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機修工作總結(jié)報告篇一

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機修工作總結(jié)

機修車間黨支部年終工作總結(jié)

機修工作總結(jié)范文

機修車間工作總結(jié)

機修車間xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下,，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,，通過全員,、全方位、全過程,、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,，實現(xiàn)機修車間全年無一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生,?；旧蠈崿F(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo),。但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，微小事故還是發(fā)生了2起（一起人身傷害事故和一起著火事故）,。為穩(wěn)定生產(chǎn),，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結(jié)

一,、繼續(xù)修訂,、補充、完善和鞏固車間安全管理制度,、各崗位風(fēng)險評價及特種設(shè)備的考核辦法,。

1、車間安全管理是一項綜合性的管理工作,，建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在,。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》,、《春節(jié)安全管理制度》,、《安全學(xué)習(xí)教育、考核制度》,、《班組長,、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》,、《檢維修,、項目現(xiàn)場安全考核制度》、《機修車間

應(yīng)急預(yù)案

2、結(jié)合我車間人員多,、工作環(huán)境復(fù)雜,、現(xiàn)場多、工種雜,、交叉作多,、新項目介入多,、新設(shè)備投入多等情況,，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂,、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險評價及預(yù)防措施》并裝定成冊,，下發(fā)到個班組,，要求員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并掌握,。在實際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險做到“知風(fēng)險,，懂防范”。

3,、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理,、考核力度，增強員工對設(shè)備的愛惜程度,。并制定了考核辦法,。

（1）、對起重車輛實行包機制,，做到一班一檢,，實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立臺帳,，并定期的檢查,、維護和保養(yǎng)，堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生,。

（2）,、每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查，對存在問題的焊機,，抽調(diào)專人進行集中維修,，消除隱患，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機隱患39項,，大修焊機25臺,；同時為了保障焊機的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨，車間特為加工的焊機加工了焊機工具房,，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機活動房1座,，這樣既保障了焊機作業(yè)時設(shè)備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù),。

二,、加大安全宣傳力度，強化員工安全教育,，拓寬安全知識面,，提高安全技能，增強職工安全意識,，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故,。

安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,，提高職工安全意識和防范事故的能力,。通過宣傳教育,，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全理念,；進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能,、自救,、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ),，我車間具體做法有以下幾點

（一）,、加強安全宣傳，提高安全意識,。

1,、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時上墻。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅,。

2,、全年共出安全板報52期，張貼《安全生產(chǎn)報》48張,。

3,、做好安全月期間的安全宣傳教育工作，達到以月促年的良好效果,。

1）,、車間利用板報出四期安全月特刊，宣傳安全月主體： “安全責(zé)任,、重在落實”,。著力增強全車間員工的安全責(zé)任意識、發(fā)展意識,。為此,，我們特別攝制了《安全責(zé)任、重在落實》專題宣傳,。

2）,、張貼安全宣傳畫16幅。

3）,、開展貼近工作,、貼近崗位實際的安全演講、安全征文競賽活動,，進一步提高大家的安全素質(zhì),，掌握安全技術(shù)，增強安全意識和安全氛圍。確實達到以月促年的成效,，有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展,，再上新臺階,。

4）,、在安全月期間要求各班對本崗位進行全面的隱患排查，共查隱患43項,，得到了及時的整改,，鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn),。

5）,、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。

（二）,、把好員工安全教育關(guān)口,，增強員工安全綜合素質(zhì)。

1,、安全教育從源頭抓起,，狠抓新員工安全入職教育關(guān)。

針對本車間實際,、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點,，各崗位安全知識、危險因素分析及預(yù)防措施,、公司重大危險源的分布位置及防范措施,、觸電、中毒急救知識等為教材,，對新工人進行實際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練,，這樣既增強了理論知識也提高了他們動手的救護能力。然后嚴(yán)格考試,，合格后方可上崗,。車間安全教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù),，為做好新員工的管理和監(jiān)護,，及時的與他們找?guī)煾怠⒑灪贤?。并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù),。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動,、誤動引發(fā)事故的發(fā)生,。全年車間共教育新工人63名，其中包括新分配的大中專生14名，中專實習(xí)生34忙,，新疆實習(xí)生8名,，安固公司新工人5名，新招臨工2名,。通過以上教育方式的得力實施,，保證了他們安全上崗。

