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工廠車間管理制度 工廠車間管理制度篇一

二,、工地必須設(shè)有茶水桶,，更做到加蓋,、加鎖、茶杯干凈,，禁止喝生水,。

三,、工地食堂要封閉，并安裝紗窗,、紗門,、有防蚊,、防蠅措施。

四,、施工現(xiàn)場要有車輛存放處和男女更衣室，有防竊措施,，經(jīng)常保持室內(nèi)整潔,。

五,、工地有男女廁所，不準(zhǔn)隨地大小便,，廁所專人定期清理,，保持清潔無害,。

六、生活垃圾必須隨時(shí)清理或集中加以遮擋,，保持現(xiàn)場整潔。

七,、宿舍要求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，定期打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,，經(jīng)常通風(fēng)換氣,，搞好個(gè)人衛(wèi)生,，被褥要擺放整齊，衣服,、鞋襪要勤換洗,，不準(zhǔn)長期存放臟衣服,。

八、嚴(yán)禁帶病工作和有病不治,。小病小傷要及時(shí)處理防止傳染病發(fā)生,。

工廠車間管理制度 工廠車間管理制度篇二

對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全進(jìn)行控制,，確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量安全,。

適用于對生產(chǎn)現(xiàn)場,、生產(chǎn)過程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全控制,。

3.1經(jīng)理辦負(fù)責(zé)公司總體的衛(wèi)生管理。

3.2各部門負(fù)責(zé)本部門工作場所和所接觸的原(輔)料,、半成品,、成品的衛(wèi)生管理,。

4.1廠區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1辦公樓外觀整潔,、溫馨,，墻面無亂涂亂劃現(xiàn)象,，無污物,、水痕,，涂料無褪色,、剝落,。

4.1.2辦公樓外觀根據(jù)實(shí)際情況定期粉刷,。

4.1.3辦公樓內(nèi)干凈,、整潔,，內(nèi)墻壁無亂涂亂劃現(xiàn)象,，無污物,、水痕,、長霉,，涂料無褪色、無剝落,。地面潔凈,，無灰塵?？諝庑迈r,，無異味、臭味,。

4.1.4衛(wèi)生間勤于清洗打掃，無異味,、臭味,，定期消毒除臭,。

4.1.5廠區(qū)周圍清潔衛(wèi)生,，無粉塵、有害氣體,、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源,。無昆蟲大量孳生的潛在場所，無垃圾,、雜物,、污水等不潔凈衛(wèi)生的物品,。

4.1.6廠區(qū)道路平坦、干凈,、通暢,、無積水,、無灰塵飛揚(yáng)現(xiàn)象。

4.1.7廠區(qū)裸露地面綠化科學(xué)合理,，花草樹木對產(chǎn)品質(zhì)量沒有負(fù)面影響,。

4.1.8廠區(qū)排水合理有效,，保持暢通，具有防止污染水源和鼠類,、昆蟲通過排水管道進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的措施,。

4.1.9廠區(qū)污水排放符合國家要求,，保持通暢、無堵塞,、淤積現(xiàn)象。

4.1.10廠房外觀要整潔,，無亂涂亂劃,、無污物、無水痕,，涂料無褪色,，無剝落。

4.1.11廠房內(nèi)壁無污物,、無水痕,，無長霉現(xiàn)象，白色磁磚覆蓋不少于2米,。

4.1.12廠房內(nèi)部通風(fēng),、采光、照明良好,，符合要求。車間采光系數(shù)不低于標(biāo)準(zhǔn)ⅳ級,。

4.1.13廠房內(nèi)排水溝設(shè)明溝,，用磁磚覆蓋且有一定斜度便于廢水的排出,。排水溝保持潔凈、無積水,、無異味,、定期殺菌,。

4.1.14廠房內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),，室內(nèi)空氣保持清潔衛(wèi)生

4.1.15廠房內(nèi)設(shè)施布局科學(xué)合理，合乎工藝流程,，避免交叉感染和相互感染。

4.1.16廠房內(nèi)設(shè)置專門的更衣,、洗手、消毒等設(shè)施，設(shè)施應(yīng)布局合理,，合乎要求,。洗手、消毒設(shè)施布置在進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的入口處,，出入口不正對生產(chǎn)區(qū)域入口。

4.2生產(chǎn)設(shè)備及用具的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

4.2.1所有需要加油,、潤滑的生產(chǎn)設(shè)備及工具，應(yīng)防止?jié)櫥偷葎e的物質(zhì)進(jìn)入產(chǎn)品中去,。

4.2.2所有生產(chǎn)設(shè)備,、工具、管道使用后要擺設(shè)整齊,、布局合理,、美觀,。每次擺放一致，各種設(shè)備工具定點(diǎn)擺放,。

4.2.3所有生產(chǎn)設(shè)備，工具都要定期清潔,、外表潔凈，無油污,、無污物,，無灰塵,，無鐵銹、無積垢,。

4.2.4各種機(jī)械設(shè)備裝置,、設(shè)施,、給排水系統(tǒng)等均應(yīng)保持良好狀態(tài),，確保正常運(yùn)行和整齊潔凈,，不污染產(chǎn)品。

4.2.5所有生產(chǎn)設(shè)備、裝置,、設(shè)施都要定期檢查,、維修，杜絕隱患,，防止污染產(chǎn)品,。

4.3原輔物料的.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1大米產(chǎn)品生產(chǎn)過程中應(yīng)用到的食品添加劑,、輔料等有衛(wèi)生要求的均應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),。

4.3.2包裝袋,、紙箱分別符合相關(guān)要求。

4.3.3原輔料必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后才能入庫,。

4.3.4原輔料運(yùn)輸工具等必須符合衛(wèi)生要求,，有防雨、防塵設(shè)施,，運(yùn)輸過程要防止污染,，不得與有毒有害物品同時(shí)裝運(yùn),。

4.3.5原輔物料貯存期間要定期檢驗(yàn),，加強(qiáng)管理，明示檢驗(yàn)狀態(tài),，只使用合格品,。

4.3.6原輔物料倉庫專人管理,，建立管理制度,，定期檢查質(zhì)量和衛(wèi)生情況，環(huán)境衛(wèi)生無灰塵,，無異味、臭味,，物料無受潮，無變質(zhì),，無污染。

4.3.7各物料按性質(zhì)分類擺放整齊,，及時(shí)通風(fēng)換氣,，無返潮。

4.3.8相互影響的原輔料不能擺放在一起,，不得與有毒,、有害,、有污染的物料同時(shí)貯存，不得有垃圾,、雜物堆積。

4.3.9無侵害,、蟲害,，無昆蟲孳生現(xiàn)象,。

4.4生產(chǎn)過程及半成品,、成品衛(wèi)生要求

4.4.1生產(chǎn)過程中要定期對生產(chǎn)場地、生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施,、裝置,、工具、容器等進(jìn)行定期的殺菌消毒清洗,。無異味,、無臭、無積水,、無積垢,，甚至無菌無污染產(chǎn)品的現(xiàn)象,。

