各學(xué)院負(fù)責(zé)實施,。目前有專職輔導(dǎo)員24人，班主任233人,。此外,，學(xué)校成立學(xué)生工作督導(dǎo)機(jī)構(gòu),，對學(xué)生工作進(jìn)行“督導(dǎo)、檢查,、幫助、指導(dǎo)”,。

二、存在的主要問題

堅持以人為本,，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。高等學(xué)校是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的基地，高校學(xué)生管理工作是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保證,，決定著學(xué)校辦學(xué)水平和學(xué)生素質(zhì)的高低。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，在校學(xué)生數(shù)量的劇增,，學(xué)生思想觀念日趨復(fù)雜，傳統(tǒng)學(xué)生管理中的管理理念,、方式和體制已很難適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。我校學(xué)生工作一些管理理念和運行模式也明顯地暴露出與社會發(fā)展不協(xié)調(diào),、與學(xué)生需求難適應(yīng)的一些突出問題，集中表現(xiàn)為：

(一)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面

此次調(diào)研中,，學(xué)院普遍反映學(xué)校學(xué)風(fēng)問題突出，學(xué)生管理難度大,，主要問題表現(xiàn)在以下兩方面：

上課出勤率低。學(xué)生日常上課的出勤監(jiān)督不到位,，有的任課教師考勤不嚴(yán)格，學(xué)生缺課現(xiàn)象突出,，尤其畢業(yè)班、荷蘭班等學(xué)生出勤率只能達(dá)到30-40%,，嚴(yán)重影響了正常的教學(xué)秩序和其他學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

考風(fēng)考紀(jì)不嚴(yán)格,。這是各學(xué)院在此次調(diào)研中反映突出的問題之一，學(xué)院普遍認(rèn)為考試前有作弊意向并有所準(zhǔn)備的學(xué)生不在少數(shù),，而在監(jiān)考紀(jì)律的把握上各學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)不一。

(二)學(xué)生工作隊伍方面

輔導(dǎo)員隊伍,。我校目前共配備了專職輔導(dǎo)員24人,，配備狀況與教育部1：200的要求相比還有一定差距,。此外,，我校的輔導(dǎo)員以學(xué)生宿舍的工作為主，他們的工作與學(xué)院,、班主任工作存在脫節(jié)現(xiàn)象,，工作中的交叉融合,、相互協(xié)作不夠。

班主任待遇,。各學(xué)院都認(rèn)為班主任待遇已不能滿足工作需要，一是政治待遇,，在學(xué)校前幾年的相關(guān)文件中都強調(diào)了從事班主任工作的教師在評定職稱、外出進(jìn)修等方面都享有優(yōu)先政策,，但在近兩年并沒有真正落實和體現(xiàn),，學(xué)院教師都希望從事教學(xué)和科研工作,，不愿意從事班主任工作,，部分學(xué)院選配班主任成為難題,。二是經(jīng)濟(jì)待遇,，目前班主任津貼是每生每學(xué)年30元,，不計工作量，這是20xx年就確定的標(biāo)準(zhǔn),，已多年未作調(diào)整，而現(xiàn)在的工作形勢已有很大變化,，如省外學(xué)生比較多的班級，班主任若經(jīng)常電話聯(lián)系家長,，津貼還無法滿足此項支出,。班主任普遍認(rèn)為工作責(zé)任大，風(fēng)險大,，回報少。如果把同等的時間和精力用于教學(xué)和科研,，收入待遇會大不一樣，現(xiàn)在從事班主任工作的教師更多是靠奉獻(xiàn)精神,。

人員編制,。學(xué)校工作重心下移，學(xué)院承擔(dān)的工作量很大,，如學(xué)院團(tuán)委，僅工作就面向組織部,、宣傳部、學(xué)生處,、校團(tuán)委,、招就處等眾多部門,，而目前院團(tuán)委的人員配備1-4人不等，并且這部分教師基本都不是專職,，他們都還承擔(dān)教學(xué)和科研任務(wù),，否則個人發(fā)展問題將無法解決,，工作負(fù)荷量很大。

隊伍培養(yǎng),。輔導(dǎo)員、班主任大多由年輕教師擔(dān)任,，這些教師由于剛剛參加工作,，現(xiàn)有的知識和經(jīng)驗不能滿足工作需求,，完全靠本人的自學(xué)和悟性工作效果很難保證，即使是長期從事學(xué)生工作的教師,，現(xiàn)在的工作對象不斷在變化,，靠原有的經(jīng)驗也不能適應(yīng)工作的發(fā)展。對于這支隊伍的培養(yǎng),，還需建立長效機(jī)制,。

(三)思想政治教育和心理健康教育方面

思想政治教育工作的針對性和有效性還需要進(jìn)一步加強，思想政治教育的方法和手段還不夠靈活,，在增強思想政治教育的說服力和感染力上下功夫不夠,，思想政治教育過程不同程度存在著教條主義、形式主義,、本本主義的現(xiàn)象,。

心理健康教育宣傳力度有待加強。近兩年學(xué)校心理健康教育與咨詢中心在學(xué)生心理健康教育與咨詢方面做了不少工作,，但學(xué)院不了解學(xué)校此項工作的開展情況,，也不知道怎樣做，什么時候做。此外,，工作模式也有待改善,。學(xué)生心理健康教育目前基本只限于學(xué)校層面以選修課、講座,、咨詢的形式開展,，隨著學(xué)生人數(shù)增加，學(xué)生壓力增大,，僅依靠心理健康教育與咨詢中心的力量和現(xiàn)有的工作模式難以滿足要求,。

(四)校園文化建設(shè)方面

校園文化活動。校園文化活動的帶動作用不明顯,，大學(xué)生正處于精力充沛,、激情無限的時期，如果學(xué)校組織的活動不能成為他們釋放精力,、壓力的平臺,，就會出現(xiàn)活動外移現(xiàn)象，安全隱患加大,。

課外科技活動,。學(xué)校設(shè)立的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金項目對促進(jìn)學(xué)生積極性的作用明顯，但因項目數(shù)量及資助經(jīng)費有限,，學(xué)生參與面不大,，資助經(jīng)費也不夠支持項目開展，而且因為指導(dǎo)教師的指導(dǎo)工作不計入工作量,，學(xué)生在聯(lián)系指導(dǎo)教師時很困難,，尤其是跨學(xué)院聯(lián)系。

社會實踐,。學(xué)校層面的社會實踐活動僅限于暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動,，形式單一,，參與面小,，而學(xué)院如果要組織社會實踐活動，所需經(jīng)費數(shù)目不小,，現(xiàn)有學(xué)生活動經(jīng)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠支撐,，所以盡管大家都知道社會實踐對學(xué)生教育的促進(jìn)作用，但都無法廣泛深入地開展,。

學(xué)術(shù)講座,。學(xué)術(shù)講座的數(shù)量、質(zhì)量都不能滿足學(xué)生需要,。

三,、面臨的主要困難

(一)學(xué)生工作經(jīng)費不足

學(xué)院學(xué)生工作經(jīng)費不足，嚴(yán)重制約了工作開展。目前學(xué)生工作經(jīng)費是每生每學(xué)年學(xué)生活動費10元,，學(xué)生單項獎金10元,，臨時困難補助10元，這是20xx年調(diào)整的經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn),，隨著近幾年物價水平的上漲,，經(jīng)費已經(jīng)很難滿足工作要求，尤其是學(xué)生活動費,，如學(xué)院組織一個高水平的講座邀請專家的費用就有可能是一個學(xué)院半年的學(xué)生活動費,，很多學(xué)院為了保障最基本的工作運行，只有限制學(xué)生活動的開展,。

(二)學(xué)生活動場地有限

學(xué)院學(xué)生會議,、活動場地。學(xué)生活動的開展必須有場地,，現(xiàn)在學(xué)生人數(shù)超過500-1000人的學(xué)院有5個,，超過1000人的有6個，學(xué)院想組織學(xué)生開會,、舉辦講座找場地難度大,，這是所有學(xué)院都普遍反映的一個問題，原有的大禮堂可容納1200多人,，使用很方便,，但現(xiàn)在因為有部門提出是危房早已停用，另一個相對容納人數(shù)較多的場地就是學(xué)校體育館附館,，目前由體育學(xué)院管理維護(hù),，原則上只限于學(xué)校大型會議和活動的使用，學(xué)院學(xué)生活動的使用很難申請,。

班級班會,、活動場地。學(xué)校的教室因?qū)嵭袑W(xué)分制后不再固定給班級,，晚間教室經(jīng)常有選修課,，7號樓教室晚間基本不開放，個別教室管理員以開班會影響周圍學(xué)生上晚自習(xí)為由不允許使用等問題制約了班級活動的開展,。如果晚上要組織班會學(xué)生中午就得去占教室,，即便如此，開一個班會輾轉(zhuǎn)幾個教學(xué)樓都找不到合適教室的情況依然經(jīng)常發(fā)生,。

(三)學(xué)生日常管理難度加大

延長學(xué)業(yè)期學(xué)生的管理,。學(xué)校實行學(xué)分制后修完學(xué)業(yè)的時間調(diào)整為六年內(nèi)，自然班級在四年級畢業(yè)后會有一部分學(xué)生留在學(xué)校繼續(xù)完成學(xué)業(yè),，但這部分學(xué)生的管理,，如上課,、住宿、活動等都與在校生的管理存在很大的差異,，甚至于出現(xiàn)管理真空現(xiàn)象,，安全隱患突出。

畢業(yè)前期學(xué)生的管理,。畢業(yè)班很多學(xué)生在第8學(xué)期都要參加各種招聘會及面試,，部分學(xué)生進(jìn)行就業(yè)前的實習(xí)，導(dǎo)致很多學(xué)生不能參加學(xué)校正常的教學(xué)活動,，增加了學(xué)生的安全風(fēng)險,，且這段時期的學(xué)生情緒波動大、自律性差,，容易出現(xiàn)酗酒鬧事的情況,，教育管理難度大。

越南留學(xué)生管理,。由于越南留學(xué)生存在語言障礙,，無法和國內(nèi)學(xué)生交流，自身基礎(chǔ)薄弱,，學(xué)習(xí)跟不上,，上課缺勤現(xiàn)象突出，酗酒,、晚歸問題時有發(fā)生,，學(xué)院已投入大量精力進(jìn)行管理，但收效不大,。

(四)學(xué)生宿舍管理難度加大

學(xué)生住宿分散,。學(xué)生沒有按學(xué)院或班級住宿，給學(xué)生管理工作帶來很大的難度,，學(xué)校要求班主任定期走訪宿舍,，但現(xiàn)在一個60人的班級有可能分散在路東、路西,，公寓,、普通宿舍10多棟30多間宿舍住宿，給走訪帶來很大困難,。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)晚間值班也因?qū)W生住宿分散,，只能在宿舍公共區(qū)域巡查，效果受到影響,。

校外住宿。學(xué)校對學(xué)生在校外住宿已有相應(yīng)的管理制度,，但部分學(xué)生依然存在鉆制度空子的行為,，如學(xué)生宿舍內(nèi)的床位及物品保留，人卻在外租房住宿，遇到學(xué)校檢查就返回宿舍住宿,，檢查一過就離開,。這兩年學(xué)校路東教師宿舍空置后大多租給了在校學(xué)生,，使校外住宿的現(xiàn)象呈逐年上升的趨勢,，增加了宿舍管理難度。

(五)學(xué)生安全管理難度加大

學(xué)校周邊治安環(huán)境混亂,。學(xué)校周邊環(huán)境的治安隱患已是多年形成的歷史問題,，尤其近兩年興起的蒜村綜合農(nóng)貿(mào)市場已成為了學(xué)生安全事件頻發(fā)的場所,、學(xué)生工作者的心頭之患。一是食品安全,，學(xué)校周邊餐館,、小攤、小店林立,，這些經(jīng)營主體都不屬學(xué)校監(jiān)管范圍,，有些甚至無照經(jīng)營，一旦出現(xiàn)食品安全事故,，后果嚴(yán)重,。二是治安安全，學(xué)生的酗酒,、打架等事件大多頻發(fā)于蒜村農(nóng)貿(mào)市場或市場附近,，這個市場人員混雜，外來人員,，吸毒人員等高危人群不少,，如果學(xué)生的主要消費依靠這個市場，安全隱患很難從根本上杜絕,。

違規(guī)電器使用頻繁,。前段時間發(fā)生的因使用“熱得快”引發(fā)的火災(zāi)在學(xué)校引起了不小的震動，學(xué)生在宿舍使用違規(guī)電器的安全問題再一次凸現(xiàn),。在這個問題上學(xué)校已多次教育并查處,，但無法從根本上杜絕學(xué)生的此類違規(guī)行為。

校園盜竊,。學(xué)生擁有個人電腦,、數(shù)碼相機(jī)等貴重物品的比例逐年增加，但學(xué)生個人安全防范意識薄弱,，學(xué)校安全防范設(shè)施不到位等因素導(dǎo)致了校園盜竊事件時有發(fā)生,。

(六)助學(xué)工作難度加大

學(xué)生貧富差距明顯。經(jīng)濟(jì)狀況的差異容易使學(xué)生分成不同群體,，如住公寓的學(xué)生和住普通宿舍的學(xué)生基本不來往,，班級意識被弱化,，這種現(xiàn)象如不加以重視將會引發(fā)貧富兩個群體學(xué)生的矛盾。

家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生難以界定?，F(xiàn)在家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的界定是依照國家標(biāo)準(zhǔn),，要求學(xué)生生源地村委會或居委會出具證明，但證明和家庭實際經(jīng)濟(jì)狀況會有不一致,，導(dǎo)致個別不是很困難的學(xué)生被列為特困生享受優(yōu)惠政策,，而個別真正困難的學(xué)生被劃為一般困難學(xué)生，政策不能優(yōu)先照顧,。

勤工助學(xué)崗位有限,。學(xué)校因地處郊區(qū)，交通不便,，學(xué)生能夠選擇的勤工助學(xué)崗位很少,，家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的經(jīng)濟(jì)壓力完全依靠助學(xué)貸款和學(xué)校資助難度太大。

四,、原因分析

(一)制度建設(shè)步伐緩慢,，落實不到位。

近年來,，我校各項工作取得了長足的發(fā)展,，學(xué)生工作制度也不斷完善，但和學(xué)生日益增長的需求相比,，建設(shè)的步伐還稍顯緩慢,，落實也還不夠到位。如學(xué)籍管理規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，學(xué)生在缺課,、補考等方面的違紀(jì)違規(guī)行為沒有得到處理，而這部分學(xué)生往往是出現(xiàn)問題的高危群體,，存在極大的安全隱患,。學(xué)籍管理規(guī)定已試行了幾年，現(xiàn)在面臨的形勢和問題已有很大變化,，部分內(nèi)容已難以適應(yīng)工作需要,，這種情況嚴(yán)重制約了我校的學(xué)風(fēng)建設(shè)。

(二)教育觀念沒有完全轉(zhuǎn)變

目前,，有部分學(xué)生工作者和教師,，還沒有轉(zhuǎn)變教育觀念，沒有寓學(xué)生教育管理于服務(wù)之中,，他們的觀念還停留在簡單的教育與管理層面上,，其實，教育也是一種服務(wù),，這一觀念在國際上早已流傳,，并成為一種發(fā)展趨勢,。思想觀念不轉(zhuǎn)變,，就嚴(yán)重制約著學(xué)生工作的創(chuàng)新和發(fā)展,。

(三)校園文化活動底蘊不深

學(xué)校地理位置偏僻，地緣性文化氛圍也比較淡漠,。校區(qū)遠(yuǎn)離城區(qū),，交通不便，學(xué)生接受的知識單一,，知名學(xué)者學(xué)術(shù)講座少,，學(xué)生社團(tuán)開展活動比較困難，創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面的學(xué)生社團(tuán)太少,，活動對學(xué)生吸引力不夠,，活動參與率比較低，校園文化氛圍不夠濃厚,，影響了學(xué)校的校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),。

五,、努力方向和改進(jìn)措施

有了科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，我們發(fā)展的方向更加明確,，發(fā)展的信心更加增強,。下一步我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足學(xué)校學(xué)生工作實際,，繼續(xù)解放思想,，抓住主要矛盾，解決突出問題,，重點在八個方面大力推進(jìn)學(xué)生思想政治教育和學(xué)生管理工作,，以新理念、新思路,、新舉措推動學(xué)生工作發(fā)展,，努力引領(lǐng)學(xué)校學(xué)生工作走好科學(xué)發(fā)展之路。

(一)不斷完善學(xué)生工作制度

加強制度建設(shè),，推進(jìn)依法治校是建設(shè)和諧校園的基本保證,。制度建設(shè)是依法治校的體現(xiàn)，制度管長遠(yuǎn),、管根本,。“以人為本”絕不是“隨人所欲”,，我們也絕不能用“以人為本”作為不服從管理,，不遵守規(guī)章制度的借口,，而是要從“人本”的角度出發(fā)，將合理有效的規(guī)章制度和人性化的管理有機(jī)的結(jié)合起來,，加強制度建設(shè),，減少隨意性，只有這樣,，秩序規(guī)范才能得到強化,，學(xué)校各項工作才能有條不紊的進(jìn)行。我們要把制度建設(shè)貫穿于學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的全過程中,，建立健全科學(xué)的制度體系，不斷加以修訂和完善,，用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系,，使一切活動都有制度可依，有制度可循,，從而使各項工作科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,。

近年來,，我校在學(xué)生工作制度建設(shè)方面取得一定的成績，如我校的學(xué)生工作的“五項制度”20xx年被教育部作為高校學(xué)生工作的成功經(jīng)驗在全國推廣,。隨著學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動的不斷深化,，原有的學(xué)生工作制度也要不斷的完善和發(fā)展，不斷建設(shè)更具特色,、更有效果的新制度,，使學(xué)生工作制度與時倶進(jìn)，更好地服務(wù)于學(xué)生工作,。

(二)加快學(xué)生工作隊伍建設(shè)

加強專兼職學(xué)生工作隊伍建設(shè)迫在眉捷,。沒有優(yōu)秀的專業(yè)教師，學(xué)生享受不到“優(yōu)質(zhì)課”,，同樣,，缺乏優(yōu)秀的專兼職學(xué)生工作隊伍，學(xué)生同樣也享受不到“優(yōu)質(zhì)課”,。因此,，必須切實加強學(xué)生工作專職隊伍建設(shè)。要充分認(rèn)識到學(xué)生工作不是簡單,、低等的“勤雜工”,，學(xué)生思想教育管理工作是一門既有科學(xué)理論，又有實踐基礎(chǔ)的專門學(xué)科，需要有優(yōu)秀的人才來承擔(dān),，要營造良好的工作機(jī)制與良好的工作環(huán)境來吸納大批優(yōu)秀人才參與學(xué)生工作,，全面提升學(xué)生工作的水平。當(dāng)務(wù)之急是首先把學(xué)生輔導(dǎo)員和班主作隊伍的建設(shè)納入議事日程,，將其列為學(xué)校師資隊伍建設(shè)的重點工作,，切實予以加強和改進(jìn)，盡快地解決好他們今后的發(fā)展方向,、專業(yè)技術(shù)職稱的評聘和超工作量的崗位補助等問題,，給學(xué)生輔導(dǎo)員和班主任以“希望”與“實惠”!