2,、抓好日常教育工作,。

1）、我車間全年共收集典型的事故案例123起,、安全技術(shù)知識23項,；安全法律、法規(guī)8條,。教育貼合本車間實際,、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識,、安全技能的培訓(xùn)及教育,。全年共學(xué)習(xí)25次，共達50個學(xué)時,，受教育人數(shù)達5000多人次,，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識及本領(lǐng)，工作起來才能安全規(guī)范,，為安全文明檢修提供了可靠的保障,。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,。

2）,、車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任,、分管主任,、車間各管理人員、各班組長,、班組安全員參加,，積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,、政策。牢固樹立“安全高于一切,，一切服從安全”這一核心理念,。這是指導(dǎo)集團公司安全生產(chǎn)的靈魂,。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員,、班組長意識到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn),，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽。重視安全生產(chǎn),，怎樣強調(diào)都不為過,；抓好安全生產(chǎn)，任何時候都不能疏忽,。我們必須清醒地認(rèn)識到,，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活,。發(fā)展是硬道理,，但發(fā)展并非不計代價。我們必須把人的安全放在第一位,，正確處理好工作進度,、質(zhì)量、安全,、效益的關(guān)系,，堅決把各項安全

規(guī)章制度

3）,、加強現(xiàn)場查違、糾違,、治違教育的力度,。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時的糾正和教育,，動之以情,、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時實實地的教育,，能使工人記憶猶新,，不再重犯。

4）,、年末,，對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類,、分析總結(jié),。組織職工學(xué)習(xí)，反思,。舉一反三,，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓(xùn),，避免類似事故發(fā)生,。

5）、積極學(xué)習(xí),、宣傳國務(wù)院發(fā)布的22,、23號文件，及國家安監(jiān)局下發(fā)的41號文件《危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》,，xx年集團公司,、我公司的1號文件,，集團公司下發(fā)的《11.22會議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學(xué)法,、知法,、守法。

6）,、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實集團公司下發(fā)的“五想五不干”,、“三基調(diào)研”、安全技術(shù)“會診”,、安全生產(chǎn)百日大檢查,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達標(biāo)驗收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時的學(xué)習(xí)和掌握集團公司的新標(biāo)準(zhǔn),，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，規(guī)范行為；使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。

三,、注重現(xiàn)場監(jiān)管,，治理隱患、防范事故,。

安全管理工作重在現(xiàn)場,、一線班組。因此,，我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理,。牢固樹立“工作在現(xiàn)場，管理在現(xiàn)場”的思想觀念,。有了各種規(guī)章制度,，規(guī)章制度到底有沒有實施？實施了,，效果怎么樣,？現(xiàn)場是不是安全？存在哪些問題,？如何解決,？這些問題坐在辦公室是無法真正解決的?！靶某料聛?，人深入下去，問題才能浮起來”,。管理人員要真正深入基層,、深入現(xiàn)場,，抓執(zhí)行、抓落實,。對于存在的安全問題,，不要“捂著”、“蓋著”,，這樣問題永遠(yuǎn)解決不了,，累加到一定程度，必然會出事故,。要敢于亮“家丑”,，與大家一道分析、解決,。結(jié)合公司的現(xiàn)場安全管理制度,、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作

1、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣,。讓班組長利用班前,、班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想,，把班組安全教育融入日常的工作中,，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實每一項工作前先交安全底,、先念安全經(jīng),，安全交底要有針對性、可操作性,，安全措施可靠,、可行。

2,、按時督查各班組安全活動開展情況,，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次，并對每月的安全活動進行認(rèn)真的查閱及簽,。

3,、加強現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,，事故可防”的思想觀念,。任何事故都是有苗頭、有征兆的,，都要經(jīng)過萌芽,、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程?！昂６鞣▌t”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后,，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”,。如果我們能夠高度重視，超前預(yù)防,，管理前移,，重心下移，在源頭上下功夫,，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,，及時處理各類隱患，任何事故都是可以預(yù)防的,。因此,，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設(shè)備,、現(xiàn)場,、安全進行綜合檢查2次，特種設(shè)備,、行車,、焊機的專項檢查各2次；全年綜合檢查36次,，專項檢查40次,，季節(jié)性檢查4次；全年共查設(shè)備隱患130項,，均已得到及時整改,，避免了重特大事故的發(fā)生，無形為公司帶來了效益,。查違章違紀(jì)112人次。在每次檢查中都做到橫向到邊,、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,，絕不流于形勢，敢抓敢管,，查違章,、找隱患、早消除,。決不為公司添麻煩,，確保機修一方平安。

