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最新車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-28 22:27:02
最新車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短(十五篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇一

在20xx年度工作中,,我緊跟時代的步伐,加強理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí),,努力做到熟悉上有新提高,、運用上有新收獲,到達指導(dǎo)實踐,、促進工作、提高工作水平和效勞力量的目的,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來指導(dǎo)自己的工作,。

1、在平常的工作中,,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持常常和其他技術(shù)員進展工作溝通,,充分發(fā)揚民主,,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。20xx年協(xié)作其他技術(shù)員依據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,,十幾個品種,。

2、依據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,,20xx年x月份公司要求x車間北區(qū)停車,,我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作,,并把在工作中遇到的問題準(zhǔn)時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決,。9月份北區(qū)開車,,做好開車前期的預(yù)備工作,做好工藝處理,,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,,確保開車勝利,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、由于x車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,,我常常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性狀況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,,盼望能夠轉(zhuǎn)變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司實行了使用多種槳粕混用的方法,,大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的缺乏80上升到了現(xiàn)的85左右。

4,、每月將車間的生產(chǎn)狀況進展一次總結(jié),,準(zhǔn)時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進展總結(jié),,準(zhǔn)時上交規(guī)劃處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中消失的特別狀況,,進展分析實行訂正措施,,寫出訂正措施報告。

20xx年依據(jù)企管處的安排,,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,,新的作業(yè)要求根據(jù)三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內(nèi)容,,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書準(zhǔn)時發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特殊制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格前方可獨立上崗,。今年5月份組織職工做三合一體系學(xué)問答卷,,加強了職工對三合一體系學(xué)問的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進展三合一體系學(xué)問的學(xué)習(xí),,使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,,為公司內(nèi)審和外審打下良好根底。協(xié)作各工段班組搞好青工技術(shù)競賽,,提高職工實際操作技能,。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,,組織我車間全體職工全部進展了理論學(xué)問考試,。提高了職工理論學(xué)問。四班職工堅持其次個早班學(xué)習(xí),,由于四班紡絲工是掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平常很注意紡絲工工藝學(xué)問的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,,讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,,增加職工在工作中的責(zé)任感。

在過去的一年中積極推動三個體系在本部門的有效運行,,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的治理和技術(shù)學(xué)問,,加強《程序文件》和《治理手冊》的學(xué)習(xí),加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解,,根據(jù)《內(nèi)部審核程序》的要求,,編制本部門的年度審核規(guī)劃,并根據(jù)規(guī)劃組織部門的內(nèi)審工作,,今年三月份,,組織車間有關(guān)人員對車間的危急源和環(huán)境因素進展了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進展更新,,標(biāo)準(zhǔn)各種報表記錄,。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進展內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改良的議建和建議,,推動三合一治理體系在本部門的不斷完善和改良,,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,,傳達,、解釋、貫徹公司的治理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安康安全治理方面的有關(guān)要求,。并對公司的目標(biāo),、指標(biāo)進展分解,制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和治理方案,,并準(zhǔn)時向職工傳達。

下一年工作規(guī)劃:

新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,,我會更加努力,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1,、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松,,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素養(yǎng),,更好的適應(yīng)工作需要,,更精彩的完成各項任務(wù)。

2,、努力學(xué)習(xí)技術(shù),,不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù),。

3,、加強車間錠位治理工作,確保機臺錠位工藝的全都,,嚴(yán)格工藝上車,、標(biāo)準(zhǔn)操作,保質(zhì)保量的完成公司,、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù),。

4、合理安排公司下達的改紡,、試紡工作,,新產(chǎn)品的開發(fā)試驗工作,。

5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用,,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn),。

6、仔細(xì)組織推廣qc攻關(guān)活動,,準(zhǔn)時針對生產(chǎn)中消失的問題,,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。

7,、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施,,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的掌握,,實行訂正措施,。

8、制定更加具體的職工培訓(xùn)規(guī)劃和內(nèi)容,,使職工能夠真正的能夠提高自身素養(yǎng),。

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇二

緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,,作為車間的一名技術(shù)人員,,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻,。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,做了很多工作,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),,努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲,,到達指導(dǎo)實踐,、促進工作、提高工作水平和效勞能力的目的,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,,不斷的`提高自己的技術(shù)水平,,來指導(dǎo)自己的工作。

