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咨詢公司的崗位設(shè)置篇一

各崗位職責(zé)說明書

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項目經(jīng)理部各崗位職責(zé)

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公司會計崗位職責(zé)

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1、 參與公司重大決策,。

2,、 主抓人力資源工作，包括人才儲備,、新員工轉(zhuǎn)正,、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核,、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,，員工升職、降職,、解聘,。

3、 公司業(yè)務(wù)流程,、管理條例,、崗位職責(zé)再造。

4,、 提出對公司的改革意見,，拿出具體實施方案。

5,、 公司法律事務(wù)的處理,。

6、 公司網(wǎng)站的建設(shè),。

7,、 負(fù)責(zé)公司安全管理。

1,、 參與公司重大決策。

2,、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部,、技術(shù)部工作。

3,、 負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā),。

4、 組織制定高端技術(shù)解決方案,。

5,、 參與重大項目的立項。

6,、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織,。

7,、 培育及組織維修市場工作。

8,、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作,。

1、 參與公司重大決策,。

2,、 負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。

3,、 負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),，密切廠家之間的關(guān)系。

4,、 對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào),。

5、 參與重大項目的立項,。

6,、 協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。

1 參與公司重大決策,。

2 公司管理財務(wù)工作,。

3 負(fù)責(zé)北京辦事處工作。

4 對公司資本融資與運作,。

5 成本控制與資金周轉(zhuǎn),。

6 協(xié)助實施績效考核。

7 信息化建設(shè),。

1,、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。

2,、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排,。

3、 負(fù)責(zé)會議籌備,、通知并記錄,、整理、存檔會議紀(jì)要,，以及會議資料的發(fā)放和收集,。

4、 負(fù)責(zé)來往信件的處理工作,，做好來訪接待工作,。

5、 負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。

6,、 負(fù)責(zé)督促,、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作,。

7,、 招標(biāo)文件的制作。

8,、 搜集與反饋公司經(jīng)營,、產(chǎn)品相關(guān)信息。

9,、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理,。

1、 按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),，做好招聘工作,。

2、 組織公司培訓(xùn),，并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況,。

3、 辦理離職員工各種手續(xù),。

4,、 負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。

5,、 組織紀(jì)律檢查,。

6、 對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查,，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理,。

7、 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù),。

8,、 法律事務(wù)處理。

9,、 公司合同審核,。

10、 媒體宣傳,、新聞采訪。

11,、 組織企業(yè)文化活動,。

12、 樹立公司專業(yè)形象,，保證索福公司名譽不受到侵害,。

1,、 電話傳達(dá)。

2,、 信件,、資料、報紙收發(fā),。

3,、 復(fù)印資料及復(fù)印機維修管理。

4,、 圖書,、檔案(資質(zhì)、合同等)管理,。

5,、 飲用水管理。

6,、 技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察,。

1、 根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),，組織實施,，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

2,、 確保每月的項目回款,、發(fā)票正常收回。

3,、 合理使用資金,，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4,、 控制庫存,，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

5,、 開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,，掌握競爭對手動態(tài),，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動,。

6,、 組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃,，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn),。

7,、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài),，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神,，提升公司核心競爭能力。

8,、 完成項目方案的制定及合同形成,、標(biāo)書制作。

9,、 密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系,。

10、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,，了解用戶需求及市場動態(tài),。

11、 對于重點項目,、重點用戶應(yīng)及時申報公司,，并動用公司人力、財力,、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報),。

1、 嚴(yán)格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,，為驗收做好全部準(zhǔn)備,。

12、 每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,，并按時實施完成,。

13、 開拓新市場,，增加新客戶,。

14、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

15,、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害,。

1,、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價,。

2、 確保每月的發(fā)票正常收回,。

3、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì),、培訓(xùn)計劃,、促銷政策、獎勵,、返點,、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,，落實到人,。

4、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識,。

5、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,，控制降低采購成本,，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單),。

6,、 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入,、細(xì)致,、深知，達(dá)到低價,、快速,、及時供貨。