4,、全年共參加公司組織的技術(shù),、專業(yè)性檢查18次，每次檢查都本著對公司,、對員工,、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，全年歷次檢查共查隱患196項，每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真,，不留死角,、不走過場、不流于形式,。

5,、我車間全年按時、按質(zhì),、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項,，100%得到整改，并進行了復(fù)查,，及時反饋到安監(jiān)處,。還制定了考核辦法。

6,、在公司擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面,。

全年擴建工作重點放在公司新增20萬噸氨醇技改項目上，1~6月份,，3#尿素新上三臺6m32壓縮機的安裝,、調(diào)試；西廠5#,、9#,、15#和東廠7#、10#爐技改,；1#造氣新上風(fēng)機的安裝,、配管；西廠新上脫硫塔的吊裝,、就位和氣,、液相管的預(yù)制、配置和內(nèi)件的安裝,； 7~8月份,，3#尿素新上三臺6m32壓縮機的調(diào)試、空運轉(zhuǎn),、試運轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn),；新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的單機安裝；低壓醇裝置吹凈,、調(diào)試和試運行,。9~12月份，型煤裝置設(shè)備的安裝,、就位,、調(diào)試,、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn),。新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的試車,、塔內(nèi)件、填料,、觸媒的裝填,、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等,。車間加大對擴建,、技改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。并對以上所有項目都成立項目組,，確立負(fù)責(zé)人,，也就是安全第一負(fù)責(zé)人；對所有項目都制定安裝方案和風(fēng)險分析及組織項目組成員學(xué)習(xí),、領(lǐng)會和簽后放大張貼,。通過以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)督，確保各項目,、技改工作都能做到安全施工,。

7、做好檢,、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作,。

全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次，事故停車應(yīng)急檢修2次（我車間參與的）,；限電檢修2次,，更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次,，爐底大修18臺次,；壓縮機檢修123臺次；帶堵漏11次,。在每次檢修前，我車間都召開檢修碰頭會,，確立項目負(fù)責(zé)人,，也就是安全責(zé)任人；車間都制定了周密的檢修計劃及檢修方案,，強化風(fēng)險分析,，落實預(yù)防措施。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險因素分析及周密的預(yù)防措施,，并張貼于眾,；讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險,、懂防范”。同時車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場,，檢查,、監(jiān)督各種措施的落實情況及為項目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，實現(xiàn)了各大修,、項修工作按時完成又確保無重大事故的發(fā)生,。

四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作,。

由于我車間的工作性質(zhì),，流動作業(yè)、高危作業(yè),、漏天作業(yè)較多,，稍有不慎，極易發(fā)生中暑,、中毒事故,。因此，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要,，堅決杜絕此類事故的發(fā)生,，必須把此項工作做實做細(xì)，具體做了一下工作

1,、有益避讓高溫期,，在特別三暑天的時候，我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時間,。

2,、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育，并對各班組進行防中暑和防中毒事故演練,，在演練時特強調(diào)對中暑者,、中毒者的現(xiàn)場救護模擬上的知識和要點。

3,、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫,、保安全”的號召，我車間分1#系統(tǒng),、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項工作,。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物，并購買了200斤綠豆和120斤白糖,，要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業(yè)組、每個作業(yè)點；有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康,。杜絕了中暑事故的發(fā)生,。

4、在冬季為各班組接通了采暖管,，使員工在作息學(xué)習(xí)時不至于受凍,。

5、為兩個壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機,，在更換活門時能及時置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪,，以防在更換活門時發(fā)生中毒和中暑，并監(jiān)督他們在檢修時軸流風(fēng)機的使用情況,。

