報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院科室的年度工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員（6名醫(yī)生，6名護(hù)士）在科主任王平和護(hù)士長(zhǎng)趙燕的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,，全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的,，好多同志都是堅(jiān)持以院為家，早來(lái)晚走,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),，全科室心往一處想，勁往一處使,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，開(kāi)拓進(jìn)取，全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元,，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù),；全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的.神圣使命，想為患者之所想,，急為患者之所急,，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診,，隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)，可是手中的錢(qián)拿的不夠,，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi),，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安,，受到了患者家屬的感激和好評(píng),；全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,，做健康檢查和體檢,，不論多累多苦，從沒(méi)有一人叫苦叫累,，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng)，科室人員努力工作，奮發(fā)向上,，涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事層出不窮,；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神，沒(méi)有出現(xiàn)一例投訴,，醫(yī)患之間關(guān)系***穩(wěn)定,，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達(dá)到900余例,，接診門(mén)診病人達(dá)到1000余人,；我們的具體做法是：堅(jiān)持經(jīng)常例會(huì)，講評(píng),，好的表?yè)P(yáng),，差的批評(píng)，把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài),，工作總結(jié)《醫(yī)院科室工作總結(jié)》,。

婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí),，病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整潔,；有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好；有時(shí)候交***不夠細(xì)致,；個(gè)別病例記錄的不夠詳細(xì),。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過(guò)，爭(zhēng)取在新的一年里堅(jiān)持責(zé)任到人,，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”,。

20xx年,，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周?chē)?，開(kāi)拓進(jìn)取,，迎難而上，繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，再創(chuàng)新高：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬(wàn)元，住院病人達(dá)到1200余例,，接診門(mén)診病人1300余例,；降低藥價(jià)比，提高治愈率,，提高廣大患者的滿意度,；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作,，讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué),；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通,，繼續(xù)打造文明科室,；開(kāi)展宮頸癌,、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,，走好臨床路徑,，讓患者花最少的錢(qián)享受質(zhì)的服務(wù)；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,，各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來(lái)一個(gè)大的跨越,，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。

醫(yī)院科室的年度工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

為規(guī)范診療行為,，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),，以低廉的價(jià)格,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo),，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),。成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長(zhǎng),，護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作小組，來(lái)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保,、農(nóng)合工作的全面管理,，重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎(jiǎng)懲制度落實(shí)工作。

為使廣大干部職工對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,，我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng),，

一是召開(kāi)全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等,，講解新的醫(yī)保政策,，利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)。

二是舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)班,、黑板報(bào),、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力,。

三是加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理,，在醫(yī)院信息中心幫助下，通過(guò)醫(yī)保軟件管理,，能更規(guī)范,、更便捷。大大減少了差錯(cuò)的發(fā)生,。四是通過(guò)電視專(zhuān)輯來(lái)宣傳醫(yī)保政策,，讓廣大醫(yī)保人員，城鎮(zhèn)居民,、學(xué)生等朋友真正了解到參保的好處,，了解二醫(yī)院的運(yùn)作模式，積極投身到醫(yī)?；顒?dòng)中來(lái),。

為使醫(yī)保、農(nóng)合病人“清清楚楚就醫(yī),，明明白白消費(fèi)”,，

一是在院外公布了醫(yī)保,、農(nóng)合就診流程圖，醫(yī)保,、農(nóng)合病人住院須知,，使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專(zhuān)職導(dǎo)醫(yī),、負(fù)責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢(xún),。

二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏,，將收費(fèi)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布于眾,，接受群從監(jiān)督,。

三是全面推行住院病人費(fèi)用“一日清單制”，并要求病人或病人家屬在清單上簽字,，并對(duì)醫(yī)保帳目實(shí)行公開(kāi)公示制度,，自覺(jué)接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費(fèi),。在省領(lǐng)導(dǎo)及市物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院檢查時(shí),，得到了充分的肯定。

四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制定了醫(yī)保管理處罰條例,，每季度召開(kāi)醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì),，總結(jié)分析近期工作中存在的問(wèn)題，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處,。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記,、住院治療,、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人,。五是醫(yī)院職工開(kāi)展服務(wù),刷卡制度,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過(guò)硬技術(shù)受到病人好評(píng).

為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí)，醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際,，

一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度,，有定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)（服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量,、費(fèi)用控制等）,，并定期進(jìn)行考評(píng)，制定改進(jìn)措施。

二是加強(qiáng)病房管理,，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)行病床邊政策宣傳,，征求病友意見(jiàn),，及時(shí)解決問(wèn)題，查有無(wú)掛床現(xiàn)象,，查有無(wú)冒名頂替的現(xiàn)象,，查住院病人有無(wú)二證一卡，對(duì)不符合住院要求的病人,，醫(yī)?？埔宦刹挥鑼徟＜訌?qiáng)對(duì)科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理,，督促檢查,，及時(shí)嚴(yán)肅處理，并予以通報(bào)和曝光,。今年我科未出現(xiàn)大的差錯(cuò)事故,，全院無(wú)大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),，全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)。

我科分管副科長(zhǎng)定期下病房參加晨會(huì),，及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的`想法，及時(shí)溝通協(xié)調(diào),，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),，規(guī)范診療過(guò)程，做到合理檢查,，合理用藥,，杜絕亂檢查，大處方,，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,，并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范運(yùn)作,，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理,、醫(yī)保的意識(shí),，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,。

在辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)和參合農(nóng)民手續(xù)的過(guò)程中，我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳,，講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,，新農(nóng)合的有關(guān)政策，各項(xiàng)補(bǔ)助措施,，認(rèn)真解答提出的各種提問(wèn),，努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開(kāi),。始終把“為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運(yùn)行過(guò)程中,，廣大參保,、參合患者最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題。本著“便民,、高效,、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,，我科工作人員嚴(yán)格把關(guān),，友情操作，實(shí)行一站式服務(wù),，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)用,，大大提高了參保滿意度。

今年在醫(yī)保,、農(nóng)合工作中做的比較好的科室有：,；做的比較好的醫(yī)生有：

我院醫(yī)保農(nóng)合工作在開(kāi)展過(guò)程中，得到了市醫(yī)保局,、衛(wèi)生局,、合管辦領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得醫(yī)保農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行,。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績(jī)但仍存在一些不足,，如：因新農(nóng)合實(shí)施規(guī)定的具體細(xì)則不夠明確，軟件系統(tǒng)不夠成熟,，問(wèn)題瑣碎,，人員緊張，導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦斜容^被動(dòng),，溝通協(xié)調(diào)阻力偏大,；全院的醫(yī)保工作反饋會(huì)偏少。

