總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
定崗工作心得 定崗總結(jié)篇一
在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹,、認真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次實習(xí)雖然有酸甜苦辣,,卻讓我在社會中學(xué)到了很多學(xué)習(xí)期間無法了解的社會經(jīng)驗,,這對我來說是最寶貴的東西。
這次實習(xí)我總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗,,在以后的生活中如果能夠更好的總結(jié)和應(yīng)用這些實踐經(jīng)驗,,將會使我在以后的人生道路中受益匪淺。
第一:在工作崗位上一定要勤于思考,,不斷改進工作方法,,提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣,,而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,,就是需要你多動腦筋,不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法,,尋找或是設(shè)計簡捷的`流程,,提高工作效率,減少工作所需時間,。實際上勤于思考在工作中是很重要的,,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠?qū)W到更多的知識,,掌握更多的技能,。當你在較短的時間內(nèi)就完成了自己的工作,你將留下更多的時間去放松,,去學(xué)習(xí),,去和別人打交道,這對你來說是百利而無一害的。
我個人是一個比較喜歡創(chuàng)新的人,,在工作的時候不喜歡單調(diào),、枯燥、機械的處理任務(wù),,因為本來這類任務(wù)的處理是有規(guī)律的,,完全不需要重復(fù)地做,如果動一動腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟,,從而減少工作時間,,提高工作效率。就比如我在實習(xí)的時候,,第二個反應(yīng)釜升溫時,,以前做法是升溫鍋爐能加滿冷水重頭開始燒水至沸騰,再利用蒸汽加熱反應(yīng)釜,。改進方法是在第一個反應(yīng)釜加熱完畢后,,加熱鍋爐內(nèi)分多次加入冷水,保持總有足夠的氣壓用,。對加熱過程進行了優(yōu)化,,提高了工作效率,減少了工作時間,。同時我也充分使用時間差來提高自己的工作效率,,使工作進程提高很多,減少近一個小時的工作時間,。
定崗工作心得 定崗總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好,!我是×××,20xx年4月進入公司,,至今已經(jīng)實習(xí)一年,。通過這段時間的實習(xí),我對公司,、產(chǎn)品,、各部門的工作都有了深入的了解,學(xué)到了很多知識,,受益匪淺,。
首先,我先陳述一下我的實習(xí)經(jīng)歷,。4月份入職以來,,我先后在物管審計部、加工部,、裝配部,、安質(zhì)部,、市場部、財務(wù)部,、企管部進行了輪崗實習(xí),。各個部門的輪崗實習(xí)生活,讓我對公司有了更進一步的認識,,了解了公司各部門的工作流程,學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識和實際工作技能,,這對于我以后工作的開展有很大益處,。
下面我具體介紹一下我在各部門學(xué)到的知識:
(1)物管審計部門實習(xí)
物管審計部是成本控制和物資管理活動的策劃和實施、監(jiān)督執(zhí)行的歸口管理部門,,主要負責(zé)采購監(jiān)管,、招標、供應(yīng)商管理,、倉庫管理,、執(zhí)行力監(jiān)督等工作。實習(xí)期間,,我參與了食堂采購審核和加工車間產(chǎn)值利潤核算工作,,學(xué)習(xí)了財務(wù)發(fā)票審核和產(chǎn)值利潤計算方法。
通過實習(xí),,我認為該部門在以后的工作中應(yīng)該做到以下幾點:保持公正客觀的工作態(tài)度,,嚴格按照公司管理規(guī)定開展審批工作;加強物資計劃管理,,編制月度,、季度、年度采購計劃,,提高采購計劃的準確性,;嚴格物資入庫發(fā)放,建立完善的臺賬管理,。