1,、在平時的工作中,,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進展工作交流,,充分發(fā)揚民主,,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,,十幾個品種,。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,,20xx年x月份公司要求xxx車間北區(qū)停車,,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,,安排相關(guān)人員解決,。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,,做好工藝處理,,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、由于xxx車間長期紡木槳,,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,,今年公司采取了使用多種槳粕混用的方法,,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的缺乏80上升到了現(xiàn)的85左右,。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進展一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處,;將車間的主材消耗進展總結(jié),,及時上交方案處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,,進展分析采取糾正措施,,寫出糾正措施報告。

20xx年根據(jù)企管處的安排,,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內(nèi)容,,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術(shù)員鑒定合格前方可獨立上崗,。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解,。又利用業(yè)余時間組織職工進展三合一體系知識的學(xué)習(xí),,使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好根底,。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),,今年10月份,,組織我車間全體職工全部進展了理論知識考試。提高了職工理論知識,。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來的脆斷絲筒子,,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何防止脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,,增強職工在工作中的責(zé)任感。

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇三

我作為機電科供電車間的技術(shù)員,,立足于本職崗位,,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,,積極參加各種培訓(xùn),,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術(shù),,結(jié)合自己的專業(yè)知識,,將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

在xx年xx月,,在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,,我隨隊到河南濟源市防爆設(shè)備廠進行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù),、新工藝,,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,,為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn),,為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題,。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止,。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,,我更積極向他們進行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

在分管供電科長的指導(dǎo)下,,我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計,。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,,測量距離,科學(xué)整定計算,,合理選淘安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造,;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程,,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進一步學(xué)習(xí),,積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

在日常工作中,,我針對井上,、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,,可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護,。同時,,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,不定期地組織電工進行技能培訓(xùn),,學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,,并經(jīng)常組織各項技能比武,,積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓(xùn)活動,,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電,。

我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,,逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù),在工作中取得了一些成績,,但也深知自己的不足之處,,如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中,,我要努力戒驕戒躁,,積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,在實踐中磨練自己,,嚴(yán)格要求自己,不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,、不辜負(fù)礦,、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員,,爭取為礦的發(fā)展多做貢獻,。

安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等,。通過參加這些大型工程,,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進一步學(xué)習(xí),積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ),。

在日常工作中,,我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷,,并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護,。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計,。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,,不定期地組織電工進行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),,提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,,積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動,,通過這些培訓(xùn)活動,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,,大大縮短了處理事故的時間,,有力保障了全礦的安全供電。

我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,,逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù),,在工作中取得了一些成績,但也深知自己的不足之處,,如事故處理經(jīng)驗少,。所以在今后的工作中,我要努力戒驕戒躁,,積累經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,,嚴(yán)格要求自己,,不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、不辜負(fù)礦,、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員,爭取為礦的發(fā)展多做貢獻,。

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇四

光陰荏苒,,回憶這一年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏出校內(nèi)的我們來說回憶和總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚長避短,,更好的做好技術(shù)工作。以下是我今年的工作總結(jié),。

作為一名技術(shù)員,,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化學(xué)問,還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛走出校門的高校生來說后者是相當(dāng)?shù)那啡?,這就要求我們在平常的工作中把握專業(yè)理論學(xué)問的同時多到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)和積累一些根本的操作技能,,勤動手多動腦。這樣在學(xué)校學(xué)的理論學(xué)問和施工現(xiàn)場相結(jié)合就會成長的特別快,。在現(xiàn)場的每個人都有可能是你的老師,,雖然他們或許沒有肯定的專業(yè)文化學(xué)問,但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富,。這就要求我們多問多想,,不要覺得自己是個高校生就不懂裝懂。

