很多人在看完電影或者活動(dòng)之后都喜歡寫一些讀后感,，這樣能夠讓我們對(duì)這些電影和活動(dòng)有著更加深刻的內(nèi)容感悟。那么該如何才能夠?qū)懞靡黄x后感呢,？下面是我給大家整理的讀后感范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

贏在執(zhí)行力讀后感簡(jiǎn)短 讀贏在執(zhí)行這本書的讀后感篇一

書中談到了什么是執(zhí)行力,？執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如何提高競(jìng)爭(zhēng)力,？管理者要以身作則等等,，他引用了“狼”的特性來(lái)強(qiáng)調(diào)：一各單位要有一支精英團(tuán)隊(duì)，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。書中還講了三個(gè)“有銹”的故事,，講了世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，用大量的案例證明：無(wú)論做任何事情,，都要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié),。

什么是執(zhí)行力？一句話：議而決,，決而行,，行必果。執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一各單位的管理水平,，更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌上,，它無(wú)時(shí)不再影響著我們每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。那么,，如何提高執(zhí)行力，我個(gè)人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

這樣，才能激發(fā)大家對(duì)提高執(zhí)行力的激情,，使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能,，用良好的心態(tài)，愉快樂(lè)觀的精神和飽滿的工作熱情來(lái)成就自己的每一項(xiàng)工作,，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。

常言說(shuō)：千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo),。只有對(duì)各部門、各崗位的職責(zé)范圍,、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時(shí)限進(jìn)行了細(xì)分和量化,，執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向。

制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好的工作,，是提供方便而不是為了約束,，是為了規(guī)范其行為而不是一種負(fù)擔(dān)。因此,，形成規(guī)范的,、有章可循的.管理制度，誰(shuí)應(yīng)該獎(jiǎng),，怎么獎(jiǎng),？誰(shuí)應(yīng)該懲，怎么懲,？要統(tǒng)一尺度,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁,，打破“人管人”的舊模式,，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制，這樣,，才能增強(qiáng)管理的公平性,，形成一種互幫互助，積極向上,，公正和諧的良好的工作氛圍,，使每個(gè)人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。

管理者執(zhí)行力的高低,，既可以促使各項(xiàng)工作的快速發(fā)展,，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著事業(yè)的成敗,。因此,，各層次的管理干部要選拔具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道,，為人正派,，有一定人格魅力的精英來(lái)?yè)?dān)任,，并且與領(lǐng)導(dǎo)層要同心同德，這樣,，工作起來(lái)有快樂(lè)感,、榮譽(yù)感，才能對(duì)本單位的決策和目標(biāo)義無(wú)返顧的執(zhí)行,。

同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制,，也就是余世維教授所說(shuō)的回報(bào)。這樣,，不僅了解執(zhí)行力的程度,，而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題,，使制度在執(zhí)行過(guò)程中更加完善,，使各項(xiàng)工作更加完美。

結(jié)合實(shí)際工作,，我認(rèn)為,，現(xiàn)在我們實(shí)行的“量化考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措,。對(duì)各科室及每一位職員的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率,，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用,。

我作為--的一員，在今后的學(xué)習(xí),、工作中,，要注重提高執(zhí)行的能力，首先,，要通過(guò)不斷努力學(xué)習(xí),，掌握新知識(shí)，樹立新觀念,，提高新技能,，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力；其次,，要不折不扣,，保質(zhì)保量的按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，并養(yǎng)成回報(bào)的習(xí)慣,，使自己負(fù)責(zé)的工作不斷完善,，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)出新的佳績(jī)。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng)，找到工作的切入點(diǎn),，按輕重緩急進(jìn)行分類,，集中精力在更短的時(shí)間內(nèi)使工作取得最佳效果。第四,、強(qiáng)化崗位技能,，提高綜合素質(zhì)：執(zhí)行中存在的許多問(wèn)題往往與自身能力不足有關(guān)，所以,，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟練掌握崗位技能,，力爭(zhēng)成為本崗位的行家里手,。

總之，我們要從現(xiàn)在開始,，從自身做起,，不斷學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取,，做一位有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的“羅文”,，毫不猶豫的堅(jiān)定的去送好那封“給加西亞的信”。愿我們的----集團(tuán),，依靠大家堅(jiān)定不移的執(zhí)行力,，再創(chuàng)新的輝煌。

贏在執(zhí)行力讀后感簡(jiǎn)短 讀贏在執(zhí)行這本書的讀后感篇二

我想以大家熟知的兩個(gè)人物導(dǎo)入今天的演講,。一個(gè)是馬謖,，諸葛亮讓馬謖圍著山安營(yíng)扎寨，馬謖卻另行一套,，到山上安營(yíng)扎寨去了,。結(jié)果大家也都知道，街亭失手,，馬謖被殺,。

