當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
酒店餐飲管理實訓(xùn)總結(jié)篇一
為了更好的實踐課堂知識和增強我們的實踐能力和對社會的進一步了解,,學(xué)校安排了這次實習(xí),使我們能夠熟練的掌握酒店的理論知識,,為此我在杭州九里送度假酒店餐飲部進行了為期六個月的實習(xí),,收獲頗豐,掌握了許多課堂上學(xué)不到的服務(wù)技巧和工作經(jīng)驗,。在這六個月中,,讓深居象牙塔的我走出校門走進社會,投入到社會實踐活動,,要讓在校的我深入社會基層,,了解社會現(xiàn)狀,進而培養(yǎng)大學(xué)生處理社會事務(wù),,與人溝通交流的能力,。所以說,實踐是鞏固知識的必要手段,,也是大學(xué)生成才成長的重要途徑,。可見其對大學(xué)生綜合素質(zhì)的提高有不可或缺的關(guān)鍵作用,。
餐飲部服務(wù)員
1,、熟悉酒店及酒店所處環(huán)境的基本情況。
2,、酒店公共設(shè)施,、營業(yè)場所的分布及其功能。
3,、酒店所能提供的主要服務(wù)項目,、特色服務(wù)及各服務(wù)項目的分布。
4,、酒店各服務(wù)項目的具體服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)時限、服務(wù)部門及聯(lián)系方式,。
5,、酒店所處的地理位置,酒店所處城市的交通,、旅游,、文化,、娛樂、購物場所的分布及到這些場所的方式,、途徑,。
6、酒店的組織結(jié)構(gòu),、各部門的相關(guān)職能,、機構(gòu)及相關(guān)高層管理人員的情況。
當一切準備工作全部就緒后,,要在預(yù)訂前的15—30分鐘站在包房門口迎接賓客的到來,。當客人來到時,要微笑地問候客人,,知道客人名字的要用姓名去稱呼客人,。
詢問客人是否可以點菜,并將菜單交于主人,。向客人主動推薦特色菜或者是當天的廚師精選,。推銷各種酒水及向女士兒童推薦軟飲。詢問是否可以起菜:對于集團內(nèi)部宴請或者是???,可能會早已通過電話預(yù)訂的形式提前制訂了宴會菜單,所以可以直接向主人詢問是否可以通知廚房開始做菜,。
如客人有特殊要求的話,,按照客人的意思分先后順序斟倒。如客人沒有要求,,則按照先女士兒童、主賓,、后主人的順序順時針斟倒,。倒酒時酒瓶要有余底,不要全部連底倒完,。
上菜時,,要在客人比較稀疏的地方上菜,或者選擇不重要客人的位置,;上湯時,,將湯上到桌上后,要向主人詢問是否需要分湯,;對于分餐的客人,,每次要將菜品上桌后報菜名,給客人做一個展示,,按人數(shù)將其用骨碟分餐,。給每人上菜時再次報菜名,,并請客人慢用。所有菜品全部出完后,,要向客人說明:“您的菜已經(jīng)全部上齊了,,請慢用!”
煙缸里每兩個煙頭就更換一次,;及時續(xù)倒茶水,;客人吃完帶骨或皮殼較多的食物后就更換一次骨碟;上果盤之前更換一次,;客人舉杯喝酒時,,要馬上手持酒瓶準備續(xù)斟;有vip客人且人數(shù)較多的時候,,包間至少要有兩個服務(wù)員在服務(wù);如果所點的酒水已喝完或馬上喝完,,要馬上問主人是否要再加,。
客人起身要離開時,要馬上上前幫女士或貴賓拉椅,,然后到包間門口送別客人,,并感謝客人的光臨。然后以最快的速度檢查一遍桌面上是否有客人落下的物品,。
歸整坐椅,,清潔地面衛(wèi)生;收臺:先收口布等布草制品,,再收酒杯等玻璃制品,,最后收瓷器制品,將垃圾各臟餐具運送至洗碗間,,將玻璃轉(zhuǎn)盤從桌上搬下清潔,,收掉臟臺布。
通過這次實習(xí),,我對酒店的管理又有了更深層次的理解,,并且對酒店行業(yè)有了自己的見解和認識。在酒店實習(xí)期間我不僅更加熟悉酒店的業(yè)務(wù)操作程序,,在待人接物,,與人交往方面學(xué)到了不少東西,服務(wù)技能的提高,。在這次實習(xí)中,,我重新培訓(xùn)了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范,更加深入熟悉服務(wù)工作,,對服務(wù)有了更加深入的了解,,服務(wù)技能有了進一步的提高,。服務(wù)更加熟練,可以熟練地完成服務(wù)工作,。通過酒店的培訓(xùn),,對酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷菜品和酒水。并且隨著服務(wù)技能的提高成,,提高了員工的工作效率,,減少了工作失誤,能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù),。
酒店培訓(xùn)和實習(xí)經(jīng)驗的積累,,對我畢業(yè)以后就業(yè)增加了機會,從業(yè)能力得到提高,,在此過程中語言能力,,交際能力,觀察能力,,記憶能力,,應(yīng)變能力得到了提高。
(1)語言能力酒店業(yè)是一個以服務(wù)為主的行業(yè),,在服務(wù)過程中,,駕馭自如的.語言能力是酒店員工與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑,。語言不僅是交際,、表達的工具,它本身還反映,、傳達酒店的企業(yè)文化,、員工的精神狀態(tài)等輔助信息。想要獲得駕馭自如的語言能力,,就要做到語氣的自然流暢,、和藹可親,在語速上保持勻速表達,,任何時候都要心平氣和,禮貌有加,。
(2)交際能力因為酒店是一個迎來送往的行業(yè)每天要接待許多不同的客人,,有老顧客有新顧客,如何使這些客源保留下來很大一部分是看酒店員工的交際能力,,雖說酒店有專門的營銷部負責銷售和拉攏客源,,但作為一個餐廳的一員,尤其是主管和經(jīng)理一定要有自己的固定客源,,因此從現(xiàn)在開始就要鍛煉我們的交際能力,,為我們以后的工作做準備,,第一印象對人際交往的建立和維持是非常重要的,給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象,。
(3)觀察能力的提高觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,,將自己置身于客人的處境中,在客人開口言明之前將服務(wù)及時,、妥帖地送到,。。既要使客人感到酒店員工的服務(wù)無處不在,,又要使客人感到輕松自如,,這樣使客人既感到自由空間的被尊重,又時時能體會到酒店關(guān)切性的服務(wù),。
(4)在酒店中可以遇見形形色色的人,,當然也會遇到各色的突發(fā)事件和矛盾,這就需要有良好的應(yīng)變能力,,當遇上突發(fā)事件,,酒店員工應(yīng)當做到:迅速了解矛盾產(chǎn)生的原因,客人的動機,,并善意地加以疏導(dǎo),。用克制與禮貌的方式勸說客人心平氣和地商量解決,這樣的態(tài)度常常是使客人忿忿之情得以平息的“鎮(zhèn)靜劑”,。盡快采取各種方法使矛盾迅速得到解決,,使客人能得到較滿意的答案。在其他客人面前樹立酒店坦誠,、大度,、友好的服務(wù)態(tài)度。
首先,,對酒店情況以及服務(wù)流程的不熟悉,。要么是一知半解,要么是東缺西落,,這樣去直接面對客人肯定是不能滿足客人的需求的,。對于各個崗位的工作流程和可能遇到的問題也沒有一個充分的準備,一旦遇到?jīng)]提到或者不了解的問題也不能靈活的去解決,。
總而言之,,從理論轉(zhuǎn)化到實際操作還是沒有做到符合需要,最可悲的是連一些理論知識也沒能做到爛熟于心,。我想在以后的工作中,,應(yīng)該不斷去看看自己的筆記,并且根據(jù)實際工作作出相應(yīng)的調(diào)整,,邊工作邊學(xué)習(xí),,這樣才能認識到自己的問題,,不斷的鞭策自己去進步。其次,,還沒有很好的把自己從學(xué)生的身份轉(zhuǎn)換到社會人的身份上來,。剛出學(xué)校的我們或多或少都有些不同的想法,當生活與自己的想法不符合時往往會心生抱怨甚至情緒化去做事,,也沒能學(xué)會換位思考和角色轉(zhuǎn)換,。
最后,在工作中缺乏主動積極性,。在實習(xí)時有些問題領(lǐng)導(dǎo)們沒有提及到的,,就算自己也很困惑,但是沒有主動去尋求解決方法,。我們習(xí)慣于被動接受而不是主動的學(xué)習(xí),。對待有些不甚了解的東西也不求甚解,總以為就這樣糊里糊涂也能過下去,,這樣的一種惰性無形中就左右了我們的思維以至于一問三不知,,在這一點上我們是應(yīng)該深深的去檢討自己的,。但是檢討往往是不夠的,,而是應(yīng)該知恥而后勇,,認識到自己的問題之后就不斷的去改正。不斷的去提升自己,。專業(yè)技能是基礎(chǔ),給人甜蜜意外的服務(wù)才是亮點,。
酒店餐飲管理實訓(xùn)總結(jié)篇二
來到杭州太虛湖假日酒店不知不覺地已經(jīng)過去了12天了,這些日子里,,我和來自馬鞍山師范??茖W(xué)校,、河南洛陽師范學(xué)院的48為同學(xué)一起經(jīng)歷了他們的人力資源部的集中培訓(xùn),,現(xiàn)在又在我的請求下,跟隨同學(xué)們一起到餐飲部參加集中培訓(xùn),。分到餐飲部的同學(xué)一共有30位同學(xué),其中有宿州學(xué)院的14為同學(xué)?,F(xiàn)在把餐飲部兩天來的培訓(xùn)情況做一下簡單的總結(jié),因為時間比較緊,下午5點鐘還得進行晚餐的宴會服務(wù),。這幾天比較忙,都沒有來得及將寫在筆記上的實習(xí)感受與報道打進電腦,,留待后期有時間才與大家一起分享吧,。
由于我首先在餐飲部進行培訓(xùn)和鍛煉,所以以下的部門培訓(xùn)主要有感于餐飲部的集中培訓(xùn),,客房部和餐廳的培訓(xùn)留待其他同學(xué)進行總結(jié)和報道吧。
一是餐飲部的部門培訓(xùn)的內(nèi)容要比人力資源部的集中培訓(xùn)多得多,?;蛟S由于不同類型的培訓(xùn)的原因吧,當然人力資源部的培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)很多了,,同學(xué)們都有點受不了,,稱之為魔鬼訓(xùn)練,。但是到了餐飲部的培訓(xùn)更是魔鬼式的培訓(xùn),把餐飲服務(wù)的基本技能逐一進行考核,、再強化,比如托盤持重兩瓶5升的可樂,,五分鐘端托,同學(xué)們紛紛都累得不行,,只有個別女同學(xué)和有些男同學(xué)可以符合要求。由此可以看出來,,基本身體素質(zhì)對于酒店行業(yè)的從業(yè)人員來說是很重要的,。餐飲部胡經(jīng)理說必須有這些基本功才可以成為優(yōu)秀員工的,每一天可以鍛煉,,讓大家健美一點,。每一天的培訓(xùn)內(nèi)容都排的慢慢的。對于學(xué)生的要求還是比較低一點的,據(jù)介紹原來對于新員工的托盤訓(xùn)練都是沿著太虛湖假日酒店文化長廊進行端托訓(xùn)練的,。培訓(xùn)內(nèi)容涉及到餐飲從業(yè)人員的基本要求、餐飲業(yè)的基本發(fā)展狀態(tài),、餐飲部的應(yīng)知應(yīng)會,、餐飲服務(wù)基本技能、餐飲的各個服務(wù)部門及其基本要求,、餐飲服務(wù)方法與技巧、餐飲服務(wù)中常見問題及其處理,、近期重大的餐飲vip接待等等,。
