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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容文檔篇一

跟蹤本品類行業(yè)動(dòng)態(tài),，為品類年度招商發(fā)展計(jì)劃與策略提供決策性建議，整合,、規(guī)劃各項(xiàng)資源對(duì)門店招商監(jiān)督,、指導(dǎo)和支持。根據(jù)集團(tuán)大客戶發(fā)展策略,，做好本品類緊密合作品牌及重點(diǎn)受控品牌的招商計(jì)劃溝通,、準(zhǔn)確了解工廠和經(jīng)銷商的進(jìn)駐意向，及時(shí)進(jìn)行招商展位信息溝通確認(rèn),，協(xié)助區(qū)域開展招商落位工作,。

2、本品類工廠資源整合及執(zhí)行洽談;本品類工廠溝通交流活動(dòng)的組織和對(duì)接

每年通過展會(huì),、拜訪工廠及其他渠道挖掘本品類新品牌至少多少個(gè),，協(xié)助管理部建立完善的品牌資源庫，協(xié)助管理部完成品牌評(píng)級(jí)工作,。根據(jù)大客戶發(fā)展與維護(hù)方案,，對(duì)本品類年度大客戶(包含緊密合作)提供招商服務(wù)與管理。配合電商,、文化營銷等對(duì)本品類資源潛力深度挖掘,。

3、本品類工廠溝通交流活動(dòng)的組織和對(duì)接

根據(jù)大客戶發(fā)展與維護(hù)方案,，對(duì)本品類年度大客戶(包含緊密合作)提供招商服務(wù)與管理,。

4、本品類日常展位異動(dòng)管理

為了提高對(duì)商戶的服務(wù)品質(zhì),，公開,、透明的開展展位品牌異動(dòng)工作，根據(jù)展位分類分級(jí)管理辦法,，進(jìn)行異動(dòng)審批,。

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù),。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容文檔篇二

1,、了解并分析客戶需求，完成云之家智能協(xié)同產(chǎn)品的實(shí)施交付工作;

2,、協(xié)助進(jìn)行云之家智能協(xié)同云產(chǎn)品的售前支持;

3,、針對(duì)客戶場(chǎng)景提供運(yùn)營推廣方案;

4、維護(hù)付費(fèi)老客戶關(guān)系,，為客戶提供線下日常運(yùn)維服務(wù)支持,，提升付費(fèi)客戶滿意度及續(xù)簽率;

5,、樣板客戶包裝和推廣;

6、客戶培訓(xùn),、平臺(tái)推廣支持,。

項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)3

1、熟悉工程招,、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

2,、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系,，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、施工,、協(xié)調(diào);

3,、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn),。

4,、把握工程信息，及時(shí)追蹤,，完成施工,。

項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)海外合作高端教育項(xiàng)目mba專業(yè)的推廣與宣傳

2,、與相關(guān)教育機(jī)構(gòu)溝通,，介紹課程，完成銷售目標(biāo)/招生任務(wù);

3,、跟蹤回訪,，并根據(jù)教育機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步需求，尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑;

4,、根據(jù)機(jī)構(gòu)需求和市場(chǎng)變化,，向機(jī)構(gòu)提供有效的產(chǎn)品和服務(wù)，并能不斷提出改進(jìn)方法及建議;

5,、負(fù)責(zé)建立渠道信息檔案和管理工作,，并進(jìn)行科學(xué)的渠道關(guān)系管理;

6,、對(duì)未成功渠道的定時(shí)跟蹤,，確定良好的關(guān)系，挖掘其中的潛在需求;

7,、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)5

1,、理解和分析客戶的業(yè)務(wù)需求,，確定項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)路線,，參與需求調(diào)研，進(jìn)行建設(shè)方案編寫;

2,、項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行把控,，發(fā)現(xiàn)、解決技術(shù)問題,，

3,、依據(jù)公司業(yè)務(wù)操作規(guī)范與流程，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行管理,，做好項(xiàng)目執(zhí)行跟進(jìn)工作;

4,、有效管理相關(guān)項(xiàng)目資源，承擔(dān)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的相關(guān)保障工作;

5,、配合業(yè)務(wù)總監(jiān)開展國土方向市場(chǎng)分析,、項(xiàng)目策劃及項(xiàng)目承攬工作;

項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程,、全面管理,，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;

2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整,、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng),。

項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)7

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工管理、人員組織,、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),、安全質(zhì)量管理、編制施工方案等工作,，解決施工過程中的問題;

2,、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同，主持完成項(xiàng)目管理工作,，制定工程總控計(jì)劃,，并對(duì)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和監(jiān)督;

3,、隨時(shí)掌握,、監(jiān)督工程施工安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本,、人員施工等情況,，并提交項(xiàng)目報(bào)告;