7,、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,，要按時簽訂,，不得延誤,，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8,、 負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部,、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9,、 綜合調(diào)配公司庫存資源,，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,，在有庫存的情況下要以先出庫存為主,。

10,、 負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型,、市場導(dǎo)向,、宣傳資料。

11,、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

12,、 樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽不受到侵害,。

1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價,。

2,、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃,、促銷政策,、獎勵、返點,、廠家資源的掌握,、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人,。

3,、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識,。

4,、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本,，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

5,、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標(biāo)書制作,、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,，對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo),。

6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè),。

7,、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂,，不得延誤,，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8,、 負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞,。

9,、 綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,，在有庫存的情況下要以先出庫存為主,。

10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

11,、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害,。

1,、 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。

2,、 與用戶交流,，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。

3,、 收集,、分析用戶需求，提供解決方案,，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇,。

4、 參與公司其他工程項目的建設(shè),，并為其提供建議與技術(shù)支持,。

5、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

6,、 收集,、整理相關(guān)技術(shù)信息。

7,、 完成公司安排的其他工作,。

8,、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害,。

1,、 根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施,，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo),。

2、 組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績效考核及二級薪酬分配,，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,，推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

3,、 合理分工,，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

4,、 提高本部門技術(shù)服務(wù)水平,，及時解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度,。

5,、 審核(技術(shù)服務(wù)報告單)，做好本部門的績效考核工作,。

6,、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài),。

7,、 開拓新市場，增加新客戶,。

8,、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài),，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新團(tuán)隊精神,，提升公司核心競爭能力。

9,、 控制本部門的各項費用,。

10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

11,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽不受到侵害。

1,、 做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作,。

2、 做好安裝調(diào)試記錄,，包括產(chǎn)品標(biāo)識性信息,、用戶的.詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。

3,、 對公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修,。

4、 服務(wù)過程中的信息要及時反饋給相關(guān)人員,，并作記錄,。

5、 認(rèn)真填寫(技術(shù)服務(wù)報告單),，所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。

6,、 開拓新市場,，增加新客戶。

7,、 參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

8、 樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽不受到侵害,。

1、 掌握每筆合同的簽訂情況,、資金額度,，項目負(fù)責(zé)人確定回款時間后由內(nèi)控部對資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。

2,、 協(xié)調(diào)資金原則：對于合同周期短,、利潤高、回款快,、比較主要或重大項目先予執(zhí)行,。

3,、 與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計劃書,，合同執(zhí)行前由項目負(fù)責(zé)人確定驗收時間,、回款時間,、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況,。

4,、 貨物到公司24小時內(nèi)督促項目負(fù)責(zé)人將貨物運到用戶處,。

5,、 由財務(wù)部制定驗收單,，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗收,。

6,、 定期參加部門人員培訓(xùn),。

7、 完成公司的所下達(dá)的其他工作,。

8,、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害,。

1,、 協(xié)助經(jīng)理確保完成計劃銷售額，并確保項目利潤率,。

2,、 協(xié)助經(jīng)理確保每月的項目回款,、發(fā)票正常收回,。

3、 協(xié)助經(jīng)理合理使用資金,，加快資金的周轉(zhuǎn)率,。

4、 本項目組訂貨,、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。

5、 本項目組技術(shù)資料編寫,，日常資料管理,。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項目方案的制定及合同形成前的工作,。

6、 協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作,。

7,、 項目進(jìn)行信息的反饋工作,。

8,、 積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù),。

9、 在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場,，增加新客戶,。

10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

11,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽不受到侵害。

1,、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),，組織實施，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo),。

2,、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查,、經(jīng)營分析,，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施,，確保公司在市場競爭中的主動,。

3、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績效考核及二級薪酬分配,，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,，推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。提供項目的設(shè)計方案,，協(xié)助公司順利接下項目,。

4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動態(tài),，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力,。