(三)加大學(xué)生工作經(jīng)費投入,，規(guī)范學(xué)生活動場地管理

學(xué)校近幾年發(fā)展迅速,，經(jīng)費缺口大，各項工作的開展都需要經(jīng)費支撐,，但學(xué)生工作經(jīng)費緊張確實制約了工作的更好開展,，尤其是學(xué)生活動經(jīng)費，希望學(xué)校在條件允許的情況下適當(dāng)考慮增加經(jīng)費,，保證工作能夠正常開展,。

切實解決學(xué)生活動場地不足問題，盡快對學(xué)校大禮堂的安全檢測,，排除安全隱患,，盡早恢復(fù)大禮堂的使用。規(guī)范教室管理,。將部分教室分學(xué)院,、分專業(yè)相對固定，分塊管理,，以利于班會,、學(xué)生活動的開展。

(四)不斷強化思想政治教育“主陣地”意識

強化“主陣地”意識是加強思想政治教育的重要方面,。校報,、?？?、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò),、宣傳欄、報欄都是學(xué)校進(jìn)行思想政治教育,、建設(shè)和諧校園的工具和陣地。要充分利用這些資源,，為大學(xué)生學(xué)習(xí),、生活提供服務(wù),，對大學(xué)生傳播科學(xué)文化知識和進(jìn)行思想政治方面的引導(dǎo),。目前網(wǎng)絡(luò)等新的載體、新的媒體的出現(xiàn)及其在高校的廣泛使用,，極大的改變了以往熟悉的傳統(tǒng)的思想政治工作方式，如何搶占網(wǎng)絡(luò)陣地,，加強網(wǎng)絡(luò)思想教育,，也成為一個新的研究熱點?！瓣嚨亍苯ㄔO(shè)主要是“陣地”內(nèi)容的建設(shè),，要建設(shè)好融思想性、知識性,、學(xué)術(shù)性,、科技性、趣味性,、服務(wù)性為一體的教育網(wǎng)站,、報刊、宣傳欄,、廣播電視等,，弘揚主旋律。

(五)加快學(xué)生黨建工作發(fā)展步伐,，充分發(fā)揮模范先鋒作用

做好發(fā)展學(xué)生黨員工作,，既要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，又要敞開大門,，使更多符合條件的入黨積極分子進(jìn)入黨員隊伍,。發(fā)展學(xué)生黨員的基礎(chǔ)是不斷壯大入黨積極分子隊伍，沒有一定數(shù)量的入黨積極分子隊伍,，就沒有發(fā)展的基礎(chǔ),。因此，要從新生入學(xué)開始,，重視此項工作,，加大各黨校的培訓(xùn)力度，擴(kuò)大培訓(xùn)數(shù)量。發(fā)展黨員一定要堅持程序,，做到成熟一個發(fā)展一個,，在培養(yǎng)教育、考察和審批等重點環(huán)節(jié)上要嚴(yán)格,，要充分發(fā)揮共青團(tuán)組織“推優(yōu)”的作用,，要積極嘗試和探索學(xué)生黨建工作以學(xué)生為主來做的工作思路。

積極推動黨團(tuán)組織進(jìn)宿舍工作,。學(xué)生宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的重要場所,，如何在宿舍區(qū)內(nèi)建立完善的黨團(tuán)組織，利用學(xué)生宿舍這一重要陣地,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,，對于引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我管理,、自我服務(wù)具有重要意義,。

(六)充分利用有效載體，注重校園文化建設(shè)和社會實踐活動

校園文化活動是校園文化的有效載體,。各級學(xué)生管理部門、團(tuán)學(xué)組織,、學(xué)生社團(tuán)要精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容豐富,、形式新穎、有吸引力的思想政治,、學(xué)術(shù)科技,、文娛體育等校園文化活動，把德育,、智育,、體育、美育滲透到校園文化活動中,，使大學(xué)生在參與活動中受到潛移默化的影響,，思想境界得到升華。利用“五·四”,、“七·一”,、“十·一”“一二·九”等紀(jì)念節(jié)日開展主題活動;通過歌詠比賽、交誼舞比賽大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”,、大學(xué)生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金申報,、大學(xué)生運動會等活動，提高大學(xué)生綜合素質(zhì);深入開展“創(chuàng)建文明校園,、先進(jìn)班集體,、文明宿舍、優(yōu)秀三好學(xué)生”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，把思想道德教育的要求和任務(wù)融入學(xué)生學(xué)習(xí)生活之中,。在此特別要注重活動的學(xué)術(shù)性,、知識性、科技性,，提高活動的品位,，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的運用，使學(xué)生在活動中受教育,、長才干,。

社會實踐活動對于學(xué)生了解社會、認(rèn)識國情,、增長才干,、奉獻(xiàn)社會、培養(yǎng)品格具有不可替代的重要作用,。在這方面,，一是要加強教學(xué)實踐、專業(yè)實習(xí)為內(nèi)容的實踐教學(xué),，把實踐教學(xué)作為課堂教學(xué)的重要組成部分和鞏固理論教學(xué)成果的重要環(huán)節(jié),，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力;二是要開展社會調(diào)查。圍繞相關(guān)問題確定選題,，對社會調(diào)查的途徑,、過程加強管理指導(dǎo)，幫助學(xué)生掌握科學(xué)研究方法,，提高分析問題和解決問題的能力,，寫出較高水平的社會調(diào)查報告;三是以文化、科技,、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”和科教,、文體、法律,、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動為載體,，引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)知識和技能服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會;四是要開展勤工助學(xué),，鼓勵學(xué)生在完成學(xué)業(yè)的同時,，積極參加勤工助學(xué)活動，幫助經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生通過自己的勞動取得合理的經(jīng)濟(jì)收入,，特別是假期和雙休日,，接觸社會，增進(jìn)對社會和國情的了解,。

(七)關(guān)注特殊群體,，加強學(xué)生心理健康教育

重視大學(xué)生心理健康教育是新形勢下促進(jìn)大學(xué)生健康成長,，加強學(xué)生思想政治教育，建設(shè)和諧校園的重要任務(wù),。根據(jù)心理健康教育的任務(wù),，學(xué)校要加強心理輔導(dǎo)和咨詢工作，通過個別咨詢,、團(tuán)體咨詢,、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢,、書信咨詢,、班級輔導(dǎo)、心理行為訓(xùn)練等多種形式,，為學(xué)生提供及時有效,、高質(zhì)量的指導(dǎo)服務(wù)。要積極組織學(xué)生開展心理健康宣傳周,、心理沙龍,、心理知識競賽等活動和心理健康欄目、心理講座等,，使學(xué)生了解這方面知識,。要建立心理問題高危人群預(yù)警制，特別注意防止因嚴(yán)重心理障礙引發(fā)自殺或傷害他人事件發(fā)生,，做到早發(fā)現(xiàn),，早預(yù)防，早干預(yù),。要做好新生、畢業(yè)生,、家庭貧困生,、學(xué)習(xí)困難生、失戀學(xué)生,、違紀(jì)學(xué)生,、言行異常學(xué)生的心理輔導(dǎo)和咨詢工作，幫助他們化解心理壓力,，克服心理障礙,。

(八)積極開展學(xué)生工作專題研究,，以科研促管理

加強我校學(xué)生工作專題研究,，是新形勢下做好學(xué)生工作的必然要求,。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中，深入研究當(dāng)代學(xué)生工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,，積極探索學(xué)生工作的發(fā)展規(guī)律，對推動和開創(chuàng)學(xué)生工作的新局面，促進(jìn)我校學(xué)生工作的科學(xué)發(fā)展,，提高學(xué)生教育管理教師的理論素養(yǎng)和水平,，鼓勵學(xué)生工作者的理論研究和創(chuàng)新,，在實踐工作中不斷提升工作水平和能力，進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作,，更好地為學(xué)生的健康成長成才服務(wù)具有重要意義

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇十

一,、背景分析：

雖然我從事班主任己有20幾年，但是在班級管理方面,，我覺得有些地方還存在著很多不足,。雖說班級管理的方法有一些，但實施之后,，卻沒有收到如期的效果,。有時,，一開始效果很明顯,，但到了后期卻變得形同虛設(shè),，沒有任何的作用和效果,。所以一直困擾著我。

二,、原因探究：

首先自己所代的班級己升為畢業(yè)班了,，按理說一切都會自然上升，可是為什么會出現(xiàn)這樣的狀況?我反思自己的班級管理,。想想開學(xué)以來,，首先是自己的班級工作沒有安排好，由于急于提升成績,，使學(xué)生處于一種無政府的混亂狀態(tài),，兩周才選定出班級干部，所以至使班級干部不能按部就班,，各負(fù)其職,。學(xué)生也處于散漫的狀態(tài)。再就是針對班級情況,，制定了一些管理措施,，也想扎扎實實地落實，但在具體落實的過程中,，卻由于各種原因,，沒有及時跟蹤檢查，加上監(jiān)督力度不夠,，評價又不及時,，導(dǎo)致出現(xiàn)了雷聲大雨點小的現(xiàn)象，因為是六年級的學(xué)生他們的觀察力比較強,，所以漸漸地學(xué)生們也看出了門道,，由原先的誠惶誠恐變得無所謂了，變得頂著風(fēng)頭上了,，因為他們覺得老師只是說說而已,，也不會真地去按制定的去做，沒什么大不了的,。長此以往,，學(xué)生在近兩個月內(nèi)沒有養(yǎng)成良好的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣,，從而出現(xiàn)了老師天天跟著管,，時時跟著管，一時不管就天下大亂的局面,。加之還有兩名喜歡搞惡做劇的學(xué)生，讓班級經(jīng)常出現(xiàn)異常的現(xiàn)象,，還有四名男生經(jīng)常鬧得科任課無法正常進(jìn)行授課,，說心里話心里真的挺難受,，有些身心俱疲的感覺。經(jīng)過仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)了其中的原因,。所以為了使今后的班級管理工作能有序更好的開展,，所以針對班級情況進(jìn)行管理上的改進(jìn)。

三,、改進(jìn)措施

1,、人人有事做，事事有人做

針對自己在班級管理中出現(xiàn)的問題,，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的管理方法,，我明白了班級管理不能是粗線條的，應(yīng)該把措施制定的細(xì)致周全,，管理工作落實到每個人,，真正做到人人有事做，事事有人做,。接下來班級中的每項工作,，必須具體落實到每個人，設(shè)置了三禮長,，室內(nèi)擺放長,、窗臺長、地面衛(wèi)生監(jiān)督員,、課前監(jiān)督員等等,，讓每個人都有事做，也都參與到班級管理中,，無形中也增強了他們的責(zé)任心和集體榮譽感,。

2、充分發(fā)揮班干部作用

同時我也充分利用好班干部,，發(fā)揮班干部的作用,，每周開一次班干部會，總結(jié)一個周的班級工作,，查漏補缺,。逐步形成老師管理班干部，班干部管理同學(xué)的體制,。在今后的工作中,，我會繼續(xù)不斷地反思自己的不足，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,，讓自己的進(jìn)步更大,，讓自己各方面更完善。

3、有任務(wù)就有檢查

更重要的是在制定了措施,、制度之后,，就要做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究,。凡事只要布置了就要檢查,、評價，而且評價不再是蜻蜓點水,、淺輒就止了,，而是大張旗鼓，目的是觸動每個人的內(nèi)心,，讓他們有所想法,，有所行動，這樣整個班級就形成你追我趕,，積極向上的風(fēng)貌,。

4、言傳身教,，以誠取誠,。

孔子說過“其身正，不令而行;其身不正,，雖令不行,。”言傳是身教的基本方式,，身教是言傳的有效手段,。在我耳邊我常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到，還要求我做!”可見,，教師的言行對學(xué)生的影響有多大,。所以，當(dāng)我要求學(xué)生做到時,，我總是要求自己首先做到,。班級管理中，有時也會出現(xiàn)些失誤,，但是要做到在學(xué)生面前坦然自己的缺點和優(yōu)點,，用自己的真誠去喚起學(xué)生思想上的共鳴。但是,，我不能總是用道歉的方式去贏取學(xué)生對我工作失誤的諒解吧,。為了更科學(xué)、有效的管理班級,，少犯錯誤,，我不斷加強自我修養(yǎng)，汲取新知識，擴(kuò)大知識面,，注重自身良好品德的形成,，以身作則，努力增強自己的親和力,，使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。

5,、尊重學(xué)生,，關(guān)愛學(xué)生。

作為班主任,，我努力做到能像一個真正的朋友一樣,，重視、欣賞學(xué)生,，學(xué)會傾聽學(xué)生意見,，接納他們的感受，包容他們的缺點,，分享他們的喜悅,。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要，是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動力,。教育專家常說“理解是教育的前提,，尊重是教育成功的基礎(chǔ)?！眳⒄兆约旱淖陨斫?jīng)歷,，我發(fā)現(xiàn)：當(dāng)一個孩子在被你認(rèn)同、尊重后,，他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力,。班級劉代斌同學(xué)學(xué)習(xí)成績不好，可是他一直都在努力,，想提高學(xué)習(xí)成績,。他說“我只有嚴(yán)格要求自己，我才有可能取得進(jìn)步;我只有努力學(xué)習(xí),，積極投身于學(xué)校,、班級的建設(shè)和發(fā)展中，我才能對得起所有關(guān)心和幫助我的人”,。

6,、換位思考，正確引導(dǎo),。

學(xué)生是活生生的人,。他們有思想，有感情，有自己的道德標(biāo)準(zhǔn),。我在處理孩子問題時,，就經(jīng)常注意換位思考。孩子犯錯時,，撫摩一下他的頭發(fā);孩子心情沮喪時,，拍拍他的肩膀，這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,，激人奮進(jìn),。孩子思想出軌時，我基本上都是予以正確的引導(dǎo),，而不是劈頭蓋臉,、不分青紅皂白的亂批一通。我以為：每個孩子頭腦中都有兩個自我,，一個好我,，一個壞我。學(xué)生思想的過程就是好我與壞我做斗爭的過程,。如果好我勝利的時候多,，他們就會進(jìn)步,，就會慢慢的邁向成功;如果壞我占了上風(fēng),，他們就會退步,，就會慢慢的走向失敗,，最后弄的一事無成,。所以，我作為班級的組織者,、管理者,、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,，特別注意適時的對孩子們予以正確的引導(dǎo)，幫助他們克服困難,，走向進(jìn)步,。一個孩子曾經(jīng)跟我這樣說“老師,，今天那個低年級同學(xué)罵我,，我當(dāng)時真的很生氣，因為我是學(xué)校最高年級的學(xué)生,，讓一個低看級學(xué)生罵心里十分惱火,，真想跟打他,。可是我知道如果我真的那樣做，肯定又會給您添麻煩了,，也肯定會讓我父母傷心的,。我不想再讓您失望,，也不想再讓我父母傷心，因為我還想好,，我不想讓別人以為我真的是不可救藥了”,。

7、拿起表揚的武器,。

對學(xué)生的點滴進(jìn)步都予以發(fā)自內(nèi)心的表揚和贊賞,，努力讓我們的每個孩子都能感覺到自己的進(jìn)步。例如：班級鄭佳明同學(xué)剛轉(zhuǎn)到樺甸十小時,，成績非常不理想,，還經(jīng)常違反紀(jì)律。對同學(xué)部是大打出手,，可是當(dāng)他在班級勞動中被多次肯定后,，他勁頭十足，漸漸能對自己的要求嚴(yán)一些了,。如今，他的學(xué)習(xí)成績雖然不是很理想但也明顯提高了,，尤其他負(fù)責(zé)的班級勞動衛(wèi)生,，從來都不需要我的督促，得到同學(xué)們的高充評價,。

8,、樹立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀念。

作為教師，我覺得我們在教書育人時應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待每位學(xué)生,，應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀念,。但是寬容并不是縱容放任的自流，并不是缺乏必要的批評和指導(dǎo),。我覺得,，當(dāng)學(xué)生犯了小錯誤時，我們一定要冷靜處理;對于大錯,，我們一定要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù),，先與家長取得聯(lián)系，爭取家長的配合,，從而達(dá)到學(xué)校,、家庭齊抓共管的目的。現(xiàn)在的學(xué)生很多都是獨生子女,，他們的獨立意識非常強,。處于青春期的他們，躁動不安,，情緒不穩(wěn),，容易陷入迷茫，對外界事物很敏感,，很容易走向極端,。這時候的他們猶如風(fēng)雨中的一棵小樹，又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,，迫切需要外界的關(guān)注和安慰,。如果我們老師不能寬容，過分苛求,，違背生理成長規(guī)律,，我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。

8,、注意加強對后進(jìn)生的教育工作,。

后進(jìn)生，常是很多人歧視的對象,，老師嘆氣,，同學(xué)瞧不起，甚至連有些家長自己也搖頭,，由于學(xué)習(xí)成績差,，他們處處低人一等，被置于班級的“陰暗角落”,。時間告訴我們：我們應(yīng)該尊重,、熱愛,、理解學(xué)生。沒有師愛,，就沒有教育;教師的愛,，應(yīng)高于友愛，齊于母愛,。我們應(yīng)該知道：無論孩子多差,，他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績,，但是我們可以設(shè)法幫助一個孩子克服他自己的缺點,，幫助他樹立人生的自信，讓他盡可能多學(xué)一點,，少浪費一點時間,。這關(guān)鍵就在于我們班主任的正確引導(dǎo)。我覺得班主任在教育學(xué)生時,，應(yīng)該注意培養(yǎng)他們的可持續(xù)發(fā)展能力,，不能因為某個學(xué)生成績差就對他們予以歧視或是忽視。其實,，每位后進(jìn)生都有很多可愛的長處,。他們每天上學(xué)，即使什么都聽不懂,，卻還能堅持在椅子上一天天的坐著,，這是何等的毅力?他們參加考試屢考屢敗，這是何等頑強的抗挫折能力?他們?nèi)绱藙诶?、如此艱難,，卻很少有人同情、理解,，還常常受到批評指責(zé),。即使這樣，孩子們吃過飯,，背上書包,，還能一步步的朝著這個自己從來沒有成功、還不斷有人諷刺挖苦自己的學(xué)校走來,。我想,，如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點，多給點我們的后進(jìn)生以關(guān)懷,、希望

9,、加強班級建設(shè)，營造科學(xué)文明的班級氛圍,。

班級管理建設(shè)中,，以培養(yǎng)學(xué)生“善良、文明,、守紀(jì),、自律、自主,、友愛,、理想”為目標(biāo)，以班會,、為宣傳陣地,，加強對學(xué)生的思想品德教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，營造良好的班風(fēng)和和諧的氛圍,，使每個學(xué)生都能感受到老師和同學(xué)們的愛,，使每個學(xué)生都能看到自己身上的閃光點，都能找到成功和自信,。從而熱愛我們的學(xué)校,，熱愛我們的班級，熱愛我們的祖國,。

10,、安全教育重于泰山，時刻不容松懈,。

作為班主任,，我很注意充分利用班會陣地，加強對學(xué)生的飲食安全,、交通安全,、住宿安全、上下樓梯安全教育,，加強對學(xué)生的防火防盜意識教育,，加強突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告的教育，堅決貫徹執(zhí)行學(xué)校的安全首視責(zé)任制,。此外,，我還比較注意不體罰、心罰和變相體罰學(xué)生,，注意在言語上尊重,、理解我們的學(xué)生，注意對教學(xué)成績的合情合理合法化處理,，注意教育方式的文明化,、科學(xué)化。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇十一

推行車輛安全風(fēng)險管理,，可以預(yù)判和掌控安全生產(chǎn)中存在的問題隱患,，提前制定和完善各項安全卡控措施,，規(guī)范職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使每個作業(yè)環(huán)節(jié)有序可控,，達(dá)到確保安全生產(chǎn)的目的,。走進(jìn)車輛段檢修車間，發(fā)現(xiàn)每名職工的手中多了一樣安全“法寶”——崗位安全風(fēng)險提示卡,。這張卡塑料材質(zhì),，如銀行卡般大小，一面印著安全風(fēng)險管理的目的,、要求,、工作思路等內(nèi)容，另一面以順口溜形式印著崗位風(fēng)險提示,?！艾F(xiàn)在每次上崗作業(yè)前，我們都要看一下風(fēng)險卡,，時刻提醒自己堅持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，注意安全?！甭毠ば×赫f,。制作安全風(fēng)險提示卡是我局車輛系統(tǒng)開展安全風(fēng)險管理的一項重要舉措。今年以來,，路局車輛處,、各車輛段根據(jù)上級部門要求，科學(xué)研判風(fēng)險項點,，強化安全風(fēng)險意識,，狠抓安全過程控制，嚴(yán)格考核措施,，深入推進(jìn)車輛系統(tǒng)安全風(fēng)險管理體系建設(shè),，使安全工作關(guān)口前移，有效預(yù)防了風(fēng)險隱患,。今年,，我局車輛部門事故數(shù)量較去年同期下降 25%。

