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車間5s管理制度篇一

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有重要意義,。

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢、巡檢）,，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

3.1.4車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的.材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)）,，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄。

3.2.4對(duì)原材料,、半成品,、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。

3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng),，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄。

3.2.9合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

3.3.2勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。

3.3.3做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,，有記錄,，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí),。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,。

3.4設(shè)備管理

3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,。

車間5s管理制度篇二

第一條為確保生產(chǎn)秩序,，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表,，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條按時(shí)上,、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請(qǐng)假，上,、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗,。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行,。

第十條禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件,、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù),，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的`物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人員自行承擔(dān),。

車間5s管理制度篇三

本規(guī)定適用于本公司金工車間、鉗工車間,、全體員工,。

第一條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第二條：每天正常上班時(shí)間為9小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。 第三條：按時(shí)上,、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到,，不早退,，不曠工(如遇趕貨，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請(qǐng)假，上,、下班須打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。

第四條：工作時(shí)間內(nèi)，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗。

第五條：上班后一小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,。

第六條：?jiǎn)T工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí),，不能爭(zhēng)道搶行。

第七條：禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理。

第八條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第九條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第十條：生產(chǎn)時(shí)如果遇到原材料,、輔助材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十一條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,，不得私自拿取物料,。裝配車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、)退回倉(cāng)庫(kù),，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料。有流程卡的'產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十二條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人員自行承擔(dān)。

第十三條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十四條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第十五條 在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司設(shè)備、檢測(cè)等工具,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等),，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處,。

第十六條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第十七條 車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第十八條 在生產(chǎn)過(guò)程中好,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。車間主任,、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量,。 第十九條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十條 操作人員下班時(shí)必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

第二十一條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，運(yùn)出車間,。

第二十二條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十三條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 員工考核. 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤,、能、績(jī)四個(gè)方面,。

其中： 1. 德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 2. 勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。 3. 能,、主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等,。 4. 績(jī)、主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 考核的目的： 對(duì)公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行 ,。

第二十四條 本制度自20xx年3月1日起實(shí)施 。

車間5s管理制度篇四

1,、凡是在本公司實(shí)習(xí),、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)安全教育,，并考試合格后方能上崗,。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒。

2、工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。工作前要有良好的工作狀態(tài),，嚴(yán)禁酒后上崗，堅(jiān)決杜絕三違（違章指揮,、違章操作,、違犯勞動(dòng)紀(jì)律）

3、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,。工作時(shí)，不準(zhǔn)穿拖鞋,、高跟鞋,，留長(zhǎng)發(fā),；

4,、不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施，確因工作需要移動(dòng)時(shí)須請(qǐng)示車間領(lǐng)導(dǎo)同意,，工作結(jié)束后,，必須立即恢復(fù)。

5,、禁止跨越運(yùn)行中的設(shè)備,，確因工作須跨越時(shí)要走跨梯

6、凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時(shí),，必須戴好安全帽,，系好安全帶。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查,，防止安全帶移位和下沉,。

8、消防設(shè)施（包括消防桶,、滅火器,、消防栓、消防帶等）完好,、齊全,、定置擺放。

9,、生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺(jué)和非工作時(shí)停留,，禁止吸煙和明火，禁止堆放油布,、雜草等易燃易爆物品,。

10、非生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,，禁止隨意操作設(shè)備,。

2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生，加油,。

2.14操作人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)輸皮帶,、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。

2.15電機(jī),、減速機(jī)對(duì)輪防護(hù)罩牢固,、齊全。電機(jī)要有接地線,，禁止有明線頭,。設(shè)備檢修前先停電，并在操作盤上掛“有人檢修,，禁止操作”安全警示牌,。

2.16使用電動(dòng)葫蘆首先檢查電器設(shè)備，鋼絲繩是否良好,，滑輪要加油檢查,，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。

2.17停車4小時(shí)以上的電器設(shè)備需要開(kāi)車時(shí),，要電工測(cè)試絕緣,，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水。

2.18檢查電機(jī)溫升時(shí),，必需手背觸摸電機(jī),，以防觸電。

1,、車間通用標(biāo)準(zhǔn)

1.1設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1設(shè)備的各項(xiàng)主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到原設(shè)計(jì)參數(shù)或核定后的參數(shù),；

1.1.2設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下，運(yùn)行平衡,，無(wú)故障,、無(wú)異常噪音和振動(dòng)；

1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠,；

1.1.4高速,、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，軸承,、電機(jī)等溫度不應(yīng)超過(guò)規(guī)定范圍,。

1.2精度要求

1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負(fù)荷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；

1.2.2一般設(shè)備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求,；

1.2.3檢修,、大修或技改后,，設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能必須達(dá)到或超過(guò)原設(shè)計(jì)要求。

1.3潤(rùn)滑系統(tǒng)

1.3.1液壓,、潤(rùn)滑,、冷卻系統(tǒng)完整正常，油液清潔,，管路暢通,，油標(biāo)醒目，壓力表正確,，無(wú)泄露現(xiàn)象,，油質(zhì)符合潤(rùn)滑技術(shù)要求；

1.3.2傳動(dòng)部分在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動(dòng),，以及顯著的噪音,、沖擊和停滯現(xiàn)象，各項(xiàng)主要技術(shù)參數(shù),，應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；

1.3.3系統(tǒng)工作時(shí)的油溫符合規(guī)定要求。

11.4電氣系統(tǒng)

1.4.1電氣部分無(wú)發(fā)熱,，備用設(shè)備絕緣良好,，配線整齊，接地可靠,，不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響；

1.4.2信號(hào)和儀器,、儀表指示正確,，自動(dòng)保護(hù)裝置動(dòng)作準(zhǔn)確可靠，定期進(jìn)行的各項(xiàng)防護(hù)性試驗(yàn)和檢查結(jié)果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1.4.3高低壓配電室,、動(dòng)力柜,、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定；

1.4.4主要?jiǎng)恿υO(shè)備安全可靠,，其出力和效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或核定標(biāo)準(zhǔn),；

1.4.5各項(xiàng)消耗正常，經(jīng)濟(jì)合理,。

1.5環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生

1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好,，工作時(shí)無(wú)異常振動(dòng)和噪音；