另一個(gè)是《士兵突擊》里面的主人公許三多，就因?yàn)榘嚅L(zhǎng)的一句命令,，確切的說(shuō)是一句玩笑話被他當(dāng)成了命令,，獨(dú)自一人不辭勞苦，做了件他認(rèn)為非常有意義的事情：修路,。最后,，被團(tuán)部記者發(fā)現(xiàn)，從一名幾乎被人遺棄的兵成長(zhǎng)為一名被部隊(duì)重視的尖子兵,。

同樣的接受了工作,，為什么結(jié)果不同呢？這就是執(zhí)行力的問(wèn)題,。許三多的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是執(zhí)行力,。

“執(zhí)行力”是什么? 我理解，“執(zhí)行力”的定義很簡(jiǎn)單,，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù)；就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力,?！囤A在執(zhí)行》一書中寫到：“執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡，無(wú)論多么宏偉的藍(lán)圖,，多么正確的決策,，多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，如果沒(méi)有嚴(yán)格高效的執(zhí)行,，最終的結(jié)果都會(huì)和我們的預(yù)期相差甚遠(yuǎn),，甚至是紙上談兵。 “點(diǎn)子誠(chéng)可貴,、執(zhí)行價(jià)更高,、若為事業(yè)故，兩者皆不拋”,。

看了《贏在執(zhí)行》這本書,，就是啟示我們要不斷提高自己的執(zhí)行力，提高教學(xué)成績(jī),。但學(xué)校和企業(yè)是不同的,，我概括，學(xué)校執(zhí)行力具有三個(gè)特點(diǎn)：一是執(zhí)行內(nèi)涵的復(fù)雜性,，我們既要提高教師自身的執(zhí)行力,，還要培養(yǎng)學(xué)生的執(zhí)行力；二是執(zhí)行過(guò)程的團(tuán)隊(duì)緊密性,，企業(yè)需要強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),，但教育工作的.特殊性，要求我們更注重團(tuán)隊(duì)的緊密配合,，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)需要合力提高,；三是執(zhí)行結(jié)果的不確定性，因?yàn)榻處煹膱?zhí)行力最終要落實(shí)在學(xué)生身上,，學(xué)生不學(xué),，我們累死百搭,；學(xué)生發(fā)揮失常，我們欲哭無(wú)淚,。

基于學(xué)校執(zhí)行力的特殊性,，我們要提高自己的執(zhí)行力，獲取優(yōu)秀的執(zhí)行結(jié)果,，就要做到：

只為成功想辦法,，不為失敗找理由。找借口是世界上最容易辦到的事情,，也是我們不能成功的重要思想根源,。想寫篇論文，借口自己沒(méi)時(shí)間,；想搞小課題研究,，借口自己不會(huì)；考試成績(jī)不好,，借口生源不均,、學(xué)生發(fā)揮失常。

拖拉和逃避都是執(zhí)行力的天敵,，布置不等于完成,，要用行動(dòng)收獲一切,。

有這樣一個(gè)笑話,，公園里有對(duì)戀人，男的對(duì)女的說(shuō)：“我可以親你一下嗎,？”女的不好意思回答,。男的又問(wèn)：“我能不能親你一下？”女的還沒(méi)吭聲,。男的急了：“你讓不讓我親你一下?。俊迸呐?，打了男的兩個(gè)耳光說(shuō)：“你這個(gè)笨蛋,，你為什么光說(shuō)不干呢？”這個(gè)笑話表達(dá)出了什么?要想成功,馬上行動(dòng),！

教師面對(duì)的是活生生的學(xué)生,，參差不齊，良莠混雜,。教師的工作成就主要體現(xiàn)在學(xué)生的成績(jī)上,。如何讓學(xué)生愛學(xué)、學(xué)會(huì),，這就需要老師用愛來(lái)感化,。愛執(zhí)行是我獨(dú)創(chuàng)的,，就是愛加執(zhí)行，是教師特有的執(zhí)行力,。

成功就象一扇門,，如果方法這把合適的鑰匙我們已經(jīng)找到，那么所需要的只是我們把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開,。