5,、協(xié)助用戶完成需求分析報告和開題立項所需的各種報告。

6,、研究和制定項目的技術(shù)方針和目標(biāo),。

7、編寫詳細(xì)的設(shè)計方案,，確定項目的組成人員和分工,。

8,、配備開展項目所需的各種資源。

9,、掌管項目開發(fā)資金的運用,。

10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流,。

11,、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項目。

12,、保證項目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo),。

13、協(xié)助用戶完成項目的檢查和驗收,，提供各種必要的材料,。

14、協(xié)助財務(wù)部門回收項目費用,。

15,、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成,。

16,、開拓新市場，增加新客戶,。

17,、定期組織部門人員培訓(xùn)。

18,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽不受到侵害。

1,、 確保完成計劃銷售額,，并確保項目利潤率。

2,、 及時將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶,，并進(jìn)行深入的介紹，采用幻燈片,、安裝試用等方式廣泛宣傳,。

3、 經(jīng)常與用戶聯(lián)系,，了解用戶對軟件的反映及需求情況,，制定出公司切實可行的推廣計劃認(rèn)真落實執(zhí)行。

4,、 及時與開發(fā)商溝通,，取得開發(fā)商的技術(shù)支持,，與開發(fā)商一起做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。

5,、 開拓新市場,，增加新客戶,。

6,、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài),。

7,、 控制項目費用。

8,、 參加本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

9,、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害,。

1,、 確保完成計劃銷售額。

2,、 參加用戶需求調(diào)研,，詳細(xì)記錄用戶的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù),，提出初步解決方案,。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項目的需求分析和設(shè)計報告。盡職盡責(zé)編寫出實現(xiàn)各項功能的完整代碼,。

3,、 負(fù)責(zé)所編程序的自測試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝,。編寫用戶操作使用說明書,。

4、 開拓新市場,，增加新客戶,。

5、 完成公司交給的其他任務(wù),。

6,、 經(jīng)常了解用戶的意見和需求，不斷完善軟件功能,，達(dá)到用戶滿意,。

7、 公司開發(fā)項目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密,，不許泄漏,。

8,、 定期參加部門人員培訓(xùn)。

9,、 樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽不受到侵害。

1,、 協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營,、客戶服務(wù)工作計劃和工作目標(biāo)并組織實施，確保完成公司下達(dá)的市場經(jīng)營,、客戶服務(wù)等經(jīng)營管理指標(biāo),。

2、 貫徹執(zhí)行(會計法)等財經(jīng)法律制度,，制止違反財經(jīng)紀(jì)律,、財會制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向財務(wù)副總或總經(jīng)理匯報，確保各項財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定,。

3,、 組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,，提出員工的招聘和使用計劃,，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,，推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn),。

4、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動態(tài),，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力,。

5,、 指導(dǎo)財會業(yè)務(wù)處理，采購貨比三家詢價備案,強化資金管理,。

6,、 準(zhǔn)確審核報銷的各種票據(jù)。

7,、 定期組織部門人員培訓(xùn),。

8、 樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽不受到侵害,。

1、 貫徹執(zhí)行(會計法)等財經(jīng)法律制度,制止違反財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,，確保企業(yè)各項財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。

2,、 審核各部門編制的費用報表,，辦理收入、成本,、資金等會計核算,，按時編制各種財務(wù)報表，使經(jīng)營成果得到準(zhǔn)確及時反映,。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格發(fā)票管理,。并定期檢查發(fā)票使用情況,。

3、 負(fù)責(zé)對公司調(diào)撥,、庫管,、出納等財務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結(jié)算,。

4,、 負(fù)責(zé)公司財務(wù)收支核算，即對各類報表的審核,、監(jiān)督及核銷工作,。

5、 保管好各類財務(wù)資質(zhì)證件,、印章,。

6、 編制并審核記賬憑證,、錄入電腦,、核對總帳、明細(xì)賬,、登記帳簿,、科目匯總表及財務(wù)報表。

7,、 協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理,。

8、 對進(jìn)項發(fā)票進(jìn)行登記,，并及時到稅務(wù)機關(guān)認(rèn)證,。

9、 按時報稅、交稅,。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作,。

10、編制應(yīng)收應(yīng)付,、往來款項報表,，每月傳達(dá)到公司各部門進(jìn)行帳目核對。

11,、定期參加部門人員培訓(xùn),。

12、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽不受到侵害,。

1、 遵守國家規(guī)定的各項財經(jīng)紀(jì)律及公司的財務(wù)制度,。

2,、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬,、費用賬的登記工作,，定期進(jìn)行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算；做到所有賬目日清日結(jié),、準(zhǔn)確無誤,。