6,、在夏季及寒冷的冬季，大修及項修期間,，采取人員流動制,，大力抽調(diào)一切能調(diào)動的人員進行大修及搶修，增加作業(yè)人員數(shù)量,，提高工作效率,，減輕作業(yè)人員的勞動量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時間，達到人本安全,。

五,、做實、做好,、做細(xì)反事故演練工作,，增強大家對事故的預(yù)判、防范能力和應(yīng)急的處理能力,。

（一）,、組織各班組職工搞好反事故演練工作，使演練的內(nèi)容貼合崗位,、貼近實際,、貼近生產(chǎn)及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時的迅速,、科學(xué),、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救,、搶險救災(zāi)的能力,。全年結(jié)合本車間實際組織各班組共演練64次，車間管理人員對每次演練進行了現(xiàn)場指導(dǎo),、評比和考核。

（二）、踐行同工種多班組演練,，推行跨工種跨工段演練?，F(xiàn)在公司的發(fā)展壯大，而維修隊伍人員少,，只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項修任務(wù)是不現(xiàn)實的,，所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁，抽調(diào)的人員崗位不熟,、檢修規(guī)程不熟,、操作規(guī)程不熟,，工作起來極易出事故,，因此，車間及時的采納同工種的多班組演練,，有每個系統(tǒng)的幾個崗位輪流進行演練,，通過這樣的演練，大家都比較贊同,，講我們這樣的演練也是一個學(xué)習(xí),、溝通、促進的機會,?？梢詼p少因誤操作發(fā)生的安全事故。因為我們車間是一個大的團隊,，有時一個項目的突擊是需要上百人的同時作業(yè),，所以跨工種抽調(diào)人員也勢在必行，而跨工種的抽調(diào)人員對抽調(diào)的崗位一無所知,，盲目作業(yè),，極易出現(xiàn)安全事故，為此,，車間極力的推行跨工種的應(yīng)急演練,。通過一年的推行和鞏固，達到了預(yù)期的效果,。同時也填補了異工種人員抽調(diào)作業(yè)安全防范的這張白紙,。

（三）、全年我車間組織車間級的演練2次,，每次都本著針對重大危險源編制應(yīng)急預(yù)案及組織演練,。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯(lián)系的反應(yīng)能力、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實戰(zhàn)能力,，進一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力,，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護能力,，進而保障車間安康、公司穩(wěn)定,。

（四）,、推行演練科目多元化，演練趨向于新設(shè)備,、吊裝方法和各項新工器具的使用方法上的演練,，因為公司新上的先進設(shè)備、工具大家不是很熟悉的情況下,，要求工段管理人員組織員工進行這方面的演練,，讓每位員工較快的掌握新設(shè)備的檢修規(guī)程、新工具的使用方法和步驟,，以防誤操作時發(fā)生安全事故,。全年進行這方面的專項演練8次。

（五）,、全年組織了搶修隊參與了公司組織的漏氨事故的演練2次,，取得了較好的成績，達到了演練的效果,。

機修工作總結(jié)（2） |

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,，我們機修車間黨支部在型鋼廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓作風(fēng)建,，努力提高為人民服務(wù)的工作能力,，按照廠黨總支工作要點，積極開展機修支部的各項工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，完善和健全各項紀(jì)律和規(guī)章制度，較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,，有力地推動了各項業(yè)務(wù)和工作的開展,，為機修車間管理工作上水平，提供了強有力的組織保障,。

今年來,，我們機修支部，精心管理,，強化政治理論學(xué)習(xí),，真正做到了政治過硬，作風(fēng)正派,，精通業(yè)務(wù),，團結(jié)向上的表率作用，同時,，在支部的黨務(wù)工作中也取得了一定的成績,。下面就將我機修支部一年來的工作總結(jié)如下：

一,、狠抓學(xué)習(xí)，加強思想政治建設(shè),。根據(jù)型鋼黨總支主要活動安排工,，機修支部開展了“認(rèn)同企業(yè)，奉獻一切,，完成三期，實現(xiàn)愿景”為主題的宣傳教育活動,，加強對黨建業(yè)務(wù),，黨的路線方針、政策和時事政治的學(xué)習(xí)1次,，并采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,、強調(diào)黨員、干部做