1.5.2設(shè)備排放的廢氣,、廢渣,、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置和配套工程；

1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求,，水和氣符合排放管理標(biāo)準(zhǔn),；

1.5.4設(shè)備周圍無(wú)積水、無(wú)積料、無(wú)積油,。

1.6安全可靠

1.6.1各種保險(xiǎn),、防護(hù)裝置安全可靠；

1.6.2制動(dòng)裝置操作靈活,，安全可靠,；

1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)防性試驗(yàn),，告訴運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查,。

1.7光學(xué)系統(tǒng)

設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰，主要元件無(wú)顯著腐蝕,、發(fā)霉,、劃傷、擦傷等現(xiàn)象,。

1.8維護(hù)保養(yǎng)

1.8.1使用合理,，嚴(yán)格執(zhí)行《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,，設(shè)備保養(yǎng)良好,；

1.8.2嚴(yán)格執(zhí)行《點(diǎn)巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)》，定時(shí)點(diǎn)檢,；

1.8.3設(shè)備表面無(wú)嚴(yán)重的腐蝕,、碰傷、劃傷,、拉毛等現(xiàn)象,；

1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔，無(wú)明顯的積灰,、積水,、積油、積料,，見(jiàn)本色,。

1.9配套齊全

1.9.1乙班設(shè)備的隨機(jī)主要附件完好可用；

1.9.2精密設(shè)備全部附件完整無(wú)缺,。

3.1現(xiàn)場(chǎng)安全

3.1.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作前要保證自己休息好，精力充沛,，工作前8小時(shí)內(nèi)禁止酗酒，工作中集中精力,，不準(zhǔn)打鬧,、睡崗,、串崗，新員工需進(jìn)行“三級(jí)安全教育”培訓(xùn),，方可上崗,；

3.1.2嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，做好本職工作的同時(shí)要互相協(xié)作,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，不得將工作交給他人；

3.1.3工作時(shí)要穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,，不準(zhǔn)有飄蕩部分,，女員工應(yīng)把頭發(fā)盤起系于帽內(nèi)；

3.1.4嚴(yán)格遵守廠區(qū),、現(xiàn)場(chǎng)所掛的.各種安全警示標(biāo)志,，各種安全防護(hù)、通風(fēng)收塵,、消防設(shè)施要妥善保管,，不得挪用和損壞；

3.1.5如發(fā)生設(shè)備,、人身事故或火災(zāi),，在場(chǎng)人員應(yīng)迅速組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，并立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),；

3.1.6超過(guò)2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶；

3.1.7操作酸泵及維修過(guò)程中必須佩帶安全防護(hù)眼鏡,、防酸堿手套,，必要時(shí)必須穿防酸服。

3.2照明

3.2.1各崗位照明充足,；

3.2.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作，必須使用12v以下的低壓安全燈,。

3.3設(shè)備

3.3.1凡機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分和一切危險(xiǎn)區(qū)域要有安全罩,、安全網(wǎng)加以隔離，否則不得開(kāi)車,；

3.3.2電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬,、掛放衣物，不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線,；

3.3.3一切電氣設(shè)備和手持電動(dòng)工具必須有可靠的接地,、接零措施，手持電動(dòng)工具必須加裝觸電保護(hù)器,；

3.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,，不準(zhǔn)移動(dòng)正在工作的可溶性乙炔氣瓶,；

3.3.5設(shè)備開(kāi)車前要發(fā)出信號(hào)；

3.3.6開(kāi)車前,，雙手要保持干燥,。

3.4消防

3.4.1現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全可靠，取用方便,；

3.4.2氧氣瓶,、油類、棉紗等易燃,、易爆品應(yīng)分別保管,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火；3.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定,，并取得消防部門用火證方可使用,；

3.4.4七防（防火、防雷電,、防中毒,、防暑降溫、防塵,、防爆,、防洪）用品和設(shè)備不準(zhǔn)挪用，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù),。

3.5安全標(biāo)志

3.5.1各崗位懸掛必要的安全標(biāo)志,，做到規(guī)范、醒目,、齊全,；

3.5.2清理、檢修已停止運(yùn)行的設(shè)備時(shí),，必須切斷電源,，并在開(kāi)關(guān)上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌,。

3.6操作安全

3.6.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品,，并做到“三緊”，女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),；

3.6.2電工,、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套,、絕緣鞋,、絕緣地板要定期檢查。

3.7個(gè)人保護(hù)

3.7.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作前要保證自己休息好,，禁止酗酒和過(guò)度疲勞,；

3.7.2上、下樓梯要扶欄桿,，不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,，不得用收觸摸正在運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，上方有人施工或吊裝物品時(shí),，下方不得同行,；

3.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷，不適合該崗位的工作者,，不能勉強(qiáng)擔(dān)任,，經(jīng)醫(yī)生證明，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，可調(diào)至合適的崗位,；

3.7.4凡安排兩人以上的崗位，要制定一人負(fù)責(zé)安全工作,，單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò),；

3.7.5新員工上崗必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)；

3.7.6含堿物進(jìn)入眼內(nèi)不得用手揉,，必須用清水和硼酸水沖洗,，嚴(yán)重者立即送往醫(yī)院就醫(yī)；

3.7.7嚴(yán)格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌,，各種安全防護(hù),、通風(fēng)除塵、消防設(shè)施要妥善保管,，不得隨意挪用和損壞,。

3.8操作巡檢

3.8.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品，女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),，電工,、電焊工、電收塵工在操作過(guò)程中要穿好絕緣鞋,，所有絕緣手套,、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查,，并做高壓實(shí)驗(yàn)；

3.8.2不準(zhǔn)用皮帶輸送工具,；

3.8.3電氣設(shè)備,、照明設(shè)施要保持完整好用，生產(chǎn)工人不得私自拆裝,，不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體出動(dòng)開(kāi)啟,、停止按鈕,，不準(zhǔn)亂拉亂掛臨時(shí)線，不準(zhǔn)用金屬絲綁電線,，不準(zhǔn)有漏電,、感電現(xiàn)象；

3.8.4嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘,，電氣設(shè)備停用24小時(shí)以上,，須經(jīng)電工檢查方可開(kāi)車；