3、 費用報銷嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理簽字、部門經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù),，對每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制費用,做到有據(jù)可依,。

4、 按時填報各種現(xiàn)金銀行,、費用等月報表,。

5、 及時辦理訂貨匯款,、必須嚴(yán)格把關(guān),，手續(xù)齊全方可辦理，編制記賬憑證,、錄入管家婆,、登記賬簿與銀行核對每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額。

6,、 保管好各種印章,，按規(guī)定使用,。

7、 保管好各類原始票據(jù)以備查找,。

8,、 定期參加部門人員培訓(xùn)。

9,、 樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽不受到侵害。

1,、 嚴(yán)格按照調(diào)撥員程序辦理公司所有商品的出入庫手續(xù)。按照商務(wù)部訂單辦理商品入庫手續(xù),；

2,、 協(xié)助保管員對每項商品的名稱、型號,、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真檢查,，合格后方可辦理入庫手續(xù)；

3,、 根據(jù)商務(wù)部確定價格或按合同金額辦理出庫手續(xù),、并登記保管客戶所簽欠條及時催要欠條或單據(jù),；

4,、 根據(jù)出入庫手續(xù)錄入管家婆財務(wù)系統(tǒng)，并登記賬簿,；

5,、 庫存商品、低值易耗品必須做到賬賬相符,；

6,、 當(dāng)日工作當(dāng)日完成，每月及時出統(tǒng)計報表,；

7,、 定期參加部門人員培訓(xùn)。

8,、 樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽不受到侵害。

1,、 熟知商品的品名,、特性、功能外觀,做到眼勤,、手勤,、筆勤,心中有數(shù)。

2、 保管商品,、賬目清晰,、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬物相符,。

3,、 商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝,、數(shù)量及破損情況,、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。

4,、 經(jīng)常查物點數(shù),、分門別類管理、定期盤點,、做到心中有數(shù),、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫房。

5,、 商品擺放井然有序,，做到一目了然，學(xué)會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整,，提出建議,。

6、 嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫,，賬,、物、表三對清,，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成,，不許他人代辦。

7,、 定期參加部門人員培訓(xùn),。

8、 樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽不受到侵害,。

1、 及時將驗收單,調(diào)撥單,付款單,公司發(fā)票交給物資裝備財務(wù)或油公司財務(wù),掌握每筆款項的結(jié)款金額及運行情況,。

2,、 及時跟蹤每筆款項辦理情況，需返給客戶的單據(jù)要及時返單,。

3,、 在結(jié)款過程中遇到問題及時處理,，如處理不了及時向公司匯報。

4. 定期參加部門人員培訓(xùn),。

5. 按時完成經(jīng)理交辦的其他工作,。

6. 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害,。

1,、 嚴(yán)格控制公司的手機費、車費,、水電費,、采暖費等費用的支出，每月向公司匯報費用的使用情況,。

2,、 負(fù)責(zé)司機、保安,、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，宿舍管理、衛(wèi)生管理,，并作好記錄,。