二是培訓(xùn)內(nèi)容具體得多。以上培訓(xùn)內(nèi)容事無巨細,,基本上是全實踐的操作與處理方式,。很多都具體到每一個字和每一句話,。而且基本都培訓(xùn)者的具體示范和同學(xué)們的`發(fā)言,同時從今天上午開始,,是一邊理論和基本操作規(guī)范的講解與討論,,一邊是到相應(yīng)的部門和餐廳進行實際的對客服務(wù),正所謂“理論聯(lián)系實際”,。從領(lǐng)用物品,、擺臺、傳菜,、值臺服務(wù),,到餐后服務(wù)與處理,,從迎賓到送客,從基本的菜點知識到具體服務(wù)問題的處理,,從基本服務(wù)到基本服務(wù)管理。事無巨細,,同學(xué)們問的多、聽的多,、看的多、做的多,、想的多,。餐飲部胡經(jīng)理是手把手進行教授,,對同學(xué)們進行具體的指導(dǎo),。
三是培訓(xùn)要求更加嚴格,,對于一些基本的知識內(nèi)容必須記住,為對客服務(wù)提供條件,。服務(wù)意識,、服務(wù)形象、服務(wù)技巧與技能,、服務(wù)方法、服務(wù)理念等都必須過關(guān),。特別是對于實習(xí)(工作)的艱辛與勞累要做好心理準備?;镜母惺苁沁@一段時間的培訓(xùn)才像四星級酒店的培訓(xùn),,通過與相關(guān)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,,了解到他們對于我們這些從院校走出來的學(xué)生培訓(xùn),,無論是內(nèi)容,,還是要求都比一般的新入職員工要少得多,,因為我們更有優(yōu)勢和一定的基礎(chǔ),。
四是培訓(xùn)更加深入,對于一些問題的討論愈來愈充分,、越來越深入,。不僅有基本的理論上的討論,也有實踐的操作,。但是也感到對于一些問題的看法,,是否太過于關(guān)注基本操作和實踐,而沒有進一步地向更高標準和目標去探索,。當然,通過今天午餐宴會的實訓(xùn),,可以看出來要超越基本操作現(xiàn)實去討論所謂的優(yōu)質(zhì)和高標準,說實在的真的太難了,。
五是培訓(xùn)越來越具有實踐操作性,,每一個科目集中培訓(xùn)完了以后都要進行實踐的操作,而且是對客服務(wù)的實踐,。今天午餐的實踐中就有一位同學(xué)在處理團體餐時將客人安排錯了,,吃錯了飯,。面對這樣的突發(fā)事件幸虧有餐飲部經(jīng)理在,,才及時給予解決,。
六是餐飲部培訓(xùn)更讓大家結(jié)束了前一段不緊不慢但是非常關(guān)鍵,、重要的集中培訓(xùn),,人力資源部進行的集中培訓(xùn)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,但是大家卻悠哉以對,。而餐飲部的培訓(xùn)是如此地真實和具體,、艱辛和勞累。一次對客服務(wù)的實訓(xùn)下來,,很多人無精打采,,開始想象大學(xué)生活的優(yōu)越來了,。但是卻能在艱辛服務(wù)的背后,,學(xué)習(xí)到很多東西,。而且這些東西對于大家來說無論是否從事酒店這個行業(yè),也會對大家產(chǎn)生積極的作用,,甚至終身難忘和受用,。我不知道同學(xué)們?nèi)绾蝸砜创@些問題的,。
七是培訓(xùn)越來越累和辛苦。想一想也是的,,做酒店就是艱辛。面對備餐間40多度的高溫(盡管有降溫設(shè)備,給我的感覺還是有四十度,,或許自己夸大了點),甭說勞動了,,就是不動也會大汗淋漓的,。一雙雙稚嫩的手,,托起沉重的菜肴那種沉重是我可以想象地到和感受得到的,因為我和他們一起托盤,、擺臺,、做衛(wèi)生。一個人要傳兩桌的菜,,從廚房到值臺大概有30米的距離,,而且還要把餐后的盤子再托回洗碗間,勞累可想而知的,。從11:30站到1:30才把團隊客人等來,,在期間大家始終站著,因為在約定的候客期間,,很多人的腳都站麻木了,。客人要冰塊,,必須在最短的時間內(nèi)從廚房拿出;客人要開水,,給了冰塊又得到開水;飲料、撤換餐盤,、餐巾,。。哪一樣都少不了,,大家忙得腳不沾地,。
酒店餐飲管理實訓(xùn)總結(jié)篇三
邱命佳
時光如水月如梭有如雁過無痕一般,,轉(zhuǎn)眼間,,在唐宮10個月的實習(xí)生活已成了我記憶中的一段美好的回憶?;叵肫鹑ツ?月23號我懷著激動的心情開始了我10個月的實習(xí)生涯,。可能是自己將要離開父母的港灣獨自面對社會去一展身手,也可能是自己將很快賺上人生的第一桶金而欣喜,,凡此種種讓我懷著復(fù)雜激動的心情進入了"唐宮江南一號",。
記得剛來到深圳時,我們休息幾天,,就開始培訓(xùn)與分配崗位,,公司對我們進行像新員工的系統(tǒng)培訓(xùn),這些培訓(xùn)對于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是非常有用的,。所以經(jīng)過兩個多星期的培訓(xùn),;由于我們的新店還沒開業(yè),所以我們暫時被分配到唐宮分店的“盛世唐宮”實習(xí),,我在樓面部當服務(wù)員,,記得第一天上班時,我就像只無頭蒼蠅,,完全不能領(lǐng)會工作的流程和要領(lǐng),,我很緊張也很害羞,看見顧客都不敢打招呼,,就傻傻的站在哪里,。還好給我安排來個師傅,我的師傅很熱情的教我認識臺號及服務(wù)員的服務(wù)標準,,幾天后,,在師傅手把手的教導(dǎo)下,我已經(jīng)對部門工作有了基本的了解,,,。例如:如何看臺、怎樣上菜,,怎樣與顧客交流與溝通,;等等~~所以之前的害羞與緊張已經(jīng)沒有了。
接著,。7月30號我們都期待已久的“唐宮江南一號”即將開業(yè),;所以我們就調(diào)下去了,開業(yè)當天很熱鬧,,客人流量也很多,;所以也很忙,客人一走我們還沒來的及翻臺,,咨客就已經(jīng)帶客過來了,;就這樣,忙忙碌碌日子,;就這樣一天天過去了,。雖然在工作當中遇到很多的挫折,;但因為這些挫折讓我學(xué)到許多在學(xué)校里學(xué)不到的知識;因為這些挫折讓我不斷的進步,、不斷的成長,。在唐宮這10個月的實習(xí)生活中我不緊緊學(xué)會了服務(wù)員的工作流程;而且我還了解了唐宮的企業(yè)文化及它的制度,;例如唐宮的愛心,,我們每一位同事都有一本愛心存折,但這本存折不像我們平常用來取錢也可存錢的,;它是用來記錄我們所幫過的每一位同事及顧客,;所以這愛心存折是為了讓我們在工作中部門與部門及同時與同事之間可以互相幫助;在生活當中可以樂于助人,。
有時,,一天工作下來,感覺手有點痛,,但我的上司及同事都會對我說:沒事的,,過一段時間就不會痛了。在工作中,,他們不僅會用語言教導(dǎo)我,,而且在遇到困難時唐宮人就像家人一樣的關(guān)心我及幫助我解決困難;在一起齊心協(xié)力的大工作完成,。不過令我欣慰的是:在唐宮工作的員工都很是熱情友好的,,不管哪個部門,他們并沒有因為我們是實習(xí)生而對我們冷漠生硬,;在勞累之余,,同事們的一個甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人分外感動,;在休息和飯?zhí)眠M餐的時候,,我們都會聚在一起聊天,分享彼此的感受,,就像一家人,;而管理層中的經(jīng)理及主任和店長也很和藹,沒有什么架子,,但偶爾還是會對沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣,。在服務(wù)過程中,我們接觸到了形形色色的客人,,在工作中既受到過客人的嘉獎,,也曾招受過客人的罵。雖然“唐宮江南一號”的主要菜系是:江南菜,;但來這里用餐的大多數(shù)都是香港人,;所以在服務(wù)的過程中,,提高了我的粵語水平,,增長了見識,,開闊了視野。
在這10個月,。雖然每天都會感到疲倦和辛苦,;但工作中同樣有著快樂與希望;因為有同事們的鼓勵,、領(lǐng)導(dǎo)們的激勵,;還有唐宮給我們的希望,讓我們在工作中的'辛苦的感覺已變成快樂的感覺,。
在唐宮實習(xí)的日子就要結(jié)束了,,這次實習(xí)也是本人的第一次專業(yè)見習(xí)??偟膩碚f,,在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會了如何調(diào)整自己的心態(tài),,如何處理好自己的利益和酒店的利益,,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道,;同時,,更讓我認識到作為一個服務(wù)員應(yīng)該具有強烈的服務(wù)意識;更為重要的是,,在10個月的工作中,,我深刻地體會到了餐飲服務(wù)行業(yè)的艱辛,也看到餐飲服務(wù)發(fā)展的前景,,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點,。
最后感謝老師的幫助,感謝學(xué)校能給我們提供這樣難得的實習(xí)機會,,同樣也感謝唐宮給我這么好的一個發(fā)展平臺,,最后,祝愿:“唐宮江南一號”生意越來越紅火,,學(xué)校越辦越好,。
酒店餐飲管理實訓(xùn)總結(jié)篇四
實習(xí)開始是激動的,過程是困難的,,而的時候,,就個人情感而言,有些不舍!實習(xí)已經(jīng)有l(wèi)兩個月了,,回頭看的時候,,讓自己能拿出來和別人分享的東西很少,,而讓自己臉紅的卻很多。
能到凱瑞林實習(xí)可以說是一個“意外”——幾百人的面試隊伍,,一絲不茍的面試過程,。更讓自己臉紅的可能就是:我還遲到了!不過這也促成了這個酒店歷史上一次前無古人的面試——在路燈底下我追上了馬上要走的面試經(jīng)理,匆匆的進行了簡單的面試,。當然最后的果讓我驚喜,。直到今天我還記得自己當時慌張的樣子,還有喘氣的聲音,??赡墚斒撬粗械木褪俏业倪@份勇氣。
來到酒店,,經(jīng)過簡單的部門面試,。我又一次幸運的進入了前廳部工作,做一名行李生,。這份工作別人是羨慕的,。而其中的酸甜苦辣也只有自己知道!第一個月的工作是很輕松的,主管吩咐我要做的是熟悉酒店以及通過觀察老員工的工作,,以最快的速度上手,。因為是在酒店的一線對客部門,而自己又是新手,,所以每天除了派報紙和熟悉酒店外,。基本沒別的事,,準時上班,,按時下班,有假就休,。享受著酒店為員工所提供的一切,,日子過的還算小康。第二個月開始,,自己也就變成了“老員工”,。領(lǐng)導(dǎo)近乎苛刻的要求,以及對一些工作的不熟悉,,終于讓我明白了什么是壓力,,什么叫做拿一份薪水就要付出一份甚至更多的努力。而這時侯發(fā)生了一件最讓我慚愧并且記憶深刻的事——我找不到酒店唯一一套總統(tǒng)套房在哪里,,看著主管不滿的臉色,,聽著同事們調(diào)侃的玩笑,心里很不是滋味,。而只有自己知道這一切都是自己造成的,,第一個月的時間,,該做的或許都沒有做好……慢慢的,加班成了習(xí)慣,。而身體上的累只是一小部分,,還有無形的壓力——身在前廳部,工作是不允許又一點點的失誤,,那怕是小小的錯誤,,后果只有一個,??腿送对V,自己走人!在這個酒店優(yōu)秀人才成堆的地方,,你要是有一刻的松懈,,對于我來說就是不但我在此之前的努力全部作廢,而且會完不成我的實習(xí)!