3.8.5不準(zhǔn)跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,；

3.8.6在2米以上的高空作業(yè),，要系好安全帶，禁止往下亂扔?xùn)|西,；3.8.7柴油車嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,，不準(zhǔn)私自出廠和帶人學(xué)習(xí)開(kāi)車；

3.8.8乙炔瓶,、氧氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,，它們之間距離不能少于10米；

3.8.9皮帶運(yùn)行時(shí)不準(zhǔn)捅下料口,；

3.8.10嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，避免交通事故；

3.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全,，在水,，汽，煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時(shí),，要緩慢行走,，不得跨越運(yùn)行中的設(shè)備，上方有人施工或吊裝物品時(shí)下方不準(zhǔn)通行,。

3.9檢修清理

3.9.1凡安排兩人以上工作,，要指定一人負(fù)責(zé)安全工作；

3.9.2皮帶停車后,，不準(zhǔn)坐在上面休息和放東西,；

3.9.3在清理或檢修設(shè)備時(shí)，必須切斷危害人身的料源,、電源,、水源，并掛上“有人工作,，禁止合閘”的警告牌,，必要時(shí)設(shè)專人看管，工作時(shí),，要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好,；

3.9.4進(jìn)入已經(jīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和檢修設(shè)備時(shí),，必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源，有專人負(fù)責(zé)看護(hù),，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，必須先清點(diǎn)人數(shù)，查明設(shè)備內(nèi)無(wú)人和無(wú)妨礙運(yùn)轉(zhuǎn)之物,，方可運(yùn)轉(zhuǎn),；

3.9.5因檢修等原因臨時(shí)拆除的安全設(shè)施，應(yīng)設(shè)臨時(shí)圍欄,，并有鮮明標(biāo)志,，干完后必須及時(shí)恢復(fù)；

3.9.6兩米以上高空作業(yè),，必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方,，禁止向下投扔工具、材料等,，要有專人看護(hù),，將危險(xiǎn)區(qū)域圍起來(lái)，并掛上警示牌,。

4,、車間作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

4.1設(shè)備衛(wèi)生

4.1.1設(shè)備地腳及基礎(chǔ)干凈，無(wú)積料,、積灰,；

4.1.2設(shè)備見(jiàn)本色，無(wú)積灰,，無(wú)油泥,，無(wú)泄露；

4.1.3安全罩上無(wú)積灰,，安全網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物,，安全標(biāo)志明確醒目；4.1.4皮帶架,、蓋板,、收塵管上無(wú)積灰；4.1.5油面鏡清晰,；

4.1.6設(shè)備周圍地面干凈,，無(wú)雜物。

4.2廠房衛(wèi)生

4.2.1廠房房頂,、墻壁,、梁柱、框架、門窗,、欄桿定期清掃，無(wú)積垢,；

4.2.2地面,、樓梯、平臺(tái),、走道干凈,、無(wú)垃圾、無(wú)積水,、無(wú)油污,、無(wú)雜物；

4.2.3廠房?jī)?nèi)電纜溝,，地坑蓋板整潔穩(wěn)固,，電纜溝及地坑內(nèi)無(wú)積水、無(wú)積料,、無(wú)雜物,；

4.2.4廠房?jī)?nèi)物品定置擺放合理；

4.2.5各種管道,、線路標(biāo)記明確,，泄漏點(diǎn)不超標(biāo)；

4.2.6作業(yè)處地面無(wú)雜物,、積料,，衛(wèi)生清潔。

4.3室內(nèi)衛(wèi)生

4.3.1室內(nèi)地面干凈,，無(wú)痕,、紙屑、煙頭等雜物,；

4.3.2室內(nèi)墻壁,、門窗干凈，無(wú)蜘蛛網(wǎng),、無(wú)污痕,；

4.3.3儀表盤干凈、整潔,、無(wú)損壞,；

4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝內(nèi)無(wú)積水,、無(wú)雜物,；

4.3.5室內(nèi)物品干凈整潔、無(wú)雜物；

4.3.6室內(nèi)設(shè)施定置擺放,。

4.4照明及通風(fēng)

4.4.1各處照明,、采光、通風(fēng)良好,，無(wú)裸露線頭,，照明燈罩固定良好，無(wú)積灰,；

4.4.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時(shí),，必須使用36v以下的低壓安全燈。

4.5周圍環(huán)境

4.5.1廠房屋頂,、墻壁,、梁柱及框架、門窗,、欄桿清潔,，無(wú)結(jié)疤；

4.5.2廠房?jī)?nèi)地面,、樓梯平臺(tái),、走道干凈，無(wú)垃圾,，無(wú)油污,，無(wú)雜物；

4.5.3廠房?jī)?nèi)電纜溝,、地坑,、地溝蓋板整齊，牢固可靠,；

4.5.4廠房?jī)?nèi)無(wú)積水,、雜物；

4.5.5廠房?jī)?nèi)物品定置擺放,。

1,、開(kāi)車

1)。上班穿戴好勞保用品,，女員工留長(zhǎng)發(fā)必須系于帽內(nèi),，嚴(yán)禁酒后上班；

2),。每次主控室開(kāi)啟設(shè)備,，必須提前告知現(xiàn)場(chǎng)崗位人員，在崗位人員允許的情況下方可啟動(dòng),；

3),。設(shè)備開(kāi)啟前必須又崗位人員檢查流程,，確認(rèn)無(wú)誤；

4),。主控室啟動(dòng)設(shè)備必須現(xiàn)場(chǎng)有人確認(rèn)設(shè)備四周無(wú)人員作業(yè),，無(wú)障礙物；

5),。泵啟動(dòng)前,，必須現(xiàn)打開(kāi)機(jī)封水；

6),。大型設(shè)備（羅茨風(fēng)機(jī)）不允許在主控室啟動(dòng),；

7),。設(shè)備啟動(dòng)后,，必須認(rèn)真對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢查,，確認(rèn)正常后方可按正常檢查周期進(jìn)行監(jiān)控；

8),。設(shè)備啟動(dòng)后,，通知崗位人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,。

2,、操作巡檢

1),。堅(jiān)持安全生產(chǎn)五同時(shí)，崗位安全設(shè)施齊全,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，不違章作業(yè),；