(2)加工部門實習(xí)
加工部是對開關(guān)零部件進行生產(chǎn)加工的計劃,、實施、監(jiān)督執(zhí)行的管理部門,,主要負責(zé)按照生產(chǎn)計劃采購原材料,,按期、按量完成各項生產(chǎn)任務(wù),,完工后將零部件產(chǎn)品入自制庫或大件庫,,保證裝配部安裝進度順利實施。實習(xí)期間,,我了解了各種加工設(shè)備,,學(xué)習(xí)了加工計劃分解,、領(lǐng)料、原材料招標采購入庫流程,,能獨立完成生產(chǎn)計劃分解和領(lǐng)料工作,。
通過實習(xí),我認為該部門在以后的工作中應(yīng)注意以下幾點:充分利用新進自動化加工設(shè)備,,發(fā)揮自動化設(shè)備的加工能力,,逐步進行加工自動化改造,打造自動化的.加工模式,;嚴抓質(zhì)量管控,,深入推行全員質(zhì)量管理,把質(zhì)量管理從事后處理落實推進到發(fā)展到事前的把關(guān)和預(yù)防,、過程的控制與管理,;積極引導(dǎo)創(chuàng)新降本,全面開展成本管理,,持續(xù)提升盈利能力,。
(3)裝配部門實習(xí)
裝配部是將開關(guān)零部件進行裝配的計劃、實施,、監(jiān)督執(zhí)行的管理部門,,主要負責(zé)按照生產(chǎn)計劃部下達的裝配計劃下達訂單進行生產(chǎn)裝配,產(chǎn)品裝配完成且檢驗合格后辦理入庫,。實習(xí)期間,,我學(xué)習(xí)了各裝配流水線的產(chǎn)品型號、裝配工藝及質(zhì)量檢查規(guī)范,,讓我對公司的產(chǎn)品有了更深的認識,。
通過實習(xí),我認為該部門在以后的工作中應(yīng)做到以下幾點:合理安排一線工人的工作量,,適時進行人員調(diào)度,,提高裝配效率;嚴格按照車間規(guī)定位置放置開關(guān)零部件,,擺放整齊,,方便生產(chǎn)領(lǐng)取和使用;嚴抓質(zhì)量管控,,加強一線工人的自檢與質(zhì)檢員的檢查監(jiān)督,,保證開關(guān)質(zhì)量。
(4)安全質(zhì)量部門實習(xí)
安全質(zhì)量部是質(zhì)量檢查控制,、體系管理,、員工培訓(xùn)、檔案管理等工作的歸口管理部門,,主要負責(zé)根據(jù)技術(shù)部確定的質(zhì)量控制檢查方案進行產(chǎn)品質(zhì)量控制,,公司體系文件的編制和培訓(xùn),,配合監(jiān)造工作及管理公司檔案。實習(xí)期間,,我學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全三體系文件,,公司內(nèi)審和外審文件,參與了公司新進員工的入職培訓(xùn)工作,。
通過實習(xí),,我認為該部門在以后的工作中應(yīng)注意以下幾點:嚴肅對待公司的內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ鳎珜徍烁鞑块T的工作,,及時發(fā)現(xiàn)公司存在問題,,督促部門改正不斷優(yōu)化公司工作流程;不定期組織質(zhì)檢人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),,傳達公司產(chǎn)品質(zhì)檢新規(guī)定和新要求,確保質(zhì)檢工作發(fā)揮實效,。
(5)市場部實習(xí)
市場部是售前核價,、標書制作、合同評審?fù)稑说裙ぷ鞯臍w口管理部門,,主要負責(zé)前期的產(chǎn)品售前核價,、出具技術(shù)協(xié)議,制作標書相關(guān)文件進行投標,,然后對簽訂的合同評審,、排產(chǎn)、傳遞排產(chǎn)信息給相關(guān)生產(chǎn)部門安排生產(chǎn)任務(wù)及檔案整理,。實習(xí)期間,,我主要學(xué)習(xí)了分類整理合同排產(chǎn)單,加深了對產(chǎn)品型號的區(qū)分,,了解了合同號的組成數(shù)字的含義,。
通過實習(xí),我認為該部門在以后的工作中應(yīng)注意以下幾點:整理各類產(chǎn)品投標時間表,,密切關(guān)注投標時間點,,細心整理投標文件,以免因為錯過投標時間或投標問價錯放少放而錯失中標機會,;定期對合同排產(chǎn)單相關(guān)檔案進行整理,,以方便后期查詢和存檔;要有風(fēng)險意識,,定期對應(yīng)收賬款進行風(fēng)險分析,,對風(fēng)險貨款制定預(yù)警,及時催收貨款,,采用各種合法途徑保證貨款的及時到賬,。