酒店的客人以歐美和香港為主,,所以英語成了一個必須的技能,。酒店每周有兩次培訓(xùn),全部由外教上課,,主要針對口語,。雖然開始的時候我的英語水平很差。但是好象我從來沒有怕過,。不關(guān)語法正確不正確,,和外賓說就一個字,自己處理不了的,,當然是找上司幫忙了!同時也會記住別人怎么處理以及處理過程中的英語,,并且記住!所以在后來的工作中,還是能夠得心應(yīng)手的`,。
經(jīng)過兩個多月的積累和鍛煉,,最后的一個多月,工作不但“輕松”而且會聽到上司的夸獎,。并且在我們下一批實習(xí)同學(xué)來的時候,,將我當做正面教材來激勵他們。虛榮心是得到了最大的滿足,。而自己也沒有絲毫松懈,,終于在實習(xí)馬上的最后一周發(fā)生了一件可以讓我所有認識的人都為我高興的事。n先生訪問中國期間,,南方的接待工作由我們酒店負責,,而我也幸運的成為了酒店六位接待成員中的一員。主要負責接送機和行李服務(wù),。所接的人中,,最小的官是雅高中國南方區(qū)總裁,。當時根本顧不得高興,、興奮或者是感謝某某再或者到處吹牛什么的,。光是那些饒口的人名,,就搞的我焦頭爛額了,。經(jīng)過三天的忙碌,,接待工作得到了ceo的口頭的表揚,,當然這也是我們所想要的果,。酒店最后設(shè)宴款待了我們!
帶著這次接待工作成功的喜悅和自豪,,我了四個月的實習(xí)!
酒店餐飲管理實訓(xùn)總結(jié)篇五
隨著學(xué)校生活結(jié)束,,我們即將面臨就業(yè)的挑戰(zhàn),,為了更好的實踐課堂知識和增強我們的實踐能力和對社會的進一步了解。學(xué)校安排了這次實習(xí),,使我們能夠熟練的掌握酒店的理論知識,,為此我在重慶江北希爾頓逸林酒店餐飲部進行了為期兩個月的實習(xí),收獲頗豐,,掌握了許多課堂上學(xué)不到的服務(wù)技巧和工作經(jīng)驗,,學(xué)會了很多的為人處事的道理和原則,不管是從知識,、技能還是社會閱歷等方面都得到了很好的鍛煉,,為以后的工作和生活打下了夯實的基礎(chǔ)。
xx國際酒店是由沈陽黎明航空發(fā)動機集團投資興建,,并委托香港天倫國際酒店管理集團經(jīng)營管理的一家涉外商務(wù)酒店,,鄰近沈陽故宮和中街商業(yè)中心,位置優(yōu)越,,交通便利,。它設(shè)有經(jīng)典的中式餐廳--四季廳、薈萃東西美食的太陽閣西餐廳和專營鮑魚,、魚翅等名貴珍品的魚翅撈飯餐廳,、b座主營澳門豆撈的景泰廳,設(shè)在三樓的宴會廳可接待千人以上的大型活動,,氣派不同凡響,。四樓的陽光康樂中心提供先進完善的健身、娛樂,、休閑設(shè)施及五星級品質(zhì)的服務(wù),。 另外沈陽黎明國際酒店還設(shè)有可接待千人以上的大型豪華宴會廳,另備有6間裝飾典雅,,功能齊備的多功能廳,。
實習(xí)過程:我在酒店b座的景泰中餐廳工作。中餐廳是酒店餐飲部門中比較辛苦的部門,因為酒店并沒有給服務(wù)員制定具體的崗位職責和工作描述,,在剛剛走進工作崗位的幾天,,感覺就像無頭蒼蠅,不能領(lǐng)會工作的流程和要領(lǐng),,只是聽從領(lǐng)導(dǎo)和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo),。慶幸的事老員工對我們很友好,不過這都得力于我們平常辛勤的工作,。
我們的工作除了擺臺,、疊口布、傳菜,、上菜,、撤臺外,也得兼職清潔工,,每天上下班第一件事就是擦塵,,除此之外,,我們還肩負搬運工,,搬桌子椅子、上下轉(zhuǎn)盤,、拆卸桌子,。我們實習(xí)生的上班時間是8小時工作制,每周休息兩天,,幾乎每天都是兩頭班即上午三小時,,下午五個小時,中午有午休時間,,但往往下班的具體時間都不確定,,經(jīng)常根據(jù)實際情況加班加點,但加班都會有記錄的,,每月都有綜合時間記錄,適當?shù)臅r候會有補休,,雖然沒有加班費,但我覺得這種制度還是很靈活合理的,。
熟悉酒店及酒店所處環(huán)境的基本情況,,包括:
(1)酒店公共設(shè)施、營業(yè)場所的分布及其功能,。
(2)酒店所能提供的主要服務(wù)項目,、特色服務(wù)及各服務(wù)項目的分布。
(3)酒店各服務(wù)項目的具體服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)時限,、服務(wù)部門及聯(lián)系方式。
(4)酒店所處的地理位置,酒店所處城市的交通,、旅游,、文化、娛樂,、購物場所的分布及到這些場所的方式,、途徑。
(5)酒店的組織結(jié)構(gòu),、各部門的相關(guān)職能,、機構(gòu)及相關(guān)高層管理人員的情況。
(6)酒店的管理目標,、服務(wù)宗旨及其相關(guān)文化,。
(7)參加公司的崗位培訓(xùn),熟悉自己的工作職責,,了解本崗位的重要性及其在酒店中所處的位置,,了解工作對象、具體任務(wù),、工作標準,、效率要求、質(zhì)量要求,、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當承擔的責任,、職責范圍。
(8)熟悉菜牌,、酒水牌,,熟記每天供應(yīng)的品種;沽清的品種。
1.迎賓
從迎客——給客人拉椅讓座——鋪口布,、撤筷子套——派毛巾——問茶斟茶——點菜——問酒水斟酒水——上菜——席間服務(wù)(換餐碟,、煙灰缸、毛巾,,上水果,,拿醬料,裝白飯)結(jié)賬——送客——翻臺清場——結(jié)束,。雖然以上服務(wù)程序在課程中也學(xué)習(xí)過,,而且在工作中天天都可以遇到,但每位客人的需求是不盡相同的,,要想給客人個性化的服務(wù),,就不是那么容易了。通過實習(xí),,我覺得只有在整體上掌握了基本服務(wù)程序的前提下才能給客人從細節(jié)上提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
2.酒水知識
在酒店里,有很多的酒水,以前雖然在書本上學(xué)習(xí)了一些,,但對他的了解并不是很深,,自從來酒店以后,學(xué)習(xí)到了很多酒水方面的知識,,有紅酒,、燒酒、白酒等等,,以及它們的斟發(fā),,如紅酒斟三分之一,白酒八分滿,,白蘭地斟一撇等,,又如紅酒里可以加檸檬、雪碧等,,花雕酒可以加話梅,,威士忌可以加蘇打水、礦泉水,、冰塊等的一些專業(yè)知識,。
3.醬料的搭配
在酒店里,很多菜肴都有相應(yīng)的醬料,,于是要對醬料有所熟悉,,才能更好的服務(wù)于客人,如乳豬有乳豬醬和砂糖,,白切兔有蒜茸醬,小籠包應(yīng)跟陳醋,、白灼蝦要跟椒圈豉油和洗手盅等,,這些都是我們在服務(wù)客人時應(yīng)當知道的。
4.珍貴菜肴
以前從來不了解那些燕窩,、魚翅,、鮑魚、海參,、魚肚等珍貴菜肴,,也不懂得那些東西。只有來這里以后,,由于經(jīng)??梢钥匆娍扇耸秤眠@些名貴菜品,于是就需要了解這些菜品,,如它們的來源,,它們的做法以及它們的功效等。為了增強業(yè)務(wù)知識,我就通過各種渠道去了解,,如問領(lǐng)導(dǎo),,或去書店、網(wǎng)上查一些關(guān)于它們的知識,。
5.服務(wù)細節(jié)
如從客人右邊斟酒;有醬料的,,先上醬料,后上菜,,醬料放其邊;開酒需證得客人的同意;上菜時,,先將菜品順時針轉(zhuǎn)到主人或主賓的位置,然后報菜名;上雞魚等的時候,,應(yīng)遵循左頭右尾的原則;上菜時需要先請示客人,,上齊菜品后,要向客人說明;不能說客人要幾碗飯,,應(yīng)該說給客人裝幾碗飯;茶壺的壺嘴不能對準客人;兩個煲不能放一塊;看菜單,,備好相應(yīng)的餐具;汽水不能說成是飲料。
6.布巾的盤點及清洗
由于我所在的中餐生意一直很好,,一天需要用很多的臺布,、口布、毛巾等,,這都需要專人負責盤點,,之后送洗衣房,讓其清洗,,然后再回收點數(shù),,我也曾做過一段時間,在這里,,我們和洗衣房有著直接的接觸,,每天就由我來盤點布草,送布巾,,收布巾,,在此過程中,我也學(xué)到了關(guān)于布巾的管理以及布巾的分配和布巾的流程等相關(guān)知識,。
在服務(wù)過程中,,我們接觸到形形色色的客人,在工作中,,我們提高了英語口語水平,,增長率見識,開闊了視野,。
雖然自己實習(xí)的是最基層的工作,,但自己學(xué)到了很多的東西,,因為酒店是一個特殊的行業(yè),想做管理人員,,就必須有一定的工作經(jīng)驗,,這都需要從基層做起,學(xué)習(xí)基層知識,。我想,,作為一個管理者,如果對基層不了解,,他就不能做一個好的管理者,。
1、對意志力的鍛煉 記得剛來酒店的時候,,由于自己從來沒有做過這個行業(yè),,對很多的東西都不懂還有就是語言方面的障礙,使得自己的實習(xí)進展的不是很順利,,經(jīng)常得到別人的嘲笑和譏諷,,笑我說是:“你不是學(xué)酒店管理的吧,難怪連這個都不懂?”諸如此類的話語打擊著我,,但我從來沒有退縮,,虛心的向同事學(xué)習(xí),雖然有時候得到的也是同事的不予理睬,,但我也沒有放棄,,我去找其他方法解決。我堅信一點就是,,正是因為我不懂,,我才來這里學(xué)習(xí)的,我是來學(xué)經(jīng)驗,,是來取經(jīng)的.,。從這一次次的打擊中,我覺得我學(xué)會了堅強,。或許,,我應(yīng)該感謝他們,,正是他們給了我成長的機會。我覺得,,從這次的實習(xí)中,,我覺得我的意志更加堅強了,我相信,,我受挫的能力也將增強,,這也將是我人生的財富,。
2、服務(wù)技能增強 在整個實習(xí)過程中,,使得自己所學(xué)的專業(yè)知識得以實踐化,,從以前的理論上走入了實際操作中,書上理論性的東西換成了自己的技能,。無論是擺臺還是為客人提供服務(wù),,技能都有了很大提高。如經(jīng)常能遇到抽煙的客人,,而在這時候看到顧客手上拿著一包煙,,我就把煙缸送上去,他會非常高興,,因為我已先聲奪人,。再如,當我看見顧客倒茶水時,,茶壺已傾斜的很厲害的時候,,我馬上上前為其加水,這些都是實踐鍛煉出來的能,。
3,、對飯店管理流程有了比較清晰的認識 在學(xué)校的時候,書本上的知識老是機械化的,,而在自己的工作中,,才能真正體會到各個部門之間的溝通與協(xié)作,特別是對自己以前不怎么熟悉的人力資源部,、市場營銷部,、前廳部的工作有了重新的認識,對以后自己從事這些部門的工作將會有很大的幫助,。因為自己主要就在餐飲部實習(xí),,所以對餐飲部更是有比較深刻的認識,無論是餐飲產(chǎn)品的銷售,,還是菜單的設(shè)計,,宴會的安排等,都積累了豐富的經(jīng)驗,。再有就是對于班次的編排,,人員的分配都有了比較清晰的認識。
1,、從學(xué)生變成了社會人 從小學(xué)到大學(xué),,學(xué)校、老師,、同學(xué)伴隨自己成長了十幾年,。在學(xué)校,,大家都是學(xué)生,大都有著共同的語言,,可以合作到一塊,,而走出學(xué)校就不一樣了,自己不再面對的是單一的人群,,而是形形色色,,不同年齡、不同國家,、不同習(xí)俗的人了 ,在很多時候缺乏有效的溝通,,而通過自己的實習(xí),已經(jīng)算是一個初入社會的人了,,更多的去考慮和他們之間的溝通,,無論是同事,還是領(lǐng)導(dǎo),或是客人,,只有有了良好的溝通,,才會順利的工作。也為自己以后步入社會進行社交活動積累了經(jīng)驗,。
2,、微笑服務(wù)是一把金鑰匙 記得有一次,客人問我要一碗菜干粥,,而我卻記錯了,,我拿成了毛根粥,這已經(jīng)蓋了印了,。等我端到客人面前時,,我微笑著說:“先生,這是給您的毛根粥”!客人然后說:“不是呀,,我要得不是毛根粥,,我要的是菜干粥!”這是我才明白我拿錯了,我連忙微笑著給客人道歉,,這時客人笑這說;“算了,,毛根粥就毛根粥吧!”我當時真正體會到了微笑的力量。
3,、員工是企業(yè)文化的宣傳者 員工是贏得顧客的法寶,,尤其是基層員工,因為他們是與顧客的直接接觸者,,顧客的一切需要都需要他們來為其提供,只有樹立好了員工這面旗子,,才會贏得顧客,,才能提高顧客對酒店的忠誠度,。通過我對我們酒店那些常客的觀察,,我覺得,,就是服務(wù)員和他們建立了良好的友誼,他們一來,,就知道其喝什么茶,,吃些什么點心,知道其姓什么,,正是有了他們對顧客的了解,,才樹立了企業(yè)良好的形象,使顧客覺得酒店有了家的感覺,,才有了顧客好的口碑,,有了酒店的美譽度,才留住了顧客,。