2),。不允許在未和現(xiàn)場(chǎng)崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備；

3),。在皮帶秤標(biāo)定過(guò)程中，一定要等現(xiàn)場(chǎng)指揮人員聯(lián)系開(kāi)啟皮帶時(shí)才可在主控室啟動(dòng)皮帶；

4),。在現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)所有電氣設(shè)備按鈕時(shí)手必須干燥；

5),。不允許跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動(dòng)軸,；

6)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁擦拭,；

7)。在沖地坪時(shí),，要特別注意電氣設(shè)備,，嚴(yán)防沖濕，受潮發(fā)生故障,；

8),。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位不得伸手清理，嚴(yán)防傷人,。

3,、停車檢修

1)。檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施,；

2),。檢修前，應(yīng)先辦理停電手續(xù),，填寫三方確認(rèn)單,，并掛上“有人工作，禁止合閘”,、“設(shè)備正在檢修”等安全警示牌,，拉掉事故開(kāi)關(guān)；

3),。檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上,，并設(shè)安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)護(hù)人,；

4)。檢修過(guò)程中,，應(yīng)認(rèn)真檢查工器具,，并放置牢固，防止高空墜落的物體傷人,；

5),。施工現(xiàn)場(chǎng)的電線不得亂拉亂扯，不得放于金屬架上,，放置漏電傷人,；

6)。嚴(yán)禁帶電作業(yè),，必要時(shí)采取可靠的防護(hù)措施,，并由專人監(jiān)護(hù)；

7),。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過(guò),，通過(guò)時(shí)走安全通道；

8),。清理積料,、打結(jié)疤等工作，必須戴眼鏡,；

9)。清理檢修使用大錘,，錘頭要牢固,，不能與扶釬者面對(duì)面站著，以防傷人,；

10),。閥門更換盤根，管道換墊子時(shí),，必須消除壓力，放完料后方可進(jìn)行,；

11),。設(shè)備清理檢修好后，必須詳細(xì)檢查,、驗(yàn)收,；

12)。安全裝置不得任意拆卸或移走,，工作完后必須立即恢復(fù),；

13)。緊螺絲時(shí),，一定要站穩(wěn)立牢,，板口合適，用力一致,，不要過(guò)猛,，嚴(yán)防摔傷和被工具擊傷,；

14)。更換托輥和擋料皮,，設(shè)備加油時(shí)需要兩人以上,；

15),。檢修作業(yè)完畢,，先清點(diǎn)人數(shù)，檢查有無(wú)影響試車的雜物,，然后調(diào)整試車,。

接班

1)。上崗前穿戴好勞保用品,；

2),。要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查；

3),。了解上個(gè)輪班安全生產(chǎn)情況,，接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名；

4),。接班前要及時(shí)參加班組班前會(huì),；

5)。接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé),；

6),。按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情況不清不接、工具不全不接,、記錄不全不接,、衛(wèi)生不好不接。

2、開(kāi)車

1),。開(kāi)車前要求崗位人員詳細(xì)檢查設(shè)備,；

2)。按開(kāi)車先后次序進(jìn)行開(kāi)車,；

3),。對(duì)開(kāi)啟的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

3,、操作

1),。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系崗位人員處理并匯報(bào)班長(zhǎng)；

2),。按規(guī)定對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,，出現(xiàn)波動(dòng)后及時(shí)調(diào)整；

3),。按規(guī)定及時(shí)填寫操作原始記錄,。

4、停車

1),。接到停車通知后要及時(shí)通知相關(guān)崗位,；

2)。按停車步驟停車,；

3),。通過(guò)主控室停車的設(shè)備要及時(shí)通知崗位進(jìn)行放料操作。

5,、交班

1),。交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作,，交班要面對(duì)面交班,，做好安全生產(chǎn)情況的交班；

2),。凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成,，特殊情況在征求接班者意見(jiàn)并經(jīng)班長(zhǎng)和輪班班長(zhǎng)同意后方可下班,，記錄要詳細(xì)，認(rèn)真,，規(guī)范,；

3)。本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員,，對(duì)設(shè)備狀況要清出,，記錄要規(guī)范。

交接班工作是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中重要一環(huán)，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證,，每名員工必須高度重視,，認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行交接班,，為便于管理和考核,，特制定如下管理制度：

1、交班：

（1）交班前做好全面檢查,，搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作,，交班要面對(duì)面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班,；

（2）凡當(dāng)班工作,，需當(dāng)班完成，特殊情況在征求接班者意見(jiàn)并經(jīng)班長(zhǎng),、值班長(zhǎng)意見(jiàn)后方可下班,，記錄要詳細(xì)、認(rèn)真,、規(guī)范,；

（3）本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。

2,、接班：

（1）要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查,；

（2）了解上個(gè)班安全、生產(chǎn)情況,；

（3）接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名,；

（4）接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。

3,、整個(gè)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,，地面無(wú)積灰，衛(wèi)生工具擺放整齊,。

4,、員工在交接班過(guò)程中，不允許爭(zhēng)吵,、辱罵,，不允許打架斗毆，否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金甚至除名的處罰,。

5,、對(duì)于不吭聲、不正面交接班,、直接下班者,，經(jīng)確認(rèn)后，視勞

動(dòng)量大小給予一定經(jīng)濟(jì)處罰，并給予接班者在月度獎(jiǎng)金后進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償加分,。

6,、對(duì)于不認(rèn)真交接、交私人情班者,，對(duì)接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題每次扣接班者當(dāng)月獎(jiǎng)金考核分,。

7、接班按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情況不清不接,、工具不全不接,、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接,。

8,、工具柜內(nèi)工具齊全，擺放整齊無(wú)油污,，使用中的工具要經(jīng)核實(shí)簽字后接班,。否則，缺失工具除照價(jià)賠償外,，另扣責(zé)任人月度考核分,。

9、設(shè)備方面：崗位人員必須對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接,，凡丟失損壞的,，責(zé)任人應(yīng)扣獎(jiǎng)金。

1,、主控室操作臺(tái)上,，資料物品擺放整齊，且臺(tái)上干凈,，以手摸為準(zhǔn),；培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無(wú)雜物,。