(6)財務(wù)部實習(xí)
財務(wù)部是會計核算,、資金管理、成本控制,、風(fēng)險管控的歸口管理部門,,主要負責(zé)管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各項資金,參與企業(yè)經(jīng)營預(yù)測和決策,,合理分配企業(yè)的貨幣收入,,監(jiān)督檢查企業(yè)的各項財務(wù)活動和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況等工作。實習(xí)期間,,我主要負責(zé)銷售費用計算,,開收據(jù)與其他公司進行業(yè)務(wù)往來,根據(jù)銷售費用,、業(yè)務(wù)往來進行記賬制作憑證,。
通過實習(xí),我認為該部門在以后的工作中應(yīng)注意:仔細核對各種財務(wù)活動數(shù)據(jù),,保證財務(wù)工作的準確性,;以公平公正的工作態(tài)度對待每項工作,不能因為朋友同事情誼而不顧公司公司制度,;做好資金規(guī)劃,,公司賬戶內(nèi)應(yīng)保留一定的資金,以應(yīng)對突發(fā)的資金需求,。
(7)企管部實習(xí)
企管部是招聘,、培訓(xùn)、勞動關(guān)系等人事工作,、企業(yè)管理,、員工活動等工作的歸口管理部門,主要負責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn),、工資績效方案等人力資源管理工作,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù),。
進入企管部實習(xí),我學(xué)習(xí)了校園招聘,、公司內(nèi)部招聘的流程,,員工入職辦理程序,社保系統(tǒng)進行社保增減員,,員工調(diào)崗程序,,制作考勤表、勞保,、公司簡報等工作,,切身感受了企管工作的快節(jié)奏,,熟知了人事工作的流程,逐步適應(yīng)了工作的快節(jié)奏和工作內(nèi)容的多樣性,,對我來說是一個很好的鍛煉,。
入職以來的輪崗實習(xí),我學(xué)習(xí)了公司的制度,、產(chǎn)品,、工藝等知識,erp,、電子采購平臺等辦公軟件技能,,鍛煉了人際溝通協(xié)調(diào)、組織策劃能力,,收獲頗豐,,對于我以后定崗工作是一個很好的過渡。
回顧這段時間的學(xué)習(xí)生活,,我要感謝各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,。實習(xí)期間,部門領(lǐng)導(dǎo)細致的為我制定了各階段,、各崗位地的學(xué)習(xí)計劃,安排了指導(dǎo)老師,,讓我對部門各崗位都有了一定了解,。在各崗位學(xué)習(xí)過程中,部門同事細心為我講解日常工作知識,,熟悉實際工作流程,,對我快速的學(xué)習(xí)各個崗位工作提供了很大的幫助。
基于以上實習(xí)匯報,,現(xiàn)申請定崗企管部人事勞資員,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批準。
定崗后,,我將重點從以下幾個方面開展工作:
(1)日常工作標準化
針對員工入職,、內(nèi)部調(diào)動、社保增減員,、生育保險申報等日常性工作,,可以梳理制定相應(yīng)業(yè)務(wù)辦理流程,讓這類工作流程化,、標準化,。以后再辦理此類業(yè)務(wù)的時候,直接按照流程辦理,,大大提高工作效率,。
(2)工作方法創(chuàng)新化
工作熟悉后,,不要拘泥于現(xiàn)有的工作處理方法,要多看多學(xué)習(xí),,從其他方面獲取啟發(fā),,應(yīng)用到現(xiàn)有工作上來,對目前的工作方法進行創(chuàng)新,。
(3)工作技能專業(yè)化
工作過程中,,經(jīng)常會用到excel、word,、ppt等辦公軟件,,但是僅限于能完成手頭工作。對于這些軟件的一些專業(yè)技能沒有掌握,,比如excel中的各種公式,,ppt的排版技巧、word的頁面布局技巧等有待學(xué)習(xí)提升,,進而提高工作處理進度,。
(4)招聘培訓(xùn)工作規(guī)范化