車輛工作工種多,、設(shè)備多,、單獨作業(yè)的人員多、室外作業(yè)多,、技術(shù)含量高,，如何針對這些特性，找準(zhǔn)它的風(fēng)險項點?今年年初,，我局車輛系統(tǒng)多次組織召開客,、貨車安全風(fēng)險管理研討會,，在明確安全風(fēng)險管理意義、目標(biāo),、工作思路的基礎(chǔ)上,，確立了三種辦法相結(jié)合的風(fēng)險研判法：“自下而上”法，即發(fā)動職工主動收集本崗位作業(yè)中容易引發(fā)事故的風(fēng)險源,，制定出防控措施;“自上而下”法，即由專業(yè)科室結(jié)合上級部門要求,，對基層一線反饋的風(fēng)險項點進(jìn)行提煉和歸納;經(jīng)驗法,，即從歷年來車輛系統(tǒng)發(fā)生的較為突出的事故案例中找出具有共同性、傾向性的風(fēng)險項點,。

為充分調(diào)動一線職工參與風(fēng)險研判的積極性,，各車輛段開動腦筋，創(chuàng)造性地出臺了一些激勵措施,。如南寧車輛段以“識別準(zhǔn)確,、研判到位、措施完善” 為標(biāo)準(zhǔn),，對職工排查出的風(fēng)險源及制定的控制措施進(jìn)行評比,，一經(jīng)采用，給予一定獎勵,。

為使風(fēng)險研判科學(xué),、細(xì)致，南寧車輛段以“電子181”系統(tǒng)為平臺,，根據(jù)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計數(shù)值,，以“風(fēng)險總分=風(fēng)險后果×發(fā)生頻率”公式，對各項點的風(fēng)險系數(shù)進(jìn)行計算,，將所有項點進(jìn)一步細(xì)分為極度危險,、比較危險、一般危險,、較低危險四個等級,，從而突出重點，抓住安全主要矛盾,，采取有針對性的防控措施,。針對設(shè)備設(shè)施、外部環(huán)境,、人員配置等方面的可變性,，我局車輛系統(tǒng)對風(fēng)險源實行動態(tài)管理，建立安全問題數(shù)據(jù)庫,，加強日常安全信息的收集,、統(tǒng)計和分析,，及時補充和完善安全風(fēng)險項點，確保風(fēng)險管理全覆蓋,。

光有好的管理理念,，而沒有具體的落實方法，那一切皆為空談,。

為使安全風(fēng)險管理“深入”現(xiàn)場,，我局車輛系統(tǒng)從“一表、一冊,、一卡”入手,，讓干部職工最直觀地感受到風(fēng)險管理就在身邊。

記者在各車輛段采訪時看到,，每個車間,、科室的墻上都掛有本部門的《風(fēng)險管理項點及控制措施一覽表》;每名干部手中都有一本與崗位相對應(yīng)的《安全風(fēng)險管理手冊》，里面明確了崗位安全風(fēng)險防控目標(biāo),、控制等級,、控制措施、量化要求,、考核辦法等項目,，解決了管理干部防什么、怎么防的問題;每名職工手中則有一張“崗位安全風(fēng)險卡”,，明確指出了本崗位的安全風(fēng)險點和控制措施,，要求職工上崗作業(yè)前必須認(rèn)真閱讀，從而起到提醒,、警示作用,。為使“表、卡,、冊”等提示工具簡明直觀,、實用有效，各單位創(chuàng)新制作方式方法,。如南寧南車輛段湛江運用車間梳理出近年來的典型案例,，由專人演示正確、錯誤兩種作業(yè)方式,，拍成對比圖片進(jìn)行展示,，生動直觀，職工喜聞樂見,。在安全風(fēng)險管理落實中,，各車輛段狠抓過程控制，重點突出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對重點工序,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面卡控;加強信息采集和流轉(zhuǎn),，規(guī)定凡是上道工序不符合標(biāo)準(zhǔn)或未完成的，一律不能進(jìn)入下道工序,。柳州車輛段,、南寧車輛段分別推行安全“高壓線”管理和“紅線”管理，對違反相關(guān)規(guī)定的職工進(jìn)行考核,。

根據(jù)安全風(fēng)險管理超前防范的特點,，車輛系統(tǒng)充分發(fā)揮科技設(shè)備保安全的作用，將風(fēng)險“扼殺”在搖籃里,。如采用tcds系統(tǒng)對列車軸溫進(jìn)行監(jiān)控,，列車運行中一旦出現(xiàn)異常，tcds系統(tǒng)監(jiān)控員就能立即獲取到軸溫異常的車次,、車號、車軸,、列車運行位置,、列車運行速度及軸溫變化情況等數(shù)據(jù)，從而準(zhǔn)確判斷軸溫故障,，正確處理軸溫問題;配置 tvds監(jiān)控設(shè)備,，對客車走行部實行全面監(jiān)控;在發(fā)電車配備煙火報警器，及時監(jiān)控發(fā)電車煙火異常情況等,。

為從源頭消滅風(fēng)險隱患,，車輛系統(tǒng)建立故障溯源制度，一方面通過故障表象,，向上查找并消除可能導(dǎo)致故障的真正原因,，另一方面向下檢查并消除該故障可能對相關(guān)部件造成的危害。

為使安全風(fēng)險管理工作責(zé)任到位,、有序推進(jìn),，我局車輛系統(tǒng)按照“評價、分析,、評估,、整改”循環(huán)推進(jìn)的方式，定期對段,、車間,、科室安全風(fēng)險管理開展情況進(jìn)行嚴(yán)格考核評價。

為營造學(xué)比趕超的氛圍,，車輛系統(tǒng)還積極開展“立標(biāo)桿,、樹典型”活動，選樹在安全風(fēng)險管理工作中表現(xiàn)突出的單位,、車間,、班組為典型,，大張旗鼓予以宣傳、以點帶面,，推廣經(jīng)驗,，實現(xiàn)全面推進(jìn)。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇十二

一,、基本情況

由于x鄉(xiāng)大面積實施退耕還林,，農(nóng)村大量剩余勞動力外出務(wù)工。全鄉(xiāng)7個行政村在外打工的黨員共有22人,，其中：荒田村有1人,，x村有4人，壩子村有1人,，社勒村有4人,，下麻翁村有3人，過瓦村有9人,。外出務(wù)工黨員中,，男黨員有21人，女黨員有1人,，35歲以下有7人,，35歲以上45歲以下有9人，45歲以上的有6人;小學(xué)學(xué)歷的有3人,，初中學(xué)歷的有18人,，高中學(xué)歷的有10人;在本縣三個月以上流動的黨員有3人，在省內(nèi)的有10人,，在省外的有9人,。

二、鄉(xiāng)黨委對流動黨員的管理

(一),、對在本縣流動三個月以上的黨員的管理

x鄉(xiāng)在本縣流動三個月以上的黨員有3人,，其3人都是在六枝范圍內(nèi)跑摩托車的，按其所在的支部,，要求支書或支委同志隨時與他們?nèi)〉寐?lián)系,，若所在支部要議定某項重要事情或召開民主生活會時，必須在3天前通知本人,，務(wù)必參加黨員民主生活會,。在交納黨費時，村支部書記應(yīng)及時通知到本人,，必須按時交納黨費,，若因特殊情況未通知到而不能按時交納黨費的，由所在支部書記先墊支其應(yīng)交納的黨費，以便各支部的黨費按時上交鄉(xiāng)黨委,。

(二),、對流出到省內(nèi)打工的黨員的管理

全鄉(xiāng)7個村長期在外打工的黨員共有10人，均在省城貴陽附近做建筑工,，與他們在一起打工的非黨群眾比較多,，除這10人黨員在工地上因是骨干而長期在工地上以外，其他人都是經(jīng)常來來去去的,，對這10位黨員的管理,，按照本縣流動黨員的管理方法，有事或有必要事時及時與其聯(lián)系或提前聯(lián)系,，保證能讓他們回到本支部參加每次黨員民主生活會,，交納黨費時，能通知就通知,，若到交納黨費時未通知到其本人就按在本縣流動黨員的方式一樣,，先由支委墊支其應(yīng)交納的黨費，保證所在支部能夠按時上交其應(yīng)交納的全部黨費,。黨員在外的生活,，支部應(yīng)隨時了解他們在外的生活情況，堅決讓他們擁護(hù)黨的方針,、政策,、路線,，始終保持黨員的先進(jìn)性,。

(三)、對流出省外打工黨員的管理

全鄉(xiāng)在外省打工的黨員共有9人,，這9名黨員都屬有知識的年輕黨員,，年齡均在35歲以下，都在不同省份打工,，對這部分黨員的管理,，在具體工作中，不可能按在省內(nèi)打工的黨員管理方法,，讓他們回鄉(xiāng)參加每次支部生活是不可能的,，只有通過打電話或?qū)懶诺姆绞脚c其取得聯(lián)系，告知其該支部的重要議事情況,，盡可能地征求他們的意見,，對其交納的黨費，只能按年度收取,，每到年底,，提前一個月通知到本人，讓他們在限期內(nèi)把各自的黨費匯到村支書手中，務(wù)必把各支部的黨費按時上交到鄉(xiāng)黨委,。村支部隨時關(guān)心外出務(wù)工黨員的組織生活,，經(jīng)常郵寄學(xué)習(xí)資料給他們，讓他們在外打工期間既熟悉掌握黨的黨的路線,、方針,、政策，又能學(xué)好一技之長,，回鄉(xiāng)后帶動一方群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),。

三、切實做好跟蹤服務(wù)

(一),、站所相互配合,，實行建帳建卡管理

鄉(xiāng)流管辦對流動黨員進(jìn)行動態(tài)管理，在黨員外出前,，免費為其辦理《流動證》,，鄉(xiāng)黨政辦為其辦理黨員關(guān)系證明，由鄉(xiāng)流管辦及勞保所辦理務(wù)工證明,，對外出流動黨員實行臺賬管理,。

對長期外出的黨員由鄉(xiāng)黨政辦出具黨組織關(guān)系介紹信，凡三名及以上的黨員在一個務(wù)工地或廠家打工的,，建立黨小組,，由支部郵寄學(xué)習(xí)資料，定期過組織生活,。若黨員的務(wù)工地發(fā)生變化,，黨員本人應(yīng)及時通知支部，以便支部掌握其務(wù)工情況,。

(二),、切實為外出務(wù)工黨員做好服務(wù)

對外出務(wù)工黨員屬家庭主要勞動力的，在農(nóng)忙季節(jié),，由村支部組織服務(wù)隊,，幫助其搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

外出務(wù)工黨員的合作醫(yī)療費交納,。一年一度的農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療費的交納,，由村支部先與他們?nèi)〉寐?lián)系，征求他們的意見,，即是否同意從其退耕還林每畝20元補助款中支部,，在征得他們的同意后，由支部先墊支,，待退耕還林補助款下?lián)芎?，支部從其補助款項中扣除,。

外出務(wù)工黨員在務(wù)工期間因生病產(chǎn)生的醫(yī)療費用，由其本人將住院清單,、疾病證明書,、醫(yī)療發(fā)票傳真到鄉(xiāng)合管辦，家屬將其合作醫(yī)療證,、身份證,、戶口本交到鄉(xiāng)合管辦，由鄉(xiāng)合管辦為其辦理減免事宜,，事后通知本人或家屬到衛(wèi)生院領(lǐng)取減免款,。

對外出務(wù)工黨員的計劃生育的管理，由本人將其在務(wù)工地計生部門出具的相關(guān)證明傳真到鄉(xiāng)黨政辦,，由鄉(xiāng)黨政辦及時轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)計生辦登記,。

三、建立長效機(jī)制,，加強與流動黨員的交流

每年年底,，由鄉(xiāng)黨委、政府組織返鄉(xiāng)黨員(包含非黨群眾)到鄉(xiāng)召開座談會,，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員與外出務(wù)工人員開展談心交心,，增進(jìn)友誼，交流感情,。通過這種方式,，聽一聽他們在外務(wù)工的情況和對當(dāng)前黨委、政府工作的意見和建議,，一方面,，在給他們做好服務(wù)工作的同進(jìn)。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇十三

近年來,，特別是黨的xx大召開以來,，中央和地方各級政府對“三公消費”問題進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，取得了很大的成效,，維護(hù)了黨和政府在人民群眾中的形象。但也有少數(shù)人無視中央的三令五申,，“三公消費”問題依然突出,。下面本人就“三公消費”中的公務(wù)用車方面存在的問題及應(yīng)采取的對策談?wù)勛砸训囊恍┛捶ā?/p>

1、公車私用現(xiàn)象還較普遍,。目前還有少數(shù)單位的公務(wù)用車實際上是變成了私家車,，無論吃一碗早點、還是上街買一小點東西,，接送小孩上學(xué),、家屬上下班都是開著公車,，有的甚至在雙休日、節(jié)假日開著公車游山逛水看風(fēng)景,、釣魚,，無論路有多濫，反正是公家的車輛,，壞了有公家的費用維修,。有些領(lǐng)導(dǎo)不但自己想怎么用就怎么用外，還經(jīng)常將車輛借給親戚朋友用,。

2,、單位租車的現(xiàn)象正在增多。隨著各級黨委政府對單位公車管理的加強,，有些單位領(lǐng)導(dǎo)因公車私用上報紙和接受紀(jì)委處理的事也并不鮮見,。因此不少單位領(lǐng)導(dǎo)開始租用社會或企業(yè)的車輛來使用逃避了相關(guān)部門的監(jiān)督，此舉不僅增加了單位的開支也嚴(yán)重破壞了黨和政府的形象,。

3,、擠占借用下級單位車輛的情況時有發(fā)生。有些單位因車輛編制不夠,，無法購買公務(wù)用車時就借用下屬單位的車輛,，有的時間竟長達(dá)幾年。下屬單位的車輛被借出,，嚴(yán)重影響了下屬單位工作的開展,，但由于是上級，又不敢對此提出異議,，只好再去借或租用車輛,，造成了新的問題。

4,、公車上民牌的事也有所顯露,。隨著公務(wù)用車管理的加強，有些單位通過各種關(guān)系和手段,，將單位車輛改成民用牌,，想怎么開就怎么開，反正相關(guān)部門也沒辦法知道我這是公車,。此類現(xiàn)象不僅影響惡劣,，更有可能造成國有資產(chǎn)的流失。

那么如何加強公車管理呢,，下面談?wù)劚救说囊恍┫敕ā?/p>

1,、印制統(tǒng)一的公車標(biāo)志。凡是公務(wù)用車全部印制統(tǒng)一的標(biāo)志并注明單位名稱,，讓老百姓一看就知道是公車還是私車,，接受人民群眾的監(jiān)督,。對于不印制統(tǒng)一標(biāo)志者，嚴(yán)格追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。從而讓想用公車辦私事者不敢用,，不能用，不想用,。

2,、加大監(jiān)管的力度。廣播新聞媒體要大力宣傳公車管理制度,，紀(jì)檢監(jiān)察部門要在節(jié)假日和雙休日,，定期不定期對景點、酒店,、魚塘和各種娛樂場所等進(jìn)行抽查,。如果確認(rèn)是用公車辦私事，開著公車游山逛水看風(fēng)景休閑,，釣魚,，打麻將，接送子女上學(xué)的要嚴(yán)肅處理,，決不姑息,，只有這樣才能有效遏制公車私用的現(xiàn)象。

3嚴(yán)格清查單位車輛,。對各單位車輛進(jìn)行排查,，看是否存在租車或借車的情況，是否存在公車上民牌的情況,。如發(fā)現(xiàn)有上述現(xiàn)象根據(jù)實際情況追究單位一把手的責(zé)任,。

4.強化預(yù)算管理

解決公車問題的根本措施在于強化預(yù)算管理。從車輛購置,、配備,，到使用、維修,、處理,，要形成一整套統(tǒng)一嚴(yán)格的預(yù)算管理機(jī)制，將公車的購買和使用行為納入嚴(yán)格剛性的政府預(yù)算管理之內(nèi),。預(yù)算編制環(huán)節(jié),，制定實施科學(xué),、合理的公車消費定額;預(yù)算審批環(huán)節(jié),，將各單位的公車購置費、交通費作為重點控制事項;預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié),，強化預(yù)算執(zhí)行力度;預(yù)算評估和考核環(huán)節(jié),，要對預(yù)算執(zhí)行單位花費,、履行職責(zé)與花費的關(guān)系、公車消費是否保證了公共職責(zé)的實現(xiàn)等進(jìn)行全面考核;預(yù)算公開上,，人民有權(quán)提出質(zhì)疑和建議,。

5.引進(jìn)外國先進(jìn)管理經(jīng)驗

對于公車管理，我們還可以借鑒發(fā)達(dá)國家的一些舉措,，如在每輛公車裝上gps系統(tǒng),，監(jiān)督部門不定期地從gps記錄檔案里抽查，如果發(fā)現(xiàn)公車駛向商業(yè)區(qū),、娛樂場所等非工作場所,，便進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)屬公用私用追究使用者的責(zé)任,。

總之,， 高效快捷的工作節(jié)奏沒有車輛不行，領(lǐng)導(dǎo)干部需要到基層指導(dǎo)檢查工作,，與各個單位協(xié)調(diào)公共事議,，處理解決各種突發(fā)事件等等，沒有車輛也不行,。領(lǐng)導(dǎo)干部配車有利于工作,，相信群眾也可以理解，但如果領(lǐng)導(dǎo)干部把單位所配的車輛當(dāng)成私家車,，以車來顯示身份,，擺闊氣、耍威風(fēng),，那就失去了公車的真正作用,。如果領(lǐng)導(dǎo)干部如果能放下面子，擺正位子,，與群眾打成一遍,，同甘共苦，不但不會丟面子,，反而更加深得人民群眾的信任和尊敬,，有利于充分調(diào)動廣大人民群眾的工作積極性，更有利于單位的和諧建設(shè)和整體工作的全面推進(jìn),。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇十四

完善體制創(chuàng)新機(jī)制

永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革,、政治體制改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，廣大黨員的思想觀念,、思維方式,、行為方式和生活方式發(fā)生了較大變化，如何加強和改進(jìn)新形勢下的黨員教育管理,，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，是我們各級黨組織亟待解決的重要課題,。為此，我市積極探索新途徑,、創(chuàng)新新方法,，從思想教育入手，夯實基礎(chǔ),、提升素質(zhì),、創(chuàng)新特色，走出了一條適合黨員特點的教育管理之路,，取得了明顯的實效,。

一、基本實踐

1,、創(chuàng)新方法,，著力提高黨員的整體素質(zhì)。

教育形式突出“新”,。近年來,，我市根據(jù)黨員思想實際，設(shè)計載體,，有針對性地開展各項教育活動,，先后開展了“雙學(xué)”、“黨員示范崗”,、“黨員責(zé)任田”,、“黨員聯(lián)系戶”、“黨員責(zé)任區(qū)”,、“黨員掛牌上崗”,、“黨員活動日”、“黨員結(jié)對掛鉤”,、“黨的溫暖進(jìn)萬家”,、“黨群共富”等活動，并連續(xù)20xx年在基層黨組織中開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,，連續(xù)20xx年開展“為黨增光輝”主題系列活動,，連續(xù)20xx年堅持每年對農(nóng)村黨員進(jìn)行一次冬訓(xùn),。今年,，我市又在全市黨員中興起學(xué)習(xí)貫徹“”重要思想新高潮,，繼續(xù)開展“從我做起、向我看齊,、對我監(jiān)督”大討論,，在機(jī)關(guān)部門黨員干部中開展創(chuàng)“四型機(jī)關(guān)”(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、規(guī)范型,、文明型)活動,，進(jìn)行作風(fēng)集中教育整頓,，教育黨員進(jìn)一步弘揚新時期精神,，增強實現(xiàn)“兩個率先”和“一個追趕三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的使命感和責(zé)任感，營造黨員立足本職,、開拓進(jìn)取,、比奉獻(xiàn)、爭先進(jìn)的良好氛圍,，收到了較好的教育效果,。

