無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

工廠車(chē)間管理制度 工廠車(chē)間管理制度篇一

1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,，特制定本制度,。

2.本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員,。

二.人員管理

1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班;(如：車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3.全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;

4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi).

7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙.

三.作業(yè)管理

1.車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

3.車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi);

5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

6.車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.

7.車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.

四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品,。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地,，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn),。

3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確,，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便，防止在使用型號(hào),，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò),。

4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),，將有用的余料清理出來(lái),，能及時(shí)合理分配使用。

5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,，從重處罰。

五.工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審

1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,，修改后第二次評(píng)審仍不合格的，罰款100元;

2. 工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款100元,。(例如：效果圖，模板,，模板臺(tái)帳,，材料清單，工藝流程,，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

六.本廠物料管理單據(jù)的使用

1.本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào);

2.要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：

《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,，質(zhì)量記錄不真實(shí),，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元,。

工廠車(chē)間管理制度 工廠車(chē)間管理制度篇二

1目的

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡,、安全、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗具有重要意義。

2 范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間,。

3 內(nèi)容

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1 各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò),、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

3.1.4 車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.1.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

3.2.4 對(duì)原材料、半成品,、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄,。

3.2.9 合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放,、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,，合理使用工位器具。

3.3.2 勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移,、勤清理。

3.3.3 做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符,。

3.3.4 加強(qiáng)對(duì)不合格品管理，有記錄,，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí),。

3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

3.4 設(shè)備管理

3.4.1 車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理,。

3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù)、保養(yǎng),、管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,，油路,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫(xiě)及時(shí),、準(zhǔn)確、整潔,。

3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符,。

3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊,、清潔,、安全、潤(rùn)滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。

三好：管好、用好,、保養(yǎng)好,。

四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查,、會(huì)排除一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具,、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查,、處理,。

3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修。

3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn),。

3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡,、冒、滴,、漏,。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。

3.5 工具管理

3.5.1卡物相符,，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

3.5.3 精密、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。

3.5.5 車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

3.6 計(jì)量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好,、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢,。

量具必須保持完好無(wú)損，零件,、附件無(wú)丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查,、修理,、鑒定。

禁止使用過(guò)期或不合格量具,，做到正確使用,、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈,，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,，正確放置。

所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢,。

3.6.2 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù),。

3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件,、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。

3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。

3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

3.6.6 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款,。

3.7 能源管理

3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),，認(rèn)真考核。

3.7.2 開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作,。

3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

3.7.4 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運(yùn)行,。

3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施、器具,。

3.8 勞動(dòng)紀(jì)律

3.8.1 車(chē)間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3.8.2 車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,，帳目齊全,，分配公開(kāi)、公正,。

3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬,、管理工作過(guò)硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬,。

3.8.4 經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求,。

3.8.6 認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄,、管制表、臺(tái)帳,、做到及時(shí),、準(zhǔn)確、清晰,、完整,、規(guī)范。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1 車(chē)間清潔整齊,，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)及時(shí),，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄、臺(tái)帳齊全,、完整,、按規(guī)定填寫(xiě)。

3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組,、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量,、報(bào)廢數(shù),、班組成員等,。

3.9.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放,。

3.9.4 車(chē)間地面不得有積水,、積油、塵垢,。

3.9.5 車(chē)間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 ,、冒,、滴、漏,。

3.9.6 車(chē)間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺,，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞,。

3.9.7 車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、工作臺(tái),、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序,。

3.9.8 車(chē)間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,，長(zhǎng)流水,，長(zhǎng)風(fēng)扇。

3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走,，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

3.10 安全生產(chǎn)

3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

3.10.2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),，開(kāi)好周例會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患。

3.10.3 貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”,。

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作,。

3.10.7 生產(chǎn),、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě)，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場(chǎng),，關(guān)好門(mén)窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備,。

3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專(zhuān)人管理,，衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞。

3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材,、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯,。

3.10.11 加強(qiáng)事故管理,，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí),。

3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

4 獎(jiǎng)懲

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，按上述要求打分評(píng)比

4.2生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分,、評(píng)比,，進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分，分別給予前三名100元,、80元,、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,，獎(jiǎng)金翻倍,。

4.3 對(duì)全月評(píng)分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,，并予以通報(bào),。

4.4 對(duì)于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金,，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。