4.4.2生產(chǎn)過程所有設(shè)備、工具,、設(shè)施,、裝置,、容器使用前后按工藝要求清洗潔凈。

4.4.3生產(chǎn)過程應(yīng)用的設(shè)備,、工具,、裝置、設(shè)施,、容器使用前后按工藝要求清洗潔凈,。

4.4.4衛(wèi)生指標(biāo)符合相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

4.5成品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

4.5.1包裝袋結(jié)實(shí)、整潔、封裝嚴(yán)密,。

4.5.2成品必須是檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,。檢驗(yàn)用的儀器、設(shè)備定期檢查，及時(shí)維修，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。檢驗(yàn)過程要嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)規(guī)程,，正確操作,，保證結(jié)果可信,，準(zhǔn)確無誤。

4.5.3包裝標(biāo)識必須按gb7718執(zhí)行,，注明產(chǎn)品名稱、配料,、凈含量,、生產(chǎn)日期,、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期,、廠名,、廠址、食品產(chǎn)地等,。

4.5.4運(yùn)輸貯存過程中保持廠地清潔,、干燥,、通風(fēng)良好,，嚴(yán)防日光直射，不得與潮濕的地面直接接觸,，不能接觸和靠近有腐蝕或易于發(fā)霉,、發(fā)潮的貨物,，嚴(yán)禁與有毒、有害物質(zhì)堆放在一起,。

4.5.5成品要按產(chǎn)品性質(zhì)分類貯存,，建立臺帳，保證貨物卡一致,。

4.5.6成品碼垛要整齊，最高不超過六層,。垛與垛之間、垛與屋頂有一定間隔,。垛與垛之間不少于0.3m,。

4.5.7成品庫專人管理,，環(huán)境清潔衛(wèi)生，干燥通風(fēng),，無返潮,、無異味,，無雜物垃圾，無不安全因素,。

4.5.8成品庫無侵害,、蟲害,、昆蟲孳生現(xiàn)象。

4.6從業(yè)人員及個(gè)人衛(wèi)生要求

4.6.1本廠的從業(yè)人員(包括臨時(shí)工)在上崗前必須接受健康檢查,，并取得體檢合格證后才可工作,。每年一次體檢。

4.6.2不準(zhǔn)穿工作服,、鞋進(jìn)廁所或離開車間。車間不準(zhǔn)存放個(gè)人物品,、化妝品,、衣物、食品,、煙,、酒等,。

4.6.3工作人員要在指定的廁所,、更衣室、沖洗室,、消毒室自檢個(gè)人衛(wèi)生,。

工廠車間管理制度 工廠車間管理制度篇三

本公司為了維護(hù)員工身體健康使辦公場所干凈整潔,，營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,，特制定本制度。

1,、公司衛(wèi)生事務(wù)除安排保潔員負(fù)責(zé)外,，各單位部門辦公室均由各部門負(fù)責(zé)清掃。

2,、公司全體員工要自覺遵守公共衛(wèi)生,，愛護(hù)公共設(shè)施,，尊重他人的勞動(dòng)成果，樹立良好的衛(wèi)生道德觀,。室內(nèi)物品要擺放整齊,，不得亂堆亂放，不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾,、污物和碎屑。

3,、保潔員要對公司衛(wèi)生進(jìn)行全天侯的清理,，保證公司所有辦公場所干凈、整潔,。

4、各工作場所內(nèi)走道及階梯,，不得亂扔雜物,、煙頭等物品。

5,、各工作場所內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰,。

6、各工作場所內(nèi)的'創(chuàng)面及照明器具的透光部分,，均須保持清潔,。

7、各辦公室室內(nèi)不應(yīng)存放個(gè)人生活用品及其他雜物,。

8,、對辦公垃圾、污垢的清除必須合乎要求,，放置于規(guī)定場所或紙簍內(nèi),，不得任意亂倒垃圾。

9,、每月30日下午4時(shí)將各部門玻璃擦干凈，保持透明,、亮凈,。(節(jié)假日提前一天進(jìn)行，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行)

1,、公司辦公樓

1.1,、總經(jīng)理辦公室：行政部內(nèi)勤負(fù)責(zé)清掃。

1.2,、總監(jiān)辦公室：保潔員負(fù)責(zé)清掃,。

1.3,、樓道：保潔員負(fù)責(zé)清掃。

1.4,、會議室：保潔員負(fù)責(zé)清掃,。

1.5、其他部門辦公室：由各部門負(fù)責(zé)清掃,。

2,、部門辦公場所除安排保潔員負(fù)責(zé)外，均由各辦公室各部門負(fù)責(zé)清掃,。

1,、公司辦公樓

1.1、樓道,、樓梯：保潔員負(fù)責(zé)清掃,。

1.2、廁所：保潔員負(fù)責(zé)清掃,。

1.3,、除各部門辦公室以外的玻璃：保潔員負(fù)責(zé)擦洗。

2,、部門辦公場所除安排保潔員負(fù)責(zé)外,，均由各單位各部門負(fù)責(zé)清掃。

1,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1.1,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共區(qū)域衛(wèi)生由保潔員負(fù)責(zé)，保潔員要保證全天侯在崗,，所屬公共區(qū)域的地面一天最少清掃六次,，上午3次，下午3次,，領(lǐng)導(dǎo)辦公室每天上午,、下午各進(jìn)行一次清掃。

1.2,、所屬辦公室及公共區(qū)域(包括樓道,、樓梯、門廳玻璃門)的玻璃每周擦兩次,，保持干凈,、潔亮。

1.3,、會議室要求桌面,、地面、椅子,、抽屜內(nèi)外,、飲水機(jī)內(nèi)外,、小廚柜等保持干凈光亮無塵土，煙灰缸內(nèi)不得有雜物,，并統(tǒng)一置于桌面抽屜內(nèi),，椅子要擺放整齊，保持定位,。

1.4,、衛(wèi)生間要求干凈無味，地面,、墻面清潔光亮,，大、小便池內(nèi)無臟物,、保持潔白,，洗手間臺面、鏡面干凈亮潔,，無任何雜物,，按時(shí)加放洗手液。

1.5,、所有保潔工器具統(tǒng)一放置于規(guī)定地點(diǎn),，并擺放整齊。

2,、其它辦公室室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

2.1,、各辦公室內(nèi)要求全天候保持干凈、整潔,，無雜物,。

2.2、桌面干凈亮潔,，桌面上,、抽屜內(nèi)物品擺放整齊有序，無雜物,、臟物,，煙灰缸內(nèi)保持干凈，無雜物,。

2.3,、電腦、鍵盤,、鼠標(biāo)等要保持干凈無塵土，無臟痕,。

2.4,、所有柜子保持里外干凈,，無塵土，柜子里所有物品的擺放要整齊有序,。

工廠車間管理制度 工廠車間管理制度篇四

1,、烘焙師傅對車間內(nèi)設(shè)備、設(shè)施,、器具,、原材料做初步的計(jì)劃后，按照工作需要做合理的定位,、定人,、定責(zé)管理。

2,、當(dāng)值師傅嚴(yán)格按照設(shè)備,、設(shè)施、器具等管理制度規(guī)定的日清潔及周清潔執(zhí)行,。

3,、每月對車間進(jìn)行一次5s管理，具體內(nèi)容參照辦公室《5s管理文本》,。

4,、所有的器具、材料必須離地籬墻放置,，避免不必要的交叉污染,。

5、操作工具在每天使用之前必須進(jìn)行清潔消毒后方可使用,，下班前清潔干凈后方可下班,。

6、每周一次原輔料要貨,，正常要貨量+庫存為一周半的用量(節(jié)假日除外),，要貨單與貨、發(fā)貨單相對應(yīng),，如有不符及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門及找到相應(yīng)的責(zé)任人做最后的追蹤,。