在此期間,,由于我的實踐經(jīng)驗缺乏,,于是領(lǐng)導(dǎo)特意布置我在工作初期先從盤點倉庫開頭入手,這是一項比擬單一而枯燥的工作,。一開頭的時分,,我覺得這只不過是數(shù)數(shù)而已,有什么可學(xué)的,。但當(dāng)我拿著材料表,,走進倉庫的剎那,便意識到這項工作的艱難性,。那些元件大大小小,,各式各樣。完全不像我在書本上看到的一樣,。同一功能的元件,,竟然有那么多的種類,、型號、等級。我只能一件件的分辨,、記錄,。最終,,我在老師傅的幫忙下,,終于完成了這項工作,為我以后的工作打下了一個堅實的根底,。除了整理倉庫,,我還盤點了我廠全部的電機,一臺一臺確實認(rèn),,并做好了具體的記錄,,為以后的工作做好了充足的準(zhǔn)備。

此外,,我在老師傅的帶著下,,還參與了總變電柜的設(shè)計。由最初的`設(shè)計圖紙,到定案,,再到制作配電箱,,最終投入運用。雖然這份圖紙比擬簡潔,,但是我通過和老師傅一起工作,,我學(xué)會了對工作仔細(xì)、謹(jǐn)慎的看法,。我明白就算這項工作不管多么簡潔,,都需要一再的檢查,親自去現(xiàn)場確認(rèn),,防止一切的失誤,。為了這份簡潔的圖紙,我翻閱了大量的資料,,將在高校所學(xué)的學(xué)問重新溫習(xí)一遍才開頭下筆,這個時分我對自己充滿了自信,。當(dāng)圖紙完成的時分,,我充滿了成就感,它就像是我的孩子一樣,,從我的手中誕生了,,這種喜悅是無法用語言表達的。我發(fā)現(xiàn)我深深地愛上了這份充滿趣味的工作,。所以我要更加努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問,,結(jié)合實踐,做好這份具有挑戰(zhàn)性的工作,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,,以順應(yīng)時期和企業(yè)的進展,與公司共同進步,、共同成長,。

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇五

緊急的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,,作為車間的一名技術(shù)人員,,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻,。在過去的一年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了許多工作,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

在平常的工作中,,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅持常常和其他技術(shù)員進行工作溝通,,充足發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。由于x車間長期紡木槳,,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,,我常常和原液車間的技術(shù)員溝通,,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,,希望能夠轉(zhuǎn)變槳粕的'配比來提高可紡性,,今年公司實行了運用多種槳粕混用的方法,大大提高了可紡性,。

依據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,,公司要求x車間x區(qū)停車,,我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作,,并把在工作中遇到的問題按時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,,布置相關(guān)人員解決,。x區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,,做好工藝處理,,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車勝利,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術(shù)員鑒定合格前方可獨立上崗,。平常很注意紡絲工工藝學(xué)問的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,,讓職工在工作中如何防止脆斷絲的產(chǎn)生,一直給職工敲響警鐘,,增加職工在工作中的責(zé)任感,。

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇六

從20xx年開年以來,個人增強了自我學(xué)習(xí)的力度,,賡續(xù)晉升自我的綜合素養(yǎng);一是積極參加公司組織的各項思想政治學(xué)習(xí)運動,,在學(xué)習(xí)的歷程中,注重做好筆記,,認(rèn)真消化學(xué)習(xí)內(nèi)容,,通過學(xué)習(xí)切實進步了自我的思想素質(zhì),、政治修養(yǎng)和大局意識;二是增強自我的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,作為一名技巧人員,我深知自身的業(yè)務(wù)知識與專業(yè)才能不僅關(guān)系到高鐵剎車片的質(zhì)量,,同時還關(guān)系到公司的成長,,為此我可以或許主動積極的增強自我的學(xué)習(xí)力度,應(yīng)用各類業(yè)余光陰學(xué)習(xí)高鐵剎車片成長近況與成長趨勢,,了解公司生產(chǎn)的各類剎車片具體型號,,詳細(xì)學(xué)習(xí)具體工藝要求,系統(tǒng)控制本職工作所涉及的各項資料與身手,,全面晉升本身的工作才能與專業(yè)素養(yǎng),。