在今后的工作中，需嚴(yán)把政策關(guān),，從細(xì)節(jié)入手,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)制度,，認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系,，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，簡(jiǎn)化手續(xù),，努力更多更好地為醫(yī)保農(nóng)合人員服務(wù)，力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保農(nóng)合工作推向一個(gè)新的高度,，為全市醫(yī)保農(nóng)合工作順利開(kāi)展作出貢獻(xiàn),。

1,、加強(qiáng)就醫(yī),、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理優(yōu)質(zhì)化，建立積極、科學(xué),、合理,、簡(jiǎn)便,、易行的報(bào)銷(xiāo)工作程序,，方便于民,，取信于民,。

2,、做好與醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作,。

3,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋。

醫(yī)院科室的年度工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年即將結(jié)束，在這緊張而繁忙的一年中,，全科同志，以飽滿的精神面貌，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信的工作態(tài)度,，不斷充實(shí)和提高自己，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，努力進(jìn)取,勤于學(xué)習(xí),，敏于求知，立足本職,，埋頭苦干，盡職盡責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),。大家在工作中嚴(yán)格要求自己，積極要求進(jìn)步,，吃苦耐勞,，愛(ài)崗敬業(yè),，加班加點(diǎn)，樹(shù)立病人至上的服務(wù)理念,，想病人之所想,，急病人之所急，做病人之所需,，解病人之所難,，努力完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了可喜成績(jī),，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：

20xx年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年的重要一年,，為貫徹十六大和十六屆六中全會(huì)精神，在院領(lǐng)導(dǎo)及全科醫(yī)護(hù)人員齊心努力下,，根據(jù)院黨委的安排部署,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)的必要性和重要性,，積極推行以“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，積極參與反商業(yè)賄賂,、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,，嚴(yán)禁收受藥品促銷(xiāo)費(fèi)、宣傳費(fèi),、推廣費(fèi)及臨床勞務(wù)費(fèi),，全年杜絕接受患者的紅包、和吃請(qǐng)50余次,，受到廣大患者及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定,。按照三條禁令、六不準(zhǔn)的要求,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī),，依法執(zhí)業(yè)，健全規(guī)章制度,，實(shí)行崗位責(zé)任制,，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)盲點(diǎn)時(shí)間,、重點(diǎn)崗位的監(jiān)管力度，加強(qiáng)危重病人床旁交班,、節(jié)假日交接班并有相應(yīng)記錄等,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患，確保醫(yī)療安全,，同時(shí)努力做到五要五不要,，改進(jìn)服務(wù)流程,，方便病人，全心全意為患者服務(wù),，努力提高醫(yī)院知名度,，打造心血管品牌，樹(shù)立品牌意識(shí),，培養(yǎng)人文觀念,，按照“患者至上，社會(huì)效益優(yōu)先”的原則,，和以“以病人為中心”的思想和行為開(kāi)展醫(yī)療,、護(hù)理工作，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，服務(wù)意識(shí)，以醫(yī)療管理年活動(dòng)為指導(dǎo)思想,，教育醫(yī)護(hù)人員努力做好本職工作,，顧全大局，著眼全科思想教育工作,，樹(shù)全科工作新風(fēng),，把“院興我榮，院衰我恥”的思想銘記在每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的心中,，把醫(yī)院的發(fā)展為己任,，把提高服務(wù)意識(shí)為奮斗目標(biāo)，把各項(xiàng)工作做好,、做細(xì),、做扎實(shí)，以為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以規(guī)范醫(yī)療行為為準(zhǔn)則,，強(qiáng)化落實(shí),、監(jiān)督檢查,，并根據(jù)科室需要，努力探索新的思路,。同時(shí)結(jié)合“五五”普法學(xué)習(xí)活動(dòng),，結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),，加強(qiáng)法制教育,，并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問(wèn)題，深入討論,，增強(qiáng)防范意識(shí),，全年無(wú)醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。行風(fēng)建設(shè)是我院今年工作的重點(diǎn)，全科緊緊圍繞這一工作重點(diǎn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物,，樹(shù)立高尚醫(yī)德、建立崇高服務(wù)理念,，一切從醫(yī)療實(shí)際需要,，從患者需求出發(fā)，想患者之所想,，急患者之所急,，全心全意為患者服務(wù)，把無(wú)限的關(guān)愛(ài)體現(xiàn)到日常工作中,，使愛(ài)心零距離活動(dòng)在我科得到了更好的落實(shí),，并得到患者的表?yè)P(yáng)和肯定。

我科在醫(yī)院管理年中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度,，如首診負(fù)責(zé)制、三三制,、術(shù)前討論制等,，對(duì)疑難病人通過(guò)查房組織討論，死亡病例有討論有總結(jié),，從而提高醫(yī)療質(zhì)量,。將國(guó)內(nèi)外新知識(shí)新技術(shù)及時(shí)傳達(dá)到科室，并組織網(wǎng)上查詢(xún)一些難治疾病的診治方法,，為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學(xué)習(xí)氛圍和基礎(chǔ),。本年度收治病人688例，其中搶救病人146例,，與此同時(shí),，根據(jù)我科特點(diǎn)，積極開(kāi)展介入治療,，全年共同完成介入治療122例,，其中行冠狀動(dòng)脈造影、植入冠脈支架35人,，腎動(dòng)脈造影20,起搏器置入12臺(tái),射頻消融55例,,，超額完成任務(wù)。與20xx年同比,，業(yè)務(wù)量增加30%以上,，較好的完成了我科的目標(biāo)管理任務(wù)，我們所從事的專(zhuān)業(yè)必然要求廣大醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)接受新知識(shí)，20xx年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓(xùn)計(jì)劃,，選送人員赴外地進(jìn)修學(xué)習(xí),，選拔2名學(xué)術(shù)帶頭人參加國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)研討會(huì),同時(shí)對(duì)在職人員強(qiáng)化、督導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全科醫(yī)護(hù)人員也樹(shù)立起積極學(xué)習(xí)上進(jìn)之風(fēng),，在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護(hù)士的“三基”培訓(xùn)考試中我科均合格,，在心肺復(fù)蘇的演練中,，全科醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)熟練，處理得當(dāng),。全年及時(shí)登記上報(bào)傳染病,、慢性非傳染病上報(bào)率達(dá)95%，出入院診斷符合率大于95%,，院內(nèi)感染率小于5%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于95%，病歷書(shū)寫(xiě)甲級(jí)率達(dá)95%,，危重病人搶救成功率達(dá)96%以上,，病床使用率大于70%，全年出勤率100%,。

