報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

城市管理調(diào)研報(bào)告評價(jià)篇一

為進(jìn)一步推動我市城市管理工作，切實(shí)解決人民群眾和社會普遍關(guān)注的熱,、難點(diǎn)問題,，建立健全長效的城市管理機(jī)制、著力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。根據(jù)市工作安排,，市政協(xié)成立了以陳莉主席為組長、副主席李建國為副組長,、政協(xié)專會主任及政協(xié)員為成員的城市管理調(diào)研課題組,，課題組在市規(guī)管局、住建局及三個(gè)辦事處等單位的積極配合下,，采取聽,、看、查,、的方式,，對城市規(guī)劃編制、城市管理執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生管理,、城市園林綠化等事關(guān)城市管理領(lǐng)域中的重點(diǎn)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查研究,，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

幾年來，市政府始終堅(jiān)持以打造具有文明和諧環(huán)境,、生態(tài)宜居城市為目標(biāo),，強(qiáng)力推進(jìn)城市管理制度，不斷加強(qiáng)城市管理,，著力提高管理水平,，突出管理重點(diǎn)，力求標(biāo)本兼治,，系統(tǒng)地開展了以城市基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序,、市場秩序,、市容市貌為主要內(nèi)容的城市管理活動，經(jīng)過不懈的努力,，城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌發(fā)展,，城市功能日趨完善，城市環(huán)境凈齊靚美,，城市管理工作正朝著規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展,。

（一）高標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)劃編制工作,。

一是開展市域空間發(fā)展規(guī)劃。為整合全市產(chǎn)業(yè)布局,，完成了《新鄭市產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體布局規(guī)劃》,，確定了一個(gè)中心、三板塊,、六園區(qū)的發(fā)展思路,。二是修編新鄭市總體規(guī)劃。托上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院修編完成了《新鄭市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》,，作為全省城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的試點(diǎn),，20xx年2月11日獲省政府批復(fù)。三是全面推進(jìn)專項(xiàng)規(guī)劃,。完成了新鄭市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃,、旅游發(fā)展總體規(guī)劃,、鄭韓故城遺址保護(hù)規(guī)劃、具茨山森林公園、城市水系等專項(xiàng)規(guī)劃,。四是強(qiáng)化詳細(xì)規(guī)劃編制,。先后編制了城東新區(qū)、城西南區(qū),、城南區(qū),、城北區(qū)及《黃水河綜合治理規(guī)劃》、《龍湖鎮(zhèn)紡織工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《新港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《黃帝故里舊城區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》,、《中心城區(qū)新區(qū)詳細(xì)規(guī)劃》等重要區(qū)域控制性和修建性詳細(xì)規(guī)劃。

（二）力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

一是道路綜合整治、背街小巷改造等民心、實(shí)事工程成效顯著。今年以迎接庚寅年黃帝故里拜祖典和鄭州市清潔家園競賽活動為載體,，通過開展紅旗路段、公廁中轉(zhuǎn)站評選活動,，180萬城市道路做到了一日兩掃,，全天保潔，清掃保潔率100%,，市區(qū)人民路、新建路,、新華路等主干道實(shí)行一日兩次機(jī)械化清掃,，機(jī)械化清掃率達(dá)30%；城區(qū)19座垃圾中轉(zhuǎn)站按照八無六凈式標(biāo)準(zhǔn)管理,，垃圾清運(yùn)率,、無害化處理率均達(dá)到100%。在家屬區(qū),、社區(qū)內(nèi)積極推廣垃圾袋裝化工作,，垃圾袋裝率達(dá)到了50%以上。垃圾清運(yùn)做到密閉化運(yùn)輸,，清運(yùn)率達(dá)100%,。今年共清運(yùn)生活垃圾6。9萬余噸,，生活垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%,。曹莊垃圾填埋場嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范，科學(xué)規(guī)范無害化進(jìn)行垃圾處理,，處理率達(dá)100%,。二是不斷加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度。先后擴(kuò)容曹莊垃圾填滿場、籌建城北區(qū),、城東區(qū)2座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站,，同時(shí)投資28萬元對沿街公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站及集裝箱,、保潔車進(jìn)行刷新改造,。三是積極實(shí)施城市園林綠化建設(shè)和改造工程。新增綠地面積10.68萬平方米,，新栽植喬木1.2萬棵,、花灌木287.3萬棵，鋪植草坪4.7萬平方米,，同時(shí)完成喬木補(bǔ)栽,、更換347棵，花灌木補(bǔ)栽,、更換17.2萬棵,，完成行道樹嫁接688棵。對城市主要干道,、廣場,、花園實(shí)施了燈光改造、綠化美化改造工作,。完成了炎黃廣場燈光更新改造,，安裝中華燈16盞、方頭燈46盞,、庭院燈36盞,；完成了黃帝像清洗、四周欄桿噴砂以及地面改造等工作,。完成了鄭新路（城墻口至甌江道路口）道路兩側(cè)行道樹法桐無球嫁接工作,，共嫁接法桐688棵；完成了城區(qū)主次干道,、街頭游園等處缺株行道樹,、斷壟綠籬補(bǔ)植補(bǔ)栽工作，共補(bǔ)栽各種花灌木133572棵,，補(bǔ)栽喬木279棵,；對綠地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了維修。通過升級改造,，改善了城市綠化及生態(tài)環(huán)境,，提升了城市形象。

（三）強(qiáng)化行政執(zhí)法,，著力提高城市管控能力和實(shí)效,。

一是強(qiáng)化專項(xiàng)治理,，著力維護(hù)正常的市容環(huán)境秩序。先后針對垃圾亂扔,、攤點(diǎn)亂擺,、車輛亂停、廣告亂貼,、工地亂建等五亂現(xiàn)象,、三污違法排放、夜間渣土偷倒,、機(jī)動車販賣水果等問題以及再生資源回收,、農(nóng)貿(mào)市場外部環(huán)境等進(jìn)行了專項(xiàng)整治，加了防違,、控違,、查違、拆違的工作力度,，嚴(yán)厲查處違法施工工地,，協(xié)同拆除各類違章建筑，取締無照廢品收購點(diǎn),，集中解決了一些影響市容環(huán)境的難點(diǎn)問題,。二是完善管控措施，著力提升市容環(huán)境監(jiān)管水平,。針對城市管理全區(qū)域覆蓋,、全時(shí)段管控、全天候檢查的特點(diǎn)和要求,，不斷探索創(chuàng)新工作方法,。建立聯(lián)勤機(jī)制，加強(qiáng)一線執(zhí)法力量,；實(shí)施問責(zé)制度,，將任務(wù),、要求,、責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和人員,；針對難點(diǎn)熱點(diǎn)問題采取重點(diǎn)管控,、重點(diǎn)辦案、重點(diǎn)整治等措施,，加對突出問題的執(zhí)法力度,；同時(shí)，堅(jiān)持控防結(jié)合,，在部分路段實(shí)施了人行道防護(hù)路障,，規(guī)范和引導(dǎo)車輛有序停放,，取得了較好的實(shí)效。三是強(qiáng)化城市管理力度,，定期開展集中整治活動,。針對市區(qū)流動攤點(diǎn)多、攤位不固定,、時(shí)間不集中,、管理難度的現(xiàn)狀，采取堵與疏相結(jié)合的辦法,，實(shí)行晝夜值班,，晝夜巡邏，重點(diǎn)查處流動攤點(diǎn),、亂停亂放,、破壞市政設(shè)施和亂噴、亂寫,、亂貼小廣告的三亂行為為主,，維護(hù)城市環(huán)境。

近年來,，隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展,，城市規(guī)模的迅速擴(kuò)張，城市管理依然存在許多不容忽視,、亟待解決的問題,。

城市管理涉及多個(gè)部門，由于職能交叉,，加上體制和法律規(guī)定上的不統(tǒng)一,，部門扯皮、推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，直接影響到工作合力的形成,。如戶外廣告管理、修（洗）車審批管理等需要涉及工商,、交通,、建設(shè)部門；農(nóng)貿(mào)市場管理需要涉及工商,、衛(wèi)生和建設(shè)部門,；市區(qū)交通秩序維護(hù)、車輛亂停放,、亂營運(yùn)等問題涉及交通,、交警和建設(shè)等部門。上述工作如相關(guān)部門不能協(xié)調(diào)配合就會出現(xiàn)管理不到位,，形成死角,。另外,，我市恥一直都是部門為主的條狀管理模式，辦事處與社區(qū)居會的積極性沒有得到充分發(fā)揮,，出現(xiàn)了無人問津的管理盲區(qū),，如城中村、園中村的臟亂差問題等,。

（二）城市規(guī)劃執(zhí)行不夠到位,。

一是市民和開發(fā)商的規(guī)劃意識不強(qiáng)，受利益驅(qū)動,，經(jīng)常出現(xiàn)一些違規(guī)的行為,；二舒劃實(shí)施過程由于受到行政干預(yù)而改變原來規(guī)劃設(shè)計(jì)；三是職能部門監(jiān)管缺位,，無序開發(fā)時(shí)有所見,；四是詳細(xì)規(guī)劃出臺有其滯后性，城市建設(shè)不按規(guī)劃實(shí)施現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，致使規(guī)劃中應(yīng)遵循的基本原則,，布局、功能不能得到體現(xiàn),。

主要表現(xiàn)為：一是占道經(jīng)營現(xiàn)象屢禁難絕,。特別是洧水路、文化路等主干道存在占道經(jīng)營,，流動攤,、店外攤、占道修車,、洗車,、店外作業(yè)加工等現(xiàn)象。二是交通秩序整治存在死角,。機(jī)動車輛亂停放,、隨意上人行道，出租車違規(guī)停車載客,、車輛亂調(diào)頭現(xiàn)象突出,，摩托車、三輪車在主干道,、人行道上任意?？啃旭?，非法客運(yùn)現(xiàn)象普遍,，非機(jī)動車和行人不按道行進(jìn)、不遵守交規(guī),，闖紅燈,、橫穿馬路等現(xiàn)象普遍存在,。三是城市公共設(shè)施破壞嚴(yán)重。公用設(shè)施,、市政設(shè)施遭到破壞和盜竊現(xiàn)象較嚴(yán)重,。四是環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀不容樂觀。市民隨地亂扔垃圾,，部分居民隨意傾倒垃圾,、排放污水，農(nóng)貿(mào)市場,、背街小巷,、城鄉(xiāng)結(jié)合部、部分小區(qū)存在衛(wèi)生死角,，建筑垃圾管理不夠規(guī)范,。

（三）城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

基礎(chǔ)設(shè)施不配套,、硬件設(shè)施不健全,，增加了城市管理的難度，也影響了城市管理的質(zhì)量,。主要存在問題是綜合市場建設(shè)和功能配套不到位,，缺少規(guī)范的和方便市民購物室內(nèi)市場，促使不少散戶在市場外圍擺攤或游動占道經(jīng)營,。

（四）市民的文明素質(zhì)需進(jìn)一步提高,。

隨著城市化進(jìn)程加快，城市人口數(shù)量的急速增長,，這部分人群中既有從農(nóng)村進(jìn)城的移民和外來農(nóng)民工,、又有城市自生的下崗職工，還有相當(dāng)部分的弱勢群體,，他們生存于城市底層和邊緣,，沒有固定收入，基本依靠擺攤設(shè)點(diǎn)等收入來維持生活,，以個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益最化為出發(fā)點(diǎn),，城市文明往往被拋在一邊，市民素質(zhì)與文明城市所必須具備的.社會公德,、衛(wèi)生意識,、環(huán)境意識相去甚遠(yuǎn)。

（五）城市管理的工作環(huán)境還有待于進(jìn)一步優(yōu)化,。

一是人員編制較為緊張,。主要存在園林綠化管理人員嚴(yán)重不足、恥規(guī)劃隊(duì)的人員開支形式不統(tǒng)一等問題,；二是保障仍較滯后,。恥執(zhí)法部門的裝備無法滿足工作需要,，突出的是車輛問題。規(guī)劃監(jiān)察的共有156人,，10個(gè)執(zhí)法中隊(duì),，每個(gè)中隊(duì)都有十多名執(zhí)法人員，但每個(gè)執(zhí)法中隊(duì)僅配備一輛執(zhí)法車輛,，執(zhí)法車輛偏少,，影響執(zhí)法工作的開展。環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重,，機(jī)械化水平較低,。市區(qū)文化路、新建北路,、金城路等7座垃圾中轉(zhuǎn)站機(jī)械設(shè)備是1997年購置,，經(jīng)過長期使用，設(shè)備磨損嚴(yán)重,，故障頻繁發(fā)生,，不但影響了垃圾正常中轉(zhuǎn)，同時(shí)也給安全生產(chǎn)造成極事故隱患,，現(xiàn)急需升級改造,、更新；三是作業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,。由于新建道路和居民區(qū)沒有增加環(huán)衛(wèi)清掃人員,，形成了新的衛(wèi)生死角，如：中華北路,、鐵北一路,、鐵北二路、故城外環(huán)路,、西環(huán)路等,。由于經(jīng)費(fèi)不足，只有采取增加勞動量不增加人的辦法進(jìn)行維持,，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下降,，直接影響市容。四是環(huán)衛(wèi)工人待遇和地位偏低,。由于勞動強(qiáng)度,、工資收入與其付出的勞動量不成比例、社會地位低等因素,，造成我市環(huán)衛(wèi)工人人員短缺,、年齡偏高、隊(duì)伍不穩(wěn)定等現(xiàn)狀，給管理工作帶來一定難度,。另外，鄭州,、鞏義,、登封、滎陽等周邊縣市環(huán)衛(wèi)工人工資達(dá)到800元/月以上,，而且市區(qū)主要繁華街道實(shí)行了兩班制,，與其相比我市環(huán)衛(wèi)管理工作相對滯后。

（六）社區(qū)環(huán)境臟亂差問題依然存在,。

社區(qū)環(huán)境臟亂差問題雖然在一定程度上有所好轉(zhuǎn),，但是由于基礎(chǔ)設(shè)施年久失修，欠賬太,，路不平,、燈不亮、排水不暢的`問題在部分社區(qū)仍然存在,，亂貼亂畫,、亂擺亂放、垃圾成堆到處扔的現(xiàn)象隨處可見,，直接影響了社區(qū)環(huán)境,。有的個(gè)別地方不是好轉(zhuǎn)而是越來越差，有的居民抱怨說特別到過節(jié)時(shí),，垃圾成堆,，臭氣熏天，堵到樓門口,，在垃圾堆里過節(jié),。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理制度,。

建議市政府成立城市管理員會,，由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任，規(guī)管局,、住建局和局等領(lǐng)導(dǎo)任副主任,，工商、環(huán)保,、衛(wèi)生和交通運(yùn)輸?shù)炔块T為成員單位,，負(fù)責(zé)全市城市管理宏觀決策和組織指揮。在恥領(lǐng)導(dǎo)下,，建立一支,、規(guī)管、住建、工商,、環(huán)保等部門參加的恥聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,。

建立科學(xué)、有效的管理和協(xié)調(diào)機(jī)制,，統(tǒng)一規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,，形成制度化、規(guī)范化管理模式,，不僅在突擊性整治中做到上下聯(lián)動,、形成合力，在日常管理中也要形成聯(lián)動和協(xié)調(diào)機(jī)制,，對偷倒渣土,、無證經(jīng)營等五亂問題提出切實(shí)可行的管理辦法和措施。

規(guī)管,、住建,、財(cái)政以及、工商,、環(huán)保等各職能部門要增強(qiáng)責(zé)任意識,，樹立主動管理、主動協(xié)調(diào),、主動配合的意識,，做到管理資源共享、信息互通,，針對一些疑難和共性問題,，要及時(shí)研究、協(xié)調(diào),，明確責(zé)任主體和解決問題的方案措施,，把問題解決在萌芽狀態(tài)。要充分發(fā)揮辦事處及社區(qū)工作的積極性和主動性,，強(qiáng)化屬地管理職能和督查協(xié)調(diào)作用,，做到責(zé)權(quán)一致，進(jìn)一步推進(jìn)長效管理機(jī)制的全面落實(shí),。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)市場化運(yùn)作,，落實(shí)有效管理措施。

逐步實(shí)行道路清掃,、垃圾清運(yùn)等環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作,。建議在現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作基礎(chǔ)上，按照事企分開,、干管分離原則,，合理界定職能,，逐步將市區(qū)所有主次干道清掃保潔作業(yè)推向市場，公開招標(biāo)發(fā)包,，進(jìn)行企業(yè)化管理,、市場化運(yùn)作；職能部門負(fù)責(zé)對承包公司作業(yè)質(zhì)量檢查,、考核,、評比，并按考核結(jié)果撥付環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi),，同時(shí)強(qiáng)化管理職能作用,，對全市環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理,。

（三）進(jìn)一步加經(jīng)費(fèi)投入，提高現(xiàn)代城市管理效率,。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。根據(jù)現(xiàn)代城市管理工作的特點(diǎn)和任務(wù)需要，加強(qiáng)對城市管理的體制,、機(jī)制研究,，提出科學(xué)合理的建議和方案，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),。同時(shí)要關(guān)心關(guān)愛城市管理員和環(huán)衛(wèi)職工的工作,、生活，相應(yīng)提高他盲資和福利待遇,。

優(yōu)化保障工作,。加強(qiáng)行政執(zhí)法一線的辦公以及車輛保障工作，結(jié)合實(shí)際工作和任務(wù)需要,，配置好執(zhí)法用車及設(shè)施設(shè)備,。

（四）進(jìn)一步提高認(rèn)識，著力維護(hù)城市規(guī)劃的可持續(xù)性,。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),，完善城市功能。

加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造力度,。20xx年,，我市將迎來三年一次的國家衛(wèi)生城復(fù)審工作，為確保順利通過,，盡快完成第二生活垃圾場選址規(guī)劃等前期工作,；加快城區(qū)七座垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造為壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站工作；升級改造人民西路,、炎黃廣場公廁,；同時(shí)購置配套壓縮運(yùn)輸車4臺，提高環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施檔次水平，增強(qiáng),、完善城市功能,。

進(jìn)一步抓好道路建設(shè)、背街小巷等城市基礎(chǔ)工程建設(shè),。加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施,、設(shè)備的更新保障。盡快實(shí)現(xiàn)小區(qū)垃圾收集的機(jī)械化作業(yè),，確保居民生活垃圾及時(shí)收集清運(yùn),。加快社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套建設(shè)，加對經(jīng)濟(jì)薄弱社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改造投入力度及保潔保序工作的扶持,，鞏固和提高生活垃圾清運(yùn)和無害化處理全覆蓋水平,。

（六）疏堵結(jié)合，進(jìn)一步加環(huán)境整治力度,。

一是要整治占道經(jīng)營,。切實(shí)按照退街進(jìn)巷，退攤進(jìn)店,，引市入場原則,，加遷移、取締,、整治,、規(guī)范的力度，逐步整治規(guī)范城區(qū)占道經(jīng)營行為,，同時(shí)加快農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè),，讓經(jīng)商者有其所。二是整治交通秩序,。加市區(qū)公共場所泊車位管理,，增設(shè)公共停車場、點(diǎn),，完善標(biāo)志牌及標(biāo)線,，定期開展交通安全專項(xiàng)整治，減少車輛亂停放現(xiàn)象,。三是加社區(qū)環(huán)境的整治力度,。針對關(guān)系群眾切身利益、有礙觀瞻,、影響城市形象的突出問題,，開展集中整治。重點(diǎn)抓好城中村,、背街小巷的臟亂差,、牛皮癬等問題的整治,，應(yīng)繼續(xù)加拆除違章建筑、違法建筑的力度,，把管理,、教育、處罰有機(jī)結(jié)合起來,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。四是加城郊結(jié)合部的整治力度,。改變目前違章建筑多,、亂堆亂放多、生活垃圾和建筑垃圾多的現(xiàn)象,，樹立整潔,、亮麗的城市新形象。

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,，提高全民參與意識,。

要切實(shí)加強(qiáng)市容衛(wèi)生管理?xiàng)l例等法律法規(guī)和社會公德的宣傳教育工作,，潛移默化提高市民的市容環(huán)境衛(wèi)生法制意識和文明素質(zhì),。加對城市管理違法行為的曝光力度，提高居民的參與意識,，引導(dǎo)群眾正圈理好權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,。對于一些疑難問題，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，做好細(xì)致工作,，最限度地取得居民群眾和單位的理解支持，逐步形成新鄭是我家,，管理靠家的良好局面,。

城市管理調(diào)研報(bào)告評價(jià)篇二

近年來，xx城市管理重心不斷下移,，網(wǎng)格化綜合管理不斷深化,，補(bǔ)短板工作大力推進(jìn),。城市管理標(biāo)準(zhǔn)逐步建立，基本實(shí)現(xiàn)了行業(yè)管理的全覆蓋,。責(zé)任主體逐漸明晰，條塊關(guān)系得到理順,，部門聯(lián)動更加順暢,。智能化手段應(yīng)用更加廣泛，管理效率顯著提升,。

xx要努力實(shí)現(xiàn)“讓城市更有序,、更安全,、更干凈”的城市管理總目標(biāo)。有序,、安全,、干凈，是城市運(yùn)行較為理想的結(jié)果狀態(tài),，也是判斷一座城市治理水平高低的顯性標(biāo)識,。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，要高質(zhì)量,、長效地實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，有賴于我們將精細(xì)化管理的理念與手段運(yùn)用到城市管理領(lǐng)域，并具體落實(shí)到“細(xì)致,、精準(zhǔn),、高效、可控”這些基本要素上,，這也是目前國際化大城市在城市管理上的一般趨勢,。

1、細(xì)致,。

就是要對城市管理工作所涉及的具體范圍,、職責(zé)、流程,、標(biāo)準(zhǔn)和法律責(zé)任等能夠做出全面詳細(xì)的規(guī)定,，用具體、清晰,、可操作的規(guī)范化要求取代過去粗放,、籠統(tǒng)、“過得去”的要求,。我們一些城市管理標(biāo)準(zhǔn)主要側(cè)重于管理工作的原則性要求,，基本沒有涉及工作規(guī)范和工作流程類的內(nèi)容，一些標(biāo)準(zhǔn)也沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的分級分類和差別化管理,。如水務(wù)管理方面,，雖然出臺了xxx項(xiàng)水務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，但依然存在著“有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行,，有標(biāo)準(zhǔn)不知誰執(zhí)行,，有標(biāo)準(zhǔn)但分工不明無法執(zhí)行”等情況，使得部分管理標(biāo)準(zhǔn)制定發(fā)布后就擱淺了,，沒有發(fā)揮應(yīng)有的管理效能,。這是管理欠缺細(xì)致的表現(xiàn)。

2,、精準(zhǔn),。

就是要精準(zhǔn)描述管理對象,、精準(zhǔn)采集管理服務(wù)信息、精準(zhǔn)處理管理問題,，對于城市管理的對象要做到底數(shù)清晰,，信息數(shù)據(jù)可信度高，以強(qiáng)化管理的針對性,，最大程度減少管理中的隨意性,、盲目性和“一刀切”現(xiàn)象，這是城市精細(xì)化管理的內(nèi)在必然要求,。比如,，對于城市人口信息、土地現(xiàn)狀及規(guī)劃信息,、建筑物信息,、環(huán)境資源信息等涉及城市管理的“底板”信息數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)要做到數(shù)據(jù)覆蓋全,、數(shù)據(jù)采集準(zhǔn),、數(shù)據(jù)精度高、數(shù)據(jù)更新快?，F(xiàn)在,，部分關(guān)鍵的數(shù)據(jù)庫還有缺失，如老舊住房數(shù)據(jù)庫,，目前只有一個(gè)約1,。4億平方米的總數(shù)概念,，但是這些老舊住房的具體分布,、建成時(shí)間、老化狀況,、維修記錄還不甚清晰,；一些數(shù)據(jù)庫盡管都有了，但數(shù)據(jù)缺乏更新,、補(bǔ)充,、完善，動態(tài)性不強(qiáng),，如中心城區(qū)地下管網(wǎng)信息不全,、數(shù)據(jù)失準(zhǔn)問題較為嚴(yán)重；數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)集成度與聯(lián)通性較差,，部門間的“信息壁壘”“信息孤島”情況較為普遍,。這些都是造成城市管理有失精準(zhǔn)的重要根源。

3,、高效,。

就是要在細(xì)致,、精準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過管理目標(biāo)的量化,、管理標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,、管理手段的技術(shù)化、管理主體的協(xié)同化等方式,，進(jìn)一步降低行政成本,，使得城市管理的相關(guān)部門辦事更高效、反饋更及時(shí),、運(yùn)作更協(xié)調(diào),。長期以來，城市管理者往往依靠經(jīng)驗(yàn),、“人海戰(zhàn)術(shù)”,、行政命令等方式，手段傳統(tǒng),、單一,，管理工作存在反復(fù)、低效等情況,。精細(xì)化管理中的高效,，就是要通過技術(shù)、機(jī)制,、模式的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn),。這次交通綜合整治，xx新增1,。8萬套“電子警察”,，可以針對各類交通違法行為實(shí)現(xiàn)一體化識別、跟蹤和拍攝,，明顯提升了整治效能,。同時(shí)，要認(rèn)識到,，現(xiàn)在的城市系統(tǒng)正在變得更復(fù)雜,、更緊密，一項(xiàng)管理工作僅靠單一部門“單打獨(dú)斗”,，著眼于“頭痛醫(yī)頭”,，必然會造成管理上的低效。比如,，小區(qū)綜合治理工作,，就存在違建拆除、群租整治,、設(shè)施改造,、物業(yè)收費(fèi),、停車管理等諸多難點(diǎn)，需要多個(gè)部門“步調(diào)一致”通力合作,，以提高管理效能,。

4、可控,。

就是要變管理中的事后“救火”為重視源頭和過程風(fēng)險(xiǎn)防范,，抓好城市管理的環(huán)節(jié)控制和細(xì)節(jié)監(jiān)控，確保環(huán)環(huán)緊扣,，各環(huán)節(jié)形成有機(jī)閉環(huán),。要認(rèn)識到，傳統(tǒng)粗放式,、經(jīng)驗(yàn)式,、末端式的城市管理模式已經(jīng)不適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)社會、國家治理現(xiàn)代化及超大城市安全發(fā)展的內(nèi)在要求,。城市精細(xì)化管理中的可控,，本質(zhì)上要求在管理上進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)時(shí)性、連續(xù)性,、動態(tài)性,，管理過程和時(shí)段不能出現(xiàn)盲區(qū)，管理控制信息的傳遞與反饋要順暢,、及時(shí),，一旦發(fā)生狀況異常，可以溯源追蹤,、快速響應(yīng),。從目前情況看，城市管理中對于風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理總體上是好的,，但源頭與過程的可控性依然需要提升,。比如，軌道交通日均人流量極大,，人民廣場站已經(jīng)達(dá)到每天xx萬人次，相當(dāng)于華夏中路站日均流量的xxx倍,，而安檢在高峰時(shí)段形同虛設(shè),，在站實(shí)時(shí)人流數(shù)量監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警還不夠到位；食品藥品安全的全生命周期的監(jiān)管銜接還未形成系統(tǒng)辦法,；重大活動和突發(fā)事件的應(yīng)急處置,、危險(xiǎn)品運(yùn)輸及儲存等方面的源頭預(yù)警與過程監(jiān)控也需要重點(diǎn)加強(qiáng)。

xx要把深入推進(jìn)城市精細(xì)化管理作為體現(xiàn)“四個(gè)新作為”和建設(shè)卓越的全球城市的重要抓手,，針對當(dāng)前城市管理中存在的突出問題和關(guān)鍵短板,，緊緊圍繞讓城市更有序,、更安全、更干凈的目標(biāo),，牢牢把握核心是人的原則,，積極貫徹全覆蓋、全過程,、全天候的要求,，加快構(gòu)建法制化、智能化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、社會化的精細(xì)化管理服務(wù)體系，注重精準(zhǔn)施策,，注重服務(wù)民生,，為中國城市建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)xx經(jīng)驗(yàn)。

1,、牢牢把握一個(gè)核心：市民需求,。xx作為超大城市，人口基數(shù)巨大（常住人口總數(shù)為xxxx,。x萬人）,，結(jié)構(gòu)復(fù)雜（其中戶籍人口xxxx。x萬人,，外來人口xxx,。x萬人；戶籍人口中xx歲及以上老年人口數(shù)量超過xxx萬,，占比接近xx%,；此外，xx還存在高收入階層,、中產(chǎn)階層和中低收入階層等不同階層,，以及一定數(shù)量的外籍人口），產(chǎn)生了數(shù)量龐大卻又多元化,、多層次的公共服務(wù)和城市管理需求,，這要求xx在滿足、回應(yīng)市民需求的過程中必須要實(shí)施精細(xì)化管理,。

首先,，聚焦市民需求是xx積極實(shí)施精細(xì)化管理的出發(fā)點(diǎn)。如交通大整治,、“五違四必”等工作就是為了解決市民關(guān)注度最高,、反響最強(qiáng)烈的突出問題。從調(diào)查來看，受訪市民中對這兩項(xiàng)工作表示滿意的達(dá)xx%以上,，確實(shí)達(dá)到了預(yù)期效果,。

其次，在實(shí)施精細(xì)化管理過程中,，必須時(shí)刻把握市民需求,。如在環(huán)境整治中不能簡單一拆了之，而是要疏堵結(jié)合,，像xx街餛飩,、xx蔥油餅?zāi)酥链蟊娨故羞@樣有大量需求、還承擔(dān)一定城市功能的場所就需要相關(guān)部門在整治的基礎(chǔ)上再精細(xì)化安置,。在規(guī)劃服務(wù)和設(shè)施的過程中,，精細(xì)化管理必須考慮到老年人、年輕人以及不同階層的需求,。

再次,，精細(xì)化管理的成效檢驗(yàn)，同樣要以市民滿意度為基礎(chǔ),。如河道整治既要清理河道,，還要美化河岸，需要監(jiān)管部門認(rèn)可,，更要兩岸市民滿意,；治理空氣污染不僅要看數(shù)據(jù)指標(biāo)，更要看市民感受,，只有市民感覺空氣清新,，才是真正達(dá)標(biāo)。