作為一名技巧人員,行動才能是很緊張的,,能利落的把事辦完是一切的前提,,首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,在做到讓領(lǐng)導(dǎo)寧神,。而要想做到讓領(lǐng)導(dǎo)寧神,,就必須要容身本職崗位,,落實工作職責(zé)。我將工作定位為幫忙好車間生產(chǎn)工作,,理論聯(lián)系實際,,在實踐中驗證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn),、辦事生產(chǎn),,賡續(xù)進步自身素質(zhì),扎實勤奮工作,,盡力做好各項本職工作,。

在平時的`工作中,首先做好日常工作,,我與車間其他技巧員既有分工又有互助,,堅持常常和其他技巧員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,,杜絕專斷專行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。

在生產(chǎn)歷程中,,我始終對本身的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識,。本著對花費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),主動共同查驗員層層把關(guān),,有效的杜絕分歧格的產(chǎn)品流入下道工序,,包管了產(chǎn)品質(zhì)量,低落了生產(chǎn)本錢,,進步了產(chǎn)品的市場競爭力,。

在日常工作和生活中,我可以或許嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,不遲道,,不早退,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,連合同事,,友善待人,當(dāng)同事遇到各類艱苦和問題時,,可以或許積極主動的去贊助,,與同事們友善協(xié)調(diào),具有較好的團隊互助意識和才能,。

造詣屬于昨天,,將來任重道遠(yuǎn),。在已經(jīng)到來的20xx年,面對百舸爭流,、千帆賽舟的公司成長形勢,,我還必要繼承盡力,把握機遇,,歡迎挑戰(zhàn),,勇于立異、奮力拼搏,,匆匆進公司康健,、有序的成長。

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇七

緊急的20xx年過去了,,過去的一年可以說是不平凡的一年,,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持下,,通過努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻。在過去的一年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,做了許多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

1,、在平常的工作中,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅持常常和其他技術(shù)員進行工作溝通,充足發(fā)揚民主,,杜絕獨斷專行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。20xx年協(xié)作其他技術(shù)員依據(jù)車間可紡性合理布置小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡x臺,,十幾個品種,。

2、依據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,,20xx年公司要求長絲車間北區(qū)停車,,我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作,并把在工作中遇到的問題按時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,,布置相關(guān)人員解決,。北區(qū)開車,,做好開車前期的.準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,,確保開車勝利,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、由于長絲車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,,我常常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,,希望能夠轉(zhuǎn)變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司實行了運用多種槳粕混用的方法,,大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的缺乏80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),,按時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),,按時上交方案處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中顯現(xiàn)的異樣情況,,進行分析實行訂正措施,,寫出訂正措施報告。

20xx年依據(jù)企管處的布置,,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,,新的作業(yè)要求根據(jù)三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,,更適用于實際操作。將作業(yè)指導(dǎo)書按時發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術(shù)員鑒定合格前方可獨立上崗,。今年組織職工做三合一體系學(xué)問答卷,,強化了職工對三合一體系學(xué)問的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系學(xué)問的學(xué)習(xí),,使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,,為公司內(nèi)審和外審打下良好根底。協(xié)作各工段班組搞好青工技術(shù)競賽,,提高職工實際操作技能,。

強化新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),組織我車間全體職工全部進行了理論學(xué)問考試,。提高了職工理論學(xué)問,。x班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),由于x班紡絲工是掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平常很注意紡絲工工藝學(xué)問的學(xué)習(xí),,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,,讓職工在工作中如何防止脆斷絲的產(chǎn)生,,一直給職工敲響警鐘,增加職工在工作中的責(zé)任感,。

在過去的一年中主動推動三個體系在本部門的有效運行,,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)學(xué)問,編制本部門的年度審核方案,,并根據(jù)方案組織部門的內(nèi)審工作,,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新,,標(biāo)準(zhǔn)各種報表記錄,。

邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,,提出改進的議建和建議,,推動三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員。并對公司的目標(biāo),、指標(biāo)進行分解,,制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,并按時向職工傳達,。

新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,,我會更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇八