酒店實習(xí)的日子結(jié)束了,,這次酒店實習(xí)也是本人的第一次專業(yè)見習(xí)??偟膩碚f,,在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會了如何調(diào)整自己的心態(tài),,如何處理好自己的利益和酒店的利益,,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;同時,,更讓我認識到作為一個服務(wù)員應(yīng)該具有強烈的服務(wù)意識;更為重要的是,,在兩個月的工作中,我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛,,也看到酒店發(fā)展的前景,,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點。最后感謝老師的幫助,,感謝重慶江北希爾頓逸林酒店能給我們提供這樣難得的實習(xí)機會,。
酒店餐飲管理實訓(xùn)總結(jié)篇六
20xx年暑假,在政管系多名老師的努力聯(lián)系下,,我們*級旅游,、酒店管理專業(yè)的七名學(xué)生有幸進入桂林賓館,進行我們?yōu)槠谝粋€月的專業(yè)實習(xí),。我班近20名同學(xué)參加了酒店的面試,,初次接觸社會的我們第一次感受到了競爭的激烈,也看到了自身存在的問題和要注意的事項,。也許是幸運, 也許是專業(yè)底子較好,,我和同行六名同學(xué)順利通過了酒店人事部門的面試,,經(jīng)過嚴格的體檢,被分配到了不同的崗位,,我被分配到**賓館的中餐廳——漓江廳工作,,帶著一份興奮而緊張的心情我們走進了**賓館,開始了我們的實習(xí),。實習(xí)的一個多月里,,我感受頗多,受益匪淺,。
雖然我們只在酒店進行為期一個月的實習(xí),,但酒店還是按正規(guī)的實習(xí)生對我們進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)工作分為三大塊:一是人事部的崗前培訓(xùn),,進行了四個課時的室內(nèi)培訓(xùn)和游覽培訓(xùn),,主要是介紹酒店的概況,同時也對我們進行了員工素養(yǎng)及酒店管理制度的培訓(xùn),,這讓我們對工作有了大概的了解,;第二是消防安全意識培訓(xùn),酒店特別安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現(xiàn)場講解授課,,讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統(tǒng)的了解,;第三是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),這一培訓(xùn)貫穿著我們實習(xí)的一個月,,由部門負責人員為我們進行不間斷的技能指導(dǎo),,一個月的實習(xí)讓我們對部門工作有了基本的了解,這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓(xùn),。這些培訓(xùn)對于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是非常有用的,。
我們實習(xí)的單位——**賓館是一所成立于**年的老牌四星級涉外酒店,酒店管理先進,,客源市場廣闊,。其餐飲部大致分成如下幾個部門:中餐部(包括漓江廳、七星廳和多功能廳)和西餐部(包括酒吧和自助餐廳),,我和同行3名同學(xué)的工作崗位就是中餐部的漓江廳,。漓江廳是**賓館最大的也是最主要的一個餐廳,主要承擔的是團隊客人和散的用餐,,有時候也承辦大型的宴會和其他活動,,餐廳員工有將近20人,包括主管一名和若干領(lǐng)班及服務(wù)員數(shù)名,,工作比較繁忙,。
中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門,因為酒店并沒有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責和工作描述,在剛剛走進工作崗位的幾天,,我們就像無頭蒼蠅,,完全不能領(lǐng)會工作的流程和要領(lǐng),只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo),。慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好,主管還專門為我們每人安排了兩名師傅,,負責引導(dǎo)我們的工作,。在后面的日子里,我們基本都能熟練各項工作了,。
我們的工作除了迎賓,、擺臺、折口布,、傳菜,、上菜、撤臺外,,也得兼職勤雜工,,扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活,、重活,。我們實習(xí)生的上班時間是7小時工作制,每周休息一天,,主管根據(jù)我們的需要,,為我們排了兩頭班,即上午上3個半小時和晚上3個半小時,,這樣我們中午就有了休息的時間,。但往往下班的具體時間是不確定的,經(jīng)常根據(jù)實際情況加班加點,,但是加班時間都有記錄,,適當?shù)臅r候會有補休,雖然沒有加班費,,但我覺的這種制度還是很靈活合理的,。
酒店員工都是穿著工作服的,由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗,,但我認為酒店的服務(wù)員制服太過簡單而且比較陳舊,,常有破損的現(xiàn)象。不過令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱情友好的,,不管哪個部門,,他們并沒有因為我們是實習(xí)生而對我們冷漠生硬;在勞累之余,同事們的一個甜美的微笑,,一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人分外感動,;在休息和飯?zhí)眠M餐的時候,我們都會聚在一起聊天,,分享彼此的感受,,就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹,,沒有什么架子,,但偶爾還的會對沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。
在服務(wù)過程中,,我們接觸到了形形色色的客人,,在工作中既受到過客人的嘉獎,也曾招受客人的投訴,,由于桂林賓館是一所老牌的涉外星級酒店,,擁有極為豐富的海外客源,所有餐廳的大半數(shù)客人都是外國人,,在服務(wù)的過程中,,我們提高了英語口語水平,增長了見識,,開闊了視野,。
以上是我在實習(xí)過程中的一些感受,進而也談?wù)勗谶@一個月來我對**賓館的經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的一些問題的個人看法:
一,、各項>規(guī)章制度落實不是特別到位,。所有高星級酒店的管理制度其實是大同小異的,關(guān)鍵是要看誰落實的怎么樣,,效果怎樣,。**賓館的各項>規(guī)章制度也很完善,但我個人認為貫徹的就不是很好,,比如酒店規(guī)定在酒店公共區(qū)域員工一定要用普通話交流,,但是實際情況是當?shù)卦掃€是員工的主要交流方式,甚至是在有客人的情況下,,使用當?shù)卦挼膯T工大有人在,,畢竟**賓館是一個涉外的高星級酒店,服務(wù)需要標準化,,所以我覺得建立一套規(guī)范的服務(wù)執(zhí)行和監(jiān)督機制是酒店管理的一個當務(wù)之急,。
加強對餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。曾經(jīng)在網(wǎng)上看過一個調(diào)查,,有70%的人對酒店的'餐
飲衛(wèi)生不放心,。在餐廳實習(xí)的一個月的時間里,通過自己的切身體會,,也確實感受到了其中的問題,。據(jù)我觀察,餐飲部門并沒有一個明確的對與員工個人衛(wèi)生要求的條例,,而且員工的衛(wèi)生意識也并不是很強,如沒有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習(xí)慣,。
建立一套公開透明的激勵機制和晉升制度,。據(jù)我了解,,很多老員工工作的時間已經(jīng)很長了,個人服務(wù)意識和技能也達到了非常高的水平,,但是由于酒店的相關(guān)機制的限制,,他們并沒有獲得什么激勵和晉升,而個別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能依舊留在原職,;另外酒店的激勵機制中也過多的注重于物質(zhì)上的激勵(最多也只是發(fā)錢),事實上,,除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外,,還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。
樹立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化,。一個民族有它自己的民族文化,,一個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。在一個月的實習(xí)過程中,,我發(fā)現(xiàn)**賓館似乎并沒有一個深入人心的文化核心(可能是我工作的時間太短了),,即員工在里面沒有一個統(tǒng)一的堅定的信念,似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作,,工作的積極性不夠,,而且工作缺少創(chuàng)造性。
酒店實習(xí)的日子結(jié)束了,,這次酒店實習(xí)也是本人的第一次專業(yè)見習(xí),。總的來說,,在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,,也學(xué)會了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,,如何與顧客打交道,;同時,更讓我認識到作為一個服務(wù)員應(yīng)該具有強烈的服務(wù)意識,;更為重要的是,,在一個月的工作中,我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛,,也看到酒店發(fā)展的前景,,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點。
最后感謝老師的幫助,,感謝**賓館能給我們提供這樣難得的實習(xí)機會,,在此祝愿**賓館能夠越辦越好,學(xué)院越辦越好,。
酒店餐飲管理實訓(xùn)總結(jié)篇七
歲月荏苒,,轉(zhuǎn)瞬間六個月的實習(xí)生活就這樣從指間悄然消逝?;蛐老?、或感慨、或沮喪,、或彷徨總之,,有了太多的心境變化。故潦記此文,,書寫那曾經(jīng)已逝的北京六月,。
縱觀酒店的管理模式,以四個階級的分層化為主要結(jié)構(gòu),。在他的優(yōu)秀管理模式中,,存在著一個顯而易見的事實,那就是高層領(lǐng)導(dǎo)的老齡化,。但我今天并不是說他的弊端,,而是感慨老夫聊發(fā)少年狂的那份“激情”。激情這個詞語沒有人會陌生,,但又有誰能夠真正體會到他的內(nèi)涵,,并加以行之呢!酒店這個服務(wù)型的行業(yè)里,,因為要直接面對形形色色的客人,,為了體現(xiàn)酒店的內(nèi)涵與高質(zhì)量的服務(wù),所以就要求有一份向上的激情,,只有這樣,,才能應(yīng)對工作帶來的巨大壓力,。僅從體力而言,我酒店的高層領(lǐng)導(dǎo)的平均年齡已有56歲左右,,但工作中他們的那份激情,,是與年齡無關(guān)的。感慨,、欽佩中,,想想我們這正直青春的大學(xué)生,真心有些汗顏,。所以,,略有感慨,一個人生活一天似乎沒有什么稀奇,,但如何實現(xiàn)這一天的價值,,就要求我們有一份源于生活的激情,這樣的我們,,才會工作效率高,、同事關(guān)系好、升值空間大,。所以,一份正的激情可以成就一個人的自我輝煌,。