7、對來貨的原輔料進(jìn)行檢查,，是否在保質(zhì)期內(nèi),，有無漏氣、發(fā)霉,、變質(zhì)等情況,，且做好相應(yīng)的儲存處理。

8、每周周日對車間所有的原輔料進(jìn)行檢查,，是否在保質(zhì)期內(nèi),，有無漏氣、發(fā)霉,、變質(zhì)等情況,，且做好相應(yīng)的上報(bào)處理。

9,、對當(dāng)天為用完的開啟原輔料,、調(diào)制餡料密封后根據(jù)材料特性用正確的保存方法儲存，避免儲存不當(dāng)造成浪費(fèi),。

10,、如車間內(nèi)安裝有紫外線滅菌燈，班前開啟30分鐘,，班后開啟30分鐘,，在操作前提前15分鐘關(guān)閉待氣味散凈后方可進(jìn)入車間。

11,、正確穿戴工作服,、鞋帽，按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

12,、操作員工禁止留長指甲，長胡須,，頭發(fā)包裹在帽內(nèi);不能穿短褲,，露腳趾腳跟的鞋上班;講究衛(wèi)生每次進(jìn)出車間都要對手進(jìn)行消毒且在手腕以上。

13,、禁止車間內(nèi)進(jìn)入與生產(chǎn)或工作不相關(guān)的人員,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上制止。

14,、按照公司要求的配方進(jìn)行調(diào)制,、按照公司產(chǎn)品要求進(jìn)行制作、按照公司規(guī)定流程及手法進(jìn)行操作,，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止擅自改動(dòng),。

15、禁止穿著工作服外出車間外,，進(jìn)入車間首先對手部至手腕以上進(jìn)行清洗消毒,。

16、保證全套工作服整潔,、挺直,，無油漬污漬,，無破損。

17,、食品操作人員要求無傳染性疾病,，上崗前佩戴好健康證。

18,、車間內(nèi)定為每月28日至30日為車間大掃除，由公司指定檢查組定期進(jìn)行檢查,，檢查結(jié)果貼于辦公室公布欄,。

19、每天班后對車間日清潔進(jìn)行徹底清掃以及地面和垃圾進(jìn)行處理,。

20,、每天班后關(guān)閉規(guī)定的設(shè)施、設(shè)備如：排風(fēng)機(jī),、切斷電源,、煤氣等。

21,、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足,，提前做好補(bǔ)救措施，避免影響生產(chǎn)品質(zhì)及生產(chǎn)效率,。

22,、當(dāng)班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成，確定完成后通知車間負(fù)責(zé)人方可填寫下班時(shí)間下班,。

23,、上班提前5分鐘到店更換好工作服，填寫簽到表,，開啟必要電源,，到辦公室領(lǐng)取統(tǒng)計(jì)好的要貨單。

24,、在生產(chǎn)過程中合理的編排出高效率高品質(zhì)的工作是生產(chǎn)的關(guān)鍵,，做好相應(yīng)的`生產(chǎn)記錄，及生產(chǎn)流程記錄,。

25,、禁止在車間嬉戲、打鬧,、抽煙,、喝酒等行為。

26,、作為食品行業(yè)的操作人員,，首先從我們的道德意識、行業(yè)意識、衛(wèi)生意識,、對顧客身體健康負(fù)責(zé)的意識做起,，才會有社會的進(jìn)步，自身素質(zhì)的提高,。

28,、作為公司員工最基本的就是服從安排，如感覺不合理先執(zhí)行后向上上級反映;搞好與同事間的人際關(guān)系才會更有效的工作,。

29,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng),，如未完成一定要及時(shí)反饋回復(fù)信息,。

30,、如有設(shè)施,、設(shè)備需要維修請?jiān)诘谝粫r(shí)間報(bào)告相關(guān)部門,，請求快速處理,。

31,、在操作時(shí)養(yǎng)成隨手清潔,、隨手歸位的好習(xí)慣，保證車間內(nèi)所有的衛(wèi)生,。

32、消除車間內(nèi)潛在的安全隱患是每位員工應(yīng)盡的職責(zé),。

33,、車間烘烤報(bào)廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應(yīng)的整改措施(針對不正常報(bào)廢)。

34,、車間禁止投放老鼠藥,，對食品有害的化學(xué)品單獨(dú)存放，上鎖管理,。

35,、每位員工都要為共同的目標(biāo)而努力：提高產(chǎn)品、提高工作效率!

36,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的上班時(shí)間上班,，如有工作需要的變動(dòng)上班經(jīng)上級同意后方可調(diào)整。

37,、在工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,，降低店內(nèi)的營運(yùn)成本,。

39、違反以上制度者給予警告,、通告或直接處罰,，嚴(yán)格執(zhí)行。

40,、車間負(fù)責(zé)人每天都要對車間人員進(jìn)行考核,，仔細(xì)認(rèn)真的填寫員工當(dāng)日制作過程中的違規(guī)行為給予扣分項(xiàng)目。

生產(chǎn)部門要求

1,、生產(chǎn)管理工作職責(zé)

2,、生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

3、操作工的工作職責(zé)

4,、包裝人員工作職責(zé)

生產(chǎn)間衛(wèi)生要求

目的：通過對生產(chǎn)間衛(wèi)生的規(guī)范和要求,，加強(qiáng)員工的衛(wèi)生意識

1?p預(yù)進(jìn)間

2?p生產(chǎn)車間

機(jī)械設(shè)備(包括和面機(jī)?p分割機(jī)?p整形機(jī)?p醒發(fā)室?p烤爐?p打蛋機(jī)等)

3、成品庫

4,、包裝間

5,、衛(wèi)生大掃除

生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

目的：為統(tǒng)一生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本標(biāo)準(zhǔn),，作為員工技能考核之依據(jù),。具體內(nèi)容包括：

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、配料

2,、攪拌

3,、分割整型

4、制作成型

5,、烤爐區(qū)

6,、包裝

7、成品庫存

工廠車間管理制度 工廠車間管理制度篇五

為了更發(fā)展企業(yè),，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，增強(qiáng)職工文明意識,，確保安全文明生產(chǎn),，對安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：