3、 負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作,。

4,、 負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計劃,，葷素搭配,，保證質(zhì)量。

5,、 定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆物品,，保證安全,。

6、 負(fù)責(zé)車輛安全檢查,、保養(yǎng),、維修、養(yǎng)路費,、油料費使用工作,。

7、 負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購,，發(fā)放等工作,。

8,、 每年1－5月份辦理公司資質(zhì)年檢。

9,、 每月辦理員工養(yǎng)老,、失業(yè)保險、中保公司保險,。

10,、定期組織部門人員培訓(xùn)。

11,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽不受到侵害。

1,、 每天必須提前10分鐘到公司發(fā)動車輛并在上班前提出車庫,。

2、 下班后需將車輛入庫并將車鑰匙交到更夫手里,。

3,、 司機嚴(yán)禁開帶病車輛。

4,、 出車前必須嚴(yán)格檢查車輛各部位是否正常,，手續(xù)是否齊全，做到安全出車,。

5,、 要服從帶車人員的調(diào)動，不許擅自脫崗,，協(xié)助帶車人完成任務(wù),。

6、 行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車事故,，后果自負(fù)。

7,、 不準(zhǔn)跑私車,，有公司安排方可出車執(zhí)行任務(wù)。

8,、 日常要加強車輛的維修和保養(yǎng),，要定時檢查車輛的制動情況，機油是否正常以及易損件部位,，負(fù)責(zé)車庫衛(wèi)生,。

9、 離開車輛時必須檢查車門是否鎖好,，方可離開,。

10,、不出車時，主動承擔(dān)一些力所能及的工作,，如樓房維護(hù),，水、電管理,、防火,、防盜及后勤保障等工作。

11,、愛護(hù)車輛,，保持車容、車貌整潔(洗車費不與報銷),，收車必須入庫,，不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人。

12,、參加部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生。

2,、 負(fù)責(zé)二樓至五樓及衛(wèi)生間在營業(yè)期間的衛(wèi)生,。

3、 負(fù)責(zé)門窗,、窗臺,、窗簾的清潔衛(wèi)生。

4,、 負(fù)責(zé)花草的澆水和養(yǎng)護(hù),。

5、 監(jiān)督,、制止他人不清潔習(xí)慣,，提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。

1,、 保持個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,，做到衣著干凈,、炊具清潔。

2,、 不要把購進(jìn)食品亂堆亂放,，生,、熟、肉,、菜分別擺放,。

3、 做到主副食搭配,，多品種,、粗糧細(xì)做、粗菜精做,、有涼有熱,，味道鮮美可口。

4,、 開餐時間： 早餐6：50－7：20

午餐11：30—12：30

晚餐17：00—17：30

周六,、日：早餐8:00—8:30

5、 非開餐時間,，不許帶外人進(jìn)入廚房,。

6、 做好每日三餐的收費登記工作及時報后勤部統(tǒng)計,。

7,、 負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用,，嚴(yán)防丟失及毀損,。

8、 控制食堂費用,，努力降低各種食品加工成本,。

9、 保證食堂食品的質(zhì)量,、數(shù)量,，使職工能夠安全食用。

10,、 管理好易燃易爆用具,，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,。

11,、 節(jié)約用水、用電增強節(jié)能意識,。

12,、 協(xié)助更夫維護(hù)公司宿舍紀(jì)律。

1、 每天下午17點準(zhǔn)時接管司機車庫鑰匙,，嚴(yán)格保管好車庫車輛,，大門鑰匙，不能轉(zhuǎn)給他人,，不能丟失,。

2、 每天下午16：30將2,、3,、4、5樓大廳及衛(wèi)生間紙簍清理干凈,，用垃圾袋運走,。

3、 每天7：30分前,，在崗位準(zhǔn)備等待司機提車,，提車后將車庫鑰匙保管好。

4,、 負(fù)責(zé)打掃公司樓前,、車庫外衛(wèi)生，做到及時清理,，保持干凈,。

5、 每天夜間在二十點,、零點,、清晨四點對車庫、財務(wù)室,、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查,，看是否有異常現(xiàn)象,，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時報警。

6,、 對公司復(fù)印機,、飲水機、電腦檢查是否關(guān)機,。

7,、 負(fù)責(zé)2、3,、4樓用電管理,，，每晚八點準(zhǔn)時熄燈及打開樓頂霓虹燈,。

8,、 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理，對夜不歸寢,，違法亂紀(jì)的有權(quán)制止并匯報公司,。

9、 對外來人員的拜訪做好登記和記錄,，并謝絕外來人員住寢,。

10、 在晚五點至第二天八點接聽打入公司所有電話,，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司的有關(guān)人員,，做到及時傳達(dá)，不漏報,，不遲報,。

11、 熟練使用滅火器材,。

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