在八月完成發(fā)酵原理(400頁)再學(xué)習(xí),、微生物藥物學(xué)(780頁)的學(xué)習(xí)。用cad詳細(xì),、準(zhǔn)確的繪制發(fā)酵工段的樓層和設(shè)備,,并對發(fā)酵工藝技術(shù)作總結(jié)。

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇九

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解,,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,,編制本部門的年度審核方案,并按照方案組織部門的內(nèi)審工作,,今年三月份,,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進展了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進展更新,,標(biāo)準(zhǔn)各種報表記錄,。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進展內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,,提出改進的議建和建議,,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,,傳達、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安康平安管理方面的有關(guān)要求,。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進展分解,,制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,并及時向職工傳達。

下一年工作方案:新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,,我會更加努力,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1,、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松,,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),,更好的適應(yīng)工作需要,,更出色的完成各項任務(wù)。

2,、努力學(xué)習(xí)技術(shù),,不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù),。

3,、加強車間錠位管理工作,確保機臺錠位工藝的一致,,嚴(yán)格工藝上車,、標(biāo)準(zhǔn)操作,保質(zhì)保量的完成公司,、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù),。

4、合理安排公司下達的改紡,、試紡工作,,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。

5,、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用,,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

6,、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動,,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動,。

7,、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范,。做好不合格品的'控制,,采取糾正措施。

8,、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)方案和內(nèi)容,,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì),。

這天,在這個歲尾年頭,,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,,成績已經(jīng)是昨日,我更關(guān)注的是這天和明天,。對于成績的回憶也不是我一貫作風(fēng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,,作為技術(shù)部門的主要職責(zé)人,,我同樣有不可推卸的職責(zé)。要到達新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項工作真正落實到實處,,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,,技術(shù)部門整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻無視了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理;

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,,沒有真正進入主角;

四,、忽略了團隊管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,;

五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)視部門,,“當(dāng)好家,、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理,、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高,!

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇十

一年的車間技術(shù)員工作,強化了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和把握,,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的力量,,為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的根底。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

對員工培訓(xùn)工作始終是車間主抓的重點工作之一,。員工技術(shù)的上下關(guān)系著車間維護裝備的效率,。對此我也做了大量的工作。我對電儀車間的全部電氣修理人員,、儀表修理人員和電氣運行人員進行了培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣根本學(xué)問、變頻器的參數(shù)設(shè)定,、軟啟動常見故障及排解方法,、直流電橋的原理及運用方法等。并在九月對全部電氣修理人員,、儀表修理人員和電氣運行人員進行考核,,到達培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

我們依據(jù)公司的停產(chǎn)方案結(jié)合車間電氣日常維護中發(fā)現(xiàn)的問題,,制定可行的.電氣檢修方案,,并提出更換的備品備件申請方案。經(jīng)車間審核后,,進一步完善檢修方案,,確定每一項檢修工作的任務(wù)點、工作目標(biāo),、檢修時間,、檢修負(fù)責(zé)人、安全留意事項,、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)檢修人員,。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責(zé),,車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。在進行期間,,我嚴(yán)格履行工作職責(zé),,每天都深化檢修現(xiàn)場,在為電氣修理和電氣運行人員提供技術(shù)支持的前提下,,切實把好檢修質(zhì)量關(guān),,確保檢修工作到達質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在檢修后,,我們對本次檢修工作進行匯總,,總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和缺乏之處,,并向全車間進行推廣,,為今后從事此類工作提供經(jīng)驗積累。

我在工程管理中留意對各種電氣裝備資料的搜集工作,。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的制作和完善上,,存在著很多問題,,造成竣工資料不能盡快上報我方。對此,,我與施工方進行協(xié)商,。

今后我會協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),,將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,,建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,對每項工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本,,使每項工作有據(jù)可依,,在標(biāo)準(zhǔn)化的根底上提高班組的工作效率。

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇十一

在過去的一年中,,我始終在工程部工作,,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場治理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,,從一名一般的電氣監(jiān)理,,進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。雖然工作量比以前要繁重的多,,但給我供應(yīng)了一個全面了解工廠整個電氣系統(tǒng)的時機,,加強了我對工廠電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和把握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的力量,,為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的`根底,。下面我對今年擔(dān)當(dāng)車間技術(shù)員工作進展總結(jié),。