今年多次全科人員集體進(jìn)行捐錢(qián),、捐物，充分體現(xiàn)當(dāng)前醫(yī)護(hù)人員的愛(ài)心,，展現(xiàn)我科良好的社會(huì)風(fēng)貌,。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時(shí)，在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧,，共學(xué),、共進(jìn)、共勉,，緊緊圍繞工作主線,，保持工作的和諧統(tǒng)一，同事間團(tuán)結(jié),、互助,，尊重、活潑,，在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量,，促使全科健康,、文明發(fā)展,。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動(dòng)，把精湛的技術(shù)和美好的愛(ài)心送到我省最偏遠(yuǎn)的地方,，參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作,，保障中央來(lái)青,、部級(jí)來(lái)青、省外來(lái)青的領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)家,、旅游人員的醫(yī)療安全。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，但還存在著一些不足,，尚需進(jìn)一步改進(jìn),如:（1）醫(yī)療質(zhì)量尚有多項(xiàng)制度執(zhí)行力度不夠，如三級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量不高,，分析水平有待提高,，疑難病例、死亡病例討論等雖有制度,，但落實(shí)欠缺,。（2）創(chuàng)新意識(shí)不夠，全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘,，新業(yè)務(wù)未廣泛開(kāi)展,。（3）學(xué)習(xí)氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度,，但執(zhí)行中不夠完全,、徹底，未能夠保質(zhì)保量的開(kāi)展,，發(fā)表論文不多,。

在今后工作中，我科全體醫(yī)護(hù)人員充滿新的希望,，繼續(xù)爭(zhēng)取新的突破,，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平,，經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益將邁上新的臺(tái)階，介入治療爭(zhēng)取增加30%以上,，力爭(zhēng)有1-2項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于臨床,，并取得初步臨床經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定基礎(chǔ),。

回首過(guò)去,，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的`支持,、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),，得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，是收獲的一年，在此我謹(jǐn)代表全科表示衷心的感謝,！繼往開(kāi)來(lái)的20xx年,，在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來(lái)，而我科全體醫(yī)護(hù)人員也將在新的一年中,，堅(jiān)決擁護(hù)院領(lǐng)導(dǎo),，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，再接再厲,，從德,、能、勤,、績(jī)等方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機(jī)遇和挑戰(zhàn),，但我們也有百倍的信心以自尊,、自省、自警,、自勵(lì)的精神,，扎扎實(shí)實(shí)工作，加快我科的改革和建設(shè)的步伐,，使業(yè)務(wù)水平,、工作業(yè)績(jī)邁上新的臺(tái)階，同時(shí)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，塑造良好醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)，搞好醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績(jī)回報(bào)患者，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，回報(bào)醫(yī)院,，貢獻(xiàn)我們的力量。

醫(yī)院科室的年度工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

年冬季的雪兒盡管舞得很美,，大地銀裝的動(dòng)人可愛(ài),，但卻也和已往任何年份一樣，成為不復(fù)的昨天,；20xx年依著它的必然性,，邁著驕健的步伐向我們走來(lái)。喜樂(lè)也好,，愁怨也罷,，誰(shuí)都無(wú)法阻擋了這時(shí)代前進(jìn)的腳步,。新年伊始回頭看，凝目來(lái)路想些歷經(jīng)事,，讓心悲喜之間，更多的是感悟,；新年伊始翹首望,，展望前途呈夢(mèng)想，希望之際,，更多的是祈愿,。

一年來(lái)，在醫(yī)務(wù)部主任和院感科科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，圓滿完成了20xx年個(gè)人崗位工作職責(zé)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

本人思想上要求上進(jìn),，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),，注重學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,，并積極向黨組織靠攏,。

工作上，能踏實(shí),、認(rèn)真工作,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,、不早退、主動(dòng)加班加點(diǎn),，力爭(zhēng)讓我們的工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心,、百姓踏心、自己安心,！在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒,、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)測(cè),，對(duì)超標(biāo)的標(biāo)本及時(shí)分析、匯總并采取相應(yīng)措施,；今年10月組織全院院感監(jiān)控員進(jìn)行現(xiàn)患率調(diào)查,，并將結(jié)果進(jìn)行匯總、分析,、反饋到科室,，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,；每天查看多重耐藥的檢出情況，監(jiān)測(cè)耐藥菌株的.變化,，并及時(shí)通知相關(guān)科室做好隔離措施,。

每天收集傳染病相關(guān)疫情卡、查對(duì)門(mén)診日志,、放射科結(jié)核病登記,、

做好hiv陽(yáng)性標(biāo)本、流感樣病例標(biāo)本的收集,、核對(duì),、運(yùn)送工作；做好健康教育宣傳的督促和資料收集和整理工作,。

本人能團(tuán)結(jié)同志,，與同事和睦相處，有很好的溝通能力,，并能做到虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,，為做好工作打下基礎(chǔ)；能積極處理好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間,、醫(yī)院與相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,，及時(shí)通報(bào)情況、反饋信息,。冬季的感動(dòng)會(huì)讓我永生難忘,，我會(huì)用感恩的心，用一個(gè)職工全部的情與愛(ài),，用一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員全部的良知與赤誠(chéng),，恪守職責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn),，在新的一年里,、在以后工作的每一天，為院科的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院科室的年度工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù),、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念,，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來(lái)，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，均達(dá)到歷史最好水平,。年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a,我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間,，衛(wèi)生局講課時(shí)間,，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

b,我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,，每周一次，強(qiáng)調(diào),，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估

廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，但科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之,，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

醫(yī)院科室的年度工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

（一）目標(biāo)完成情況

申報(bào)省部級(jí)課題1個(gè),，未立項(xiàng)；申報(bào)廳局級(jí)課題26個(gè),，立項(xiàng)11個(gè),；科研課題結(jié)題2項(xiàng)，成果鑒定2個(gè),；成果獲獎(jiǎng)2項(xiàng),；骨傷科獲發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)。