4、保證工程工期,、質(zhì)量,、安全、成本,、技術(shù)等要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施;

5,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理,、承包單位及政府部門的關(guān)系,。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容文檔篇三

職責(zé)：

1、 主導(dǎo)本部門對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目,，在售前,、工程安裝及施工中，能有效推進(jìn)并完成技術(shù)支持;

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的統(tǒng)籌規(guī)劃,、安排、組織施工及驗(yàn)收等;

4,、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝或施工的建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量、成本,、技術(shù),、安全，人員調(diào)派等日常管理;

5,、 組織編寫工程項(xiàng)目文檔,，包括售前方案、施工方案,、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等;

6,、 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部、客戶,、監(jiān)理,、采購商、分包等各方關(guān)系,，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和驗(yàn)收;

7,、 負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督項(xiàng)目安裝或施工的具體實(shí)施;

8、 組織對(duì)客戶進(jìn)行項(xiàng)目系統(tǒng)使用和維護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。

任職資格：

1,、大專以上學(xué)歷,，計(jì)算機(jī)、通信,、電子或相關(guān)專業(yè),。

2、3年以上大中型項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),，具有系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理或pmp項(xiàng)目經(jīng)理資格證書者優(yōu)先考慮。

3,、 熟悉windows系列操作系統(tǒng)相關(guān)知識(shí),，熟悉網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)知識(shí)，熟悉主流的軟件開發(fā)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè);

4,、具有豐富的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，能有效的管理、實(shí)施和技術(shù)支持工作,。

5,、工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng),，溝通能力,、語言表達(dá)能力強(qiáng)，良好的文檔撰寫和整理能力,、團(tuán)隊(duì)管理能力,。

6、能適應(yīng)各種不同的人際工作環(huán)境,，具備較強(qiáng)承壓能力,。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容文檔篇四

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃和統(tǒng)籌,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案編制;

2,、主持項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃書的制定，組建項(xiàng)目組;

3,、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工措施的執(zhí)行過程,，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)果的驗(yàn)收;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度跟蹤;

5,、負(fù)責(zé)對(duì)整體項(xiàng)目的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督;

6、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目甲方進(jìn)行溝通,，隨時(shí)向甲方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度,，協(xié)調(diào)入場(chǎng)施工時(shí)間;

7、組織項(xiàng)目驗(yàn)收;

任職要求：

1,、熟練使用cad制圖軟件;

2,、熟練調(diào)試交換機(jī)、路由器、服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;

3,、熟練調(diào)試監(jiān)控設(shè)備;

4,、3年以上it系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容文檔篇五

古語云：“工欲善其事,，必先利其器”,。 這個(gè)“器”就是工具。

在企業(yè)管理中,，這個(gè)“器”是管理方法,。而“利器”指的是好的管理方法。所謂“先利其器”,，自然是提前或者比別人領(lǐng)先掌握到好的管理方法,。

展會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)的方法，總結(jié)歸納以下十種方法,，供各位參考：

一是,，確認(rèn)經(jīng)營目標(biāo)，承擔(dān)管理責(zé)任,。

展會(huì)項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo),，一般包括營業(yè)收入(由展位收入、廣告收入和其它收入構(gòu)成),、營業(yè)利潤和登記觀眾人數(shù)(好的消費(fèi)類展會(huì)也有觀眾數(shù)量考核)三個(gè)方面的指標(biāo),。

這些指標(biāo)由公司下達(dá)，其根據(jù)是項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算,。

項(xiàng)目經(jīng)理須參與財(cái)務(wù)預(yù)算,，深入了解經(jīng)營目標(biāo)形成的依據(jù)。

公司通過下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)(有的與項(xiàng)目經(jīng)理簽署協(xié)議),，確定項(xiàng)目經(jīng)理的管理責(zé)任,。

項(xiàng)目經(jīng)理完成或超額完成指標(biāo)，將獲得相應(yīng)的薪資(包括與指標(biāo)掛鉤的傭金或獎(jiǎng)金);若未完成指標(biāo)或出現(xiàn)重大經(jīng)營管理失誤,，個(gè)人收入將被扣罰,，或遭到降薪甚至免職等處罰。

二是,，細(xì)化經(jīng)營目標(biāo),，在團(tuán)隊(duì)中分解落實(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理須將公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)逐一細(xì)化,，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)分工逐人落實(shí),。如展位銷售收入指標(biāo)，需要細(xì)化為展覽面積,、展位數(shù),、展位銷售定價(jià),。之后，再根據(jù)銷售代表擁有的客戶資源,，分解為每個(gè)銷售代表應(yīng)承擔(dān)的銷售指標(biāo),。又如登記觀眾人數(shù)指標(biāo)，需要分為解為專業(yè)觀眾信息采集總量(數(shù)據(jù)庫信息數(shù))和展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)登記專業(yè)觀眾數(shù)兩個(gè)層次的指標(biāo),。