2,、主控室地板上不準(zhǔn)有油污、腳印或雜物等,。

3,、對(duì)于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認(rèn)真向下傳達(dá),、交接。

4,、主控室各項(xiàng)紀(jì)錄完整,，如有異常要注明原因。

5、對(duì)交接班不清楚,，一問(wèn)三不知,，模糊不清者概不接班。

6,、罰則：對(duì)上述任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)接班者,，扣考核分。

1,、整點(diǎn)前后15分鐘為巡檢時(shí)間,，每延遲和提前1次扣獎(jiǎng)金考核分2分。

2,、所有設(shè)備,、攪拌必須點(diǎn)檢，每缺1次扣獎(jiǎng)金考核分2分,。

3,、交接期間的問(wèn)題若需要專業(yè)人員處理，需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班,。

1,、要求無(wú)損壞、無(wú)丟失,，否則不接班,；

2、消防器材壓力正常,、時(shí)間有效,、標(biāo)識(shí)標(biāo)志清楚，對(duì)于失效器材應(yīng)及時(shí)反饋車間處理,。

3,、罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問(wèn)題,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人值班長(zhǎng),、班長(zhǎng)、崗位工扣分,。

做到物品齊全,、賬務(wù)相符，擺放規(guī)范,、整潔,，辦公桌內(nèi)無(wú)雜物,，否則，扣責(zé)任人月度考核分。

1、凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上，該工序的班長(zhǎng)取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，值班長(zhǎng)減薪。

車間5s管理制度篇五

（一）車間管理屬于內(nèi)向型管理,。

車間管理是以生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理形態(tài)，是企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的單位,，它以單純完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃為目的,，只需要通過(guò)具體的生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)保證企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施，一般不需要直接對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,。所以說(shuō),，車間管理屬于內(nèi)向型管理。

（二）車間管理屬于中間管理層,。

按照管理層次的劃分,，企業(yè)管理位于管理的最高層，車間管理位于管理的中間層,，班組管理位于管理的作業(yè)層,。對(duì)于最高管理層來(lái)說(shuō)，車間管理屬于執(zhí)行型,；對(duì)于作業(yè)管理層來(lái)說(shuō),，車間管理又屬于指令型。車間既要執(zhí)行廠部下達(dá)的,。指令,，并且為廠部提供信息，又要對(duì)工段,、班組下達(dá)指令,，以便協(xié)調(diào)整個(gè)車間的生產(chǎn)活動(dòng)。

（三）車間管理具有一定的獨(dú)立性,。

車間系統(tǒng)是企業(yè)系統(tǒng)的子系統(tǒng),，是工段、班組系統(tǒng)的母系統(tǒng),。車間既與企業(yè)有緊密聯(lián)系的`一面,，又有獨(dú)立進(jìn)行管理的一面。車間在廠部計(jì)劃和指令下達(dá)后,，要分析和掌握各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，要全盤考慮車間生產(chǎn)所需要的人力、物力條件,，并把這些資源以有效的方式有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，組織車間的生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí),，還要根據(jù)工段,、班組反饋的信息,，及時(shí)糾正編差，改進(jìn)車間管理工作,，建立正常而穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。在此過(guò)程中,，廠長(zhǎng)賦予車間主任必要的決策權(quán),、任免權(quán)、指揮權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán),。所以說(shuō),，車間管理具有一定的獨(dú)立性。

車間5s管理制度篇六

第一條為確保生產(chǎn)秩序,，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第五條每天正常上班時(shí)間為_(kāi)_______小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班,，在下午________前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條按時(shí)上,、下班（員工參加早會(huì)須提前________分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請(qǐng)假，上,、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時(shí)間內(nèi),，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條上班后________小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過(guò)________分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí),，不能爭(zhēng)道搶行。

第十條禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事）,，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù),，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān),。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處,。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。車間主任,、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則,，按《行政管理制度》予以處罰,。

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的'工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

第二十六條下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的責(zé)任,。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間,；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤,、能,、績(jī)四個(gè)方面。其中

1,、德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2,、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

3,、能、主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等,。

4,、績(jī)、主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,，對(duì)不服從人員,，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；

第三十一條考核的目的

對(duì)公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自________年________月________日起實(shí)施,。

車間5s管理制度篇七

車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

1,、員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì),，不得遲到、早退,。

2,、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng),。

3、各條線的組長(zhǎng)每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì),、

4,、各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)務(wù)必及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘,。

5,、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主,，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工,。

1、如特殊事情務(wù)必親自處理,，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效,，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,，事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理,。

2,、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假,。

3,、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每一天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人,。

4,、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn),；（2）超過(guò)三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),；（3）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

1,、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈,，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,，組長(zhǎng)要持續(xù)辦公臺(tái)的整齊干凈,。

2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門,、廁所,、窗戶、生產(chǎn)線,、設(shè)備保養(yǎng),、飲水機(jī)等都須清潔）。

3,、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管，不得亂丟,，倒置,、甚至損壞。

4,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃流水線、,。

1,、、員工上班應(yīng)著裝整潔,，不準(zhǔn)穿奇裝異服,，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。務(wù)必正確佩帶廠牌,，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,，如手機(jī),、mp3、手袋,、食品等,。

2、上班時(shí),，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,，并嚴(yán)格按照規(guī)定的`運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3,、員工在作業(yè)過(guò)程中，務(wù)必持續(xù)50—80cm以上的距離,，不得擠坐在一齊,，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,，靜電表同時(shí)務(wù)必自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,，務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4,、每道工序務(wù)必理解車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān),，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作，不得頂撞,、辱罵,。

5、所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書,，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作,，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰,。

6,、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償,。

7、工作時(shí)間離崗時(shí),，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),，限時(shí)十分鐘內(nèi)。

8,、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,，凳子放入工作臺(tái)下面。

9,、員工之間須互相監(jiān)督,，對(duì)包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,、

10、任何會(huì)議和培訓(xùn),，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會(huì)。

11,、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的推薦,，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),。

車間5s管理制度篇八

遲到：遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到，遲到五分鐘（含）以內(nèi)者扣罰1小時(shí)工時(shí),，遲到三十分鐘以上（4小時(shí)以內(nèi)）扣罰7小時(shí)工時(shí),，遲到4小時(shí)以該天出勤不計(jì)。