最后我想引用小學(xué)一篇課文《寒號(hào)鳥》來(lái)結(jié)束今天的演講,，。寒號(hào)鳥把石縫當(dāng)做自己的窩,，冬天到了,，寒風(fēng)呼嘯。寒號(hào)鳥在崖縫里凍得直打哆嗦,，悲哀地叫著：“哆羅羅,，哆羅羅，寒風(fēng)凍死我,，明天就壘窩,。” 第二天,，風(fēng)停了,，太陽(yáng)暖烘烘的，寒號(hào)鳥得過(guò)且過(guò),。寒冬臘月,，大雪紛飛，崖縫里冷得像冰窖,。寒號(hào)鳥發(fā)出最后的哀號(hào)：“哆羅羅,，哆羅羅，寒風(fēng)凍死我,，明天就壘窩,。”可憐的寒號(hào)鳥在半夜里凍死了,。他再也沒(méi)有執(zhí)行的機(jī)會(huì)了,。

寒號(hào)鳥悲慘的走了，但留給我們的啟示是深刻的,，那就是：拒絕借口,，馬上行動(dòng)。愛執(zhí)行,，更成功,！

贏在執(zhí)行力讀后感簡(jiǎn)短 讀贏在執(zhí)行這本書的讀后感篇三

讀完余世維的《贏在執(zhí)行》一書，感受頗多,。

余先生學(xué)識(shí)廣博,、經(jīng)驗(yàn)豐厚,、“寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中”,，風(fēng)格生動(dòng),、幽默，深入淺出,。在《贏在執(zhí)行》這本書中授課案例豐富,，并提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧；并以其獨(dú)到的哲學(xué)觀念使聽者學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬(wàn)變之正確理念,，讓人受益匪淺,，對(duì)年青人的成長(zhǎng)也具極大的吸引力和感悟力。

看完《贏在執(zhí)行》這本書,，留給我印象最深刻的一點(diǎn)就是執(zhí)行重在變通,。《贏在執(zhí)行》中提到,，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,，我們都知道任何的政令條文，如果沒(méi)有執(zhí)行就是一紙空文,，任何的執(zhí)行如果因循守舊,、一成不變，那么也只是流于形式,，貌合神離,。真正的執(zhí)行力是指對(duì)任何一項(xiàng)工作，任何一件小事,，能做到從領(lǐng)導(dǎo)到員工,，大家都認(rèn)認(rèn)真真地按要求去做了,，從小事做起,，從實(shí)事做起，這樣的執(zhí)行才是有競(jìng)爭(zhēng)力的執(zhí)行,。而在實(shí)際工作中,，執(zhí)行力總會(huì)有許多的阻力，要做到真正的執(zhí)行,，變通是關(guān)鍵,。通常變通也就是講做事情首先要明確的.知道自己做事想要達(dá)到的目的，其次則是在遇到問(wèn)題時(shí)多想想要達(dá)到此目的,、道路和方法或許并非只是唯一,。

執(zhí)行重在變通，我工作兩年多來(lái),，對(duì)公司體會(huì)較深的一件事情就是,，我們廠是一個(gè)老牌的國(guó)有企業(yè),，很多事性講的都是按程序辦事，好像誰(shuí)要是偏離了程序,，誰(shuí)就是在告訴大家這件事情我自己做的,，需要自己來(lái)承擔(dān)一切責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，于是乎,，為了不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，大家都會(huì)帶上一句“我是按程序辦事，你若不愿意接受請(qǐng)找更高職位的領(lǐng)導(dǎo)”,。

看完《贏在執(zhí)行》中提到的執(zhí)行重在變通后,，我有一點(diǎn)體悟，那就是執(zhí)行并非一定要嚴(yán)格按規(guī)定的要求步驟,，一步也不許走偏,，一步也不許漏掉，真正的執(zhí)行是通過(guò)合理的方式,、方法,，在直接的方式存在障礙的前提下，可以適當(dāng)?shù)淖兺ǘ?，最終做到殊途同歸,，達(dá)到自己的目的就行。

下面就以幾個(gè)聽到的小故事來(lái)談?wù)勎覍?duì)執(zhí)行重在變通的想法：以前我聽到過(guò)一件事情是講有人在財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí),，財(cái)務(wù)報(bào)銷人員認(rèn)為在報(bào)銷單上有一個(gè)簡(jiǎn)寫字,，要退回報(bào)銷單。而事實(shí)是報(bào)銷單已經(jīng)過(guò)層層審批鑒字認(rèn)可,，各層領(lǐng)導(dǎo)均已審核鑒字并未提出疑義,，也就是說(shuō)大家對(duì)于簡(jiǎn)寫的字體一致認(rèn)可，并同意不會(huì)有歧義和帶來(lái)其它問(wèn)題,，但在財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)發(fā)現(xiàn)并被退回,，這意味著要重新填寫和鑒字報(bào)銷，也是一種人力和其它資源的浪費(fèi),。當(dāng)然這也是財(cái)務(wù)處人員工作職責(zé)所在,，也無(wú)可厚非。