2,、積極貫徹三個(gè)要求：全覆蓋,、全過程、全天候,。全覆蓋,，是指要覆蓋xx城市的全部空間、領(lǐng)域和人群,。xx高樓林立,，擁有各類建筑約xx億平方米；人口眾多,，承載了xxxx多萬人口的生活,；地下管道川流不息，累計(jì)埋設(shè)給水,、排水、電力、燃?xì)?、信息通信,、熱力、航油管道x大類xx種,；地面車輛川流不息,，擁有公交運(yùn)營線路xxxx條，已開通運(yùn)營的地鐵線路xx條,。

各系統(tǒng)盤根錯(cuò)節(jié),、交互影響，牽一發(fā)而動全身,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)停止運(yùn)轉(zhuǎn)一刻對xx來說都是致命的影響,，這就要求xx必須對這個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行全面掌控。目前xx存在中心城區(qū)管得好,，但近郊城鄉(xiāng)接合部和遠(yuǎn)郊農(nóng)村管理松散,；街面、廣場等關(guān)注多的地方管理精細(xì)化,，但背街小巷,、高架橋下、地下管網(wǎng)等關(guān)注少的地方管理粗放,；橋梁,、隧道、地鐵等重大設(shè)施管得好,，地磚,、路燈、窨井蓋等細(xì)小設(shè)施完好率還有不足,；戶籍人口底數(shù)清,，但是外來常住人口和流動人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)信息卻還不夠精準(zhǔn),；規(guī)模以上企業(yè)監(jiān)管到位,，大量規(guī)模以下企業(yè)和商戶還存在不少安全問題。

全過程,，是指要把精細(xì)化的要求貫徹到規(guī)劃,、建設(shè)、管理,、運(yùn)營,、維護(hù)的全生命周期。當(dāng)前xx部分突出問題的根源在于規(guī)劃不合理,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,，如城市規(guī)劃中產(chǎn)城不融合導(dǎo)致大量潮汐式交通,，排水設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低造成城市容易內(nèi)澇。部分突出問題的根源在于運(yùn)營,、維護(hù)過程中工作機(jī)制還不順暢,，如城市綜合管理還缺少“兜底”機(jī)制和明確的承擔(dān)主體，對一些模糊的管理領(lǐng)域,，各個(gè)部門缺少主動承擔(dān)的激勵,。

如在短短一年時(shí)間，已有超過xx家企業(yè)在xx投放量超過xxx萬輛共享單車,，全市注冊用戶突破xxxx萬,。由于共享單車涉及交管、城管等多個(gè)部門,，還未能及時(shí)形成有效的管理框架和機(jī)制,。

全天候，是指全天24小時(shí)都能時(shí)刻展現(xiàn)精細(xì)化管理,。xx城市管理往往白天力量足,，管得好，晚上力量薄弱管理就出現(xiàn)疏漏,；人少的時(shí)候秩序井然,，人一多管理就跟不上，甚至出現(xiàn)安全事件,；天氣好就沒有問題,，一場暴雨、一場大風(fēng)就暴露出一連串問題,，如中環(huán)被貨車壓斷事故,、奉賢部分地區(qū)企業(yè)偷排廢氣等都是發(fā)生在晚上。

3,。加快夯實(shí)四大手段：法治化,、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會化,。法治化,，就是要強(qiáng)化依法治理，運(yùn)用法治思維和法治方式解決城市治理頑疾難題,。上海實(shí)施交通大整治,，正是通過依法嚴(yán)管、重塑法治權(quán)威,，及時(shí)細(xì)化完善有關(guān)法規(guī)與規(guī)范鞏固整治成效,，使得規(guī)則意識和法治精神成為xx城市交通運(yùn)行的最有力保障。但是,，xx仍存在部分領(lǐng)域法律法規(guī)不明確,，在“五違四必”的整治中就發(fā)現(xiàn)很多情況缺乏對應(yīng)的法律法規(guī),；很多人輕微違法、失信,，卻沒有辦法制約,。部分領(lǐng)域法律法規(guī)滯后,，中心城區(qū)停車費(fèi)漲價(jià)后高于違停罰款,，出現(xiàn)部分機(jī)動車主寧愿罰款的現(xiàn)象。部分領(lǐng)域法律法規(guī)太繁雜,，xx城管執(zhí)法共有x個(gè)方面約xxx項(xiàng)執(zhí)法權(quán),。

這使得具體執(zhí)法的法律依據(jù)過于分散龐雜，在法律適用上難度頗高,，往往出現(xiàn)適用法律文件量過大,、處罰依據(jù)過多、處罰依據(jù)之間甚至?xí)霈F(xiàn)一定沖突矛盾等情況,。部分領(lǐng)域執(zhí)法力度不夠,，在整治違法建筑方面，從巡查發(fā)現(xiàn)到處置都有明確規(guī)定,，但是像xx路xxx號歷史建筑被拆除的案例卻始終未能避免,。

智能化，就是要更多運(yùn)用信息技術(shù)手段,，推進(jìn)城市管理制度創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新。xx首先要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，盡最大可能消除信息孤島,。要進(jìn)一步夯實(shí)人口、土地,、法人,、建筑物等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，尤其是xx帶來很大難度,。同時(shí),，要完善12345市民熱線、交通,、治安,、民政、銀行,、資源環(huán)境,、基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)鍵數(shù)據(jù)庫，基本做到全面翔實(shí),、動態(tài)實(shí)時(shí),、互聯(lián)互通和共建,、共享、共管,、共用,。如在后臺聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，xx可以率先實(shí)現(xiàn)身份證,、社?？ā⒔煌?、駕駛證,、居住證等卡證的統(tǒng)一集成。

其次要積極推動信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,。要改變傳統(tǒng)上依靠人海戰(zhàn)術(shù)的做法,，順應(yīng)當(dāng)前技術(shù)變革的大趨勢，積極推動互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)在治安,、消防,、交通、公共安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的運(yùn)用,，如電子警察,、電子圍欄、整體上提升xx城市智能化管理水平,。

標(biāo)準(zhǔn)化,，就是建立健全城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系，為精細(xì)化管理提供標(biāo)尺和依據(jù),，實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)行“按樂譜指揮,，按樂譜演奏”。目前xx城市管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)還存在“缺,、低,、散、虛,、粗”等問題,。如城市景觀空間管理標(biāo)準(zhǔn)化體系中管理、服務(wù),、信息化等標(biāo)準(zhǔn)缺失,，某些管理存在邊界不清，導(dǎo)致出現(xiàn)多頭管理或管理缺位現(xiàn)象,。

不同級別道路,、區(qū)域,、社區(qū)，管理標(biāo)準(zhǔn)都是一樣,，沒有做到分區(qū)分級管理,。綠地質(zhì)量的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、綠地建設(shè)和養(yǎng)護(hù)相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)缺乏量化考核指標(biāo),，全憑感性判斷,。相比之下，國外的城市管理標(biāo)準(zhǔn)就更加精細(xì),，如東京的街道設(shè)計(jì)導(dǎo)則中詳細(xì)規(guī)定了房屋外立面的顏色和風(fēng)格,，紐約市公園與娛樂部針對行道樹、綠地區(qū)的樹木出臺樹木種植標(biāo)準(zhǔn),，確實(shí)做到了一草一木、一舉一動都有章可循,。

社會化,，就是通過政府主導(dǎo)，企業(yè)單位,、非營利組織和社會公眾共同參與管理,。城市精細(xì)化管理是“協(xié)奏曲”，不是“獨(dú)奏曲”,，在政府管理職責(zé)到位的同時(shí),，也要求社會多元主體盡職盡責(zé)。但是,，當(dāng)前xx市民主動參與城市管理的意識還不足,，如在垃圾分類處理、小區(qū)環(huán)境治理等方面,，市民參與和配合的意愿還相對不高,；參與的渠道仍然有限，很多城市管理工作中還未能制度化的聽取相關(guān)市民意見,。

同時(shí),，在城市管理中還要進(jìn)一步發(fā)揮社會團(tuán)體和企業(yè)的作用。如在社會治理創(chuàng)新中,，xx就依托區(qū)域化黨建把駐區(qū)單位,、社會組織納入基層治理框架，通過購買服務(wù),、門前三包,、資源共享等方式調(diào)動了社會組織和企業(yè)的積極性。下一步,，xx仍然要進(jìn)一步培育社會團(tuán)體和企業(yè)參與城市管理的能力,，拓展多層次參與渠道,。

xx作為超大型城市不同于一般城市，推進(jìn)城市精細(xì)化管理的形勢更復(fù)雜,、變量更多,、難度更大。xx要立足超大城市實(shí)際,，把深入推進(jìn)城市精細(xì)化管理作為建設(shè)全球城市的重要抓手,，以精準(zhǔn)適切的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、以智慧泛在的信息技術(shù)為手段,、以跨界多元的協(xié)調(diào)共治為支撐,，以持續(xù)推進(jìn)的補(bǔ)短板行動為突破，讓城市更有序,、更安全,、更干凈。

（一）完善城市管理的法治與規(guī)范體系,，為精細(xì)化管理提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),。

實(shí)施城市精細(xì)化管理，首先需要在源頭上強(qiáng)化依法依規(guī)治理,，善于運(yùn)用法治思維和法治方式,，建立健全城市管理專業(yè)法規(guī)和與之相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，為城市精細(xì)化管理提供上位法律依據(jù)和細(xì)化標(biāo)桿尺度,。

1,、健全城市管理重點(diǎn)領(lǐng)域法規(guī)體系。細(xì)致梳理城市建設(shè),、住房,、交通、市容,、水務(wù),、生態(tài)環(huán)保、公共安全等城市管理重點(diǎn)領(lǐng)域的地方性法規(guī),、規(guī)章,，抓緊填補(bǔ)相關(guān)立法空白，如研究起草,、修訂完善《xx市地下管線管理辦法》《xx市住宅物業(yè)管理規(guī)定》《xx市景觀照明管理辦法》等,，形成相對完整和健全的城市管理法規(guī)體系。加快修訂不符合精細(xì)化管理理念要求的地方性法規(guī)及部門規(guī)章,，對于一些與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)較大的法律法規(guī)要及時(shí)修改,、廢止。建立法規(guī)定期審查與評估機(jī)制，提高法規(guī)和政策的時(shí)效性與回應(yīng)性,。

2,、加快城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。在上位法規(guī)體系保障支撐下,，進(jìn)一步以國際先進(jìn)水平為標(biāo)桿,，建立健全xx城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

一是在標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋領(lǐng)域上,，要以全領(lǐng)域覆蓋為根本導(dǎo)向,，同時(shí)注重突出重點(diǎn)、聚焦短板,，近期應(yīng)加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施,、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化,、房屋管理,、地下空間、交通運(yùn)輸,、工地管理,、村鎮(zhèn)管理、安全應(yīng)急等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

二是在標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容建設(shè)上，要按照可感知,、可量化,、可操作、易考核等原則,，完善并充實(shí)包括專業(yè)化管理目標(biāo)、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)規(guī)范,、管理流程等內(nèi)容在內(nèi)的完整標(biāo)準(zhǔn)體系。

三是在標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化方向上,，要針對目前城市管理領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的“缺,、低、散,、虛”等問題下功夫,，偏低的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)抓緊提高（如市區(qū)排澇標(biāo)準(zhǔn)和二次供水設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)等），缺失的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡快制訂,，同時(shí)應(yīng)注重推進(jìn)行業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一及相關(guān)行業(yè)間標(biāo)準(zhǔn)的銜接,，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)的精準(zhǔn)化、體系化,。

3,、加大城市管理法律與規(guī)范執(zhí)行力度,。加強(qiáng)行業(yè)管理和綜合執(zhí)法的銜接，進(jìn)一步形成工作合力,，加大對城市管理面上問題和突出違法違規(guī)問題（如違法建筑,、非法客運(yùn)、無序設(shè)攤,、群租,、亂設(shè)廣告、偷亂倒建筑垃圾等）的執(zhí)法力度,。持續(xù)優(yōu)化行政執(zhí)法流程,，規(guī)范一線執(zhí)法行為，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法,、公正執(zhí)法,。完善行政執(zhí)法和刑事司法銜接、綜合執(zhí)法和專業(yè)執(zhí)法協(xié)同等機(jī)制,，提高管理執(zhí)法效能,。加快推動城市管理各領(lǐng)域?qū)I(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，避免在實(shí)踐操作中被“弱化”“虛置”,，樹立管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性,，促進(jìn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力和水平的提升。

（二）提升城市管理的數(shù)字化與智能化水平,，為精細(xì)化管理提供技術(shù)支撐,。

實(shí)施城市精細(xì)化管理，必須全面運(yùn)用信息技術(shù)手段,，把握完整可靠的信息流和數(shù)據(jù)鏈,，使其成為城市管理狀況描述、診斷,、決策,、反饋、控制的基礎(chǔ),，從而提升管理的精準(zhǔn)化和科學(xué)化水平,。

1、加強(qiáng)城市管理基礎(chǔ)信息采集和基礎(chǔ)信息庫建設(shè),。摸清底數(shù),，建立完善城市管理基礎(chǔ)信息庫，切實(shí)做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全面翔實(shí),、動態(tài)實(shí)時(shí),、互聯(lián)共享，是強(qiáng)化精細(xì)化管理的基本要求。

一是整合相關(guān)數(shù)據(jù)資源和既有數(shù)據(jù)采集渠道,，近期要建設(shè)基于統(tǒng)一坐標(biāo)系,，涵蓋空間地理數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的城市綜合管理數(shù)據(jù)資源中心,。

二是加快開發(fā)適應(yīng)精細(xì)化管理需求和應(yīng)用導(dǎo)向的新增數(shù)據(jù)庫，如城市建筑物數(shù)據(jù)庫,、社區(qū)統(tǒng)一基礎(chǔ)信息資源庫（涵蓋人口,、法人、房屋,、事件）等,。

三是豐富和完善數(shù)據(jù)信息采集手段，綜合利用各類監(jiān)測監(jiān)控手段,，強(qiáng)化視頻監(jiān)控,、環(huán)境監(jiān)測、交通運(yùn)行,、供水供氣供電,、防洪防澇、通信網(wǎng)絡(luò),、生命線保障等城市運(yùn)行數(shù)據(jù)資源的實(shí)時(shí)采集,、動態(tài)錄入。

2,、推進(jìn)城市管理專業(yè)平臺的互聯(lián)互通和一體化綜合智能平臺建設(shè),。

一是深化城市網(wǎng)格化管理平臺應(yīng)用，拓展各專業(yè)領(lǐng)域和郊區(qū)城鎮(zhèn)化地區(qū)網(wǎng)格化應(yīng)用,，逐步整合各專業(yè)網(wǎng)格和各級系統(tǒng)平臺，形成市,、區(qū),、街鎮(zhèn)三級聯(lián)動的統(tǒng)一管理平臺。

二是推進(jìn)各專業(yè)平臺間的互聯(lián)互通,，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理平臺與“12345”市民服務(wù)熱線平臺,、公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺等專業(yè)平臺的融合對接。

三是加快建設(shè)xx城市管理綜合信息數(shù)據(jù)中心和共享交換平臺,，以城市管理基礎(chǔ)信息庫建設(shè)為契機(jī),，整合歸集各類共享數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)感知,、分析,、服務(wù)、指揮、監(jiān)察“五位一體”,，逐步構(gòu)建城市管理的一體化綜合智能平臺,。

3、加強(qiáng)信息與智能化技術(shù)在城市管理中的深度運(yùn)用,。改變傳統(tǒng)上依靠人海戰(zhàn)術(shù)的方法,，更多運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、北斗導(dǎo)航,、移動互聯(lián),、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等基礎(chǔ)技術(shù),，深化互聯(lián)感知,、數(shù)據(jù)挖掘與分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、智能決策技術(shù)等在城市管理中的應(yīng)用,，提升管理精度、效率與實(shí)時(shí)響應(yīng)程度,。

以環(huán)境治理,、食品安全管理、城市建筑管理,、水務(wù)管理,、地下空間管理、城市管廊建設(shè)維護(hù)管理等領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn),，加強(qiáng)前沿技術(shù)對日常管理和運(yùn)行的支撐,，推動各類問題的發(fā)現(xiàn)與解決。積極開發(fā)城市運(yùn)行數(shù)字化模型和人工智能應(yīng)用場景,，提高城市管理中的前瞻研判和應(yīng)急處置能力,。

比如在全市水務(wù)管理方面，要安裝現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)控裝置,，應(yīng)用無人機(jī)巡查系統(tǒng),，構(gòu)建水務(wù)重大工程信息管理平臺，全面提升過程管理信息化智能化水平,。

（三）加強(qiáng)政府內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)商,，夯實(shí)精細(xì)化管理的共治基礎(chǔ)。

實(shí)施精細(xì)化管理往往需要“跨界”,，包括跨部門,、跨條線、跨行業(yè),、跨區(qū)域,，甚至是跨政府責(zé)任邊界,。為此，xx必須通過體制機(jī)制改革,，深入破解精細(xì)化管理中的“跨界”難題,。

1、以黨建為引領(lǐng),，加強(qiáng)協(xié)調(diào)共治力度,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨對城市精細(xì)化管理的全局領(lǐng)導(dǎo)作用。各級黨委要充分發(fā)揮政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用,，牢牢把握城市管理方向,，確保多元主體治理有序有效有活力。

二是積極以黨建平臺網(wǎng)絡(luò)整合各類資源,。完善市,、區(qū)、街道三級黨建平臺,，以區(qū)域化黨建為引領(lǐng),，督促、引導(dǎo),、鼓勵體制內(nèi),、外的單位、企業(yè),、組織和市民在城市管理中積極,、有效地發(fā)揮作用，形成全社會共同參與精細(xì)化管理的大格局,。

2,、進(jìn)一步優(yōu)化政府內(nèi)部分工與協(xié)調(diào)。

一是進(jìn)一步厘清市,、區(qū),、街鎮(zhèn)三級管理責(zé)任，全面梳理市,、區(qū),、街鎮(zhèn)的權(quán)力事項(xiàng)，聚焦社會關(guān)注的城市管理重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,，明確不同層級政府部門主體責(zé)任，編制完善與三級管理相關(guān)的權(quán)力清單和責(zé)任清單,。

二是進(jìn)一步完善條塊協(xié)調(diào)機(jī)制,。制定實(shí)施有關(guān)辦法，在首問部門與相關(guān)委辦局,、各級政府之間構(gòu)建有效的協(xié)同機(jī)制,。要進(jìn)一步完善部門間工作流程,，建立健全清單日常管理制度，優(yōu)化問題的快速發(fā)現(xiàn)機(jī)制和處理機(jī)制,，避免分段管理出現(xiàn)“縫隙”和“空擋”,。凡需要幾個(gè)部門協(xié)同辦理的事，均按照各自的職責(zé),，依據(jù)法律規(guī)定的工作程序提出,，通過部門聯(lián)席會議會審，并經(jīng)上級批準(zhǔn),，用合同,、協(xié)議書等形式規(guī)定下來。在執(zhí)行中,，哪個(gè)部門不按條例規(guī)定和合同協(xié)議辦,，就追究哪個(gè)部門的責(zé)任。

3,、進(jìn)一步優(yōu)化政府,、市民、企業(yè),、社會組織協(xié)同共治機(jī)制,。精細(xì)化管理涉及很多瑣碎問題，全部依靠政府則行政成本極高,，必須通過多方共治形成合力,。

一是強(qiáng)化市民、企業(yè)的主體責(zé)任,。進(jìn)一步明確市民的個(gè)人規(guī)范和責(zé)任,，尤其在消防、違章建筑,、房屋安全等整治中能夠?qū)⒇?zé)任明確到市民個(gè)人,。強(qiáng)化市場主體在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理,、環(huán)境整治等方面自我監(jiān)督,、履行法定義務(wù)。創(chuàng)新市場評價(jià)機(jī)制,，通過市場主體之間的相互制約營造整個(gè)市場的自律氛圍,。

二是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會等專業(yè)性社會組織的作用,。精細(xì)化管理需要以專業(yè)化為支撐,，xx需要培育一批較高專業(yè)水平、品牌化的行業(yè)協(xié)會,、商會等第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),，推動政府監(jiān)管與業(yè)界自治的良性互動,。比如，可以支持會計(jì)師事務(wù)所,、稅務(wù)師事務(wù)所,、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)、公證機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)發(fā)揮獨(dú)立第三方作用,。

三是拓展社會參與渠道,。健全志愿服務(wù)體系，發(fā)揮好人大,、政協(xié),、基層社區(qū)治理等平臺作用，建立健全社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督機(jī)制,，暢通群眾和企業(yè)舉報(bào)投訴,、新聞媒體反映披露的渠道，及時(shí)依法作出響應(yīng)處理,，構(gòu)建群防群控,、多方參與的管理格局。

（四）補(bǔ)齊城市管理的突出“短板”,，凸顯精細(xì)化管理的實(shí)際成效,。

當(dāng)前，xx需要用精細(xì)化管理的思路解決一些群眾反響大,、具有積極示范效應(yīng)以及關(guān)鍵制約瓶頸等突出問題,，通過精細(xì)化管理有效提升xx城市發(fā)展水平和競爭力，有效提升廣大市民的獲得感和滿意度,。近期可以從以下方面著手：

1,、河道水環(huán)境綜合治理。聚焦河暢,、水清,、面潔、岸綠目標(biāo),，針對河道管理養(yǎng)護(hù)的薄弱環(huán)節(jié),，通過水岸聯(lián)動、部門協(xié)同,，切實(shí)落實(shí)精細(xì)化管理措施,，實(shí)現(xiàn)河道巡查、養(yǎng)護(hù)的全覆蓋,，確保全面實(shí)現(xiàn)20xx年消除黑臭水體,，20xx年全市河道水質(zhì)基本消除劣類。

2,、老舊小區(qū)綜合治理,。進(jìn)一步加強(qiáng)老舊小區(qū)安全管理，全面提升水,、電,、氣等公用設(shè)施的安全保障能力。出臺政策鼓勵多方參與共同推動小區(qū)更新,，如推動公共空間的微更新：配建電梯,、新增停車位、美化小區(qū)環(huán)境等,；支持居民合理,、合法的對住宅進(jìn)行美化、微改建,，以及對危舊住宅自主加固甚至重建,。

3、城市垃圾綜合治理,。深入推進(jìn)生活垃圾分類減量,、再生資源回收利用和處置能力建設(shè)，完善建筑裝修垃圾管理體系,，使xx垃圾減量化,、資源化、無害化管理水平明顯提升,。

4,、交通綜合治理。積極推進(jìn)非機(jī)動車違法違規(guī)問題整治,、出租車行業(yè)頑疾整治,、網(wǎng)約車市場規(guī)范清理以及共享單車的有序管理，破解當(dāng)前城市交通的突出問題,。進(jìn)一步研究滬牌使用年限問題和外牌限行問題,。通過諸如建設(shè)郊區(qū)大型物流樞紐（將集卡車輛引導(dǎo)至郊環(huán)以外）、利用內(nèi)河河道開展垃圾等特殊貨物運(yùn)輸,、完善城市慢行交通體系等一系列舉措,，更好地釋放城市道路資源潛力。打通對接道路和斷頭路,，通過完善路口線形,、增辟車道、優(yōu)化信號燈相位等“小改小革”工程來提升道路通行能力,。

5,、城鄉(xiāng)接合部環(huán)境綜合整治。通過排污納管,、集中飼養(yǎng),、清理違建,、建設(shè)小型污水和垃圾處理設(shè)施等方法，加快改善xx城鄉(xiāng)接合部地區(qū)臟亂差的現(xiàn)象,。通過提高管理資源配置標(biāo)準(zhǔn),、加大管理力量投放、提升污水和垃圾處理標(biāo)準(zhǔn)等,，加快改善城鄉(xiāng)接合部的水環(huán)境質(zhì)量和空氣污染,、土壤污染。

6,、城市公共安全綜合治理,。針對食品安全還有漏洞、軌交安檢不嚴(yán)格,、地下空間消防和防恐設(shè)施不到位,、地下管網(wǎng)老舊和信息數(shù)據(jù)失準(zhǔn)、高層建筑防災(zāi)減災(zāi)措施還不系統(tǒng),、城鎮(zhèn)排水除澇標(biāo)準(zhǔn)低和防汛基礎(chǔ)設(shè)施能力不足,，以及重大活動和突發(fā)事件應(yīng)急疏散能力欠缺、危險(xiǎn)品存儲運(yùn)輸還有薄弱環(huán)節(jié)等城市公共安全方面的突出問題,，統(tǒng)籌開展全社會參與,、全過程治理、全部門協(xié)同的綜合治理活動,，有效提升xx城市公共安全水平,。

（五）優(yōu)化城市管理的資源配置，提升精細(xì)化管理的保障水平,。

精細(xì)化管理需要科學(xué)合理的配套制度體系和積極響應(yīng)的社會氛圍,，xx要通過優(yōu)化城市管理資源的配置，做到精準(zhǔn)定位,，精確投入,，精密運(yùn)行，為精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ),。

1,、積極研究區(qū)劃調(diào)整，形成合理管理單元,。xx要進(jìn)一步研究街鎮(zhèn)區(qū)劃面積,，根據(jù)人口規(guī)模、區(qū)域大小等確定最優(yōu)管理單元,。中心城區(qū)要適當(dāng)推動街道合并,，部分近郊大鎮(zhèn)要考慮進(jìn)一步析出街道。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步優(yōu)化投入保障機(jī)制,，確保每一個(gè)管理單元管理力量和公共服務(wù)資源的均等化,，尤其是在遠(yuǎn)郊區(qū)撤制鎮(zhèn)，要加大資源投放力度,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì),。精細(xì)化管理要求有高水平、高素質(zhì),、專業(yè)化的基層管理隊(duì)伍作為支撐,。因此，要堅(jiān)持國際視野,，內(nèi)聯(lián)外引,，培養(yǎng)城市綜合管理領(lǐng)域高層次人才，既要有基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化人才,，又要有專業(yè)的管理人才,，更要有現(xiàn)代化技術(shù)的領(lǐng)軍人才。必須加強(qiáng)現(xiàn)有城市管理行業(yè)領(lǐng)域的人員培訓(xùn),，培育及引進(jìn)更多的城市管理專業(yè)化人才,，帶動整體基層隊(duì)伍在法律法規(guī)理解執(zhí)行、矛盾問題發(fā)現(xiàn)處置,、技術(shù)裝備掌握運(yùn)用等方面有較大程度提升,。

3、優(yōu)化考核評估制度,，強(qiáng)化激勵與問責(zé),。要建立健全定量考核與定性評價(jià)、分區(qū)域考核與分行業(yè)考核相結(jié)合的城市管理考評機(jī)制,，不斷完善城市管理工作評價(jià)指標(biāo)體系,，依托xxxxx、xxxxx等熱線,，加強(qiáng)對城市管理工作的量化考核,，進(jìn)一步提升城市管理考評結(jié)果在績效考核中的比重，發(fā)揮科學(xué)評估和績效考核對城市管理工作的推動作用,。在此基礎(chǔ)上,，加快建立城市精細(xì)化管理激勵獎懲與行政問責(zé)制度辦法，推動各級政府和部門履職盡責(zé),。

4,、加強(qiáng)宣傳教育，營造精細(xì)化管理的社會氛圍。政府相關(guān)部門要全面貫徹精細(xì)化管理思想,，從城市的功能設(shè)定,、區(qū)域規(guī)劃、設(shè)施管理等各個(gè)層面入手,，從區(qū)域,、社區(qū)到住宅，甚至是設(shè)施,、標(biāo)志的規(guī)劃,、建設(shè)和管理，都要精心設(shè)計(jì),、精細(xì)管理,。把加強(qiáng)城市文明建設(shè)作為夯實(shí)精細(xì)化管理的重要基礎(chǔ)性工作，廣泛開展城市文明教育,，大力弘揚(yáng)社會道德規(guī)范,。加強(qiáng)社會誠信建設(shè)，堅(jiān)持將公約引導(dǎo),、信用約束,、法律規(guī)制相結(jié)合，以他律促自律,，樹立城市精細(xì)化管理人人有責(zé),、人人出力的理念。

城市管理調(diào)研報(bào)告評價(jià)篇三

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展引發(fā)了教育教學(xué)信息化,、數(shù)字化,，數(shù)字化校園的建設(shè)已成為教育改革和發(fā)展的制高點(diǎn)，是全面實(shí)施素質(zhì)教育,，提高教學(xué)手段和教學(xué)水平,，培養(yǎng)人才的迫切需要，只有予以充分的認(rèn)識和高度的重視,，才能確保數(shù)字化校園建設(shè)在學(xué)校工作中順利進(jìn),。

下面就本校的數(shù)字化教育教學(xué)建設(shè)情況做一簡單介紹。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，把信息化教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位。

二,、學(xué)校園網(wǎng)數(shù)字化硬件系統(tǒng)建設(shè),。

各處室級部配備公用辦公計(jì)算機(jī)，并在部分處室配置打印機(jī),，充分利用校園網(wǎng)一這平臺將各處室級部的信息進(jìn)行有效的管理,。

2、數(shù)字化圖書館建設(shè)。

加強(qiáng)電子圖書,、文獻(xiàn)資源庫建設(shè),，學(xué)校購置數(shù)字化電子圖書館一套，計(jì)130萬冊圖書,，并接入校園網(wǎng),，使全校師在工作學(xué)習(xí)之余，通過校園網(wǎng)瀏覽閱讀全面升級圖書館現(xiàn)有硬件設(shè)備,。完備電子閱覽室的使及管理;增加館藏電子圖書,、電子期刊。舉辦各種文化藝術(shù)活動,，形成校園電子圖書文化,。

3、公共資源服務(wù)平臺建設(shè),。

4、多媒體應(yīng)用平臺建設(shè),。

學(xué)校購置高性能計(jì)算機(jī),，建立功能強(qiáng)大的視頻服務(wù)器、音頻服務(wù)器,、文件服務(wù)器等,。內(nèi)容涵蓋學(xué)校管理、網(wǎng)絡(luò)資源,、電子圖書,、信息發(fā)布、知識資源及電子圖書等內(nèi)容,，為學(xué)校管理,、師生的學(xué)習(xí)和交流提供了強(qiáng)大的平臺。

5數(shù)字化校園建設(shè)的技術(shù)支持,。

學(xué)校將建成百兆到桌面,、技術(shù)先進(jìn)、高速,、穩(wěn)定,、安全的校園網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校各教室,、辦公室全部設(shè)有網(wǎng)絡(luò)端口,、提供一臺公用計(jì)算機(jī)和打印機(jī)，并設(shè)置專業(yè)服務(wù)器,，安裝教務(wù)管理軟件,、學(xué)生管理軟件、圖書管理等軟件等。

