認(rèn)真品味一部作品后,，大家一定收獲不少吧,，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧,。讀后感對于我們來說是非常有幫助的，那么我們該如何寫好一篇讀后感呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

《贏在執(zhí)行》讀后感800字 贏在執(zhí)行第六講讀后感篇一

態(tài)度是一種責(zé)任心,，是做好一切工作的首要條件。做任何事情,，都要抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去完成,，克服應(yīng)付了事、馬虎做事的思想,。在這里引用一個擦桌子的例子說：“如果讓一個日本員工擦桌子,，每天六次，日本員工會每天都會堅持擦六次,；可是，如果讓一個中國員工去做,，那么他在第一天可能會擦六遍,，第二天可能也會擦六遍，但到第三天,，他發(fā)現(xiàn)擦六次的桌子和擦五次或者四次的差不多干凈,，然后擦桌子的次數(shù)就越來越少了，到最后桌子臟了他才會去擦,?！边@就是不同的態(tài)度去對待工作。我們在平時只要多問幾個為什么,，經(jīng)常反思,，看看哪里還可以改進(jìn)完善？通過不斷反問與反思,，這樣那工作就會越做越好,。

我們在日常工作中，因為這樣那樣的原因,，常常因沒有完成的任務(wù),，總是找這樣那樣的借口。借口就是一種推責(zé)任的表現(xiàn)。一個人完不成任務(wù),，講借口不要緊,，如果每一個人都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力,，那么整個團(tuán)隊就根本運轉(zhuǎn)不起來,。因此,，在工作中,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，要及時保質(zhì)保量的完成,。今天要完成的任務(wù)就不能拖到明天,，上午要上交的資料不能拖到下午,。

任何事情都是由一個個細(xì)節(jié)組成的，只有把握好每一個細(xì)節(jié),，在細(xì)節(jié)上下功夫,，才能把整個事情做到完美。書中說到：“一個企業(yè)的成功,，完全是由于公司的員工在每一階段都那個一絲不茍地切實執(zhí)行,。”小事不可小看,，想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值,，就要心思細(xì)膩，從點滴做起,，做好工作崗位上的每件小事,、每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié),，就是不平凡的事,。

總之，態(tài)度決定一切,，細(xì)節(jié)決定成敗,。只有認(rèn)真的去做了、去執(zhí)行了,，并及時的向上級匯報工作任務(wù)和進(jìn)度,，才能提高執(zhí)行力和工作效率。

《贏在執(zhí)行》讀后感800字 贏在執(zhí)行第六講讀后感篇二

讀罷余世維的《贏在執(zhí)行》,，感慨萬千,。之前也有看過一些他的培訓(xùn)，他嶄新的理念,，讓我們找到自我的差距,。

所謂“執(zhí)行”,，也許對于學(xué)者型的教授專家來講，他們喜歡把一個簡單的問題復(fù)雜化,，來表示他們的研究深,，學(xué)問多。但對于我們這些初涉職場的新人來說,，情景則相反,，因為最簡單的東西才最容易懂，也最實用,，對于我們而言,，執(zhí)行就是去做，并且要保質(zhì)保量的做,，在領(lǐng)導(dǎo)者提出工作任務(wù)和要求后,，我們能保質(zhì)保量的去完成他，這就是執(zhí)行,。

事實上,，在我們現(xiàn)實中，尤其是此刻日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)打環(huán)境,，真正能夠高效執(zhí)行的企業(yè)是很少的,。一個企業(yè)如果僅憑領(lǐng)導(dǎo)者的聰明才智是很難成功的。于是企業(yè)開始重視研究團(tuán)隊的問題,，團(tuán)隊作用的發(fā)揮需要一個看不見,、模不著的東西來推動。這個東西是企業(yè)文化,。應(yīng)對國際企業(yè)的激烈競爭,，企業(yè)開始研究自身與國際企業(yè)存在著怎樣的差距。于是企業(yè)方把注意力轉(zhuǎn)到執(zhí)行力的層面上,。“執(zhí)行”,，看似簡單的“去做,，去完成”。其實,，其中蘊含很大的含義,。我們都想做大事，而忽略了把小事做完美,。執(zhí)行不僅僅要求把小事做細(xì),，并且要做精。