（二）存在問(wèn)題

重點(diǎn)科技攻關(guān)方面,，特別是省部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)策劃需要加強(qiáng),。與中醫(yī)藥大學(xué)、上級(jí)醫(yī)院合作未開(kāi)展,，沒(méi)有有效利用科技平臺(tái),。

（三）下一步措施

1．做好科研申報(bào)指導(dǎo)，改進(jìn)科研管理機(jī)制,，激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力,，鼓勵(lì)科研從臨床中來(lái)、從實(shí)踐中來(lái),，協(xié)助做好科研前瞻性設(shè)計(jì),。

2.設(shè)立院級(jí)科研專(zhuān)項(xiàng)，鼓勵(lì)各科開(kāi)展填補(bǔ)醫(yī)院空白的新技術(shù),、新項(xiàng)目,。

3．完善現(xiàn)有立項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)管理，提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率,，試行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制”,，促進(jìn)及時(shí)結(jié)題,。

4．結(jié)合科技進(jìn)社區(qū)工作，推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術(shù),。

5．完善科技平臺(tái)建設(shè),。建立與中醫(yī)藥大學(xué)或嘉興學(xué)院共享的科技文獻(xiàn)信息檢索平臺(tái)、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物研究平臺(tái),。

6．加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)絡(luò),，邀請(qǐng)省市專(zhuān)家指導(dǎo)，探索科研合作,。

7．抓住科研資金經(jīng)費(fèi)資助方式改革這一契機(jī),，爭(zhēng)取獲得更多經(jīng)費(fèi)資助，特別是爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)病種,、省部級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)的經(jīng)費(fèi),。

8．努力創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取中藥重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（制劑室）建設(shè),。

（一）目標(biāo)完成情況

1,、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)初見(jiàn)成效,。年初招標(biāo)產(chǎn)生10個(gè)優(yōu)勢(shì)病種,，除了一個(gè)病1

種中途中止以外，其余各科均圍繞優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)作了一系列工作,，其中兒科哮喘,、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科,、婦科保胎,、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范，舉辦了一系列較有影響力的學(xué)術(shù)活動(dòng),，專(zhuān)病病人數(shù)同比大多有明顯增長(zhǎng),。

2、各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,、專(zhuān)科建設(shè)順利推進(jìn),。已建成的3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科（專(zhuān)科、專(zhuān)?。┲?，燒傷整形科舉行省級(jí)繼教項(xiàng)目1項(xiàng)，院級(jí)新技術(shù)獲獎(jiǎng)1項(xiàng),；糖尿病專(zhuān)病開(kāi)展市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng),，舉行糖尿病專(zhuān)題活動(dòng)6次，獲得科研立項(xiàng)2項(xiàng),，成果獲獎(jiǎng)1項(xiàng),；現(xiàn)有在建的4個(gè)重點(diǎn)學(xué)科/專(zhuān)科中,，眼科、兒科在20xx年度省市級(jí)考評(píng)中獲得了較好的成績(jī),；婦科在人員培養(yǎng)進(jìn)修,、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)、科研立項(xiàng)方面均有較好發(fā)展,，針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較為顯著,。

3、制定并討論完成院級(jí)學(xué)科近三年發(fā)展規(guī)劃,。配合院部全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,，經(jīng)過(guò)5次分科討論，基本確定了扶持學(xué)科,、品牌學(xué)科,、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的不同定位、資源配置和規(guī)劃,。

4,、新技術(shù)新項(xiàng)目采取了先申報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì)討論立項(xiàng)的方法，避免了年終突擊申報(bào)的問(wèn)題,。

（二）存在問(wèn)題

1,、部分優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)進(jìn)展遲緩。少數(shù)病種專(zhuān)病設(shè)備不能到位,、人員不足而影響發(fā)展,。頸椎病、腰腿痛專(zhuān)病分科治療缺少合作,。

2,、已建成的市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科缺乏考核激勵(lì)機(jī)制。燒傷整形科在人才梯隊(duì)建設(shè)方面有欠缺,；骨傷科在學(xué)科帶頭人培養(yǎng),、中醫(yī)特色建設(shè)方面需要努力。在建的學(xué)科在目標(biāo)管理方面需要理順機(jī)制,，使責(zé),、權(quán)、利進(jìn)一步統(tǒng)一,。

3,、學(xué)科新技術(shù)新項(xiàng)目整體創(chuàng)新能力不足，追蹤技術(shù)前沿的能力不夠,。

（三）下一步措施

1.對(duì)發(fā)展好的優(yōu)勢(shì)病種增加人才,、設(shè)備等支持力度；淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢(shì)病種。配合醫(yī)院做好針推骨傷中心建設(shè),，將頸椎病,、腰腿痛兩個(gè)專(zhuān)病整合成為頸肩腰腿痛專(zhuān)科。

2.依照省,、市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求,，指導(dǎo)各級(jí)學(xué)科的發(fā)展，爭(zhēng)取責(zé),、權(quán),、利的進(jìn)一步統(tǒng)一。在人才梯隊(duì)建設(shè),、中醫(yī)特色方面爭(zhēng)取有新的突破,。爭(zhēng)取現(xiàn)有重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科20xx年順利通過(guò)驗(yàn)收。

3.實(shí)施學(xué)科規(guī)劃并定期考核,。組織考察,、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)其它醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科，借鑒學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn),。

4.配合醫(yī)院進(jìn)行新技術(shù)新項(xiàng)目招標(biāo),。

（一）組織嘉興市“西學(xué)中”班、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”,；參與市“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”,。

1.目標(biāo)完成情況

（1）“西學(xué)中”班已完成所有必修課的學(xué)習(xí)。

（2）“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學(xué)習(xí),，首批學(xué)員即將結(jié)業(yè),，

（3）參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”,，啟動(dòng)社區(qū)護(hù)士中醫(yī)培訓(xùn)科研課題,。

2.存在問(wèn)題

（1）“西學(xué)中”班出席率不高，管理難度較大,。

（2）農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力量不足,。

3.下一步措施

與各醫(yī)院及衛(wèi)生局、省中醫(yī)繼教中心加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),，“西學(xué)中”班爭(zhēng)取20xx年上半年結(jié)業(yè),。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭(zhēng)取20xx年招第二批學(xué)員。