6電子實(shí)驗(yàn)室建設(shè),。

(1)計(jì)算機(jī)教室系統(tǒng),。

在原有設(shè)備基礎(chǔ)上，2019年9月,，學(xué)校新購置高檔海爾品牌計(jì)算機(jī)30臺,，組裝服務(wù)器一臺、教學(xué)用機(jī)一臺,，保證了計(jì)算機(jī)教室和高效運(yùn)行,。

(2)多媒體教室系統(tǒng)。

學(xué)校設(shè)有高標(biāo)準(zhǔn)多媒體會議室,、公用多媒體教學(xué)教室和多媒體教學(xué)班共9個(gè),，配備教學(xué)用機(jī)、投影設(shè)備各一套,，并接入校園網(wǎng),。

三、數(shù)字化校園軟件建設(shè),。

1加強(qiáng)數(shù)字化信息化教育教學(xué)模式的研究,，提高教學(xué)質(zhì)量。

在教學(xué)中,，為了真正發(fā)揮數(shù)字化手段優(yōu)勢,，提高課堂教學(xué)效率，學(xué)校注重教師對數(shù)字化教學(xué)手段的研究,，一線教師人人掌握了現(xiàn)代教學(xué)教學(xué)手段,，熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒全技術(shù)用于辦公和教學(xué)。

2培養(yǎng)適應(yīng)信息化教育的師資隊(duì)伍,。

隨著壽光市教育網(wǎng)的開通,，遠(yuǎn)程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源豐富多彩，信息傳遞速度快,，教師之間的交流與討論不受時(shí)間,、空間的限制，給教師的教學(xué)和教研提供了便利的條件和豐富的資源,。我校校園網(wǎng)上建有教師備課系統(tǒng)和教研論壇,，教師可以高度共享信息資源，利用便利的備課系統(tǒng)和教研論壇開展教學(xué)教研工作,。教育信息化開闊了教師的視野,，豐富了教師的知識，方便了教學(xué)教研工作,，提高了教師教學(xué)教研效率和水平,。

為了提高教師利用數(shù)字化段教學(xué)的水平,，充分發(fā)揮數(shù)字化設(shè)備優(yōu)勢，在教學(xué)培訓(xùn)中采取集中培訓(xùn),、自主培訓(xùn),、技能大比武，網(wǎng)課評選項(xiàng)等措施在教師中開展“以多媒體計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)”和“信息技術(shù)與課程整合”為主的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),。通過推薦和介紹運(yùn)用信息技術(shù)的優(yōu)秀教學(xué)范例,，展示信息技術(shù)的魅力，激發(fā)教師對信息技術(shù)的濃厚興趣,。有計(jì)劃地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,，按照由易到難、由點(diǎn)到面的程序進(jìn)行有重點(diǎn),、有層次的培訓(xùn),，每個(gè)階段結(jié)束時(shí)都進(jìn)行了相應(yīng)的認(rèn)知水平和操作技能檢測，活學(xué)活用,，務(wù)實(shí)求新,，保證了培訓(xùn)效果。建立了與普及推廣信息技術(shù)相適應(yīng)的教學(xué)常規(guī)管理制度,，鼓勵教師學(xué)以致用,，把應(yīng)用信息技術(shù)的過程同時(shí)作為信息技術(shù)學(xué)習(xí)提高的過程，在實(shí)踐中提高自己,。同時(shí)把信息技術(shù)的學(xué)習(xí)與新教育理念的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，通過技術(shù)手段的更新來帶動教育觀念的更新,，促進(jìn)教學(xué)方法的更新和人才培養(yǎng)模式的更新,。

3開足開全課程，加強(qiáng)學(xué)生信息技術(shù)知識的掌握,。

經(jīng)過一段時(shí)間努力,，學(xué)校數(shù)字化建設(shè)有了很大的進(jìn)步，教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用更加科學(xué)化,，實(shí)際化,，教師現(xiàn)代化教育教學(xué)水平不斷提高，學(xué)校教學(xué)出現(xiàn)質(zhì)地飛躍,，但也存在許多問題,，如教師的數(shù)字化教學(xué)水平還需進(jìn)一步提高，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化教學(xué)手段和課堂教學(xué)的融合,，學(xué)校將加大資金投入,，更新硬件設(shè)備，為數(shù)字化教學(xué)提供保障,。將“數(shù)字化校園的建設(shè)”與學(xué)校教育教學(xué)改革,、科研發(fā)展,、學(xué)科建設(shè)等各個(gè)方面的工作有效地結(jié)合起來，把我校建設(shè)成為一所現(xiàn)代化學(xué)校,，真正實(shí)現(xiàn)我校教學(xué)的信息化,，數(shù)字化。

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城市管理調(diào)研報(bào)告評價(jià)篇四

根據(jù)市人大常委會xxxx年工作要點(diǎn)安排，市四屆人大常委會第二十八次會議將聽取市政府關(guān)于城市管理工作情況的報(bào)告,，并開展專題詢問,。為扎實(shí)做好籌備工作,，市人大常委會專題詢問領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、城建環(huán)資工委組織調(diào)研組進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,，深入了解當(dāng)前我市城市管理工作開展情況,，分析存在問題,，提出意見建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下,。

一,、基本情況,。

近年來,，市政府高度重視城市管理工作，圍繞建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好xx目標(biāo)任務(wù),，穩(wěn)步推進(jìn)城市管理工作,，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)、市容環(huán)境狀況不斷改善,、交通秩序明顯好轉(zhuǎn),、城市綜合運(yùn)行保障能力不斷提升。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng),。成立了由市委書記任政委,，市長任主任，市委常委為副主任,，各縣區(qū)政府,、市直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)管理委員會，明確了議事規(guī)則和部門職責(zé),，形成了黨委,、政府、部門,、廣大群眾共同參與城鄉(xiāng)管理的新格局,。

（二）制度建設(shè)不斷完善。市委,、市政府印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的意見》《深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作實(shí)施方案》,，建立管理體制,，明確責(zé)任體系，健全保障機(jī)制,，促進(jìn)城市管理由粗線條,、低層次、低水平徘徊向注重細(xì)節(jié),、塑造精品轉(zhuǎn)變,。市委辦、市政辦先后印發(fā)《城市管理工作考評暫行辦法》《城市環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制管理辦法》《城市管理網(wǎng)格化責(zé)任制管理暫行辦法》等,，從制度層面上保障了城市管理工作的開展,。

（三）智慧城管推進(jìn)有力。成立數(shù)字城管指揮中心,，城區(qū)地理數(shù)據(jù)普查面積xxx平方公里,，普查城市管理部件xx.x萬個(gè)，劃分巡查責(zé)任網(wǎng)格xx個(gè),。該中心包括“五車”管理平臺系統(tǒng),、xxxxx城建服務(wù)熱線、城管隨手拍,、視頻監(jiān)控上報(bào),、環(huán)保非現(xiàn)場檢查平臺等子系統(tǒng)，已經(jīng)形成體系完整,、功能健全,、外延豐富的城市處置終端平臺。將市區(qū)xxxx路視頻監(jiān)控接入數(shù)字城管系統(tǒng),，進(jìn)行城市管理問題視頻采集,，案件量目前已達(dá)xx萬件／年，整改率xx％以上,。

（四）城市管理效果明顯。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,，垃圾統(tǒng)一收運(yùn),，日產(chǎn)日清，道路清掃保潔實(shí)行一體化作業(yè),。扎實(shí)推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電,、餐廚廢棄物處理、雨污分流,、污水污泥處置,、地表水廠、供水管網(wǎng)等項(xiàng)目建設(shè),。流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營,、店面店外經(jīng)營,、私搭亂掛等問題有所遏制，道路交通更加通暢,、秩序有所好轉(zhuǎn),，綠化景觀更加豐富、綠色生態(tài)宜居城市建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐,，xx市獲得全省文明城市榮譽(yù)稱號,。

二、存在問題,。

雖然我市城市管理工作取得了一定成績,，但城市管理整體水平與與創(chuàng)建全國文明城市相比，與人民對美好生活的需求相比,，還存在不少差距,，工作中仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，需要引起高度重視,。

（一）城市管理的合力尚未真正形成,。城市管理工作牽涉面廣，市委辦,、市政辦印發(fā)了《關(guān)于成立xx市城鄉(xiāng)管理委員會的通知》,，明確了組成人員和議事規(guī)則。但自成立之后,，城鄉(xiāng)管理委員會沒有召開過聯(lián)席會議,，布置城市管理工作。有的組成部門不知道自身承擔(dān)什么樣的城市管理職責(zé),。城市管理部門上下級之間溝通,、指導(dǎo)、監(jiān)督體制機(jī)制不夠順暢,。參與城市管理的部門較多,，聯(lián)合執(zhí)法過程復(fù)雜。由于權(quán)責(zé)不清,，極易出現(xiàn)重復(fù)管理和管理漏洞,，城市管理整體功能難以最大程度發(fā)揮，城市管理的合力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。前期開展城市管理工作調(diào)研,，在溝通調(diào)研xx景區(qū)周邊環(huán)境治理有關(guān)事宜時(shí)，和城管,、文旅體,、區(qū)政府、xx街道,、景區(qū)管委會,、文旅公司等分別聯(lián)系,，都沒有找到對接的部門。

（二）城市規(guī)劃不夠科學(xué)合理前瞻,。因?yàn)闅v史原因,，我市長期缺少規(guī)劃引領(lǐng)，城市建設(shè)隨意性較大,，給后續(xù)的城市管理帶來了壓力,。部分規(guī)劃缺少統(tǒng)籌考慮，對項(xiàng)目規(guī)劃定位把握不準(zhǔn),，存在項(xiàng)目規(guī)劃不合理情況,，缺乏科學(xué)性和前瞻性。比如,，在前期管線路網(wǎng)建設(shè)時(shí),，沒有做到規(guī)劃施工建設(shè)“三同時(shí)”，導(dǎo)致后期管線路網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)中破壞公共設(shè)施,，造成不必要的損失及負(fù)面影響,。新區(qū)一些道路，沒有規(guī)劃建設(shè)非機(jī)動車道,，導(dǎo)致人車混行,、人車爭道。沒有公交車專用車道,、人行天橋等方面的規(guī)劃建設(shè),，一定程度上導(dǎo)致了交通擁堵。車輛急劇增加與停車場不足的矛盾日益突出,，尤其老城區(qū)停車場規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)重不足,。

（三）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。我市建市時(shí)間短,、財(cái)力緊張,，特別是隨著城市化進(jìn)程加快，城區(qū)面積的擴(kuò)大和人口的增加,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,，增加了城市管理的難度。比如供水能力不足,，供水管網(wǎng)老舊,，爆管頻發(fā),，雨污分流管網(wǎng),、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng)。綜合市場建設(shè)和功能配套不到位,，缺少規(guī)范的和方便市民購物的室內(nèi)市場,、停車場等,，促使不少散戶在市場外圍擺攤或游動占道經(jīng)營、亂停亂放,。

（四）市民文明素質(zhì)有待提高,。市民的文明素質(zhì)沒有跟上城市的發(fā)展步伐。法治和秩序意識淡薄,，破壞公物等事件時(shí)有發(fā)生,，車輛亂停亂放特別嚴(yán)重，建筑亂搭亂建,，占道經(jīng)營屢禁不止,。小區(qū)飛線充電隱患重重、牛皮癬小廣告遍布大街小巷,、樓梯門洞,，綠化帶隨意開口、損綠毀綠情況頻發(fā),。交通安全意識不強(qiáng),，搶道行駛、隨意停車,、機(jī)非混行,、非機(jī)動車逆行普遍。環(huán)保意識有待加強(qiáng),，亂排亂放現(xiàn)象仍然存在,，餐飲業(yè)聚集路段油污遍地，市民反映一些飯店,、浴池夜間私接雨水管網(wǎng)偷排污水,。

（五）法規(guī)政策執(zhí)行力度仍需加大。一定程度上存在執(zhí)法放水情況,。xx年施行的《xx市城市綠化條例》,，對損害城市綠地及設(shè)施的、擅自在城市道路綠化帶開設(shè)出入口的等七類行為作出了處罰規(guī)定,，到目前為止只移交公安一起,。市城管委辦公室發(fā)布《關(guān)于在主城區(qū)范圍內(nèi)禁止占道擺設(shè)宴席的通告》，要求在管理區(qū)域內(nèi),，一律不得占用主次干道,、街巷通道、公共廣場,、公共停車場,、小區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施擺設(shè)宴席。對當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看占用道路擺設(shè)宴席的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定,，處以x萬元以下的罰款,，也沒有執(zhí)行到位。

三,、意見建議,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力,。加強(qiáng)對城市管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，將其納入重要議事日程，抓緊抓實(shí)抓好,。切實(shí)發(fā)揮城鄉(xiāng)管理委員會統(tǒng)籌指導(dǎo),、組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)的作用,，召開聯(lián)席會議,，定期進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)研究解決城市管理工作中存在的問題,。加強(qiáng)城市精細(xì)化管理,，完善績效考核評價(jià)機(jī)制、網(wǎng)格化責(zé)任機(jī)制,。推進(jìn)城市管理智能化,，拓展數(shù)字化管理區(qū)域，加強(qiáng)對地下管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),、安全運(yùn)行檢測系統(tǒng),、城管電子執(zhí)法系統(tǒng)的運(yùn)用，統(tǒng)籌推進(jìn)智慧城管建設(shè),。強(qiáng)化屬地管理職能和督查協(xié)調(diào)作用,，充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理中的基礎(chǔ)性作用,，做到權(quán)責(zé)一致,，推進(jìn)管理重心下移。

（二）強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),，完善城市功能,。加強(qiáng)城市規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)，提升城市品質(zhì),。增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性,、前瞻性，在規(guī)劃制訂過程中,，既要充分聽取各方意見,，又要考慮如何將規(guī)劃與交通,、文化、產(chǎn)業(yè)等元素緊密結(jié)合起來,。要提高規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)超前,，要有國際視野,，在沒有論證充分的情況下，要放緩腳步,，給城市未來發(fā)展留有足夠空間,。要增強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)行的剛性，嚴(yán)格依照規(guī)劃既定原則來推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，對已經(jīng)決策的規(guī)劃項(xiàng)目不輕易改變,，實(shí)現(xiàn)一張藍(lán)圖干到底。加快城市專業(yè)市場規(guī)劃建設(shè),。合理設(shè)置商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和社區(qū)便利店,。完善城市農(nóng)貿(mào)市場布局。規(guī)范設(shè)置便民早餐點(diǎn),、夜市等流動攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點(diǎn),，引導(dǎo)入室、入點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營,。

（三）加快建設(shè)步伐,，提升承載能力。加大投入力度,，統(tǒng)籌推進(jìn)市政配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，補(bǔ)齊城市基礎(chǔ)設(shè)施短板，提升城市承載能力,。持續(xù)推進(jìn)雨污分流改造,，完善防洪排澇、污水和垃圾處理等設(shè)施體系,。加快生活垃圾焚燒發(fā)電,、餐廚廢棄物處理項(xiàng)目建設(shè)，有序推進(jìn)城市生活垃圾分類處理,。優(yōu)化城市道路交通體系,，打通各類“斷頭路”，暢通“微循環(huán)”,，優(yōu)化街區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),，優(yōu)先發(fā)展公共交通，推進(jìn)文明交通,。統(tǒng)籌各類市政管線,，逐步推進(jìn)地下綜合管廊建設(shè)，加強(qiáng)地下空間綜合利用。全面推進(jìn)城市水環(huán)境治理,，統(tǒng)籌推進(jìn)海綿城市建設(shè)和城市排水防澇工程,，實(shí)現(xiàn)水清、岸綠,、景美,，提升城市水環(huán)境及綠化品質(zhì)。突出功能需求,，開展老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施改造,。鼓勵單位向社會開放停車場、廁所,、綠地等,，優(yōu)化公共服務(wù)設(shè)施空間布局，促進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施共建共享,，增強(qiáng)公共服務(wù)供給,，著力打造一批便民生活圈。

（四）注重宣傳教育,，營造良好氛圍,。加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀的宣傳教育，提升市民的守法意識,、公共秩序意識,，讓文明成為習(xí)慣、讓習(xí)慣更加文明,。加大對城市管理違法行為的曝光力度,，引導(dǎo)市民遵守社會公德、維護(hù)公共秩序,，提高市民的參與意識,。加大城市管理相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，特別是抓住《xx市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》即將頒布實(shí)施的有利時(shí)機(jī),，切實(shí)抓好宣傳貫徹落實(shí),，提高廣大市民學(xué)法、守法,、用法的自覺性,，使廣大人民群眾更多參與到城市管理和監(jiān)督中來。支持鼓勵社會組織,、志愿者積極參與志愿服務(wù)活動,，多措并舉統(tǒng)籌推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作。

（五）嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法,，提升工作水平,。加強(qiáng)城市管理隊(duì)伍建設(shè),，加大教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)城市管理本土人才,，引進(jìn)城市管理高層次人才,。大力推行陽光執(zhí)法、文明執(zhí)法,，提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平,，建設(shè)一支素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)硬、群眾滿意的城市管理隊(duì)伍,。加大對占道經(jīng)營,、交通違法等痼疾頑癥的日常執(zhí)法力度。妥善處理好城市管理“剛性執(zhí)法”和“柔性服務(wù)”的關(guān)系,，剛性執(zhí)法秉公義,，柔性服務(wù)暖民心。強(qiáng)化行政執(zhí)法與司法的銜接,，大力開展聯(lián)合執(zhí)法,，依法打擊妨礙城市管理執(zhí)法和暴力抗法行為。落實(shí)重大行政執(zhí)法決定法制審核,、行政執(zhí)法公示,、行政執(zhí)法全過程記錄和行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，規(guī)范執(zhí)法行為,，不斷提升城市管理水平,。

城市管理調(diào)研報(bào)告評價(jià)篇五

（一）規(guī)劃區(qū)總體情況?？h城規(guī)劃區(qū)面積87平方公里,，建成區(qū)面積14.7平方公里，建成區(qū)人口12.1萬人,，建有主要街道22條,，總長度60.9千米。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃,、綠地專項(xiàng)規(guī)劃,、人防工程專項(xiàng)規(guī)劃已批準(zhǔn)實(shí)施，公共道路交通專項(xiàng)規(guī)劃,、水系專項(xiàng)規(guī)劃,、公共設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃、燃?xì)夤釋ｍ?xiàng)規(guī)劃即將完成,，停車場專項(xiàng)規(guī)劃,、廣告牌匾設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃等尚未列入編制日程,。

（二）交通秩序情況。全縣機(jī)動車保有量68437輛,，其中轎車17000余輛（縣城內(nèi)轎車13000余輛）,，沿街共有停車場6處、停車位200余個(gè),，小區(qū)內(nèi)停車位1300個(gè),，占用榆山路人行道劃定停車位150個(gè)，尚有1萬個(gè)車位空缺,，車輛只能停放在道路輔道,。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況?？h城區(qū)共有地下密閉式垃圾箱61個(gè),，流動垃圾筒86個(gè)，果皮箱31個(gè),，公廁13處,，垃圾處理場1處、渣土處置場3處,、路燈5000余盞,，縣城保潔面積158萬平方米，綠化面積85萬平方米,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，縣城內(nèi)共有建成小區(qū)、家屬院40余個(gè),，住戶1.7萬戶,，小區(qū)附屬農(nóng)貿(mào)市場（攤點(diǎn)群）2個(gè)，超市14個(gè),，遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)住戶的生活需要,。

（四）沿街商戶情況?？h城區(qū)內(nèi)注冊企業(yè)910家,，個(gè)體工商戶3047戶，其中批發(fā)零售業(yè)1812戶,，住宿餐飲629戶,，加工制造442戶，煤炭批發(fā)零售22戶,，洗車點(diǎn)33戶,，理發(fā)洗浴水暖安裝等居民服務(wù)業(yè)1019家。沿街廣告牌匾近4000塊,，其中每年經(jīng)住建委審批的僅20余件,，審批率0.5%,。

（五）流動攤點(diǎn)總體情況。經(jīng)常性占道經(jīng)營484處,，其中店外擺放216處,，店外加工71處，流動攤點(diǎn)197處,。按路段分,，嚴(yán)管路段（府前街、榆山路,、翠屏街,、五嶺路）237處，其他路段247處,。

（一）城管機(jī)制尚不健全,。

一是城管執(zhí)法與基層脫節(jié)。我縣城市管理行政執(zhí)法是一級執(zhí)法,，即榆山,、錦水街道辦事處和所轄村（居）無相應(yīng)的城市管理和行政執(zhí)法權(quán),，出現(xiàn)“條有權(quán),、難辦事，塊管事,、沒有權(quán)”的現(xiàn)實(shí)尷尬,。兩個(gè)街道辦事處雖然成立執(zhí)法中隊(duì)，但由于城管執(zhí)法局與辦事處之間無管轄和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，加之一些配套措施不到位,，辦事處和村（居）城市管理的職責(zé)仍不明確。城管執(zhí)法局與相關(guān)部門職能交叉,，易造成城管執(zhí)法工作脫節(jié),。

二是單純執(zhí)法與管理脫節(jié)。城市管理事項(xiàng)實(shí)行管罰分離后,，城管執(zhí)法局只單純行使處罰權(quán),，由于沒有城市管理議事協(xié)調(diào)牽頭機(jī)構(gòu)，城管執(zhí)法與其他行政管理部門之間又缺乏溝通銜接和監(jiān)督機(jī)制,，導(dǎo)致管理和執(zhí)法難以形成合力,。

三是缺乏聯(lián)動機(jī)制。城管執(zhí)法沒有暫扣或吊銷證照的權(quán)力,，沒有有效制約違法違規(guī)行為的法律效能,，造成城管工作效率低，行政執(zhí)法成本過高,，甚至暴力抗法事件,。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,。

一是停車場建設(shè)滯后，行車難,、停車更難的狀況日益凸顯,。

二是專業(yè)市場缺乏。瓜菜點(diǎn),、洗車點(diǎn),、售煤點(diǎn)、加工點(diǎn),、廢品回收點(diǎn),、建材銷售點(diǎn)、汽車修理點(diǎn),、夜間大排檔隨處可見,。

三是臨街商住房面積過小，部分經(jīng)營業(yè)戶侵占道路增加營業(yè)面積,。

（三）居民素質(zhì)參差不齊,。

一是從業(yè)人員自律意識差。目前城區(qū)流動餐飲攤點(diǎn)達(dá)390多個(gè),，占道經(jīng)營商販中90％是城中村農(nóng)民及城鎮(zhèn)困難家庭和失業(yè)人員,，給城市管理帶來很大難度。部分建筑運(yùn)輸業(yè)戶不封閉作業(yè),，碎石,、渣土沿路拋撒。部分沿街商鋪店主侵占人行道亂堆亂放,。

二是居民城市意識淡薄,。亂吐亂扔、亂涂亂畫,、亂扯亂掛,、亂搭亂建、亂停亂放等不文明行為經(jīng)常發(fā)生,，城市“牛皮癬”隨處可見,。

三是群眾“趕集”風(fēng)俗濃重。每逢集日,，部分路段嚴(yán)重受堵,。趕集過后，垃圾滿地嚴(yán)重影響城市環(huán)境,。

四是部分群眾交通意識淡薄,，隨意調(diào)頭、隨意停車,，造成交通秩序混亂,。

（四）城管隊(duì)伍仍需加強(qiáng),。

一是執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。有的不注意工作方法,，習(xí)慣于“以罰代管”,，容易導(dǎo)致矛盾激化，影響隊(duì)伍形象,。

二是經(jīng)費(fèi)保障和裝備建設(shè)還比較薄弱,。辦公經(jīng)費(fèi)比較緊張，執(zhí)法車輛不足,、車況較差,，一些必要的執(zhí)法裝備也比較缺乏。

三是一線力量嚴(yán)重不足,。目前,，一線執(zhí)法人員只有35名，人均管理面積近2.5平方公里,，行使著市容,、規(guī)劃、綠化,、市政,、環(huán)保、公用事業(yè),、房地產(chǎn)管理等11個(gè)方面的全部或部分行政處罰權(quán),，人員少,、區(qū)域大,、任務(wù)重。

（一）創(chuàng)新體制,，構(gòu)建“大城管”,。

一是理順城管執(zhí)法體制。要推進(jìn)城市管理和行政執(zhí)法工作重心下移,，進(jìn)一步明確街道辦事處城市管理和執(zhí)法的職責(zé)和權(quán)限,，在街道辦事處設(shè)立城管執(zhí)法分局，賦予街道辦事處一定的城市管理和行政執(zhí)法職能,，充分發(fā)揮其城市管理主體和基礎(chǔ)作用,。參照濟(jì)南市城管局、城管執(zhí)法局機(jī)構(gòu)設(shè)置,，合理配置行政執(zhí)法部門的管理權(quán)限,，適當(dāng)將市政管理、環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化等與城管執(zhí)法密切相關(guān)的道路挖掘,、建筑垃圾處置,、廣告牌匾設(shè)置等行政審批權(quán)移交縣城管執(zhí)法局統(tǒng)一行使。

二是健全城管執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,。建議出臺《平陰縣人民政府加強(qiáng)城市管理工作的意見》,，成立城市管理委員會，定期研究城市管理和綜合行政執(zhí)法工作的重大事項(xiàng),，加強(qiáng)對相關(guān)部門的綜合協(xié)調(diào)和考評,，著力解決城市管理和綜合行政執(zhí)法工作中的重要問題。加快數(shù)字化城管建設(shè),，整合執(zhí)法資源,，完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，形成統(tǒng)一,、協(xié)調(diào),、高效的城市管理和綜合執(zhí)法系統(tǒng)，提升執(zhí)法效能,。

三是健全城管執(zhí)法考核體系,。修改完善相關(guān)考核辦法和具體實(shí)施細(xì)則，建立強(qiáng)有力的獎懲考核機(jī)制,，確保長效管理措施落到實(shí)處,。

（二）科學(xué)規(guī)劃，建設(shè)專業(yè)市場,。

充分發(fā)揮規(guī)劃在城市建設(shè)和管理中的龍頭作用,，通盤考慮市民的實(shí)際需求、市區(qū)市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生和城市功能問題,，因勢利導(dǎo)，在原聚集地附近建設(shè)專業(yè)市場,。如在百貨大樓附近的背街小巷內(nèi)設(shè)立小吃一條街,，由政府（辦事處）制作統(tǒng)一樣式的餐車，納入辦事處日常管理,，多次不服從管理的取消其經(jīng)營資格,。與居民生活關(guān)系不太密切的專業(yè)市場，如建材,、家具,、燒烤可以適當(dāng)遠(yuǎn)離縣城中心。探索建設(shè)社區(qū)小型農(nóng)貿(mào)市場,，消除占道經(jīng)營,。同時(shí)，在黃河市場、財(cái)源街市場等市場的改造升級上做文章,、挖潛力,，轉(zhuǎn)變當(dāng)前粗放式的管理方式，積極引導(dǎo)和吸納商戶,、居民進(jìn)入市場交易,，形成規(guī)模經(jīng)營。加大政策扶持力度,，通過增加政府補(bǔ)貼,、廣泛吸引社會資金參與等方式，采取“誰投資誰受益”的方式,，市場化融資,，社會化參與，加大市場升級改造力度,。

（三）疏堵結(jié)合,，規(guī)范停車秩序。

一是加強(qiáng)對城區(qū)規(guī)劃的綜合考量,，根據(jù)城區(qū)建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃布局,，制定或完善城區(qū)停車場建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃。建議新天地商務(wù)中心要規(guī)劃建設(shè)大型停車場,，在環(huán)秀廣場建設(shè)地下停車場,，還可考慮在合適位置建設(shè)立體停車場。

二是對新建,、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目，建設(shè)單位不按規(guī)定設(shè)計(jì)地上和地下停車場的,，規(guī)劃建設(shè)部門不核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證,。取得規(guī)劃許可證后不配建或少配建停車場的，由城管執(zhí)法部門依法處罰,。

三是加強(qiáng)對現(xiàn)有停車場的管理,，制定相關(guān)政策,，鼓勵有空停車場或空地的機(jī)關(guān)單位,，向社會開放,，提供有償服務(wù),，使有限的空間資源得到充分利用。

（四）統(tǒng)一樣式,，提升牌匾形象,。

按照依法合法,、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、統(tǒng)一制作,、政府補(bǔ)貼,、逐步規(guī)范的原則，重點(diǎn)規(guī)范五嶺路,、翠屏街道路兩側(cè)戶外廣告牌匾,。

一是標(biāo)準(zhǔn)化。取締移動式落地?zé)粝?，沿街商業(yè)門頭一戶一匾,，同一或相鄰建筑戶外廣告上下邊緣高度一致，整棟建筑廣告達(dá)到“高,、平,、齊”。

二是亮點(diǎn)化,。每條街道確定與建筑物風(fēng)格相協(xié)調(diào)的主題顏色,，新設(shè)置廣告牌匾統(tǒng)一采用鋁塑板或集成版等高檔材質(zhì)，并在固定位置添加“玫瑰之鄉(xiāng)”,、“阿膠之鄉(xiāng)”圖標(biāo),，彰顯地域文化特色。

三是規(guī)范化,。牌匾內(nèi)容只是企業(yè)注冊名稱,，不能附帶經(jīng)營內(nèi)容、商品圖片,、形象代言人及電話等內(nèi)容,，使用的文字、商標(biāo),、拼音,、外文等，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定,，書寫規(guī)范準(zhǔn)確,、字跡清晰、內(nèi)容真實(shí),、比例適中,。

四是秩序化。臨街建（構(gòu)）筑物墻體及玻璃門窗內(nèi)外均不得張貼經(jīng)營性文字或圖案,。定期組織執(zhí)法干警清理沿街建筑物,、構(gòu)筑物、公共設(shè)施,、樹木上亂掛條幅和亂寫,、亂畫,、亂貼的小廣告，條件允許時(shí)可采取市場化運(yùn)作模式,，聘請專業(yè)清洗“牛皮癬”企業(yè),，對城區(qū)亂貼亂畫現(xiàn)象進(jìn)行清理。