對于我們,，執(zhí)行貴在堅持,、貫徹,，不僅僅是行動上的付出，更是精神上執(zhí)行意識的不斷加強,，對自我的事業(yè)充滿激情,。馬云說過：短暫的激情是不值錢的，僅有持久的激情才是賺錢的,。我們不僅僅要把今日的任務(wù)保質(zhì)保量的去完成,，并且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實去執(zhí)行好我們的工作,。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具,，而是一種工作態(tài)度。

余世維博士的書面和視頻教材之前已看過不少,，對于余教師的見解,，本人不敢說其全部都切實合理，但起碼還是有很多值得學(xué)習(xí)之處,！近日再次翻看教師《贏在執(zhí)行》教材,，可能此刻已是上班一族，心中自有一番感想,。在網(wǎng)上粗略看了一些其他學(xué)友的見解,，再結(jié)合自我的感想，就有了見識粗淺的下文,。

執(zhí)行實際是一門學(xué)問,，是一門教你學(xué)會如何完成任務(wù)的學(xué)問，大多數(shù)情景下,，一家公司和它的競爭對手之間差別就在于雙方執(zhí)行的本事,，執(zhí)行已經(jīng)成為今日的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素,，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難,，正如柳傳志所說：“決定一個企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略,、人員與運營流程是核心的三個決定性要素,，如何將這三個要素有效的結(jié)合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難,。而僅有將戰(zhàn)略,、人員與運營有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功,。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行,。”我認(rèn)為其本意是在告知我們這樣的道理,，不能片面地看待某一觀點,，追求速度的同時還要想到完美,。問題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解，這取決一個人的基本素質(zhì)高底,，對企業(yè)文化,，對工作環(huán)境，社會環(huán)境的認(rèn)知程度,。作者還闡述這樣一個觀點,。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此,。

《贏在執(zhí)行》中眾多的案例還讓我感悟了這樣一個觀點,，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根與企業(yè)文化中,。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境,。執(zhí)行猶如打仗，給你充足的兵力攻占某高地,，沒槍沒子彈只能失敗,。執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方,。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,，它包括對方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑,、堅持不懈地跟進(jìn)以及職責(zé)的具體落,。

企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實際工作中執(zhí)行將受到阻撓,，在實際工作中,，有時領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解,，在完成過程中進(jìn)取性不高,，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項工作任務(wù)難度有多大,，也不是基層工作不認(rèn)真,，不努力，完全是對這項工作的重要性不理解,。基層往往認(rèn)為自我的工作思路對公司更有利,，更能給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益,。此刻我充分的理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題,?；鶎拥南敕軌蚪?jīng)過溝通方式講出來,，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達(dá)的各項工作,，并經(jīng)過努力在工作中作出成績,，僅有這樣，才能給公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

《贏在執(zhí)行》中提出學(xué)會運用“猴子管理法”，猴子其實也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自我的任務(wù)，每一天都要檢查員工任務(wù)的完成情景,，找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問題及時99,。

來解決,。要學(xué)會溝通，克服“自我主義”,，充分地授權(quán),，相信自我的員工，建立良好的監(jiān)督機制，讓自我的員工少犯錯誤,，實現(xiàn)企業(yè)制度化,、規(guī)范化、模式化,、技術(shù)化的經(jīng)營管理目標(biāo),。

經(jīng)過學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》這本書,，體會很多,，對實際工作有很好的借鑒意義,，上到公司管理層制定市場策略,，下到開具發(fā)票等細(xì)節(jié),，這其實是一個連續(xù)的聯(lián)動過程,，任何一個環(huán)節(jié)執(zhí)行不力都會影響到公司的運作。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中,，每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策,，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，《贏在執(zhí)行》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力,，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性,，我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力,，若真是這樣,，我們中山金屬發(fā)展壯大指日可待！

《贏在執(zhí)行》讀后感800字 贏在執(zhí)行第六講讀后感篇三

我想以大家熟知的兩個人物導(dǎo)入今天的演講,。一個是馬謖,，諸葛亮讓馬謖圍著山安營扎寨，馬謖卻另行一套,，到山上安營扎寨去了,。結(jié)果大家也都知道，街亭失手，馬謖被殺,。

