制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

組織部新學(xué)期工作計(jì)劃書(shū)篇一

(一)部門(mén)性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T(mén),，起紐帶作用,，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門(mén),。組織個(gè)團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng),，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔,、任用和監(jiān)督。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效,，民主團(tuán)結(jié),。

(三)主要工作

了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理,，團(tuán)員登記,、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,、開(kāi)展團(tuán)校,、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織,、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干,、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核,、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

(一)例會(huì)制度

我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45,，部?jī)?nèi)成員不得無(wú)故缺席,、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的,，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假,。在部門(mén)會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律,，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄,。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言,，提出可行性意見(jiàn)，以便更好的完成工作,。與會(huì)時(shí)尊重他人,，認(rèn)真聆聽(tīng)他人發(fā)言講話(huà)，保證會(huì)議順利進(jìn)行,。

例會(huì)會(huì)議上,，及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作計(jì)劃,，強(qiáng)化部門(mén)成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的力度,。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì),，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù),。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn),、禮貌禮儀培訓(xùn),、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式,，增加部門(mén)凝聚力,。

(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作,。我們將努力做到讓每一位從我部門(mén)走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。

(四)優(yōu)秀干事評(píng)選：

本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門(mén)優(yōu)秀干事,，另外,，違反部門(mén)相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,，開(kāi)會(huì)遲到將寫(xiě)檢討以保證今后不再發(fā)生此類(lèi)情況等,。內(nèi)部每周將評(píng)選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P(yáng)，以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中,，為了完善本部門(mén)內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè),，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本部門(mén)的后備力量,。

(五)部?jī)?nèi)分工

組織部的工作量多且復(fù)雜,，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任分配制,，讓每位干事感覺(jué)到有事做,、有東西學(xué)、有進(jìn)步,，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會(huì),。每月輪流寫(xiě)好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成,。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等,，由每個(gè)干事分管一個(gè)專(zhuān)業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示,，同時(shí)需要注意的是,，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系,，充分了解，穩(wěn)妥工作。

(六)部門(mén)互助

在完成本部工作的同時(shí),，還要加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和聯(lián)系,，全力協(xié)助其他部門(mén)工作,。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門(mén)的活動(dòng),，并力求做到最好，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩,。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，干事相互學(xué)習(xí),，部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí),，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,、共同進(jìn)步,。此外,，還要走出本部,，像其他部門(mén)學(xué)習(xí)各方面的能力，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，也不斷提升自身的人際交往能力,、語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。