（五）全面宣傳,，開展社會動員,。

以提高廣大市民整體素質(zhì)為重點(diǎn)，宣傳城市管理的法律法規(guī),，廣泛宣傳城市管理的意義,，提高廣大市民對城市管理工作的認(rèn)知度。全力開展百姓城管,、法律咨詢,、城管微博、城管義工等社會動員活動,，抓好城區(qū)街道,、村居、學(xué)校,、機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位聯(lián)動，充分調(diào)動全社會力量參與城市管理工作,。同時(shí),，利用正反典型教育，激勵和引導(dǎo)廣大市民理解,、支持,、參與城管工作，營造濃厚的“城市是我家,，管理靠大家”“城市管理人人有責(zé)”的社會氛圍,。

城市管理調(diào)研報(bào)告評價(jià)篇六

隨著城市化的快速推進(jìn)，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)張,，城市管理工作與文明城,、衛(wèi)生城的要求和廣大市民的期望相比還存在著不少的問題和差距，下面是小編為大家搜集的城市管理工作,。

范文,，供大家參考，歡迎大家借鑒,。

按照市人大常委會20xx年度工作安排,，常委會將聽取和審議市政府關(guān)于市容管理工作情況的報(bào)告。為了做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,，6月3日，市人大城建環(huán)資工委與部分人大專業(yè)代表小組成員、市政府相關(guān)職能部門及4個(gè)市轄區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)一道,，視察了市垃圾處理廠,、馬場湖垃圾中轉(zhuǎn)站、渣土管理現(xiàn)場和市綜合執(zhí)法支隊(duì),。市行政執(zhí)法局在座談會上作了專題工作匯報(bào),，與會人員圍繞如何做好市容管理工作進(jìn)行了深入的探討。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

近年來,，市容管理工作在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在積極創(chuàng)建衛(wèi)生城市和園林城市方面取得了顯著成效,。

(一)初步建立了大城管的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制,。建立了市長牽頭、市四大班子統(tǒng)領(lǐng),、各區(qū)政府(管委會),、市直各相關(guān)部門、單位參加的大城管運(yùn)行機(jī)制,。全市6個(gè)區(qū),、65個(gè)部門、33個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),、社區(qū),、6個(gè)企業(yè)納入城市管理體系，實(shí)現(xiàn)了從上到下,，全員參與的格局,。

(二)初步轉(zhuǎn)變了管理職能和管理手段。各區(qū)成立了市容管理機(jī)構(gòu),，實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查市容,，各街道、社區(qū),、居委會干部排班上路巡查,，執(zhí)法隊(duì)員堅(jiān)守崗位的三位一體的管理模式。堅(jiān)持半月推進(jìn),、每月點(diǎn)評工作方式,，并將考核結(jié)果納入各區(qū)、各單位的目標(biāo)考核,，獎優(yōu)罰劣,。

(三)初步理順了市容管理程序和職責(zé)。將行政處罰權(quán),、管理權(quán),、監(jiān)督權(quán)分離,。在市容管理過程中，細(xì)化了市容管理工作流程,，明確了管理的目標(biāo)和各自的職責(zé),，調(diào)動了市容管理隊(duì)伍的工作積極性。如渣土管理所原先以堵為主,，工作量大,，成效不明顯。近期按處罰,、管理,、監(jiān)督分離的原則，一是制定渣土車運(yùn)行的時(shí)間,、路段及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，先后下發(fā)各相關(guān)企業(yè)，做到管理有標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)則;二是加大處罰,，實(shí)行車輛扣分制,，做到處罰標(biāo)準(zhǔn)明確;三是對處罰和管理者實(shí)施監(jiān)督，實(shí)行考核制度,。理順工作關(guān)系后,，對規(guī)范運(yùn)輸渣土企業(yè)行為起到了重要作用。

(四)市容管理逐步走上了規(guī)范化的軌道,。在日常管理方面：結(jié)合工作實(shí)際,，出臺了22項(xiàng)加強(qiáng)市容管理方面的規(guī)定，初步建立了以市容局為主,，多部門配合的工作機(jī)制,。在環(huán)衛(wèi)方面：圍繞“提高管理標(biāo)準(zhǔn)，提高衛(wèi)生質(zhì)量”的目標(biāo),，制定了《全市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,，加快更新環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施設(shè)備，全面提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平,。在廣告審批方面：以“先拆后建,、原則不批、統(tǒng)籌兼顧,、規(guī)劃先行”為原則,，建立了分級審批體制，實(shí)施經(jīng)營性大型戶外廣告設(shè)置權(quán)有償使用制度,，探索過渡期間主要道路進(jìn)行資源型整體招拍掛辦法,。在依法辦案方面：對有影響的重大案件，加大案件處罰力度,，對拒不整改的違章行為人堅(jiān)持依法處罰,。

(五)市容市貌發(fā)生了較大改觀,。近年來，市容局針對出店經(jīng)營,、占道經(jīng)營,、流動攤點(diǎn),、騎路市場等嚴(yán)重影響市容的問題進(jìn)行了不間斷的集中清理整治,，城市形象有了明顯變化。開展了七項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,，遏制了階段性突出問題,，初步解決了影響市容的部分頑癥。將垃圾清運(yùn)和公廁管理權(quán)下放到各區(qū),，促使市容管理及時(shí)有效,。先后購買了一批環(huán)衛(wèi)清掃車輛和設(shè)備，提高了垃圾中轉(zhuǎn)處理和中轉(zhuǎn)運(yùn)輸?shù)哪芰?，我市的清潔保潔質(zhì)量有了較大幅度的提高;超前規(guī)劃,，加大了垃圾填埋廠的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我市生活垃圾無害化處理工作被國家住建部評為最高級一級,。

當(dāng)前,，隨著城區(qū)的拓展和群眾的新要求，市容管理工作也面臨一些新情況和新問題,，一些影響市容管理違法行為屢禁不止,，“臟、亂,、差”的問題時(shí)有投訴,。據(jù)調(diào)研，當(dāng)前市容管理方面存在的主要問題有：一是主要道路占道經(jīng)營現(xiàn)象普遍,，包括個(gè)體小吃店占道營業(yè),、水果店出門經(jīng)營，市外市和店外店較多;二是亂掛亂曬現(xiàn)象較多,，主要是臨街店鋪(尤其是美容店,、浴池)在人行道、綠化帶亂掛亂曬;三是機(jī)動車,、非機(jī)動車亂停亂放現(xiàn)象突出,，影響交通;四是城市違法建設(shè)屢禁不止，尤其是有的已建成的規(guī)劃小區(qū)違建普遍;五是亂堆亂倒的現(xiàn)象較多,。究其產(chǎn)生的原因,，主要有以下幾個(gè)方面：一是少部分群眾文明觀念淡薄。特別是處于社會轉(zhuǎn)型階段,，一方面下崗職工較多,，另一方面,，外來人員較多，少部分群眾生活習(xí)慣難以改變,，自律意識不強(qiáng),，亂擺亂放，亂搭亂建;二是原有規(guī)劃建設(shè)不完善,，硬件先天不足,。如有的小區(qū)缺乏固定的經(jīng)營場所和停車位置，但群眾生活又實(shí)有需求,，禁而不止;有的營業(yè)和居住合一,，導(dǎo)致功能混雜。雖然開展了集中人力,、物力實(shí)施整治,，但未能徹底解決;三是市容管理水平仍處探索階段，存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),。如對城市市容管理的部分,。

規(guī)章制度。

滯后,，我市出臺的相關(guān)規(guī)定有的已不能適xx市發(fā)展的需要;管理方法和手段不多,，經(jīng)驗(yàn)性的成份較多;管理的效應(yīng)上重當(dāng)前、輕長遠(yuǎn),，長效性,、鞏固性的措施不到位，治理頑癥的問題沒有得到根本解決,。

隨著城市建設(shè)步伐的加快,，城區(qū)面積得到很大拓展，皖北中心城市的優(yōu)勢逐步凸顯,。為此,，市容管理應(yīng)有更高要求，更高目標(biāo),。

(一)新時(shí)期的市容管理要以和諧發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新思路為要求,，以打造宜業(yè),、宜居、宜游的國家級衛(wèi)生城市為目標(biāo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn),，積極創(chuàng)新市容管理體制，經(jīng)過三到五年的努力，使我市市容管理工作邁進(jìn)全國先進(jìn)行列,。

(二)按照省人大常委會2019年頒布的《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,，我市應(yīng)盡快出臺市容和環(huán)境管理實(shí)施細(xì)則，以使市容和環(huán)境衛(wèi)生管理有法可依,、有規(guī)可循,。對不能適應(yīng)當(dāng)前實(shí)際的市容管理相關(guān)規(guī)定要盡快修訂，使其臻于完善,，以適xx市不斷發(fā)展的需要,，促進(jìn)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。

(三)進(jìn)一步理順管理體制,。一是合理劃分市,、區(qū)城市管理職能,，做到事權(quán)相宜,。對能夠發(fā)揮各區(qū)人員和綜合力量調(diào)配優(yōu)勢的管理內(nèi)容，實(shí)行屬地管理,，如街頭游園,、公廁、市場等,，凡涉及全市性的,、跨區(qū)域性的，由市直管,，如龍子湖,、天河等;二是進(jìn)一步理順部門職責(zé)，減少多頭執(zhí)法,、多部門管理的問題,。對市容局的建管一體，宜改為建管分離;同時(shí)涉及市容管理的相關(guān)職能應(yīng)予集中,，如物業(yè)小區(qū)的違建處罰權(quán)宜歸至一體,。

(四)加快數(shù)字化城管建設(shè)步伐。數(shù)字城管對實(shí)現(xiàn)市容管理從粗放型到精細(xì)化將起到質(zhì)的飛躍作用,。建議加快數(shù)字化城管全覆蓋的深化工作和實(shí)施力度,。一是可以提高發(fā)現(xiàn)問題的能力;二是減少人為因素，解決城區(qū)逐步擴(kuò)大而人手不足的問題;三是可以提高快速反應(yīng)和處理問題能力;四是可準(zhǔn)確記錄評價(jià)各有關(guān)部門的實(shí)績,。

(五)加大階段性工作的實(shí)施力度,。結(jié)合我市近期市容管理方面的突出問題，集中人力,、物力開展集中整治活動：一是圍繞占道經(jīng)營,、店外店、市外市的問題，開展農(nóng)貿(mào)市場,、飲食群的專項(xiàng)整治;二是圍繞亂停亂放,、影響交通的問題，開展交通秩序和二手車市場的專項(xiàng)整治;三是圍繞部分路段渣土拋灑影響市容的問題,，集中開展渣土管理的專項(xiàng)整治;四是圍繞小區(qū)亂搭亂建,，群眾時(shí)有投訴的問題，開展小區(qū)違建的專項(xiàng)整治;五是圍繞夏季瓜果集中上市,，垃圾亂倒亂扔的問題,，提高垃圾的收集和中轉(zhuǎn)效率，解決階段性影響市容環(huán)境的突出問題,。

(六)強(qiáng)化基礎(chǔ),，不斷提高市民文明程度和市容管理隊(duì)伍執(zhí)法水平。一是加強(qiáng)宣傳和教育,，對涉及的市容相關(guān)管理的規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)、投訴電話,，要加以公示,、公開，讓群眾知曉哪些是倡導(dǎo)的,，哪些是違法禁止的;二是要加強(qiáng)處罰力度,，對有影響的違法的人和事，要依法從重處罰;三是強(qiáng)化管理的量化考核,，進(jìn)一步完善考評辦法,，將城市管理納入各級政府的目標(biāo)管理范圍，將各職能部門和各區(qū)職責(zé)履行效能作為考核依據(jù);同時(shí),，對市容管理從業(yè)人員要加大獎罰力度,，提高辦事質(zhì)量，不斷提高全市市容管理隊(duì)伍水平,。

根據(jù)市人大常委會**年監(jiān)督,。

工作計(jì)劃。

9月26日市人大常委會組織部分組成人員在涂振錕副主任的帶領(lǐng)下對xx市區(qū)城市管理工作情況進(jìn)行調(diào)研,。調(diào)研組聽取了市城管辦,、公安局、住建局,、衛(wèi)生局,、工商局等有關(guān)部門的情況匯報(bào)深入部分社區(qū)、街巷,、工地,、市場、城中村和公共場所實(shí)地察看城市基礎(chǔ)設(shè)施、市容環(huán)境衛(wèi)生,、交通秩序,、集貿(mào)市場、建筑工地等方面的管理情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

在調(diào)研中我們感到,，近年來市政府及相關(guān)部門高度重視城市管理工作，緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市,、鞏固國家衛(wèi)生城市的總體目標(biāo),，以打好城市建設(shè)戰(zhàn)役、民生工程戰(zhàn)役等活動為載體,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)新理念，進(jìn)一步完善城市管理長效機(jī)制,，落實(shí)城市管理的各項(xiàng)措施,，著力“打造亮麗的市容環(huán)境，創(chuàng)造和諧的城市生活”,，城市管理水平和城市整體形象明顯提高,。

(一)改革管理體制，落實(shí)管理責(zé)任,。2019年市委辦、市政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了市城管委制定的《梅列,、xx區(qū)人民政府及市直有關(guān)部門城市管理工作職責(zé)》(明委辦〔2019〕16號),，對兩區(qū)政府及市直14個(gè)有關(guān)部門的城市管理職責(zé)予以明確，2019年又對兩區(qū)政府及市直有關(guān)部門的部分職責(zé)分工進(jìn)行調(diào)整(明委辦〔2019〕32號),，進(jìn)一步理順市區(qū)城市管理機(jī)制,，明確有關(guān)單位的工作職責(zé)，推進(jìn)城市長效管理,，優(yōu)化資源配置,，努力形成協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的城市管理格局,。同時(shí),，將下放到兩區(qū)政府的職責(zé)和經(jīng)費(fèi)及時(shí)調(diào)整到位，充分發(fā)揮兩區(qū)政府在創(chuàng)城工作中的主體作用,，有力地推進(jìn)了城市管理和創(chuàng)城工作的開展,。如把市區(qū)的城監(jiān)、環(huán)衛(wèi)等工作重心下移,，下放給兩區(qū)實(shí)行屬地管理,，一定程度上解決了城市管理工作中存在的多頭管理、職責(zé)不明、權(quán)限不清等問題,。

(二)強(qiáng)化綜合整治,，改善城市環(huán)境。今年來,，圍繞解決市民關(guān)注的城市管理熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，組織開展了市容和環(huán)境衛(wèi)生,、建設(shè)工地,、交通秩序、違法建設(shè),、五小行業(yè),、市政公用設(shè)施等六項(xiàng)專項(xiàng)整治。如市政府成立了清理整治違法建設(shè)專項(xiàng)工作指揮部,，組織有關(guān)部門采取強(qiáng)制措施,，拆除了東新六路11處違法建設(shè);梅列、三元兩區(qū)對轄區(qū)市容秩序,、環(huán)境衛(wèi)生,、居民社區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行整治，清理整治亂占道行為,、流動攤點(diǎn),、背街小巷臟亂差死角，改善了市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌;市交警支隊(duì),、交通局加強(qiáng)對公共場所交通秩序的管理,，整治機(jī)動車非法占道、違法停車,、占道修車洗車賣車等現(xiàn)象;市,、區(qū)衛(wèi)生主管部門加大對五小行業(yè)的檢查力度，今年來限期整改659家,，取締無證經(jīng)營44家;市住建局上半年組織了4次在建工地文明施工檢查,，切實(shí)整治部分施工現(xiàn)場雜亂、塵土飛揚(yáng),、垃圾亂棄問題,，同時(shí)抓好市政公用設(shè)施、園林綠化的維護(hù)管理,，保持整潔有序,。

(三)加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施,。實(shí)施社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程,，將社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和街巷道路鋪裝列入2019年為民辦實(shí)事項(xiàng)目,，加大投入力度，解決開放式小區(qū)路燈不明,、黃土露天,、道路破損、水溝不通等問題,，做到街巷道路100%鋪設(shè),。改造城區(qū)排水系統(tǒng)，投資1647萬元,，實(shí)施富興路文筆花園至環(huán)島段,、新市南路富興路環(huán)島至東霞、華昌中學(xué)片區(qū),、東安片區(qū)等污水干管和管網(wǎng)改造工程,，完成3.6公里污水管網(wǎng)鋪設(shè)，防止城市內(nèi)澇,，保障雨季交通順暢,。完善環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，建設(shè)3座封閉式垃圾中轉(zhuǎn)站,，實(shí)行垃圾封閉運(yùn)輸,，減少垃圾運(yùn)輸二次污染;添置兩臺中型機(jī)掃車，分別配備給梅列,、三元兩區(qū),，緩解環(huán)衛(wèi)設(shè)施落后的問題，提高保潔的效率和水平,。

(四)加強(qiáng)長效管理,，推進(jìn)宜居建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)市容督查考評,，完善城管聯(lián)動管理機(jī)制，推進(jìn)數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè),，實(shí)施市區(qū)夜景美化工程,，組織城市園林綠化建設(shè)，對市政設(shè)施維護(hù)和社會單位夜景維修實(shí)行市場化運(yùn)作管理,，促進(jìn)了城市管理工作常態(tài)化,、規(guī)范化、長效化,，提高了城市綜合管理水平,。加快生活垃圾分類收集試點(diǎn)建設(shè)，市政府制定了《xx市生活垃圾分類收集試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,，在高巖小區(qū),、東安社區(qū)和省安小區(qū)開展試點(diǎn)工作,。繼續(xù)推進(jìn)餐廚垃圾無害化處理工作，目前市區(qū)納入回收的餐飲單位700多家,，每天收運(yùn)處置餐廚垃圾約30噸,，約占餐廚垃圾總量的60%。今年7月,，國家三部委把三明確定為全國33個(gè)餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理試點(diǎn)城市之一,，也是我省唯一的試點(diǎn)城市。加強(qiáng)日常監(jiān)管,，市城管辦實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查市容制度和周一交班制度,，每周組織三次市容、夜景檢查,，其中一次安排在節(jié)假日,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場分解責(zé)任,，及時(shí)督促整改,，提高了日常管理的工作效率。

我市的城管工作盡管取得了一定的成績,，但隨著城市化的快速推進(jìn),，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)張，城市管理工作與文明城,、衛(wèi)生城的要求和廣大市民的期望相比還存在著不少的問題和差距,。

(一)城市管理體制機(jī)制需要進(jìn)一步創(chuàng)新。近年來市,、區(qū)兩級雖然在城市管理體制方面作了有益的探索,，初步建立了以市為主導(dǎo)、兩區(qū)為主體,、市城管委統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作格局,，但城市管理線長面廣，涉及部門眾多,，由于職能交叉,，城市管理宏觀調(diào)控困難，仍然存在著推諉,、扯皮現(xiàn)象,，分工協(xié)作、主動作為的工作機(jī)制尚不健全,。究其原因：一是執(zhí)法機(jī)構(gòu)過多,，行政處罰權(quán)分散，不便于集中統(tǒng)一管理,，齊抓共管的局面尚未形成,，部門與部門之間缺少相互協(xié)調(diào)配合,，造成被動管理;二是市與區(qū)的城管責(zé)權(quán)不清，關(guān)系不順;三是有關(guān)城管方面的法規(guī)不健全,、操作性不強(qiáng),，執(zhí)法手段和力度受限制。此次政府機(jī)構(gòu)改革,，設(shè)立了xx市城市管理綜合執(zhí)法局,，由于未將相關(guān)部門的城市管理行政執(zhí)法權(quán)相對集中，沒有賦予其相應(yīng)的行政執(zhí)法職能,，其執(zhí)法主體資格不合法,，綜合執(zhí)法名不符實(shí)，城市管理行政執(zhí)法力度依舊欠缺,。

(二)城市管理重點(diǎn)難點(diǎn)問題突破不夠,。占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn),、市場外擺攤問題未能有效解決,，夜市大排檔和臨時(shí)市場臟亂差、農(nóng)貿(mào)市場管理不到位等仍然存在,，背街小巷,、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村等部位衛(wèi)生死角多，亂停放車輛,、城市“牛皮癬”和裝修垃圾亂倒未得到有效根治,。調(diào)研中一些群眾反映，部分城市開發(fā)項(xiàng)目如原體育館和青少年宮改造工程,，由于文明施工意識欠缺和趕工期,，存在建設(shè)工地管理不規(guī)范，午間,、夜間施工,，棄土運(yùn)輸車輛沿街灑漏的現(xiàn)象，造成噪聲擾民,、建設(shè)工地和部分路段塵土飛揚(yáng),，影響周邊居民的休息和生活。這些城市管理“頑癥”的存在,，既影響市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生，也給城市品質(zhì)提升帶來很大影響,。違法建筑尚未得到有效遏制,，xx區(qū)、預(yù)拆遷地段,、城郊結(jié)合部違法建設(shè)仍較突出,，市區(qū)多個(gè)“城中村”亂搭蓋現(xiàn)象嚴(yán)重,，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差和安全隱患問題突出，成為嚴(yán)重影響城市品位和環(huán)境的痼疾,。調(diào)研中了解到,，高巖社區(qū)個(gè)別樓幢頂層存在違章搭蓋，群眾向xx區(qū)相關(guān)部門投訴,，但未見處理,。

(三)城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)有待加強(qiáng)。雖然我市多年來對基礎(chǔ)設(shè)施的投入不斷增加,，但由于歷史欠賬多,，環(huán)衛(wèi)、市政,、園林等管護(hù)經(jīng)費(fèi)安排不足且不能及時(shí)到位等原因,，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施仍存在不配套、硬件設(shè)施不健全,、破損陳舊較嚴(yán)重等問題,，增加了城市管理的難度，也影響了城市管理的質(zhì)量,。城市公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施以及市政公共設(shè)施數(shù)量不足、布局不夠合理,，新的住宅小區(qū)開發(fā)未配套建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,。部分已建公廁管理不到位，存在水電設(shè)施不全,、晚上9點(diǎn)多不對外開放的現(xiàn)象,。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)滯后、集貿(mào)市場少,，現(xiàn)有市場容量不足,，功能不配套，衛(wèi)生條件差,。城區(qū)公共停車場嚴(yán)重不足,，一些路段大部分用于停車，馬路停車現(xiàn)象十分普遍,，影響了道路通行能力和交通順暢,，如三元復(fù)康路兩側(cè)都停滿了車輛，道路十分擁堵,。部分已建的停車場由于擅自改作它用,，加劇了停車場地緊缺狀況。目前市區(qū)機(jī)動車保有量已達(dá)77563輛,，而僅有各類停車場135個(gè),、停車泊位約6450個(gè),，大中型車輛社會停車場僅有富興堡兄弟物流1處，停車供需矛盾十分突出,。此次調(diào)研還了解到,，江濱路拓寬改造通車后，由于未按設(shè)計(jì)方案設(shè)置隔離設(shè)施,，交通事故一度頻發(fā),，通車以來至8月底發(fā)生交通事故490起，死亡9人,，受傷147人,，交通設(shè)施亟需完善。

(四)長效管理的責(zé)任和措施未全面落實(shí)到位,。由于城市管理長效化,、常態(tài)化舉措不足，長效管理責(zé)任和措施落實(shí)得不夠到位,，一些城市管理難點(diǎn)問題“整治時(shí)好一段,，整治后老樣子”，總在“整治—反彈—再整治—再反彈”這樣的怪圈中反復(fù),，市民意見較大,。在創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作中,，一些五小行業(yè)被要求臨時(shí)停業(yè),，文明督導(dǎo)員勸導(dǎo)群眾“克服一段時(shí)間”，這些做法凸顯出有關(guān)部門存在搞突擊的思想,，也給群眾造成“政府應(yīng)付檢查”的誤解,。比如目前街巷保潔具體由社區(qū)負(fù)責(zé)，由于保潔經(jīng)費(fèi)缺乏,、保潔力量不足等原因,，不少背街小巷日常得不到有效保潔，在創(chuàng)城檢查時(shí)搞突擊式,、集中式整治,。此外，城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識,，重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象仍程度不同地存在,，部分群眾對城市管理認(rèn)識程度和支持度、參與度不高,，市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

城市管理是社會管理的重要內(nèi)容，事關(guān)民生和社會和諧，且工作量大涉及面廣,，任務(wù)十分艱巨。市,、區(qū)政府及有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)市第八次黨代會精神,，繼續(xù)把加強(qiáng)城市管理作為改善人居環(huán)境、提升城市品位,、構(gòu)建和諧社會的重要工作來抓,，以打好城市建設(shè)戰(zhàn)役和民生工程戰(zhàn)役、落實(shí)長效管理為重點(diǎn),，不斷提高城市管理水平,，夯實(shí)文明城、衛(wèi)生城創(chuàng)建基礎(chǔ),，扎實(shí)推進(jìn)“開放三明,、幸福三明”建設(shè)。針對此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的突出問題,，提出如下幾點(diǎn)建議：

(一)進(jìn)一步完善和創(chuàng)新城市管理體制,。一是完善管理體制。在明確兩區(qū)和相關(guān)市直部門管理職責(zé)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步推進(jìn)城市管理重心下移,，真正建立起“兩級政府、三級管理,、四級落實(shí)”的城市管理體制,，明確劃分市、區(qū),、街,、社區(qū)城市管理的職責(zé)和權(quán)限，把管理工作向下延伸到“末梢”,，增強(qiáng)條塊管理的互補(bǔ)性,，同時(shí)在條塊之間、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通,、事前告知和定期通報(bào)制度,。按照“管理、服務(wù),、執(zhí)法”三位一體的“大城管”格局,，進(jìn)一步完善新組建的市級城市管理機(jī)構(gòu)，全面整合現(xiàn)有執(zhí)法資源,，賦予市城管局足夠的管理和執(zhí)法職能,，使其真正承擔(dān)起城市綜合管理與執(zhí)法作用。二是推行聯(lián)合執(zhí)法。根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》的規(guī)定和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》的精神,，按照“精簡,、統(tǒng)一、效能”的原則,，推行相對集中城市管理行政處罰權(quán)工作,。建議從市、區(qū)兩級城管,、公安,、住建、工商,、環(huán)保,、交通、衛(wèi)生,、質(zhì)監(jiān),、交警、城監(jiān)等有關(guān)部門抽調(diào)人員,，組建真正意義上的城市管理聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍(機(jī)構(gòu)),，依據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任,，規(guī)范執(zhí)法程序,，提高執(zhí)法成效，對城市進(jìn)行綜合執(zhí)法管理,。三是創(chuàng)新管理辦法,。根據(jù)城市管理面臨新的形勢和任務(wù)，順應(yīng)形勢,，建立有利于深入推進(jìn)城市長效管理的新機(jī)制,、新辦法，如精細(xì)化管理工作制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、環(huán)衛(wèi)和市政公用設(shè)施維護(hù)市場化運(yùn)作細(xì)則,、城市管理的考核激勵和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制等等，切實(shí)推動長效管理機(jī)制的有效落實(shí),。

(二)切實(shí)加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。市政府要進(jìn)一步建立長效發(fā)展機(jī)制，重視和加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，增加投入,，盡快完善一批城市發(fā)展迫切需要的公用設(shè)施和市政設(shè)施，加快市區(qū)地下排水管網(wǎng),、市政道路貫通工程,、農(nóng)貿(mào)市場,、停車場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),，有計(jì)劃推進(jìn)舊城區(qū)主次干道改造,，不斷完善園林設(shè)施，提高公園,、道路綠化管護(hù)水平,。通過逐步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，不斷增強(qiáng)城市服務(wù)功能,。建議市政府出臺專門文件，確立城市管理配套基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先建設(shè)制度,，改變目前基礎(chǔ)設(shè)施事后補(bǔ)課的被動局面,。在新建城市道路、住宅小區(qū),、大型場館,、商業(yè)街區(qū)時(shí)，同步規(guī)劃并優(yōu)先建設(shè)公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站和農(nóng)貿(mào)市場等相關(guān)配套設(shè)施,。要建立新建垃圾中轉(zhuǎn)站和新建公廁的選址定點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模,、工藝設(shè)備論證制度,，并實(shí)行“以獎代撥”的經(jīng)費(fèi)鼓勵政策。要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和營運(yùn)方式的研究,，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場功能,，理順管理機(jī)制，完善管理制度,，杜絕場外占道經(jīng)營行為,。

1、著力解決流動攤販占道經(jīng)營問題,。流動攤點(diǎn)管理涉及弱勢群體利益,，關(guān)系社會民生，長期以來都是城管部門工作的難點(diǎn),，也倍受廣大市民關(guān)注,。建議城管部門學(xué)習(xí)借鑒其他城市做法，從既考慮城市環(huán)境美觀,，又考慮群眾生活方便出發(fā),，在嚴(yán)禁主干道兩側(cè)擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營,，加快市場建設(shè)的同時(shí),，選擇適當(dāng)?shù)囟危ㄟ^采取定點(diǎn)、定位,、定時(shí)的辦法,，建設(shè)“小販中心”或設(shè)立臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)，實(shí)施規(guī)范管理,，有效解決流動攤販占道經(jīng)營問題,。

2、加快推進(jìn)老小區(qū)整治和城中村改造,。近年來,，市政府組織實(shí)施老小區(qū)居住環(huán)境、公建配套的綜合整治,，較好解決了老小區(qū)存在的突出問題,，有效改善了居民的居住環(huán)境。建議市政府要進(jìn)一步加大老小區(qū)整治改造力度,，讓更多老小區(qū)的居住環(huán)境得以改善,。同時(shí)加強(qiáng)已整治小區(qū)的管理，通過引進(jìn)物業(yè),，落實(shí)措施,，鞏固已有整治成果。要進(jìn)一步重視城中村改造工作,，針對城中村亂搭亂建多,、環(huán)境衛(wèi)生差、社會治安存在隱患,，妨礙城市管理,、影響城市形象這一狀況，把城中村改造列為城市建設(shè)重點(diǎn),，制定近期和年度實(shí)施計(jì)劃,，加快推進(jìn)城中村改造步伐，為廣大市民營造良好的生活環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境的根本性轉(zhuǎn)變,。

3、大力整治車輛亂停亂放,。一方面,，要明確相關(guān)部門管理職責(zé)，加強(qiáng)城市交通秩序管理,，嚴(yán)肅查處各類違章行駛,、違規(guī)占道、亂停亂放行為,，為市民提供安全,、文明,、暢通、有序的交通環(huán)境,。另一方面,，要高度重視停車場地建設(shè)和管理，今后凡新建商場,、公共場所,、住宅小區(qū)等，規(guī)劃部門一定要嚴(yán)把審批關(guān),，配套建設(shè)停車場地,。對已挪作它用的停車場地，市政府要責(zé)成相關(guān)部門加以清理,，限期整改,，逐步恢復(fù)停車使用功能，更好地為廣大市民和業(yè)主提供服務(wù),。