在展會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,，所有成員都應(yīng)知曉項(xiàng)目的經(jīng)營指標(biāo)，也須明了自己承擔(dān)的經(jīng)營指標(biāo),。此謂“人人頭上有指標(biāo),，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”。

有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,，一般會(huì)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)偏高下達(dá)指標(biāo)，即團(tuán)隊(duì)內(nèi)下達(dá)的指標(biāo)高于公司指標(biāo),，以利確保實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo),。

三是，制定工作計(jì)劃,，掌握業(yè)務(wù)工作進(jìn)度,。

以表格形式編制工作計(jì)劃。工作計(jì)劃細(xì)分為工作項(xiàng)目,、子項(xiàng),、工作要求、完成時(shí)間和責(zé)任人等欄目,。

工作計(jì)劃中的工作項(xiàng)目一般按營運(yùn),、營銷、銷售與其它分為四大項(xiàng),。每個(gè)大項(xiàng)之下再按具體業(yè)務(wù)細(xì)分事項(xiàng)即子項(xiàng),。如營運(yùn)項(xiàng)目之下，一般細(xì)分為展館租賃(確定展會(huì)檔期),、展位圖布置,、展位搭建、特裝展位搭建審查,、物流,、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、行政許可辦理等子項(xiàng),。

項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)工作計(jì)劃,，督促各項(xiàng)工作按要求、按時(shí)間推進(jìn),。

四是,，明確團(tuán)隊(duì)成員分工,，堅(jiān)持規(guī)范的業(yè)務(wù)流程。

團(tuán)隊(duì)成員一般按營運(yùn),、營銷,、銷售三個(gè)業(yè)務(wù)方向分工。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)明確具體的業(yè)務(wù)崗位及其職責(zé),。

中小型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)崗位分工有交叉或兼職,，也需要事前明確。

每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)流程應(yīng)由公司統(tǒng)一制定,。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員均應(yīng)按規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,，開展自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作。

團(tuán)隊(duì)成員的分工和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,，屬于公司管理制度的組成部分,，項(xiàng)目經(jīng)理是執(zhí)行者。在執(zhí)行過程中,，項(xiàng)目經(jīng)理可以加以優(yōu)化,，使之更加合理，更有效率,。

五是,，嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)管理，樹立制度權(quán)威,。

依靠制度管理團(tuán)隊(duì),，而不以“人治”方式管理。在管理中要堅(jiān)持原則,，賞罰嚴(yán)明,，不徇私情。

項(xiàng)目經(jīng)理須帶頭遵守制度,。樹立制度的權(quán)威,，就是樹立項(xiàng)目經(jīng)理自身的威信。

六是,，養(yǎng)成溝通習(xí)慣,，保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息通暢。

保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息通暢,，旨在發(fā)現(xiàn)工作中的存在問題,，以便及時(shí)解決。

會(huì)議是制度化的溝通形式,。一般有周會(huì)和專題會(huì)議,。項(xiàng)目經(jīng)理須主持會(huì)議。

周會(huì)主要是調(diào)度業(yè)務(wù)工作進(jìn)度,。專題會(huì)議則是針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營管理中出現(xiàn)重要問題的專項(xiàng)研討,。周會(huì)需要團(tuán)隊(duì)成員全體參加,。專題會(huì)議可根據(jù)需要確定參加人員。

個(gè)別交流也是重要的溝通方式。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員“一對(duì)一”或小范圍交流，易于掌握不便會(huì)議溝通的信息,。電子郵件的溝通也很重要,。重大問題或敏感問題(如調(diào)整分配)即便口頭溝通了,，也應(yīng)通過電子郵件確認(rèn)。

七是，既控大局，又抓細(xì)節(jié),，有效推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營克難進(jìn)取。

經(jīng)營展會(huì)項(xiàng)目不可能一帆風(fēng)順,。在困難面前,，項(xiàng)目經(jīng)理須從全局出發(fā)，針對(duì)重點(diǎn)工作或工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，采取強(qiáng)而有力的具體措施,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破難局，實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。而改進(jìn)業(yè)務(wù)或服務(wù)工作中的弊病或不足，則需要抓細(xì)節(jié),。不會(huì)抓細(xì)節(jié),，工作措施就無法落實(shí)。

能否抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵,，抓細(xì)節(jié)，是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理有沒有洞察力,、判斷力和執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn),。