（二）年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)進(jìn)修工作

1.目標(biāo)完成情況

（1）,、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求，對(duì)70余位年輕醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)管理,，20xx年取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證11人,。全年外出進(jìn)修23人，其中專(zhuān)科醫(yī)師13人，均為歷年最多,。7人參加醫(yī)師資格考試,，6人通過(guò)，合格率為嘉興市前列,。

（2）,、上半年組織7項(xiàng)“三基”技能競(jìng)賽；下半年組織專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽,，許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績(jī),。

（3）、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競(jìng)賽,，選派我院5位選手參加,，包攬三個(gè)組別的一等獎(jiǎng)。另有三位選手參加紅十字會(huì)急救講課比賽,，獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī),。

2.存在問(wèn)題

（1）、因醫(yī)院人員緊張,，以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新規(guī)定即將出臺(tái),，老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實(shí)際要求，09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒(méi)有完全按要求實(shí)施,。同時(shí)部分科室科內(nèi)帶教不夠,，使年輕醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展不均衡。

（2）對(duì)“三基”考試成績(jī)差者缺乏有效的處罰措施,，增加管理難度,。“三基”病例分析競(jìng)賽中發(fā)現(xiàn),，許多年輕醫(yī)師臨床思維局限,，對(duì)超出專(zhuān)科范圍的病例診斷處理不夠準(zhǔn)確。本專(zhuān)科病例的鑒別診斷思路也不夠清晰,，存在大包圍現(xiàn)象,。

3.下一步措施

（1）按照新的“三甲”評(píng)審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，加強(qiáng)年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng),。

（2）將“三基”考試成績(jī)與職稱(chēng)晉升掛鉤,，不參加或補(bǔ)考不合格者不能晉升。

（3）開(kāi)展基于臨床思維的電子病案科研課題開(kāi)發(fā),，減輕書(shū)寫(xiě)工作量,，同時(shí)利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng)。

（4）條件允許時(shí),，選送優(yōu)秀專(zhuān)科醫(yī)師出國(guó)進(jìn)修,。

（三）繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、學(xué)術(shù)活動(dòng)

1.目標(biāo)完成情況

（1）、申報(bào)省級(jí)繼教項(xiàng)目5項(xiàng),，通過(guò)1項(xiàng),；主辦及合作舉辦2個(gè)省級(jí)繼教項(xiàng)目，發(fā)放i類(lèi)學(xué)分證188張,，其中本院141張,。

（2）舉辦市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目18次、院級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)33次,，其中外請(qǐng)專(zhuān)家22人,，為歷年最多。出席聽(tīng)課4717人次,。

（3）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)239人次,；其中初級(jí)57人次,，中高級(jí)182人次,；赴上海20人次,，省內(nèi)115人次，省外16人次,，市內(nèi)88人次,；護(hù)理67人次，臨床105人次,，藥劑11人次,，醫(yī)技37人次，其他專(zhuān)業(yè)19人次,?？傆?jì)費(fèi)用19.6萬(wàn)，另進(jìn)修費(fèi)7.6萬(wàn),，西學(xué)中班費(fèi)用4.8萬(wàn),，合計(jì)32萬(wàn)，費(fèi)用控制合理,。（20xx年為30.8萬(wàn)）,。

2.存在問(wèn)題

（1）部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低,。

（2）省級(jí)繼教項(xiàng)目因省繼教中心數(shù)量限制及申報(bào)材料不夠完善，僅成功申報(bào)一項(xiàng),。

（3）繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%,。部分藥劑、醫(yī)技科室院內(nèi)學(xué)習(xí),、院外學(xué)習(xí)均較少,。

3.下一步措施

（1）積極協(xié)助各專(zhuān)科申報(bào)各級(jí)繼教項(xiàng)目。

（2）適當(dāng)增加醫(yī)技科室外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。每月組織一次院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以外請(qǐng)教授講課為主,。條件成熟的情況下，擬請(qǐng)國(guó)外教授講課,。

（3）提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,，做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗(yàn)證工作。

（4）發(fā)揮中醫(yī)藥學(xué)會(huì),、針灸學(xué)會(huì)作用,，每季度開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，配合醫(yī)院組織高層次學(xué)術(shù)講座或論壇,。

1.目標(biāo)完成情況

（1）20xx年累計(jì)接受實(shí)習(xí),、見(jiàn)習(xí)生共250人，其中實(shí)習(xí)生147人（本科54人,、大專(zhuān)61人,、中專(zhuān)27人），見(jiàn)習(xí)生103人,。上半年完成離院100余人,。9月份舉行了實(shí)習(xí)生中秋晚會(huì)，由學(xué)生自編自演,，取得了非常好的效果,。12月組織了找工作經(jīng)驗(yàn)介紹座談會(huì)，邀請(qǐng)人事科長(zhǎng)介紹招工情況及我院年輕醫(yī)生,、護(hù)士介紹應(yīng)聘,、考試經(jīng)驗(yàn)。

（2）20xx年接受外院進(jìn)修23人（不含管理類(lèi)）,。

2,、存在問(wèn)題

（1）部分科室未按要求安排實(shí)習(xí)生小講課、個(gè)別老師帶教意識(shí)不強(qiáng),。

（2）實(shí)習(xí)后期個(gè)別學(xué)生為了找工作,，未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，存在曠課現(xiàn)象,。

（3）接受進(jìn)修數(shù)量,、覆蓋面仍達(dá)不到要求（名院建設(shè)要求接受下級(jí)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)修每年不少于30名，名科每年接受進(jìn)修）,，根據(jù)“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修來(lái)源也達(dá)不到要求（三甲要求每年接受三級(jí)醫(yī)院2人以上,，二級(jí)醫(yī)院4人以上）。

3,、下一步措施

（1）科內(nèi)制定教學(xué)計(jì)劃要有小講課的安排,，科教科不定期檢查并要求實(shí)習(xí)組長(zhǎng)每月初統(tǒng)計(jì)本組學(xué)生所在科室小講課情況,。

（2）修改實(shí)習(xí)生請(qǐng)假制度，發(fā)現(xiàn)曠課一次,，補(bǔ)實(shí)習(xí)一周,。特別加強(qiáng)實(shí)習(xí)生后期管理，與科室加強(qiáng)溝通,，及時(shí)了解實(shí)習(xí)生的情況,。