執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

工廠車(chē)間管理制度 工廠車(chē)間管理制度篇三

為了維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序,，及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)異常與突發(fā)事件,。明確值班職責(zé),，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范工廠綜合管理工作,。根據(jù)公司規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際特制定本制度。

本制度適用于工廠值班管理工作。

（1）工廠值班人員:

1.值班人員由各部門(mén)課長(zhǎng),、專(zhuān)員,、主任和廠辦文員輪崗值班；

2.每月1號(hào)由廠辦文員發(fā)布當(dāng)月日常值班表,。

3.如因事請(qǐng)假不能按時(shí)值班時(shí),，必須找好相同級(jí)別的值班代理人員并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可替代值班。

（2）部門(mén)值班人員：

由本部門(mén)人員輪崗值班（不含生廠部）,。

（1）工廠值班人員值班時(shí)間:

1.周一至周五為工廠下午下班時(shí)開(kāi)始履行值班工作,，直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

2.周六,、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開(kāi)始履行值班工作,，直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

（2）部門(mén)值班人員值班時(shí)間:

1.周一至周五為工廠下午下班時(shí)開(kāi)始履行值班工作,，直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止,。

2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開(kāi)始履行值班工作,，直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

（1）工廠值班人員值班職責(zé)：

1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄,；

2.各部門(mén)所有人員是否按時(shí)出勤或加班,，是否有遲到、早退或擅自離崗等情況,；

3.各部門(mén),、車(chē)間的工作與生產(chǎn)是否按計(jì)劃有序進(jìn)行；

4.所有人員是否有自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,；

5.監(jiān)控各部門(mén)的工作效率,；

6.確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財(cái)產(chǎn)安全,，做好防火防盜工作,；

7.協(xié)調(diào)處理值班期間的各類(lèi)突發(fā)事件，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；

8.不能及時(shí)處理的立即聯(lián)系部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，并匯報(bào),、跟進(jìn)處理結(jié)果,；

9.下班檢查各辦公室、各車(chē)間,、通道,、洗手間等電源、門(mén)窗,、水電,、氣壓、空壓機(jī)是否有關(guān)閉,；

10.做好值班記錄,，次日將問(wèn)題點(diǎn)反饋各部門(mén)主管；

11.次日早上將整理好的值班記錄上交廠長(zhǎng)審核,。

（2）部門(mén)值班人員值班職責(zé)：

1.確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,；

2.處理同事所交辦的各項(xiàng)工作；

3.及時(shí)處理部門(mén)內(nèi)的各項(xiàng)突發(fā)事件,；

4.不能及時(shí)處理的工作及時(shí)聯(lián)系部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，跟進(jìn)與匯報(bào)處理結(jié)果；

5.配合工廠值班人員開(kāi)展工作,。

1.值班人員必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通,，以便聯(lián)系,；

2.值班人員必須堅(jiān)守崗位,，履行職責(zé)，不準(zhǔn)遲到早退,，不準(zhǔn)擅自離崗或私自外出,。

1.本制度最終解釋權(quán)屬?gòu)S辦；

2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

工廠車(chē)間管理制度 工廠車(chē)間管理制度篇四

為了更發(fā)展企業(yè),，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),，增強(qiáng)職工文明意識(shí),，確保安全文明生產(chǎn)，對(duì)安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：

1.遲到或早退一次罰款2元,。

2.工作時(shí)間亂串崗位罰款2元,。

3.上班不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整,，違者每次罰款2元。

4.在車(chē)間與班長(zhǎng),、車(chē)間主任爭(zhēng)吵,，相互打罵,、吵鬧者一次罰款10元，寫(xiě)出檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,。

5.酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元,，寫(xiě)出檢查,。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

6.生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，違者每次罰款10元,。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì),、行政及刑事責(zé)任,。

7.嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車(chē)間，班中禁止做私活,，違者每次罰款10元,。沒(méi)收衣物。

8.偷盜公物或他人財(cái)物者,，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，扣發(fā)工資，予以解雇,。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元,。

10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元,。

11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客,、打電話,、吃零食,、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元,。

12.上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元,，涂改,、遺失工號(hào)牌罰款2元,。

13.嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜,、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng),。違者,，每次罰款10元。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,，違者每次罰款10元,。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),，并由電工接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。

16.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,，每次對(duì)車(chē)間罰款20元,，對(duì)清潔工罰款5元,。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,，違者每次罰款2元,。