情由心生,一個人的工作效率,,源于這個人今天的心情,,所以,一份良好的心態(tài),,可以帶來工作上的各種便利,,反之則不然。我作為一個實習(xí)生,,在接受一個星期的培訓(xùn)后,,被分配到中餐廳的傳菜部,成為了一名傳菜生,,從此拉開了我北京實習(xí)的序幕。由于服務(wù)人員的地域和身份的不同,,所以,,大家工作時的心態(tài)就顯現(xiàn)的不一樣,。已婚的女服務(wù)員,她在工作時的那份努力,,是我們實習(xí)生所不及的,,因為她的工作等同于她的生活,,她的工資是孩子的學(xué)費、生活費以及各種雜費,,所以,,她們會在乎包房由誰看,,因為意味著她的提成,。而女實習(xí)生會埋怨今天加班的勞累,,盡管有加班費,。會在乎什么時候放假,、什么時候回家,、什么時候客人會少些,、什么時候,,因為她們是學(xué)生,因為她們還向父母親所要生活費,,因為她們還沒有感受社會、生活帶給她們的壓力,。就這樣,,每一天都會看到大家變臉般神奇的表情。身處其中的自己,,也有一份內(nèi)心的想法,。我認為,,有些事情要先看看結(jié)果,,問問自己的內(nèi)心,到底想要什么,。就此次實習(xí),,我非常明確自己所想要的,第一,,大學(xué)四年,實習(xí)是學(xué)習(xí)生活的必要做成部分,,每個人都要經(jīng)歷下,,這樣就不會后悔自己的大學(xué)生活,;第二,,自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中,并不會做酒店業(yè),。人的精力有限,,此消彼長,所以我不會盡自己所有激情做工作,,只要完成本職工作就好,。所要的結(jié)果已明確,每一天的心態(tài)都會變得那么輕松,、工作的壓力也降到了最低,,所以每天的自己,都很快樂和充實,。不要留戀昨天,,因為他不會重來;過好今天,,用最佳的'心態(tài)對待,,成功亦未嘗不可。
大千社會,,人才濟濟,,如何在就業(yè)大潮中擁有一席之地,,對于缺乏社會實踐經(jīng)驗的我們而言顯得尤為重要。但怎樣解決卻是我們不得不面對的課題,。實習(xí)過程中,,有人跳槽,、有人升職、亦有人降職,,之所以會有這樣的不同結(jié)局,,對待機遇的把握,是造成這種結(jié)果的重要原因,。所以,,如何面對機遇、如何把握機遇是我在實習(xí)期間應(yīng)學(xué)會的一門有用學(xué)科,。實習(xí)期間,,在除去日常工作的基礎(chǔ)上,我們每位同學(xué)都要完成學(xué)校安排的實習(xí)筆記,,我也不例外,。所以,中午休息之余,,我會在包房寫實習(xí)筆記,,由于攜帶不便的原因,我常常會將筆記放在包房內(nèi),,周而復(fù)始,,日子一天天的過著。突有一日,,經(jīng)理叫我到辦公室,去后得知要我?guī)退麑懜惺艿任恼?,不解中我答?yīng)了會按時完成,,同樣,他同意給我一天的休假,,欣喜中略帶著不解:為什么會相信我,、為什么會直接找到我?數(shù)日后,,和領(lǐng)班聊天時得知,,服務(wù)員看到了我所寫的筆記,,又將它傳遞給其他員工及領(lǐng)班所看,所以,,有了我所說的上文,。一種表象。更是一次小的機遇,,此后,,多次幫領(lǐng)導(dǎo)代替寫文章,各求所需,,我也多次得到了休假,。由此可見,金子到哪里都可以發(fā)光,,機遇到哪里都可以發(fā)掘,,那就讓我們撥開云霧,把握機遇,,見到屬于自己明日的天明吧,。
酒店餐飲管理實訓(xùn)總結(jié)篇八
20xx年4月16日我來到了三亞珠江花園酒店開始我長達一年的實習(xí)生活。在這一年的實習(xí)中讓我感受很深,,認識很多,,收獲很大,切身體會到工作的辛苦,,社會的復(fù)雜,,實踐的重要和讀書的必要,實習(xí)期間我嚴格按照酒店的安排和計劃一步一步地開展工作,,努力的學(xué)習(xí),,積極的工作。
實習(xí)期間我的工作范圍是在酒店前廳部,。一開始的時候我被分配到總機,,總的來說這方面的工作是最為簡單的.,而且工作也沒有壓力,。經(jīng)過了一個月的工作我覺得我的激情都要被這沒有無聊的工作給磨滅了,。但那時有一個機會出現(xiàn)在我面前,通過自己不懈努力以及酒店領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷,,我成功地在20xx年海南省春光杯服務(wù)技能大賽中獲得前臺問詢的亞軍,。比賽回來我換了實習(xí)崗位。在禮賓部待了12天,。禮賓部主要的工作就是迎賓,,為客人開門,微笑致意,指引客人,。雖說早禮賓部地收獲不多,,但很高興認識了那個胖胖可愛的督導(dǎo)。
接下來的九個月就穩(wěn)定在前臺實習(xí),,相對而言前臺是一個很鍛煉人的地方,,你每天要面對形形色色地客人,解決客人提出的;任何問題,,不管是合理還是不合理的要求,,但都要盡量交出滿意的答卷。顧客是上帝,,這是服務(wù)行業(yè)尊崇的守則,。前臺瑣事較多,是整個酒店地樞紐部門,,而且還接觸到收銀,。在我剛來前臺學(xué)習(xí)的時候小錯大錯不斷。部門領(lǐng)導(dǎo)給予了我耐心的教導(dǎo)以及很大的幫助,,讓我很快地成長,。但我自身也很努力,不負領(lǐng)導(dǎo)的期望,,很快走上正軌,獨立工作,,并能獨擋一面,。在這九個月里我們先后也經(jīng)歷了五一國慶長假,元旦,,以及春節(jié)等這些重大的節(jié)日,。在這繁忙的節(jié)日中我們學(xué)到了很多,并順利地度過,。就像他們說的經(jīng)歷了這些,,證明我們就真正長大了,出師了,。
工作是累的,,辛苦的,但也是開心的,,幸福的,。工作的繁忙與困難有事后會讓我們受挫,退縮,。但你面對了,解決,那就是成長了,。同時之間和睦地相處,,在這個大家庭中我們互相扶持,一起面對困難,,一起出去玩,。一年中把三亞該玩的地方幾乎都玩盡了。天涯海角,,南山,,西島,呀諾達,,蝴蝶谷,,檳榔谷,海棠灣……都留下了我們歡聲笑語,。
總之,,一年多的實習(xí)我也曾經(jīng)因困難而想退縮過,一年多的實習(xí)我也自豪過,,一年多的實習(xí)我也學(xué)到了書本上沒有的知識,,我也為真正的酒店服務(wù),一年多的實習(xí)更是豐富和鞏固了我大學(xué)的理論知識,,但一年多的實習(xí)經(jīng)歷是我最大的收獲,。我可以這次經(jīng)歷中的事情來指導(dǎo)我今后的學(xué)習(xí)和工作,無論是對社會的認識和對社會人的認識都更深了一步,,這種財富是寶貴的,、無價的!他可以教導(dǎo)我將來走向社會應(yīng)該怎樣做人,應(yīng)該做什么樣的人,,做人應(yīng)該怎么樣,。尤其是在即將畢業(yè)的時間里讓我們清楚了的目標,明確了方向,,贏得了動力,,找到了不足,看到了差距,,堅定了信心,。這才是我們最大的收獲,最大的財富,,最好的結(jié)果,。
以上是我在酒店的實習(xí)心得總結(jié)、
酒店餐飲管理實訓(xùn)總結(jié)篇九
xxxx年xx月xx日至xxxx年x月xx日,,我被安排到了北京xx飯店實習(xí),,這是本次培訓(xùn)第三階段的內(nèi)容,,同時也是我們培訓(xùn)學(xué)員最期待的一個學(xué)習(xí)內(nèi)容———與企業(yè)對接,參與企業(yè)實踐,。
北京xx飯店是家五星級飯店,,始建于1985年,由香港著名實業(yè)家包玉剛先生捐建而成,。作為國家與愛國港商合作的結(jié)晶,,一直備受世人所矚目,鄧小平同志親自提寫店名,,親自出席飯店的開業(yè)典禮,;黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人還多次蒞臨xx飯店指導(dǎo)工作,這至今都是xx人引以為自豪的殊榮,。由于飯店成立早,,規(guī)模比較小,硬件條件也有限,,該店的客房只有258間,,餐廳面積也比較小,與飯店業(yè)后來的新起之秀相比,,劣勢較多,,但這些絲毫沒有影響到xx飯店前進的步伐。該飯店立足自身,,通過創(chuàng)辦綠色酒店,,提倡人性化細微的服務(wù),在以成本控制為核心的基礎(chǔ)上,,使管理水準有一個新的提高,,經(jīng)營理念有質(zhì)的飛躍,同時提高了酒店的公眾形象和知名度,,標志著飯店的檔次和品位,,在競爭如云的北京飯店業(yè)占有一席之地。我們感到xx設(shè)施確實雖然很陳舊,,但xx人卻努力在有限的資源中創(chuàng)造出無限的價值,。
這次實習(xí)我們小組七名老師都被分配到了客務(wù)部,客務(wù)部是xx飯店最大的部門,,包括前廳服務(wù)與管理及客房服務(wù)與管理兩大塊,。在實習(xí)中,我們主要熟悉了客房衛(wèi)生管理,、客房設(shè)備用品管理,、棉織品及洗衣房管理等內(nèi)容,并親身參與實踐—做房,,這讓我們了解到客房工作的繁雜,。在客房實習(xí)期間,,我不僅加深了理論知識,還學(xué)會了怎樣把床鋪得又快又好,,怎樣有條不紊地把整個房間打掃干凈,,強化了實踐能力;不但掌握了客房服務(wù)技能,,對客服務(wù)程序,且更能近距離地接近客人,,了解客人的生活習(xí)慣,,體現(xiàn)“貼心服務(wù)、細心服務(wù),、用心服務(wù)”在酒店的重要性,。以前總以為在客房工作無非就是鋪鋪床、打掃一下衛(wèi)生而已,,教給學(xué)生的也只是一些表面知識,,當我親身去體驗的時候,才發(fā)現(xiàn)并不是我想象中那樣簡單,,體會到作為客房部員工的辛苦,,明白了無論工作是難是易,都要認真,、細心去做每一個細節(jié),。因為,只要用心,,就一定會有收獲,。
下面是我實習(xí)階段的幾點認識。
(一)在細微服務(wù)上下功夫 著力塑造酒店品牌,。
現(xiàn)在大酒店都認識到,,只有深挖細節(jié)服務(wù),才能培養(yǎng)忠誠客戶,,培養(yǎng)客源市場,。服務(wù)體現(xiàn)在細節(jié)上,細節(jié)出口碑,,細節(jié)出真情,,細節(jié)出效益,細節(jié)是酒店制勝的法寶,。細微服務(wù)使服務(wù)更加完美,,更具有親情。如xx飯店在餐飲部,、客務(wù)部就分別有精細服務(wù)流程,,要求員工樹立 “賓客至上,,服務(wù)第一”的意識,牢記“客人永遠是對的”觀念,,對客服務(wù)中使用熱情,、親切、悅耳,、優(yōu)美的語言,,提供細致、規(guī)范,、快捷的服務(wù),。該酒店深入挖掘服務(wù)細節(jié),全面提升服務(wù)檔次,,以客人為中心,,以質(zhì)量為核心,樹立 “用心做事,,真情服務(wù),,注重細節(jié),追求完美”的宗旨,,視客人為親人,,把客人當家人,突出個性化和細微化服務(wù),,讓客人感受到與眾不同的服務(wù)特色,。
(二)重視企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力,。
酒店服務(wù)工作繁瑣,員工面對面地對客服務(wù),具有很強的直接性,,在心理上要承受較大壓力,。而且酒店工作比較枯燥,,又苦又累,,導(dǎo)致人員流動性大。因此,酒店文化必須體現(xiàn)出以人為本的思想,起到重視人,、滿足人,、鼓舞人的作用,,充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性,,充分體現(xiàn)出大家庭的溫暖,,從而增強企業(yè)的向心力和凝聚力,,為企業(yè)的發(fā)展壯大積聚力量。如xx飯店的人性化管理,他們認為一個部門管理得好不好,,不是罰出來的,是關(guān)心愛護出來的`,,這點給我們實習(xí)老師留下深刻印象,。因此xx給員工的待遇在五星級酒店中只能算是中等,但員工很穩(wěn)定,,留得住,主要是他們認可xx的企業(yè)文化,。
(三)對基層員工專業(yè)知識及崗位技能要求不高,。
我在向酒店人力資源部了解情況時,他們表示,專業(yè)背景并不是首選標準。酒店工作分工細致,,不同崗位,對員工素質(zhì)有不同要求,。中高級的經(jīng)理類職位,一般對學(xué)歷有一定要求,。但對一般員工是否專業(yè)出身并不非??粗?,職業(yè)技能的掌握他們認為在實習(xí)生培訓(xùn)中他們可以教會。從飯店的崗位操作標準中可詳細了解到每一個崗位,,一般都有以下幾項要求:有良好的職業(yè)道德,,有良好的敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,有團隊精神,;有一定的理解能力,,能看懂崗位的操作標準,能正確操作,,對專業(yè)知識要求不高,。