(四)努力營造全民參與城市管理的社會氛圍。加強(qiáng)城市管理,，政府和相關(guān)部門責(zé)無旁貸,，全體市民也義不容辭。要緊緊圍繞文明城,、衛(wèi)生成城創(chuàng)建這一主題,，進(jìn)一步加大城市管理宣傳力度，充分利用報(bào)紙,、電視,、廣播等宣傳媒體，采取開辟城市管理專欄,、專題,、熱線等形式，加強(qiáng)正面引導(dǎo),，大力宣傳加強(qiáng)城市管理的重要舉措,，反映城市管理的重要成果，使廣大市民理解支持城市管理工作,。加強(qiáng)市民教育,，提高文明意識，使廣大市民自覺養(yǎng)成關(guān)心市容市貌,、維護(hù)城市形象的良好習(xí)慣,，努力增強(qiáng)自我維護(hù)、自我監(jiān)督,、自我管理意識,，自覺抵制各種不文明行為,，為城市管理創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。建立公眾參與,、社會監(jiān)督機(jī)制,，廣泛調(diào)動市民參與城市管理的積極性，鼓勵廣大市民對城市綜合整治進(jìn)行監(jiān)督,。進(jìn)一步實(shí)施好“門前三包”,，落實(shí)好沿街單位門前市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制，形成廣大市民共同參與城市管理的社會風(fēng)尚,。

城市管理調(diào)研報(bào)告評價(jià)篇七

根據(jù)市人大常委會20xx年工作安排,，10月份，常委會第四次會議將聽取和審議市政府關(guān)于我市城市管理工作情況的報(bào)告,，并進(jìn)行專題詢問,。為做好審議和專題詢問工作，10月中旬,，市人大常委會主任宋遠(yuǎn)方帶領(lǐng)考察組,，赴杭州、廈門兩市對城市管理工作進(jìn)行了考察調(diào)研,。自5月份以來,，市人大常委會副主任張大勇帶領(lǐng)城建環(huán)資委員會和工作室，結(jié)合市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例立法,，對市南,、市北、李滄,、嶗山等區(qū)市的城市管理工作進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)研,。先后到北京、上海,、廣州,、成都、南京,、寧波,、大連等城市進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，到市城管局,、規(guī)劃局,、城鄉(xiāng)建設(shè)委、國土房管局,、環(huán)保局等部門進(jìn)行了調(diào)研,，召開了有市、區(qū)人大代表,、社區(qū)工作者,、市民代表參加的座談會和城市管理專家咨詢會,，廣泛征求對城市管理工作的意見建議。通過媒體和公開電話征求市民意見建議,，在人大常委會機(jī)關(guān)征求了機(jī)關(guān)工作人員對城市管理工作的意見建議和城市管理的問題線索,，對城市管理存在的突出問題進(jìn)行了實(shí)地察看和現(xiàn)場錄像。9月27日,，市人大常委會副主任劉圣珍帶領(lǐng)部分組成人員和市人大代表到市南,、市北、嶗山三區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,，聽取了市政府的情況匯報(bào)并進(jìn)行了座談,。10月18日，城建環(huán)資委員會召開第五次會議,，對市政府關(guān)于我市城市管理工作情況的報(bào)告進(jìn)行了審議,，形成了初審意見。

近年來,，市政府認(rèn)真貫徹中央,、省、市城市工作會議精神,，按照《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》（中發(fā)[20xx]37號）提出的要求,，圍繞建設(shè)宜居幸福現(xiàn)代化國際城市的中心任務(wù),，穩(wěn)步推進(jìn)城市管理工作，市容環(huán)境秩序有了較大改觀,，主要街道市容環(huán)境狀況持續(xù)向好,，環(huán)境綜合整治成效顯著。交通擁堵治理取得初步成效,，生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,，城市綜合運(yùn)行保障能力不斷提升。我市的城市管理工作雖然取得了一定的成績,，但城市管理的整體水平與人民群眾的美好期盼相比,、與我市在全國的綜合發(fā)展水平相比、與我市建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國際城市奮斗目標(biāo)和全國文明城市地位相比,，城市管理工作,，特別是在市容環(huán)境方面還存在不少差距，主要存在以下突出問題：

（一）老舊城區(qū)市容環(huán)境問題集中,。隨著近幾年新城區(qū)城市建設(shè)和管理水平的提升,，市容市貌整體水平有了較大提高，與之相比,，老舊城區(qū)差距日益明顯,。市政基礎(chǔ)設(shè)施老舊,、破敗、老居民區(qū)缺少正規(guī)的物業(yè)管理,，道路破損,、私搭亂建、爛尾樓,、污水冒溢,、占道經(jīng)營、亂停車等問題突出,，市民意見大,。

（二）空氣環(huán)境階段性污染明顯。通過前幾年大氣污染減排工作的深入推進(jìn),，大規(guī)模工業(yè)燃煤污染已得到深度治理,。道路揚(yáng)塵、冬季使用散煤,、路邊燒烤等問題已成為目前空氣環(huán)境污染的主要來源,。施工工地、裸露場地,、運(yùn)輸過程中的渣土撒漏等,，產(chǎn)生揚(yáng)塵。部分區(qū)域冬季散煤采暖導(dǎo)致的季節(jié)性污染明顯,，據(jù)調(diào)查,，20xx年冬季，城區(qū)燃煤采暖戶數(shù)仍有近七萬戶,，燃用散煤十余萬噸,，主要分布在市南市北的老城區(qū)、李滄區(qū)和嶗山區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部,。違規(guī)露天燒烤問題,，尚未得到有效治理。

（三）停車難,、停車亂,、道路擁堵問題仍較為突出。目前我市機(jī)動車保有量達(dá)236萬輛,，且增長勢頭不減,，現(xiàn)有停車泊位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足機(jī)動車快速增長帶來的需求。同時(shí),，存在個(gè)別停車場不按規(guī)劃建設(shè),、已建成停車場挪作他用、現(xiàn)有停車場因信息不對稱和價(jià)格機(jī)制不合理等因素導(dǎo)致使用效率低等問題,。停車難,、停車亂,、道路擁堵問題較為普遍，尤其是老舊城區(qū),、醫(yī)院和學(xué)校周邊等區(qū)域更為突出,。城市交通智能管理水平與先進(jìn)城市相比仍有差距。

（四）違法建設(shè),、亂搭亂建,、爛尾樓較多。有的違法建設(shè)長期得不到解決,，有的亂搭亂建前拆后建,，尤其一些沒有物業(yè)管理的居民區(qū)，圈占公共場地,，樓頂違章搭建,，院內(nèi)毀綠種菜，甚至飼養(yǎng)家禽,。有些背街小巷占用道路私設(shè)地樁,、地鎖、地障,。近幾年棚改力度加大,，但爛尾樓明顯增多，既帶來安全隱患,，也影響了城市形象,。

（五）黑臭水體尚未得到根治。全市主要黑臭水體大都集中在老舊城區(qū),，雖然李村河,、海泊河、昌樂河,、樓山河等流域得到了有效治理，但一些無名溝渠,，至今未得到根治,。河道保潔不到位、違法傾倒垃圾,、雨污混排,、洗車污水亂排等，導(dǎo)致黑臭水體經(jīng)常出現(xiàn)反復(fù),，群眾反應(yīng)強(qiáng)烈,。

（六）占路經(jīng)營、游商浮販,、市場冒市問題突出,。有的占路市場由于設(shè)置不合理,、管理不到位，環(huán)境臟亂給周邊居民帶來困擾,，有的還阻塞了交通,。市場冒市、占路經(jīng)營,、游商浮販在部分區(qū)域已經(jīng)成為常態(tài)化,，去年盡管全市清理規(guī)范這些行為近10萬次，仍然沒能從根本上解決問題,。

（七）衛(wèi)生死角治理力度不夠,。因責(zé)任不清導(dǎo)致沒人管的衛(wèi)生死角長期得不到解決，垃圾處置不及時(shí),，垃圾箱及其周邊臟亂差,。

（八）路牌不規(guī)范、門頭牌匾廣告設(shè)置雜亂,。路牌沒有中英文對照,，缺少國際化，有的設(shè)置位置不合理,、不規(guī)范,，起不到導(dǎo)向作用。門頭牌匾廣告設(shè)施位置,、大小,、色彩、內(nèi)容,、材質(zhì)等缺少規(guī)范,。

（九）各類桿樁亭體占道現(xiàn)象嚴(yán)重。彩票亭,、報(bào)攤,、早餐亭，電線桿,、路燈桿,、路牌桿，石樁石柱,、地樁地鎖,，配線箱等等占用人行道、盲道,，給行人帶來不便,，影響了市容市貌。

（十）窗口場所秩序較亂。旅游景點(diǎn),、火車站,、長途汽車站、前海一線,，小商小販拉客強(qiáng)賣,，出租車不守交通規(guī)則隨意亂停、強(qiáng)行拉客,，小游艇無序攬客,，非法營運(yùn)車輛搶客等亂象破壞了青島形象。

（十一）部分市政設(shè)施建成后不能及時(shí)移交,。部分污水管網(wǎng)工程,，無法納入正規(guī)的養(yǎng)護(hù)管理范疇，工程投資效益無法有效發(fā)揮,，一定程度影響公共安全,、城市管理和城市整體形象。

（十二）垃圾,、污泥處置能力不足,。小澗西生活垃圾園區(qū)綜合處置能力不足，給當(dāng)?shù)丨h(huán)境,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定造成一定的不利影響,。市內(nèi)三區(qū)污水處理廠污泥處置能力不足，導(dǎo)致污泥出現(xiàn)二次污染的隱患,。

（一）體制機(jī)制不夠完善,。對城市管理重要性的認(rèn)識還沒有完全到位，對城市管理缺少系統(tǒng)性設(shè)計(jì),。主要表現(xiàn)在：

一是統(tǒng)籌力度不夠,。市級層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的機(jī)制尚不夠健全，在制定城市發(fā)展規(guī)劃時(shí),，圍繞產(chǎn)業(yè)布局,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展考慮的多，對基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù)配套設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)等問題缺乏全面科學(xué)的論證,，環(huán)境容量和城市綜合承載能力作為確定城市定位和規(guī)模的基本依據(jù)考慮的不充分。生態(tài)保護(hù)與改善民生的關(guān)系問題,，城市發(fā)展與老城區(qū)改造的`關(guān)系問題，垃圾處置,、污水處理及中水利用等問題,，矛盾逐漸顯現(xiàn)。

二是規(guī)劃、建設(shè),、管理銜接不夠,。“規(guī)建管并舉,、重在管理”尚未真正落到實(shí)處,，新區(qū)開發(fā)建設(shè)、舊城改造項(xiàng)目在規(guī)劃編制或建設(shè)環(huán)節(jié)未能充分考慮后續(xù)管理環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的困難和問題,，導(dǎo)致集貿(mào)市場,、公廁、停車場,、洗車場,、公共綠地及生活垃圾中轉(zhuǎn)站（點(diǎn)）、建筑垃圾消納場所等公共設(shè)施總量不足,、標(biāo)準(zhǔn)不夠,、布局也不盡合理。

三是考核作用發(fā)揮不明顯,。城市管理工作事關(guān)民生福祉,、事關(guān)城市形象，但是在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合評價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核體系中比重不足,，造成實(shí)際工作中仍然存在“說起來重要,，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象,，主動謀劃少,，被動應(yīng)付多，管理方式粗放,，突擊性多,，不能實(shí)現(xiàn)常態(tài)長效。盡管城管部門對區(qū)（市）,、街道實(shí)施了量化考核和登報(bào)公示,，但由于配套保障措施不到位，問責(zé)追責(zé)機(jī)制未建立,，其發(fā)揮的作用也逐漸弱化,。

（二）職責(zé)邊界不夠清晰。城市管理體制機(jī)制改革還沒有完全到位,，職責(zé)界線尚不清晰,。

一是部門職責(zé)有交叉。城市管理是個(gè)龐雜的系統(tǒng)工程,，不是城管部門一家的事情,，很多工作需要多部門協(xié)調(diào)配合,。實(shí)際工作中時(shí)常出現(xiàn)“缺位”或“越位”現(xiàn)象，特別是職責(zé)有交叉時(shí),，便會出現(xiàn)“都該管,、都不管”的現(xiàn)象。如,，戶外廣告的設(shè)置,、集貿(mào)市場的管理、靜態(tài)交通秩序管理以及河道,、海岸線的環(huán)境治理等事項(xiàng),，均涉及多個(gè)職能部門，工作職責(zé)多層次交叉,。再如,，受歷史遺留問題、接收主體職能變化,、政府職能部門合并,、管理體制銜接不暢等客觀因素影響，以及部門之間,、市級與區(qū)級之間,、區(qū)之間存在責(zé)任邊界不清問題，導(dǎo)致部分基礎(chǔ)設(shè)施建成后不能及時(shí)移交,、有效發(fā)揮作用,。

二是綜合執(zhí)法力度不夠。城管綜合執(zhí)法體制改革過程中,，職能調(diào)整還沒有徹底到位,。尤其在街道辦事處一級，經(jīng)費(fèi),、人員編制及權(quán)限不能及時(shí)到位,，尤其是專業(yè)性要求相對高的崗位，人才較少,，導(dǎo)致城管執(zhí)法效率降低,。

三是執(zhí)法缺少技術(shù)、管理等支持,。有的事項(xiàng)行政處罰權(quán)相對集中到城市管理行政執(zhí)法部門,，但相關(guān)執(zhí)法力量和技術(shù)人員、機(jī)構(gòu),、設(shè)備等技術(shù)管理支持沒能及時(shí)跟進(jìn),，或者相關(guān)執(zhí)法和專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)達(dá)不到相關(guān)要求，影響了執(zhí)法效能,。

（三）城市管理方式滯后,。城市發(fā)展進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,，工作重心由大規(guī)模開發(fā)建設(shè)逐漸轉(zhuǎn)為對城市空間資源、公共秩序,、運(yùn)行環(huán)境的管理以及為城市居民宜居宜業(yè)提供服務(wù)保障，目前我市的城市管理工作還沒有完全適應(yīng)這種變化,。

一是人性化服務(wù)欠缺,。人性化的制度設(shè)計(jì)還不健全，交通擁堵,、拉鏈馬路,、工地噪音等問題，造成群眾和管理部門之間的矛盾,，影響了政府形象,，亟待系統(tǒng)治理。疏導(dǎo)性的管理方法研究還不夠,，在矛盾最為尖銳的亂搭亂建,、占路市場、游商浮販,、市場冒市,、露天燒烤、停車亂等市容秩序管控方面,，局限于“勸”,、“攆”、“扣”,、“罰”的執(zhí)法管理,，只能奏效一時(shí)，沒有走出“整治——反彈——再整治——再反彈”的怪圈,，缺乏管理與服務(wù)并舉的治本之策,。

二是智慧化程度不高。在各類工地,、水環(huán)境,、空氣環(huán)境、廣告招牌,、占道停車,、渣土撒漏等監(jiān)管方面，在噪聲,、油煙,、污水排放及空氣質(zhì)量監(jiān)測與防控方面，在停車泊位等資源共享方面,，信息化手段運(yùn)用還不充分,，智能化程度還有待提高,，各類信息資源整合共享不夠，信息技術(shù)運(yùn)用領(lǐng)域還需拓寬,、深度還需加強(qiáng),。

三是社會化參與不夠。目前我市城市管理主要還是“政府負(fù)責(zé),、財(cái)政拿錢”的傳統(tǒng)模式,，經(jīng)濟(jì)、法律和宣傳教育等綜合方式運(yùn)用不夠,，資金投入渠道相對單一,，社會公眾參與城市管理的自覺性和主動性不夠，主人翁意識不夠強(qiáng),，輿論對城市管理的宣傳廣度,、深度有待拓展。

要深入貫徹落實(shí)中央城市工作會議精神和習(xí)近平總書記關(guān)于城市管理工作的重要講話精神,，牢固樹立“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享的發(fā)展理念”。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn),，堅(jiān)持以人民為中心,，轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，完善城市治理體系,，提高城市治理能力,，著力解決城市病等突出問題。圍繞宜居幸福創(chuàng)新型現(xiàn)代化國際城市的發(fā)展定位,，通盤謀劃城市管理工作。綜合運(yùn)用考核評比,、獎罰等激勵手段,，調(diào)動區(qū)市、街道,、社區(qū)積極性,，落實(shí)屬地責(zé)任。強(qiáng)化城市“人性化,、法治化、智慧化,、精細(xì)化,、常態(tài)化”管理，全面提升城市綜合管理和綜合執(zhí)法水平,，著力塑造環(huán)境衛(wèi)生潔凈,、市政設(shè)施完好,、城市立面清爽、市容秩序規(guī)范的城市管理品質(zhì),，向全省第一,、全國一流、國際先進(jìn)的目標(biāo)邁進(jìn),。

（一）推動管控管制向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,，提升“人性化”管理水平。牢固樹立為人民管理城市的思想,，落實(shí)惠民和便民措施,，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)解決社會各界最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的問題。積極培育城市管理體系中的多元主體,，運(yùn)用法律規(guī)范,、道德約束、行政管理,、輿論引導(dǎo)等手段,，規(guī)范社會行為，調(diào)節(jié)利益關(guān)系,，協(xié)調(diào)社會關(guān)系,，解決實(shí)際問題，逐步形成城市管理全民參與,、共創(chuàng)共享的良好局面,。強(qiáng)化前端規(guī)劃建設(shè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施源頭配套，綜合運(yùn)用規(guī)劃引導(dǎo),、市場運(yùn)作,、商戶自治等方式，疏堵結(jié)合,，有效解決占道經(jīng)營,、市場冒市,、游商浮販等諸多管理難題，有效避免停車難,、停車亂,、亂搭亂建、桿樁亭體雜亂等市容秩序亂象,。

（二）推動傳統(tǒng)方式治理向現(xiàn)代法治轉(zhuǎn)變,，提升“法治化”管理水平。推進(jìn)立法立規(guī),，重點(diǎn)加快城市綜合管理,、綜合執(zhí)法方面立法，健全支撐城市管理轉(zhuǎn)型升級的法規(guī)政策體系,，在深入推進(jìn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理立法工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步研究梳理城市管理方面的其他地方性法規(guī)，及時(shí)做好“立,、改,、廢”工作。嚴(yán)格依法行政,，深入推進(jìn)城市管理和執(zhí)法體制改革,，創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)督工作機(jī)制，規(guī)范行政處罰程序,，加強(qiáng)司法銜接,，提高城管執(zhí)法效能，對影響城市形象的不良現(xiàn)象務(wù)必采取高壓態(tài)勢,，嚴(yán)抓嚴(yán)管,，該拆除的要堅(jiān)決拆除，該取締的要堅(jiān)決取締,，該固守的要嚴(yán)防死守,。加強(qiáng)執(zhí)法人員法律和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和能力,。加大城市管理法律法規(guī)宣傳力度,，借助各類媒體的力量，充分彰顯黨和政府依法治理城市的決心和意志,，充分發(fā)揮典型的模范引領(lǐng)作用,，使城市管理全民法治觀念深入人心，在全社會形成維護(hù)城市現(xiàn)象,、人人參與管理的良好氛圍,。

（三）推動經(jīng)驗(yàn)型管理方式向智能管理轉(zhuǎn)變，提升“智慧化”管理水平。加快智慧城市建設(shè),，打破信息孤島和數(shù)據(jù)分割,，促進(jìn)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)與城市管理服務(wù)融合,，發(fā)展民生服務(wù)智慧應(yīng)用，提升城市治理能力和服務(wù)水平,。加強(qiáng)城市管理數(shù)字化平臺建設(shè)和功能整合,，延伸覆蓋區(qū)域，擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域,，建設(shè)綜合性城市管理數(shù)據(jù)庫,，通過大數(shù)據(jù)開放、信息共享和集成應(yīng)用,，推動形成“用數(shù)據(jù)說話,、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理”的城市管理新模式,。

（四）推動簡單粗放向科學(xué)精細(xì)轉(zhuǎn)變，提升“精細(xì)化”管理水平,。按照習(xí)近平總書記提出的“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”的要求,。堅(jiān)持“疏堵結(jié)合、懲防并舉,、標(biāo)本兼治”,，統(tǒng)籌生態(tài)、生產(chǎn),、生活三大布局,，統(tǒng)籌空間、規(guī)模,、產(chǎn)業(yè)三大結(jié)構(gòu),，建立城市發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，堅(jiān)持高起點(diǎn)定位,、高水平規(guī)劃,、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理,，系統(tǒng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與空間規(guī)劃,、城市建設(shè)、城市管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,，形成“規(guī),、建、管”并舉,、相互銜接的城市管理體系,。要結(jié)合市容和環(huán)境衛(wèi)生管理立法工作的推進(jìn),，編制與之配套的全市城市管理系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明晰城市綜合管理各項(xiàng)內(nèi)容的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對路牌,、門頭牌匾廣告設(shè)置等嚴(yán)格規(guī)范。推動城市管理重心下移,、職責(zé)下沉,，深化街道、社區(qū)網(wǎng)格化管理,，全面推行分級分類管理,，提升城市管理效能，對衛(wèi)生死角等臟亂差問題責(zé)任到區(qū)市,、街道,，直至到具體人。

（五）推動突擊整治向常態(tài)長效轉(zhuǎn)變,，提升“常態(tài)化”管理水平,。進(jìn)一步深化城市管理體制機(jī)制改革，著力解決城市管理領(lǐng)域長期存在的管理權(quán)屬不清,、管理不到位,、責(zé)任不落實(shí)等狀況，系統(tǒng)梳理管理事項(xiàng),，明確“任務(wù)清單”和“責(zé)任清單”,。建立市級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，明確和強(qiáng)化市,、區(qū)兩級政府的城市管理工作重點(diǎn),，理順條塊之間、部門之間的關(guān)系,，明晰層級職責(zé)和部門職責(zé),，建立健全市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工移交管理機(jī)制，加快推進(jìn)尚未移交工程設(shè)施的移交工作,。健全市,、區(qū)兩級常態(tài)化監(jiān)督考評機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度,，強(qiáng)化對考評結(jié)果的運(yùn)用,，建立問責(zé)追責(zé)機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力,，像釘釘子一樣把城市管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

城市管理調(diào)研報(bào)告評價(jià)篇八

為全面提升東營市城市管理水平，近期東營市編辦會同市城市管理局考察學(xué)習(xí)了浙江省杭州市、江蘇省常州市和省內(nèi)部分市“數(shù)字化城市管理”的成功經(jīng)驗(yàn),。

國家住房城鄉(xiāng)建設(shè)部從2005年開始推行“數(shù)字城管”建設(shè)工作,，試點(diǎn)的三批共50個(gè)城市已全部通過住建部驗(yàn)收。2010年,，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部召開會議,，在全國地級以上城市全面推廣數(shù)字城管，要求沿海和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)3年實(shí)現(xiàn)地級城市數(shù)字城管的全省覆蓋,。山東省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳要求全省沿海設(shè)區(qū)城市在2011年前要建成數(shù)字化城市管理模式,。截至目前，山東省已有12個(gè)城市開展了數(shù)字城管建設(shè)工作,。東營市《工作報(bào)告》中明確提出要“建立數(shù)字化城管系統(tǒng),，構(gòu)建大城管格局，實(shí)現(xiàn)城市管理科學(xué)化,、精細(xì)化”,。

目前，東營市實(shí)施數(shù)字城管已具備成熟的基礎(chǔ)條件,。一是技術(shù)已比較成熟,，特別是我市信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，全市互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,、3g通訊技術(shù),、視頻監(jiān)督、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葢?yīng)用廣泛普及,，為建設(shè)“數(shù)字化城管”提供了充分條件,。二是2008年市園林處開發(fā)建設(shè)了數(shù)字園林項(xiàng)目,，2009,、2010年，東營市開發(fā)區(qū),、東營區(qū)相繼開始建設(shè)“數(shù)字化城管”并已投入使用,，為中心城區(qū)建設(shè)“數(shù)字化城管”積累了經(jīng)驗(yàn)。三是機(jī)構(gòu)改革后,，我市的城市管理體制為數(shù)字化城管建設(shè)創(chuàng)造了良好的體制環(huán)境,，為數(shù)字城管建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

杭州市作為建設(shè)部數(shù)字化城管第一批試點(diǎn)城市,，從2005年7月正式啟動數(shù)字城管的建設(shè)工作,，逐步形成了體制順暢、制度規(guī)范,、運(yùn)行高效的“杭州模式”,，成為數(shù)字化城管監(jiān)督、指揮分開的“兩個(gè)軸心”的代表。常州市作為建設(shè)部數(shù)字化城市管理第二批試點(diǎn)城市,，2007年7月正式啟動數(shù)字化城市建設(shè)工作,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際創(chuàng)造了具有常州特色的地級市新模式，成為數(shù)字化城管監(jiān)督,、指揮合二為一的“一個(gè)軸心”的代表,。目前，兩市數(shù)字化城市管理建設(shè)工作均通過國家住建部驗(yàn)收,。深層次分析兩市城市管理的體制機(jī)制,、措施效果，共同之處有四點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，保證城管工作組織有力,。杭州市成立了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管副書記任組長,，下設(shè)城市管理辦公室,，為市政府工作部門，近期擬與同為政府組成部門的城市管理行政執(zhí)法局整合,，組建城市管理委員會,。市數(shù)字化城管信息處置中心為城管辦所屬副局級事業(yè)單位，編制34人,，內(nèi)設(shè)5個(gè)處,，由行政執(zhí)法局信息中心和城管辦信息中心合并組建而成；常州市專門成立了城管委（虛設(shè)機(jī)構(gòu)）,，市長為主任,，26個(gè)部門、縣區(qū)為成員,，市城市管理局,、行政執(zhí)法局和監(jiān)督指揮中心實(shí)行一個(gè)機(jī)構(gòu)、三塊牌子,。其中監(jiān)督指揮中心設(shè)置了監(jiān)督受理,、指揮協(xié)調(diào)、綜合考評等3個(gè)職能科室,。

（二）以嚴(yán)格考核為手段,，提升城管工作權(quán)威性。杭州市通過市場化運(yùn)作,，面向社會招聘400名監(jiān)督員,，將市直38個(gè)部門單位和15個(gè)縣市區(qū)納入考核范圍，考核結(jié)果每月在《杭州日報(bào)》排名公示,，并形成市委,、市政府專報(bào),，納入年度綜合考評目標(biāo),；常州市招聘平臺管理員30人,，監(jiān)督考評員50人,，將26個(gè)部門和區(qū)納入考評范圍,，天天打分,、月月考評,、季度考評,，在政府年度綜合考評中占1分,，通過“問責(zé)制”來提升城管水平,。

（三）以制度建設(shè)為支撐,，實(shí)現(xiàn)城市管理的長效化。杭州市從2004年開始,，圍繞“四化”（潔化,、綠化、亮化,、序化）長效管理要求,，先后修訂、制定了《杭州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,、《杭州市城市環(huán)境作業(yè)規(guī)范》等一系列城市管理法規(guī)和規(guī)范性文件30余件,，基本做到有章理事、有法管事,；常州市從2006年以來,，先后以市政府名義制定各類長效管理措施、規(guī)定20多件,，為城市管理提供了良好的法制保障和有力的經(jīng)費(fèi)保障,。

（四）以整合資源為途徑，實(shí)現(xiàn)城市管理的聯(lián)動高效,。兩地均本著節(jié)儉,、務(wù)實(shí)、高效的原則,，在數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)中充分利用現(xiàn)有資源,，以降低建設(shè)成本,，提高工作效率,。12319熱線被整體并入數(shù)字化城管信息系統(tǒng)，并與12345,、110等應(yīng)急服務(wù)熱線無縫連接,，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城管與市民零距離溝通、零距離互動,。

東營市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)擬利用現(xiàn)代化的信息處理,、移動通信,、無線傳輸、高速網(wǎng)絡(luò),、三維地圖,、地理信息、衛(wèi)星定位,、遙感等先進(jìn)技術(shù),，整合“建設(shè)事業(yè)12319”、“市政111”,、“城管執(zhí)法111”等城市管理資源,，建立起完整高效閉合的，對城市管理領(lǐng)域內(nèi)的城市管理部件與事件問題進(jìn)行科學(xué)化處理的城市綜合管理系統(tǒng),，推行萬米單元網(wǎng)格和城市部件管理法,，建立起“一級監(jiān)督、二級指揮,、三級管理,、四級網(wǎng)絡(luò)”的管理體制，形成高位監(jiān)督,、部門協(xié)調(diào)運(yùn)作,、市民廣泛參與，市直有關(guān)單位,、區(qū)政府（管委會）,、街道辦事處、社區(qū)居委會各司其責(zé),、各盡其責(zé),、相互配合的城市管理新格局，提高政府社會管理和公共服務(wù)能力,，更好服務(wù)于“黃,、藍(lán)”兩大國家戰(zhàn)略的實(shí)施。

（一）實(shí)施內(nèi)容,。以建設(shè)部頒布的《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)管理部件和事件分類與編碼》為依據(jù),，初步確定五大部件（公用設(shè)施類、道路交通類,、市容環(huán)境類,、園林綠化類、房屋土地類）和四大類事件（市容環(huán)境,、廣告牌匾,、施工管理、街面秩序）為主要管理內(nèi)容,，隨著系統(tǒng)完善,，逐步擴(kuò)大覆蓋面,，提升數(shù)字化城管的廣度和深度。一期工程首先對東城區(qū)域內(nèi)城市管理相關(guān)問題進(jìn)行管理,，對東營區(qū),、東營經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的城市管理內(nèi)容實(shí)行監(jiān)督管理，預(yù)留向非城市管理部門,、各縣區(qū)擴(kuò)展接口,。二期工程逐漸擴(kuò)大到市直相關(guān)部門、各縣區(qū),。