（3）加強(qiáng)與下級(jí)醫(yī)院的協(xié)作，提升進(jìn)修人員的數(shù)量與質(zhì)量,。

（4）與中醫(yī)藥大學(xué)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),，提升教學(xué)水平。

（一）病案室管理：三位工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，在人員較少的情況下,，以較好的質(zhì)量完成全年2萬(wàn)份病歷的管理。

存在問(wèn)題：病案庫(kù)容量已滿,，急需增加一間,，以保證5年內(nèi)的病案上架。病案首頁(yè)部分?jǐn)?shù)據(jù)與his系統(tǒng)不銜接,，需要手工輸入,，另外空號(hào)等問(wèn)題尚未解決。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高,，沒(méi)有有效利用于科研,、教學(xué)和臨床。

下一步計(jì)劃：配合醫(yī)院數(shù)字化建設(shè),，完善電子病案系統(tǒng),，實(shí)行電子簽名，實(shí)現(xiàn)電子病案科內(nèi)無(wú)紙化管理,，病人出院24小時(shí)后自動(dòng)歸檔到病案室,。逐步實(shí)現(xiàn)病案統(tǒng)計(jì)分析月報(bào)表，更好地服務(wù)于臨床和科研,。

（二）圖書(shū)館管理：基本達(dá)到“三甲”標(biāo)準(zhǔn),。

存在問(wèn)題：圖書(shū)信息的利用程度不夠。

下一步計(jì)劃：聯(lián)系中醫(yī)藥大學(xué),，共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源,，在期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)通醫(yī)學(xué)圖書(shū)電子書(shū)庫(kù),，更好地為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù),。

（三）配合醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作。全國(guó)第四批老中醫(yī)藥專(zhuān)家繼承工作順利開(kāi)展,。

存在問(wèn)題：部分院級(jí)名老中醫(yī)的繼承人跟師時(shí)間較少,。中醫(yī)診療規(guī)范掌握不夠、臨床實(shí)施不規(guī)范,。

下一步計(jì)劃：根據(jù)“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院管理年要求落實(shí)中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作,。

醫(yī)院科室的年度工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

（一）在院在崗培訓(xùn)

xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn)，計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式,，促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高,。年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展全院學(xué)術(shù)講座12次，各專(zhuān)業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專(zhuān)家教授來(lái)我院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,，并爭(zhēng)取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國(guó)家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等；隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競(jìng)賽,，并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),，以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

（二）外出進(jìn)修學(xué)習(xí)

將采取短,、中,、長(zhǎng)期相結(jié)合的方式，對(duì)有一定培養(yǎng)前途,，且愿意

長(zhǎng)期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),，以增強(qiáng)我院專(zhuān)科隊(duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省,、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),。

（三）鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育，積極參加市衛(wèi)局舉辦的.各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),，以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì),。年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。

（四）加大論文發(fā)表激勵(lì)力度,。年內(nèi)計(jì)劃在省,、市級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇，以提高醫(yī)院知名度,。

擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開(kāi)展,，加大檢查及督導(dǎo)力度，鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù),，并在工作中加以推廣與運(yùn)用,，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。

年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科,、婦科與不孕不育特色專(zhuān)科建設(shè)力度,，努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此,，將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn),、培訓(xùn)及硬件投入,，辦佛山市最好的泌尿?qū)？漆t(yī)院,，為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航,。

本年度計(jì)劃引進(jìn)并開(kāi)展2—3項(xiàng)新技術(shù)，重點(diǎn)考慮泌尿科開(kāi)展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開(kāi)展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭(zhēng)取開(kāi)展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù),。

年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥,、健康宣教,。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識(shí)及預(yù)防未病的能力，惠及大眾,。

今后,，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo),，努力解決當(dāng)前存在的問(wèn)題,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,，促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階。

xx年x月x日

醫(yī)院科室的年度工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家下午好!本人于x月份正式進(jìn)入市三院,，被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下,，開(kāi)始全面了解我院的運(yùn)行管理情況,，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式。現(xiàn)就我的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

醫(yī)院的運(yùn)行管理,，對(duì)于我來(lái)說(shuō),，是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作,，我在主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計(jì)劃、院辦的工作職責(zé),、二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),、我院文件擬發(fā)和會(huì)議組織的具體要求等內(nèi)容，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運(yùn)行管理現(xiàn)狀,。這幾個(gè)月來(lái),，我積極主任和其他同事好的工作方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，注重與同事的協(xié)調(diào)配合,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

醫(yī)院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，工作繁雜瑣碎,，一般難以量化,。所以,，為使自己的工作規(guī)范,、高效，根據(jù)主任的一周工作計(jì)劃安排,，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念,，認(rèn)真完成好本職工作,。這幾個(gè)月來(lái)，我共協(xié)助或組織了x多次會(huì)議(包括院長(zhǎng)辦公會(huì)議,、二甲創(chuàng)建例會(huì),、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議、醫(yī)患關(guān)系座談會(huì),、災(zāi)害易損性分析工作會(huì)議等),，擬制印發(fā)了x份文件，協(xié)助主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)意見(jiàn)整改反饋情況匯總,，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評(píng)資料整理,、各科室人員考勤統(tǒng)計(jì)、跟隨主任參加了兩次急診科早會(huì)和我院中層干部推薦工作,、協(xié)助主任開(kāi)展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督,、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開(kāi)、平安醫(yī)院等工作,。

三,、認(rèn)清不，努力提高自己各項(xiàng)工作水平

來(lái)醫(yī)院工作以來(lái),，雖然我所參與的辦公室工作有序開(kāi)展,，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距,，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,，對(duì)縣級(jí)公20xx年的工作中，我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí),，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向書(shū)本,、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率,。

我來(lái)醫(yī)院的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展還在深入認(rèn)識(shí)中,，對(duì)于我院發(fā)展的建議,，我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，多開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高福利待遇,，留住現(xiàn)有人才。通過(guò)對(duì)外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等,，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,，為打造我院的特色優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科奠定基礎(chǔ)，增強(qiáng)我院的社會(huì)知名度,。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的工作提出意見(jiàn),，使我進(jìn)一步完善自己,。我將以此次座談會(huì)為契機(jī)，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。