(四)專業(yè)教師在教學(xué)中應(yīng)注重的問題。
作為專業(yè)課教師,,我們平時片面重視專業(yè)理論知識的傳授和職業(yè)技能的培養(yǎng),,對學(xué)生的專業(yè)職業(yè)道德教育比較忽視,。以后應(yīng)注重在傳授文化知識和專業(yè)技能的同時,針對專業(yè)的特點,、學(xué)生畢業(yè)后上崗的需要,,培養(yǎng)其相關(guān)的職業(yè)道德觀念、職業(yè)道德責任,、職業(yè)道德紀律等,,把課堂作為培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德的主要渠道之一,使職業(yè)道德在潛移默化中滲透到學(xué)生的思想意識中去,。其次是加強形體訓(xùn)練,,培養(yǎng)學(xué)生良好的氣質(zhì)。還要努力提高學(xué)生的英語水平,,特別是口語表達能力,。
最后,感謝xx飯店給我們提供了這么寶貴的實習(xí)機會,,感謝酒店管理人員給我們方方面面提供的幫助,,在此祝愿xx飯店能夠越辦越好。
酒店餐飲管理實訓(xùn)總結(jié)篇十
作為一名酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生,,應(yīng)聘到××大酒店距今已經(jīng)有了一段時間,,回顧這段時日,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了不同尋常的回憶,。回想這次在酒店實習(xí)的點點滴滴,,覺得從中獲益匪淺,,學(xué)到了許多在課堂和書本上都無法學(xué)到的知識。實習(xí)過程單位給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進步,。
酒店開業(yè)時間20xx年11月2日,樓高15層,,共有客房總數(shù)262間(套),,標間面積20平米,。酒店所在區(qū)域人口密集,,商業(yè)發(fā)達,交通便利,,到火車東站及汽車總站只需10分鐘車程,。于20xx年11月2日評為國家五星級飯店,。我被分配到前臺工作,雖然相對于餐廳和客房我更喜歡前臺接待的工作,,但我很忐忑,,我不知道我能否勝任這份工作?總臺是一個酒店的門面,是客人對酒店形成第一印象的地方,,是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門,。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造,基本上都是從這里開始的,。因而,,一般來說,酒店對前臺人員的要求都會高一點,,通常都會要求英語要過三級,。總臺的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項目,,因此需要前臺服務(wù)人員對酒店的各個部門都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務(wù),。在學(xué)習(xí)中,我對酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺日常操作有了較為深入的了解并進行了實際操作,。前臺的工作主要分成接待,、客房銷售、入住登記,、退房及費用結(jié)算,,當然,這當中也包括了為客人答疑,,幫客人處理服務(wù)要求,,電話轉(zhuǎn)接,taxi外叫服務(wù)及飛機票訂票業(yè)務(wù)等工作,。另外,,前臺因作為客人直接接觸的部門,所以客人的很多要求并不會直接向樓層服務(wù)員提出,,而是選擇他們最先接觸的部門——前臺,,因此前臺還要作為整個酒店的協(xié)調(diào)中央進行工作。顯而易見,,前臺的工作量是很大的,,而且,當酒店接待重要的客人時,,通常是經(jīng)理會千叮嚀萬囑咐甚至親自處理,,絲毫不疏忽。不得不說,,耐心和細心是酒店每個員工都必須具備的東西,。雖說酒店里的工作天天都是千篇一律,、周而復(fù)始的,但是,,由于接待的客人大多都是從周邊各地前來觀光旅游的,,因而,可以感受不同的地域有著不同的文化氣息,。一般客人的額外要求基本都差不多,,少個吹風機、缺塊毛巾,、要個衣架什么的,,通常都是瑣碎的小事;有時也有些客人會無理取鬧,但是,,常言道:“顧客就是上帝”,、“客人永遠是對的”,這些是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言,。
酒店的前臺工作班次分為早班,、中班和通宵班三個班,輪換工作,,并一周一休,。除通宵班為兩人外,早班和中班都各有三人擔當,。其中一人為專職收銀,,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,,一人登記推銷,另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作,,而且還可以緩解收銀的壓力,,讓收銀可以做到頭腦清明,,不出錯,。最重要的是,這樣的工作方式,,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,,在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),,工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長,。
也許,在旁人看來,,前臺的工作很簡單,,事實上,這工作的程序復(fù)雜繁多,,在這說長不長說短不短的幾個月里,,我發(fā)現(xiàn)要做好一項工作,心態(tài)必須調(diào)整好,,無論工作是繁重還是清閑,,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨;當你犯錯的時候,,要想盡一切辦法去彌補你的過失,,而不是逃避。現(xiàn)在酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的,,也就是說,,入住的客人多,自己的工資也高,,這算是鼓勵大家埋頭苦干,,加班加點也愿意堅持的動力所在。作為一個初出茅廬的新人,,我在工作中難免會有犯錯的時候,,好在經(jīng)理和同事也沒有很責怪,還給我安慰和鼓勵,,這讓我非常感動,。感謝一位年長的`同事告訴我,不管在哪種環(huán)境,,都要要記住三點:一,、勤快,二,、忍耐,,三、不恥下問,,我會一直牢記在心的,。
(一)成績與收獲
這些日子我確實學(xué)到了不少東西,除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常
識之外,,更學(xué)習(xí)到了做人,,如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系,、如何調(diào)整自己的心態(tài),,更讓我了解到的是作為一個服務(wù)員應(yīng)該具有強烈的服務(wù)意識。實習(xí)是一個很好的平臺,,讓我們對社會有了新的領(lǐng)悟和熟悉,,只有在現(xiàn)實中經(jīng)歷過,,才會明白這個社會是如此的復(fù)雜,遠沒有我們想象的單純,。在酒店實習(xí)期間,,曾有一段時間,我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點是如此的幼稚,,不過后來我就慢慢放開了,。剛開始上班時,不適應(yīng)長時間的站立和工作作息時間的改變,,一天下來,,手腳僵硬酸痛,下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息,,一時間真的有點吃不消,。對于這些我都咬咬牙堅持下來了,也更深地體會到了生存的不易,。以前在家的時候,,衣食無憂,根本就沒有認真思考過這些東西是怎么得來,,現(xiàn)在當自己有了一份工作的時候,才發(fā)現(xiàn)得來不易,。在大學(xué)里,,我們只是一張白紙,通過實習(xí)我們體味了社會和人生,。在學(xué)?;蚣依镆苍S有老師或家長分配說今天做些什么,明天做些什么,,但在這里,,不一定有人會告訴你這些,你必須自覺地去做,,而且要盡自已的努力做到最好,,一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學(xué)校,,大多是學(xué)習(xí)的氛圍,,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所,每一個學(xué)生都在為取得更高的成績而努力,。而這里是工作的場所,,每個人都會為了獲得更高的報酬和晉升而努力,無論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競爭,,在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進的地方,,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,以提高自已的能力,。在前臺這個崗位,,我漸漸能夠感受到社會上的人情事理,我在一點點的積累社會經(jīng)驗和學(xué)習(xí)處世之道,,了解人際關(guān)系的復(fù)雜,,這是整個實習(xí)過程中最寶貴的一部分,。整個實習(xí)歷程,,我不僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來,,從而讓我關(guān)注到自己未曾注重的東西,。
通過這次實習(xí),我比較全面地了解了飯店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù),,接觸了形形色色的客人,,同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會,,他們拓寬了我的視野,,也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會。實習(xí)過程中,,讓我提前接觸了社會,,認識到了當今的就業(yè)形勢,并為自己不久后的就業(yè)計劃做了一次提前策劃,。通過
這次實習(xí),,我發(fā)現(xiàn)了自己與社會的契合點,為我的就業(yè)方向做了一個指引,。
(二)問題與不足
在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,,朝著以下幾個方向努力:首先學(xué)無止境,,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,,并用于指導(dǎo)實踐;其次“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多學(xué)、多練來不斷地提高自己的各種能力;
最后不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,。
電子賓館已經(jīng)存在了比較合適的房態(tài)顯示和處理系統(tǒng),但是沒有得到很好的應(yīng)用,。對于這個問題,,我做了一個簡單的分析。
問題:
在房間退房之后,,一般情況客房服務(wù)員需要20-30分鐘時間做房,,這個速度是具有一定的隨機性的,客人不同,,做房需要的時間也不一樣?,F(xiàn)在的操作流程是:客人退房——房間查酒水——房態(tài)置ok房——準備新客入住。
在很多情況下,,客人的選擇是具有集中性的,,這主要是由于客人的選擇具有趨同性,因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高,,這個現(xiàn)象是由客人習(xí)慣,、房價、季節(jié)等很多條件共同決定的,。在我們現(xiàn)有的操作流程中,,沒有給客房服務(wù)員預(yù)留時間做房,經(jīng)常出現(xiàn)房間沒有做完就通知樓層開房,,然后客房服務(wù)員經(jīng)常會有怨言,。這樣的情況很不利于客房服務(wù)質(zhì)量的提高。因此,,我提議,,把現(xiàn)有的電子房態(tài)顯示監(jiān)控系統(tǒng)良好的有效的利用起來。主要的做法有以下兩點,。
1,、重新規(guī)劃從客人退房到置ok房的流程,盡量吸取客房和前臺兩方面服務(wù)員的實際經(jīng)驗,,做出最有效率的操作流程和責任分工;