但同時(shí)也體現(xiàn)了大家在執(zhí)行此問(wèn)題時(shí)可能缺少一些變通,，在不引起任何歧義和不會(huì)產(chǎn)生任何非法后果的情況下,，一定的變通應(yīng)該是允許的，這或許是法律不外乎人情的來(lái)由吧,。

同時(shí)還有另外一件事情,，就算是在就是在最近剛聽到一則故事，講的是一起在項(xiàng)目開展中遇到的問(wèn)題,。有一批零件在入廠驗(yàn)收時(shí),，存在多個(gè)項(xiàng)目不合格,，但項(xiàng)目組急于裝配，想要將此批不合格零件用于裝配,，于是乎大家都希望有人出來(lái)承擔(dān)責(zé)任,，簽字準(zhǔn)用，因?yàn)槌绦蛭募幸?guī)定,，一旦在入廠驗(yàn)收時(shí)遇到不合格,，如果有人想要將其用于裝配，則需要有相應(yīng)的人員鑒字承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,。

但這時(shí)誰(shuí)也不愿意承擔(dān)此責(zé)任,，大家想的都是如何讓別的人來(lái)承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，誰(shuí)可能會(huì)阻撓此批不合格的零件使用,，誰(shuí)又應(yīng)該去找個(gè)職位更高的人去溝通和承擔(dān),，于是，引發(fā)的是大家相互推諉,，相互指責(zé),。

事實(shí)上，要解決這件事情也可以很簡(jiǎn)單,，因?yàn)榇伺慵m是不合格,，但對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，發(fā)現(xiàn)其不合格的程度通過(guò)后道工序是完全可以彌補(bǔ)和修正的,，于是乎,，有一個(gè)人站出來(lái)了，拿著不合格零件的檢測(cè)報(bào)告找到對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)工程師,，對(duì)每一項(xiàng)不合格項(xiàng)目進(jìn)行了一個(gè)具體詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,，設(shè)計(jì)工程師鑒字準(zhǔn)用了，問(wèn)題解決了,。

當(dāng)然,，有很多事情并不是說(shuō)變通就意味著將程序文件視為無(wú)物，而是在執(zhí)行任何一件事情,，遇到難題或是直面硬頂無(wú)法解決時(shí),，我們應(yīng)該想到,，我做事情是需要有明確的目的的,，只要我在不違反法規(guī)約束的情況下，可以通過(guò)自己的靈活變通來(lái)解決爭(zhēng)端,，達(dá)到目的,，何樂(lè)而不為呢，所以說(shuō)執(zhí)行重在變通??！

贏在執(zhí)行力讀后感簡(jiǎn)短 讀贏在執(zhí)行這本書的讀后感篇四

看罷余世維教授的《贏在執(zhí)行》,，感慨萬(wàn)千。他嶄新的理念,，讓我找到自己的差距,。

所謂“執(zhí)行”，也許對(duì)于學(xué)者型的教授專家來(lái)講,，他們喜歡把一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化,，來(lái)表示他們的研究深，學(xué)問(wèn)多,。但對(duì)于我們這些人來(lái)說(shuō),，情況則相反，因?yàn)樽詈?jiǎn)單的東西才最容易懂,，最容易記住,，也最實(shí)用，對(duì)于我們而言,，執(zhí)行就是去做,，而且要保質(zhì)保量的做，在領(lǐng)導(dǎo)者提出工作任務(wù)和要求后,，我們能保質(zhì)保量的去完成他,，這就是執(zhí)行。

事實(shí)上,，在現(xiàn)實(shí)中,，尤其是現(xiàn)在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，真正能夠高效執(zhí)行的企業(yè)是很少的,。一個(gè)企業(yè)如果僅憑領(lǐng)導(dǎo)者的聰明才智是很難成功的,。于是企業(yè)開始重視研究團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮需要一個(gè)看不見,、模不著的東西來(lái)推動(dòng),。這個(gè)東西是企業(yè)文化。面對(duì)企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)開始研究自身與其他企業(yè)存在著怎樣的差距,。于是企業(yè)方把注意力轉(zhuǎn)到執(zhí)行力的層面上?！皥?zhí)行”,，看似簡(jiǎn)單的“去做，去完成”,。其實(shí),，其中蘊(yùn)含很大的含義。我們都想做大事，而忽略了把小事做完美,。執(zhí)行不僅要求把小事做細(xì),，而且要做精。

對(duì)于我們,，執(zhí)行貴在堅(jiān)持,、貫徹，不僅是行動(dòng)上的付出,，更是精神上執(zhí)行意識(shí)的.不斷加強(qiáng),，對(duì)自己的事業(yè)充滿激情。馬云說(shuō)過(guò)：短暫的激情是不值錢的,，只有持久的激情才是賺錢的,。我們不僅要把今天的任務(wù)保質(zhì)保量的去完成，而且要在每一階段,、每一環(huán)節(jié)都切實(shí)去執(zhí)行好我們的工作,。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度,。