另一個是《士兵突擊》里面的主人公許三多,，就因為班長的一句命令，確切的說是一句玩笑話被他當(dāng)成了命令,，獨自一人不辭勞苦,，做了件他認(rèn)為非常有意義的事情：修路。最后,，被團(tuán)部記者發(fā)現(xiàn),，從一名幾乎被人遺棄的兵成長為一名被部隊重視的尖子兵。

同樣的接受了工作,，為什么結(jié)果不同呢,？

這就是執(zhí)行力的問題。許三多的核心競爭力就是執(zhí)行力,。

“執(zhí)行力”是什么,？我理解，“執(zhí)行力”的定義很簡單,，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù)；就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力,?！囤A在執(zhí)行》一書中寫到：“執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡，無論多么宏偉的藍(lán)圖,，多么正確的決策,，多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱潱绻麤]有嚴(yán)格高效的執(zhí)行,，最終的結(jié)果都會和我們的預(yù)期相差甚遠(yuǎn),，甚至是紙上談兵?！包c子誠可貴,、執(zhí)行價更高、若為事業(yè)故,，兩者皆不拋”,。

看了《贏在執(zhí)行》這本書，就是啟示我們要不斷提高自己的執(zhí)行力,，提高教學(xué)成績,。但學(xué)校和企業(yè)是不同的，我概括,，學(xué)校執(zhí)行力具有三個特點：一是執(zhí)行內(nèi)涵的復(fù)雜性,，我們既要提高教師自身的執(zhí)行力,，還要培養(yǎng)學(xué)生的執(zhí)行力；二是執(zhí)行過程的團(tuán)隊緊密性,，企業(yè)需要強大的團(tuán)隊,，但教育工作的特殊性，要求我們更注重團(tuán)隊的緊密配合,，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績需要合力提高,；三是執(zhí)行結(jié)果的不確定性，因為教師的執(zhí)行力最終要落實在學(xué)生身上,，學(xué)生不學(xué),，我們累死百搭；學(xué)生發(fā)揮失常,，我們欲哭無淚,。

基于學(xué)校執(zhí)行力的特殊性，我們要提高自己的執(zhí)行力,，獲取優(yōu)秀的執(zhí)行結(jié)果，就要做到：

一,、拒絕借口,，這是提高執(zhí)行力的基本前提。只為成功想辦法,，不為失敗找理由,。找借口是世界上最容易辦到的事情，也是我們不能成功的重要思想根源,。想寫篇論文,，借口自己沒時間；想搞小課題研究,，借口自己不會,；考試成績不好，借口生源不均,、學(xué)生發(fā)揮失常,。

二、馬上行動,，這是提高執(zhí)行力的核心關(guān)鍵,。拖拉和逃避都是執(zhí)行力的天敵，布置不等于完成,，要用行動收獲一切,。

有這樣一個笑話，公園里有對戀人,，男的對女的說：“我可以親你一下嗎,？”女的不好意思回答,。男的又問：“我能不能親你一下？”女的還沒吭聲,。男的急了：“你讓不讓我親你一下?。俊迸呐?，打了男的兩個耳光說：“你這個笨蛋,，你為什么光說不干呢？”這個笑話表達(dá)出了什么,？要想成功,，馬上行動！

三,、用愛兌現(xiàn)執(zhí)行力,，這是教師提高執(zhí)行力的不二法寶。教師面對的.是活生生的學(xué)生,，參差不齊,，良莠混雜。教師的工作成就主要體現(xiàn)在學(xué)生的成績上,。如何讓學(xué)生愛學(xué),、學(xué)會，這就需要老師用愛來感化,。愛執(zhí)行是我獨創(chuàng)的,，就是愛加執(zhí)行，是教師特有的執(zhí)行力,。

成功就象一扇門,，如果方法這把合適的鑰匙我們已經(jīng)找到，那么所需要的只是我們把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開,。

最后我想引用小學(xué)一篇課文《寒號鳥》來結(jié)束今天的演講,，。寒號鳥把石縫當(dāng)做自己的窩,，冬天到了,，寒風(fēng)呼嘯。寒號鳥在崖縫里凍得直打哆嗦,，悲哀地叫著：“哆羅羅,，哆羅羅，寒風(fēng)凍死我,，明天就壘窩,。”第二天,，風(fēng)停了,，太陽暖烘烘的,，寒號鳥得過且過。寒冬臘月,，大雪紛飛,，崖縫里冷得像冰窖。寒號鳥發(fā)出最后的哀號：“哆羅羅,，哆羅羅,，寒風(fēng)凍死我，明天就壘窩,?！笨蓱z的寒號鳥在半夜里凍死了。他再也沒有執(zhí)行的機會了,。