讀書筆記

二,、扎實開展民主評論工作,，深和開展批評與自我批評。在民主評論黨員的工作中,，切實按照廠黨總支的統(tǒng)一部署,，我們機修支部精心組織，成立了民主評論工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，結(jié)合機修車間的實際,，制訂了實施意見和方案，全力抓好了思想動員,，民主評論和整改落實三個環(huán)節(jié),，有效地推進了民主評論等各項工作順利進行,。黨員和黨員干部的作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，特別是在今年廠技改中,，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,，形成了一個你追我趕、不怕吃苦,、勇于創(chuàng)新的新風(fēng)尚,，并在技改工作中，還組織了車間全體黨員義務(wù)加班20小時和降本增效21000元,，取得了一定的成績,，做出了應(yīng)有的貢獻。

三,、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)及黨員立功競賽”活動,。我們機修支部把思想建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和三個文明建設(shè)有機地結(jié)合起來,，堅持不懈地開展了“領(lǐng)導(dǎo)樹形象,、黨員作榜樣、員工立志向”等健康的發(fā)展思路活動,，使我們機修車間向“建一流班組,、造一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績,、樹一流形象”的工作目標(biāo)邁出了一大步,，同時，積極開展談心活動,，共找員工談心20人次,，做到了及時有效地消除員工思想情緒和不良行為，確保了我機修車間全年無一例違紀(jì)違法事件發(fā)生,。

四,、抓管理、嚴(yán)格組織生活制度,。我們機修支部針對黨員多和黨員分布面大的實際,、始終堅持了“三會一課”的組織生活制度，全年組織召開支委會12次,，黨員組織生活會10次,，民主生活會1次，支部自授黨課1次,。按時向上級組織報送資料和報表,。對黨員實行了目標(biāo)化管理，強化黨內(nèi)監(jiān)督,，在收繳黨費方面,，我們機修支部每個黨員都做到了按時自覺地交納黨費,，并確保了黨費足額上繳。

五,、存在的不足之處和對今后的工作打算,。一年來，機修支部在工作中的確還存在一些不足之處,。比如,，今年以來，故障時間就沒有得到很好的控制,，特別是在七月份主電室的兩起險肇事故中,，說明了機修支部在監(jiān)督管理上力度還不夠大，在制度落實和精細(xì)管理上也存大一定差距,，特別對員工群眾的政治思想教育等工作還有待加強。

今后,，我們機修支部將會采取多種多樣的教育形式,，豐富黨員的組織生活，繼續(xù)推進黨員先鋒工程活動,，按照廠黨總支的安排,，從實際出發(fā)，圍繞經(jīng)濟抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展的科學(xué)發(fā)展理念,，全面刷新和開拓我們機修車間各項管理工作的新局面。

機修工作總結(jié)（3） |

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毋庸置疑,，在過去的工作中,，機修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度,，從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn),。雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦,、團結(jié)拼搏的精神,，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù),，為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機修成員的共同努力下,，取得了以下比較突出的成績：

一、完成了鍋爐內(nèi)部進水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù),。

二,、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時震動性更小,，系統(tǒng)更穩(wěn)定,。

三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管,、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,，并且在不足兩個月的時間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障,。

四,、 安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過了六月份的一系列安全活動,，使每個員工意識到安全生產(chǎn)的重要性,，安全環(huán)保意識深入人心。

當(dāng)然,，在工作過程中也存在一些不足之處,，主要有：

一：維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理,，各機構(gòu)在機械中的作用,、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少,，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱,。

二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求,，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢,，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用,。

三：維修人員較少,，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜,。為了確保一百多臺生產(chǎn)設(shè)備及行車,、鍋爐、水處理站,、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)已捉襟見肘,，再加上各種制作任務(wù)，機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動強度較大,。

四：設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠,，特別體現(xiàn)在行車、管道,、各種泵類的檢修,，人員不足是主要原因之一。

五：對維修工時和維修費用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率,。

六：車間無固定休息場所?，F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

意見與建議：

一：產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱,，而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,，并且嚴(yán)重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問題,，才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對市場競爭立于不敗之地,。

二:片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場調(diào)查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核,，員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),，公司應(yīng)為員工創(chuàng)造形式的培訓(xùn)機會和學(xué)習(xí)平臺,。