余教授六個(gè)小時(shí)的授課,，我最大的感觸就是：如果每個(gè)人都按照余教授所要求的，從自己做起,，認(rèn)真,、專心、細(xì)致,、一絲不茍地做好每一件事,，跟好每一個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，同時(shí)又善待每一位同事,，通過(guò)總結(jié)不斷地提升自身的執(zhí)行力和影響力,，是贏在執(zhí)行的關(guān)鍵。本人愚鈍,，通過(guò)學(xué)習(xí),，淺見如下：

執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問(wèn)，是一門教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn),，大多數(shù)情況下,，一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力，執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題,，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素,，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難，正如柳傳志所說(shuō)：“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多,，其中戰(zhàn)略,、人員與運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定性要素，如何將這三個(gè)要素有效的結(jié)合起來(lái),，是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難,。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合,，才能決定企業(yè)最終的成功,。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行?！蔽艺J(rèn)為其本意是在告知我們這樣的道理,，不能片面地看待某一觀點(diǎn)，追求速度的同時(shí)還要想到完美,。問(wèn)題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行的理解,，這取決一個(gè)人的基本素質(zhì)高底，對(duì)企業(yè)文化,，對(duì)工作環(huán)境,，社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度。作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn),。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行,，書中所謂的矛盾其用意也在于此,。

《贏在執(zhí)行》中眾多的案例還讓我感悟了這樣一個(gè)觀點(diǎn)，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根與企業(yè)文化中。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境,。執(zhí)行猶如打仗,，給你充足的兵力攻占某高地,，沒(méi)槍沒(méi)子彈只能失敗,。執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方,。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,，它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑,、堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)以及責(zé)任的具體落,。

企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力,，但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓,，在實(shí)際工作中，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),，基層就是不理解,，在完成過(guò)程中積極性不高,，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大,，也不是基層工作不認(rèn)真,，不努力，完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解,?；鶎油J(rèn)為自己的工作思路對(duì)公司有利，更能給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的,，沒(méi)有從整體利益上看待問(wèn)題?；鶎拥南敕梢酝ㄟ^(guò)溝通方式講出來(lái),，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,，并通過(guò)努力在工作中作出成績(jī),，只有這樣，才能給公司帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,。

贏在執(zhí)行力讀后感簡(jiǎn)短 讀贏在執(zhí)行這本書的讀后感篇五

一個(gè)人若是沒(méi)有熱情,，他將一事無(wú)成,，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。責(zé)任感不僅能給我們帶來(lái)機(jī)遇,，同時(shí)責(zé)任感也是一種愛的象征,，它也能給我們帶來(lái)尊重。他在無(wú)形中給人帶來(lái)一種依賴感,，只有這樣的人才愿意和你做朋友,，才愿意與你合作。

當(dāng)今社會(huì)如果一個(gè)人只有責(zé)任感,，沒(méi)有好的執(zhí)行力,。那么再好的發(fā)展也只能鏡中月水中花。其實(shí)執(zhí)行力也不是什么新東西,，就是一種良好的工作態(tài)度,，是貫穿工作對(duì)待本質(zhì)工作的理念和奉獻(xiàn)精神,。在工作中,，經(jīng)常會(huì)有一些現(xiàn)象，遇到難事就會(huì)躲,、推,、煩，對(duì)上不服管束,，對(duì)下我行我素,，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。很顯然,，責(zé)任心嚴(yán)重缺失,，其工作情況在很大程度上是取決于你可以給他多少報(bào)酬，并領(lǐng)取報(bào)酬后其所承擔(dān)的責(zé)任,。所謂“上有政策”,，“下有對(duì)策”，如此這般的服從性和執(zhí)行力又能在企業(yè)中發(fā)揮怎樣的作用呢,？

執(zhí)行力是一種意識(shí),、一種思想、一種習(xí)慣,。一個(gè)企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說(shuō)是這個(gè)企業(yè)的靈魂所在,。正如柳傳志所說(shuō)：“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略,、人員與運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定性要素,，如何將這三個(gè)要素有效的結(jié)合起來(lái)，是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難,。而只有將戰(zhàn)略,、人員與運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合,，才能決定企業(yè)最終的成功,。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行?！蔽艺J(rèn)為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點(diǎn),，追求速度的同時(shí)還要想到完美,。問(wèn)題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行的理解，這取決一個(gè)人的基本素質(zhì)高底,，對(duì)企業(yè)文化,，對(duì)工作環(huán)境，社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度,。作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn),。執(zhí)行的.關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此,。