1. 遲到或早退一次罰款2元。

2. 工作時(shí)間亂串崗位罰款2元,。

3. 上班不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,，違者每次罰款2元,。

4. 在車間與班長、車間主任爭吵，相互打罵,、吵鬧者一次罰款10元,，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者,，每資罰款20元，寫出檢查,。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,。

6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元,。造成危害者,，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任,。

7. 嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間,，班中禁止做私活，違者每次罰款10元,。沒收衣物,。

8. 偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，扣發(fā)工資,，予以解雇。

9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成,。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元,。

10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,，違者對當(dāng)事人罰款5元。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報(bào),，不準(zhǔn)會客、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏，違者每次罰款2元。

12.上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,，佩帶工號牌,，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改,、遺失工號牌罰款2元,。

13.嚴(yán)禁跨越或*坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備,，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器,、控制柜,、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者，每次罰款10元。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,，違者每次罰款10元。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),，并由電工接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元,。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,。打掃不干凈,，每次對車間罰款20元，對清潔工罰款5元,。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,，違者每次罰款2元,。

18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖信車間大門,，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元,。

工廠車間管理制度 工廠車間管理制度篇六

1,、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

2,、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證,。

3、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可能離開,。

4,、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置,。

5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn),禁止將原物料,、半成品,、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

6,、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

7,、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》,。

8,、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會批準(zhǔn),。

9,、員工工作期間不得佩戴手表,、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝,。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī),、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

10,、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話,。

11、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

12,、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗,、串崗、溜崗,、睡崗等,。

13,、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙,、看小說,、報(bào)刊等。

14,、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對故意刁難,、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

15,、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的'不良行為,反對一切壞現(xiàn)象,。

16、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖,、撬鎖,、混用等破壞更衣室管理行為。

17,、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備,。

18、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水,、電,、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

19,、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅,。

20、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間,并正確登記出入時(shí)間,。

21,、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫,。

22,、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事,。

1,、員工上崗前必須取得健康證。

2,、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡,、勤理發(fā)、勤剃須,、勤剪指甲,、勤換衣服。

3,、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒,。

4,、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物,。

5,、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6,、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

7,、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間,。

8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品,。

9,、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

10,、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈,。

11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守,。

工廠車間管理制度 工廠車間管理制度篇七

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條按時(shí)上,、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨,，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請假,，上、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時(shí)間內(nèi),，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過15分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí),，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）,，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并

做好標(biāo)識,，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭,、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條在生產(chǎn)過程中好,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。車間主任,、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量,。第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

第二十六條下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的責(zé)任,。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間,；廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十九條對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤、能,、績四個(gè)方面,。其中：

1.德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2.勤、主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

3.能、主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等。

4.績,、主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,；

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣,，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自20xx年5月1日起實(shí)施,。

生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施的主體,，管理過程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),。

我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì),、年輕化的員工隊(duì)伍,，廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的,，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的,，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源,，而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期,，車間管理的許多方面還不到位。因此,，在新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)成立以后,，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強(qiáng)管理,，早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。在此認(rèn)識指導(dǎo)下，新區(qū)車間主要采取了以下措施：

1,、制定實(shí)施新的管理制度,。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系，制定出員工的行為規(guī)范,，起草文件注重可操作性,，盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的`規(guī)定，并根據(jù)使用反饋情況及時(shí)更新,，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依,，從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為。并通過日常的檢查督促,，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,，鼓勵(lì)員工自覺按規(guī)程去做，固化良好行為,，改正錯(cuò)誤行為,，為車間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、采取各種有效措施,，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。對此,，車間遵照按勞分配,、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施,，每月評選崗位標(biāo)兵,，鼓勵(lì)先進(jìn)，大大提高了員工的工作熱情和工作主動(dòng)性,。譬如針對離心時(shí)間長的“瓶頸”問題,，采取離心時(shí)間單項(xiàng)考核,，實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo)；針對干燥水分控制波動(dòng)較大,，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題,，實(shí)行固定操作人員，干燥水分單項(xiàng)考核,，很快使水分控制維持在較好水平?，F(xiàn)在車間又實(shí)行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲,，工作積極性和主動(dòng)性大大提高,，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定，無效勞動(dòng)的減少,，帶來了工作效率的提高,。因此，雖然現(xiàn)在新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加,，實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大,，但員工卻感覺勞動(dòng)強(qiáng)度減小了，工作起來反而比以前輕松了,。

3,、管理人員明確分工，準(zhǔn)確定位,。車間管理團(tuán)隊(duì)成員來自公司不同部門,，具有不同的專業(yè)特長，明確其職責(zé)之后,，車間各項(xiàng)工作都有了專業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé),。車間管理結(jié)構(gòu)清晰，各司其職,，分層次進(jìn)行,，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大作用,。同時(shí),，還給管理人員的進(jìn)行準(zhǔn)確定位，使其轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立全心全意為員工服務(wù)的意識,，處處為員工著想,，及時(shí)為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難,，做員工的貼心人。例如,，針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改進(jìn),，盡量為員工創(chuàng)造一個(gè)輕松舒適的工作環(huán)境,，譬如擦地機(jī)的安裝,，洗衣機(jī)的購置,，真空輸料器的使用，一些小料車,、小工具的定做等,。這樣，許多工作的目標(biāo)明確,，開展起來有了針對性,，就能得到員工的積極配合，整個(gè)車間的工作也就做好了,，管理的目的也就達(dá)到了,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,，倡導(dǎo)以“真誠合作”為主要內(nèi)容的文化理念,。車間管理團(tuán)隊(duì)作為公司與員工之間的橋梁，應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳達(dá)到車間的每一個(gè)員工,，真正落實(shí)到車間的日常生產(chǎn)工作中去,。同時(shí)，通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場,、保持與員工的溝通交流,、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化建議等多種方式，把員工的建議和需求信息收集起來,，并及時(shí)采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作。現(xiàn)在,，新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每天召開車間生產(chǎn)例會,，把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排解決,，把當(dāng)天的工作安排進(jìn)行部署,，借此機(jī)會管理團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)溝通，做到每個(gè)人都心中有數(shù),。通過從管理團(tuán)隊(duì)自身做起,，加強(qiáng)溝通交流，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,，逐步在全車間形成一種“人人都把事情做好,，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍，充分激發(fā)出了員工的工作主動(dòng)性和積極性,。

現(xiàn)在,，新區(qū)車間生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮,，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高,，收率指標(biāo)穩(wěn)步提升,，成本指標(biāo)日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌,。新區(qū)車間的良好運(yùn)轉(zhuǎn),，必將為20xx年度公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

工廠車間管理制度 工廠車間管理制度篇八

1、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，除注塑機(jī)前安全門,、控制面板外，嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位,。

2,、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行。

3,、各設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制（定人定機(jī)制）,，未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn)，并經(jīng)取得操作資格,，不得操作該設(shè)備,；故障維修由車間指定人員進(jìn)行，非指定人員不得進(jìn)行維修操作,。