教育手段突出“活”。我市針對農(nóng)村黨員分布廣難集中,、流動黨員流動性大的特點,，建立健全了黨員信息網(wǎng)絡(luò)，充分利用電教網(wǎng)絡(luò),，加強黨員的思想教育,，構(gòu)筑了黨員思想教育體系;開通了黨建網(wǎng)，及時傳送黨建工作新信息,，加強與黨員的聯(lián)系和溝通;開展了“黨員教育在基層”電影放映活動,，每年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),、學(xué)校,、社區(qū)放映100場次有教育意義的電影和實用技術(shù)科教片，為全市黨員教育開辟了新渠道,。

教育內(nèi)容突出“實”,。我市在黨員教育中，堅持“理論聯(lián)系實際,，注重實效”,，在機(jī)關(guān)部門開設(shè)了周末課堂，舉辦了英語300句和辦公自動化培訓(xùn),，著力提高機(jī)關(guān)黨員干部勝任本職工作的能力;在基層黨員中開展實用技術(shù)培訓(xùn),，努力幫助黨員干部提高綜合素質(zhì)、練就過硬的致富本領(lǐng),，做學(xué)用科技,、帶頭致富、帶領(lǐng)民富的帶頭人,，做帶頭再就業(yè),、帶領(lǐng)再就業(yè)的引路人，確保黨員在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中不落伍、不掉隊,，真正發(fā)揮先鋒模范作用,。近幾年來，先后舉辦了37期學(xué)歷班和400多期實用技術(shù)培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)黨員干部4萬多人次,，其中2275人獲得學(xué)歷證書，3700多人獲得“綠色證書”,，2萬多人掌握了1—2門實用技術(shù),。廣大黨員學(xué)以致用，不少人成為了當(dāng)?shù)胤N,、養(yǎng)專業(yè)戶,、示范戶和企業(yè)的技術(shù)骨干，并把實用技術(shù)傳播到村,、輻射到戶,，帶動群眾一起致富。目前,，全市已建立省級農(nóng)村黨員干部實用技術(shù)培訓(xùn)示范基地2個,，揚州市級示范點8個，培植縣級黨員科技示范戶57個,，有731名黨員成為種,、養(yǎng)業(yè)大戶，759名黨員成為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人,，帶動了6725名群眾致富,。

2、健全機(jī)制,，始終保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性,。

我市在黨員管理上，著力把好三個環(huán)節(jié),，提高黨員隊伍建設(shè)質(zhì)量,，形成了一套有效的管理機(jī)制：

一是嚴(yán)把“入口”。堅持發(fā)展黨員的“十六字”方針,，認(rèn)真制定發(fā)展黨員階段規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,，把發(fā)展黨員工作的著力點放在培養(yǎng)入黨積極分子隊伍上，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門基層黨校為陣地,，強化培訓(xùn)和教育,，從源頭上保證發(fā)展黨員的質(zhì)量;先后推行了發(fā)展黨員“公示制”、“票決制”和“責(zé)任追究制”,，嚴(yán)把“入口關(guān)”,。xx年至今，全市共有36名發(fā)展對象在公示中收到群眾反映，經(jīng)調(diào)查核實后,，有24人被認(rèn)定不具備發(fā)展條件,，未予發(fā)展;有10名預(yù)備黨員在轉(zhuǎn)正公示中收到群眾反映，7人被取消預(yù)備黨員資格,，2人延長預(yù)備期;有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展黨員工作中違規(guī)操作,，查實后，給相關(guān)責(zé)任人實施了黨紀(jì)處分,。

二是管好“口內(nèi)”,。堅持和規(guī)范組織生活制度,，并不斷推動黨員管理制度創(chuàng)新,。在非公經(jīng)濟(jì)黨組織中推行黨員思想?yún)R報談心會、黨員議事會,、黨企溝通會和黨員技能課新“三會一課”制度;針對流動黨員管理難的特點,，研究出臺了《關(guān)于加強和改進(jìn)流動黨員管理的暫行辦法》，按行業(yè)成立了19個流動黨員活動管理站,，對流動黨員進(jìn)行有效管理,。同時，在市級機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口推行黨員掛牌上崗制度,，讓黨員亮出身份,，接受群眾監(jiān)督;各基層黨組織還普遍建立了黨員談心談話制度。

三是疏通“出口”,。建立健全黨內(nèi)民主監(jiān)督機(jī)制,，開展民主評議黨員活動，嚴(yán)格處置不合格黨員,，永葆黨員隊伍的生機(jī)和活力,。xx年，推廣菱塘回族鄉(xiāng)民主評議黨員“兩票雙評”的做法,，提高了民主評議黨員的質(zhì)量,。二年來，全市共有148名黨員在民主評議黨員中被評為不合格黨員,，基層黨組織共發(fā)出限改通知書16份,，警示通知書34份，有47人經(jīng)過教育有了很大轉(zhuǎn)化,，2人受到黨內(nèi)警告處分,，14人被撤銷黨內(nèi)職務(wù)，2名信教黨員被勸退,，32名黨員被除名,，有力地保證了黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。

3、夯實基礎(chǔ),，不斷拓展黨員教育管理的平臺,。

基層黨組織是黨員教育管理的主體，是黨員教育管理的具體組織者和實施者,，我市以基層黨組織建設(shè)為抓手,，不斷加強黨員的教育管理。一是加大經(jīng)濟(jì)薄弱村黨組織的幫扶力度,。兩年共幫扶28個經(jīng)濟(jì)薄弱村黨支部,，培養(yǎng)選拔了196名“雙帶型”村支書，農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力明顯增強,。優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織的設(shè)置模式,，建立村企合一支部43個，村鎮(zhèn)聯(lián)建支部19個,，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索按行業(yè),、產(chǎn)業(yè)調(diào)整黨組織設(shè)置，加強對黨員的教育管理,。二是突出抓好非公企業(yè)黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織教育管理黨員的職能。全市2475家非公企業(yè)中,，有165家獨立建立了黨組織,、33家聯(lián)合建立了黨組織，186家非公企業(yè)黨組織關(guān)系掛靠農(nóng)經(jīng)保障中心,、企業(yè)管理服務(wù)站,、個私協(xié)會和所在村黨組織;對員工人數(shù)在25人以上，只有個別黨員不具備建支條件的非公企業(yè),，選派黨建工作指導(dǎo)員,，負(fù)責(zé)黨員的教育管理。全市共從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層以上干部中挑選了162名具有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗的同志擔(dān)任非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員,，使黨組織的管理觸角觸及到了每個黨員,，掃除了非公企業(yè)黨員教育管理的“盲區(qū)”。三是積極探索社區(qū)黨組織建設(shè),，強化社區(qū)黨組織黨員教育管理的職能,。下發(fā)了《關(guān)于加強社區(qū)黨建工作的實施意見》，將城區(qū)24個居委會重新調(diào)整為15個社區(qū),，相應(yīng)成立了黨組織,，配備了專職黨務(wù)干部，制定了社區(qū)黨建工作制度,，各社區(qū)黨組織普遍開展了與轄區(qū)單位黨組織共建,、黨員共管活動,，使社區(qū)黨員教育管理工作有了較大起色。

二,、主要問題

黨員教育管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，雖然我市在黨員教育管理上下了不少功夫，創(chuàng)新了不少做法,，總結(jié)出了一些好的經(jīng)驗,，但隨著形勢的發(fā)展，新情況,、新問題仍然層出不窮,。

(1)少數(shù)黨員的政治意識有所弱化。市場經(jīng)濟(jì)的二重性對黨員的世界觀,、人生觀,、價值觀產(chǎn)生了較大沖擊，少數(shù)黨員市場觀念,、商品觀念,、利益觀念日趨增強,，金錢至上,、個人至上、利益至上,，重利益輕理想,，經(jīng)不住權(quán)力、金錢,、美色的誘惑,，蛻化變質(zhì);還有少數(shù)黨員精神頹廢，喪失理想信念,，陷入了宗教,、迷信、甚至歪理邪說的泥潭,。xx年我市有99名黨員受黨紀(jì),、政紀(jì)處分和刑事處罰，比1995年增加了2.5倍,。

(2)部分黨員的黨員意識有所淡化,。隨著農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度的不斷加大和企業(yè)改制的不斷深入，外出經(jīng)商,、打工的流動黨員越來越多,，流動頻率越來越快，據(jù)調(diào)查,，全市共有2300多名黨員常年在外經(jīng)商,、打工,，由于受空間和工作性質(zhì)的限制，絕大部分黨員不能經(jīng)?；剜l(xiāng)參加正常的組織生活,，不少黨員不僅不主動與所在黨組織聯(lián)系、主動向黨組織匯報思想及工作情況,，甚至連黨費也懶得交,，忘卻了自己的黨員身份。還有一部分下崗職工黨員,，失落感強,，抱怨飯碗沒有了，生存都受到了挑戰(zhàn),，還要組織關(guān)系干什么,，既不愿主動參加流動黨員活動管理站組織的活動，又不愿到社區(qū)報到,，游離于黨組織管理之外,，成為“口袋”黨員。少數(shù)非公企業(yè)黨員雇傭思想嚴(yán)重,，重經(jīng)濟(jì)效益,、輕政治追求，對參加正常的組織活動認(rèn)識存有誤區(qū),，認(rèn)為效益最重要,，參不參加組織活動無關(guān)緊要。

(3)少數(shù)黨員作用發(fā)揮不明顯,。少數(shù)黨員理想信念淡漠,，宗旨意識不強，先鋒模范作用不能很好地發(fā)揮,，在日常生活工作中把自己混同于一般群眾,，人云亦云，甘當(dāng)群眾尾巴;還有少數(shù)黨員干部與群眾的關(guān)系疏遠(yuǎn),，只顧自己致富,，不想為群眾謀利，甚至與群眾爭名爭利,。從調(diào)查情況看,，目前農(nóng)村黨員普遍存在年齡偏大、文化偏低,、作用偏弱,、人數(shù)減少的問題，農(nóng)村老黨員作用發(fā)揮不明顯已成為農(nóng)村基層黨組織的一個棘手問題,。

(4)黨組織建設(shè)相對滯后,。一是農(nóng)村黨組織設(shè)置不夠合理,，黨員數(shù)量多、人員分散,、流動性大,，加之受活動場所的限制，組織活動難開展,。二是非公企業(yè)黨組織組建率不高,，黨組織的覆蓋面偏窄，影響黨員教育管理的效果,。三是社區(qū)建設(shè)起步晚,，黨建工作有待加強。全市15個社區(qū)黨支部,，有3個是獨人支部,，有2個社區(qū)靠租房辦公，黨員活動的場地有限,，15個支部書記中有6人沒有從事過黨務(wù)工作,，絕大多數(shù)黨支部書記沒有接受過系統(tǒng)的黨務(wù)工作培訓(xùn)，對做好新形勢下社區(qū)黨建工作,、加強社區(qū)黨員教育管理思路不夠開闊,、方法不夠多。

(5)發(fā)展黨員的源頭不足,。年齡輕,、文化高、能力強,、有一技之長的人紛紛外出經(jīng)商打工，企業(yè)臨時用工比例增多,，流動性增大,，從而導(dǎo)致了培養(yǎng)發(fā)展對象的源頭不足，發(fā)展生產(chǎn)一線,、青年,、婦女入黨的難度加大。發(fā)展青年黨員源頭不足,，又導(dǎo)致黨員年齡老化程度進(jìn)一步提高,，從調(diào)查情況看，許多農(nóng)村支部老黨員多,、年輕黨員少,，支部活動缺乏生機(jī)和活力。

三,、思考與建議

加強黨員的教育管理,，是黨組織的重要職責(zé),，也是檢驗黨組織是否有戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)志。黨的三代領(lǐng)導(dǎo)同志一再強調(diào)：黨要管黨,，從嚴(yán)治黨,，各級黨組織必須對黨員干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督。加強新形勢下的黨員教育管理,，要與時俱進(jìn),，針對新情況，拓展新思路,，研究新方法,，解決新問題;要針對黨員的分布、流向和職業(yè)特點,，著眼于提高素質(zhì),、增強黨性、發(fā)揮作用,，不斷創(chuàng)新黨員教育管理的體制和機(jī)制,，提高黨員教育管理的成效。

1,、要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新黨員教育管理的內(nèi)容,，提高黨員素質(zhì)，使廣大黨員始終保持先進(jìn)性,，走在時代前列,。理論是思想的先導(dǎo)，在黨員教育中,，首要的就是要強化理論武裝工作,，深入開展以學(xué)習(xí)實踐“”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，不斷提高廣大黨員的政治素質(zhì),，堅定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，做堅定執(zhí)行黨的路線,、方針、政策的模范,。其次,，要堅持學(xué)理論與學(xué)實用技術(shù)相結(jié)合，著力提高黨員的科技素質(zhì)和致富能力,。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性不僅要體現(xiàn)在思想覺悟上,，而且要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)專長,、致富能力上;不僅要有艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,，還要適應(yīng)時代發(fā)展的要求,，做到有文化、懂技術(shù),、會管理,，成為所在工作崗位上的業(yè)務(wù)骨干,，成為帶頭致富、帶領(lǐng)民富的中堅，成為帶頭再就業(yè),、帶領(lǐng)再就業(yè)的先鋒,。再次,，要加強黨員的黨性修養(yǎng)鍛煉,，增強宗旨意識,。黨的xx大報告指出：“黨除了最廣大人民的利益,，沒有自已特殊的利益,，黨的一切工作必須以最廣大人民的根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn),。”要教育黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，堅持黨的群眾路線,，時刻把群眾的冷暖放在心上，把為群眾辦實事,、辦好事作為工作的出發(fā)點和落腳點,，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn),。要教育黨員在復(fù)雜的環(huán)境面前,，時刻保持清醒頭腦，自覺抵御各種腐朽思潮的侵蝕,，做到自重,、自省、自警,、自勵,，永葆共產(chǎn)黨人的本色。

2,、要不斷改革和創(chuàng)新黨組織的活動方式,，激發(fā)廣大黨員參與教育管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。黨員教育管理是黨員隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,，是保證黨的“三個先鋒隊”性質(zhì)的重要措施，是加強黨的建設(shè)的最經(jīng)常,、最基礎(chǔ)性的工作,。要按照《黨章》的規(guī)定和“”的要求，加強新時期的黨員管理工作,。一是要嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活制度,。制度具有根本性、全局性、長期性和穩(wěn)定性的規(guī)范作用,，要堅持正常的組織生活制度,，并根據(jù)新的實踐加以完善、改進(jìn)和創(chuàng)新,，使每個黨員都始終保持“黨員意識”和“先進(jìn)意識”,。二是要認(rèn)真設(shè)計載體，創(chuàng)新黨組織活動的方式和內(nèi)容,。要給合本地,、本單位實際，總結(jié)推廣多年來在實踐中行之有效的“創(chuàng)優(yōu)爭先”,、“為黨增輝”,、“黨員示范崗”、“黨員聯(lián)系戶”,、“黨的溫暖進(jìn)萬家”,、“黨群共富”、“三爭”等活動形式,，并使之更完善,、更富有特色，更好地促進(jìn)黨員自我教育,、自我管理,、自我完善和自我提高。三是要采取切實措施加強流動黨員和下崗職工黨員的管理,。建立健全流動黨員檔案,，發(fā)揮家庭在黨員教育管理中的作用，通過家庭與流動黨員保持不間斷的聯(lián)系,，建立黨組織與流動黨員不定期聯(lián)系制度和流動黨員定期匯報思想制度,，抓住流動黨員回鄉(xiāng)探親的有利時機(jī)，主動登門了解流動黨員在外學(xué)習(xí),、工作,、生活情況和思想情況，及時傳達(dá)黨組織工作信息,，組織回鄉(xiāng)流動黨員參加組織活動,，始終將流動黨員納入組織視線之內(nèi)。對下崗職工黨員,，要多引導(dǎo),、少說教，多理解,、少苛求，要把主動關(guān)心與嚴(yán)格管理結(jié)合起來，積極幫助他們解決一些生活上的實際困難,，想方設(shè)法幫助他們學(xué)習(xí)一技之長,，幫助他們實現(xiàn)再就業(yè);原單位黨組織與社區(qū)黨組織要加強協(xié)調(diào)和銜接，及時主動地幫助下崗職工黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,。

3,、要堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)，做好新時期發(fā)展黨員工作,，擴(kuò)大黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),，壯大黨的力量。發(fā)展黨員工作是黨的基層組織的一項經(jīng)常性工作,，也是黨員教育管理的一項重要內(nèi)容,。做好這項工作，源源不斷地把符合黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來,，壯大黨的隊伍,，改善黨員隊伍的構(gòu)成和分布，增強黨組織的生機(jī)和活力,，這是完成黨的莊嚴(yán)使命的現(xiàn)實需要,。要針對發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)的新情況，拓寬思路,、創(chuàng)新辦法,、強化培養(yǎng)，把發(fā)展黨員工作的著力點放在培養(yǎng)入黨積極分子隊伍上,，加強對黨員后備隊伍的培養(yǎng),，變過去被動地等人申請為主動積極地宣傳引導(dǎo)群眾向黨組織靠擾，相對縮短自然成長期,，為發(fā)展黨員備足源頭活水,。要突出在生產(chǎn)工作第一線、知識群體,、青年和婦女中做好培養(yǎng),、發(fā)展黨員工作，壯大黨員隊伍最基本的組成部分和骨干力量,。要加大在新的社會階層中發(fā)展黨員的工作力度,，不斷擴(kuò)大黨的階級基礎(chǔ)，增強黨在全社會的影響力和凝聚力,。要按照“著眼長遠(yuǎn),、立足教育、重在培養(yǎng),、個別發(fā)展”的要求,，繼續(xù)做好中學(xué)生的培養(yǎng)教育工作，以及他們步入高校或走向社會后繼續(xù)教育,、培養(yǎng)的銜接工作,，引導(dǎo)中學(xué)生積極向黨組織靠擾，把條件成熟的青年學(xué)生適時吸收到黨內(nèi)來,，增強黨組織在青年學(xué)生中的吸引力,。

4、要按照“黨要管黨,，從嚴(yán)治黨”的方針,，加大對不合格黨員的處置力度，保持黨員隊伍的純結(jié)性,。黨員教育管理,，要堅持思想教育與組織處理并舉，一手抓教育,，一手抓處置,，兩手抓兩手硬，以凈化黨員隊伍,，保持黨員隊伍的純潔,。一是要加強對黨員的監(jiān)督。監(jiān)督是加強黨員教育管理的有效形式,，要把對黨員的監(jiān)督延伸到8小時之外,，擴(kuò)大到群眾，覆蓋到工作,、生活,、學(xué)習(xí)的全方位。二是要加大對不合格黨員的處置力度,。對違反黨紀(jì)黨規(guī),、形象不佳、在考核和民主評議黨員中被評為基本合格和不合格的黨員,，基層黨組織要加強教育,，幫助(20xx最新小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報告)其剖析思想根源，指出問題與不足,，落實整改措施;對態(tài)度不端正,，認(rèn)識不深刻的黨員，一律勸退;對喪失黨員條件,，勸而不退的黨員,，堅決予以除名，以保持黨員隊伍的純潔性和先進(jìn)性,。