企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力,，但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實(shí)際工作中,，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),，基層就是不理解，在完成過(guò)程中積極性不高,，完成質(zhì)量有限,，這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真,，不努力,，完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解?；鶎油J(rèn)為自己的工作思路對(duì)公司更有利,，更能給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的,，沒(méi)有從整體利益上看待問(wèn)題?；鶎拥南敕梢酝ㄟ^(guò)溝通方式講出來(lái),，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,，并通過(guò)努力在工作中作出成績(jī),，只有這樣，才能給公司帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,。

書中提出學(xué)會(huì)運(yùn)用“猴子管理法”,，猴子其實(shí)也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”,，每個(gè)部門都會(huì)有若干個(gè)大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù),，每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況,，找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)來(lái)解決。要學(xué)會(huì)溝通,，克服“自我主義”,，充分地授權(quán)，相信自己的員工,，建立良好的監(jiān)督機(jī)制,，讓自己的員工少犯錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化,、規(guī)范化,、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),。

通過(guò)學(xué)習(xí)這本書,，體會(huì)很多，對(duì)實(shí)際工作有很好的借鑒意義,，如何把企業(yè)的決策貫徹到每個(gè)員工的實(shí)際工作中,，每個(gè)員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力,，顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性,，我們每個(gè)員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力,，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力。所以,，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),，必須要有追求卓越、追求完美,，具有強(qiáng)執(zhí)行力的員工,，只有責(zé)任心強(qiáng)了，制度的執(zhí)行才會(huì)不打折扣,，實(shí)施中才不走樣,，加強(qiáng)執(zhí)行力，就是加強(qiáng)人的執(zhí)行力,，依靠每個(gè)人高度的責(zé)任心,，責(zé)任到位，執(zhí)行才不會(huì)缺位,，執(zhí)行到位,，結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位,。面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個(gè)成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者,。正如這本書所言“贏在責(zé)任心,，勝在執(zhí)行力。

贏在執(zhí)行力讀后感簡(jiǎn)短 讀贏在執(zhí)行這本書的讀后感篇六

最近拜讀了孫書記向我推薦的余世維《贏在執(zhí)行》一書,，通過(guò)閱讀全書感覺(jué)真是醍醐灌頂,，受益匪淺。本書通篇圍繞執(zhí)行力講解了國(guó)內(nèi)企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀,，執(zhí)行力的重要性以及如何提高執(zhí)行力,。言詞通俗易懂，故事撰寫緊扣實(shí)際,，使讀者易于接受的同時(shí)更有利于讀者以沉淀的心靈去深思,。在閱讀中我恍然意識(shí)到：所謂企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力起本質(zhì)應(yīng)該就是企業(yè)的執(zhí)行力。我想毫不夸張的說(shuō)：執(zhí)行力決定了企業(yè)的生死存亡,。聯(lián)想到我本職的工作,，就如何提高執(zhí)行力有如下-體會(huì)：

即首先是端正自己對(duì)待工作的`態(tài)度。就如余世維先生所說(shuō)：一個(gè)人除了會(huì)做,，還要有工作意愿,，即要自動(dòng)自發(fā)。對(duì)上級(jí)交與的任務(wù)沒(méi)有任何借口的去執(zhí)行,。這便是執(zhí)行力的體現(xiàn),。這不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作，而是充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,，在接受工作后應(yīng)想盡一切辦法把工作做好,。在工作中，我們要多與用電戶交流,，隨時(shí)掌握電力營(yíng)銷狀況,，從而提高供電的可靠性。想用戶之所想,，急用戶之所急,。在為用戶提供服務(wù)時(shí)，一定要全心全意,，態(tài)度真誠(chéng),，不怕吃苦，積極主動(dòng),。眾所周知電力行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),，安全問(wèn)題顯得尤為重要，因此在日常工作中在做好工作的同時(shí)要勇于承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。樹立關(guān)注安全,，關(guān)愛生命的安全理念,。事故來(lái)源僥幸，安全在于勤警,，多說(shuō)一句消災(zāi),，少講一句勝遭殃。就是書中所說(shuō)的自動(dòng)自發(fā)的做事,，同時(shí)還要為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任,。我認(rèn)為，要提升個(gè)人的執(zhí)行力首先要做到“自動(dòng)自發(fā)”,，它是一種可以幫助你掃平挫折的積極向上的人生態(tài)度,。