4,、按操作規(guī)程正確操作、精心維護(hù)設(shè)備,，保持作業(yè)環(huán)境整潔,，搞好文明生產(chǎn)。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況,。

6,、各類設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全，如有損壞,，必須及時(shí)報(bào)修,，待修復(fù)后才能使用。

7,、正確分析,、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,，要果斷,、正確處理,，及時(shí)如實(shí)地向上級報(bào)告,，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄,。

8,、上崗必須按規(guī)定著裝，長頭發(fā)要扎起來,，不準(zhǔn)披發(fā),，不準(zhǔn)穿背心、短褲或裙子,，不準(zhǔn)穿拖鞋,。

9、使用電動(dòng)工具前必須檢查電線,、插頭,、塑料外殼有無破損。

10,、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源,，防止接頭飛出傷人。

11,、維持通道暢通,，在通道內(nèi)嚴(yán)禁長時(shí)間作業(yè)或堆放工件。

12,、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源,，注塑機(jī)pc料保溫時(shí)例外。

1,、注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí),，只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行：

a、打開前安全門

b,、取出產(chǎn)品和料桿

c,、關(guān)閉前安全門

如需要額外動(dòng)作，必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作,，方可作業(yè),。

2、除此以外的任何動(dòng)作,，必須在手動(dòng)狀態(tài)下,，關(guān)停油泵后進(jìn)行；涉及電氣的，還必須關(guān)閉電源,，比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時(shí),，必須關(guān)閉電源，以策安全,，清理工?；蛘{(diào)整任何機(jī)械零件之前，必須切斷電源,；

3,、設(shè)備自動(dòng)報(bào)警時(shí)，作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,，切換到“手動(dòng)”狀態(tài),。

4、發(fā)生緊急事件（人身事故,，設(shè)備,、模具突然發(fā)出異常響聲）時(shí)，立即按下緊急停止按鈕,，并大聲求援,。

5、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi),；把手伸入模具前先將安全門打開；檢查,、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,，應(yīng)關(guān)掉油泵；無論什么場合,，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源,。

6、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，必須關(guān)閉后安全門,，必須使用前安全門來控制模具的開鎖模。

7,、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),。除注塑機(jī)操作者外的任何人接觸注塑機(jī)前，必須通知注塑機(jī)操作者調(diào)到手動(dòng)狀態(tài),，關(guān)停油泵,。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí)，任一方有異常動(dòng)作前,，必須通知協(xié)同人員,，得到確認(rèn)后方可作業(yè),。

a、注塑機(jī)操作者就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn),、調(diào)試的人,，可能是擋車工，頂崗人員,，也可能是調(diào)試人員,。

b、異常動(dòng)作：除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作,。

8,、分別在手動(dòng),、半自動(dòng)狀態(tài)下,，檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。

9,、檢查緊急停止按鈕是否有效,，按下時(shí)能否切斷油泵和電源。

10,、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無油,、無水，保障行走安全,。

11,、發(fā)現(xiàn)注塑機(jī)的異常情況（漏油、電線損壞,、電器插頭損壞等等）及時(shí)向班長或技術(shù)員報(bào)告,。

12、拆除噴嘴時(shí)必須采取防護(hù)措施,，避免高溫原料,、氣體飛濺燙傷。

13,、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí),，請勿操作此機(jī)。

14,、對空注射時(shí),，關(guān)閉前后安全門，并且任何人不得站在料筒兩側(cè),，以免為膠料射出損傷遺憾終身,。

15、機(jī)器長期停用后再開機(jī),，必須檢查安全裝置（如機(jī)械鎖,、安全門行程開關(guān)及液壓鎖等）正常后才能運(yùn)行該設(shè)備。

16、維護(hù)作業(yè)時(shí),，切斷主電源,，掛上“禁止通電”牌，運(yùn)行前,，確認(rèn)機(jī)械按規(guī)定連接,。

17、當(dāng)射臺向前移動(dòng)時(shí),，不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,，以免傷手。

18,、料斗里必須放有磁力架,，防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

19,、檢查,、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間，應(yīng)關(guān)掉油泵,。

20,、無論什么場合，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源,。

21,、任何安全設(shè)備的改動(dòng)都是不允許的`，安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動(dòng)設(shè)備生產(chǎn),。

22,、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品（模溫高于120度的）必須使用厚棉布手套。

1,、電源必須使用規(guī)定的電壓(220v/380v/415v/50/60hz),。

2、不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油,。

3,、電源線必須使用指定的規(guī)格品，防止造成過熱,、電壓下降,，發(fā)生事故或故障。

4,、請務(wù)必將本機(jī)的接地端子與接地線相連接,。

5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,，必須要耐熱120℃,，耐壓1000kpa（10kgf/cm 2 ）,。

6、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進(jìn)行,。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑,。附屬軟管的連接，請參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書,。

7,、由于本機(jī)（包括外部接續(xù)的閥門類及配管類）運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會產(chǎn)生高溫，請不要直接用手去觸摸,。另外,，運(yùn)轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。在本機(jī)及配管溫度未下降到40℃以下,，請不要觸摸,。

8、不要用濕手觸摸控制箱,，否則可能會引起觸電事故,。

9,、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),，請穿著防護(hù)用品。

10,、如有異常發(fā)生,，在零件沒有更換前，請不要使用本裝置,。

11,、請定期更換導(dǎo)熱油，當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時(shí)請務(wù)必更換,。

12,、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差，請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞,。

1,、機(jī)械手在注塑機(jī)上安裝牢固。

2,、操作人員不得進(jìn)入機(jī)械手臂作業(yè)范圍,。

3、維修前請關(guān)掉電源,。

1,、在主機(jī)周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品。

2,、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度,，配合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)定。

3,、烘箱高溫，必須佩帶防護(hù)用品,，防止?fàn)C傷。

4、散落烘箱內(nèi)的原料,，必須及時(shí)清除。

5,、清理,、修理烘箱時(shí),，必須關(guān)閉電源,。

6,、每2小時(shí)檢查1次烘箱是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，記錄溫度,。

1,、在開機(jī)前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉，安全螺絲必須擰緊,。

2,、轉(zhuǎn)動(dòng)刀片極鋒利且能引起傷害,，特別是在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)。

3,、在開關(guān)料斗網(wǎng)架時(shí),，易發(fā)生事故。

4、該機(jī)電盒處高壓危險(xiǎn),。

5,、該機(jī)是由傳動(dòng)帶傳動(dòng)的,，不要讓傳動(dòng)帶碰到衣服、身體,。

6、在機(jī)器維修保養(yǎng)時(shí),，必須關(guān)閉主開關(guān)和控制開關(guān)，等待刀片靜止不動(dòng)。

7,、不要去掉防護(hù)裝置,。

8、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料,，就不能停機(jī),，因?yàn)橹亻_機(jī)時(shí)，余料會造成馬達(dá)過載,。

1,、電動(dòng)單梁起重機(jī)（俗稱行車）須由專人操作，操作者須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗操作,。