5,、要加強和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),，夯實黨員教育管理的組織基礎(chǔ)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),，基層黨組織建設(shè)的強弱直接關(guān)系到黨員教育管理質(zhì)量的好壞,。要按照“圍繞中心、服務(wù)大局,、拓寬領(lǐng)域、強化功能”的總要求,，切實加強基層黨組織建設(shè),。要創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置新模式。根據(jù)區(qū)劃調(diào)整后黨員數(shù)量變化的實際,，提升基層組織層次,，打破原有區(qū)域界限，按行業(yè)和產(chǎn)業(yè)設(shè)立黨支部或黨小組;繼續(xù)推行村企合一,、村鎮(zhèn)聯(lián)建模式,，提高農(nóng)村基層黨組織教育管理黨員的效能。要積極探索在非公企業(yè)開展黨的活動的新途徑,。對已建立黨組織的切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，對未建立黨組織的，切實發(fā)揮黨建工作指導(dǎo)員在黨員教育管理中的作用;要在非公企業(yè)中大力培養(yǎng)入黨積極分子,，壯大組織力量,，理直氣壯地開展黨的活動;要創(chuàng)新非公企業(yè)黨員教育管理的方式方法，圍繞企業(yè)發(fā)展開展黨的活動,，增強黨組織的凝聚力和感召力,，調(diào)動黨員參與的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。要努力構(gòu)建社區(qū)黨員教育管理新體系。把握社區(qū)黨建工作的新趨勢,，努力構(gòu)建適合我市特點的以社區(qū)黨總支為核心,、居委會黨支部為基礎(chǔ)、社區(qū)黨員自主教育為主體,、社區(qū)內(nèi)其它基層組織共同參與的社區(qū)黨員教育管理新模式,，并充分利用社區(qū)內(nèi)的各種資源，聯(lián)手共育,，推進(jìn)社區(qū)黨員教育管理工作向規(guī)范化方向發(fā)展,。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇十五

加強和創(chuàng)新社會管理，是黨中央根據(jù)我國發(fā)展的階段性特征作出的重大戰(zhàn)略部署,。xx縣認(rèn)真貫徹落實中央和省,、市關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的有關(guān)安排部署,，積極推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作創(chuàng)新實踐，為加強和改進(jìn)新常態(tài)下基層治理工作能力和水平發(fā)揮了積極作用,，取得了一些階段性成效,。最近，我組織相關(guān)工作人員深入鎮(zhèn)街道,、村社區(qū)進(jìn)行了專題調(diào)研,，總結(jié)發(fā)現(xiàn)了一些好的做法，查找出工作中存在的主要困難和問題,，提出了幾點對策和建議,。

(一)網(wǎng)格化服務(wù)管理四級體系基本建成。一是建立健全了縣,、鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))、網(wǎng)格四級聯(lián)動機(jī)制,，網(wǎng)格事項的發(fā)現(xiàn),、處置、上報,、交辦,、辦結(jié)、回訪,、評價機(jī)制運行良好,。二是四級體系分級管理，梯次互動,，各層級根據(jù)實際情況處理網(wǎng)格化事項,，職能部門充分發(fā)揮職能作用，確保網(wǎng)格化信息系統(tǒng)事件處理及時,。

(二)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺運行良好,。截至目前，我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)已累計錄入人口信息xx條(流動人口xx條,，特殊人群xx條),，群防群治隊伍xx條，群防群治人數(shù)xx條,，單位場所xx條(重點單位場所xx條),，房屋信息xx條(出租屋xx條)，事件處理累計xx條(縣網(wǎng)格化服務(wù)管理中心累計辦理事件xx條,，全縣民生事項累計xx條,，占比%，社情民意收集xx條,，占比%,，特殊人群服務(wù)xx條,，占比%，矛盾糾紛勸解xx條,，占比%,，突發(fā)事項報告xx條，占比%,，參與治安防控xx條,，占比%)。

職能部門事件辦理情況：20xx年紅黃牌事件情況：

(三)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作運行效果良好,。

1,、網(wǎng)格員堅持“一日雙巡”，更貼近老百姓,，拉近了黨委政府和群眾的距離。2,、網(wǎng)格員既能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)的矛盾,，又能將大多數(shù)矛盾解決在網(wǎng)格內(nèi)，諸如鄰里間房屋漏水,、下水道堵塞,、物業(yè)糾紛等。3,、網(wǎng)格內(nèi)各項信息更加全面透徹,，網(wǎng)格員收集各類基礎(chǔ)信息導(dǎo)入系統(tǒng)，并動態(tài)調(diào)整更新,。4,、網(wǎng)格員參與治安防控，一定程度上震懾犯罪行為,，增加了群眾的安全感和滿意度,。5、網(wǎng)格員主動發(fā)現(xiàn)和受理群眾訴求,，現(xiàn)場辦結(jié)或通過手持終端機(jī)報送處理,，老百姓遇事愛找網(wǎng)格員，認(rèn)可度高,。6,、網(wǎng)格員充實了社區(qū)隊伍，很多以往累計的民生事項得到辦理,，社區(qū)工作量下降,，實際作用大于居民小組長。

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項新生事物,，我縣目前仍處于探索發(fā)展階段,，從調(diào)研的情況看,，主要存在以下五個方面的問題：

(一)工作進(jìn)展不平衡。我縣是全省社會管理創(chuàng)新試點縣之一,，網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會管理創(chuàng)新試點的重要切入點和抓手,，但從這次調(diào)研的情況看，落實力度不夠,，街道辦好于城鎮(zhèn),，城鎮(zhèn)工作進(jìn)展慢。由于個別城鎮(zhèn)的社區(qū)網(wǎng)格化工作落實不到位,，鎮(zhèn)網(wǎng)格化專干還要做社區(qū)專干甚至網(wǎng)格員的事情;四級體系還不夠完善,，事件處理情況差別大。街道辦之間橫向比較進(jìn)展也不夠平衡,，分類工作各有長短,。

(二)群眾知曉度、參與度不高,。從調(diào)研情況看,，一是知曉度不高。由于宣傳以及地域的原因,，城市社區(qū)居民很多還是知道有網(wǎng)格化工作和網(wǎng)格員,，但是網(wǎng)格化工作是什么以及網(wǎng)格員的職責(zé)作用還不清楚。城鎮(zhèn)社區(qū)以及全縣的農(nóng)村對于網(wǎng)格化工作的知曉度則極低,，很少有群眾知道網(wǎng)格化工作是什么,。二是參與度不高。網(wǎng)格員開展工作常常遇到不理解不支持,，大多數(shù)還是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員,。不少居民較注重隱私，有事找社區(qū),、找政府,，無事怕打擾，甚至態(tài)度惡劣,，網(wǎng)格員入戶采集和調(diào)解矛盾糾紛極其不便,。

(三)工作保障不足。一是網(wǎng)格員的績效工資問題,。我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作開展半年了,，績效工資原定為按月考核季度兌現(xiàn)，但是去年四季度的績效考核財政還未到賬,，影響了網(wǎng)格員的積極性,。二是網(wǎng)格員保險待遇問題。由于我縣網(wǎng)格員是參照公益性崗位購買保險,，購買的四險(養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷)中的養(yǎng)老和醫(yī)療都需要網(wǎng)格員自行購買后接近年底憑票據(jù)到街道報賬,，網(wǎng)格員意見較大,。三是社區(qū)基礎(chǔ)條件問題。部分社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件差,，辦公場所面積小,，網(wǎng)格員隊伍配備到社區(qū)后，辦公面積和辦公設(shè)備更不足,，不利于工作的開展,。

(四)網(wǎng)格員隊伍問題。一是網(wǎng)格員隊伍不夠穩(wěn)定,。由于專職網(wǎng)格員能力素質(zhì)以及網(wǎng)格員身份的原因,，年輕一點的網(wǎng)格員就想著走，年齡大一點的能力又不及年輕的,。二是專兼職網(wǎng)格員差異,。由于原則上專兼職網(wǎng)格員工作內(nèi)容都一樣，兼職人員意見較大,。一方面是待遇問題，兼職網(wǎng)格員只有績效考核,。另一方面是兼職網(wǎng)格員原本的社區(qū)工作也比較多,，精力有限，由此還造成個別社區(qū)一個專職網(wǎng)格員負(fù)責(zé)兩三個網(wǎng)格的情況,，“一格一員”難以落實,。三是農(nóng)村網(wǎng)格化工作開展難度大。一方面我縣配備了部農(nóng)村手持終端機(jī),，有手機(jī)的農(nóng)村正逐漸開展工作,，其它的農(nóng)村網(wǎng)格化工作基本沒開展。另一方面農(nóng)村網(wǎng)格員大部分都是村書記,、主任兼任,，年齡偏大，學(xué)歷偏低,，手持終端機(jī)基本不會用,，再加上其它諸如計生、民政方面的工作,，網(wǎng)格化工作更難在農(nóng)村落地,。

(五)部分鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。一是網(wǎng)格化工作中的一些問題長期得不到解決,，比如工作任務(wù)不按時完成,，影響整體進(jìn)程;鎮(zhèn)街網(wǎng)格化專干身兼其它工作,，其它任務(wù)一來便無人負(fù)責(zé)網(wǎng)格化;工作場所、設(shè)備保障不到位,，工作無法開展,。二是對網(wǎng)格員日常管理不到位，部分網(wǎng)格員多次手機(jī)無人接聽或者關(guān)機(jī);pc賬號和手機(jī)賬號長期不登陸并經(jīng)縣上提醒無果,，影響賬號活躍度和綜治目標(biāo)考核;網(wǎng)格人員名單調(diào)整和網(wǎng)格員請銷假上報備案不主動,。

通過調(diào)研，有以下幾點建議：

(一)要切實提高思想認(rèn)識,。要切實把網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作為黨政一把手工程來落實,，從思想、組織,、保障措施等方面不斷加強,，高度重視，確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作在全縣落地,。結(jié)合我縣實際制定實施意見,，明確責(zé)任，真抓實干,，務(wù)求實效,，保證工作進(jìn)度。

(二)要切實完善保障機(jī)制,。一是人員保障,。要加強對網(wǎng)格化專干和專兼職網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，互相交流,，共同進(jìn)步,，提高其適應(yīng)網(wǎng)格化工作發(fā)展的能力;二是制度保障?！耙桓褚粏T”,，“定人、定格,、定責(zé)”,。落實省市關(guān)于加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè)的措施，既要留得住人還要淘汰人;三是資金保障,。各項經(jīng)費要及時劃撥到位,，資金要按時撥付網(wǎng)格員以及切實保障工作場所、設(shè)備的需求;設(shè)立激勵資金,，推動網(wǎng)格員創(chuàng)先爭優(yōu),，出先進(jìn)出典型。

(三)要切實完善職能部門進(jìn)駐和網(wǎng)格劃分情況。一是進(jìn)一步完善需進(jìn)駐的部門職能,，涉及服務(wù)群眾的職能部門都要入駐,，包括水、電,、氣和通信部門,，提升網(wǎng)格服務(wù)能力，豐富網(wǎng)格服務(wù)內(nèi)容,，讓老百姓反映的事件都能有部門處理,。二是進(jìn)一步完善網(wǎng)格劃分。由于城市建設(shè)發(fā)展的原因,，部分網(wǎng)格需要拆分增加網(wǎng)格,，部分地區(qū)需要新增網(wǎng)格。

(四)要切實強化宣傳,?？h上和各鎮(zhèn)街道要采取靈活多樣的方式加大宣傳力度,，職能部門積極配合宣傳,，網(wǎng)格員自身要加強日常宣傳,，農(nóng)村和城鎮(zhèn)宣傳要同時進(jìn)行并落實到位，營造濃厚的輿論氛圍,，增加群眾的知曉率和參與度,。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇十六

為進(jìn)一步推動我市城市管理工作，切實解決人民群眾和社會普遍關(guān)注的“熱”,、“難”點問題,，建立健全長效的城市管理機(jī)制、著力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。根據(jù)市委工作安排，市政協(xié)成立了以主席陳莉為組長,、副主席李建國為副組長,、政協(xié)專委會主任及政協(xié)委員為成員的城市管理調(diào)研課題組，課題組在市規(guī)管局,、住建局及三個辦事處等單位的積極配合下,，采取“聽、看,、查,、訪”的方式，對城市規(guī)劃編制,、城市管理執(zhí)法,、環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化等事關(guān)城市管理領(lǐng)域中的重點工作進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

幾年來,，市委政府始終堅持以打造具有文明和諧環(huán)境,、生態(tài)宜居城市為目標(biāo)，強力推進(jìn)城市管理制度改革,，不斷加強城市管理,，著力提高管理水平，突出管理重點,，力求標(biāo)本兼治,，系統(tǒng)地開展了以城市基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生,、交通秩序,、市場秩序、市容市貌為主要內(nèi)容的城市管理活動,，經(jīng)過不懈的努力,，城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌發(fā)展，城市功能日趨完善,，城市環(huán)境凈齊靚美,，城市管理工作正朝著規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化方向發(fā)展,。

一是開展市域空間發(fā)展規(guī)劃。為整合全市產(chǎn)業(yè)布局,，完成了《新鄭市產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體布局規(guī)劃》,，確定了“一個中心、三大板塊,、六大園區(qū)”的發(fā)展思路,。二是修編新鄭市總體規(guī)劃。委托上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計院修編完成了《新鄭市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(2019-2030)》,，作為全省城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的試點,，2019年2月11日獲省政府批復(fù)。三是全面推進(jìn)專項規(guī)劃,。完成了新鄭市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃,、旅游發(fā)展總體規(guī)劃,、鄭韓故城大遺址保護(hù)規(guī)劃、具茨山森林公園,、城市水系等專項規(guī)劃,。四是強化詳細(xì)規(guī)劃編制,。先后編制了城東新區(qū)、城西南區(qū),、城南區(qū),、城北區(qū)及《黃水河綜合治理規(guī)劃》、《龍湖鎮(zhèn)紡織工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》,、《新港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》,、《黃帝故里舊城區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《中心城區(qū)新區(qū)詳細(xì)規(guī)劃》等重要區(qū)域控制性和修建性詳細(xì)規(guī)劃,。

一是道路綜合整治,、背街小巷改造等民心、實事工程成效顯著,。今年以迎接 “庚寅年黃帝故里拜祖大典”和鄭州市“清潔家園”競賽活動為載體,，通過開展“紅旗路段、公廁中轉(zhuǎn)站”評選活動,，180萬㎡城市道路做到了一日兩掃,，全天保潔，清掃保潔率100%,，市區(qū)人民路,、新建路、新華路等主干道實行一日兩次機(jī)械化清掃,，機(jī)械化清掃率達(dá)30%;城區(qū)19座垃圾中轉(zhuǎn)站按照“八無六凈”式標(biāo)準(zhǔn)管理,，垃圾清運率、無害化處理率均達(dá)到100%,。在家屬區(qū),、社區(qū)內(nèi)積極推廣垃圾袋裝化工作，垃圾袋裝率達(dá)到了50%以上,。垃圾清運做到密閉化運輸,，清運率達(dá)100%。今年共清運生活垃圾6.9萬余噸,，生活垃圾清運率達(dá)到100%,。曹莊垃圾填埋場嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范，科學(xué)規(guī)范無害化進(jìn)行垃圾處理,，處理率達(dá)100%。二是不斷加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,。先后擴(kuò)容曹莊垃圾填滿場,、籌建城北區(qū)、城東區(qū)2座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站,，同時投資28萬元對沿街公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站及集裝箱、保潔車進(jìn)行刷新改造。三是積極實施城市園林綠化建設(shè)和改造工程,。新增綠地面積10.68萬平方米,，新栽植喬木1.2萬棵、花灌木287.3萬棵,，鋪植草坪4.7萬平方米,，同時完成喬木補栽、更換347棵,，花灌木補栽,、更換17.2萬棵，完成行道樹嫁接688棵,。對城市主要干道,、廣場、花園實施了燈光改造,、綠化美化改造工作,。完成了炎黃廣場燈光更新改造，安裝中華燈16盞,、方頭燈46盞,、庭院燈36盞;完成了黃帝像清洗、四周欄桿噴砂以及地面改造等工作,。完成了鄭新路(城墻口至甌江大道路口)道路兩側(cè)行道樹法桐無球嫁接工作,，共嫁接法桐688棵;完成了城區(qū)主次干道、街頭游園等處缺株行道樹,、斷壟綠籬補植補栽工作,，共補栽各種花灌木133572棵，補栽喬木279棵;對綠地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了維修,。通過升級改造,，改善了城市綠化及生態(tài)環(huán)境，提升了城市形象,。

一是強化專項治理,，著力維護(hù)正常的市容環(huán)境秩序。先后針對“垃圾亂扔,、攤點亂擺,、車輛亂停、廣告亂貼,、工地亂建”等“五亂”現(xiàn)象,、“三污”違法排放、夜間渣土偷倒,、機(jī)動車販賣水果等問題以及再生資源回收,、農(nóng)貿(mào)市場外部環(huán)境等進(jìn)行了專項整治,，加大了防違、控違,、查違,、拆違的工作力度，嚴(yán)厲查處違法施工工地,，協(xié)同拆除各類違章建筑,，取締無照廢品收購點，集中解決了一些影響市容環(huán)境的難點問題,。二是完善管控措施,，著力提升市容環(huán)境監(jiān)管水平。針對城市管理“全區(qū)域覆蓋,、全時段管控,、全天候檢查”的特點和要求，不斷探索創(chuàng)新工作方法,。建立聯(lián)勤機(jī)制,，加強一線執(zhí)法力量;實施問責(zé)制度，將任務(wù),、要求,、責(zé)任落實到各個環(huán)節(jié)、崗位和人員;針對難點熱點問題采取重點管控,、重點辦案,、重點整治等措施，加大對突出問題的執(zhí)法力度;同時,，堅持控防結(jié)合,，在部分路段實施了人行道防護(hù)路障，規(guī)范和引導(dǎo)車輛有序停放,，取得了較好的實效,。三是強化城市管理力度，定期開展集中整治活動,。針對市區(qū)流動攤點多,、攤位不固定、時間不集中,、管理難度大的現(xiàn)狀,，采取堵與疏相結(jié)合的辦法，實行晝夜值班,，晝夜巡邏,，重點查處流動攤點、亂停亂放,、破壞市政設(shè)施和亂噴,、亂寫、亂貼小廣告的“三亂”行為為主,，維護(hù)城市環(huán)境,。

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展,，城市規(guī)模的迅速擴(kuò)張,，城市管理依然存在許多不容忽視、亟待解決的問題,。

城市管理涉及多個部門,，由于職能交叉，加上體制和法律規(guī)定上的不統(tǒng)一,，部門扯皮,、推諉現(xiàn)象時有發(fā)生，直接影響到工作合力的形成,。如戶外廣告管理,、修(洗)車審批管理等需要涉及工商、交通,、建設(shè)部門;農(nóng)貿(mào)市場管理需要涉及工商,、衛(wèi)生和建設(shè)部門;市區(qū)交通秩序維護(hù)、車輛亂停放,、亂營運等問題涉及交通,、交警和建設(shè)等部門。上述工作如相關(guān)部門不能協(xié)調(diào)配合就會出現(xiàn)管理不到位,，形成死角,。另外，我市城管一直都是部門為主的“條狀管理”模式,，辦事處與社區(qū)居委會的積極性沒有得到充分發(fā)揮,，出現(xiàn)了無人問津的管理“盲區(qū)”，如城中村,、園中村的臟亂差問題等,。 (二)城市規(guī)劃執(zhí)行不夠到位。

一是市民和開發(fā)商的規(guī)劃意識不強,，受利益驅(qū)動,，經(jīng)常出現(xiàn)一些違規(guī)的行為;二是規(guī)劃實施過程由于受到行政干預(yù)而改變原來規(guī)劃設(shè)計;三是職能部門監(jiān)管缺位，無序開發(fā)時有所見;四是詳細(xì)規(guī)劃出臺有其滯后性,，城市建設(shè)不按規(guī)劃實施現(xiàn)象時有發(fā)生,，致使規(guī)劃中應(yīng)遵循的基本原則，布局,、功能不能得到體現(xiàn),。

主要表現(xiàn)為：一是占道經(jīng)營現(xiàn)象屢禁難絕,。特別是洧水路、文化路等主干道存在占道經(jīng)營,，流動攤,、店外攤、占道修車,、洗車,、店外作業(yè)加工等現(xiàn)象。二是交通秩序整治存在死角,。機(jī)動車輛亂停放,、隨意上人行道，出租車違規(guī)停車載客,、車輛亂調(diào)頭現(xiàn)象突出,，摩托車、三輪車在主干道,、人行道上任意?？啃旭偅欠瓦\現(xiàn)象普遍,，非機(jī)動車和行人不按道行進(jìn),、不遵守交規(guī)，闖紅燈,、橫穿馬路等現(xiàn)象普遍存在,。三是城市公共設(shè)施破壞嚴(yán)重。公用設(shè)施,、市政設(shè)施遭到破壞和盜竊現(xiàn)象較嚴(yán)重,。四是環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀不容樂觀。市民隨地亂扔垃圾,，部分居民隨意傾倒垃圾,、排放污水，農(nóng)貿(mào)市場,、背街小巷,、城鄉(xiāng)結(jié)合部、部分小區(qū)存在衛(wèi)生死角,，建筑垃圾管理不夠規(guī)范,。