（二）總體架構(gòu),。構(gòu)建“三個(gè)系統(tǒng)、六套程序,、兩項(xiàng)制度,、十個(gè)子系統(tǒng)”。

三個(gè)系統(tǒng)：一是監(jiān)督指揮系統(tǒng),。在市級設(shè)立一個(gè)監(jiān)督中心,，在東營區(qū)、開發(fā)區(qū)設(shè)立指揮中心,。二是信息采集系統(tǒng),。參照杭州、煙臺等地做法,，采取市場化運(yùn)作模式,，招標(biāo)采集公司，訂立合同,，建立考核辦法,，由采集公司負(fù)責(zé)城市管理信息采集。三是處置辦理系統(tǒng),。

城市管理調(diào)研報(bào)告評價(jià)篇九

根據(jù)常委會年度工作安排,，8月中旬起，我委在常委會分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，對全市城市管理工作情況進(jìn)行了調(diào)研,。調(diào)研中，我們分別召集市政府辦及城管,、城建,、房管等9個(gè)相關(guān)部門，真州鎮(zhèn)社區(qū)負(fù)責(zé)人,、個(gè)體經(jīng)營者等不同層面代表,，進(jìn)行專題座談,，全面了解情況,，征求意見建議,，并邀請市“多城同創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、12345公共服務(wù)中心參加座談,。期間,，發(fā)放近1700份調(diào)查問卷，同步在政府論壇和微信,、微博等新媒體開展網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,，發(fā)布征集詢問問題公告，共計(jì)收集社會各界意見建議,、專題詢問擬提問問題376條,，并會同相關(guān)部門赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察。現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下,。

近年來,，市政府把加強(qiáng)城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象的重要任務(wù)來抓,，強(qiáng)化綜合整治,，完善基礎(chǔ)設(shè)施，城市管理水平和城市整體形象有了明顯提升,。

——市容市貌整治力度不斷加大,。積極開展“931”城市環(huán)境綜合整治，創(chuàng)成2條省級城市管理示范路和2個(gè)示范社區(qū),。強(qiáng)化防違控違工作,，每年依法拆除各類違建3萬多平方米。規(guī)范戶外廣告設(shè)置,，開展主次干道兩側(cè)破損違規(guī)廣告專項(xiàng)整治,。加快城區(qū)道路、停車場建設(shè),，增設(shè)違停抓拍系統(tǒng),，進(jìn)一步加強(qiáng)停車秩序管理。

——環(huán)衛(wèi)設(shè)施裝備水平得到提升,。推廣機(jī)械化洗掃聯(lián)動作業(yè),，新增各類環(huán)衛(wèi)機(jī)械化洗掃車輛50多部，主次干道機(jī)械化清掃率86%以上,，處于揚(yáng)州領(lǐng)先位次,。實(shí)施“公廁革命”，設(shè)置第三衛(wèi)生間等便民服務(wù)設(shè)施,，全市每年新改建各類公廁10座,。提高垃圾收處轉(zhuǎn)運(yùn)能力，新建,、改造城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站5座,。積極推動垃圾分類處置,，實(shí)施建筑垃圾資源化利用，建成裝潢垃圾資源化利用中心,、大件垃圾拆解破碎中心,。

——城市管理特色工作成效明顯。結(jié)合國家衛(wèi)生城市,、省文明城市等各類創(chuàng)建活動,，積極開展群眾反映突出問題整治，推進(jìn)熟食攤點(diǎn),、洗車點(diǎn),、機(jī)動車修理點(diǎn)等入室經(jīng)營，較好解決了亭棚占道影響交通通行和市容市貌問題,。建成并升級改造渣建綜合管理平臺,，有效改觀了工地?fù)P塵和渣土污染現(xiàn)象，工作經(jīng)驗(yàn)被省住建廳作為典范推廣至全國,。積極推進(jìn)智能公交站臺建設(shè),，實(shí)現(xiàn)公交軌跡實(shí)時(shí)查詢，進(jìn)一步提升了群眾出行效率,。

從調(diào)研情況來看,，雖然市政府及相關(guān)部門在城市管理方面，做了大量工作,，也取得了積極成效,。但與城市發(fā)展需求以及群眾普遍期望相比，仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

一是工作機(jī)制不順。長期以來,，我市城市管理缺乏高效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,，雖然20xx年就成立了城市管理委員會，但自20xx年以來,，從未組織召開過工作協(xié)調(diào)會,，或研究過重大事項(xiàng)，委員會很多成員工作崗位變動,，卻未及時(shí)更新調(diào)整,。綜合執(zhí)法體制改革步伐相對落后，早在20xx年省政府法制辦就批準(zhǔn)城管部門行政執(zhí)法“7+1”職能,，但實(shí)際工作中行政處罰權(quán)還未有效整合,。

二是部門職責(zé)不清。城市管理涉及到10多個(gè)職能部門，目前還存在部門間權(quán)責(zé)不清,、多頭執(zhí)法,、推諉扯皮等問題，常常出現(xiàn)“都該管,、都不管”的現(xiàn)象,，比如,，戶外廣告,、集貿(mào)市場、停車秩序,、燒烤油煙等管理事項(xiàng),，多個(gè)部門負(fù)有不同環(huán)節(jié)監(jiān)管職責(zé)，但缺乏有效的聯(lián)動機(jī)制,，部分“頑疾”長期難以解決,。特別是本應(yīng)履行管理職能的城管部門，卻承擔(dān)了街景整治,、公交站臺,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等相當(dāng)部分城市建設(shè)工作，建管不分難免帶來工作偏頗,。

三是常態(tài)長效不夠?，F(xiàn)階段，城市管理方式總體上較為粗放,，對于“抓什么,、怎么抓、誰來抓”,，沒有形成有效的考核評價(jià)和問責(zé)追責(zé)辦法,，一些衛(wèi)生死角、管理盲區(qū)以及不文明行為,，主要還是依賴于各類創(chuàng)建迎查前的突擊式,、運(yùn)動式整治，雖能一時(shí)見效,，但難以持久,，過后又死灰復(fù)燃，“頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳”現(xiàn)象沒有得到根本扭轉(zhuǎn),。

2、城市規(guī)劃控制及管理力度尚需加大,。

一是規(guī)劃缺失較為嚴(yán)重,。囿于歷史原因，我市長期缺少規(guī)劃引領(lǐng)，城市建設(shè)隨意性較大,，很大程度上給后續(xù)的城市管理帶來了壓力,。調(diào)研中，我們了解到,，與城市管理相關(guān)的專項(xiàng)規(guī)劃,，涉及到地下管網(wǎng)、綠地系統(tǒng),、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及各類公共服務(wù)設(shè)施等多個(gè)方面,，而我市僅完成城鎮(zhèn)燃?xì)狻h(huán)境衛(wèi)生等少數(shù)幾部,，加上城市總規(guī),、控規(guī)仍處在修編階段，現(xiàn)有專項(xiàng)規(guī)劃成果也未能充分體現(xiàn),。比如,，暴雨季節(jié)反映突出的城市下水道堵塞、雨水漫道現(xiàn)象,，就跟缺少城市排水與防澇專項(xiàng)規(guī)劃直接相關(guān),。再如，廢品回收,、建筑材料,、燒烤攤點(diǎn)沒有劃行歸市的專業(yè)市場規(guī)劃，導(dǎo)致城市管理“頑疾”不除,。

二是街景整治的規(guī)劃意識不強(qiáng),。在制定城市環(huán)境綜合整治計(jì)劃、實(shí)施方案時(shí),，多方論證,、反復(fù)研究還不到位，造成了部分工作的被動,。比如,，在臨街臨水低矮危舊房屋改造過程中，政府統(tǒng)一對國慶南路大市口以南的街西店面進(jìn)行了外立面仿古改造,，可建成剛一年,，就進(jìn)行了棚改征拆。再比如,，開展解放東路南側(cè)棚戶區(qū)征拆時(shí),，由政府補(bǔ)貼資金同步實(shí)施了北側(cè)臨街住戶房屋改造，既不符合城市規(guī)劃要求,，又沒有起到改善城市形象目的,，同時(shí)給后續(xù)征拆工作帶來了難度，群眾對此反響強(qiáng)烈。

三是防違控違的力度不夠,。我市20xx年起啟動了社會化防違控違工作,，并提出了“新增違建零增長、存量違建負(fù)增長”目標(biāo)要求,，但實(shí)際成效不夠明顯,，城管部門今年以來接到的市民投訴中，有一半左右集中在違建問題上,。究其原因,，客觀上，危舊房屋維修和翻建缺少疏導(dǎo)機(jī)制,，“原址,、原貌,、原面積,、原高度”建設(shè)要求群眾很難接受。部分老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不配套滋生違建,，如華僑新村,、桑園小區(qū)、黎明小區(qū)等,。道路新改建后臨街臨路“破墻開店”蔚然成風(fēng),，住宅樓底層或車庫等居住用房被擅自改成經(jīng)營性用房，如,，五龍街,、潤霖商貿(mào)城周邊區(qū)域。新小區(qū)頂樓的退層平臺,、底層的庭院空地等設(shè)計(jì),，留下違建空間。征拆中違法建設(shè)帶來的利益,，也滋生了跟風(fēng)違建現(xiàn)象,。主觀上，市級層面對防違控違重視程度還不夠,，對違建的打擊處置不快不嚴(yán),，強(qiáng)制拆違力度不大，部門聯(lián)動機(jī)制仍未建立,，單憑城管部門一己之力執(zhí)法困難重重,。

3、城市部分頑疾治理成效不夠明顯,。

市場經(jīng)營秩序方面,，由于我市商業(yè)設(shè)施缺乏合理規(guī)劃和布局，以“破墻開店”“上住下商”模式居多，餐飲,、鋁合金門窗加工,、汽車修理等店面基本與住宅相鄰，由此帶來了油煙,、噪聲等系列生活污染問題,。以餐飲油煙調(diào)查為例，中源商貿(mào)城,、解放東路,、五龍街、學(xué)軍路等4條餐飲集聚街區(qū),，共有餐飲單位127家,，僅學(xué)軍路開發(fā)較晚的部分區(qū)域設(shè)置了公共煙道，目前也只有16家餐飲單位油煙接入公共煙道排放,，其余基本是沿街橫向或向上排放,、或排入下水道，油煙擾民投訴不斷,。占道經(jīng)營問題也較為突出,，游商浮販晚間沿街經(jīng)營已成常態(tài)，部分商戶集中地段門前出攤現(xiàn)象頻發(fā),，如,，五龍街一商戶長期占用半幅馬路和消防通道維修電動車。市容環(huán)境秩序方面,，垃圾處理問題亟需引起重視,，調(diào)研中了解到，我市環(huán)衛(wèi)垃圾中轉(zhuǎn)站只轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾,，部分鎮(zhèn)村無法處置建筑垃圾,，328國道、353省道及部分工業(yè)園區(qū)空曠地時(shí)有偷倒現(xiàn)象發(fā)生,。小區(qū)物業(yè)管理力度亟待加強(qiáng),，亂停車、亂搭建,、亂堆放,、亂張貼、亂種植等現(xiàn)象不同程度存在,。加強(qiáng)犬類管理的群眾呼聲很大,，市區(qū)養(yǎng)狗數(shù)量逐年增多，犬只隨地便溺,、狗吠擾民,、惡狗傷人等問題頻發(fā),。交通運(yùn)行秩序方面，近年來,，市政府采取了系列措施緩解城區(qū)停車難問題,，但仍不能滿足快速增長的停車需求，據(jù)統(tǒng)計(jì),，目前城區(qū)汽車保有量4.6萬輛左右,，公共區(qū)域停車位僅在5000個(gè)左右。部分臨街商鋪長期私占路邊公共停車位,，加上小區(qū)內(nèi)存在一些“僵尸車”,，又降低了停車周轉(zhuǎn)率。比如,，市政府南廣場就有收費(fèi)停車場,，且泊位常有空余，但由于解放東路兩側(cè)公共停車位不收費(fèi),，導(dǎo)致非機(jī)動車道長時(shí)間被占用停車,，北城河路等路段也同樣存在人行道違規(guī)停車現(xiàn)象。調(diào)研中也反映,，大慶路,、工農(nóng)路等主干道中間無隔離,，兩邊開口較多,，嚴(yán)重影響行車速度和安全。解放東路等道路拓寬工程進(jìn)展緩慢,，部分道口紅綠燈設(shè)置不夠科學(xué),，都影響到了群眾出行。

4,、城市管理模式不夠與時(shí)俱進(jìn),。

一是智慧化程度有待提高。目前,，我市城市管理更多還是依靠人力投入,，信息技術(shù)輔助手段運(yùn)用不夠充分，在違法建設(shè),、亂傾亂倒,、噪聲油煙、占道經(jīng)營等防控方面,，仍然以執(zhí)法隊(duì)員日間巡查為主,，很難做到全時(shí)段、全方位監(jiān)管,。外出學(xué)習(xí)了解到,，桐廬,、常熟“非現(xiàn)場執(zhí)法”模式就較好解決了這一問題，城管執(zhí)法人員通過監(jiān)控視頻電子抓拍,、現(xiàn)場拍攝等手段固定違法現(xiàn)場的事實(shí)和證據(jù),，并通過“城管+公安”“城管+工商”的聯(lián)動機(jī)制，建立一戶一檔的商戶信息數(shù)據(jù)庫,，實(shí)現(xiàn)信息共享,，形成有效的證據(jù)鏈，即使違法當(dāng)事人不配合調(diào)查,，也能依法作出行政處罰決定,。

二是社會化參與度不高。調(diào)查問卷顯示,，認(rèn)為加強(qiáng)城市管理應(yīng)依靠公眾廣泛參與的達(dá)49.64%,。但目前，我市城市管理主要還是“政府負(fù)責(zé),、財(cái)政拿錢”的傳統(tǒng)模式,，經(jīng)濟(jì)、法律和宣傳教育等綜合方式運(yùn)用不夠,，資金投入渠道相對單一,，社會公眾參與城市管理的自覺性和主動性不夠，相關(guān)部門也沒有能夠?yàn)楣妳⑴c創(chuàng)設(shè)渠道,，輿論對城市管理的宣傳廣度,、深度都有待拓展。調(diào)研中,，常熟廣泛發(fā)動“百姓城管”志愿者參與垃圾清理,、文明宣傳等城市管理工作，在冊志愿者已達(dá)5800人,，值得我們借鑒學(xué)習(xí),。

三是人財(cái)物保障力度尚需加大。隨著城區(qū)面積不斷擴(kuò)大,，城市管理任務(wù)日漸增多和繁重,，人員數(shù)量、專業(yè)能力,、執(zhí)法裝備等“短板”問題逐步凸顯,。調(diào)研中了解到，由于現(xiàn)階段各條線工作紛紛下沉到社區(qū),，而社區(qū)工作人員有限,，加上缺乏財(cái)力支撐，容易出現(xiàn)管理“空檔”與“死角”,。城管部門也反映,，有些事項(xiàng)行政處罰權(quán)相對集中到城管部門,，但執(zhí)法力量和專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備支持沒能及時(shí)跟進(jìn),，特別是對照市容環(huán)境執(zhí)法人員按城市人口萬分之三至五配備的要求,，我市執(zhí)法人員配比不足。加上部分編外協(xié)管人員法律素養(yǎng)不高,，影響到了執(zhí)法隊(duì)伍的整體形象以及執(zhí)法成效,。同時(shí)，靠“創(chuàng)收”彌補(bǔ)人頭經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足的情況依然存在,。

城市管理是一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)工程,，市政府及相關(guān)部門要按照習(xí)近平總書記提出的“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”的要求，完善城市治理體系,，提高城市治理能力,，著力解決群眾反映突出問題，進(jìn)一步提升城市形象,，提高群眾滿意度,。結(jié)合我市實(shí)際及外地經(jīng)驗(yàn)，我委提出如下建議：

1,、理順城市管理體制機(jī)制,，推動各自為陣向高效協(xié)同轉(zhuǎn)變。城市管理涉及面廣,、任務(wù)重,、矛盾多，建議市政府以本輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，加快綜合執(zhí)法改革進(jìn)程,，將散落在多部門的城市管理職能進(jìn)行整合，著力構(gòu)建“大城管”管理格局,。要建立科學(xué)的協(xié)調(diào)機(jī)制，推動城市管理委員會實(shí)體化運(yùn)作,，盡快更新成員,、明確章程，加強(qiáng)重大,、疑難事項(xiàng)統(tǒng)籌研究和協(xié)調(diào)調(diào)度,，健全完善聯(lián)席會議、聯(lián)動推進(jìn),、聯(lián)合執(zhí)法等相關(guān)機(jī)制,，加強(qiáng)城市管理跨部門協(xié)作，共同處理存在職能交叉的城市管理問題,。要建立明確的責(zé)任機(jī)制,，下決心解決城市管理領(lǐng)域長期存在的權(quán)屬不清,、扯皮推諉、效率低下等狀況,，從市級層面系統(tǒng)梳理管理事項(xiàng),，出臺“任務(wù)清單”“責(zé)任清單”，向社會公開部門職責(zé),、執(zhí)法依據(jù),、處罰標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行流程。按照“建管分離”的思路,，調(diào)整城管部門涉及城市建設(shè)的相關(guān)職責(zé),，避免“既當(dāng)運(yùn)動員又當(dāng)裁判員”現(xiàn)象。要建立嚴(yán)格的考評機(jī)制,，進(jìn)一步提高對城市管理工作的重視程度,，建立首問負(fù)責(zé)、定期通報(bào),、監(jiān)督考評等機(jī)制,，并強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用，層層傳導(dǎo)壓力,，像釘釘子一樣把城市管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。要建立有效的宣傳機(jī)制，加大城市管理法律法規(guī)宣傳力度,，借助各類媒體力量,，充分彰顯黨和政府依法治理城市的決心和意志，加大違法違規(guī)行為曝光力度,，使城市管理全民法治觀念深入人心,，在全社會形成“人人都是城市管理責(zé)任者”的良好氛圍。

2,、創(chuàng)新城市管理方法手段,，推動簡單粗放向科學(xué)精細(xì)轉(zhuǎn)變。城市管理模式?jīng)Q定城市管理成本和管理效果,。建議市政府及相關(guān)部門進(jìn)一步解放思想,、創(chuàng)新理念，主動學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),，不斷提升城市管理效率,。以“服務(wù)外包”推進(jìn)市場化運(yùn)作。針對當(dāng)前城市管理由政府統(tǒng)一包攬,、執(zhí)法力量相對不足的現(xiàn)狀,，探索和借鑒外地推行市容秩序社會化購買服務(wù)機(jī)制，將市容市貌,、城市秩序等輔助管理工作進(jìn)行外包,，公開競選專業(yè)市政服務(wù)公司或保安公司,，制定服務(wù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)支付辦法，由相關(guān)職能部門進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核,，以市場化手段提升城市管理成效,。以“平臺整合”推進(jìn)智慧化管理。智慧化是提高城市管理效率的有效手段,。建議參照浙江桐廬打造“智慧治理信息中心”做法,，進(jìn)一步整合數(shù)字化城管、公安城市監(jiān)控,、交通信息管理,、“12345”市民服務(wù)熱線等信息平臺，通過信息資源的動態(tài)管理,、互聯(lián)互通和共建共享,，豐富城市管理問題發(fā)現(xiàn)手段，建立快速反應(yīng)和聯(lián)動處置機(jī)制,，提高城市管理的精細(xì)化程度,。以“誠信體系”推進(jìn)多元化參與。城市管理離不開公眾積極參與,。常熟市以經(jīng)信委牽頭整合各部門信息資源,，積極推進(jìn)集“政務(wù)誠信、商務(wù)誠信,、社會誠信和司法公信”為一體的“全市社會信用體系”建設(shè),，將違反城市管理行為等各種失信記錄納入個(gè)人誠信體系，采取“誠信積分”制度分類管理,，根據(jù)誠信,、失信等級，通過銀行貸款,、就醫(yī)、入學(xué)一系列限制或優(yōu)惠政策進(jìn)行聯(lián)動獎懲，實(shí)現(xiàn)“守信者處處受益,、失信者處處碰壁”。同時(shí),，搭建“百姓城管”志愿服務(wù)平臺,，鼓勵市民參與志愿服務(wù)積攢誠信積分、修復(fù)失信行為。建議市政府從中汲取經(jīng)驗(yàn)，探索以誠信體系建設(shè)推進(jìn)市民文明素質(zhì)提升,，營造全社會參與城市管理的氛圍。

3,、著力解決城市管理“頑疾”,，推動突擊整治向常態(tài)長效轉(zhuǎn)變,。城市管理千頭萬緒，要分清工作輕重緩急,，從經(jīng)營擾民,、違章建筑,、車輛亂停亂放等影響城市環(huán)境最突出的問題抓起，按照一個(gè)問題制定一套解決辦法的思路,，切實(shí)提高治理實(shí)效,。全方位整治經(jīng)營擾民問題。針對廢品收購,、鋁合金門窗加工、汽車修理,、建筑材料交易點(diǎn)等散落無序經(jīng)營現(xiàn)象，在中心城區(qū)周邊統(tǒng)籌布局專業(yè)市場,，通過“劃行歸市”從源頭上杜絕違規(guī)占道,、噪聲擾民,、亂排亂倒,、安全隱患等問題,。特別是對有關(guān)職能交叉的事項(xiàng),，市政府要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步明確主管或牽頭單位，從而提升執(zhí)法效率,。要著力解決群眾投訴較多的餐飲油煙污染問題,，以解放路、中源路,、學(xué)軍路,、五龍街等餐飲業(yè)較為集中的區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃公共煙道,，督促餐飲企業(yè)按要求接入,。嚴(yán)格落實(shí)大氣污染防治法要求，將環(huán)境影響評估作為餐飲企業(yè)審批前置條件,。下大力氣解決違章建筑問題,。調(diào)研中了解到,，浙江省通過“三改一拆”專項(xiàng)行動、“無違建縣（市,、區(qū)）創(chuàng)建”等抓手,，將防違控違上升到省級重點(diǎn)工作層面，形成了“運(yùn)動式,、突擊化”的高壓態(tài)勢,，以湖州吳興區(qū)為例，出臺了分類處置意見,、責(zé)任清單,、問責(zé)追究等多項(xiàng)規(guī)范性文件，20xx年以來累計(jì)拆除違建1151.8萬平方米,。建議市政府充分借鑒浙江經(jīng)驗(yàn),，構(gòu)建老違建分類分批整治、新增違建“露頭就打”的管控態(tài)勢,，建立部門聯(lián)動機(jī)制，不給違法建設(shè)提供水電氣服務(wù),，不給有違建的房屋辦理相關(guān)證照,、產(chǎn)權(quán)登記等，并在征拆過程中對違建處置“一刀切”,，決不讓違法者多得利益,。突出源頭管控，嚴(yán)格新建小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審批,，從小區(qū)樣板房私搭亂改專項(xiàng)檢查抓起,，不給違建留有空間。堅(jiān)持分類施策,，對沒有劃入棚改范圍但又亟需改造的合理訴求工程,，經(jīng)城管委研究后統(tǒng)一方案、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)翻建,。聯(lián)動解決車輛亂停亂放問題,。圍繞緩解城區(qū)停車難問題，結(jié)合棚戶區(qū),、老舊小區(qū),、背街小巷改造等工程，進(jìn)一步增設(shè)停車位,。擴(kuò)展部分道路夜間停車位,，推進(jìn)限時(shí)停車。對中心城區(qū)主次干道及生活小區(qū)內(nèi)的“僵尸車”,，參照揚(yáng)州近期公安聯(lián)合城管,、房管開展集中清理整治的做法,，加快解決這些車輛擠占停車資源、妨礙市容市貌的問題,。充分發(fā)揮價(jià)格調(diào)節(jié)的杠桿作用,，通過制定合理的收費(fèi)管理辦法，提高公共停車位周轉(zhuǎn)率及收費(fèi)停車位使用率,。堅(jiān)持“以嚴(yán)治亂”,，加強(qiáng)交警與城管部門聯(lián)合執(zhí)法、信息平臺共享,，加大違停處罰力度,，引導(dǎo)車輛有序停放。

4,、加強(qiáng)城市管理綜合保障,，推動管控管制向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。按照“權(quán)隨事走,、人隨事調(diào),、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，科學(xué)劃分城市管理相關(guān)部門職責(zé),，做好人財(cái)物,、責(zé)權(quán)利的整合。要加強(qiáng)政策保障,。結(jié)合“多城同創(chuàng)”活動,，改變搞突擊、一陣風(fēng)式的創(chuàng)建局面,，加快城市專項(xiàng)規(guī)劃編制進(jìn)度,，研究制定一套完備、具體,、嚴(yán)密,、操作性強(qiáng)的城市管理規(guī)章制度，讓各項(xiàng)工作有章可循,。根據(jù)工作需要,、群眾需求，及時(shí)做好相關(guān)管理制度的“廢,、改,、立”。比如,，借鑒湖州吳興區(qū)做法,，制定違法建設(shè)防控工作責(zé)任制清單、責(zé)任追究辦法,，明確違建認(rèn)定及處置主體,。參照浙江省高院為“三改一拆”工作專門出臺司法保障意見這一做法,，探索對違建強(qiáng)拆、違停處罰等執(zhí)法行為,，從制度層面給予法律保障的新路子,。在市級層面搭建便于城市管理的誠信體系平臺，明確相關(guān)部門職責(zé),。對社會反映強(qiáng)烈的犬類管理,，依據(jù)省和揚(yáng)州已出臺的相關(guān)條例，盡快制定契合我市實(shí)際的管理辦法,。要加強(qiáng)人員保障,。加快城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，增加每年在編人員招錄數(shù)量,，及時(shí)補(bǔ)充輔助執(zhí)法人員,，充實(shí)人員力量。加強(qiáng)執(zhí)法人員法律和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),。要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。每年對城市管理各行業(yè)的工作量,、運(yùn)行成本進(jìn)行核算,，建立完善工作量和經(jīng)費(fèi)同比例增長機(jī)制。規(guī)范非稅收入管理,，對城市管理中涉及的罰沒收入、使用權(quán)出讓收入等政府非稅收入,，實(shí)行收支兩條線管理,。落實(shí)執(zhí)法裝備更新及隊(duì)伍建設(shè)等相關(guān)經(jīng)費(fèi)，保證日常工作順利開展,。

城市管理調(diào)研報(bào)告評價(jià)篇十

按照縣委,、縣政府安排部署，結(jié)合自身分管工作,，采取走訪調(diào)查,、聽取匯報(bào)、召開座談會,、查閱相關(guān)資料等方式,，就我縣城市建設(shè)管理工作情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

歷屆縣委,、縣政府高度重視城市建設(shè)管理工作,，尤其是×年以來，縣城建設(shè)進(jìn)入了跨越發(fā)展的新時(shí)期,，城鎮(zhèn)體系更加完善,，城市規(guī)?？焖贁U(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,，公共服務(wù)和管理水平持續(xù)提升,，先后獲得“全國文化先進(jìn)縣”“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”“第×批智慧城市創(chuàng)建試點(diǎn)縣”“國家園林縣城”“國家衛(wèi)生縣城”“×省文明縣城”等榮譽(yù)稱號。

（一）科學(xué)定位,，在規(guī)劃引領(lǐng)上求突破,。縣委,、縣政府圍繞建設(shè)“×”總目標(biāo),，全面打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完善,、宜居宜業(yè),、生態(tài)健康”的現(xiàn)代化城市。聘請×大學(xué)編修了城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,，完成優(yōu)化提升,，確定了“一河、三區(qū)”的城市發(fā)展格局,，構(gòu)建起×平方公里,、×萬人口的城市框架。在總規(guī)指導(dǎo)下,，編制了控制性詳細(xì)規(guī)劃和各類專項(xiàng)規(guī)劃,，科學(xué)指導(dǎo)城市建設(shè)。

（二）提質(zhì)擴(kuò)容,，在新區(qū)開發(fā)上求突破,。圍繞打造“行政服務(wù)區(qū)、文化教育區(qū),、生態(tài)居住區(qū),、休閑旅游區(qū)”，組織實(shí)施了×大街等道路工程,、文化廣場等公共服務(wù)設(shè)施及×,、×等房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，新區(qū)建成區(qū)面積達(dá)到×平方公里,，產(chǎn)業(yè),、人口集聚能力進(jìn)一步提升。

（三）完善功能,，在增強(qiáng)保障上求突破,。堅(jiān)持公共設(shè)施補(bǔ)短板，×年以來投資×億元，實(shí)施道路,、供水,、公共場館、衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),、公園綠化,、公交站點(diǎn)、老舊小區(qū)改造,、內(nèi)澇防治等重點(diǎn)項(xiàng)目×個(gè),，建成區(qū)道路達(dá)到×公里，新增供水供熱供氣各類管網(wǎng)×公里,，綠地面積達(dá)到×公頃,，人均公園綠地面積達(dá)到×平方米，同比分別增長×%,、×%和×%,，城市承載能力和服務(wù)功能明顯提升。

采取ppp等形式,，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者參與城市建設(shè),，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政投資主導(dǎo)下的投資主體多元化。三是創(chuàng)新城市管理,。對照“潔凈城市”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，全面實(shí)施城市網(wǎng)格化管理和日常“雙巡查”機(jī)制,，充分發(fā)揮數(shù)字化城管平臺監(jiān)督作用,，實(shí)現(xiàn)了對環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施,、容貌秩序,、園林綠化、違法建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域的動態(tài)監(jiān)管,。

（五）加強(qiáng)管理，在提升城市品位上求突破,。完成所有機(jī)關(guān)單位和臨街建筑夜景亮化改造,，進(jìn)一步改善了城市面貌，提升了城市品位,。加大清理非法小廣告,，嚴(yán)厲查處建筑垃圾亂倒亂放，規(guī)范各類戶外廣告牌匾,，不斷提升清掃保潔質(zhì)量,，加強(qiáng)垃圾清運(yùn)處置，查處車輛泄露、飄灑,，市容市貌得到了明顯改觀,。加強(qiáng)非機(jī)動車的管理，依法取締非法營運(yùn)三輪車,，行動果斷,，措施有力，落實(shí)到位,。同時(shí)完成車位劃線,，規(guī)范非機(jī)動車亂停亂放，開通城市公交,，交通秩序得到了規(guī)范,。

城市建設(shè)管理工作涉及領(lǐng)域廣、目標(biāo)要求高,、需要解決的問題多,。雖然縣委、縣政府在城市建設(shè)上下足了功夫,，但由于我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,，與發(fā)展更快成效更好的城市相比，在城市建設(shè)管理中還存在一些短板和不足,。主要體現(xiàn)在：