2,、開車前應(yīng)進(jìn)行試車，試車是在無載荷的情況下,，檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),、控制系統(tǒng)和安全裝置是否靈敏、準(zhǔn)確,、安全可靠,；檢查吊鉤，吊索是否牢固,，外觀無破損,。

3、電動(dòng)單梁起重機(jī)在起吊工件時(shí),，工件的重量應(yīng)在吊鉤,、吊索及電動(dòng)單梁起重機(jī)允許的范圍內(nèi)。

4,、不得沿主梁方向斜吊工件,。

5、不得在有火災(zāi)危險(xiǎn),、爆炸危險(xiǎn)的介質(zhì)中工作以及用來吊運(yùn)熔化金屬和有毒,、易燃易爆物品,。

6、吊裝工件行走過程中,，工件以稍離地面為宜,。

7、電動(dòng)單梁起重機(jī)在吊運(yùn)工件行走過程中,，工件下面嚴(yán)禁站人。

8,、嚴(yán)禁將工件吊起后,，操作人員離開操作現(xiàn)場，行車無人管制,。

9,、工作完畢，電動(dòng)單梁起重機(jī)應(yīng)停在規(guī)定位置,，升起吊鉤,，切斷電源。

工廠車間管理制度 工廠車間管理制度篇九

1目的

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡,、安全、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗具有重要意義。

2 范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

3 內(nèi)容

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。

3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.1.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),，做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2 對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

3.2.4 對原材料、半成品,、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄,。

3.2.9 合理使用設(shè)備、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

3.3.2 勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。

3.3.3 做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4 加強(qiáng)對不合格品管理,，有記錄,，標(biāo)識明顯，處理及時(shí),。

3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

3.4 設(shè)備管理

3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理,。

3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù)、保養(yǎng),、管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通,，油路,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作。

3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫及時(shí),、準(zhǔn)確、整潔,。

3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符,。

3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊,、清潔,、安全、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。

三好：管好、用好,、保養(yǎng)好,。

四會：即會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排除一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具,、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查,、處理,。

3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修。

3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡,、冒、滴,、漏,。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。

3.5 工具管理

3.5.1卡物相符,，個(gè)人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

3.5.3 精密、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

3.5.4 嚴(yán)禁磕,、碰,、劃傷、銹蝕,、受壓變形,。

3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具,、刃具,。

3.6 計(jì)量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確,、清潔并及時(shí)送檢,。

量具必須保持完好無損，零件,、附件無丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查,、修理,、鑒定。

禁止使用過期或不合格量具,，做到正確使用,、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈,，較長時(shí)間不使用時(shí)要涂油,，正確放置。

所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的.通知自覺及時(shí)送檢,。

3.6.2 凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù),。

3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件,、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。

3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,，應(yīng)提出申請報(bào)技術(shù)部。

3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

3.6.6 對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款,。

3.7 能源管理

3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),，認(rèn)真考核。

3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作,。

3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

3.7.4 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，消除長流水現(xiàn)象,，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行,。

3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施、器具,。

3.8 勞動(dòng)紀(jì)律

3.8.1 車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.8.2 車間做到獎(jiǎng)罰分明,，帳目齊全,，分配公開、公正,。

3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬,、管理工作過硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬,。

3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求,。

3.8.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,、管制表、臺帳,、做到及時(shí),、準(zhǔn)確、清晰,、完整,、規(guī)范。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1 車間清潔整齊,，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理,，填寫及時(shí),，準(zhǔn)確清晰，原始記錄,、臺帳齊全,、完整、按規(guī)定填寫,。

3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格,、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等,。

3.9.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放,。

3.9.4 車間地面不得有積水,、積油、塵垢,。

3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 ,、冒,、滴、漏,。

3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,，溝內(nèi)無雜物，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞,。

3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、工作臺,、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序,。

3.9.8 車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈,，長流水,，長風(fēng)扇。

3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走,，工作場地不打掃干凈不走,。

3.10 安全生產(chǎn)

3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。

3.10.2 經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好周例會,，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患。

3.10.3 貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”,。

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作,。

3.10.7 生產(chǎn),、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場,，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備,。

3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理,，衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞。

3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材,、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯,。

3.10.11 加強(qiáng)事故管理,，堅(jiān)持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確,，上報(bào)要及時(shí)。

3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),。

4 獎(jiǎng)懲

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比

4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查,，按上述要求進(jìn)行打分,、評比，進(jìn)行全廠公示,。對于全月綜合評分超過90分,，分別給予前三名100元,、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì),。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,，獎(jiǎng)金翻倍。

4.3 對全月評分不足60分的,，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,，并予以通報(bào),。

4.4 對于車間現(xiàn)場管理的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放,。

執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

工廠車間管理制度 工廠車間管理制度篇十

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,，不得遲到、早退,。

2．員工在開早會時(shí)須站立端正,，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng),。

3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會.

4．各條線的組長在開早會時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5．組長開早會時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工,。

1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理,。

2．杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次,，每天請假不得超過兩人,。

4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn),；(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),；(4)連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

1.員工要保持崗位的清潔干凈,，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門,、廁所、窗戶,、生產(chǎn)線,、設(shè)備保養(yǎng),、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）,。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的`區(qū)域,，工具由專組專人保管，不得亂丟,，倒置,、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃,；衛(wèi)生間須每天用水清洗。

1..員工上班應(yīng)著裝整潔,，不準(zhǔn)穿奇裝異服,，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班,。不得攜帶任何個(gè)人物品，3.手袋.食品等,。

2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),。

4.每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān),，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作，不得頂撞,、辱罵,。

5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書,，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作,，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰,。

7.員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償,。

8.工作時(shí)間離崗時(shí),，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi),。

9.上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面,。

11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

12.任何會議和培訓(xùn),，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會,。

13.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

工廠車間管理制度 工廠車間管理制度篇十一

為加強(qiáng)車間及班組建設(shè),，強(qiáng)化車間管理,，進(jìn)一步提高廣大員工的積極性，經(jīng)研究現(xiàn)對車間管

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,，

1.職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退,。

2.工作時(shí)間不允許隨意串崗，無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,，上班不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整。

4.不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人,、車間主任爭吵,，或與其它職工相互打罵,、嬉鬧,，違者作書面檢討,，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。

5.酒后上班影響工作者，記大過一次,。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。

6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，違者罰款,。造成危害者,，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任,。

7.工作中禁止做私活,。

8.偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，扣發(fā)工資予以陪償,，并予以解雇。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成,，特殊情況除外,。

10.未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,，違者對當(dāng)事人罰款,。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),，不準(zhǔn)會客,、打電話、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,。

12.上班必須佩帶工號牌,，不得違法亂紀(jì)，涂改工號牌罰款。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜,、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動(dòng),。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除,。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

18.中午,、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源,。

本制度從即日起開始試行,，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺附件作為補(bǔ)充,，附件和本制度有同樣的效力,。

工作時(shí)間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是涉及到員工身體健康,，計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金,，勞保福利待遇的重要依據(jù)。