寒號鳥悲慘的走了,，但留給我們的啟示是深刻的，那就是：拒絕借口,，馬上行動,。愛執(zhí)行，更成功,！

《贏在執(zhí)行》讀后感800字 贏在執(zhí)行第六講讀后感篇四

通過閱讀余維世培訓(xùn)大師的《贏在執(zhí)行》后,，我深有體會。它讓我明白了執(zhí)行力在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用,，同時也讓我深深地認(rèn)識到自己在工作中的差距與不足，從中也學(xué)到一些真正對今后工作有益的東西,。

什么才是我的贏,？我想這個問題并不難想，首先我要認(rèn)清我的本職工作,，一個合格的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,，一個具備良好職業(yè)素養(yǎng)的軟件設(shè)計師。我要做的就是組織好公司的軟件研發(fā)團(tuán)隊,，面對公司提出的各個項目需求,，仔細(xì)研究，認(rèn)真規(guī)劃和實時溝通,，掌握項目整體的框架,，這樣才能組織好我們這個研發(fā)團(tuán)隊，才能將具體的工作細(xì)化,，明確每個人的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,。一個有機的整體才能發(fā)揮它最大的能力，更好的完成每一個項目,。

我們完成的每一個項目能夠為用戶提供良好的支持,，大量簡化重復(fù)勞動和操作,，規(guī)范實際業(yè)務(wù)流程，保證數(shù)據(jù)信息的即時性和有效性,，提高各部門協(xié)作和溝通能力,，降低企業(yè)的運營成本，從整體上提升企業(yè)的價值,。如果能夠達(dá)到這樣的效果,，這才是我們團(tuán)隊的贏！也是我的贏,！

細(xì)節(jié)決定成敗,，我覺得一個高效的執(zhí)行應(yīng)該是從每一個細(xì)節(jié)開始，計劃的再好,，不注重每一點一滴,，都會有可能導(dǎo)致滿盤皆輸。在我的工作中,，每一份需求分析文檔,，每一次界面設(shè)計，每一次源碼更新,，我都要保質(zhì)保量,、高效的完成，以精益求精的精神,，不折不扣地執(zhí)行好各項工作部署,，這樣才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。

我覺得應(yīng)該從自身找到提高自己執(zhí)行力的方法,，那就是自己的主觀意愿,。做工作應(yīng)該是自主自發(fā)的，接受每一個項目時都應(yīng)該考慮怎樣才能在更短的時間內(nèi),，更好的完成它,。一個良好的心態(tài)可以幫助我解決困難，面對挫折,，可以鼓舞自己的士氣,，在工作過程中成就自己事業(yè)，不斷的開拓進(jìn)取,。

同時,，不斷的自我充電學(xué)習(xí)，也是提高自己執(zhí)行力的有效方法,。有針對性,，有目的性地用心去學(xué)習(xí)相關(guān)崗位知識，業(yè)務(wù)流程,，以及最新的前沿技術(shù),，在工作中利用所學(xué)的知識,，有效地解決我面臨的問題，進(jìn)一步提升自我的執(zhí)行力,。

總之,，我通過《贏在執(zhí)行》一書的閱讀，深受啟發(fā)：它讓我開闊了視野,，增長了知識,，也學(xué)到了許多管理上的技巧，我相信應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中,，一定會取得很好的效果,。管理上不斷加強執(zhí)行力度，不斷提高自己,，帶領(lǐng)好員工,，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,，力爭把今后的工作做得更好,，更完善，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、同事放心,，也讓自己不愧于心。

《贏在執(zhí)行》讀后感800字 贏在執(zhí)行第六講讀后感篇五

為了全面提高公司管理培訓(xùn)班成員的領(lǐng)導(dǎo)水平,，增強干部的執(zhí)行力,，公司發(fā)放了《贏在執(zhí)行》這本書，通過學(xué)習(xí),，使我深受啟發(fā),，了解到執(zhí)行力的重要性。對于一個企業(yè)而言,，沒有執(zhí)行力也就沒有競爭力,。