基礎(chǔ)設(shè)施不配套、硬件設(shè)施不健全,，增加了城市管理的難度,，也影響了城市管理的質(zhì)量。主要存在問題是綜合市場建設(shè)和功能配套不到位，缺少規(guī)范的和方便市民購物室內(nèi)市場,， “促使”不少“散”戶在市場外圍擺攤或游動占道經(jīng)營,。

隨著城市化進(jìn)程加快，城市人口數(shù)量的急速增長,，這部分人群中既有從農(nóng)村進(jìn)城的移民和外來農(nóng)民工,、又有城市自生的下崗職工，還有相當(dāng)部分的弱勢群體,，他們生存于城市底層和邊緣，沒有固定收入,，基本依靠擺攤設(shè)點等收入來維持生活,，以個人經(jīng)濟(jì)利益最大化為出發(fā)點，城市文明往往被拋在一邊,，市民素質(zhì)與文明城市所必須具備的社會公德,、衛(wèi)生意識、環(huán)境意識相去甚遠(yuǎn),。

一是人員編制較為緊張,。主要存在園林綠化管理人員嚴(yán)重不足、城管規(guī)劃大隊的人員開支形式不統(tǒng)一等問題;二是保障仍較滯后,。城管執(zhí)法部門的裝備無法滿足工作需要,，突出的是車輛問題。規(guī)劃監(jiān)察大隊共有156人,，10個執(zhí)法中隊,，每個中隊都有十多名執(zhí)法人員，但每個執(zhí)法中隊僅配備一輛執(zhí)法車輛,，執(zhí)法車輛偏少,，影響執(zhí)法工作的開展。環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重,，機(jī)械化水平較低,。市區(qū)文化路、新建北路,、金城路等7座垃圾中轉(zhuǎn)站機(jī)械設(shè)備是1997年購置,，經(jīng)過長期使用，設(shè)備磨損嚴(yán)重,，故障頻繁發(fā)生,，不但影響了垃圾正常中轉(zhuǎn)，同時也給安全生產(chǎn)造成極大事故隱患,，現(xiàn)急需升級改造,、更新;三是作業(yè)經(jīng)費不足。由于新建道路和居民區(qū)沒有增加環(huán)衛(wèi)清掃人員,，形成了新的衛(wèi)生死角,，如：中華北路,、鐵北一路、鐵北二路,、故城外環(huán)路,、西環(huán)路等。由于經(jīng)費不足,，只有采取增加勞動量不增加人的辦法進(jìn)行維持,，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下降，直接影響市容,。四是環(huán)衛(wèi)工人待遇和地位偏低,。由于勞動強度大、工資收入與其付出的勞動量不成比例,、社會地位低等因素,，造成我市環(huán)衛(wèi)工人人員短缺、年齡偏高,、隊伍不穩(wěn)定等現(xiàn)狀,，給管理工作帶來一定難度。另外,，鄭州,、鞏義、登封,、滎陽等周邊縣市環(huán)衛(wèi)工人工資達(dá)到800元/月以上,，而且市區(qū)主要繁華街道實行了兩班制，與其相比我市環(huán)衛(wèi)管理工作相對滯后,。

社區(qū)環(huán)境臟亂差問題雖然在一定程度上有所好轉(zhuǎn),，但是由于基礎(chǔ)設(shè)施年久失修，欠賬太大,，路不平,、燈不亮、排水不暢的問題在部分社區(qū)仍然存在,，亂貼亂畫,、亂擺亂放、垃圾成堆到處扔的現(xiàn)象隨處可見,，直接影響了社區(qū)環(huán)境,。有的個別地方不是好轉(zhuǎn)而是越來越差，有的居民抱怨說特別到過節(jié)時,，垃圾成堆,，臭氣熏天，堵到樓門口，在垃圾堆里過節(jié),。

建議市政府成立城市管理委員會,，由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任，規(guī)管局,、住建局和公安局等領(lǐng)導(dǎo)任副主任,，工商、環(huán)保,、衛(wèi)生和交通運輸?shù)炔块T為成員單位,，負(fù)責(zé)全市城市管理宏觀決策和組織指揮。在城管委領(lǐng)導(dǎo)下,，建立一支公安,、規(guī)管、住建,、工商、環(huán)保等部門參加的城管聯(lián)合執(zhí)法隊伍,。

建立科學(xué),、有效的管理和協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,，形成制度化,、規(guī)范化管理模式，不僅在突擊性整治中做到上下聯(lián)動,、形成合力,，在日常管理中也要形成聯(lián)動和協(xié)調(diào)機(jī)制，對偷倒渣土,、無證經(jīng)營等“五亂”問題提出切實可行的管理辦法和措施,。

規(guī)管、住建,、財政以及公安,、工商、環(huán)保等各職能部門要增強責(zé)任意識,，樹立主動管理,、主動協(xié)調(diào)、主動配合的意識,，做到管理資源共享,、信息互通，針對一些疑難和共性問題,，要及時研究,、協(xié)調(diào)，明確責(zé)任主體和解決問題的方案措施，把問題解決在萌芽狀態(tài),。要充分發(fā)揮辦事處及社區(qū)工作的積極性和主動性,，強化屬地管理職能和督查協(xié)調(diào)作用，做到責(zé)權(quán)一致,，進(jìn)一步推進(jìn)長效管理機(jī)制的全面落實,。

逐步實行道路清掃、垃圾清運等環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作,。建議在現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作基礎(chǔ)上,，按照“事企分開、干管分離”原則,，合理界定職能,，逐步將市區(qū)所有主次干道清掃保潔作業(yè)推向市場，公開招標(biāo)發(fā)包,，進(jìn)行企業(yè)化管理,、市場化運作;職能部門負(fù)責(zé)對承包公司作業(yè)質(zhì)量檢查、考核,、評比,，并按考核結(jié)果撥付環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費，同時強化管理職能作用,，對全市環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理。

加強隊伍建設(shè),。根據(jù)現(xiàn)代城市管理工作的特點和任務(wù)需要,，加強對城市管理的體制、機(jī)制研究,，提出科學(xué)合理的建議和方案,，加強管理隊伍建設(shè)。同時要關(guān)心關(guān)愛城市管理員和環(huán)衛(wèi)職工的工作,、生活,，相應(yīng)提高他們工資和福利待遇。

優(yōu)化保障工作,。加強行政執(zhí)法一線的辦公以及車輛保障工作,，結(jié)合實際工作和任務(wù)需要，配置好執(zhí)法用車及設(shè)施設(shè)備,。

在執(zhí)行城市規(guī)劃方面,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要有充分的認(rèn)識，做到“規(guī)劃一張紙,、審批一支筆”,，嚴(yán)格依法,、依程序辦事，不能隨意改變,，職能部門要加大監(jiān)管力度,，對不按規(guī)劃實施的要敢于叫停，真正體現(xiàn)城市規(guī)劃的法律性,、科學(xué)性和可持續(xù)性

加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造力度,。20xx年，我市將迎來三年一次的國家衛(wèi)生城復(fù)審工作,，為確保順利通過,，盡快完成第二生活垃圾場選址規(guī)劃等前期工作;加快城區(qū)七座垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造為壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站工作;升級改造人民西路、炎黃廣場公廁;同時購置配套壓縮運輸車4臺,，提高環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施檔次水平,，增強、完善城市功能,。

進(jìn)一步抓好道路建設(shè),、背街小巷等城市基礎(chǔ)工程建設(shè)。加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施,、設(shè)備的更新保障,。盡快實現(xiàn)小區(qū)垃圾收集的機(jī)械化作業(yè)，確保居民生活垃圾及時收集清運,。加快社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套建設(shè)，加大對經(jīng)濟(jì)薄弱社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改造投入力度及保潔保序工作的扶持,，鞏固和提高生活垃圾清運和無害化處理全覆蓋水平,。

一是要整治占道經(jīng)營。切實按照“退街進(jìn)巷,，退攤進(jìn)店,，引市入場”原則，加大“遷移,、取締,、整治、規(guī)范”的力度,，逐步整治規(guī)范城區(qū)占道經(jīng)營行為,，同時加快農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)，讓經(jīng)商者有其所,。二是整治交通秩序,。加大市區(qū)公共場所泊車位管理，增設(shè)公共停車場,、點,，完善標(biāo)志牌及標(biāo)線,，定期開展交通安全專項整治，減少車輛亂停放現(xiàn)象,。三是加大社區(qū)環(huán)境的整治力度,。針對關(guān)系群眾切身利益、有礙觀瞻,、影響城市形象的突出問題,，開展集中整治。重點抓好城中村,、背街小巷的 “臟亂差”,、“牛皮癬”等問題的整治，應(yīng)繼續(xù)加大拆除違章建筑,、違法建筑的力度,，把管理、教育,、處罰有機(jī)結(jié)合起來,，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。四是加大城郊結(jié)合部的整治力度,。改變目前違章建筑多、亂堆亂放多,、生活垃圾和建筑垃圾多的現(xiàn)象,，樹立整潔、亮麗的城市新形象,。

要切實加強市容衛(wèi)生管理條例等法律法規(guī)和社會公德的宣傳教育工作,，潛移默化提高市民的市容環(huán)境衛(wèi)生法制意識和文明素質(zhì)。加大對城市管理違法行為的曝光力度,，提高居民的參與意識,，引導(dǎo)群眾正確處理好權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。對于一些疑難問題,，要加強溝通協(xié)調(diào),，做好細(xì)致工作，最大限度地取得居民群眾和單位的理解支持,，逐步形成“新鄭是我家,，管理靠大家”的良好局面。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇十七

加強和創(chuàng)新社會管理,，是黨中央根據(jù)我國發(fā)展的階段性特征作出的重大戰(zhàn)略部署,。xx縣認(rèn)真貫徹落實中央和省、市關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的有關(guān)安排部署,，積極推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作創(chuàng)新實踐,，為加強和改進(jìn)新常態(tài)下基層治理工作能力和水平發(fā)揮了積極作用,，取得了一些階段性成效。最近,，我組織相關(guān)工作人員深入鎮(zhèn)街道,、村社區(qū)進(jìn)行了專題調(diào)研，總結(jié)發(fā)現(xiàn)了一些好的做法,，查找出工作中存在的主要困難和問題,，提出了幾點對策和建議。

(一)網(wǎng)格化服務(wù)管理四級體系基本建成,。一是建立健全了縣,、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)),、網(wǎng)格四級聯(lián)動機(jī)制,，網(wǎng)格事項的發(fā)現(xiàn)、處置,、上報,、交辦、辦結(jié),、回訪,、評價機(jī)制運行良好。二是四級體系分級管理,，梯次互動,，各層級根據(jù)實際情況處理網(wǎng)格化事項，職能部門充分發(fā)揮職能作用,，確保網(wǎng)格化信息系統(tǒng)事件處理及時,。

(二)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺運行良好。截至目前,，我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)已累計錄入人口信息xx條(流動人口xx條,，特殊人群xx條),，群防群治隊伍xx條,，群防群治人數(shù)xx條，單位場所xx條(重點單位場所xx條),，房屋信息xx條(出租屋xx條),，事件處理累計xx條(縣網(wǎng)格化服務(wù)管理中心累計辦理事件xx條，全縣民生事項累計xx條,，占比%,，社情民意收集xx條，占比%,，特殊人群服務(wù)xx條,，占比%,，矛盾糾紛勸解xx條，占比%,，突發(fā)事項報告xx條,，占比%，參與治安防控xx條,，占比%),。

職能部門事件辦理情況：20xx年紅黃牌事件情況：

(三)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作運行效果良好。

1,、網(wǎng)格員堅持“一日雙巡”,，更貼近老百姓，拉近了黨委政府和群眾的距離,。2,、網(wǎng)格員既能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)的矛盾，又能將大多數(shù)矛盾解決在網(wǎng)格內(nèi),，諸如鄰里間房屋漏水,、下水道堵塞、物業(yè)糾紛等,。3,、網(wǎng)格內(nèi)各項信息更加全面透徹，網(wǎng)格員收集各類基礎(chǔ)信息導(dǎo)入系統(tǒng),，并動態(tài)調(diào)整更新,。4、網(wǎng)格員參與治安防控,，一定程度上震懾犯罪行為,，增加了群眾的安全感和滿意度。5,、網(wǎng)格員主動發(fā)現(xiàn)和受理群眾訴求,，現(xiàn)場辦結(jié)或通過手持終端機(jī)報送處理，老百姓遇事愛找網(wǎng)格員,，認(rèn)可度高,。6、網(wǎng)格員充實了社區(qū)隊伍,，很多以往累計的民生事項得到辦理,，社區(qū)工作量下降，實際作用大于居民小組長,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項新生事物,，我縣目前仍處于探索發(fā)展階段，從調(diào)研的情況看,，主要存在以下五個方面的問題：

(一)工作進(jìn)展不平衡,。我縣是全省社會管理創(chuàng)新試點縣之一，網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會管理創(chuàng)新試點的重要切入點和抓手,，但從這次調(diào)研的情況看,，落實力度不夠，街道辦好于城鎮(zhèn),，城鎮(zhèn)工作進(jìn)展慢,。由于個別城鎮(zhèn)的社區(qū)網(wǎng)格化工作落實不到位，鎮(zhèn)網(wǎng)格化專干還要做社區(qū)專干甚至網(wǎng)格員的事情;四級體系還不夠完善,，事件處理情況差別大,。街道辦之間橫向比較進(jìn)展也不夠平衡,，分類工作各有長短,。

(二)群眾知曉度、參與度不高,。從調(diào)研情況看,，一是知曉度不高,。由于宣傳以及地域的原因，城市社區(qū)居民很多還是知道有網(wǎng)格化工作和網(wǎng)格員,，但是網(wǎng)格化工作是什么以及網(wǎng)格員的職責(zé)作用還不清楚。城鎮(zhèn)社區(qū)以及全縣的農(nóng)村對于網(wǎng)格化工作的知曉度則極低,，很少有群眾知道網(wǎng)格化工作是什么,。二是參與度不高。網(wǎng)格員開展工作常常遇到不理解不支持,，大多數(shù)還是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員,。不少居民較注重隱私，有事找社區(qū),、找政府,，無事怕打擾,，甚至態(tài)度惡劣,，網(wǎng)格員入戶采集和調(diào)解矛盾糾紛極其不便。

(三)工作保障不足,。一是網(wǎng)格員的績效工資問題,。我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作開展半年了,，績效工資原定為按月考核季度兌現(xiàn)，但是去年四季度的績效考核財政還未到賬,，影響了網(wǎng)格員的積極性,。二是網(wǎng)格員保險待遇問題。由于我縣網(wǎng)格員是參照公益性崗位購買保險,，購買的四險(養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、工傷)中的養(yǎng)老和醫(yī)療都需要網(wǎng)格員自行購買后接近年底憑票據(jù)到街道報賬,，網(wǎng)格員意見較大。三是社區(qū)基礎(chǔ)條件問題,。部分社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件差,，辦公場所面積小，網(wǎng)格員隊伍配備到社區(qū)后,，辦公面積和辦公設(shè)備更不足,，不利于工作的開展。

(四)網(wǎng)格員隊伍問題,。一是網(wǎng)格員隊伍不夠穩(wěn)定,。由于專職網(wǎng)格員能力素質(zhì)以及網(wǎng)格員身份的原因，年輕一點的網(wǎng)格員就想著走,，年齡大一點的能力又不及年輕的,。二是專兼職網(wǎng)格員差異。由于原則上專兼職網(wǎng)格員工作內(nèi)容都一樣,，兼職人員意見較大,。一方面是待遇問題，兼職網(wǎng)格員只有績效考核,。另一方面是兼職網(wǎng)格員原本的社區(qū)工作也比較多,，精力有限，由此還造成個別社區(qū)一個專職網(wǎng)格員負(fù)責(zé)兩三個網(wǎng)格的情況,，“一格一員”難以落實,。三是農(nóng)村網(wǎng)格化工作開展難度大。一方面我縣配備了部農(nóng)村手持終端機(jī),，有手機(jī)的農(nóng)村正逐漸開展工作,，其它的農(nóng)村網(wǎng)格化工作基本沒開展。另一方面農(nóng)村網(wǎng)格員大部分都是村書記,、主任兼任,，年齡偏大，學(xué)歷偏低，手持終端機(jī)基本不會用,，再加上其它諸如計生,、民政方面的工作，網(wǎng)格化工作更難在農(nóng)村落地,。

(五)部分鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,。一是網(wǎng)格化工作中的一些問題長期得不到解決，比如工作任務(wù)不按時完成,，影響整體進(jìn)程;鎮(zhèn)街網(wǎng)格化專干身兼其它工作,，其它任務(wù)一來便無人負(fù)責(zé)網(wǎng)格化;工作場所、設(shè)備保障不到位,，工作無法開展,。二是對網(wǎng)格員日常管理不到位，部分網(wǎng)格員多次手機(jī)無人接聽或者關(guān)機(jī);pc賬號和手機(jī)賬號長期不登陸并經(jīng)縣上提醒無果,，影響賬號活躍度和綜治目標(biāo)考核;網(wǎng)格人員名單調(diào)整和網(wǎng)格員請銷假上報備案不主動,。

通過調(diào)研，有以下幾點建議：

(一)要切實提高思想認(rèn)識,。要切實把網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作為黨政一把手工程來落實,，從思想、組織,、保障措施等方面不斷加強,，高度重視，確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作在全縣落地,。結(jié)合我縣實際制定實施意見,，明確責(zé)任，真抓實干,，務(wù)求實效,，保證工作進(jìn)度。

(二)要切實完善保障機(jī)制,。一是人員保障,。要加強對網(wǎng)格化專干和專兼職網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，互相交流,，共同進(jìn)步,，提高其適應(yīng)網(wǎng)格化工作發(fā)展的能力;二是制度保障?！耙桓褚粏T”,，“定人、定格,、定責(zé)”,。落實省市關(guān)于加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè)的措施，既要留得住人還要淘汰人;三是資金保障。各項經(jīng)費要及時劃撥到位,，資金要按時撥付網(wǎng)格員以及切實保障工作場所、設(shè)備的需求;設(shè)立激勵資金,，推動網(wǎng)格員創(chuàng)先爭優(yōu),，出先進(jìn)出典型。

(三)要切實完善職能部門進(jìn)駐和網(wǎng)格劃分情況,。一是進(jìn)一步完善需進(jìn)駐的部門職能,，涉及服務(wù)群眾的職能部門都要入駐，包括水,、電,、氣和通信部門，提升網(wǎng)格服務(wù)能力,，豐富網(wǎng)格服務(wù)內(nèi)容,，讓老百姓反映的事件都能有部門處理。二是進(jìn)一步完善網(wǎng)格劃分,。由于城市建設(shè)發(fā)展的原因,，部分網(wǎng)格需要拆分增加網(wǎng)格，部分地區(qū)需要新增網(wǎng)格,。

(四)要切實強化宣傳,。縣上和各鎮(zhèn)街道要采取靈活多樣的方式加大宣傳力度,，職能部門積極配合宣傳,，網(wǎng)格員自身要加強日常宣傳，農(nóng)村和城鎮(zhèn)宣傳要同時進(jìn)行并落實到位,，營造濃厚的輿論氛圍,，增加群眾的知曉率和參與度。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇十八

在創(chuàng)新社會管理中,，律師可以發(fā)揮積極且不可替代的作用,。律師作為法律工作者與社會各方面均有接觸，對于社會管理有切身體會,，基于職業(yè)訓(xùn)練而形成嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范的素養(yǎng)，有利于社會管理創(chuàng)新規(guī)范化,、制度化,，同時作為法律工作者，在創(chuàng)新社會管理中積極作為不僅是職責(zé)所在,，也有利于提升律師的職業(yè)榮譽感和地位,。