醫(yī)院科室的年度工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

回顧過(guò)去的20xx年,，收獲及感悟良多,，現(xiàn)將本年度的個(gè)人的工作總結(jié)匯報(bào)如下。

我認(rèn)真貫徹黨和政府的醫(yī)療衛(wèi)生路線,、方針,、政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)精神,、任務(wù),，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公,。廉潔行醫(yī),，不收受紅包和醫(yī)藥賄賂，全心全意為人民服務(wù),，較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，始終恪守這樣的信念：尊重病人,，想方設(shè)法為病人看好病,。多次受到病人的`表?yè)P(yáng)。

作為科室行政主任，認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé),，完成各項(xiàng)行政管理工作,，包括指導(dǎo)全科室的醫(yī)療、科研,、教學(xué)和預(yù)防工作,，制定本學(xué)科發(fā)展規(guī)劃等。

在住院病房時(shí)督促下級(jí)醫(yī)師貫徹落實(shí)衛(wèi)生行業(yè)法規(guī),、政策及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)操作規(guī)范和工作流程，保證醫(yī)療質(zhì)量,，防范醫(yī)療差錯(cuò)事故,。每周病歷查房一次，主任大查房一次,，指導(dǎo)并參與急危重病人的搶救和疑難病例的診治，主持科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，分享國(guó)際上學(xué)術(shù)的最新進(jìn)展,，拓展下級(jí)醫(yī)師的知識(shí)成名并培養(yǎng)其講課及演講本事。督促本科室完成醫(yī)院下達(dá)的臨床指標(biāo),，每周有常規(guī)門(mén)診和專(zhuān)家門(mén)診,，致力于診治xx疑難雜癥，解除患者的病痛,。

擔(dān)任20xx年廣州市科技計(jì)劃項(xiàng)目《xx》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，項(xiàng)目編號(hào)xx，資助經(jīng)費(fèi)20萬(wàn),。

20xx年發(fā)表論文x篇,，其中作為通訊作者發(fā)表sci4篇。19年又作為共同第一作者在《xx》（if=xx分）上發(fā)表論文一篇,，另外在《xx》作為共同通訊作者發(fā)表letter一篇,。

總而言之，我過(guò)去一年在論文數(shù)量和質(zhì)量上,、在科研立項(xiàng)的數(shù)量和質(zhì)量上均較前年有所提高,。作為科室的行政主任，下一步的重點(diǎn)是在保證臨床工作的安全和質(zhì)量上,，制定明確的發(fā)展目標(biāo),，大力進(jìn)行科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升科研方面的短板,，進(jìn)取舉辦高峰論壇和學(xué)術(shù)會(huì)議,，努力提升本科室的學(xué)術(shù)影響力。除此之外還要大力發(fā)展教學(xué)，培養(yǎng)后備學(xué)科帶頭人,，并完善亞專(zhuān)科建設(shè),。

醫(yī)院科室的年度工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，頑強(qiáng)拼搏,、銳意進(jìn)取，心系患者,、務(wù)實(shí)重干,，在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī)，至目前,，我科共開(kāi)設(shè)床位40張,，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴,，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,，收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面，回顧一年來(lái)的工作,，我們主要做到以下幾點(diǎn)：

我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員(6名醫(yī)生,，6名護(hù)士)在科主任王平和護(hù)士長(zhǎng)趙燕的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,，認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的,，好多同志都是堅(jiān)持以院為家,，早來(lái)晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),，全科室心往一處想,，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，開(kāi)拓進(jìn)取,，全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù);全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命,，想為患者之所想,，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,，有一例患者是宮外孕急診,，隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)，可是手中的錢(qián)拿的不夠,，我們科室的同志們就自己掏出自己的.工資為她墊支醫(yī)療費(fèi),，使其先行治病,，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評(píng);全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,，堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,，做健康檢查和體檢，不論多累多苦,，從沒(méi)有一人叫苦叫累,，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng),，科室人員努力工作,，奮發(fā)向上，涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神,，沒(méi)有出現(xiàn)一例投訴,，醫(yī)患之間關(guān)系xxxxxx穩(wěn)定，患者的滿意率直線上升;全年住院病人達(dá)到900余例,，接診門(mén)診病人達(dá)到1000余人;我們的具體做法是：堅(jiān)持經(jīng)常例會(huì),，講評(píng)，好的表?yè)P(yáng),，差的批評(píng),，把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。

婦科病房在住院高峰,、人流量大時(shí)，病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整潔;有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時(shí)候交xxxxxx不夠細(xì)致;個(gè)別病例記錄的不夠詳細(xì),。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過(guò),，爭(zhēng)取在新的一年里堅(jiān)持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生,，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。

20xx年,，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路,，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周?chē)_(kāi)拓進(jìn)取,，迎難而上,，繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，再創(chuàng)新高：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬(wàn)元,，住院病人達(dá)到1200余例，接診門(mén)診病人1300余例;降低藥價(jià)比,，提高治愈率,，提高廣大患者的滿意度;高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué);進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通,，繼續(xù)打造文明科室;開(kāi)展宮頸癌,、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,，走好臨床路徑,，讓患者花最少的錢(qián)享受質(zhì)的服務(wù);繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,，各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來(lái)一個(gè)大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室,。

醫(yī)院科室的年度工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

xx年,，我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取,，采取有力措施,，加大科教興醫(yī)工作力度，以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作,，提高了我院的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,；以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí),、新技術(shù),、新方法為重點(diǎn)，以拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的,，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。現(xiàn)將xx年衛(wèi)生科教工作總結(jié)和xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃報(bào)告如下：

（一）鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表

為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平,，促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步,，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平,，參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際,，制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫(xiě)論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定》,，進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，提倡撰寫(xiě)論文與科研立項(xiàng),，進(jìn)行臨床科學(xué)研究,。

（二）醫(yī)療技術(shù)水平得到提高

通過(guò)激勵(lì)政策及引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全院診療水平顯著提高,，高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用,，至此一些新技術(shù),、新業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn),，提高傳染病防治能力

采取分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)的方式,，組織開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn),，特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行登革熱防治知識(shí),、疫情報(bào)告、消毒隔離,、院內(nèi)感染控制,、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。我院多次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口,、甲型h1n1流感,、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識(shí),，實(shí)行全員培訓(xùn),，全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。