（一）城市管理體制不夠順暢,。城市管理涉及多個(gè)部門，由于職能交叉,，加上體制和法律規(guī)定上的不統(tǒng)一,，部門職責(zé)不清，推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，直接影響工作合力的形成,。如戶外廣告管理、修車洗車等需要涉及市場監(jiān)督,、交通運(yùn)輸,、住建、城管等部門,。交通秩序維護(hù),、車輛亂停亂放、亂營運(yùn)等問題涉及交通,、交警和住建等部門,。上述工作如相關(guān)部門不能協(xié)調(diào)配合，就會出現(xiàn)管理不到位的問題,，形成死角死面,。

電動車,、三輪車在主干道、人行道上任意?？啃旭?，非法客運(yùn)現(xiàn)象比較普遍；

非機(jī)動車和行人不按道行進(jìn),，不遵守交規(guī),，橫穿馬路等現(xiàn)象普遍存在。三是環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀不容樂觀,。部分居民隨意傾倒垃圾,、排放污水，特別是農(nóng)貿(mào)市場,、背街小巷存在衛(wèi)生死角,。

（三）城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入需進(jìn)一步加強(qiáng)。我縣在中心城區(qū)投入了大量財(cái)力,、物力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，但由于財(cái)政經(jīng)費(fèi)緊張，城市建設(shè)經(jīng)費(fèi)缺口大,，資金籌集比較困難,，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位，硬件設(shè)施不健全,，增加了城市管理的難度,，也影響了城市管理的質(zhì)量。現(xiàn)有部分住宅小區(qū)沒有物業(yè),、沒有垃圾中轉(zhuǎn)站,，一些廣場、主路兩側(cè),、批發(fā)市場,、大型商場旁缺少停車場、公廁等公共設(shè)施,，給居民居住和出行帶來不便,。

（四）市民的文明素質(zhì)需進(jìn)一步提高。隨著城市化進(jìn)程加快,，城市人口數(shù)量急速增長,，這部分人群中既有城中村群眾，又有外來農(nóng)民工,，還有下崗職工和相當(dāng)部分弱勢群體，個(gè)別群體由于沒有固定收入,，靠擺攤設(shè)點(diǎn)來維持生活,，以個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，城市文明往往拋在一邊，市民素質(zhì)與文明城市所必備的社會公德,、衛(wèi)生意識,、環(huán)境意識差距較大。

借鑒先進(jìn)城市工作經(jīng)驗(yàn),，變壓力為動力,，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)集約節(jié)約,、生態(tài)宜居,，智慧人文的“美好家園”，使×更美好,，人民更幸福,。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理制度,。建議縣政府牽頭,，建立集公安、住建,、城管,、市場監(jiān)督、環(huán)保,、衛(wèi)健和交通等部門為成員單位的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,，負(fù)責(zé)全縣城市管理宏觀決策和組織指揮。建立科學(xué)有效的管理協(xié)調(diào)機(jī)制,，統(tǒng)一規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,，特別是在集中整治中做到上下聯(lián)動。同時(shí)要增強(qiáng)各部門責(zé)任意識,，樹立主動管理,、主動協(xié)調(diào),、相互配合意識,，做到資源共享、信息互通,。

（二）進(jìn)一步加大環(huán)境整治力度,，建設(shè)宜居城市,。一是整治占道經(jīng)營。切實(shí)按照“退街進(jìn)巷,、退攤進(jìn)店,、引市入場”的原則，逐步整治規(guī)范占道經(jīng)營秩序,。對于流動攤點(diǎn),，由于涉及弱勢群體利益,，關(guān)系民生，群眾關(guān)注,?？山梃b其他城市做法，選擇適當(dāng)?shù)囟?，通過采取定點(diǎn),、定位、定時(shí)的辦法,，設(shè)立臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn),，實(shí)施規(guī)范管理，解決占道經(jīng)營問題,。二是整治交通秩序,。加大公共場所車位管理，增設(shè)公共停車場,，增設(shè)路邊標(biāo)志牌,，及時(shí)更新完善標(biāo)線，定期開展交通安全專項(xiàng)整治,，減少車輛亂停亂放,。三是加大社區(qū)整治力度。加大老舊小區(qū)改造力度,，大力做好城中村改造工作,。同時(shí)抓好城中村、背街小巷的“臟亂差”“牛皮癬”等問題的整治,，為市民營造良好的生活環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境的根本性轉(zhuǎn)變。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),，完善城市功能,。縣政府要進(jìn)一步建立長效發(fā)展機(jī)制,，重視和加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，增加資金投入，盡快完善一批城市發(fā)展迫切需要的公用設(shè)施和市政設(shè)施,，加快城區(qū)路網(wǎng),、地下排水管網(wǎng)、農(nóng)貿(mào)市場,、停車場,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，有計(jì)劃推進(jìn)舊城區(qū)主干道改造,，不斷完善園林設(shè)施,，提高公園,、道路綠化管護(hù)水平。通過逐步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,，不斷增強(qiáng)城市服務(wù)功能。建議政府出臺專門文件,，確立城市管理配套基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先建設(shè)制度,，改變基礎(chǔ)設(shè)施事后補(bǔ)課的被動局面。在新建城市道路,、住宅小區(qū),、大型場館、商業(yè)街區(qū)時(shí),，同步規(guī)劃并優(yōu)先建設(shè)公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站等相關(guān)配套設(shè)施。

既要有特色商貿(mào)街,，又要有大型批發(fā)市場,，充分釋放城鎮(zhèn)化內(nèi)需潛力，聚商氣,、提人氣,。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳。

教育,。

提高全民參與的社會氛圍,。加強(qiáng)城市管理政府和相關(guān)部門責(zé)無旁貸全體市民也義不容辭。要緊緊圍繞文明城創(chuàng)建這一主題切實(shí)加強(qiáng)市容衛(wèi)生管理?xiàng)l例等法律法規(guī)和社會公德的宣傳教育,。

工作,。

充分利用電視、廣播,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體加強(qiáng)正面引導(dǎo)潛移默化提高市民的市容環(huán)境衛(wèi)生法制意識和文明素質(zhì),。要建立公眾參與、社會監(jiān)督機(jī)制加大城市管理違法曝光力度提高市民的參與意識使廣大市民自覺養(yǎng)成關(guān)心市容市貌,、維護(hù)城市形象的良好習(xí)慣努力增強(qiáng)自我維護(hù),、自我監(jiān)督、自我管理意識為城市建設(shè)管理創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,。進(jìn)一步落實(shí)好“門前三包”落實(shí)好沿街單位門前市容環(huán)境責(zé)任制形成廣大市民共同參與城市建設(shè)管理的社會風(fēng)尚,。

城市管理調(diào)研報(bào)告評價(jià)篇十一

城市管理問題已成為普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題之一,，如何解決城市管理問題是關(guān)乎我市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的重大課題,。為了全面提高城市的管理水平，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，我們有針對性的提出“暢通,、藍(lán)天,、清水、清潔,、綠色,、寧靜、平安”等七大工程,使城市經(jīng)濟(jì)步入健康文明和諧發(fā)展的軌道,。

近年來,，我市在城市管理上取得了明顯成效，但存在的問題仍然很突出,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、延安市城區(qū)的交通秩序和運(yùn)營狀況明顯優(yōu)于榆林。五是榆林城區(qū)沒有專門停車場,，車輛存放只能擠占機(jī)動車車道,、非機(jī)動車道、人行道,。停車站點(diǎn),、公交線路設(shè)置不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新區(qū)建設(shè)的需要。六是市區(qū)交通流量大的21個(gè)平交路口,，只有9個(gè)實(shí)現(xiàn)了紅綠燈信號控制,，且無安裝電子監(jiān)控器，有些交通標(biāo)志,、標(biāo)線也沒有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,。七是出租車管理不嚴(yán)，無經(jīng)營年限限制,。非法營運(yùn)的無照車,、摩的、三輪得不到有效治理,，造成交通秩序混亂,，事故不斷發(fā)生。八是一些商場,、酒店,、醫(yī)院門前熟食、瓜果,、雜貨攤點(diǎn)亂擺,，夜市占道經(jīng)營，直接影響了正常的交通秩序,。

2,、林城區(qū)污水排量約20000立方米/天。這些污水直接排入河道，雨污混流,，導(dǎo)致榆溪河干流,、榆陽河水質(zhì)惡化。五是城區(qū)垃圾處理不夠及時(shí),。目前,，榆林城區(qū)日產(chǎn)生活垃圾450噸，工業(yè),、建筑垃圾800噸,。由于垃圾處理設(shè)施簡陋，且缺乏市場運(yùn)作機(jī)制,，因此，形成了垃圾亂堆亂放,，處理不夠科學(xué)的弊端,。

3、噪聲污染一直居高不下,。近年來,，城區(qū)車輛鳴笛沒有徹底禁止，高噪聲的拖拉機(jī)等進(jìn)入市區(qū)運(yùn)載建筑材料,，超時(shí)限夜間施工,，商業(yè)、娛樂業(yè)無限制播放音樂,，婚喪嫁娶鼓樂徹夜不停,，使噪聲與日俱增。據(jù)市環(huán)境監(jiān)測總站“十五”期間對城區(qū)噪聲監(jiān)測結(jié)果表明,，噪聲污染五年均值上升為72分貝,。

4、管理體制不夠順暢,。主要是管理缺乏統(tǒng)一性,、全局性。由于管理的權(quán)利和義務(wù)混淆不清,，出現(xiàn)有利的事?lián)屩?，問題繞著轉(zhuǎn)，工作生搬硬套,部門間缺乏協(xié)調(diào)配合,。如榆林城區(qū)自來水供應(yīng)就涉及到榆林市建設(shè)局,、水務(wù)局、榆陽區(qū)水務(wù)局,、開發(fā)區(qū)管委會四個(gè)管理部門和市自來水公司,、區(qū)紅石峽供水站、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)水廠、尤家峁水庫及市,、區(qū)水資源辦等十個(gè)部門和單位的同時(shí),，榆林市區(qū)社會治安秩序不良，偷盜,、搶劫,、殺人等犯罪活動時(shí)有發(fā)生，使一些居民缺失安全感,。還有城區(qū)綠化與城市建設(shè)沒有嚴(yán)格按規(guī)劃協(xié)調(diào)發(fā)展,，不僅綠地面積小，而且人為破壞綠地的行為也比較嚴(yán)重,。

如何解決城市管理問題是關(guān)乎我市經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的重大課題,，針對存在的問題，我們應(yīng)該抓住主要矛盾,，重點(diǎn)實(shí)施“七大工程”,，營造和諧文明、健康向上的城市發(fā)展新環(huán)境,。

1,、暢通工程。旨在整頓交通秩序,，提高道路通行能力,，為市民提供一個(gè)暢通、便捷,、舒心,、安全的交通環(huán)境。

2,、清潔工程,。旨在動員一切力量，大搞愛國衛(wèi)生運(yùn)動,，創(chuàng)建衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市,。

一是垃圾處理實(shí)行公司化運(yùn)營。城市生活垃圾進(jìn)行市場化運(yùn)營或地段物業(yè)化管理,，政府制定相關(guān)政策給予鼓勵和支持,，如大千保潔公司，用42萬元購置的6輛垃圾收集車,，收集解放路,、新建路、長城路等路段的垃圾及西沙兩地塊的清掃保潔工作,，運(yùn)行良好,，很受市民歡迎，是實(shí)施城市清潔衛(wèi)生工作的有益償試。要實(shí)行建筑垃圾完全處理,，生活垃圾分置處理,，建筑垃圾由建設(shè)單位出建筑垃圾處理費(fèi)，承接單位按規(guī)劃填埋造地,，建成土地進(jìn)入市場獲取一定效益,。生活垃圾可回收的要回收利用，不能利用的必須進(jìn)行無害化處理,。二是醫(yī)療廢物及危險(xiǎn)品廢物等的處理,，處理廠由國家出資建設(shè)，公司競標(biāo)經(jīng)營,，處理費(fèi)用按保本微利的原則,，由政府定價(jià)，廢物產(chǎn)生單位承擔(dān),。三是要采取重點(diǎn)整治,，突出檢查，夜間巡查等辦法,，治理清除亂貼亂畫行為。要采取聯(lián)合執(zhí)法的辦法,，整治亂停亂放的行為,。要加快城區(qū)公用廁所建設(shè)，完善城市服務(wù)功能,，提高城市形象,。四是開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市活動。由市區(qū)統(tǒng)一組織實(shí)施衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市創(chuàng)建活動,，制定行動綱領(lǐng),、任務(wù)和目標(biāo)，將責(zé)任細(xì)劃分解到每一單位,、街道,、社區(qū)。要加大對城鄉(xiāng)結(jié)合部,、閑置地址,、鐵路、國道沿線,、加油站,、車站內(nèi)外、集貿(mào)市場,、夜市,、河道等處的環(huán)境衛(wèi)生整治力度，為建設(shè)創(chuàng)新型城市營造良好氛圍。

3,、綠色工程,。旨在增加綠化面積，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展,。

一是建設(shè)環(huán)城綠色屏障,。要將東線的東沙林場至七里沙、西線大墩梁,、北線紅石峽萬畝生態(tài)公園,，南線三叉灣農(nóng)田綠化帶和河堤林帶，延伸連接成環(huán)城區(qū)立體綠色屏障,。為了有效保護(hù)林地,，要劃出地塊，建立公墓,，讓現(xiàn)有墓地集中入駐公墓,。要逐步開放林地，發(fā)展集休閑,、觀賞,、度假于一體的旅游項(xiàng)目。二是保護(hù)榆陽河,、榆溪河旁農(nóng)田綠化帶,。對榆溪河從黃莊至紅石峽河川濕地、農(nóng)田帶,，要采取非常嚴(yán)格的保護(hù)制度和措施進(jìn)行保護(hù),。三是對榆林城區(qū)范圍內(nèi)所有綠地、樹木實(shí)行造冊登記,，掛牌管理,。要實(shí)行綠地樹木認(rèn)證管護(hù)和門前綠地樹木管護(hù)責(zé)任區(qū)制度，使城區(qū)綠地,、樹木走上以法管理的軌道,。四是做好城市規(guī)劃，改變過去胡同式街道,、插空建房的布局,，每隔一定距離應(yīng)建一小塊街心花園。對綠地可實(shí)行冠名建設(shè),，凡投入一定資金建設(shè)綠地的單位或個(gè)人可設(shè)立冠名標(biāo)志,。

4、寧靜工程,。旨在減少噪聲,，為市民創(chuàng)造和提供一個(gè)舒適,、寧靜的生活和工作環(huán)境。

一是對進(jìn)入市區(qū)的車輛一律限速,、禁止鳴號,；要劃定不同區(qū)域限制三輪并禁止農(nóng)用拖拉機(jī)等高噪聲車輛進(jìn)入城區(qū)，以減小噪聲污染,。二是要采取種樹,、設(shè)綠蘺的辦法，在道路兩側(cè)建立隔離帶,，以緩減交通噪聲,。三是建立城建、環(huán)保,、公安,、工商聯(lián)動機(jī)制，對建筑,、裝璜,、娛樂、商業(yè)叫賣和婚喪嫁娶鼓樂噪聲進(jìn)行管理和限制,。特別對建筑施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格管理,，要求設(shè)置屏障，限制施工時(shí)間,，盡量減少噪聲干擾,。

5、平安工程,。旨在化解矛盾、預(yù)防犯罪,，提高公共安全的防范意識,，為榆林經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧、安全的發(fā)展環(huán)境,。

城市管理調(diào)研報(bào)告評價(jià)篇十二

城市管理是社會管理的重要內(nèi)容,，事關(guān)民生和社會和諧，且工作量大涉及面廣,，任務(wù)十分艱巨,，下面是小編為大家搜集的城市管理工作。

范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友!

根據(jù)市人大常委會20xx年監(jiān)督。

工作計(jì)劃,。

9月26日市人大常委會組織部分組成人員在涂振錕副主任的帶領(lǐng)下對xx市區(qū)城市管理工作情況進(jìn)行調(diào)研,。調(diào)研組聽取了市城管辦,、公安局、住建局,、衛(wèi)生局,、工商局等有關(guān)部門的情況匯報(bào)深入部分社區(qū)、街巷,、工地,、市場、城中村和公共場所實(shí)地察看城市基礎(chǔ)設(shè)施,、市容環(huán)境衛(wèi)生,、交通秩序、集貿(mào)市場,、建筑工地等方面的管理情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

在調(diào)研中我們感到，近年來市政府及相關(guān)部門高度重視城市管理工作,，緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市,、鞏固國家衛(wèi)生城市的總體目標(biāo)，以打好城市建設(shè)戰(zhàn)役,、民生工程戰(zhàn)役等活動為載體,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新理念,，進(jìn)一步完善城市管理長效機(jī)制,，落實(shí)城市管理的各項(xiàng)措施，著力“打造亮麗的市容環(huán)境,，創(chuàng)造和諧的城市生活”,，城市管理水平和城市整體形象明顯提高。

(一)改革管理體制,，落實(shí)管理責(zé)任,。20xx年市委辦、市政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了市城管委制定的《梅列,、xx區(qū)人民政府及市直有關(guān)部門城市管理工作職責(zé)》(明委辦〔20xx〕16號),，對兩區(qū)政府及市直14個(gè)有關(guān)部門的城市管理職責(zé)予以明確，20xx年又對兩區(qū)政府及市直有關(guān)部門的部分職責(zé)分工進(jìn)行調(diào)整(明委辦〔20xx〕32號),，進(jìn)一步理順市區(qū)城市管理機(jī)制,，明確有關(guān)單位的工作職責(zé)，推進(jìn)城市長效管理,，優(yōu)化資源配置,，努力形成協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的城市管理格局,。同時(shí),，將下放到兩區(qū)政府的職責(zé)和經(jīng)費(fèi)及時(shí)調(diào)整到位,，充分發(fā)揮兩區(qū)政府在創(chuàng)城工作中的主體作用，有力地推進(jìn)了城市管理和創(chuàng)城工作的開展,。如把市區(qū)的城監(jiān),、環(huán)衛(wèi)等工作重心下移，下放給兩區(qū)實(shí)行屬地管理,，一定程度上解決了城市管理工作中存在的多頭管理,、職責(zé)不明、權(quán)限不清等問題,。

(二)強(qiáng)化綜合整治,，改善城市環(huán)境。今年來,，圍繞解決市民關(guān)注的城市管理熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，組織開展了市容和環(huán)境衛(wèi)生,、建設(shè)工地,、交通秩序、違法建設(shè),、五小行業(yè),、市政公用設(shè)施等六項(xiàng)專項(xiàng)整治。如市政府成立了清理整治違法建設(shè)專項(xiàng)工作指揮部,，組織有關(guān)部門采取強(qiáng)制措施,，拆除了東新六路11處違法建設(shè);梅列、三元兩區(qū)對轄區(qū)市容秩序,、環(huán)境衛(wèi)生,、居民社區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行整治，清理整治亂占道行為,、流動攤點(diǎn),、背街小巷臟亂差死角，改善了市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌;市交警支隊(duì),、交通局加強(qiáng)對公共場所交通秩序的管理,，整治機(jī)動車非法占道,、違法停車,、占道修車洗車賣車等現(xiàn)象;市、區(qū)衛(wèi)生主管部門加大對五小行業(yè)的檢查力度,，今年來限期整改659家,，取締無證經(jīng)營44家;市住建局上半年組織了4次在建工地文明施工檢查，切實(shí)整治部分施工現(xiàn)場雜亂,、塵土飛揚(yáng),、垃圾亂棄問題,，同時(shí)抓好市政公用設(shè)施、園林綠化的維護(hù)管理,，保持整潔有序,。

(三)加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施,。實(shí)施社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程,，將社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和街巷道路鋪裝列入20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目，加大投入力度,，解決開放式小區(qū)路燈不明,、黃土露天、道路破損,、水溝不通等問題,，做到街巷道路100%鋪設(shè)。改造城區(qū)排水系統(tǒng),，投資1647萬元,，實(shí)施富興路文筆花園至環(huán)島段、新市南路富興路環(huán)島至東霞,、華昌中學(xué)片區(qū),、東安片區(qū)等污水干管和管網(wǎng)改造工程，完成3.6公里污水管網(wǎng)鋪設(shè),，防止城市內(nèi)澇,，保障雨季交通順暢。完善環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,，建設(shè)3座封閉式垃圾中轉(zhuǎn)站,，實(shí)行垃圾封閉運(yùn)輸，減少垃圾運(yùn)輸二次污染;添置兩臺中型機(jī)掃車,，分別配備給梅列,、三元兩區(qū)，緩解環(huán)衛(wèi)設(shè)施落后的問題,，提高保潔的效率和水平,。

(四)加強(qiáng)長效管理，推進(jìn)宜居建設(shè),。繼續(xù)加強(qiáng)市容督查考評,，完善城管聯(lián)動管理機(jī)制，推進(jìn)數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè),，實(shí)施市區(qū)夜景美化工程,，組織城市園林綠化建設(shè)，對市政設(shè)施維護(hù)和社會單位夜景維修實(shí)行市場化運(yùn)作管理,，促進(jìn)了城市管理工作常態(tài)化,、規(guī)范化,、長效化，提高了城市綜合管理水平,。加快生活垃圾分類收集試點(diǎn)建設(shè),，市政府制定了《xx市生活垃圾分類收集試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，在高巖小區(qū),、東安社區(qū)和省安小區(qū)開展試點(diǎn)工作,。繼續(xù)推進(jìn)餐廚垃圾無害化處理工作，目前市區(qū)納入回收的餐飲單位700多家,，每天收運(yùn)處置餐廚垃圾約30噸,，約占餐廚垃圾總量的60%。今年7月,，國家三部委把三明確定為全國33個(gè)餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理試點(diǎn)城市之一,，也是我省唯一的試點(diǎn)城市。加強(qiáng)日常監(jiān)管,，市城管辦實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查市容制度和周一交班制度,，每周組織三次市容、夜景檢查,，其中一次安排在節(jié)假日,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場分解責(zé)任,，及時(shí)督促整改,，提高了日常管理的工作效率。

我市的城管工作盡管取得了一定的成績,，但隨著城市化的快速推進(jìn),，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)張，城市管理工作與文明城,、衛(wèi)生城的要求和廣大市民的期望相比還存在著不少的問題和差距,。

(一)城市管理體制機(jī)制需要進(jìn)一步創(chuàng)新。近年來市,、區(qū)兩級雖然在城市管理體制方面作了有益的探索,，初步建立了以市為主導(dǎo)、兩區(qū)為主體,、市城管委統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作格局,，但城市管理線長面廣，涉及部門眾多,，由于職能交叉,，城市管理宏觀調(diào)控困難,，仍然存在著推諉,、扯皮現(xiàn)象,，分工協(xié)作、主動作為的工作機(jī)制尚不健全,。究其原因：一是執(zhí)法機(jī)構(gòu)過多,，行政處罰權(quán)分散，不便于集中統(tǒng)一管理,，齊抓共管的局面尚未形成,，部門與部門之間缺少相互協(xié)調(diào)配合，造成被動管理;二是市與區(qū)的城管責(zé)權(quán)不清,，關(guān)系不順;三是有關(guān)城管方面的法規(guī)不健全,、操作性不強(qiáng)，執(zhí)法手段和力度受限制,。此次政府機(jī)構(gòu)改革,，設(shè)立了xx市城市管理綜合執(zhí)法局，由于未將相關(guān)部門的城市管理行政執(zhí)法權(quán)相對集中,，沒有賦予其相應(yīng)的行政執(zhí)法職能,，其執(zhí)法主體資格不合法，綜合執(zhí)法名不符實(shí),，城市管理行政執(zhí)法力度依舊欠缺,。

(二)城市管理重點(diǎn)難點(diǎn)問題突破不夠。占道經(jīng)營,、流動攤點(diǎn),、市場外擺攤問題未能有效解決，夜市大排檔和臨時(shí)市場臟亂差,、農(nóng)貿(mào)市場管理不到位等仍然存在,，背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村等部位衛(wèi)生死角多,，亂停放車輛,、城市“牛皮癬”和裝修垃圾亂倒未得到有效根治。調(diào)研中一些群眾反映,，部分城市開發(fā)項(xiàng)目如原體育館和青少年宮改造工程,，由于文明施工意識欠缺和趕工期，存在建設(shè)工地管理不規(guī)范,，午間,、夜間施工，棄土運(yùn)輸車輛沿街灑漏的現(xiàn)象,，造成噪聲擾民,、建設(shè)工地和部分路段塵土飛揚(yáng)，影響周邊居民的休息和生活。這些城市管理“頑癥”的存在,，既影響市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生,，也給城市品質(zhì)提升帶來很大影響。違法建筑尚未得到有效遏制,，xx區(qū),、預(yù)拆遷地段、城郊結(jié)合部違法建設(shè)仍較突出,，市區(qū)多個(gè)“城中村”亂搭蓋現(xiàn)象嚴(yán)重,，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差和安全隱患問題突出，成為嚴(yán)重影響城市品位和環(huán)境的痼疾,。調(diào)研中了解到,，高巖社區(qū)個(gè)別樓幢頂層存在違章搭蓋，群眾向xx區(qū)相關(guān)部門投訴,，但未見處理,。

(三)城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)有待加強(qiáng)。雖然我市多年來對基礎(chǔ)設(shè)施的投入不斷增加,，但由于歷史欠賬多,，環(huán)衛(wèi)、市政,、園林等管護(hù)經(jīng)費(fèi)安排不足且不能及時(shí)到位等原因,，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施仍存在不配套、硬件設(shè)施不健全,、破損陳舊較嚴(yán)重等問題,，增加了城市管理的難度，也影響了城市管理的質(zhì)量,。城市公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施以及市政公共設(shè)施數(shù)量不足、布局不夠合理,，新的住宅小區(qū)開發(fā)未配套建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,。部分已建公廁管理不到位，存在水電設(shè)施不全,、晚上9點(diǎn)多不對外開放的現(xiàn)象,。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)滯后、集貿(mào)市場少,，現(xiàn)有市場容量不足,，功能不配套，衛(wèi)生條件差,。城區(qū)公共停車場嚴(yán)重不足,，一些路段大部分用于停車,，馬路停車現(xiàn)象十分普遍，影響了道路通行能力和交通順暢,，如三元復(fù)康路兩側(cè)都停滿了車輛,，道路十分擁堵。部分已建的停車場由于擅自改作它用,，加劇了停車場地緊缺狀況。目前市區(qū)機(jī)動車保有量已達(dá)77563輛,，而僅有各類停車場135個(gè),、停車泊位約6450個(gè)，大中型車輛社會停車場僅有富興堡兄弟物流1處,，停車供需矛盾十分突出,。此次調(diào)研還了解到，江濱路拓寬改造通車后,，由于未按設(shè)計(jì)方案設(shè)置隔離設(shè)施,，交通事故一度頻發(fā)，通車以來至8月底發(fā)生交通事故490起,，死亡9人,，受傷147人，交通設(shè)施亟需完善,。

(四)長效管理的責(zé)任和措施未全面落實(shí)到位,。由于城市管理長效化、常態(tài)化舉措不足,，長效管理責(zé)任和措施落實(shí)得不夠到位,，一些城市管理難點(diǎn)問題“整治時(shí)好一段，整治后老樣子”,，總在“整治—反彈—再整治—再反彈”這樣的怪圈中反復(fù),，市民意見較大。在創(chuàng)城,、創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作中,，一些五小行業(yè)被要求臨時(shí)停業(yè)，文明督導(dǎo)員勸導(dǎo)群眾“克服一段時(shí)間”,，這些做法凸顯出有關(guān)部門存在搞突擊的思想,，也給群眾造成“政府應(yīng)付檢查”的誤解。比如目前街巷保潔具體由社區(qū)負(fù)責(zé),，由于保潔經(jīng)費(fèi)缺乏,、保潔力量不足等原因，不少背街小巷日常得不到有效保潔,，在創(chuàng)城檢查時(shí)搞突擊式,、集中式整治。此外，城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識,，重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象仍程度不同地存在,，部分群眾對城市管理認(rèn)識程度和支持度、參與度不高,，市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

城市管理是社會管理的重要內(nèi)容，事關(guān)民生和社會和諧,，且工作量大涉及面廣,，任務(wù)十分艱巨。市,、區(qū)政府及有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)市第八次黨代會精神,，繼續(xù)把加強(qiáng)城市管理作為改善人居環(huán)境、提升城市品位,、構(gòu)建和諧社會的重要工作來抓,，以打好城市建設(shè)戰(zhàn)役和民生工程戰(zhàn)役、落實(shí)長效管理為重點(diǎn),，不斷提高城市管理水平,，夯實(shí)文明城、衛(wèi)生城創(chuàng)建基礎(chǔ),，扎實(shí)推進(jìn)“開放三明,、幸福三明”建設(shè)。針對此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的突出問題,，提出如下幾點(diǎn)建議：

(一)進(jìn)一步完善和創(chuàng)新城市管理體制,。一是完善管理體制。在明確兩區(qū)和相關(guān)市直部門管理職責(zé)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步推進(jìn)城市管理重心下移,，真正建立起“兩級政府、三級管理,、四級落實(shí)”的城市管理體制,，明確劃分市、區(qū),、街,、社區(qū)城市管理的職責(zé)和權(quán)限，把管理工作向下延伸到“末梢”,，增強(qiáng)條塊管理的互補(bǔ)性,，同時(shí)在條塊之間、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通,、事前告知和定期通報(bào)制度,。按照“管理,、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的“大城管”格局,，進(jìn)一步完善新組建的市級城市管理機(jī)構(gòu),，全面整合現(xiàn)有執(zhí)法資源，賦予市城管局足夠的管理和執(zhí)法職能,，使其真正承擔(dān)起城市綜合管理與執(zhí)法作用,。二是推行聯(lián)合執(zhí)法。根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》的規(guī)定和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》的精神,，按照“精簡,、統(tǒng)一、效能”的原則,，推行相對集中城市管理行政處罰權(quán)工作,。建議從市,、區(qū)兩級城管,、公安、住建,、工商,、環(huán)保、交通,、衛(wèi)生,、質(zhì)監(jiān)、交警,、城監(jiān)等有關(guān)部門抽調(diào)人員,，組建真正意義上的城市管理聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍(機(jī)構(gòu))，依據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī),，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任,，規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法成效,，對城市進(jìn)行綜合執(zhí)法管理,。三是創(chuàng)新管理辦法。根據(jù)城市管理面臨新的形勢和任務(wù),，順應(yīng)形勢,，建立有利于深入推進(jìn)城市長效管理的新機(jī)制、新辦法,，如精細(xì)化管理工作制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、環(huán)衛(wèi)和市政公用設(shè)施維護(hù)市場化運(yùn)作細(xì)則、城市管理的考核激勵和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制等等,，切實(shí)推動長效管理機(jī)制的有效落實(shí),。