對于公司內(nèi)招聘、培訓(xùn)的工作,,前期有一個熟悉適應(yīng)的階段,,要根據(jù)公司現(xiàn)狀制定招聘計劃、培訓(xùn)制度來規(guī)范化,,后期要不斷改進完善,。定期調(diào)查公司人才需求、員工的培訓(xùn)需求,,培訓(xùn)內(nèi)容制要符合員工工作的實際需求,,能運用到以后的工作中去,切勿好高騖遠,。進一步完善內(nèi)部講師激勵機制,,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊伍。落實培訓(xùn)效果反饋方法,,提升公司的人力資源實力,。
最后,衷心感謝關(guān)心幫助我的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我將不忘初心,,不負期望,快速成長,,更好的完成工作任務(wù),。
定崗工作心得 定崗總結(jié)篇三
在臨高縣思源實驗學(xué)校頂崗期間,雖然沒有工資,但是在那里實習(xí)我所收獲的經(jīng)驗價值遠遠超過工資能夠給予的,。我在實習(xí)期間我除了頂替指導(dǎo)老師所有的工作(八年級五班數(shù)學(xué)教師)以外,,還擔任了副班主任(八年級五班副班主任)一職。在實習(xí)期間,,各項工作總結(jié)如下:
班主任,,可以說是學(xué)生在學(xué)校里面的第二個父母,不僅要管理班級紀律秩序,,還要管理學(xué)生的生活及學(xué)生在學(xué)校的各方面需求,。所以,班主任的工作也是一項非常重要的工作,。作為班主任要做到:
(一)以完整的制度管理班級,,沒有規(guī)矩不成方圓
在進行班主任工作之前,首先,,必須擬定一份適合學(xué)生年齡心理特征的班規(guī),,并在第一節(jié)班會課中公布于學(xué)生,并要求學(xué)生要嚴格遵守校規(guī)及班規(guī)的相應(yīng)規(guī)定,。其次,,要在學(xué)生面前樹立好威信,這樣班規(guī)才能更好執(zhí)行,。再者,,班主任要按班規(guī)的具體要求對學(xué)生在班級內(nèi)進行相應(yīng)胡獎罰。這樣,,學(xué)生的課堂紀律會越來越好,;學(xué)生的集體歸宿感也會更好。
(二)了解學(xué)生的心理需求,,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
作為班主任一般都很受學(xué)生的歡迎,為了更好的進行管理和工作,,每位學(xué)生的學(xué)習(xí),,生活狀況班主任都必須了解清楚,以便日后的工作可以做到以學(xué)生為主體,。而這工作最好是通過與學(xué)生的經(jīng)常性談話了解學(xué)生的心理所想及所需,。這樣不僅有助于班主任的工作需要,而且也會讓學(xué)生感覺老師一直在關(guān)心他們,,對其學(xué)習(xí)和成長都有很大的益處,。與此同時,班主任要注意獎勵各方面表現(xiàn)突出的學(xué)生,,特別在學(xué)習(xí)方面,,這種獎勵會在班級營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。
(三)開針對學(xué)生心理的主題班會,,為學(xué)生解決成長過程的心理困惑大部分處于青春期的學(xué)生都會有相應(yīng)的成長煩惱和心理困惑,。
比如:叛逆,,煩惱,或是將有好感的異性同學(xué)當做戀人從而出現(xiàn)早戀現(xiàn)象等等,。班主任要經(jīng)常到學(xué)生群體力聽聽學(xué)生的心聲及煩惱,,以便能夠拿出更好的辦法為學(xué)生解決心理困惑。對于大部分學(xué)生存在的現(xiàn)象要以主題班會的形式進行,,對于個別特殊情況應(yīng)特別處理,。
一個好的班主任不僅在班級管理方面要有所作為,而且還要當學(xué)生的長輩和朋友,。當一個能為學(xué)生出謀劃策的長輩,,還要當一位能夠解決學(xué)生心理困惑的朋友。
在臨高縣思源實驗學(xué)校實習(xí)兩個月的教學(xué)里,,我在自己的以學(xué)生為主體的興趣教學(xué)理念方面不斷探索,,不斷更新,在實習(xí)結(jié)束后總結(jié)以下教學(xué)經(jīng)驗:
(一)以學(xué)生為教學(xué)主體引導(dǎo)性的高效課堂教學(xué)
