制定計劃前,，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據什么來制定這個計劃的,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

組織部新學期工作計劃書篇一

(一)部門性質

組織部是一個嚴謹的部門，起紐帶作用,，是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設,、組織建設及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,，并對學生會全體干部進行考評,、選拔、任用和監(jiān)督,。

(二)工作宗旨

嚴謹高效,，民主團結。

(三)主要工作

了解和掌握全院團組織的基本情況,、團員證的注冊和管理,，團員登記、團費收繳,、團員組織關系轉接、開展團校,、舉辦和考評團日活動,、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,，做好組織工作的各種數據統(tǒng)計和材料收集工作,、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核,、完成學生會交辦的其他任務,。

(一)例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21：45，部內成員不得無故缺席,、遲到或早退,。因故不能參加會議的，應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律,，認真聽取會議精神并做好筆記,，配合辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言,，提出可行性意見,，以便更好的完成工作。與會時尊重他人,，認真聆聽他人發(fā)言講話,，保證會議順利進行。

例會會議上,，及時的對工作進行分階段總結,，充分了解本部門和其他部門的工作計劃，強化部門成員進行批評與自我批評的力度,。

(二)干事培訓

我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓,，使其盡快適應學生會，能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們服務,。其培訓包括：office軟件培訓,、學生會內部適度培訓、禮貌禮儀培訓,、匯報意識培訓等,。同時定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力,。

(三)小組長負責制

每周設小組長一名,，負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力,。

(四)優(yōu)秀干事評選：

本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,，每人均有平等的機會當選部門優(yōu)秀干事，另外,，違反部門相關規(guī)定的部員也有相應的懲罰措施,。如，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等,。內部每周將評選表現突出的優(yōu)秀干事加以表揚,，以鼓勵干事積極投入到工作中，為了完善本部門內部的梯隊建設,，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng),，以強化本部門的后備力量。

(五)部內分工

組織部的工作量多且復雜,，因此需要干事分工明確,、團結協(xié)作,，對工作進行責任分配制，讓每位干事感覺到有事做,、有東西學,、有進步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會,。每月輪流寫好計劃和總結并按時上交,，重大活動的策劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,，由每個干事分管一個專業(yè),，按時通知和轉達上級指示，同時需要注意的是,，要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,，充分了解，穩(wěn)妥工作,。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時,，還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作,。積極參加凡屬學生會的各個部門的活動,，并力求做到最好，為整個學生會增光添彩,。

(七)優(yōu)良學風建設

本部內要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風,，干事學習部長的經驗，干事相互學習,，部長向干事學習,，相互學習，取長補短,、共同進步,。此外，還要走出本部,，像其他部門學習各方面的能力,，在學習的過程中，也不斷提升自身的人際交往能力,、語言表達能力和溝通協(xié)調能力等等。