18.中午、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,，鎖信車(chē)間大門(mén),，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車(chē)間主任罰款50元,。

工廠車(chē)間管理制度 工廠車(chē)間管理制度篇五

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有重要意義,。

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間,。

1、質(zhì)量管理

各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作。

對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢,、巡檢),，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò),、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

2,、工藝管理

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

對(duì)原材料、半成品,、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄。

合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3,、定置管理

定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,，合理使用工位器具,。

勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。

做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,，有記錄,，標(biāo)識(shí)明顯,，處理及時(shí),。

安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,。

4,、設(shè)備管理

車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。

嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù),、保養(yǎng)、管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,，油路,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

設(shè)備點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫(xiě)及時(shí),、準(zhǔn)確、整潔,。

實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符,。

嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo),。

堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔,、安全,、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。

三好：管好,、用好、保養(yǎng)好,。

四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排除一般故障,。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē),、通知維修人員檢查、處理,。

設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修。

操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn),。

保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡,、冒、滴,、漏,。

設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

5,、工具管理

卡物相符,，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償,，使用量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具,。

各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

精密、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

嚴(yán)禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。

車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

6,、計(jì)量管理

使用人員要努力做到計(jì)量完好,、準(zhǔn)確,、清潔并及時(shí)送檢。

量具必須保持完好無(wú)損,，零件,、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查,、修理、鑒定,。

禁止使用過(guò)期或不合格量具,，做到正確使用、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞,，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,，正確放置,。

凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查，合格后辦理入庫(kù),、領(lǐng)出手續(xù),。

嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用,，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件、報(bào)表,、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。

凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。

各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款,。

7,、能源管理

積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核,。

開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作,。

認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,，杜絕空車(chē)運(yùn)行,。

未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施,、器具,。

8、勞動(dòng)紀(jì)律

車(chē)間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細(xì)則,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,，帳目齊全,，分配公開(kāi)、公正,。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬,、管理工作過(guò)硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬,。

經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開(kāi)展崗位練兵,，努力達(dá)到崗位技能要求。

認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄,、管制表,、臺(tái)帳、做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、清晰、完整,、規(guī)范,。

9、文明生產(chǎn)

車(chē)間清潔整齊,，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)及時(shí),，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄、臺(tái)帳齊全,、完整,、按規(guī)定填寫(xiě)。

應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格,、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù),、班組成員等,。

下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放,。

車(chē)間地面不得有積水、積油,、塵垢,。

車(chē)間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊,、嚴(yán)禁跑 ,、冒、滴,、漏,。

車(chē)間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺,，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞,。

車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、工作臺(tái),、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序,。

車(chē)間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,，長(zhǎng)流水,，長(zhǎng)風(fēng)扇。

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走,，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

10 、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。

經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”,。

按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨(dú)立操作。

生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě),，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗,，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),，要專(zhuān)人管理,，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞,。

消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材、藥品),，有效期限標(biāo)志明顯,。

加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí),。

發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),。

生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評(píng)比

生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,，按上述要求進(jìn)行打分,、評(píng)比，進(jìn)行全廠公示,。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分,，分別給予前三名100元、80元,、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的.,，獎(jiǎng)金翻反,。

對(duì)全月評(píng)分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,，并予以通報(bào),。

對(duì)于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放,。

工廠車(chē)間管理制度 工廠車(chē)間管理制度篇六

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作,，特制定本管理制度：

1.職工應(yīng)按時(shí)上班,，不得遲到或早退。

2.工作時(shí)間不允許隨意串崗,，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整。

4.不得在車(chē)間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人,、車(chē)間主任爭(zhēng)吵,，或與其它職工相互打罵、嬉鬧,，違者作書(shū)面檢討,，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。

5.酒后上班影響工作者,，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。

6.車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款,。造成危害者,，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任,。

7.工作中禁止做私活,。

8.偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，扣發(fā)工資予以陪償,，并予以解雇。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成,，特殊情況除外。

10.未經(jīng)允許,，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,，違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑,、看書(shū)看報(bào),，不準(zhǔn)會(huì)客,、打電話、吃零食,、睡覺(jué),，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,。

12.上班必須佩帶工號(hào)牌,，不得違法亂紀(jì)，涂改工號(hào)牌罰款,。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜,、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn),，不得擅自開(kāi)動(dòng)。