2,、從退房到客房服務(wù)員做房,由客房領(lǐng)班查房之后再確定是否可以置ok房,,這樣的操作是為了避免上述情況,。
另外,由于前臺員工很長時間都是應(yīng)用紙筆記錄的方式進行房態(tài)管理,因此加強對電腦的使用可能需要比較多的培訓(xùn)和規(guī)定,。這種轉(zhuǎn)換可能會有一些難度,。但是,相信只要管理層肯這樣做,,員工又可以提高工作效率,,自然是會收到不錯的效果的。
實習(xí)到現(xiàn)在將近結(jié)束了,,這是一段令人難忘的日子,,有欣喜、有汗水,、有苦澀,,很難用一言兩語說得清楚。這幾個月的時間是短暫的,,但過程卻是漫長的,,我要好好地總結(jié)歸納一下,,將自己的不足之處進行加強,,重新整理自己的信心,迎接新的開端,。通過這次實習(xí),,我真的學(xué)到了很多實際的東西,而這些恰恰是在課堂上所學(xué)不到的,。
以后的兩年,,我還將繼續(xù)在學(xué)校中學(xué)習(xí),這階段的實習(xí)為我日后的學(xué)習(xí)至以后工作奠定了一定的基礎(chǔ),。最后,,感謝酒店的所有的同事和經(jīng)理,謝謝你們對我這兩個月的實習(xí)期間的關(guān)心和照顧,,從你們身上,,我學(xué)到了很多,感謝酒店讓我在實習(xí)中增長了見識,,體驗了生活,。我衷心希望酒店能夠越來越好。
酒店餐飲管理實訓(xùn)總結(jié)篇十一
經(jīng)過這六個半月的實際運用,,使我們對酒店的經(jīng)營運作有了一定的了解,,通過實踐,受益匪淺,。
我在實踐中學(xué)會了很多技巧,,包括溝通技巧、交際技巧、銷售技巧,;體驗到了酒店管理的藝術(shù)性和人力資源合理利用的重要性,,得到了很多寶貴的經(jīng)驗財富;了解到自身的不足,,總結(jié)了經(jīng)驗和教訓(xùn),。在以后學(xué)習(xí)生活中我將明確自己努力的方向,不斷地進行自我增值,,為以后策劃自己的職業(yè)生涯墊定基礎(chǔ),。
xxxx會議中心隸屬于xx市xx區(qū)燃氣開發(fā)中心,是一家設(shè)施完備,、功能齊全的準四綜合性溫泉度假酒店,,xx市政府會議采購定點單位。
酒店內(nèi)設(shè)各種規(guī)格會議室九間,,可滿足10—500人的會議要求,,容納500人的會議室,可提供大型舞臺,、燈光,、音響設(shè)備、錄音錄像,、幻燈投影,、led會標顯示、茶歇等各項服務(wù),。是您承辦各種會議,、學(xué)術(shù)交流、授課培訓(xùn),、大型表演,、各種宴會、新聞發(fā)布及展覽,、拍賣等活動的理想場所,。
酒店擁有各類豪華餐廳、宴會廳,、自助餐廳及貴賓廳,,可容納700人同時用餐,餐廳以正宗川魯粵等菜系為主,,輔以農(nóng)家土菜,、家常菜等菜品;原材料全部采用綠色有機食品,,體現(xiàn)生態(tài)健康養(yǎng)生理念,。精品烤全鴨,,特色燜乳鴿,制作獨特,,風味新穎,,唇齒留香,定會讓您回味無窮,。
酒店擁有豪華標準間,、套間共計107套,室內(nèi)裝修典雅,,提供寬帶接入等服務(wù),,設(shè)施高檔齊全,是您下榻休憩的選擇,。
酒店康樂休閑中心娛樂設(shè)施齊備,,有溫泉游泳、洗浴,、演藝,、自助。還有二期在建設(shè)的網(wǎng)吧,、保齡,、臺球、乒乓球,、網(wǎng)球,、ktv,、健身等項目,,可滿足您各種休閑需求。
酒店位于xx市生態(tài)休閑度假重鎮(zhèn)xx區(qū)xx鎮(zhèn),,東部毗鄰亞洲的垂釣園碧溪垂釣園,、長陽加洲水郡高爾夫球場;南部緊靠xx良鄉(xiāng)大學(xué)城,;西部有天然氧吧上方山國家森林公園,、地質(zhì)奇葩石花洞、銀狐洞,、仙棲洞,,北方小桂林十渡,北方名剎云居寺,,人類始祖居住地周口店xx猿人遺址等旅游景點,;北部有正在建設(shè)中的譽滿全球的奧特萊斯超大休閑溫泉購物廣場,是您旅游度假的好去處,。
酒店地理優(yōu)越,,交通便利,,距xx西客站、六里橋交通樞紐僅30分鐘車程,,可大大節(jié)省您的寶貴時間,。
(一)見習(xí)收獲
1、服務(wù)意識的提高
對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,,是企業(yè)的生命線、高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,,為其再次光臨打下基礎(chǔ),、而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象,、通過酒店組織的培訓(xùn)和平時部門的強化練習(xí),,鍛煉了我的服務(wù)意識,養(yǎng)成了面對客人泛出微笑的好習(xí)慣,;學(xué)會了用標準的禮儀禮貌待客,;明白了學(xué)好外語的重要性。
2,、服務(wù)水平的提高
經(jīng)過了六個多月的酒店見習(xí),,使我們對酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個人綜合素質(zhì)的集中反映,,酒店更加如此,,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,,眼到,,神到,一項都不能少,。對于客人的要求,,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達,;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,,幫他尋求其他解決方法,。
印象最深的是為酒店的外國顧客(大多數(shù)是來自酒店大客戶——xx公司的)服務(wù),他們通常是不太會說英語的,,所以,,我們要從他們的動作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當客人用蹩腳的英語說到airport時,,就要猜到他是想到機場,,要我們安排免費的送機服務(wù),。接下來就要為他們提供乘車預(yù)約表并接受他的信息再交由主管排車了。
3,、英語水平的提高
在準四的溫泉會議星酒店中,,英語的實際應(yīng)用能力包括聽、說,、寫的能力是特別重要的,。在接觸來自世界各國的客人的過程中,英語作為國際通用語言發(fā)揮了它的重要性,,沒有它,,我和客人就沒法溝通,更提不上為他(她)服務(wù),。交易會期間,,客人們從世界各地趕過來,對本酒店都不熟悉,,就要我們用英語為他們介紹,,接受他們對會館、天氣,、地理,、購物等信息的咨詢,及時向客人推銷廣州和宣傳酒店的形象,。
(二)見習(xí)體會
1,、見習(xí)不是體驗生活
見習(xí)占用了我們大學(xué)里的最后一個暑假的時間,但是這和以往打的暑期工不同,,在工作過程中,,我們不是單純地出賣自己的勞動力去換取報酬,而是當自己是酒店的一員,,和各部門同事密切合作維護酒店形象和創(chuàng)造的利益,。
見習(xí)過程中,我們不會因為還是本科在讀生而受到特別的禮遇,,和其他心員工一樣,從酒店基本知識和本職工作開始了解,,偶爾做錯事,,也不會有人偏袒。
2,、見習(xí)是一個接觸社會的過程
通過這次見習(xí),,我比較全面地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,,同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友,,他們讓我更深刻地了解了社會,,他們拓寬了我的視野,也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會,。
3,、見習(xí)期與xxxx會議酒店的關(guān)系
作為酒店的一員,穿上了制服,,就要處處維護凱悅?cè)R酒店的權(quán)益,,要把自己和酒店緊密聯(lián)系起來,要熟悉酒店的信息,,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,,時刻為酒店做宣傳,提高酒店和自己的形象,。
4,、見習(xí)與就業(yè)
見習(xí)過程中,讓我提前接觸了社會,,認識到了當今的就業(yè)形勢,,并為自己不久后的就業(yè)計劃做了一次提前策劃。
通過這次見習(xí),,我發(fā)現(xiàn)了自己與酒店的契合點,,為我的就業(yè)方向做了一個指引。另外,,xxxx會議酒店的人才培養(yǎng)制度為我們提供了大量的學(xué)習(xí)機會,,為我們提供了就業(yè)機會。見習(xí)實際上就是一次就業(yè)的演練,。
(一)見習(xí)想法
初步接觸了酒店業(yè)和xxxx會議酒店,,發(fā)現(xiàn)人員流動量大是整個行業(yè)的問題。酒店業(yè)的從業(yè)者素質(zhì)參差不齊,,從中學(xué)文化到研究生甚至更高文化的都有,;同時,員工的年齡跨度很大,,小的剛滿18歲,,但是有的部門普通員工已經(jīng)年過半百了。年齡和文化程度的差異,,決定了酒店在效率上的差異,,如:客房服務(wù)員的英語水平普遍不高,在客人需要某些客房服務(wù)時,,他們往往聽不懂其要求而要前臺或者服務(wù)中心同事的幫助,,將電話轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去耽誤了時間,還會造成客人的不滿,。
酒店業(yè)是一個很需要團隊精神的行業(yè),,任何一位客人需要的服務(wù)都不可能由一個人幫他完成,。從客人訂房的那一刻開始,我們就開始為他服務(wù),,從預(yù)定到接待到入住到餐飲康樂到退房離開拿一項都離不開各部門的溝通和合作,。
xxxx會議酒店是一個新生的涉外四酒店,只有兩年多的歷史,,或多或少存在一些管理上的弊病,。酒店內(nèi)部職權(quán)不清,管理混亂,,容易引起部門糾紛,。例如管家部和禮賓部都可以為客人提供送洗衣物的歸還工作,客人在預(yù)計時間內(nèi)沒收到衣物時打電話來詢問或投訴時,,經(jīng)常因為追究責任而引起爭吵,,破壞部門間的關(guān)系又影響了效率。
溝通不靈,,團隊凝聚力不夠,。酒店一些部門不是24小時工作的,諸如訂房部,、銷售部……各部門之間恰好又沒有一定的默契和相適應(yīng)的應(yīng)變機制,,以至造成了客人資料沒有及時更新,耽誤了接車接機服務(wù),、行李運輸?shù)鹊仁录?發(fā)生,。
酒店資料不統(tǒng)一,沒有完善的培訓(xùn)制度,。由于人手緊缺,,我上班第一天就開始正式的工作,但是當時我xxxx會議對酒店幾乎一無所知,,只能從部門提供的一些資料開始了解,,至于酒店的建筑結(jié)構(gòu)和其他部門的營業(yè)情況等等,則是在工作中向身邊的同事請教慢慢積累起來的,。由于酒店的資料都是各部門自行整理出來的,,難免在一些內(nèi)容上有些出入,比如酒店到機場的空港快線的運行時間,,禮賓部和管家部的資料顯示的時間就有不同,,在實際運用中,同事們又告訴我最近改了時間,,有了新的時間表……
我們在入職一個多月之后才進行人力資源部的入職培訓(xùn),當時培訓(xùn)酒店仍然沒有為我們提供統(tǒng)一的培訓(xùn)資料,,培訓(xùn)沒有針對性,,在禮儀禮貌方面花費了相當多的時間,,但當時我們已經(jīng)在部門內(nèi)部組織的會議里面重復(fù)多次了。此外,,人力資源部組織培訓(xùn)的時間正當各部門任務(wù)繁重的時期,,培訓(xùn)4天時間里,天天有新同事請假工作而不能參加培訓(xùn),,培訓(xùn)效果大打折扣,。
酒店的xxxx會議管理制度百密一疏,在考勤制度上不夠嚴謹,,經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo),、同事遲到早退或者幫人打上下班卡的事情出現(xiàn)。
當然,,自己在這次酒店見習(xí)中也有不足,,在工作過程中對部門業(yè)務(wù)不夠熟悉,不能隨時變通并快速為客人提供準確的信息,。粗心大意的毛病在我身上還是時有發(fā)生,,在酒店工作最重要的就是細心耐心,所以這是很致命的缺點,。自己的英語水平仍需要提高,,方便和客人溝通交流,另一方面,,適當了解其他外語和外國文化也是非常必要的,。
(二)個人建議
燃氣開發(fā)公司下屬凱悅?cè)R已經(jīng)有了很完善的儲備干部制度,只有繼續(xù)該制度,,提高酒店的入職門檻,,才可能發(fā)掘有能力有素質(zhì)的員工。這就可以使本身良莠不齊的人力資源狀況得到改善,,整體素質(zhì)提高了,,員工積極性提高了,工作效率才可能提高,,酒店收益才可能化,。