應(yīng)該把做好工作當(dāng)成義不容辭的責(zé)任，要認(rèn)證對(duì)待,，注重細(xì)節(jié),。作為一名電力工作者更是要求將工作做到完美，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假,，不是做五六層就可以了,，應(yīng)該以高要求高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。20世紀(jì)偉大的建筑師密斯·凡·德羅曾說(shuō)過(guò)：魔鬼在細(xì)節(jié),。由此可見,，重視細(xì)節(jié)才是將工作做到完美的關(guān)鍵所在?？床坏郊?xì)節(jié),，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，永遠(yuǎn)無(wú)法講事情做好,。因此要在以后的工作中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),。需要對(duì)線路設(shè)備停電檢修時(shí)一定要考慮到用戶的需求，要盡可能的減少停電時(shí)間,，盡量避免用電高峰期。停,，送電前必須通過(guò)各種途徑通知用電戶,，以免為用戶帶來(lái)不便。也可以與地方協(xié)調(diào)進(jìn)行搭車施工,，從而減少用戶的停電時(shí)間,，也為單位減少了生產(chǎn)成本。在抄表和收費(fèi)時(shí)應(yīng)適時(shí)的向用戶講解一些如何安全用電的小常識(shí),。做到走到哪里服務(wù)就延伸到哪里,，安全用電知識(shí)就宣傳到哪里。同時(shí)，注重細(xì)節(jié)也是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要保障,。俗話說(shuō)：事故,，對(duì)粗心人是逗號(hào)，對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)者則是句號(hào),?？紤]到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié),，不僅要認(rèn)證對(duì)待本職工作,，將小事做細(xì)，而且注重在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，做到精確復(fù)制,，教條執(zhí)行。才能圓滿的完成自己的工作,。所以,，要提高執(zhí)行力就必須注重細(xì)節(jié)。

電管中心是一個(gè)整體,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，許多工作都不是一個(gè)人可以完成的，必須要求多人協(xié)同完成,。這就說(shuō)明這團(tuán)隊(duì)合作在中心日常工作中不可或缺,。當(dāng)某一轄區(qū)內(nèi)的線路或設(shè)備需要檢修維護(hù)時(shí)，其他各轄區(qū)負(fù)責(zé)人員要給予積極的配合與支援,。在電氣操作時(shí),，必須要求由兩人同時(shí)進(jìn)行，其中一人對(duì)設(shè)備較為熟悉者作為監(jiān)護(hù)人,，另一位作為操作人,。“農(nóng)業(yè)未動(dòng),，電力先行”特別是在農(nóng)忙等用電高峰期時(shí),，必須服從中心領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,，不怕吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)的精神,。為農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，農(nóng)場(chǎng)職工的生活用電保駕護(hù)航。因此,，執(zhí)行力絕不是個(gè)人的勇猛直前,，孤軍深入。有團(tuán)隊(duì)精神是電工提升執(zhí)行力的必要條件，而要有團(tuán)隊(duì)精神就必須做到：1,，認(rèn)同別人，要與團(tuán)隊(duì)中的同事互相信任,，互相欣賞;2,，要主動(dòng)幫助，不僅是主動(dòng)幫助別人,，反過(guò)來(lái)更要坦誠(chéng)的樂(lè)于接受別人的幫助;3,，要樂(lè)于無(wú)私奉獻(xiàn),，為同事，為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)有利于建立良好的人際關(guān)系,，有利于凝聚團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。

贏在執(zhí)行力讀后感簡(jiǎn)短 讀贏在執(zhí)行這本書的讀后感篇七

前段時(shí)間，根據(jù)部機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排,，我認(rèn)真觀看了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座。余博士的講座語(yǔ)言幽默,，內(nèi)容豐富,，案例實(shí)在，分析深刻,，時(shí)間緊湊,，初看令人耳目一新，思之讓人回味無(wú)窮,，有一種“多看幾遍”的沖動(dòng),。但學(xué)習(xí)不是目的，回味不是終點(diǎn),，“學(xué)而不思則罔”,，學(xué)習(xí)知識(shí)是為了反思自己，提高自己,，完善自己，對(duì)照余先生講座,，深感提高自身執(zhí)行力,，要做的事情還很多，可謂任重而道遠(yuǎn)。結(jié)合自身思考,，有幾點(diǎn)心得：