高效課堂主要是在學(xué)生接受知識方面做的一個重要的教學(xué)計劃之一,;而高效課堂的執(zhí)行不僅需要教師的認真?zhèn)湔n,,更需要學(xué)生的積極配合。高效課堂主要以導(dǎo)學(xué)案為教學(xué)工具,,導(dǎo)學(xué)案不僅是教師準備的教案,,還是學(xué)生預(yù)習(xí)的指導(dǎo)。在課前發(fā)給學(xué)生讓學(xué)生自行預(yù)習(xí),,在課上要做到引導(dǎo)學(xué)生進行新知識的探索和總結(jié),,在課后將導(dǎo)學(xué)案收回批閱,了解學(xué)生的聽課情況和弱項所在,,然后在練習(xí)課上出更有針對性的習(xí)題加以講解,,可以達到提高的效果。
(二)加強課堂紀律,,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況
一個高效課堂的執(zhí)行不僅需要良好的導(dǎo)學(xué)案作為教具,,而且還需要控制課堂紀律。寧愿放下手中的課也要將課堂紀律做好,。因為如果課堂紀律很差,,那么想聽課的學(xué)生沒有辦法集中精神,而且很容易受到其他學(xué)生的影響,,這樣的高效課堂計劃不再高效,。教師還要經(jīng)常到學(xué)生群體里了解學(xué)生的科目學(xué)習(xí)情況和聽課效果,從而對自己的教學(xué)和教態(tài)做一個調(diào)整以更好地適合學(xué)生的`接受能力,。
(三)多方面思考,,趣味教學(xué)
數(shù)學(xué)不僅要求學(xué)生掌握基本的思考能力和邏輯思維,,而且更需要學(xué)生的多角度分析,。因為無論是數(shù)學(xué)題還是思維方面都需要多角度的思考問題,有可能會出現(xiàn)一題多解的情況。而這種思維的培養(yǎng)需要教師的多方面的引導(dǎo)學(xué)生進行思考和分析,,從而達到培養(yǎng)學(xué)生思維能力的效果,。數(shù)學(xué)雖然很神奇,,但是對于初學(xué)者來說,,很多時候是枯燥無味的,更沒有興趣進行學(xué)習(xí)與思考,。所以,,在教學(xué)過程中,如果教師能與相關(guān)的數(shù)學(xué)史或者相關(guān)的趣味數(shù)學(xué)題進行教學(xué),,這對培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)生興趣有很大的作用,。
教師,在現(xiàn)在不僅僅是以前的傳道受業(yè)解惑的教師,,很多時候還是學(xué)生的第二個父母,,兄長,朋友等等,。教師不僅要在專業(yè)知識上突出,,還要求在道德方面給學(xué)生樹立良好的榜樣。首先,,教師教態(tài)要自然,;其次,教師要有自己能夠讓學(xué)生服從的氣場,;最重要的是要給社會及學(xué)生樹立良好的道德榜樣,。在實習(xí)前,我聽過很多教師道德敗壞的例子,,并以此為戒,;在實習(xí)中,學(xué)習(xí)了陳起賢事跡以后,,在各方面永遠幫助一個學(xué)生的過程中,,明白了教師的真正含義。
定崗工作心得 定崗總結(jié)篇四
第二:工作時一定要一絲不茍,,認真仔細。一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,,這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹慎,,一絲不茍,不能總是出錯,。有時候一個失誤不僅僅使你自己的工作進程受阻,,還會影響他人的工作,化工生產(chǎn)的任何一個環(huán)節(jié)出錯就會影響下面的工作,嚴重點就會造成很大的經(jīng)濟損失,。老板也會批評責(zé)備甚至處罰,,因此認認真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己的努力前功盡棄,,我們在剛開始工作的時候一定要慎之又慎,,對自己的工作要十分重視,工作結(jié)束后一定要檢驗自己的工作結(jié)果,,以確保自己所做的萬無一失,,時常應(yīng)該反省自己最近一段時間的工作情況。在你對工作開始了解并熟練后,,你會發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗就能保證工作的質(zhì)量了,。雖然如此,也不能驕傲,,不能對自己有所懈怠,,還是要對自己的工作認真對待,以免造成失誤,。