“執(zhí)行力”可以理解為一項系統(tǒng)工程,，它既受企業(yè)管理機制影響,，又與人的素質(zhì)緊密關(guān)聯(lián)。提高執(zhí)行力,，或說提高執(zhí)行的效果,，需要有一個良好的企業(yè)文化環(huán)境為基礎(chǔ)。執(zhí)行力作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一,，其對于企業(yè)文化的關(guān)系,，猶如舟與水的關(guān)系。執(zhí)行力的提高,，還得靠“水漲船高”,。所以,，我認(rèn)為提高人的執(zhí)行力，單單加強對管理隊伍“執(zhí)行力”的培訓(xùn)是不夠的,，還應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：

一要以身作則,，如果自己做不好，還有什么可要求別人的呢,。

二是要加強企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)“執(zhí)行力”的提高，不是一句話的事,。因此,，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì),，提高企業(yè)綜合管理水平,，十分必要。

三是要健全,、完善保障“執(zhí)行力”高效運行的機制,。

高效的執(zhí)行行為，單靠“命令”,、“自覺”還是不夠的,，還需要一套考核激勵約束機制做保證。沒有靠的考核激勵約束機制,，單憑主觀自覺做好執(zhí)行工作,，很難做好并且也很難長久堅持下去。因此,，量化執(zhí)行的結(jié)果,，實行獎優(yōu)罰劣的機制，同樣尤為重要,。

天下無難事只怕有心人,。什么事情都怕“認(rèn)真”二字。在工作中時刻保持緊張感,。經(jīng)常的反思自己,，多問自己一些問題，例如我疏忽了什么,？我什么地方是該加強的地方,？我有哪些地方?jīng)]有做好？

《贏在執(zhí)行》讀后感800字 贏在執(zhí)行第六講讀后感篇六

4月23日是世界讀書日,，公司開展了借閱一本書的讀書活動,，要求都去圖書室借一本書來讀，我閱讀的是《成于細(xì)節(jié)，贏在執(zhí)行》,，以下是閱讀后的感想,。

全書沒有高深的理論，完全以通俗的言詞和案例寫成,，強調(diào)了細(xì)節(jié)關(guān)系成敗,。工作中如果不注重細(xì)節(jié)，忽視細(xì)節(jié),，最終可能鑄成大錯,。執(zhí)行是成功的一個必要條件，任何人的成功都離不開好的執(zhí)行,。

細(xì)節(jié)是一種觀念,，成功源于細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)存在于生活的方方面面,。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,、一種積累，也是一種眼光,、一種智慧,。我們正處于一個細(xì)節(jié)制勝的時代，不管是企業(yè),，還是個人,，成功很少有轟轟烈烈的時刻，大部分的成功都是建立在一點一滴,、日積月累,、堅定不移地做好每一個細(xì)節(jié)之上的。決定成敗的不僅是高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,，更是無數(shù)微若砂礫的細(xì)節(jié),。

一件小事中會有無數(shù)個細(xì)節(jié)問題，做好每一個細(xì)節(jié),，才能將事做成功,。那些看起來十分不起眼的小細(xì)節(jié)，往往蘊藏著深刻的大道理,，在無形中影響著你的一生,，改變著你的命運。將小事做好,，努力把小事做細(xì),，小事成就大事,，細(xì)節(jié)成就完美,。

執(zhí)行必須到位。不能執(zhí)行到位，企業(yè)的戰(zhàn)略決策就得不到落實,，不能夠執(zhí)行到位,，企業(yè)就不能生存。在現(xiàn)實工作中,，說到做到是體現(xiàn)一名員工執(zhí)行力的關(guān)鍵,。在工作中，我們需要的是：用行動來證明和兌現(xiàn)曾經(jīng)心動過的夢想,。也許你早已經(jīng)為自己的未來勾畫了一個美好的藍(lán)圖,，但是它同時也給你帶來煩惱，你感到自己遲遲不能將計劃付諸實施,，你總是在尋找更好的機會,，或者常常對自己說：留著明天再做。這些做法將極大地影響你的做事效率,。因此,，要獲得成功，必須立刻開始行動,。

總之,，想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值，就要心思細(xì)膩,，從點滴開始,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度執(zhí)行好工作崗位上的每一個工作細(xì)節(jié)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對待每件小事,。這樣,，成功離你就不會太遠(yuǎn)了。