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開頭漸漸進入這一角色,。雖然以前我在x工廠擔(dān)當(dāng)電氣設(shè)備員一職,,對凹凸壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和把握。但自從來了新工地以后,,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,,感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。

一廠的電氣設(shè)備數(shù)量浩大;電氣設(shè)備種類繁多,,涉及凹凸壓輸電,、配電、送電和電氣修理等方方面面;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排解故障的難度,。面對這種壓力,,我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行,,供應(yīng)技術(shù)支持,,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點,。我信任我有力量把這項工作做好,,壓力越大動力就越大。另為我與車間的修理組,、運行組及儀表組進展溝通,,了解現(xiàn)有員工的學(xué)問層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

x車間離心機,,在料滿的狀況下,,無法啟動。我去檢查后,,發(fā)覺離心機在啟動前,,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克制此扭矩,,造成離心機無法啟動,。了解工作緣由以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,,延長了啟動時間,,保證了該離心機的正常使用。

x車間主熱水電磁閥,,電路板常常被擊穿,,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,,形成高電壓,,造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨為儀表類設(shè)備供電,,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定,。這些只是我日常工作的很小一局部,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,,當(dāng)需要我去處理時,,我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排解故障,,恢復(fù)設(shè)備的正常運行,。

在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,,雖然取得了肯定的工作成果,。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在:在突發(fā)事故中,,有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特殊熟識,,還需查找資料,,影響了設(shè)備故障排解的準(zhǔn)時性;設(shè)備檔案的建立還未開展,,主要是竣工資料未完善,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,,在這項工作中,,有點力不從心的感覺;培訓(xùn)工作還未納入標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來,,但因缺乏協(xié)調(diào)性,,簡單正常培訓(xùn)的效果降低;沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化治理工作抓起來,導(dǎo)致班組工作效率的沒有進一步提升,。

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇十二

緊張的20xx年過去了,,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,,通過努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在這一年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,做了很多工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

在20xx年工作中,,我緊跟時代的步伐,,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),通過閱讀《xx》,,進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓,,努力做到認(rèn)識上有新提高,、運用上有新收獲,達到指導(dǎo)實踐,、促進工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,并及時寫入黨思想?yún)R報,,積極向黨組織靠攏,,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,,不斷的充實自己,,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作,。

1,、在平時的工作中,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,,杜絕獨斷專行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,,累計改紡413臺,十幾個品種,。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,xx年7月份公司要求xx車間北區(qū)停車,,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決,。9月份北區(qū)開車,,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、由于xx車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右,。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),,及時將總結(jié)上交到技術(shù)處,;將車間的主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,,寫出糾正措施報告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。

今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí),,使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能,。

加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試,。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。

平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來的脆斷絲筒子,,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,,增強職工在工作中的責(zé)任感。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解,,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,,編制本部門的`年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,。

今年三月份,,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新,,規(guī)范各種報表記錄,。

5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,,提出改進的議建和建議,,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。

與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,,傳達,、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。并對公司的目標(biāo),、指標(biāo)進行分解,制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,,并及時向職工傳達。

xx年工作計劃:在下半年的工作中,,我會更加努力,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1,、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松,,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),,更好的適應(yīng)工作需要,,更出色的完成各項任務(wù)。

2,、努力學(xué)習(xí)技術(shù),,不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù),。

3,、加強車間錠位管理工作,確保機臺錠位工藝的一致,,嚴(yán)格工藝上車,、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司,、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù),。

4、合理安排公司下達的改紡,、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作,。

5,、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn),。

6,、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動,。

7,、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范,。做好不合格品的控制,,采取糾正措施。

8,、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

9,、加強職工培訓(xùn)的監(jiān)督,,對不安時組織學(xué)習(xí)的工段班組進行考核。

10,、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度,。

11、認(rèn)真編寫xx年工作計劃,,在工作中不斷查找不足,,不符合三合一有關(guān)要求的及時采取糾正預(yù)防措施,不斷的持續(xù)改進,,使xx年的認(rèn)證工作再上新臺階,。