三：節(jié)能減排，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,，未能及時具體的落實到各部門,、車間及個人,。而且大部分員工都對此認(rèn)為與個人無關(guān),，不能充分認(rèn)識到其作用于影響,。

四：有壓力才有動力,，長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,，形成思維定勢,。因而容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,，不思改進,，缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法,。建議開會時增加會議討論時間,，根據(jù)公司實際情況提出下一次會議所討論的問題，可要求人人提議發(fā)言,。這樣既能客觀,、真實、全面的反映出問題的特征,，又便于決策者集思廣益,，做出更精準(zhǔn)的結(jié)論,。

五：公司的各項機器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的避免重復(fù)建設(shè),，保障工程質(zhì)量,，又能完善責(zé)任追查制度，做到有章可循,。

六：廠內(nèi)設(shè)商店,。既能增加工作崗位，服務(wù)公司員工,，又能為廠里增收,。

七：道路旁和廠門口設(shè)垃圾箱，分可回收和不可回收兩類,?？蓽p少亂扔垃圾現(xiàn)象，美化廠內(nèi)環(huán)境,。

八：年終獎按個人職務(wù)及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異,。

九：工會應(yīng)充分發(fā)揮其作用，服務(wù)于員工,。

在以后的工作中,，機修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源,，提高工作積極性,。與廠里的實際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難,，為保障機器的正常運轉(zhuǎn),、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要,、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力,。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,，在全廠員工的共同努力下,，公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

機修工作總結(jié)（4） |

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機修車間xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下,，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員,、全方位,、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實現(xiàn)機修車間全年無一起重大人身,、設(shè)備事故的發(fā)生,。基本上實現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo),。但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,，微小事故還是發(fā)生了2起（一起人身傷害事故和一起著火事故）。為穩(wěn)定生產(chǎn),，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障,。具體工作總結(jié)

一、繼續(xù)修訂,、補充,、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風(fēng)險評價及特種設(shè)備的考核辦法,。車間安全管理是一項綜合性的管理工作,，建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補充,、完善了《機修車間安全績效考核條例》,、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育,、考核制度》,、《班組長、安全員安全考核制度》,、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》,、《檢維修、項目現(xiàn)場安全考核制度》,、《機修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,，讓廣大員工有制度可依,，有制度必依。切實有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,。

2,、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜,、現(xiàn)場多,、工種雜、交叉作多,、新項目介入多,、新設(shè)備投入多等情況，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂,、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險評價及預(yù)防措施》并裝定成冊,，下發(fā)到個班組，要求員工學(xué)習(xí),、領(lǐng)會并掌握,。在實際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險做到“知風(fēng)險，懂防范”,。

3,、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理、考核力度,，增強員工對設(shè)備的愛惜程度,。并制定了考核辦法。

（1）,、對起重車輛實行包機制,，做到一班一檢，實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝,。車間對吊叉車建立臺帳,，并定期的檢查、維護和保養(yǎng),，堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生,。

（2）、每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查,，對存在問題的焊機,，抽調(diào)專人進行集中維修，消除隱患,，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機隱患39項,，大修焊機25臺；同時為了保障焊機的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,，車間特為加工的焊機加工了焊機工具房,，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機活動房1座，這樣既保障了焊機作業(yè)時設(shè)備,、人身安全也減少了電工接線的次數(shù),。

二、加大安全宣傳力度,，強化員工安全教育,，拓寬安全知識面，提高安全技能,，增強職工安全意識,，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故,。

安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,，提高職工安全意識和防范事故的能力,。通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全理念；進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),，掌握職業(yè)安全技能,、自救、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力,。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ),，我車間具體做法有以下幾點：

（一）、加強安全宣傳,，提高安全意識,。在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時上墻。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅,。

2,、全年共出安全板報52期，張貼《安全生產(chǎn)報》48張,。

3,、做好安全月期間的安全宣傳教育工作，達到以月促年的良好效果,。

1）,、車間利用板報出四期安全月特刊，宣傳安全月主體： “安全責(zé)任,、重在落實”,。著力增強全車間員工的安全責(zé)任意識、發(fā)展意識,。為此,，我們特別攝制了《安全責(zé)任、重在落實》專題宣傳,。