就像我在工作的時候,,也犯下了不少錯誤,雖然多數(shù)不是很嚴重的錯誤,。比如說領(lǐng)導(dǎo)交給我的生產(chǎn)任務(wù),,我在流程中添加固化劑時未等溫度降至60℃以下就加入,導(dǎo)致白乳膠濃度不足,。領(lǐng)導(dǎo)批評了我,,我也為自己的'錯誤懊悔不已。還有一次是將兩種原材料順序加反,,還好是兩個輔助材料對產(chǎn)品質(zhì)量影響不大,,都是自己大意所造成的。這次的失誤又一次給我敲醒了警鐘,,要是經(jīng)常不注意自己的工作,,可能會造成更嚴重的損失。
第三:在與別人打交道時一定要積極主動,。我自己本身是個相對比較內(nèi)向的人,,不擅長主動和別人交流打交道,在此次實習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點,。比如在剛開始實習(xí)的幾天內(nèi),,我比較怯生。起初和公司的幾位同事打過招呼后就沒在說什么了,,下班后也是一個人玩手機,,沒有主動和大家進行溝通,。由于和他們年齡有較大差距,怕跟他們交流不來,,也因為不了解工作環(huán)境和工作流程不能很好的交流和溝通,。我也認識到了自己溝通上的不足,面對沉默不語的尷尬,,自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動交流,。在公司里一個新的職工到來時很平常的,老師傅們也沒有必要主動和一個新職工主動打交道,,這時候你就應(yīng)該主動去和別人交流,,介紹介紹自己啊,拉拉家常,,關(guān)心一下工作啊,,都會讓大家認識你,了解你,,對你留下良好的印象,。在后來的實習(xí)中慢慢的在一起時間久了,大家也就對彼此多少有些熟悉了,,漸漸地能和大家一起愉快的交流,,就是出于自己的積極主動。
在工作的時候同樣也要積極主動地和別人交流,。在今后的社會工作中,,工作不再是一個人所能完成的,那是幾個人或是一個團隊的工作,,而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作,,就是的團隊合作的精神。因此你不能期望你自己一個人就能完成任務(wù),,或是看到別人有困難也不去幫助,。雖然此次我是來實習(xí)的,由于開始對生產(chǎn)的不了解以及專業(yè)知識的不熟悉,,只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進行一些相對簡單的工作,,但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比如在實習(xí)中,,在我提前完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)后,,我就常主動詢問周圍的員工有沒有需要幫忙的,有時候別人也不好意思麻煩我,,我就主動承擔他們的工作,。這樣子不僅鍛煉了自己,幫助了他人,,還融洽了你與別人之間的關(guān)系,,在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。
第四:要有豐富而扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能,,這會使你的工作更加得心應(yīng)手,。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識非常熟悉,,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練的掌握,,這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時候,,擁有豐富專業(yè)知識和較高業(yè)務(wù)水平的你將會發(fā)現(xiàn)自己在工作時左右逢源,,在處理各種難題和困難都能迎刃而解。
在四個月的實習(xí)我還了解和總結(jié)了一些關(guān)于公司管理的小經(jīng)驗,,對于小公司的類似家庭作坊的管理不是最重要的,,重要的是給員工合理分配任務(wù),而不是規(guī)定性的死任務(wù),。讓員工能夠靠團隊合作完成生產(chǎn),。對于正規(guī)化的大公司管理就必須明確,規(guī)章制度要約束到每個員工,,讓大家能在一個良好的環(huán)境下積極主動的工作,。對于一個企業(yè)來說員工是企業(yè)的靈魂,因為所有的產(chǎn)品都出自員工之手,,所以作為管理者不要總是忽略了企業(yè)的靈魂,。對員工要多獎勵,少懲罰;多關(guān)心,,少冷漠;多體諒,,少埋怨,多鼓勵,,少責(zé)罵,。讓員工每天都一個良好的精神狀態(tài)去工作,這樣員工有才能更加認真負責(zé)的圓滿完成任務(wù),。