早退：下班時(shí)間提早5分鐘（含）以內(nèi)者為早退,，扣罰2小時(shí),。超過(guò)5分鐘（不含）以上者依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假以一小時(shí)起計(jì),。

當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者,。處以書面警告一次。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元,。

曠工：未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者,，均以曠工論。連續(xù)曠工二日（含）以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿三日以上者,，開(kāi)除,。

上班中若臨時(shí)有事、病而請(qǐng)假離工廠時(shí),，須得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班和組長(zhǎng)同意,，須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請(qǐng)假單并簽一張出門單，方可出門,。

平時(shí)請(qǐng)事假（除非自然因素外）,，一次不得超過(guò)5天。否則,，會(huì)倒扣本月工時(shí),，直至扣完。（注：每超過(guò)一天,，就倒扣一天工時(shí)）

員工請(qǐng)假除婚,、喪假、事假之外,，一次滿五天以上者,，在請(qǐng)假期中，如遇休息日,、國(guó)家法定假日應(yīng)合并計(jì)算,。

員工請(qǐng)假應(yīng)事先填具請(qǐng)假單，按請(qǐng)假規(guī)定辦理,，經(jīng)核準(zhǔn)后于請(qǐng)假前一日送交人事單位登記,，除非有不可抗拒之事故，得以電話于上班前報(bào)備,，且事后補(bǔ)繳證明,，不得補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),，其余未依規(guī)定預(yù)先請(qǐng)準(zhǔn)者，概以曠工論處,。而所謂不可抗拒的因素,，例如：車禍、天災(zāi),、急病等,。

員工基本福利：根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐,，若當(dāng)天該員工沒(méi)有上班,，不得在公司就餐，否則,，需交一定就餐費(fèi)用,。

注：每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí)，此時(shí)間不計(jì)入工時(shí),。

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時(shí),，需交接完畢就可離職！,、若合同期內(nèi),，雙方須提前三周書面申請(qǐng)，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職,！

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),，方可正式離職。

注：為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,，獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理,，評(píng)定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)范圍

說(shuō)明：?jiǎn)T工具有下列事跡之一者,，,、車間主管可以為員工申請(qǐng)予以嘉獎(jiǎng)

1）、維護(hù)公司榮譽(yù),，有具體事實(shí)者

2）,、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者

3）、品行端正,、工作勤奮,、適時(shí)圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者

4）、對(duì)增進(jìn)集體精神,，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者

5）,、拾金不昧者

6）,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,，,、經(jīng)采用后確有成效者

7）、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8）,、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9）,、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé),，并處理得當(dāng)者

10）,、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者

11）,、策劃,、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績(jī)卓著者

12）,、同壞人,、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績(jī)者

附：車間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度

①,、每日評(píng)選出本部室衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備,、工器具、環(huán)境各項(xiàng)評(píng)比最佳負(fù)責(zé)的員工,；（記點(diǎn)）

②,、非品控人員在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物,，避免公司損失,；（記點(diǎn)）

③、連續(xù)兩個(gè)月未取得“紅色圓點(diǎn)”的員工,；（記點(diǎn)）

④,、連續(xù)一個(gè)月未被記懲罰點(diǎn)的員工；（記點(diǎn)）

⑤,、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患的，向上級(jí)報(bào)告的員工,；（記點(diǎn)）

⑥,、連續(xù)三個(gè)月個(gè)人衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備、工器具,、環(huán)境的各項(xiàng)評(píng)比都符合公司規(guī)定要求的員工,；（記點(diǎn)）

⑦、非品控人員在產(chǎn)品出貨前,，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常,，避免公司損失；（記點(diǎn)）

⑧,、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患,，并提出合理化建議，對(duì)質(zhì)量,、衛(wèi)生改進(jìn)起作用,；（記點(diǎn)）

⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書,、程序文件,、公司規(guī)定的行為；（記點(diǎn)）

⑩,、非品控人員對(duì)工藝提出合理化改善方案,，并被確認(rèn)是有效的；（記點(diǎn)）

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的重大過(guò)失,，避免公司重大損失者,；（記點(diǎn)）

連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格，設(shè)備,、人員,、環(huán)境檢查沒(méi)有超標(biāo)現(xiàn)象，公司給予該團(tuán)隊(duì)每人另外核發(fā)獎(jiǎng)金,；（記點(diǎn)）

注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn),，并按下述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元,；

（1）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1～3個(gè)，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),，并予以表?yè)P(yáng),；

（2）、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4～6個(gè),，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2,，并予以表?yè)P(yáng)；

（3）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7～9個(gè),，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3，并予以表?yè)P(yáng),；

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中,，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè)。

（二）懲罰范圍

說(shuō)明：?jiǎn)T工有下列行為之一者,，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,，對(duì)此執(zhí)行相應(yīng)的處罰。

1）、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2）,、浪費(fèi)公物造成公司損失者

3）,、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

4）,、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴識(shí)別證者,、或著裝不規(guī)范者

5）,、言行不檢,、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6）,、不遵守考勤規(guī)定,，一個(gè)月內(nèi)超過(guò)兩次（不含）以上且不按規(guī)定請(qǐng)假者

7）、違反各項(xiàng)規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,，且沒(méi)有悔改之意者

8）,、擅離職守導(dǎo)致變故者

9）、工作期間聊天耽誤工作者

10）,、故意吐露自身薪資或探問(wèn)他人薪資,，引起事端者

11）、未經(jīng)許可,，攜帶不必要物品（如危險(xiǎn)或違禁物品）進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)者

12）,、對(duì)主管的指示或有限期性的命令，,、無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者,；對(duì)交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者；拒絕聽(tīng)從主管的指揮監(jiān)督,，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從命令者,；執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者

13）,、在工作場(chǎng)所喧嘩,、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14）、因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15）,、對(duì)同事惡意攻擊,、威脅、誣告或造偽證制造事端者,，同仁之間謾罵吵架者

16）,、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者

17）、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者,；導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者,；疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事，經(jīng)查明屬實(shí)者