1,、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,，不遲到，不早退,，實(shí)行上下班刷卡制度,。

2、公司實(shí)行每周5天，每天8小時(shí)工作制(1>7：45―11：45,，13：45―17：45;2>8：00--12：00,，14：00―18：00)，8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計(jì)0.5小時(shí))為加班,，工資按正常工資的1.5倍計(jì),。

3、每個(gè)星期的周六和周日為休息日,，各部門可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié),，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作,，工資按正常工資的2倍計(jì)算,。

4、法定節(jié)假日,，包括元旦節(jié)1天,，清明節(jié)1天，春節(jié)3天,，勞動(dòng)節(jié)1天,，端午節(jié)1天，中秋節(jié)1天,，國慶3天,，為有薪假期，法定節(jié)假日,，如果加班工資按正常工資的.3倍計(jì)算,。

5、加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ),，并按照國家勞動(dòng)法要求,，如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時(shí)，特殊情況不可超過3小時(shí),，但每月加班不可超過36小時(shí)(有政府延長工作時(shí)間批文除外),。

6、員工請假應(yīng)先辦理手續(xù),，填寫請假單,，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的,，可用電話,，口信等方式請假，事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),。

7,、連續(xù)曠工15天,，或1年累計(jì)曠工30天，作自離處理,。

8,、被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開除處理。

9,、考勤統(tǒng)計(jì)員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果送交財(cái)務(wù)部,。財(cái)務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資。

工廠車間管理制度 工廠車間管理制度篇十二

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

一,、生產(chǎn)紀(jì)律

1、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間上下班,，不得遲到或早退,。白班人員正常上班時(shí)間為：08：00-20：00，晚班人員正常上班時(shí)間為：20：00-08：00,。如有特殊情況公司會另行安排,。

2、全體員工須著工裝上班,，不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整等,。

3、上班時(shí)不得聊天說笑,、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏。

4,、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙,，玩打火機(jī)。

5,、員工上班時(shí)間必須服從上級的工作安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

6、上班時(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行。

7,、任何人不得攜帶違禁物品,、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線,，或工作臺上,。

8、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。上下班時(shí)要將各自的區(qū)域清理干凈,，擺放整齊。

9,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費(fèi)

10,、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)

11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,，若影響了公司的總計(jì)劃,，自行加班完成任務(wù)。

12,、每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān),，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞。

13,、車間員工與組長,、機(jī)長、品管應(yīng)互相協(xié)作,，不得爭吵,、相互打罵。

14,、員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員,，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放,，并做好標(biāo)識，不得混料,。

15,、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向機(jī)長請假,。特殊情況需要外出,，必須經(jīng)班組長同意方可離開。

16,、工作時(shí)間內(nèi),，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位,，必須向組長請假批準(zhǔn)后，方能離崗

17,、下班前必需整理好自己崗位的.產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面,。

18,、放假下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門,。

二,、早會制度

1、所有技術(shù)人員,、管理人員必須提前20分鐘到車間進(jìn)行工作交接,，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

2,、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間點(diǎn)名開早會,，不得遲到,、早退。如有遲到,、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰,。

3、每天班組長必須分別召開例會,，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾,，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況,；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

4,、組長開早會時(shí)講話聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。

三、請假制度

1,、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由）,，由組長簽字機(jī)長確認(rèn)后交到人事部批簽，方可生效,；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有急病可電話請假，上班后補(bǔ)上假條,，并出示病歷卡,，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

2,、如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理,。

3,、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

4,、員工每月請事假不得超過兩次,。

5、機(jī)長每月對每個(gè)員工的批假上限天數(shù)為2天,，超過兩天的須交廠長簽字確認(rèn),。

四,、產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一,、客戶至上”的經(jīng)營理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2,、對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3、上,、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印,、碰傷、劃傷,、臟污等人為不良現(xiàn)象,。保證產(chǎn)品的合格率。

4,、操作人員對自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢,，須保證自己檢驗(yàn)過的產(chǎn)品均為合格品，滿箱后貼上合格證,，并簽名,。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象，公司將會對此檢驗(yàn)員作出相應(yīng)的處分,。

5,、三品的劃分：合格品、返工品,、報(bào)廢品,，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

1、員工要保持崗位的清潔干凈,，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,，按規(guī)定位置放置,，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈,。

2,、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管，不得亂丟,，倒置,、甚至損壞。

3,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃,。

4,、車間地面不得有積水、積油,；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾。

5,、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

6,、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走,。

五,、安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故,。

2、貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,。

4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷,、撞傷,。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止遭受電擊,。

6、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放,，并樹立醒目標(biāo)志。

7,、消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材、藥品）,，有效期限標(biāo)志明顯,。

六、其它規(guī)定

1,、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

2,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法,。

3,、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

4,、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全。

5,、員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。

6,、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間組長級以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報(bào)公司處理,。

7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

8,、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

工廠車間管理制度 工廠車間管理制度篇十三

為加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行,，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本規(guī)范,，內(nèi)容如下：

公司全體員工

公司實(shí)行考勤打卡制度,，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤,，請各員工務(wù)必嚴(yán)格遵守,。

1、員工在上下班時(shí)間務(wù)必本人打卡（代打卡或超過時(shí)間打卡,，均視為打卡無效）,；

2、主管負(fù)責(zé)監(jiān)督及記錄,，除病假,、孕產(chǎn)假（需正規(guī)醫(yī)院開具證明）、事假（附主管簽字審批的請假條）,、待工（主管當(dāng)天實(shí)時(shí)記錄）外,，其它均視為早退或曠工；員工事假主管審批權(quán)限為2天,，超出2天及以上主管需報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批（事假每月不超過2天,，年累計(jì)不超過12天），超出部分按曠工處理,。

3,、工作時(shí)間：

生產(chǎn)人員：早8：30―5:00中5:00―01:00晚01:――8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5s

辦公室人員：早8：30～晚5：00（辦公室人員休息日需要值班的另行安排）

4、曠工一天罰款60元,，連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職,，不經(jīng)預(yù)告除名；

5、待工三天必須報(bào)道,，未報(bào)道的按曠工處理,；

6、遲到,、早退按每分鐘1元計(jì)罰,，月累計(jì)遲到、早退兩小時(shí)的按曠工一天處理,，兩小時(shí)以上的.每小時(shí)按曠工一天處理,；

7、未到下班時(shí)間,，不允許在門口聚集,，否則主管登記每次扣款10元；

8,、工廠實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間制,，個(gè)別工序工人加班需主管書面申請生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，杜絕閑雜人員工非工作時(shí)間逗留工廠,。

1,、員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，衣著整潔,，按時(shí)上下班,，不遲到、早退,、曠工,，工作時(shí)間不得擅自離開崗位和做與工作無關(guān)的任何事情；

2,、員工應(yīng)無條件服從管理人員的工作安排,、調(diào)動(dòng)及指揮，主動(dòng)積極高效完成工作任務(wù),；

3,、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)、文明辦公,，保證工作場地整潔,，維護(hù)企業(yè)形象；