回顧xx年的工作,雖然自己盡力的努力工作,,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),,在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),。

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇十三

我作為機電科供電車間的技術(shù)員,,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時,,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的把握和技術(shù)水平的提高,,積極參與各種培訓(xùn),不斷拓展自己的學(xué)問面,,利用先進的技術(shù),,結(jié)合自己的專業(yè)學(xué)問,將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中,。

20xx年x月,,在有關(guān)部門的帶著下,我隨隊到xx市防爆設(shè)備廠進展了考察和學(xué)習(xí),,把握了新型設(shè)備的新技術(shù),、新工藝,,并積極地和同行探討與溝通。隨后邀請了該廠家與電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,,為供電職工進展電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn),,為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進展技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題,。我把平常工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,,向供電車間教師傅們求教,直至弄明白為止,。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,,我更積極向他們進展請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,,我逐步的熟識了井下供電系統(tǒng)和凹凸壓設(shè)備的應(yīng)用,,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

在分管供電科長的指導(dǎo)下,,我漸漸進展各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計,。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟識,為合理的布置凹凸壓電纜線路的走向,,我常常跑現(xiàn)場,,測量距離,科學(xué)整定計算,,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,,不僅滿意實際需要,還能節(jié)約不少人力物力,。我先后為井下8171,、7198、7196,、7174(2),、8172、7199等采煤工作面的'供電系統(tǒng)進展了設(shè)計,。我本著“一工程一措施”的原則,,除了固定每月兩次的凹凸壓電氣設(shè)備檢修,還有敷設(shè)或回收高壓電纜,、設(shè)備安裝,、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,,嚴(yán)謹(jǐn)組織,、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性,。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,,在施工前傳達給每位施工人員并簽字,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),,令措施真正地起到了防范在前,、全過程監(jiān)視指導(dǎo)的作用。另外,,我還幫助車間主任做好設(shè)備檢修規(guī)劃,、材料規(guī)劃,并對消失的機電事故提出安全防范技術(shù)措施,。

為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進展整理吊掛的狀況,提出合理化建議,,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施,。20xx年我主要參與完成了以下幾項大的工程:ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝,;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控,、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171,、7198,、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝,;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造,;主井變電所更換變壓器等。通過參與這些大型工程,,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進一步學(xué)習(xí),,積存為以后更好的做好供電工作奠定了根底。

在日常工作中,,我針對井上,、下凹凸壓供電系統(tǒng)有變動的地方準(zhǔn)時對供電系統(tǒng)圖進展修改,可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷,,并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護,。同時,我對礦井的高壓繼電愛護裝置的整定參數(shù)進展了重新計算和對井下凹凸壓電纜統(tǒng)計,。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,不定期地組織電工進展技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),,提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,,并常常組織各項技能比武,積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動,,通過這些培訓(xùn)活動,,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的力量,,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電,。

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇十四

我自20xx年開始參加工作,,至今一直在**農(nóng)藥化工有限公司上班,在電器維修班任職前6年,,從事電氣維修工作,,在上班期間和老師傅一共探討技術(shù)上的問題,遇到難解問題查閱資料,,按照相關(guān)的經(jīng)驗來處理疑難問題,,參加工作第二年任電器維修班班長一直到20xx年,在這期間我?guī)ьI(lǐng)全班人員努力工作,,經(jīng)常在思想上加強教育,,從理論上帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)電氣知識和處理問題的解決方法,由于公司的人員變動較大,,剛剛畢業(yè)的學(xué)生太多,,但由于他們的知識基礎(chǔ)好,學(xué)得快,,所以全班技術(shù)提升比較快,。

在日常上班期間,我主要是帶領(lǐng)大家對公司的電氣設(shè)備進行巡檢,,及時處理流程上的問題,,保證車間的正常生產(chǎn),每年根據(jù)年度生產(chǎn)中的記錄和根據(jù)公司檢修方案的擬定,,對公司的設(shè)備和線路經(jīng)行整改,,合理有序的作業(yè),以安全有效的成績來服務(wù)于公司,。在這期間我?guī)С鰜淼膶W(xué)徒10多人,,處理故障很多次,年度檢修中維護設(shè)備幾千臺,,給員工上教育課多次,,思想教育和技術(shù)培訓(xùn)共同開展,把電器維修班的服務(wù)質(zhì)量提到一個新的臺階,。