18）、在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者,；在公司內(nèi)部酗酒滋事者,，捏造事實(shí)騙取休假者；在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者,；在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19）,、直屬干部對(duì)下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報(bào)者

20）,、張貼,、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片、聚眾鬧事,、妨害生產(chǎn)秩序者

21）,、故意毀壞機(jī)器、工具,、原料,、產(chǎn)品及公司其他物品，給公司造成損失者

22）,、嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；

附：車間衛(wèi)生懲罰制度

①,、員工進(jìn)車間前若不按要求戴內(nèi)帽,、穿工作服、戴口罩,、粘灰,；（記點(diǎn)）

②、員工工作靴不潔凈,，更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具不潔等（即有“紅色圓點(diǎn)”標(biāo)識(shí)）；（記點(diǎn)）

③,、員工在進(jìn)車間前著裝完畢并在鏡前自檢,、粘毛發(fā)后，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者,；（記點(diǎn)）

④,、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者；,、（記點(diǎn)）

⑤,、員工進(jìn)入車間戴首飾、手表,、手機(jī),、化妝,、涂指甲油，男員工蓄胡須,；員工手部指甲太長(zhǎng)不符合要求,，且不聽(tīng)勸告的；（記點(diǎn)）

⑥,、員工在車間未戴口罩,、或口罩沒(méi)有完全遮蓋口鼻；（記點(diǎn)）

⑦,、員工在工作期間用手摸耳朵,、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,，或直接對(duì)著食品打噴嚏,；（記點(diǎn)）

⑧,、一個(gè)月內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)（指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo),、或有致病菌），負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo),；若個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器,、具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌,，或人員手部涂抹一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格,、或半年內(nèi)累計(jì)5次不合格；（記點(diǎn)）

⑨,、員工在工作時(shí)間沒(méi)有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開(kāi)崗位的行為,；員工在工作期間沒(méi)有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意串崗，甚至到其他區(qū)域的行為,；（記點(diǎn)）

⑩,、員工在工作時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個(gè)人疏忽等，造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符,、包裝污染,、外形不佳、凈含量不足等缺陷,，但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),，沒(méi)有流入下道工序，沒(méi)有造成大的影響的`情況下,；（記點(diǎn)）

員工沒(méi)有按照更衣程序,、進(jìn)車間程序,、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作,；（記點(diǎn)）

員工對(duì)落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理,；（記點(diǎn)）

員工手部受傷（即頭部帽沿上貼有綠色圓點(diǎn)標(biāo)識(shí)）沒(méi)有適當(dāng)包扎，且未匯報(bào)上級(jí)主管知曉,，仍然接觸食物,；如果匯報(bào)了上級(jí)主管，但主管并沒(méi)有對(duì)此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整,，其上級(jí)主管負(fù)連帶責(zé)任同時(shí)受到處罰,；如果現(xiàn)場(chǎng)品控沒(méi)有及時(shí)查出，品控也一并同時(shí)受到處罰,；（記點(diǎn)）

員工的個(gè)人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過(guò)保質(zhì)期,；（記點(diǎn)）

若成品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符,，庫(kù)房管理沒(méi)有遵循先進(jìn)先出原則,，在出廠前被及時(shí)發(fā)現(xiàn)返工；（記點(diǎn)）

由于員工個(gè)人問(wèn)題,，造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有衣服纖維,、手套碎片、塑料,、紙屑等異物或由于個(gè)人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo),，例如有頭發(fā)、玻璃,、昆蟲,、金屬等異物的發(fā)現(xiàn)；,、（記點(diǎn)）

工作完畢后,，沒(méi)有及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，清洗設(shè)備,，或清洗后結(jié)果不符合要求,，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為；設(shè)備,、場(chǎng)地清洗馬虎,，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時(shí)消極怠工，影響惡劣,；（記點(diǎn)）

員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲,，不論上班時(shí)間還是非上班時(shí)間；員工不得拉邦結(jié)派,；隨意講臟話粗話者,；員工故意挑起事端矛盾,，不利于團(tuán)結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合、極端不利,，影響他人正常工作的行為,；員工有盜竊公私財(cái)產(chǎn)，他人財(cái)物的行為,；工作場(chǎng)所辱罵員工,、質(zhì)保、主管,，舉止行為不當(dāng),，造成惡劣影響，打假斗毆,，故意假,、造、欺騙上層主管,，威脅或向他人索取錢物的行為,；（記點(diǎn)）

員工在工作場(chǎng)所飲食、嚼口香糖等物,；（記點(diǎn)）

在工作場(chǎng)所內(nèi)隨意吐痰,、車間內(nèi)隨意取下帽子,、脫去工作服的行為,；（記點(diǎn)）

注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn)，并按下述方法進(jìn)行罰款,，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元,；

（1）、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1～3個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),，并予以口頭警告；

（2）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4～6個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2，并予以口頭警告,；

（3）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7～9個(gè)，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,，并予以口頭警告,；

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè),。

車間5s管理制度篇九

1,、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況,，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率,。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù),。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。

2,、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個(gè)班組的人員不宜超過(guò)10人。

3,、車間管理層次為二級(jí),。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人,。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé),。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序,。

1,、要采取各種措施，充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性,，吸納相關(guān)的建議和意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作程序，提高生產(chǎn)效率,。

2,、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn),，提高物流管理的效率,，提高工作效率。

3,、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài),，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：

（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置,，必須清晰明確,。

（3）要研究生產(chǎn)過(guò)程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,，比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況,。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表。

（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形,，競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來(lái)源,，可替用的材料。

（5）確定維護(hù),，材料處理,，事務(wù)工作,，控制程序，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù),。

4,、生產(chǎn)交接班管理

（1）交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的'運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。

（2）接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn),，做好接班準(zhǔn)備,，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽(tīng)取交班情況。

（3）接班人員未按時(shí)到班者,，交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人,，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止,。

（4）交接班時(shí)如遇事故,，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù),，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故,。

（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可,。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符,，接班人有權(quán)拒簽。

（6）每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰,。

1,、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：

（1）無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

（2）在生產(chǎn)車間,、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

（3）按時(shí)上、下班,，并按要求進(jìn)行加班。

（4）上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事,，不得隨便離崗,、串崗，工作時(shí)間應(yīng)穿工作服,、戴工作帽,。