《贏在執(zhí)行》讀后感800字 贏在執(zhí)行第六講讀后感篇七

《贏在執(zhí)行》——人生12贏,，使我對生活和工作中的“贏家”有了更深刻的理解：

贏在選擇——人的一生當(dāng)中無時不刻都在應(yīng)對選擇,，作為一個選擇者首先要擁有獨到、寬闊的視野,。僅有做出了正確的選擇,，你才能在工作和生活的道路上不斷邁步遠(yuǎn)走。人生不可能一帆風(fēng)順,，不可能都取得極大的成功,。可是,，如果能極早悟出選擇的重要性,，主動地把握人生，你的工作和生活肯定是能夠幸福的,。一個人的幸福很大一部分來自他的選擇,，一個對的選擇才會有對的結(jié)果,，有對的結(jié)果才會有對的人生，對的人生才會是無悔的人生,。

贏在平臺——于剛剛步入社會的人來說,，生活的這個起點我們已經(jīng)無法選擇，但工作學(xué)習(xí)的平臺卻是需要我們自我選擇的,。一個好的行業(yè),、一個適合自我的行業(yè)進(jìn)而一個好的、適合自我的企業(yè),，是我們事業(yè)前進(jìn),、本事提升的重要基礎(chǔ)。好的企業(yè)帶給你的,，不光是優(yōu)厚的待遇,，還能夠讓你學(xué)習(xí)到關(guān)于生活、關(guān)于態(tài)度,、關(guān)于學(xué)習(xí)等等很多的東西,，他會使你走向成熟、成功,。

贏在貴人——“人脈”是一個人作為社會細(xì)胞必不可少的組成部分,。人不是孤立存在的，人的一生需要很多的協(xié)助甚至幫忙,。所以,，我們在工作、生活中要努力尋找自我的貴人,、建立自我的人脈,。不要以為“貴人”一說是什么終南捷徑、登龍之術(shù),，任何人都離不開這一點,，他只是平常生活、工作的一部分,。

贏在活力——活力,，是一種飽滿的精神狀態(tài)，是一種進(jìn)取的工作態(tài)度,?；盍δ軌蚴刮覀冡尫懦鰸撛诘木薮竽芰浚l(fā)展出一種堅定的執(zhí)著,，激發(fā)出創(chuàng)造的活力,；活力能夠感染周圍的人，構(gòu)成活力奮進(jìn)的群體,。

贏在大義——每個人在他的職業(yè)生涯中,，凡事必須從大局出發(fā),，以大局為重，不顧大局就有可能出局,。識得大體，方堪大任,。優(yōu)秀的員工,，凡事能從大局出發(fā)，在事關(guān)大局和自身利益的問題上,，能以寬廣的眼界審時度勢,，以長遠(yuǎn)的眼光權(quán)衡利弊得失，自覺做到局部服從整體,，自我服從全局,，眼前服從長遠(yuǎn)，立足本職,，甘于奉獻(xiàn),。這樣具備統(tǒng)觀全局、服務(wù)大局的優(yōu)良素質(zhì),，在贏得公司和領(lǐng)導(dǎo)信任的同時,，更為自我的職業(yè)生涯帶來莫大的好處。

贏在細(xì)節(jié)——細(xì)節(jié)決定成敗,，這是毋庸置疑的,。老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”,。做大事必須從小事開始,，天下的難事必定從容易的做起。偉大來自于平凡,，往往一個人每一天需要做的事,，就是每一天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個人有了再宏偉,、英明的戰(zhàn)略,，沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,，也是難以成為現(xiàn)實的,。能夠毫不夸張地說，此刻的市場競爭已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時代,。不論是從個人的發(fā)展,，還是企業(yè)的發(fā)展，細(xì)節(jié)問題都可能關(guān)系到,。

贏在堅持——成功沒有秘訣,，貴在堅持不懈,。任何偉大的事業(yè)，成于堅持不懈,，毀于半途而廢,。認(rèn)準(zhǔn)一個目標(biāo)走，認(rèn)準(zhǔn)一個理,，堅持就會勝利,，退縮就會失敗。堅持是成功的基礎(chǔ),。失去了堅持信念,，也就沒有了成功可言。

目標(biāo)明確,，堅持走在執(zhí)行的路上,，成功就是路盡頭看得見的現(xiàn)實——贏在執(zhí)行！