（二）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)水平

開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。xx年,，我院先后舉辦臨床輸血管理,、急救技能、醫(yī)院感染管理,、男科基礎(chǔ)知識(shí)及規(guī)范化診斷,、護(hù)理管理、藥品管理,，加強(qiáng)三基培訓(xùn)，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)12次,；舉辦“金秋十月京、滬,、粵男科專(zhuān)家佛山大會(huì)診”活動(dòng),，特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專(zhuān)家官景印教授,、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來(lái)院會(huì)診,、教學(xué)；共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次,，進(jìn)一步提高了各專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)和管理水平,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

（三）推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)

按照爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署，大力開(kāi)展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),，我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專(zhuān)家治療不孕不育及授課,，努力提高中醫(yī)藥診治水平。

科研意識(shí)不夠濃厚,，科研水平低,，缺少科研項(xiàng)目。個(gè)別人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視,，缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞,。經(jīng)費(fèi)投入不足，受醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的限制,，難以確保經(jīng)費(fèi)投入,。

醫(yī)院科室的年度工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二

按照上級(jí)指示精神，深入貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》認(rèn)真查找醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院內(nèi)感染管理,，報(bào)告和處置方面存在的問(wèn)題,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和傳染病病原體,，耐藥菌,，條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染。現(xiàn)將科里自查情況總結(jié)如下：

我科認(rèn)真抓好日常工作,，定期,、不定期對(duì)科里感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,，科室由專(zhuān)人負(fù)責(zé)本科室的監(jiān)控工作,，按時(shí)向院感組匯報(bào)有關(guān)情況。由于層層落實(shí),，保證了我科院內(nèi)感染管理工作的順利開(kāi)展,。

1、醫(yī)療廢物與生活垃圾混淆不清,。

2,、診療處置操作后快速手消使用不及時(shí)。

3,、處置患者時(shí)口罩佩戴不合理,。

4、院感染登記有時(shí)漏項(xiàng),。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療垃圾管理辦法》，并進(jìn)行提問(wèn)考核,，做到人人明確,，人人掌握,。

2、加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)提倡七步洗手法,，講解快速手消毒液使用方法及注意事項(xiàng),。

3、加強(qiáng)監(jiān)管,，處置患者時(shí)口罩正確有效佩戴,。

4、各項(xiàng)登記本責(zé)任到人,，定期,、不定期檢查如有漏項(xiàng)及時(shí)改正。

醫(yī)院科室的年度工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家下午好!本人于月份正式進(jìn)入市三院,，被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下,，開(kāi)始全面了解我院的運(yùn)行管理情況,，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式。現(xiàn)就我的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

醫(yī)院的運(yùn)行管理,，對(duì)于我來(lái)說(shuō),，是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作,，我在xx主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計(jì)劃、院辦的工作職責(zé),、二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),、我院文件擬發(fā)和會(huì)議組織的具體要求等內(nèi)容，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運(yùn)行管理現(xiàn)狀,。這幾個(gè)月來(lái),，我積極學(xué)習(xí)主任和其他同事好的工作方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，注重與同事的協(xié)調(diào)配合,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

醫(yī)院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén),，工作繁雜瑣碎，一般難以量化,。所以,，為使自己的工作規(guī)范、高效,，根據(jù)xx主任的一周工作計(jì)劃安排,，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念,，認(rèn)真完成好本職工作,。這幾個(gè)月來(lái)，我共協(xié)助或組織了多次會(huì)議(包括院長(zhǎng)辦公會(huì)議,、二甲創(chuàng)建例會(huì),、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議、醫(yī)患關(guān)系座談會(huì),、災(zāi)害易損性分析工作會(huì)議等),，擬制印發(fā)了份文件，協(xié)助xx主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)意見(jiàn)整改反饋情況匯總,，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評(píng)資料整理,、各科室人員考勤統(tǒng)計(jì)、跟隨xx主任參加了兩次急診科早會(huì)和我院中層干部推薦工作,、協(xié)助xx主任開(kāi)展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督,、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開(kāi)、平安醫(yī)院等工作,。

來(lái)醫(yī)院工作以來(lái),，雖然我所參與的辦公室工作有序開(kāi)展，自己的本職工作基本完成,，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距,，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少，對(duì)縣級(jí)公20xx年的工作中,，我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí),，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向書(shū)本,、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率,。

我來(lái)醫(yī)院的時(shí)間不長(zhǎng),，對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展還在深入認(rèn)識(shí)中，對(duì)于我院發(fā)展的建議,，我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，多開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇,，留住現(xiàn)有人才,。通過(guò)對(duì)外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,，為打造我院的特色優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科奠定基礎(chǔ),，增強(qiáng)我院的社會(huì)知名度,。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對(duì)我的工作提出意見(jiàn),，使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì)為契機(jī),，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力,。

醫(yī)院科室的年度工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四

自20xx年以來(lái),，在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員,，更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年是民生分院及我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,，這一年我院進(jìn)行醫(yī)院建設(shè)及門(mén)診裝修，明顯地改善了我科住院環(huán)境,，今年內(nèi)科共收住病人x人,，病人住院滿意率達(dá)100%。

今年以來(lái),，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,，從責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心,；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改,；通過(guò)免費(fèi)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,，全面提升了科室形象,。

從今年起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)周二、四,、六醫(yī)生總查房制度,。3個(gè)月來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門(mén)診病人,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),。

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班xx時(shí)間、休息時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

（1）入院時(shí)：詳細(xì)問(wèn)病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥；

（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理,，文明服務(wù),；

（3）出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情,，定期隨訪,。

五.通過(guò)宣傳回訪提升患者的就診率，加大各種常見(jiàn)病的宣傳教育力度,，使廣患者從基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)疾病,、預(yù)防疾病、控制疾病,，并加強(qiáng)回訪,，使患者得到關(guān)愛(ài)，認(rèn)可醫(yī)院,、大夫,。

一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng),、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理,，定期對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施,。

三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。

四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

繼續(xù)沿著突出專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,，把科室做大,、做強(qiáng)。

（1）加快透析科,、內(nèi)分泌科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,。

（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

（3）充分利用好我院的現(xiàn)有資源,，尤其是輔助檢查,，把內(nèi)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,，讓老百姓少花錢(qián)就能看好病,，從而提高科室的信譽(yù)度。

（4）大膽創(chuàng)新,，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐,。

總之，回顧過(guò)去,，展望未來(lái),，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中心醫(yī)院的精品科室，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆,！