（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護(hù),、修理和裝卸工,，每次卸車、裝車時(shí),，原則上大家都必須一同勞動(dòng),。

（6）愛(ài)惜公司的一切財(cái)產(chǎn),，熱愛(ài)自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平,。

（7）不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中,。

（8）每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理,。

2,、生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

（1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。

（2）在生產(chǎn)過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng),，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù),。

（3）負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開(kāi)、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn),，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作,。

（4）負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備,，并作好原始記錄,。

（5）負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。

（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”,、“交接班記錄”和“成品入庫(kù)”手續(xù),。

（7）帶領(lǐng)本班員工，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

（8）搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生,。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，及時(shí)按級(jí)匯報(bào)，并想方設(shè)法積極排除,。

3,、進(jìn)料工崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料，準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量,。

（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無(wú)誤,。

（3）嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料，不得隨便搬取,。

（4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,，并按規(guī)定回制。

（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜,。

（6）每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地,，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn),，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中,。

（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

4,、接料,、計(jì)量工崗位職責(zé)

（1）每班生產(chǎn)前從倉(cāng)管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

（2）在包裝物上加蓋飼料名稱,、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào),。

（3）計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

（4）經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生,，并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試,。

（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對(duì)成品飼料有感觀疑問(wèn)的,，及時(shí)向當(dāng)班品控員反映,。

5、打包,、封口,、堆碼工崗位職責(zé)

（1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶,。

（2）打包時(shí)要求不漏釘,、針腳均勻一致、縫口平整,，雙道折線,。封口要求不干膠牢固、平順,。

（3）堆碼成品料時(shí)必須按倉(cāng)管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼,。

（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點(diǎn),。

（5）每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,，并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤(rùn)滑。

6,、裝卸工崗位職責(zé)

（1）必須服從倉(cāng)管員的安排,，做到隨叫隨到，隨時(shí)裝卸,。

（2）裝車時(shí)，按照倉(cāng)管員指定的品種,、地點(diǎn)及數(shù)量裝車,，并協(xié)助倉(cāng)管員做好裝車數(shù)量記錄。

（3）卸車時(shí),，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn),，并協(xié)助倉(cāng)管員做好卸車數(shù)量記錄,。

（4）卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,，不能人走包倒,。

（5）認(rèn)真清掃卸車場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。

1,、嚴(yán)禁在車間及庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰,。

2,、上班時(shí)間不得遲到，違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者,，罰款5元/次,；超過(guò)5分鐘者，視為曠工處理,。曠工一天,，扣兩天計(jì)件工資。

3,、未請(qǐng)假不上班者,，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者,，視為自動(dòng)離職,。

4、上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌,、下棋等與工作無(wú)關(guān)之事,，違者每人每次罰5元。

5,、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,，違者每人每次罰款2元。

6,、下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛(wèi)生的,，每人每次罰2元。

7,、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片,，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元,。

8,、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元,。

9,、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料，違者每次罰款10元,。

10,、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元,。

11,、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜，違者每次罰款2元,。

12,、接料，計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者,，每次罰款10元,。

13、接料,，計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋,、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期、批號(hào)者,，每次罰款5元,。

14、接料,，計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者,，每次罰款5元。

15,、打包,、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻,、整齊,、不能漏針，違者每次罰款2元,。

16,、打包、封口,、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì),、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元。

1,、一般情況下不允許請(qǐng)假,，對(duì)于非請(qǐng)假不可者,，公司旺季三班生產(chǎn)時(shí),，必須自行找到頂班者,，并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可。

2,、請(qǐng)假一律使用書面文字,，寫好請(qǐng)假條，口頭請(qǐng)假一律無(wú)效,。

3,、請(qǐng)假期間無(wú)工資。

4,、請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng),。

車間5s管理制度篇十

第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。本制度從20xx.04.01起執(zhí)行,。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工,。

第三條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,，吵架打架,，私自離崗，竄崗等行為（注：離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事）,，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

第四條上班時(shí)間親友探訪需請(qǐng)假,，按事假處理,；接聽(tīng)電話須到更衣室，上廁所或離開(kāi)廠區(qū)須更換工服及鞋,；車間內(nèi)禁止玩手機(jī)（游戲,、上網(wǎng)、mp3播放等）,，手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),。

第五條必須按時(shí)上下班，不遲到,、不早退,。遲到、早退10分鐘以內(nèi),，由領(lǐng)班現(xiàn)場(chǎng)口頭警告,。遲到,、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi)，每次扣20元,；全月累計(jì)三次,，則扣除全勤獎(jiǎng)；遲到,、早退30分鐘以上,，按實(shí)際遲到、早退時(shí)間扣除相應(yīng)的.工資,。曠工一日者,，處罰100元并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；連續(xù)曠工三日且無(wú)正當(dāng)理由者,，上報(bào)生產(chǎn)部處理并取消全勤獎(jiǎng),。

第六條上班時(shí)間，凡在車間睡覺(jué)一次,，均取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)30元,，同時(shí)處罰20元，以后每次處罰50元,。

第七條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備,、儀器及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,，生產(chǎn)配件須區(qū)分放置。

第八條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第九條車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)領(lǐng)班,，不得私自拿取,。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十一條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具。

第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如因個(gè)人原因造成產(chǎn)品不合格，按產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格賠償,；如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,，否則給予重罰；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，需服從車間領(lǐng)班以上主管安排,，協(xié)助工作并服從管理，對(duì)不服從安排者將上報(bào)公司處理,。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料,，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序,；下道工序員工要對(duì)上道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，不能弄虛作假,，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)報(bào)告檢驗(yàn)進(jìn)行評(píng)定,，做出相應(yīng)的處理。檢驗(yàn)和領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作,。

第十五條如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的,，查明那道工序出問(wèn)題，此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失,；查明不了那個(gè)組,、那道工序,、那個(gè)人的過(guò)失,，車間集體承擔(dān)一切損失,。

第十六條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的物料必須撿起；損壞或損傷公物照價(jià)賠償,，情節(jié)嚴(yán)重的視具體情況加予處罰。

第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。