(二)切實(shí)加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。市政府要進(jìn)一步建立長效發(fā)展機(jī)制，重視和加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，增加投入,，盡快完善一批城市發(fā)展迫切需要的公用設(shè)施和市政設(shè)施，加快市區(qū)地下排水管網(wǎng),、市政道路貫通工程,、農(nóng)貿(mào)市場、停車場,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),，有計(jì)劃推進(jìn)舊城區(qū)主次干道改造，不斷完善園林設(shè)施,，提高公園,、道路綠化管護(hù)水平。通過逐步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,，不斷增強(qiáng)城市服務(wù)功能,。建議市政府出臺專門文件，確立城市管理配套基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先建設(shè)制度,，改變目前基礎(chǔ)設(shè)施事后補(bǔ)課的被動局面,。在新建城市道路、住宅小區(qū),、大型場館,、商業(yè)街區(qū)時(shí)，同步規(guī)劃并優(yōu)先建設(shè)公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站和農(nóng)貿(mào)市場等相關(guān)配套設(shè)施,。要建立新建垃圾中轉(zhuǎn)站和新建公廁的選址定點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模,、工藝設(shè)備論證制度,，并實(shí)行“以獎代撥”的經(jīng)費(fèi)鼓勵政策。要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和營運(yùn)方式的研究,，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場功能,，理順管理機(jī)制，完善管理制度,，杜絕場外占道經(jīng)營行為,。

1、著力解決流動攤販占道經(jīng)營問題,。流動攤點(diǎn)管理涉及弱勢群體利益,，關(guān)系社會民生，長期以來都是城管部門工作的難點(diǎn),，也倍受廣大市民關(guān)注,。建議城管部門學(xué)習(xí)借鑒其他城市做法,，從既考慮城市環(huán)境美觀，又考慮群眾生活方便出發(fā),，在嚴(yán)禁主干道兩側(cè)擺攤設(shè)點(diǎn),、占道經(jīng)營，加快市場建設(shè)的同時(shí),，選擇適當(dāng)?shù)囟?，通過采取定點(diǎn)、定位,、定時(shí)的辦法,，建設(shè)“小販中心”或設(shè)立臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)，實(shí)施規(guī)范管理,，有效解決流動攤販占道經(jīng)營問題,。

2、加快推進(jìn)老小區(qū)整治和城中村改造,。近年來,，市政府組織實(shí)施老小區(qū)居住環(huán)境、公建配套的綜合整治,，較好解決了老小區(qū)存在的突出問題,，有效改善了居民的居住環(huán)境,。建議市政府要進(jìn)一步加大老小區(qū)整治改造力度,，讓更多老小區(qū)的居住環(huán)境得以改善。同時(shí)加強(qiáng)已整治小區(qū)的管理,，通過引進(jìn)物業(yè),，落實(shí)措施，鞏固已有整治成果,。要進(jìn)一步重視城中村改造工作,，針對城中村亂搭亂建多、環(huán)境衛(wèi)生差,、社會治安存在隱患,，妨礙城市管理、影響城市形象這一狀況,，把城中村改造列為城市建設(shè)重點(diǎn),，制定近期和年度實(shí)施計(jì)劃，加快推進(jìn)城中村改造步伐,，為廣大市民營造良好的生活環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境的根本性轉(zhuǎn)變。

3,、大力整治車輛亂停亂放,。一方面,，要明確相關(guān)部門管理職責(zé)，加強(qiáng)城市交通秩序管理,，嚴(yán)肅查處各類違章行駛,、違規(guī)占道、亂停亂放行為,，為市民提供安全,、文明、暢通,、有序的交通環(huán)境,。另一方面，要高度重視停車場地建設(shè)和管理,，今后凡新建商場,、公共場所、住宅小區(qū)等,，規(guī)劃部門一定要嚴(yán)把審批關(guān),，配套建設(shè)停車場地。對已挪作它用的停車場地,，市政府要責(zé)成相關(guān)部門加以清理,，限期整改，逐步恢復(fù)停車使用功能,，更好地為廣大市民和業(yè)主提供服務(wù),。

(四)努力營造全民參與城市管理的社會氛圍。加強(qiáng)城市管理,，政府和相關(guān)部門責(zé)無旁貸,，全體市民也義不容辭。要緊緊圍繞文明城,、衛(wèi)生成城創(chuàng)建這一主題,，進(jìn)一步加大城市管理宣傳力度，充分利用報(bào)紙,、電視,、廣播等宣傳媒體，采取開辟城市管理專欄,、專題,、熱線等形式，加強(qiáng)正面引導(dǎo),，大力宣傳加強(qiáng)城市管理的重要舉措,，反映城市管理的重要成果，使廣大市民理解支持城市管理工作,。加強(qiáng)市民教育,，提高文明意識,，使廣大市民自覺養(yǎng)成關(guān)心市容市貌、維護(hù)城市形象的良好習(xí)慣,，努力增強(qiáng)自我維護(hù),、自我監(jiān)督、自我管理意識,，自覺抵制各種不文明行為,，為城市管理創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。建立公眾參與,、社會監(jiān)督機(jī)制,，廣泛調(diào)動市民參與城市管理的積極性，鼓勵廣大市民對城市綜合整治進(jìn)行監(jiān)督,。進(jìn)一步實(shí)施好“門前三包”,，落實(shí)好沿街單位門前市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制，形成廣大市民共同參與城市管理的社會風(fēng)尚,。

城市管理調(diào)研報(bào)告評價(jià)篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

根據(jù)市人大常委會xxxx年工作要點(diǎn)安排，市四屆人大常委會第二十八次會議將聽取市政府關(guān)于城市管理工作情況的報(bào)告,，并開展專題詢問,。為扎實(shí)做好籌備工作，市人大常委會專題詢問領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、城建環(huán)資工委組織調(diào)研組進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,，深入了解當(dāng)前我市城市管理工作開展情況，分析存在問題,，提出意見建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下,。

一,、基本情況。

近年來,，市政府高度重視城市管理工作,，圍繞建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好xx目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)城市管理工作,，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),、市容環(huán)境狀況不斷改善、交通秩序明顯好轉(zhuǎn),、城市綜合運(yùn)行保障能力不斷提升,。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)。成立了由市委書記任政委,，市長任主任,，市委常委為副主任,，各縣區(qū)政府、市直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)管理委員會,，明確了議事規(guī)則和部門職責(zé),，形成了黨委、政府,、部門,、廣大群眾共同參與城鄉(xiāng)管理的新格局。

（二）制度建設(shè)不斷完善,。市委,、市政府印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的意見》《深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作實(shí)施方案》，建立管理體制,，明確責(zé)任體系,，健全保障機(jī)制，促進(jìn)城市管理由粗線條,、低層次,、低水平徘徊向注重細(xì)節(jié)、塑造精品轉(zhuǎn)變,。市委辦,、市政辦先后印發(fā)《城市管理工作考評暫行辦法》《城市環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制管理辦法》《城市管理網(wǎng)格化責(zé)任制管理暫行辦法》等，從制度層面上保障了城市管理工作的開展,。

（三）智慧城管推進(jìn)有力,。成立數(shù)字城管指揮中心，城區(qū)地理數(shù)據(jù)普查面積xxx平方公里,，普查城市管理部件xx.x萬個(gè),，劃分巡查責(zé)任網(wǎng)格xx個(gè)。該中心包括“五車”管理平臺系統(tǒng),、xxxxx城建服務(wù)熱線,、城管隨手拍、視頻監(jiān)控上報(bào),、環(huán)保非現(xiàn)場檢查平臺等子系統(tǒng),，已經(jīng)形成體系完整、功能健全,、外延豐富的城市處置終端平臺,。將市區(qū)xxxx路視頻監(jiān)控接入數(shù)字城管系統(tǒng)，進(jìn)行城市管理問題視頻采集,，案件量目前已達(dá)xx萬件／年,，整改率xx％以上。

（四）城市管理效果明顯。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,，垃圾統(tǒng)一收運(yùn),，日產(chǎn)日清，道路清掃保潔實(shí)行一體化作業(yè),。扎實(shí)推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電,、餐廚廢棄物處理、雨污分流,、污水污泥處置,、地表水廠、供水管網(wǎng)等項(xiàng)目建設(shè),。流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營,、店面店外經(jīng)營、私搭亂掛等問題有所遏制,，道路交通更加通暢,、秩序有所好轉(zhuǎn)，綠化景觀更加豐富,、綠色生態(tài)宜居城市建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐,，xx市獲得全省文明城市榮譽(yù)稱號。

二,、存在問題,。

雖然我市城市管理工作取得了一定成績，但城市管理整體水平與與創(chuàng)建全國文明城市相比,，與人民對美好生活的需求相比,，還存在不少差距，工作中仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),，需要引起高度重視,。

（一）城市管理的合力尚未真正形成。城市管理工作牽涉面廣,，市委辦,、市政辦印發(fā)了《關(guān)于成立xx市城鄉(xiāng)管理委員會的通知》，明確了組成人員和議事規(guī)則,。但自成立之后,，城鄉(xiāng)管理委員會沒有召開過聯(lián)席會議，布置城市管理工作,。有的組成部門不知道自身承擔(dān)什么樣的城市管理職責(zé)。城市管理部門上下級之間溝通,、指導(dǎo),、監(jiān)督體制機(jī)制不夠順暢。參與城市管理的部門較多，聯(lián)合執(zhí)法過程復(fù)雜,。由于權(quán)責(zé)不清,，極易出現(xiàn)重復(fù)管理和管理漏洞，城市管理整體功能難以最大程度發(fā)揮,，城市管理的合力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。前期開展城市管理工作調(diào)研，在溝通調(diào)研xx景區(qū)周邊環(huán)境治理有關(guān)事宜時(shí),，和城管,、文旅體、區(qū)政府,、xx街道,、景區(qū)管委會、文旅公司等分別聯(lián)系,，都沒有找到對接的部門,。

（二）城市規(guī)劃不夠科學(xué)合理前瞻。因?yàn)闅v史原因,，我市長期缺少規(guī)劃引領(lǐng),，城市建設(shè)隨意性較大，給后續(xù)的城市管理帶來了壓力,。部分規(guī)劃缺少統(tǒng)籌考慮,，對項(xiàng)目規(guī)劃定位把握不準(zhǔn)，存在項(xiàng)目規(guī)劃不合理情況,，缺乏科學(xué)性和前瞻性,。比如，在前期管線路網(wǎng)建設(shè)時(shí),，沒有做到規(guī)劃施工建設(shè)“三同時(shí)”,，導(dǎo)致后期管線路網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)中破壞公共設(shè)施，造成不必要的損失及負(fù)面影響,。新區(qū)一些道路,，沒有規(guī)劃建設(shè)非機(jī)動車道，導(dǎo)致人車混行,、人車爭道,。沒有公交車專用車道、人行天橋等方面的規(guī)劃建設(shè),，一定程度上導(dǎo)致了交通擁堵,。車輛急劇增加與停車場不足的矛盾日益突出，尤其老城區(qū)停車場規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)重不足,。

（三）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,。我市建市時(shí)間短,、財(cái)力緊張，特別是隨著城市化進(jìn)程加快,，城區(qū)面積的擴(kuò)大和人口的增加,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，增加了城市管理的難度,。比如供水能力不足,，供水管網(wǎng)老舊，爆管頻發(fā),，雨污分流管網(wǎng),、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng)。綜合市場建設(shè)和功能配套不到位,，缺少規(guī)范的和方便市民購物的室內(nèi)市場,、停車場等，促使不少散戶在市場外圍擺攤或游動占道經(jīng)營,、亂停亂放,。

（四）市民文明素質(zhì)有待提高。市民的文明素質(zhì)沒有跟上城市的發(fā)展步伐,。法治和秩序意識淡薄,，破壞公物等事件時(shí)有發(fā)生，車輛亂停亂放特別嚴(yán)重,，建筑亂搭亂建,，占道經(jīng)營屢禁不止。小區(qū)飛線充電隱患重重,、牛皮癬小廣告遍布大街小巷,、樓梯門洞，綠化帶隨意開口,、損綠毀綠情況頻發(fā),。交通安全意識不強(qiáng)，搶道行駛,、隨意停車,、機(jī)非混行、非機(jī)動車逆行普遍,。環(huán)保意識有待加強(qiáng),，亂排亂放現(xiàn)象仍然存在，餐飲業(yè)聚集路段油污遍地,，市民反映一些飯店,、浴池夜間私接雨水管網(wǎng)偷排污水。

（五）法規(guī)政策執(zhí)行力度仍需加大,。一定程度上存在執(zhí)法放水情況,。xx年施行的《xx市城市綠化條例》,，對損害城市綠地及設(shè)施的,、擅自在城市道路綠化帶開設(shè)出入口的等七類行為作出了處罰規(guī)定,，到目前為止只移交公安一起。市城管委辦公室發(fā)布《關(guān)于在主城區(qū)范圍內(nèi)禁止占道擺設(shè)宴席的通告》,，要求在管理區(qū)域內(nèi),，一律不得占用主次干道、街巷通道,、公共廣場,、公共停車場、小區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施擺設(shè)宴席,。對,。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看占用道路擺設(shè)宴席的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定,，處以x萬元以下的罰款,，也沒有執(zhí)行到位。

三,、意見建議,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力,。加強(qiáng)對城市管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，將其納入重要議事日程，抓緊抓實(shí)抓好,。切實(shí)發(fā)揮城鄉(xiāng)管理委員會統(tǒng)籌指導(dǎo),、組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)的作用,，召開聯(lián)席會議,，定期進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)研究解決城市管理工作中存在的問題,。加強(qiáng)城市精細(xì)化管理,，完善績效考核評價(jià)機(jī)制、網(wǎng)格化責(zé)任機(jī)制,。推進(jìn)城市管理智能化,，拓展數(shù)字化管理區(qū)域，加強(qiáng)對地下管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),、安全運(yùn)行檢測系統(tǒng),、城管電子執(zhí)法系統(tǒng)的運(yùn)用，統(tǒng)籌推進(jìn)智慧城管建設(shè),。強(qiáng)化屬地管理職能和督查協(xié)調(diào)作用,，充分發(fā)揮街道,、社區(qū)在城市管理中的基礎(chǔ)性作用，做到權(quán)責(zé)一致,，推進(jìn)管理重心下移,。

（二）強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，完善城市功能,。加強(qiáng)城市規(guī)劃和城市設(shè)計(jì),，提升城市品質(zhì)。增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性,、前瞻性,，在規(guī)劃制訂過程中，既要充分聽取各方意見,，又要考慮如何將規(guī)劃與交通,、文化、產(chǎn)業(yè)等元素緊密結(jié)合起來,。要提高規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),，適當(dāng)超前，要有國際視野,，在沒有論證充分的情況下,，要放緩腳步，給城市未來發(fā)展留有足夠空間,。要增強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)行的剛性,，嚴(yán)格依照規(guī)劃既定原則來推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，對已經(jīng)決策的規(guī)劃項(xiàng)目不輕易改變,，實(shí)現(xiàn)一張藍(lán)圖干到底,。加快城市專業(yè)市場規(guī)劃建設(shè)。合理設(shè)置商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和社區(qū)便利店,。完善城市農(nóng)貿(mào)市場布局,。規(guī)范設(shè)置便民早餐點(diǎn)、夜市等流動攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點(diǎn),，引導(dǎo)入室,、入點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營。

（三）加快建設(shè)步伐,，提升承載能力,。加大投入力度，統(tǒng)籌推進(jìn)市政配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，補(bǔ)齊城市基礎(chǔ)設(shè)施短板,，提升城市承載能力。持續(xù)推進(jìn)雨污分流改造,，完善防洪排澇,、污水和垃圾處理等設(shè)施體系,。加快生活垃圾焚燒發(fā)電、餐廚廢棄物處理項(xiàng)目建設(shè),，有序推進(jìn)城市生活垃圾分類處理,。優(yōu)化城市道路交通體系，打通各類“斷頭路”,，暢通“微循環(huán)”,，優(yōu)化街區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),，優(yōu)先發(fā)展公共交通,，推進(jìn)文明交通。統(tǒng)籌各類市政管線,，逐步推進(jìn)地下綜合管廊建設(shè),，加強(qiáng)地下空間綜合利用。全面推進(jìn)城市水環(huán)境治理,，統(tǒng)籌推進(jìn)海綿城市建設(shè)和城市排水防澇工程,，實(shí)現(xiàn)水清、岸綠,、景美,，提升城市水環(huán)境及綠化品質(zhì)。突出功能需求,，開展老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施改造,。鼓勵單位向社會開放停車場、廁所,、綠地等,，優(yōu)化公共服務(wù)設(shè)施空間布局，促進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施共建共享,，增強(qiáng)公共服務(wù)供給,，著力打造一批便民生活圈。

（四）注重宣傳教育,，營造良好氛圍,。加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀的宣傳教育，提升市民的守法意識,、公共秩序意識,，讓文明成為習(xí)慣、讓習(xí)慣更加文明,。加大對城市管理違法行為的曝光力度,，引導(dǎo)市民遵守社會公德、維護(hù)公共秩序,，提高市民的參與意識,。加大城市管理相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,，特別是抓住《xx市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》即將頒布實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，切實(shí)抓好宣傳貫徹落實(shí),，提高廣大市民學(xué)法,、守法、用法的自覺性,，使廣大人民群眾更多參與到城市管理和監(jiān)督中來,。支持鼓勵社會組織、志愿者積極參與志愿服務(wù)活動,，多措并舉統(tǒng)籌推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作,。

（五）嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，提升工作水平,。加強(qiáng)城市管理隊(duì)伍建設(shè),，加大教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)城市管理本土人才,，引進(jìn)城市管理高層次人才,。大力推行陽光執(zhí)法、文明執(zhí)法,，提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平,，建設(shè)一支素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)硬,、群眾滿意的城市管理隊(duì)伍。加大對占道經(jīng)營,、交通違法等痼疾頑癥的日常執(zhí)法力度,。妥善處理好城市管理“剛性執(zhí)法”和“柔性服務(wù)”的關(guān)系，剛性執(zhí)法秉公義,，柔性服務(wù)暖民心,。強(qiáng)化行政執(zhí)法與司法的銜接，大力開展聯(lián)合執(zhí)法,，依法打擊妨礙城市管理執(zhí)法和暴力抗法行為,。落實(shí)重大行政執(zhí)法決定法制審核、行政執(zhí)法公示,、行政執(zhí)法全過程記錄和行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度,，規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提升城市管理水平,。

城市管理調(diào)研報(bào)告評價(jià)篇十四

從國內(nèi)城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā),，指出城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)的核心要務(wù)是集成現(xiàn)有的衛(wèi)生信息系統(tǒng)、消除衛(wèi)生信息孤島、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與交換,；并提出了城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集類型和業(yè)務(wù)支持部門,，在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了一個(gè)基于數(shù)據(jù)倉庫,、以gis為應(yīng)急響應(yīng)支持平臺,、能統(tǒng)一管理信息、可與其他電子政務(wù)系統(tǒng)互連互通的城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu),，并詳細(xì)闡述了各業(yè)務(wù)模塊的基本功能和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)方法,。

1引言。

公共衛(wèi)生事件是一種極具破壞力的自然或人為災(zāi)害,。近年來,，由于人口持續(xù)增長,、城市盲目擴(kuò)張、工業(yè)高度密集,，資源環(huán)境破壞,，人與人的安全衛(wèi)生距離不斷縮小，使預(yù)防公共衛(wèi)生事件的形勢日趨嚴(yán)峻,。因其具有復(fù)雜性和不確定性，使預(yù)測、預(yù)警與應(yīng)急管理成為有效預(yù)防,、及時(shí)控制和消除公共衛(wèi)生事件及其危害的重要手段，并引起研究者的普遍關(guān)注,。如熊光魁等研究了救災(zāi)防病應(yīng)急反應(yīng)專家管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用,；潘海東等提出了構(gòu)建國家級公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)的思路；王平,、杜江等設(shè)計(jì)了基于webgis的公共衛(wèi)生安全監(jiān)督與控制系統(tǒng)方案,；杜鵬等基于模型分析規(guī)劃了公共衛(wèi)生事件監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)；李琦等在北京市傳染性非典型肺炎分析決策支持系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，提出了城市突發(fā)公共衛(wèi)生疫情分析與決策系統(tǒng)的構(gòu)建方法,。這些思路和方案從不同角度對系統(tǒng)功能模塊、體系結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)模型等做了較為詳細(xì)的闡述,，對豐富公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)用功能，促進(jìn)地區(qū)公共衛(wèi)生信息化建設(shè)有積極作用,。但有關(guān)公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,、系統(tǒng)需要的數(shù)據(jù)類型，以及系統(tǒng)支持部門等問題尚未明確提出,，特別是如何處理公共衛(wèi)生領(lǐng)域各部門現(xiàn)有的信息系統(tǒng)長期以來一直被忽視,。這些信息系統(tǒng)建于不同時(shí)期，采用不同軟件平臺和數(shù)據(jù)格式,，系統(tǒng)之間的衛(wèi)生數(shù)據(jù)無法共享和交換,，形成大量的衛(wèi)生信息孤島,。另外，這些信息系統(tǒng)存有大量有價(jià)值的歷史和現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù),，如果放棄它們,，則需很大的重復(fù)投資，并造成不必要的浪費(fèi),，這與建立節(jié)約型社會的主題相違背,。因此，集成先進(jìn)技術(shù),，整合城市現(xiàn)有衛(wèi)生信息資源,，消除衛(wèi)生信息孤島，實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)的共享與交換,，成為當(dāng)前城市公共衛(wèi)生應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)的'核心要務(wù),。

基于上述情況，在“十．五”國家重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃《區(qū)域可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》延續(xù)項(xiàng)目“中小城市公共安全應(yīng)急系統(tǒng)技術(shù)集成”的支持下,，通過調(diào)查和分析廣州市公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用情況,，本研究從新的視角提出了建設(shè)基于城市的公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)的技術(shù)方案。

2系統(tǒng)總體設(shè)計(jì),。

2．1系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo),。

城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)的建設(shè)是在城市現(xiàn)有公共衛(wèi)生安全體系下，圍繞城市公共衛(wèi)生信息化建設(shè)的總體目標(biāo),，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)工程,、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)、人工智能,、數(shù)據(jù)倉庫,、中間件、地理信息系統(tǒng)等技術(shù),，建立一個(gè)能快速,、及時(shí)、準(zhǔn)確收集,、存儲,、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息和其他相關(guān)信息，并以超媒體(文字,、聲音,、影像等)方式顯示各類信息和分析結(jié)果，為城市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)提供全過程,、多層次信息服務(wù)和多種支持手段的應(yīng)急指揮和輔助決策系統(tǒng),。系統(tǒng)建設(shè)的最終目標(biāo)是將現(xiàn)有公共衛(wèi)生領(lǐng)域各業(yè)務(wù)部門相對獨(dú)立的操作型系統(tǒng)集成在一起，以基礎(chǔ)空間地理數(shù)據(jù)及各類專題圖形數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建立集中統(tǒng)一的公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)倉庫和相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo),、應(yīng)急預(yù)案等知識庫和模型庫,；以數(shù)據(jù)上報(bào)一采集一管理一分析一決策一展示為主線，建立具有公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警,、仿真預(yù)測,、虛擬現(xiàn)實(shí)、指揮調(diào)度,、信息發(fā)布等專業(yè)應(yīng)用功能的各子系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)服務(wù)平臺,，以提高突發(fā)事件應(yīng)急處理和指揮調(diào)度能力，為城市突發(fā)公共衛(wèi)生事件決策指揮提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支持,。

2．2系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)類型與支撐單位,。

因此設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)方案時(shí)，充分考慮社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民健康與生命財(cái)產(chǎn)安全的需求,，除衛(wèi)生監(jiān)測數(shù)據(jù),、疫情監(jiān)測數(shù)據(jù)、衛(wèi)生資源數(shù)據(jù)等基本數(shù)據(jù)類型外,，環(huán)境衛(wèi)生數(shù)據(jù),、食品藥品衛(wèi)生數(shù)據(jù)、公共衛(wèi)生危險(xiǎn)因素?cái)?shù)據(jù),，以及社會經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),、地理空間數(shù)據(jù)等一并列為系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)類型(見表1)。

城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)支持單位除醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)各部門外,，把與數(shù)據(jù)供給和應(yīng)急管理有關(guān)的如環(huán)境監(jiān)測、食品藥品監(jiān)督,、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督及公安,、消防、交通等部門也列入系統(tǒng)支持單位(見表2),。

2．3系統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)模型,。

城市公共衛(wèi)生應(yīng)急管理系統(tǒng)圍繞城市公共衛(wèi)生安全構(gòu)建，在體系結(jié)構(gòu)上采用開放式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間,、系統(tǒng)與其他應(yīng)用系統(tǒng)之間都能容易地實(shí)現(xiàn)互連互通。其概念模型(如圖1)從底層至頂層分為數(shù)據(jù)層,、應(yīng)用服務(wù)層和用戶層3個(gè)層次,。

數(shù)據(jù)層有分布數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng),、信息采集和信息管理系統(tǒng)組成,。在該層中，信息采集系統(tǒng)利用etl工具把存放在各業(yè)務(wù)部門異構(gòu)系統(tǒng)中的衛(wèi)生數(shù)據(jù)采集到公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)中，并建立面向公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的專業(yè)數(shù)據(jù)集市,。城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉庫中存有大量基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)和社會經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),，包括影像、地圖,、氣候,、人口、宏觀經(jīng)濟(jì)等,。城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用是對公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)的資源支持,。

應(yīng)用服務(wù)層由面向事件的數(shù)據(jù)共享與交換平臺、面向事件的gi應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)平臺和專業(yè)應(yīng)用分析子系統(tǒng)三個(gè)功能子層組成,。數(shù)據(jù)共享與交換平臺是系統(tǒng)各子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成的關(guān)鍵和基礎(chǔ),，它以靈活的方式與數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)連接，為各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)提供基本的數(shù)據(jù)組織形式,，并設(shè)有系統(tǒng)與其他應(yīng)用系統(tǒng)對接的公共數(shù)據(jù)接口,。

gis應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)城市公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急管理過程中所需的各種基礎(chǔ)性服務(wù)及平臺支撐，能為各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)提供通用的功能模塊,，還可以在其上方便地構(gòu)建應(yīng)用系統(tǒng),。該平臺本身具有強(qiáng)大的空間分析功能，并能把各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的分析結(jié)果展示出來,。緩沖區(qū)分析,、網(wǎng)絡(luò)分析、dem(digitalelevationmode1)分析,、疊置分析等屬于此層,。

專業(yè)應(yīng)用分析子系統(tǒng)在繼承g(shù)is通用功能層的基礎(chǔ)上，針對城市公共衛(wèi)生應(yīng)急管理和決策需求,，開發(fā)出多種專業(yè)應(yīng)用模塊,。其中知識管理和決策支持系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)知識庫和模型庫的管理，并把相應(yīng)的知識和規(guī)則運(yùn)用到信息采集,、信息管理,、監(jiān)測與預(yù)警、分析與預(yù)測,、指揮調(diào)度等系統(tǒng)中,；突發(fā)事件分析與預(yù)測系統(tǒng)針對事件特點(diǎn)和應(yīng)急管理需求對衛(wèi)生數(shù)據(jù)進(jìn)行多種分析，并根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)及專家知識對相關(guān)突發(fā)事件的危害程度進(jìn)行仿真模擬和預(yù)測,，為控制事件發(fā)生提供輔助決策,；突發(fā)事件監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)根據(jù)事先定義好的邏輯關(guān)系定期掃描檢查衛(wèi)生數(shù)據(jù)倉庫，對發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象發(fā)出預(yù)警,；突發(fā)事件應(yīng)急調(diào)度系統(tǒng)通過gis應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)跨部門分散資源的統(tǒng)一調(diào)度,；公共衛(wèi)生信息發(fā)布系統(tǒng)主要向公眾公布已經(jīng)或正在發(fā)生的公共衛(wèi)生事件的各類信息。

用戶層主要將下層數(shù)據(jù)的分析結(jié)果以友好直觀的方式反饋給各個(gè)不同需求層次的用戶,。整個(gè)系統(tǒng)從下到上互為基礎(chǔ),，互相作用。

3系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù),。

3．1利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)中心建設(shè),。

城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)需要對分散在各部門異構(gòu)系統(tǒng)中的衛(wèi)生數(shù)據(jù)進(jìn)行集成分析，但由于各異構(gòu)系統(tǒng)的分散性,、數(shù)據(jù)類型的不一致性,，以及一些歷史數(shù)據(jù)的離線等問題，使目前這種以事務(wù)處理為主體的數(shù)據(jù)環(huán)境難以滿足公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的分析要求,，因此網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的城市應(yīng)急管理系統(tǒng)需要建立獨(dú)立于應(yīng)用的數(shù)據(jù)環(huán)境和相應(yīng)的技術(shù)支持,。數(shù)據(jù)倉庫是一種面向數(shù)據(jù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)管理技術(shù)，它提供集成化,、歷史化的數(shù)據(jù)管理功能,，支持綜合性的數(shù)據(jù)分析。對城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)來說,，數(shù)據(jù)倉庫可為公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與預(yù)警,、分析與預(yù)測、決策支持等子系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的分析與處理創(chuàng)造良好的條件,。

城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫的創(chuàng)建過程遵循以下步驟：首先從各分布數(shù)據(jù)源系統(tǒng)中抽取有用的公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)準(zhǔn)備區(qū)(如圖2),，然后對數(shù)據(jù)準(zhǔn)備區(qū)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換,，并通過元數(shù)據(jù)映射后裝入數(shù)據(jù)倉庫,，再根據(jù)公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理的具體需要建立專業(yè)數(shù)據(jù)集市，其結(jié)果由前端各專業(yè)應(yīng)用子系統(tǒng)經(jīng)過多種分析后展現(xiàn),。