執(zhí)行力有三個(gè)核心,，即“用正確的人，做正確的事,，把事做正確”,，所謂“做正確的事”講的就是方向問(wèn)題。方向是起點(diǎn),，方向是航標(biāo)燈,，方向是導(dǎo)航儀。方向正確就能不斷走向成功,，方向錯(cuò)了,，就會(huì)“南轅北轍”，距離成功越來(lái)越遠(yuǎn),。就拿寫材料來(lái)說(shuō),，學(xué)習(xí)、借鑒他人的文章是對(duì)的,，但一定要消化,、吸收后變成自己的思想、自己的語(yǔ)言,，這樣才能不斷進(jìn)步,。如果習(xí)慣于照抄照搬，習(xí)慣于復(fù)制,、粘貼,，“copy”得越多，你的能力提高得越慢,。對(duì)每個(gè)人而言,，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過(guò)程就是執(zhí)行的過(guò)程，執(zhí)行力的強(qiáng)弱,，決定了能否成功,。執(zhí)行的首要條件就是明確人生大方向，樹立正確的價(jià)值觀和堅(jiān)定的理想信念,，才能不走彎路,、邪路，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),。對(duì)待每一項(xiàng)具體工作,，不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路,，要有明確的方向,，領(lǐng)導(dǎo)的要求是什么,，要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，達(dá)到什么效果,？事先一定要弄清楚,，實(shí)施過(guò)程中，也要經(jīng)常梳理,，注意“回報(bào)”,，隨時(shí)修正工作方向，把工作不偏不斜落實(shí)到位,。

對(duì)執(zhí)行的偏差沒(méi)有感覺(jué),，個(gè)性上也不追求完美，做錯(cuò)了事請(qǐng)總是覺(jué)得無(wú)所謂,，這是余先生對(duì)國(guó)人執(zhí)行態(tài)度的概括和總結(jié),。歸根到底就是缺乏“認(rèn)真”的精神。做到一時(shí)“認(rèn)真”并不難,，難的.是幾十年如一日地“認(rèn)真”,。首先要想“認(rèn)真”，雖然任何事都不會(huì)“十全十美”,，但我們還是要以追求完美的精神,，作一條勤奮的“雙曲線”，向著心中的理想和目標(biāo)奮進(jìn),，不斷靠近“完美”的坐標(biāo)軸,。其次要能“認(rèn)真”，凡事精益求精,，把每一項(xiàng)工作,，每一件事情當(dāng)作一件“藝術(shù)品”，傾注心血,，凝聚智慧,，極力雕琢。讓“認(rèn)真”成為工作的常態(tài),，而不是“咬牙”的結(jié)果,。最后還要敢“認(rèn)真”，不回避矛盾,，不掩蓋問(wèn)題,，敢于揭短，敢于露丑,，本著有則改之,，無(wú)則加勉的態(tài)度，不斷改進(jìn)和完善工作,。

“合抱之木,，生于毫末,；九層之臺(tái)，起于累土,；千里之行，始于足下,?！泵恳患虑槎际怯扇舾蓚€(gè)細(xì)節(jié)和小事組成的，做好一個(gè)細(xì)節(jié),，你可能并不一定成功,，因?yàn)槌晒π枰恳粋€(gè)細(xì)節(jié)的盡善盡美，但是做不好一個(gè)細(xì)節(jié),，可能就會(huì)功敗垂成,。追求細(xì)節(jié)沒(méi)有轟轟烈烈、驚天動(dòng)地的激情與豪邁,，更多的是一種“隨風(fēng)潛入夜,，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的簡(jiǎn)單和細(xì)膩，但是就在這種簡(jiǎn)單,，這種細(xì)膩中,，你的執(zhí)行力得到提高，你的業(yè)績(jī)更加突出,。關(guān)注細(xì)節(jié),、考慮細(xì)節(jié)的人，不會(huì)把細(xì)節(jié)看作一種包袱,，而會(huì)看作一種財(cái)富,，善于在細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì),；不重視細(xì)節(jié)的人只會(huì)把工作當(dāng)作一種差事和苦役,，應(yīng)付了事，毫無(wú)樂(lè)趣,，更談不上成功,。

一根手指拿不了東西，攥成拳頭就有了力量,，一個(gè)筷子輕輕就被折斷,，十根筷子卻能緊緊抱成團(tuán)。個(gè)人的執(zhí)行力再?gòu)?qiáng)畢竟有限度,，只有一群有執(zhí)行力的人團(tuán)結(jié)在一起,，才會(huì)擁有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。提高執(zhí)行力就要將團(tuán)隊(duì)意識(shí)貫穿到工作的每個(gè)方面,，一個(gè)科室是一支團(tuán)隊(duì),，一個(gè)單位是一支團(tuán)隊(duì),，一支球隊(duì)同樣是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為組工干部,，大家為了謀求組織工作發(fā)展走到一起,，共同奮斗，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人既要各司其職,，各負(fù)其責(zé),，又要互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛,，歡樂(lè)大家分享,，困難一起承擔(dān)，努力打造堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，就能夠面對(duì)任何困難,，突破任何障礙，取得更大的成功,。