酒店的人力資源部可以統(tǒng)一收集各部門的營業(yè)資料制作完整的培訓(xùn)資料和酒店信息,在員工培訓(xùn)時派發(fā)并及時更新,。酒店各部門多交流,,在酒店信息和資料上盡量統(tǒng)一并及時送達,以免造成信息不通或信息遲到的情況出現(xiàn),,這是提高酒店服務(wù)質(zhì)量,,改善工作效率、化解部門糾紛和營造酒店形象的必要措施。
在培訓(xùn)方面,,針對員工流動性大的問題,,希望人力資源部可以根據(jù)每月新入職的員工情況和當月酒店的營業(yè)狀況安排培訓(xùn)時間,專人進行培訓(xùn)工作并在員工工作后實時跟蹤新員工的工作生活情況,,強化新員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1、酒店有很很多英語,、日語,、禮儀方面的專家,希望酒店能定期安排員工參加相關(guān)的應(yīng)用英語,、日常日語和國際禮儀強化培訓(xùn),,提高員工服務(wù)質(zhì)量,為客人們提供更周到的服務(wù),。
2,、查詢航班信息,確定時間和到達情況,,報告主管進行車輛和人員安排,。
3、帶齊所需物品出車,,在機場(車站)最后確認航班到達時間和出口,,提前到達出口處準備迎接客人。
4,、接到客人,,確認其身份,核對無誤之后帶其乘車回酒店,,安排登記和入住事宜,。
5、在禮賓部柜臺為客人提供咨詢,、寄存等禮賓服務(wù),。
酒店餐飲管理實訓(xùn)總結(jié)篇十二
寒假的愉快生活一眨眼就這樣過去了,今年的寒假我過得與眾不同,,我按照自己的意愿去了上海愛晚亭酒店實習(xí),,我收獲的還是挺多的,特別是在對于以后所工作的熟悉方面,,明白以后工作是在做什么,,還有了解這個社會,具體的說是上海這個地方的圈帶社會,。這次實習(xí)讓我體會到了很多,。首先體驗到生活;實習(xí)讓我明白了社會的真實與殘酷性,,讓我在接下來的學(xué)習(xí)階段中能夠更加勤奮。
在上海愛晚亭酒店學(xué)習(xí)的東西有很多,,和老員工的相處也就是從師傅,、徒弟這樣稱呼調(diào)節(jié)和融洽起來的,,在每天的跟班學(xué)習(xí)中都可以了解不少的服務(wù)技能,,回過頭看看當初的生疏和膽怯現(xiàn)在都消減了不少,如何和陌生的客人溝通,、如何站在客人的角度為他們著想,,如何在不影響酒店正規(guī)制度的情況下,做到客人和領(lǐng)導(dǎo)都滿意,。在實習(xí)期間我應(yīng)用所學(xué)的酒店管理知識,,做到理論與實踐結(jié)合,了解并掌握酒店的有關(guān)服務(wù)流程與技能,。同時,,提升自身素質(zhì),完善自己的知識體系,,達到鍛煉能力的目的,。
在正式實習(xí)之前。我們經(jīng)過了一周的培訓(xùn),,培訓(xùn)的內(nèi)容有:酒店的產(chǎn)品知識與服務(wù)技能,,單位的規(guī)章制度等等。在后面的實習(xí)期間,,我熟悉掌握了酒店的各項流程與技巧,,并很好的實施于我的工作當中,同時,,自我的服務(wù)意識與技巧在不斷的得以提升,,給顧客最為滿意的服務(wù)。
磨刀不誤砍財工,,之前的鍛煉也就是為迎接上崗所準備,。初嘗當班是提著心吊著膽的.,可是當你站在工作臺邊看見客人對你謙和的微笑的時候那就是一種滿足,、一種很莫名的成就感,。以下就是我實習(xí)的心得。
1,、你必須具有非常好的溝通能力,。
2、你心思縝密,,具有很好的處理突發(fā)事件的能力,。在工作之中我們必須掌握服務(wù)意識與技巧。
服務(wù)意識是指酒店全體員工在與一切酒店利益相關(guān)的人或組織的交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到,、主動的服務(wù)的欲望和意識,。而且它所提供的服務(wù)不涵蓋個人職位大小,都要以竭誠服務(wù)態(tài)度去面對每一個顧客,,使他們感受到真正的賓至如歸,。
服務(wù)技巧是指酒店的全體員工在酒店經(jīng)營時間內(nèi),對于任何損害酒店利益或遭到顧客投訴,,都要有機敏的工作方式予以服務(wù)的周到,,爭取在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題亦或是突發(fā)事件,都得到及時糾正,,做到上情下達,,互相合作,使得在不損害顧客利益的情況下把酒店利益最大化,。
禮貌是一個人綜合素質(zhì)的集中反映,,對于酒店更加如此,要敢于開口向人問好,,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,,眼到,神到,,一項都不能少,。對于客人的要求,要盡全力去滿足,,盡管有些不是我們職責范圍的事情,,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,,幫他尋求其他解決方法,。始終如一堅持"客人永遠是對的"的方針.客人是酒店業(yè)的靈魂,沒客人那么酒店就不會存在了。
在酒店的實習(xí)過程中,,我了解到了很多酒店文化,。飯店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化,、地域文化,、飲食文化、解困文化等等,,在飯店里所有的工作人員都是主人,,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識,,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助,。因此,,我們可以說,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所,。于是,,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng),。賓客在品嘗一道菜式,,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起源,、流傳,、特色、新意等等,,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行,。
酒店餐飲管理實訓(xùn)總結(jié)篇十三
由于系領(lǐng)導(dǎo)和老師的細心和辛苦的安排,我們有幸去參觀鄭州光華大酒店,,并對其進行一個星期的專業(yè)實習(xí)認識,。對于我們從未接觸高星級別的酒店的菜鳥來說,這無疑是一個天大的好機會,,也是我們了解星級酒店的最佳途徑,。近距離接觸如次大酒店的我,內(nèi)心感受很深,,有種“如入其境,,如臨深淵”的切實體驗。現(xiàn)把我所了解和體驗的描述如下,。
鄭州光華大酒店介紹
鄭州光華大酒店地處高新區(qū)南部門戶——瑞達路與合歡街交叉口,,交通便捷,環(huán)境清新幽雅,,人文氛圍濃厚,。無鬧市的喧囂浮躁與局促,有景區(qū)的休閑舒適與靜謐,。由世紀光華科技股份有限公司(上市公司)和(國家)鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會共同出資興建,,建成后的光華酒店挺拔秀麗又富有氣勢,成為集餐飲,、住宿,、會議、辦公,、健身,、休閑娛樂為一體的高新區(qū)唯一一家高檔豪華商務(wù)酒店,,已成為鄭州西區(qū)標志性建筑之一。
1. 綠色酒店:
崇尚自然,,保護環(huán)境,,已經(jīng)越來越受到人們的關(guān)注。而隨著我國對環(huán)保工作的加強監(jiān)督,,并且對其也制定相關(guān)的方針制度,。并且人們對酒店的消費也提出了各種要求,希望得到更好更優(yōu)的服務(wù)以緩解自己繁忙的工作壓力,,在這方面尤其是對綠色消費的欲望不斷加強,。而且,許多環(huán)保專家也竭力呼吁酒店的綠色消費,,不斷提升酒店的`自然文化環(huán)境,,減少由酒店帶來的白色污染。因此,,綠色飯店"就成了可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,。而創(chuàng)綠活動對飯店自身來說,在以成本控制為核心的基礎(chǔ)上,,能使管理水準有了一個新的提高,,經(jīng)營理念有了質(zhì)的飛躍,同時提高酒店的公眾形象和知名度,,標志著飯店的檔次和品位,。
雖然有部分飯店是以接待商務(wù)、會議等客人為主,,對旅游業(yè)的依賴并不十分明顯,,但總的來說,飯店業(yè)的發(fā)展是離不開旅游業(yè)的發(fā)展的,,而旅游業(yè)的發(fā)展離不開環(huán)境的保護,,同時飯店業(yè)也為旅游業(yè)提供支撐。飯店對旅游業(yè)的支撐作用表現(xiàn)在兩個方面:
一是飯店為旅游業(yè)提供了必要的基礎(chǔ)設(shè)施,,滿足旅游者住宿,、餐飲等的基本需要;
二是為旅游業(yè)的發(fā)展而維持和改進環(huán)境質(zhì)量,,滿足旅游者觀賞,、休閑、娛樂的需要,。
從目前的發(fā)展看,,飯店業(yè)對旅游業(yè)的支撐在第一個層面上表現(xiàn)得比較明顯,而在第二個層面的支撐上則不夠有力,,有許多飯店不但沒有起支撐作用,,反而由于建設(shè)和經(jīng)營造成景區(qū)環(huán)境污染,,使景區(qū)風景質(zhì)量驟降。而環(huán)境的破壞,,最終也是對破壞飯店業(yè)自身的破壞,!
2.服務(wù)質(zhì)量
對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象.在開元我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對于我們短期實習(xí)生,也必須經(jīng)過嚴格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗.對老員工進行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平.部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象”.”客人永遠不會錯,錯的只會是我們.”.”只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑.”
3.酒店文化
飯店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化,、地域文化,、飲食文化,、解困文化等等,,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識,,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此,,我們可以說,,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是,,在這里工作的人們必須更有知識,、文化和涵養(yǎng),。賓客在品嘗一道菜式,,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,,包括起源、流傳,、特色,、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,,也讓客人接收到一些新的知識和信息,,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。
工作也做不了,,雖然工資還好,但沒那方面特長,,就很苦惱,。后來我想到,,其實社會就像很大的一堵墻,上面有很多凹凸不平的地方,,當然這些不平是有一定規(guī)則的,,而我們這些要就業(yè)的人就像一個個小按鈕,其實每個按鈕都可以嵌進社會那堵墻里面,,當和那凹凸的地方剛好吻合時,,那邊就是最適合我們的職業(yè)。都說就業(yè)難,,其實我覺得或許可以換個說法,,就是要找到適合自己的職業(yè)很難。比如說服務(wù)業(yè)就總出現(xiàn)招工難的問題,,因為許多人不愿意從事這行,。當然,我知道要想找到真正適合自己的那塊地兒,,我們得把自己這塊按鈕磨好,,使自己適合社會那堵墻上適合自己的那塊地兒。
總之,,暑期實踐給我?guī)砗芏嗍斋@,最大收獲就是要活到老學(xué)到老,,人要不斷的學(xué)習(xí)充實自己,,讓自己來適應(yīng)社會。