4,、禁止廠外人員在車間內(nèi)逗留,、玩耍或?yàn)E動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,，由此造成的事故自行承擔(dān),；

5,、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū),；

6,、車間所有器具、物料等用完及時(shí)歸位,，在生產(chǎn)過程中好料,、廢料務(wù)必分清，并做明顯標(biāo)識,，不能混料,；

7,、工作中做到仔細(xì)認(rèn)真,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；

8,、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺面,、清潔設(shè)備等。

9,、不得私自攜帶公司任何物品出廠（除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況外）,，對惡意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的行為，不論價(jià)值多少一?艚還?司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,，視情節(jié)嚴(yán)重（無薪）開除并處以經(jīng)濟(jì)賠償,，或送公司機(jī)關(guān)處理。

10,、員工必須遵守國家法律法規(guī),，不得打架斗毆辱罵他人，不得無理取鬧擾亂正常工作秩序,。

長春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范

1,、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算，每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日,。

2,、公司免費(fèi)為工人提供中、晚兩餐,，夜班補(bǔ)助夜餐費(fèi)8元,。

4、全勤獎(jiǎng)每人每月50元,，遲到,、早退3次（累計(jì)超過20分鐘）或有事假、病假的,，取消該獎(jiǎng)勵(lì),；

5,、生產(chǎn)中停工2天以上按保底（元月）發(fā)放補(bǔ)貼；

1,、獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)制度分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、行政獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種,。

企業(yè)有下列情形之一者可獲獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實(shí)施的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

（2）提出重大技術(shù)革新,，為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

（3）保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，防止或搶救事故有功,，使企業(yè)利益免受重大損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),；

（4）在完成生產(chǎn)任務(wù),、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，做出顯著成績的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),；

（5）為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),；

（6）檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

（7）品德端正,、工作努力,，熱心助人、有出色或超常工作表現(xiàn)的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),；

2、處罰：

（1）廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,；

（2）電工負(fù)責(zé)每日檢查工廠內(nèi)任何跑、冒,、滴,、漏等危險(xiǎn)隱患，檢查不到位一次罰款50元,；

（3）下班時(shí)收發(fā)或機(jī)修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水,、電、汽,、門窗未成關(guān)門狀態(tài),，責(zé)任人處罰30元/次,。

（4）員工須保持工作臺面整潔，不許亂扔紗頭及垃圾,，嚴(yán)禁隨地吐痰,、倒水，亂放私人物品,，否則責(zé)任人處以30元罰款,。

（5）各崗位員工必須做到在放假時(shí)人走機(jī)停、關(guān)好門窗,、關(guān)燈,，保管好公司貴重物品，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元,；

（6）員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)反饋或書面反應(yīng),，通過正當(dāng)渠道解決，如私自做主違規(guī)處理,，罰款50-100元,；

（7）不服從工作安排,，不按時(shí)交貨,，對工作挑三撿四的員工，按曠工處理,，情節(jié)嚴(yán)重者罰款50-100元,；

（8）員工必須在指定區(qū)域內(nèi)操作，私自移動(dòng),、改裝機(jī)臺或調(diào)換工作位置,，罰款20-50元；

（9）因個(gè)人疏忽致使機(jī)器零件遭受損壞的,，視破壞程度處以20-50元罰款,；

（10）故意損壞機(jī)器、工具,、原料、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價(jià)賠償外,，處以20-200元罰款,；

（11）任何時(shí)間在工作區(qū)域干私活的，處以50-100元罰款,；

（12）上班期間,，脫崗、串崗,、閑聊,、打私人電話,、睡覺、看報(bào),、吃零食,，違者罰款5-100元；

（13）工作中酗酒生事,、打架斗毆,、大聲喧嘩者，視情節(jié)罰款50-200元,；

（14）嚴(yán)禁在機(jī)器設(shè)備,、機(jī)臺架尤其是電燈、電線上綁,、掛,、貼任何私人物品，違者罰款5-100元,；

（15）嚴(yán)禁在生產(chǎn)原料,、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備,、及半成品（含成品）上坐,、臥、躺,、睡覺等,，違者罰款5-10元；

（16）計(jì)時(shí)人員飯卡不許外借,，一份飯菜不許兩人同食,，不許浪費(fèi)飯菜，隨地亂扔剩菜剩飯,，違者罰款10-50元,；

（17）不得在公司洗漱（包括洗頭、洗臉,、洗衣服等）,，違者罰款10-100元；

1,、招聘

公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù),，確定全廠組織生產(chǎn)及模式，確定招收各工序崗位人員,；年滿18周歲有一定專業(yè)操作技能,，經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫《入職表》，交驗(yàn)身份證及相關(guān)證件,、照片等,，由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交由總經(jīng)理審批,，工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù)，并予安排宿舍,、發(fā)入生產(chǎn)所需工具,、器具等，并到所屬部門報(bào)道后開始工作,。

2,、辭職

員工如需離職，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請,，部門主管根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況作出批示,。

離職申請程序：主管（廠部）負(fù)責(zé)人簽字――主管處領(lǐng)《離職交接單》――機(jī)修（收回工具、器具等）――宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品

3,、解聘

員工有下列（1-3）嚴(yán)重聲違章,、違紀(jì)、違法行為時(shí)可及時(shí)辭退,，有下列（4-5）時(shí),，需要提前通知結(jié)清工資：

（1）帶頭煽動(dòng)工人罷工，造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者,；

（2）對工廠負(fù)責(zé)人,，各部門主管及其家屬或其他職工進(jìn)行恐嚇、威脅,、毆打或辱罵,，情節(jié)嚴(yán)重者,；

（3）參加兩次罷工者,；

（4）有意浪費(fèi)公司物品、資源,、電等,，使公司利益受損者；

（5）生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時(shí)工作安排,、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的,；

為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,，提高工作質(zhì)量和工作效率,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作，據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的.規(guī)定,，我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度，其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇,，我公司以人為本,，賞罰分明,，希望各位員工遵守規(guī)章制度，熱忱工作,，為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

九本辦法自頒布之日起實(shí)施。

工廠車間管理制度 工廠車間管理制度篇十四

一.總則

1.為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,，特制定本制度。

2.本制度實(shí)用于本廠全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

二.人員管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;(如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5.對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開.

7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.

三.作業(yè)管理

1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的.責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.

7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.

四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),，不得隨意放置物品,。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊情況需要借用場地,，應(yīng)請示批準(zhǔn)。

3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確,，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,，防止在使用型號,，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

4每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時(shí),，將有用的余料清理出來，能及時(shí)合理分配使用,。

5.若在清理現(xiàn)場時(shí),，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。

五.工程技術(shù)人員(出模師)評審

1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元;

2. 工程技術(shù)放樣品評審合格后,，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如：效果圖,，模板,，模板臺帳，材料清單,，工藝流程,，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

六.本廠物料管理單據(jù)的使用

1.本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

2.要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報(bào)表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報(bào)告》,，質(zhì)量記錄不真實(shí),，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元。