社會管理的基本任務(wù)包括協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題,、化解社會矛盾,、促進(jìn)社會公正、應(yīng)對社會風(fēng)險,、保持社會穩(wěn)定等方面,。這些方面的內(nèi)容，與律師的日常工作關(guān)系密切,，律師皆有切身體會,，對其中的利弊得失感同身受。廣大律師從內(nèi)心也有意愿參與創(chuàng)新社會管理,，有意愿為創(chuàng)新社會管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，但如何把我們的良好意愿化為切實的行動，并達(dá)到一定的效果,，真正在創(chuàng)新社會管理中發(fā)揮作用,，必須從以下四個方面入手。

一,、在思想上正確認(rèn)識律師的職業(yè)屬性

律師職業(yè)不僅是法律所定位的“接受委托或者指定,，為當(dāng)事人提供法律服務(wù)的執(zhí)業(yè)人員”，律師發(fā)揮作用也不僅于“維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益,，維護(hù)法律正確實施,，維護(hù)社會公平和正義?！甭蓭煴旧硎紫仁且粋€公民,，凡公民皆有對社會管理提出意見和建議的權(quán)利。律師在日常工作中服務(wù)于委托人,，從事有報酬的勞動,。但律師的職業(yè)屬性天然與社會管理密切相關(guān)，只有在良好的社會管理環(huán)境下,，律師服務(wù)于委托人的作用才能得到最大的發(fā)揮,。因此，律師不能把參與創(chuàng)新社會管理當(dāng)做等閑之事,，也不能因為參與創(chuàng)新社會管理可能沒有直接創(chuàng)造效益而漠不關(guān)心,，認(rèn)為是浪費時間，應(yīng)當(dāng)在思想上把積極參與創(chuàng)新社會管理放到一個十分重要的高度去認(rèn)識,。律師的職業(yè)屬性要求律師不僅是一個職業(yè)的法律工作者,，也應(yīng)當(dāng)是一個社會活動家、實踐家,，律師不是坐而論道,，而應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)新社會管理的實踐中發(fā)揮律師職業(yè)規(guī)范,、理性的素質(zhì)，這也是創(chuàng)新社會管理所必不可少的方面,，因此積極參與創(chuàng)新社會管理是律師職業(yè)屬性的要求,。律師行業(yè)不僅可以因創(chuàng)新社會管理而受益，律師在創(chuàng)新社會管理過程中也可以拓展個人形象,，提升個人能力,，擴(kuò)大社會交往，在直接服務(wù)于社會中增長自己的能力,。

二,、在形式上依托律師協(xié)會發(fā)揮作用

律師參與創(chuàng)新社會管理的形式可以是多種多樣,，律師在個案的辦理中也可以對創(chuàng)新社會管理提出建議和意見,，但由于律師在個案辦理中所處的法律地位以及個案的特殊性，基于個案提出的創(chuàng)新社會管理的意見和建議只能是零散的,，不能成為系統(tǒng),，也難以回避就案而起的偏見，因而采信程度及實用性較差,。因此,，在律師參與創(chuàng)新社會管理中，應(yīng)依托律師協(xié)會,，以行業(yè)協(xié)議的名義參與,，可以取得很好的效果。目前律師協(xié)會均設(shè)有各專門委員會和各專業(yè)委員會,，所涉范圍可以涵蓋社會管理的各個方面,，這些委員會除開展律師業(yè)務(wù)活動外，可以就創(chuàng)新社會管理問題進(jìn)行研討,，律師也可以把個人的創(chuàng)新社會管理的意見和建議反映給律協(xié),，由律協(xié)組織進(jìn)行調(diào)研并形成完整的意見，反映給相關(guān)部門,。南京律協(xié)勞動專業(yè)委員會在20xx年通過調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)因新法實施，勞動爭議案件突然增多,，受勞動爭議仲裁審限限制,，無法及時化解，通過律協(xié)與南京市白下區(qū)人力資源和社會保障會商,，創(chuàng)新設(shè)立的勞動爭議前置調(diào)解機(jī)制,，在解決社會問題、化解社會矛盾方面創(chuàng)新了機(jī)制,，取得了積極成效,?？梢哉f，沒有律協(xié)組織,，單憑律師個人是難以在創(chuàng)新社會管理中發(fā)揮有效作用的,。

三、在操作上提出具體的可操作的建議或辦法

創(chuàng)新社會管理在操作中必須提出具體的具有可操作性的建議或辦法,，不能僅僅簡單地提出只言片語,。社會管理本身是一個系統(tǒng)，創(chuàng)新社會管理需對系統(tǒng)本身的動作方式有相應(yīng)的了解,，提出的創(chuàng)新意見應(yīng)考慮新舊系統(tǒng)的相互聯(lián)系,，創(chuàng)新是在原有基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，其目的是使系統(tǒng)發(fā)揮更加有效的作用,，不是打破原有系統(tǒng)重建,。因此，在創(chuàng)新社會管理中應(yīng)提出有可行性,、可操作性的建議和辦法,。應(yīng)當(dāng)發(fā)揮律師的職業(yè)優(yōu)勢，在與相關(guān)部門認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，拿出具體的操作方案和制度設(shè)計的操作程序,，使創(chuàng)新成果制度化。在南京律協(xié)所創(chuàng)新勞動爭議前置調(diào)解活動中,，所涉的具體操作性規(guī)范文件,，均由律協(xié)組織律師起草，發(fā)揮了律師職業(yè)優(yōu)勢,，得到了有關(guān)部門的好評,。

四、在行動上身體力行積極參與

在創(chuàng)新的社會管理中,，凡是可以由律師參與的,，均應(yīng)當(dāng)積極參與其中。律師在創(chuàng)新社會管理中,，不僅應(yīng)當(dāng)提出制度建設(shè)的創(chuàng)新意見,，在具體實施的活動中也應(yīng)當(dāng)積極參與。一方面,，積極參與創(chuàng)新的社會管理活動可以擴(kuò)大律師社會活動的范圍,，提升律師行業(yè)的整體社會形象;另一方面，律師的職業(yè)水準(zhǔn)也能夠在創(chuàng)新的社會管理中發(fā)揮積極作用，并通過發(fā)揮作用獲得新的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇,，使律師在非訴訟領(lǐng)域的業(yè)務(wù)渠道不斷拓展;再一方面,，如果律師僅僅是制度創(chuàng)新的建議者或設(shè)計者而不積極參與，則律師參與創(chuàng)新社會管理誠意也會受到質(zhì)疑,。當(dāng)然,，就目前社會整體對律師的認(rèn)識水平而言,，參與創(chuàng)新社會管理活動在很多時候還不會有的直接的收益,，這就需要廣大律師具有奉獻(xiàn)精神,，不能目光短淺，我只有積極參與創(chuàng)新社會管理,，才能讓整個社會逐步認(rèn)識到律師行業(yè)在社會發(fā)展中不可或缺的作用,，從而推動律師業(yè)的蓬勃發(fā)展。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇十九

大力實施“12315”品牌示范工程是落實工商行政管理“12356”工作思路的重點之一,。既是當(dāng)前全國工商行政管理改革的要求,，更是實現(xiàn)工商“西部領(lǐng)先，全國一流”奮斗目標(biāo)的重要舉措,。雖然幾年來,，我市的“12315”通過現(xiàn)場出擊、轉(zhuǎn)辦處理,、快速分流等方式,，用熱心,、誠心,、耐心為消費者排憂解難，架起了管理者,、經(jīng)營者,、消費者之間的橋梁，有效地提高了消保維權(quán)工作的品位,，“12315”已經(jīng)成為工商部門聯(lián)系群眾的“民心工程”,、為人民群眾辦實事的“公仆工程”和展示工商良好精神風(fēng)貌的“形象工程”。但如何以“12315”為基礎(chǔ),，將工商執(zhí)法的資源整合,，逐步建立由消費者咨詢、申訴舉報,、消費安全預(yù)警,、查辦案件、廣告監(jiān)測,、經(jīng)濟(jì)戶口管理,、企業(yè)信用分類監(jiān)管等專項網(wǎng)絡(luò)組成的12315行政綜合執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，打造出反應(yīng)快速,、到位及時的市場監(jiān)管“110”,，成為工商維權(quán)執(zhí)法權(quán)威品牌工程，還需不斷完善和努力,，也是當(dāng)下急需繼續(xù)深入探索的一大課題,。

一,、當(dāng)前市“12315”執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀

(一)“12315”組織機(jī)構(gòu)基本健全

近年來，市工商局按照國家工商總局和市委,、市政府的要求,，以信息化網(wǎng)絡(luò)為支撐，積極推進(jìn)12315行政執(zhí)法體系基礎(chǔ)建設(shè),。20xx年8月2日,，市工商局正式啟動了12315消費者申訴舉報系統(tǒng)。20xx年7月,，市局對原12315系統(tǒng)進(jìn)行基本整合,，將過去功能單一的“12315”申訴舉報系統(tǒng)改造為功能較為全面的12315綜合指揮調(diào)度中心系統(tǒng)。

(二)“12315”社會消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)日趨完善,，“12315”執(zhí)法機(jī)制基本形成

近年來,，市工商局在不斷鞏固硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，更注重軟件的升級,，其中社會消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著,，通過加大12315聯(lián)絡(luò)站進(jìn)商場、進(jìn)超市,、進(jìn)場鎮(zhèn),、進(jìn)學(xué)校工作力度，將12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域延伸,，促使12315社會消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)日趨完善,。并強力推進(jìn)執(zhí)法支持，建立了反應(yīng)快速,、到位及時的市場監(jiān)管機(jī)制,。

(三)創(chuàng)新維權(quán)機(jī)制，實現(xiàn)一個整合,，“12315”工作逐步規(guī)范

12315始終致力于整合軟件資源,，不斷升級12315消費維權(quán)系統(tǒng)，并加強執(zhí)法資源整合,，建立市工商局,、區(qū)縣工商局和工商所上下聯(lián)動的工作機(jī)制，使12315工作逐步規(guī)范和優(yōu)化,，更加全面具體的發(fā)揮了其應(yīng)有的作用,。

(四)“12315”作用發(fā)揮明顯

20xx年，市各級工商機(jī)關(guān)12315消費維權(quán)系統(tǒng)升級,，消費者維權(quán)除可以撥打12315熱線電話外,，還可通過短信方式進(jìn)行。同時,，電信160聲訊平臺可為群眾提供工商辦事指南聲訊服務(wù),。20xx年,，市工商系統(tǒng)12315機(jī)構(gòu)共受理消費者申訴、舉報,、咨詢12.7萬件,，辦結(jié)率達(dá)99.5%，滿意率達(dá)98%,，在規(guī)范消費市場,，維護(hù)消費者權(quán)益上發(fā)揮了重要作用。

二,、存在的不足

(一)“12315”機(jī)構(gòu)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有待提高,。12315做為接訴平臺，面向社會受理消費者投訴,，沒有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平難以應(yīng)對復(fù)雜多變的接訴受理,。從目前四川省編辦核定的行政編制規(guī)定，各級12315機(jī)構(gòu)工作人員60名,，其中12315指揮中心在編公務(wù)員15名,，各縣(市)區(qū)服務(wù)臺、工商所服務(wù)站共有在編公務(wù)員45名,。12315接訴員參照公務(wù)員考試,，通過筆試、面試,、考核等環(huán)節(jié)從社會上統(tǒng)一招聘,，接受為期3個月的崗前培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后上崗接訴,，人員約在200人左右。在編與外聘人員的比例失衡,，很大程度上降低了工作質(zhì)量,。外聘人員只經(jīng)過短暫的培訓(xùn)上崗，短期內(nèi)很難有大幅度的工作質(zhì)量提升,，且責(zé)任心較差,，新人接替率較高。新人因?qū)φ叻ㄒ?guī)的講解不透徹,，易造成投訴方誤解,，不利于事件解決，也影響12315的品牌質(zhì)量和信譽,。

(二)“12315”信息化建設(shè)還須大力推進(jìn),。

12315的信息化建設(shè)雖然經(jīng)過了逐年的改造，已有了長足的進(jìn)步,，實現(xiàn)了聲訊和短信接訴受理,，但在信息化進(jìn)程上與其他品牌形象相比卻顯得較為遜色,。12315的品牌功能與110、112,、114等極為相似,，但是群眾的認(rèn)知度卻沒有其他品牌響亮，其中最主要的一個原因就是信息化建設(shè)基礎(chǔ)差,。目前,，12315的信息化建設(shè)只完成了調(diào)度集中指揮，區(qū)間橫向聯(lián)合,，但信息快速響應(yīng)制度卻沒有建立起來,，調(diào)度指揮也不完善，不能像110,、114一樣快速反應(yīng),，快速處理。也由于信息化建設(shè)的滯后,，一定程度上影響了12315品牌形象的打造和樹立,，以至于知名度仍然處于較低水平。

(三)工作的重點未突出消保重案輕訴的管理傾向較為嚴(yán)重,。工商所作為“一個中心,、三級執(zhí)法”的最前沿，卻沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,，表現(xiàn)最突出的就是工作被動,，對消保維權(quán)工作是基本職能的認(rèn)識不夠明確，只簡單的把收費和辦案做為硬指標(biāo),，把消保工作定位為“副業(yè)”,，工作中存在互相推諉、怕麻煩的做法和心理,。造成這種局面的原因是多方面的,，但其中人的思想因素是決定性因素，主要還是領(lǐng)導(dǎo)者,、管理者和執(zhí)行者層層輕視造成的一個管理誤區(qū),。

(四)依靠行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用還不夠明顯。一是依靠私營個體協(xié)會督促經(jīng)營者自覺守法經(jīng)營,、加強自律意識,、強化職業(yè)道德的提高等方面做得還不夠。在消費申訴中絕大多數(shù)被投訴方均是個體戶,，占被投訴方比例達(dá)90%以上;二是依靠各行業(yè)協(xié)會在保護(hù)消費者權(quán)益方面發(fā)揮作用還不夠,。對通過“12315”匯集的大量商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量問題的申訴，“12315”機(jī)構(gòu)沒有向行業(yè)協(xié)會和企業(yè)通報,，因此無法指導(dǎo)其進(jìn)行行業(yè)自律,。

(五)對“12315”宣傳力度不夠及“形象”展示也存在問題。12315做為消費維權(quán)的唯一法定機(jī)構(gòu),，但卻沒有得到群眾的高度信任,。據(jù)有關(guān)部門發(fā)放調(diào)查問卷統(tǒng)計，1000人中,，知道315的有800人,，知道12315的有400人，撥打過12315的僅有70人,。這樣的調(diào)查結(jié)果說明,，12315的品牌宣傳過于低調(diào)，吸引不了群眾的眼球,，并且12315的成功案例讓群眾知道的太少了,，沒有大眾媒體的報道，12315的品牌形象很難被世人周知并信任,，更談不上展示,。

三、打造“12315”工商維權(quán)執(zhí)法權(quán)威品牌工程的建議

1,、要提高全員的綜合素質(zhì),，保證接訴質(zhì)量。按照“科教興企,，教育為本”的原則,，本著基礎(chǔ)在人才，人才在教育的思想方針,，全面,、系統(tǒng)、規(guī)范職工教育培訓(xùn)工作,，最大限度的提高職工隊伍政治,、文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保教育在12315品牌打造和樹立工商部門的權(quán)威發(fā)展中搶占優(yōu)先的戰(zhàn)略位置,。在開展培訓(xùn)時，要堅持四大原則,，一是堅持政治與文化技術(shù)業(yè)務(wù)相結(jié)合的原則,，12315做為品牌工程，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策法規(guī),，為此,，要培訓(xùn)員工的政治意識，與此同時，要加大文明用語和專業(yè)用語的培訓(xùn),，提高員工解決問題的能力,。二是堅持長遠(yuǎn)規(guī)劃與年度計劃相結(jié)合的原則，教育要從長遠(yuǎn)著眼,，確定培訓(xùn)的遠(yuǎn)期目標(biāo),，并用短期培訓(xùn)循序漸進(jìn)的完成和提高;三是堅持理論與實作相結(jié)合的原則，理論是基礎(chǔ),，實作是根本,，必須雙向結(jié)合，雙向融入,，防止培訓(xùn)脫節(jié),，理論與實際脫離的問題;四是堅持考試、考核相結(jié)合的原則,，即要指導(dǎo),，又要處罰，不斷激發(fā)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新技能,、創(chuàng)造新方法的積極性,。

2、要加快推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程,。必須進(jìn)一步完善12315的信息化渠道和加快推進(jìn)信息化進(jìn)程,，在硬件上，要引入高端電子信息設(shè)備,，也可與交通,、公安以及政府其他執(zhí)法部門聯(lián)合，共享影像監(jiān)控設(shè)備,，進(jìn)一步強化信息的集中指揮和調(diào)度指揮能力,。并不斷完善信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)資源共享和責(zé)任共量,，保證一地接訴,，三地支援，從中找到最佳處置結(jié)合點,。其次,，要完善內(nèi)部的信息管理辦法，對接訴實行跟蹤管理,，保證投訴事件件件有落實,，件件有回音，件件有跟蹤,，全面保護(hù)消費者權(quán)益,。

3,、突出消保維權(quán)的重要地位。要從內(nèi)部的思想建設(shè)入手,，全面提升領(lǐng)導(dǎo)層,、管理層以及執(zhí)行層的思想認(rèn)識，把消保維權(quán)的地位上升到民生地位,，上升的責(zé)任高度,，真正做到執(zhí)法為民。12315要實行首訴負(fù)責(zé)制,，12315內(nèi)部沒有任何一名無關(guān)人,，只要是接訴必須首訴負(fù)責(zé)，跟蹤辦案,，負(fù)責(zé)到底,。對不能解決的及需事后解決的要負(fù)責(zé)跟蹤，有始有終,，保證每一件投訴都不落空,，切實擔(dān)負(fù)起保護(hù)消費者權(quán)益的重大責(zé)任和偉大使命。

4,、加強工商業(yè)散戶的管理,，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。對行業(yè)協(xié)會的管理要納入到重要日程,，進(jìn)一步提升行業(yè)協(xié)會的知名度以及權(quán)威性,，不斷完善行業(yè)協(xié)會的管理職責(zé)，豐富工作內(nèi)容,，對行業(yè)問題要對行業(yè)協(xié)會進(jìn)行雙向聯(lián)責(zé),，促使行業(yè)協(xié)會解決內(nèi)部矛盾，制約商業(yè)散戶的惡劣行為,。對商業(yè)散戶實行定期教育制度,，通過案例教育及法制教育提高商業(yè)散戶的誠信意識，盡量杜絕欺詐性行為,。

5,、加大品牌創(chuàng)建力度，實施形象工程,。對12315的宣傳工作要加大力度,，通過公益廣告的形式宣傳，報紙媒體的形式宣傳,，廣播給權(quán)宣傳,。12315要在多種媒體上做檔期節(jié)目，對12315的品牌建設(shè),，解決問題的實事案例，消費者權(quán)益的內(nèi)容等進(jìn)行廣泛宣傳，引起百姓的關(guān)注,，取得群眾的信任,，真正將12315做成百姓的品牌，做成維權(quán)的使者,。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇二十

近年來,，我鄉(xiāng)十分重視農(nóng)村財務(wù)管理，把它視作密切黨群關(guān)系,，促進(jìn)基層組織建設(shè)和干部廉政建設(shè)的重要手段,。然而，由于各種矛盾和主客觀因素的制約,，農(nóng)村財務(wù)管理仍然比較薄弱,。最近，根據(jù)黨的基層組織建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)帶題調(diào)研要求,，組織財政所,、紀(jì)委等部門人員對我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理進(jìn)行調(diào)研。

在第七屆村民委員會換屆選舉工作村主任離任審計中發(fā)現(xiàn),，當(dāng)前我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理突出以下問題,。

