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工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點內(nèi)容篇一

第一條 為加強工程管理,，確保工程按質(zhì)按期完成,，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資,，實現(xiàn)工程總目標(biāo),，特制訂本職責(zé),。

第二條 項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理,。通過施工過程中對項目部,、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理,、總包各方的協(xié)調(diào),，從而實現(xiàn)工程總目標(biāo)。

第二節(jié) 具體職責(zé)

第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度,。

第四條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任,。

第五條 項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進(jìn)行組織管理,、計劃管理、施工及技術(shù)管理,、質(zhì)量管理,、資源管理、安全文明施工管理,、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理,、竣工交驗管理。

第六條 組織做好工程施工準(zhǔn)備工作,、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理,，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第七條 組織編制工程施工組織設(shè)計,，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底,。

第八條 組織編制工程施工進(jìn)度計劃、做好工程施工進(jìn)度實施安排,，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成

第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，樹公司形象,，對用戶負(fù)責(zé)。

第十條 對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，重視安全施工,，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理,，保證現(xiàn)場施工安全,。

第十一條 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

第十二條 對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時,、定人,、定措施予以解決。

第十三條 發(fā)生事故,，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報,，()組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施,，吸取事故教訓(xùn),。

第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展,，積極創(chuàng)建文明施工,、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

第十五條 勤儉辦事,，反對浪費,，力行節(jié)約，加強對原材料機具,、勞動力的管理,，努力降低工程成本。

第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù),，外包隊使用必須及時向有關(guān)部門申報。嚴(yán)格用工制度與管理,，適時組織上崗安全教育,，對外包隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護(hù)工作,。

第十七條 組織處理工程變更洽商,，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào),、組織工程自檢,、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理

第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集,、整理,，建檔、交驗規(guī)范化管理,。

第十九條 樹立公司利益第一的宗旨,，維護(hù)公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生

第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,。

第二十一條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作