八是，善借公司資源,，強(qiáng)化自身管理地位,。

在經(jīng)營管理中，任何項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)有自身的“短板”,，都會(huì)遇到困境而需借助外力來擺脫,。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先利用公司的資源，包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源,。如展會(huì)項(xiàng)目需要對(duì)外提供重要的文本,，而項(xiàng)目經(jīng)理不善寫作。此時(shí),，項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)商請(qǐng)公司內(nèi)的專家?guī)兔?。如公司?nèi)專家難以勝任,，可請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)商請(qǐng)外面的專家相助。又如,，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的骨干員工發(fā)生思想上或工作上的問題,，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營管理造成了不利影響，項(xiàng)目經(jīng)理雖與其溝通但效果不佳,。有的甚至是直接與項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生的沖突,。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可商請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出面做工作,，以化解矛盾,。

不善于利用公司內(nèi)部資源的項(xiàng)目經(jīng)理，何談利用公司外部的資源,。

九是,，關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員，營造和諧工作氛圍,。

只關(guān)心指標(biāo)而不關(guān)心人的管理者,，其所管理的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)有向心力的。而只講賺錢而不講情感的團(tuán)隊(duì),，是冷漠,、松散和缺乏合力的組織。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的思想,、工作和生活及其家庭,，注意幫助員工理順情緒，排憂解難,，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

項(xiàng)目經(jīng)理處事公平正直，有擔(dān)待而不過于計(jì)較個(gè)人得失,，保持樂觀向上的精神面貌,，往往是促使團(tuán)隊(duì)和諧、戰(zhàn)力充沛的核心元素,。

十是,，更新知識(shí)、技能,，樂于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,。

項(xiàng)目經(jīng)理一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營管理水平;一方面要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步,，促使員工整體素質(zhì)改善,。

在當(dāng)前，掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù),、熟悉計(jì)算機(jī)管理工具,，是項(xiàng)目經(jīng)理更新知識(shí)與技能的重點(diǎn)領(lǐng)域,。

具有培訓(xùn)員工能力的項(xiàng)目經(jīng)理，易于贏得員工信任,，尤其是青年員工的歡迎,。而且，這樣的項(xiàng)目經(jīng)理,，在業(yè)務(wù)上可以做到“提得起,，放得下”，不會(huì)因業(yè)務(wù)骨干離職或“拿一把”而無從應(yīng)對(duì),。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容文檔篇六

1,、項(xiàng)目方案擬定、溝通與執(zhí)行;

2,、項(xiàng)目資料收集;

3,、協(xié)助拓展同業(yè)之間的合作與發(fā)展;

4、協(xié)助開發(fā)拓展目標(biāo)客戶,，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,，擴(kuò)大融資租賃產(chǎn)品的推廣，提升客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)度;

5,、協(xié)助開拓銀行渠道,，維護(hù)現(xiàn)有銀行關(guān)系，擴(kuò)大公司資金開拓營銷能力;

6,、協(xié)助負(fù)責(zé)客戶的談判與合作,，深入理解客戶需求，制定相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的營銷方案;

7,、承擔(dān)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估工作,，嚴(yán)格執(zhí)行公司授信和風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度;

8,、收集,、分析、研究行業(yè)市場(chǎng)信息及競(jìng)爭者動(dòng)態(tài),，撰寫可行性報(bào)告,。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容文檔篇七

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體的建設(shè);

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本及進(jìn)度的控制，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量;

3.負(fù)責(zé)編制方案,、項(xiàng)目計(jì)劃;和業(yè)務(wù)部門,、甲方實(shí)施團(tuán)隊(duì)的溝通工作;

4.售前及一般技術(shù)工作;

5.負(fù)責(zé)掌控項(xiàng)目施工情況、合同內(nèi)容,、進(jìn)度,、質(zhì)量、成本等,，與客戶協(xié)調(diào)及溝通配合;

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的管理,，做好驗(yàn)收資料的整理與歸檔;

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與移交,，組織用戶培訓(xùn)。

要求：

1,、計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，有教育行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

2,、具備智能樓宇系統(tǒng)集成或通信工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn);

3,、具備現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)能力及方案制作能力;

4、有較強(qiáng)的溝通,、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)分析能力,，能獨(dú)力完成與客戶技術(shù)交流、技術(shù)方案宣講,、應(yīng)用系統(tǒng)演示等工作;

5,、有網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室,、校園廣播,、監(jiān)控、有線電視系統(tǒng),、多媒體音視頻技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí),、能夠進(jìn)行必要的技術(shù)支持，規(guī)劃方案和講解方案;

6.具有高度的責(zé)任心.熟練使用office,、cad等軟件;

7.持有駕駛證,、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資格證書者優(yōu)先。