1、財務(wù)制度不完善,。有的村沒有制訂財務(wù)管理制度,，有的村財務(wù)管理制度與現(xiàn)行實際情況不適應(yīng)、不配套,，出現(xiàn)脫節(jié),，有的村雖有財務(wù)管理制度，但缺乏資金收入,、使用及效益措施,，導(dǎo)致村級財務(wù)管理制度不夠完善、健全,、規(guī)范,，接受群眾監(jiān)督乏力。村干部往往都掌握有一定的經(jīng)濟(jì)大權(quán),，既管錢又用錢,，收不入賬，公款私存私用,。有些村隨意借村集體收入,，借錢后給一張白條，有的甚至連白條也不給,，不斷出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。

2,、賬薄設(shè)置不規(guī)范。一些村會計各自為陣,，會計科目隨意設(shè)置,，記帳方法不統(tǒng)一，賬賬不符,、賬款不符,、賬實不符、有賬無證,、有證無賬現(xiàn)象較為普遍,，有些村資金來源、資金占用和專項支出等項目記錄不全,。因沒有完整的財務(wù)記錄,，既不能進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理和全面反映本村的財務(wù)活動狀況，也不利于財務(wù)公開和財務(wù)監(jiān)督,。

3,、會計手續(xù)不齊全。有的村財務(wù)原始憑證不規(guī)范,，無經(jīng)手人,，無證明人，無事由,，無審批人簽字,。一些出納收付款后不及時記賬，僅憑腦子記憶,，甚至憑印象自制憑證,，盤點庫存時，現(xiàn)金不是多就是少,。

4,、憑證審核不嚴(yán)格。財務(wù)開支本應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,，而有的村支書簽,、主任也簽，簽批不問清紅皂白,，來者不拒,，明知超標(biāo)準(zhǔn)或開支范圍不合規(guī)，因怕得罪人,，故意大開“綠燈”,。

5、財務(wù)收支無預(yù)算,。有相當(dāng)部分村年初資金收支無計劃,，往往是有錢亂花,，無錢借花，拆東墻補西墻,，寅吃卯糧,，結(jié)果是年終決算一片“紅”,。

6,、會計檔案不健全。許多村根本沒有村級檔案室,，會計檔案資料無法集中管理,，會計資料只好長期放于會計或出納家中。一些會計人員不按規(guī)定裝訂發(fā)票,，年終將帳本和單據(jù)用報紙一包,，隨便亂丟。換屆后干部變動時不辦理移交手續(xù),，各管各的“包包賬”,，造成賬簿和憑證丟失、鼠咬,、蟲蝕和霉?fàn)€,。

7、資金使用不合法,。有的請客送禮,，有的公款旅游，有的濫發(fā)實物,、補貼,、資金，甚至還存在著干部挪用,、侵占公款的現(xiàn)象,。特別是一些經(jīng)濟(jì)狀況較差或較好的村，問題尤為突出,，支出結(jié)構(gòu)既不合理也不合法,。

8、會計隊伍不穩(wěn)定,。有的財會人員工作一段時間后選為村干部,，有的不愿掛個會計把自己捆在家里，而外出打工不愿從事會計工作,。加之村會計一般隨主要干部變動而變動,，一任書記，一任會計,，變更頻繁,。且相當(dāng)一部分村財務(wù)會員文化水平低,，知識面窄，業(yè)務(wù)素質(zhì)差,，缺乏科學(xué)的財務(wù)管理知識和綜合分析核算能力,，因而在實際操作中漏洞百出，難以起到監(jiān)督管理財務(wù)的作用,。

通過調(diào)查分析,，導(dǎo)致村級財務(wù)管理混亂的癥結(jié)主要有以下四個方面：

1、忽視財務(wù)管理,。一些村負(fù)責(zé)人頭腦中沒有財務(wù)管理這根弦,。一是工作忙無暇顧及;二是對財務(wù)管理認(rèn)識不清;三是怕管緊了不好“辦事”。因而,，對農(nóng)村財務(wù)管理沒有引起足夠重視,，滋生和助長了某些違法亂紀(jì)行為。

2,、制約措施乏力,。村級民主理財小組和監(jiān)督小組形同虛設(shè)，組長多數(shù)有支部書記或者村委會主任兼任,，群眾對此意見很大,，挫傷了群眾民主理財?shù)姆e極性，客觀上助長了部分人員違法亂紀(jì)的僥幸心理,。

3,、收支管理不嚴(yán)。一是缺乏內(nèi)部監(jiān)督,，村級會計大多是村干部,，無法獨立行使職權(quán)，不能發(fā)揮財會監(jiān)督作用,。二是缺乏外部監(jiān)督,。監(jiān)督村級財務(wù)實際是個空白帶，這就給法制觀念淡薄者有可乘之機(jī),，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,。

4、財會人員素質(zhì)較低,。農(nóng)村財力人員大都文化不高,，未受過專業(yè)培訓(xùn)，政策水平和業(yè)務(wù)知識差,，連起碼的會計基礎(chǔ)知識,、財經(jīng)政策、法規(guī)都不懂，記賬時漏洞百出,、笑話連編,。

針對上述問題，我認(rèn)為應(yīng)采取以下幾個方面的措施來規(guī)范我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理,。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化法制意識,。領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好村級財務(wù)工作的關(guān)鍵,，各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高村級財務(wù)管理工作的認(rèn)識，特別是鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把村級財務(wù)管理工作列入重要的議事日程,，積極支持財務(wù)工作,，為農(nóng)村會計人員撐腰壯膽，解決一些實際問題,。同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》,、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，增強法制觀念,。

2,、明確歸屬，強化監(jiān)管職能,?！稌嫹ā返谖鍡l明確規(guī)定：“國務(wù)院財政部門管理全國的會計工作。地方各級政府的財政部門管理本地區(qū)的會計工作”,。鄉(xiāng)財政既有分配職能又有監(jiān)督職能,，由其監(jiān)督管理村級財務(wù)工作是順理成章的。其理由是：一是鄉(xiāng)財政所作為鄉(xiāng)財政的綜合部門,，大部分工作都要與村組打交道,。因此，對其財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理是切實可行的,。二是村財務(wù)是農(nóng)業(yè)財務(wù)的組成部分,，納入鄉(xiāng)財政管理，有利于對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn),、監(jiān)督和考核。三是鄉(xiāng)財政所有相對充足的人力,，并在經(jīng)濟(jì)管理,、財務(wù)處理等方面具備一定的知識和經(jīng)驗，監(jiān)督管理村財務(wù)工作是完全可行的,。

3,、完善制度,，強化約束機(jī)制。一是完善村級財務(wù)管理制度,，應(yīng)著重抓好從村級收入計劃到資金使用,、資金監(jiān)督等一體化的管理制度建設(shè)。包括資金財務(wù)管理制度,，民主理財管理制度,，定期向財政部門報表制度，收入,、支出帳目公開制度,，會計、出納崗位責(zé)任制度等,。二是嚴(yán)格管理制度,。要堅持“錢帳分管，會計管帳,，出納管錢”的原則,，嚴(yán)格審核原始憑證的手續(xù)是否齊全(事由、經(jīng)手人,、驗收人,、審批人)，內(nèi)容是否真實合法,，做到帳款相符,，帳物相符，帳帳相符,，日清月結(jié),。三是要堅持支出一支筆與村委會集體審批相結(jié)合的方法，徹底杜絕人人用錢,、個個批錢的混亂現(xiàn)象,。四是完善農(nóng)村財務(wù)收支預(yù)決算制度和資金使用效益審批制度。財政所應(yīng)依據(jù)有關(guān)政策,、規(guī)定,，分析測算村級當(dāng)年預(yù)算收支情況，形成收支計劃報同級黨委,、政府,、人大審批下達(dá)，村級必須遵照執(zhí)行,，并定期向群眾公布,，接受群眾監(jiān)督。要加強農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督，重點檢查是否有擅立收費項目,，財政部門審批的資金是否?？顚Ｓ?是否私設(shè)“小錢柜”;是否堅持一支筆審批原則。同時,，要實行干部離任必審,，財務(wù)人員交換必審，群眾反映強烈的熱點問題必審,，有重大問題的人或事必審的“四審”制度,。每審必須一查到底，弄個水落石出,。對審計查出的問題,，要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，依法對責(zé)任人進(jìn)行處理,，觸犯刑律的,，應(yīng)追究法律責(zé)任。

4,、規(guī)范管理,，實行“專戶儲存”。向農(nóng)戶收取的水費以及各種代收款必須統(tǒng)一使用財政所下發(fā)的收據(jù),。支出應(yīng)依據(jù)規(guī)定的使用范圍編報用款計劃，經(jīng)財政所審批后撥款,，由農(nóng)村合作銀行監(jiān)督支付,，以防止使用的隨意性。同時,，對村會計檔案和會計人員變更要進(jìn)行管理和監(jiān)督,。

5、強化素質(zhì),，提高會計水平,。一是要對現(xiàn)階段的村級會計進(jìn)行一次清理，把思想素質(zhì)好,、政策水平高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精、有開拓進(jìn)取精神,、責(zé)任心強的中青年聘到村級會計崗位上去,。二是實行會計人員憑證上崗制度，有計劃,、有步驟的對村級會計隊伍進(jìn)行理論水平和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格的頒發(fā)會計證，凡未取得會計證者一律不能上崗,。符合報考會計職稱條件的,，可以參加考試，不斷提高他們的政策,、業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì),，產(chǎn)生的費用由鄉(xiāng)村兩級共同分擔(dān)。三是要建立村級會計隊伍激勵制度,，對會計工作中有突出貢獻(xiàn)的,，要在政治上、經(jīng)濟(jì)上給予獎勵,，對工作拖拉,、不負(fù)責(zé)任的要及時給予批評和適當(dāng)處罰，造成重大損失和責(zé)任事故的,，依照有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任,。通過建立村級會計培訓(xùn)、獎懲機(jī)制,，增強農(nóng)村會計的責(zé)任感,、緊迫感，不斷提高村級會計隊伍的整體素質(zhì),。

班級管理調(diào)研報告 管理調(diào)研報告篇二十一

加強和創(chuàng)新社會管理,，是黨中央根據(jù)我國發(fā)展的階段性特征作出的重大戰(zhàn)略部署。市政協(xié)社會法制委員會于4月中旬組織部分政協(xié)委員,，由副主席劉玉琦帶隊,，先后深入到丹趙路、大壩,、均州路三個辦事處及相關(guān)社區(qū),，對我市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了專題調(diào)研，并與市綜治辦就相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商梳理?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

今年以來,，我市堅持以為民、惠民,、便民為宗旨,，推行了街道社區(qū)網(wǎng)格化管理，進(jìn)行了社區(qū)管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索,，取得了階段性成效,，主要體現(xiàn)在四個方面：

(一)制定了網(wǎng)格化管理實施方案。市委,、市政府高度重視網(wǎng)格化管理工作,，專題進(jìn)行研究部署,，印發(fā)了《丹江口市實施城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理、推進(jìn)社會建設(shè)工作方案》,，明確了網(wǎng)格化管理的各項工作任務(wù)和工作要求,。城區(qū)各辦事處結(jié)合實際，制定了具體的實施方案,，并廣泛宣傳發(fā)動,，統(tǒng)一廣大社區(qū)工作人員的思想，營造推行網(wǎng)格化管理的良好氛圍,。

(二)建立了網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺,。按照“動員部署、劃分網(wǎng)格,、確定網(wǎng)格員,、培訓(xùn)網(wǎng)格員、試點運行,、全面開展”的工作流程,，根據(jù)“街巷定界、規(guī)模適度,、無縫覆蓋,、任務(wù)相當(dāng)、便于管理”的要求,，兼顧自管小區(qū),、物業(yè)管小區(qū)、單位小區(qū),、城鄉(xiāng)結(jié)合部等多種類型以及戶籍人口,、流動人口和管轄面積等因素，城區(qū)五辦目前實際劃分網(wǎng)格數(shù)254個(其中城市社區(qū)221個,、城中村17個、其他村16個),，網(wǎng)格內(nèi)有79548戶,、227666人(含流入人口)。同時,，根據(jù)網(wǎng)格劃分,，將網(wǎng)格員、社區(qū)干部,、社區(qū)志愿者等力量統(tǒng)一納入網(wǎng)格,，實施分塊管理

(三)建立了網(wǎng)格化管理信息平臺。市綜治辦結(jié)合工作實際,，研究制定了《丹江口市網(wǎng)格化管理網(wǎng)格員匯總登記表》,、《丹江口市網(wǎng)格信息表》,，按照行政區(qū)域代碼，統(tǒng)一編定網(wǎng)格員編號,，將留守老人,、殘疾人、留守兒童等重點人群信息等分類總?cè)藬?shù)納入網(wǎng)格信息收集內(nèi)容中,，摸清各網(wǎng)格內(nèi)的商戶,、居民、店鋪,、單位等基本信息,。目前，各城區(qū)辦事處已進(jìn)行摸底實施,，正在匯總整理,。

(四)建立了網(wǎng)格化管理督辦檢查制度。市委,、市政府成立了督導(dǎo)專班,，將此項工作納入綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，下發(fā)了《丹江口市綜治工作月考核實施辦法(試行)》,，使平時考核與年終考核相結(jié)合,，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。針對各社區(qū)網(wǎng)格劃分,、地圖繪制,、信息化采集等前期基礎(chǔ)工作開展情況，市委,、市政府多次深入一線調(diào)研檢查督辦,，不斷建立完善工作機(jī)制。同時,，通過現(xiàn)場推進(jìn)會等形式,，以點帶面，推廣好經(jīng)驗好作法,，確保全市網(wǎng)格化建設(shè)工作整體推進(jìn),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項新生事物，我市目前仍處于探索起步階段,，從調(diào)研的情況看,，主要存在以下五個方面的問題：

(一)工作進(jìn)展不平衡。我市是全省10個社會管理創(chuàng)新試點縣市之一,，市委,、市政府把這項工作作為今年“六項重點工作”之一予以推進(jìn)，社區(qū)網(wǎng)格化管理作為社會管理創(chuàng)新試點的重要切入點和抓手,，但從這次調(diào)研的情況看,，落實力度不夠,，整體工作進(jìn)展比較慢，辦事處之間橫向比較進(jìn)展也不夠平衡,，出現(xiàn)了工作“盲區(qū)”和真空,。

(二)居民參與度不高。從調(diào)研情況看,，居民參與社區(qū)網(wǎng)格化管理的參與度不高,。主要原因有三個方面：一是社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一所致。目前社區(qū)以政府提供的勞動就業(yè),、社會保障,、救助、計生等公共服務(wù)為主,，服務(wù)對象以老年人,、殘疾人、青少年和失業(yè)人員等特殊群體為主,，直接面向全體社區(qū)成員的服務(wù)項目不多,。二是社區(qū)工作行政化、機(jī)關(guān)化傾向所致,。社區(qū)從事了過多的行政性和半行政事務(wù),，既有計生、就業(yè),、社保,、民政、綜治等常規(guī)性工作,，又有各類統(tǒng)計,、調(diào)查、檢查等臨時性工作,，社區(qū)工作調(diào)查多,、統(tǒng)計多、報表多,、臺賬多,，相當(dāng)多的時間和精力花在開會、迎檢,、寫標(biāo)語、整理檔案上了,，場面性的活動開展較多,，社區(qū)工作者“上門服務(wù)”、“面對面服務(wù)”與群眾要求相比還有很大差距,。三是城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同所致,。不少居民較注重隱私,，有事找社區(qū)、找政府,，無事怕打擾,，甚至“避而不見”，往往給社區(qū)網(wǎng)格管理采集第一手資料和相互服務(wù)帶來不便,。

(三)社區(qū)管理難度較大,。一是社區(qū)服務(wù)資源難以有效整合，諸如小區(qū)停車,、基礎(chǔ)設(shè)施等各自為陣,，社區(qū)難以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是流動人口和出租房屋增加,，加工,、餐飲等行業(yè)混合在居民小區(qū)，社區(qū)缺乏管理手段,，影響了社區(qū)的公共安全和居民的正常生活,。三是社區(qū)與物業(yè)公司尚處磨合階段,，一些物管小區(qū)成為社區(qū)管理盲區(qū)，部分老社區(qū)因為歷史原因,，臟亂差現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

(四)社區(qū)干部隊伍有待加強,。目前，城區(qū)人口近20萬,，只有109名社區(qū)工作者，且年齡普遍偏大,，若繼續(xù)沿襲自然減員遞補的方式，很難適應(yīng)社會管理工作的現(xiàn)實需要,，難以滿足社區(qū)居民多樣化的服務(wù)需要。此外,，社區(qū)民干部的生活待遇偏低也影響工作積極性,。

(五)社區(qū)信息平臺建設(shè)滯后,。目前我市已開展了“九進(jìn)社區(qū)”服務(wù)活動，單個部門都是采取在社區(qū)加掛牌子的方式開展工作,，仍是各自為政、對上負(fù)責(zé),，難以統(tǒng)籌兼顧。目前信息采集的標(biāo)準(zhǔn)正在制定完善中,，建立網(wǎng)格化信息系統(tǒng)是進(jìn)行網(wǎng)和化管理的關(guān)鍵所在和技術(shù)保證，已迫在眉睫,。到底是自建平臺，還是依托十堰,，已成當(dāng)務(wù)之急，急需研究解決,。

市委、市政府對社會管理創(chuàng)新工作,、對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作高度重視，提出了明確要求,，出臺了相關(guān)工作方案。領(lǐng)導(dǎo)重視了,，方案出臺了，關(guān)鍵是要抓落實,。通過調(diào)研，有以下幾點建議：

(一)要切實提高思想認(rèn)識,。要切實把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作作為一項政治任務(wù)來完成，作為黨政一把手工程來落實,，從思想、組織、保障措施等方面不斷加強,，確保社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)有人抓,、有人管、管到位,。

(二)要切實落實工作舉措。要按照《丹江口市實施城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理,、推進(jìn)社會建設(shè)工作方案》，緊緊圍繞“人員配備,、工作經(jīng)費、信息化建設(shè),、網(wǎng)格員職能”四個方面，列出時間任務(wù)表,，明確責(zé)任人，真抓實干,，務(wù)求實效，保證工作進(jìn)度,。

(三)要切實推進(jìn)改革創(chuàng)新。我市既然是全省10個社會管理創(chuàng)新試點縣市,，就應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合實際，大膽改革,，大膽創(chuàng)新。比如在公共服務(wù)管理體制改革方面,，由綜治辦牽頭、民政局負(fù)責(zé),，啟動公共服務(wù)管理體制改革辦法，對社區(qū)人員流轉(zhuǎn)、辦公用房,、經(jīng)費保障及工作職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定。在信息平臺建設(shè)方面要走在全省,、起碼是十堰市的前列。

(四)要切實完善保障機(jī)制,。一是組織保障。將社區(qū)網(wǎng)格化管理工作納入目標(biāo)考核,。市城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理、社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮好統(tǒng)籌,、組織和協(xié)調(diào)作用。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及其各專項工作小組要發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,，抓好相關(guān)工作的督辦和落實。二是人員保障,。對經(jīng)考核后確定招錄的社區(qū)網(wǎng)格管理員，要統(tǒng)一組織專業(yè)培訓(xùn)上崗,，適當(dāng)提高其生活補貼標(biāo)準(zhǔn)。建立社區(qū)人員“退一進(jìn)一”機(jī)制,，探索建立市直單位新招公務(wù)員下社區(qū)鍛煉制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)制度，解決“有人干事和肯干事,、能干事、干成事”的問題,。三是資金保障。根據(jù)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的統(tǒng)一部署,，市財政要預(yù)算安排網(wǎng)格化管理經(jīng)費，用于全市社區(qū)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃,、平臺搭建等，落實平臺維護(hù)、數(shù)據(jù)采集更新,、硬件建設(shè)等費用。增加社區(qū)工作經(jīng)費,，同時，鼓勵和引導(dǎo)駐社區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校和企事業(yè)單位通過資源共享,、共駐共建，為社區(qū)居民提供力所能及的資源,、資金和智力服務(wù)。四是機(jī)制保障,。各辦事處,、社區(qū)要加大宣傳力度,，營造濃厚的輿論氛圍,。要將推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作納入社區(qū)服務(wù)管理考評，建立部門責(zé)任量化考核指標(biāo),，嚴(yán)格進(jìn)行考核獎懲。