20xx任車間技術(shù)員,,從那時起我就加強了對其他崗位的進一步的學(xué)習(xí),制冷,、鍋爐,、機修、污水處理,,這些崗位的流程和技術(shù)要點,,已經(jīng)是我的發(fā)展新的落腳點,,不斷地加強理論學(xué)習(xí)和實踐操作,,以最快的速度掌握這些知識,,為進一步能夠把動力車間的技術(shù)管理工作做好,我不懈的`努力,特別在檢修期間是最為關(guān)鍵的時候,,堅持在崗位上鍛煉求教,從事技術(shù)員至今我不斷的提醒自己,,社會在變革,,技術(shù)在發(fā)展,管理在發(fā)展,,所以車間的培訓(xùn)工作一定要抓緊要及時,,每年進行兩次培訓(xùn),并且在培訓(xùn)過后進行勞動活動知識技能競賽,,形成比學(xué)趕幫的勢態(tài),,從而使車間各班組的技術(shù)力量都有了較大的提高。

化工企業(yè)是一個安全要求比較嚴(yán)的企業(yè),,強烈要各部門各車間嚴(yán)格管理,,同樣我們車間也是倍加關(guān)注,每天的工作當(dāng)中我首要的職責(zé)就是安全檢查,,把每個班組的作業(yè)地點和工作流程現(xiàn)狀都進行檢查,,杜絕有絲毫的安全隱患存在,在我任職期間沒有出現(xiàn)一起因流程和工作失誤造成的安全事故,,保證了公司的正常運行,。創(chuàng)新性工作是公司一個繼續(xù)發(fā)展和節(jié)能降耗的重要工作,每次的教育培訓(xùn)大會上,,我都把創(chuàng)新理念和重要性向大家貫通和宣傳,,每個班組也都緊張有序的進行,這幾年的創(chuàng)新工作包括:鍋爐的余熱再利用,,真空泵的改裝和使用,,污水處理的流程改造,還有電氣線網(wǎng)的并接減少電容費的做法等,,現(xiàn)在我的目標(biāo)是在車間的成本大戶上下功夫,,比如制冷的電量消耗和鍋爐的煤的使用上,能夠抓住根本的,、用量大的關(guān)鍵處,,就能夠在這方面上把創(chuàng)新做好,也就能夠有效的解決降低成本核心,。社會發(fā)展迅速,,科技不斷出現(xiàn)新的技術(shù)產(chǎn)物,,比如現(xiàn)在的自動化程度越來越高,在plc,變頻的普遍運用等已經(jīng)是社會上技術(shù)的主流,,我們也應(yīng)該大步前進,。

總之,我在努力工作,,堅持不懈的學(xué)習(xí),,時刻想著公司的發(fā)展,把自己學(xué)到的先進知識運用于公司,,使自己的技術(shù)和管理能力進一步的提高,,為公司獻計獻策能夠更好地服務(wù)于公司。

車間技術(shù)員工作總結(jié)PPT 車間技術(shù)員工作總結(jié)簡短篇十五

緊張的20xx年年過去了,,過去的一年可以說是不平凡的一年,,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,,通過努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在過去的一年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1,、在平時的工作中,,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,,累計改紡xx臺,,十幾個品種。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,,20xx年7月份公司要求xxx車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,,安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,,做好工藝處理,,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、由于xxx車間長期紡木槳,,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右,。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),,及時將總結(jié)上交到技術(shù)處,;將車間的主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,,寫出糾正措施報告,。

20xx年年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,,更適用于實際操作,。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,,加強了職工對三合一體系知識的'了解,。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能,。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),,今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試,。提高了職工理論知識,。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責(zé)任感,。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),,加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解,,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,,今年三月份,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新,,規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,,對審核中別人提出的問題,,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,,傳達、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進行分解,,制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,并及時向職工傳達,。

20xx年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,,我會更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。

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