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人臉識(shí)別考勤管理制度篇一

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，保證公司正常的工作秩序,，根據(jù)國(guó)家,、省、市有關(guān)規(guī)定精神,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制訂本管理規(guī)定,。

二適用范圍

本規(guī)定適用于公司全體員工,。

三 考勤打卡管理

1,、管理部門(mén)

人力資源部負(fù)責(zé)員工考勤管理，負(fù)責(zé)指紋采集,、考勤統(tǒng)計(jì)工作,，并監(jiān)督考勤制度的執(zhí)行情況。部門(mén)考勤員做好本部門(mén)考勤系統(tǒng)維護(hù),、員工的排班,、異?？记诘怯泤R總、核實(shí)考勤等工作,。

2、考勤員制度

在分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督管理下,，各部門(mén)自行組織內(nèi)部考勤工作,，并指定考勤員一名，如有更換部門(mén)考勤員必須告知人力資源部,，人力資源部負(fù)責(zé)各部門(mén)考勤員的培訓(xùn),。每月28號(hào)之前，考勤員必須把經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的下月排班表及當(dāng)月考勤記錄表提交至人力資源部,，人力資源部對(duì)考勤記錄與指紋打卡等情況進(jìn)行核實(shí)。

部門(mén)考勤員為考勤結(jié)果第一責(zé)任人,，部門(mén)負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人,。設(shè)臵考勤員獎(jiǎng)勵(lì)基金，標(biāo)準(zhǔn)為：50元/月,，在月度工資中體現(xiàn),。

3、工作時(shí)間

（1）標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)制,，即每日工作8小時(shí),，每周工作40小時(shí)，輪

班制部門(mén)員工實(shí)際休息時(shí)間,，以部門(mén)實(shí)際排班為準(zhǔn),。

（2）行政班制工作時(shí)間為上午9:00-12:00,下午13:30-17:00，不需輪班的崗位都按行政班制執(zhí)行,。

（3）輪班制工作時(shí)間： 白班(9:00-17:00)

中班(17:00-01:00)

夜班(01:00-09:00)

（4）市場(chǎng)管理部輪班崗位工作時(shí)間：

白班(8:00-16:00)

中班(16:00-24:00)

晚班(24:00-08:00)

4,、考勤方式

4.1員工實(shí)行指紋打卡考勤管理。

行政班制員工每日打卡四次,，指紋打卡統(tǒng)計(jì)的有效時(shí)段為上午上班7:30-10:00,中午下班11:45-12:40,下午上班12:50-13:30,下午下班16:00-19:00,。

輪班制的員工按照實(shí)際上下班的規(guī)定時(shí)間打卡，有效打卡統(tǒng)計(jì)時(shí)間控制在上班時(shí)間點(diǎn)前2小時(shí)后1小時(shí),，下班時(shí)間點(diǎn)前1小時(shí)后2小時(shí),。

注：以上指紋打卡的有效時(shí)段是系統(tǒng)可統(tǒng)計(jì)識(shí)別的考勤打卡和結(jié)果，而非正常的上下班時(shí)間段,。

4.2員工打卡異常需及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)《員工月度打卡異常登記表》進(jìn)行備案,。《員工月度打卡異常登記表》詳見(jiàn)附件一,。

4.3外出辦事不能到公司打卡的員工,，原則上必須于事前告知部門(mén)負(fù)責(zé)人并到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)《員工月度異?？记诘怯洷怼愤M(jìn)行備案，如有特殊情況可事后到部門(mén)考勤員處補(bǔ)備案手續(xù),。無(wú)相關(guān)記錄將作曠工處理,。《員工月度異?？记诘怯洷怼吩斠?jiàn)附件二,。

4.4員工因公至外地出差無(wú)法登記考勤的，必須在出差前填報(bào)oa《出差申請(qǐng)表》,；如因事情緊急而未申報(bào)的,，則必須在出差回公司48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，作為考勤依據(jù),。

4.5突發(fā)病假或者事假必須于上班前,，致電本部門(mén)負(fù)責(zé)人（部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員需報(bào)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）請(qǐng)假及告知人力資源部，在請(qǐng)假后一周內(nèi)（特殊情況依據(jù)病情及治療等確定時(shí)間）提供醫(yī)院出具的有效病假證明（病假條,、病歷,、收費(fèi)單、檢查單等）,，辦理請(qǐng)病假手續(xù),。

5、考勤規(guī)定

5.1員工必須堅(jiān)守工作崗位,，不得無(wú)故串崗脫崗,；員工不能自行調(diào)班，調(diào)班必須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批同意,，否則按曠工論處,。（原則上每人每月調(diào)班不得超過(guò)3次）。

5.2在當(dāng)月績(jī)效考核中員工指紋打卡記錄每漏打,、遲到或早退一次扣3分,，每月漏打卡超過(guò)3次，扣10分,，即考勤結(jié)果與績(jī)效成績(jī)掛鉤,。《員工月度績(jī)效考核表》詳見(jiàn)附件三,。

5.3員工在未履行相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)的情況下,，每月遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)超過(guò)3次將通報(bào)批評(píng),；單次遲到或早退超過(guò)半個(gè)小時(shí)視為曠工半天,，超過(guò)半天視為曠工一天，扣發(fā)相應(yīng)工資及各種補(bǔ)貼。

5.4員工曠工時(shí)間一年以內(nèi)累計(jì)超過(guò)3天的,，按公司規(guī)定作除名處理,。

5.5在未按照考勤制度的規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)而一次缺勤超過(guò)3天的人員視為自動(dòng)離職，并按嚴(yán)重違反公司管理規(guī)章制度給予解除勞動(dòng)合同等處罰,。

5.6每月末員工本人必須與部門(mén)考勤員核實(shí)確認(rèn)自己當(dāng)月考勤結(jié)果,。考勤弄虛作假的,，按曠工處罰相應(yīng)責(zé)任人,，情節(jié)嚴(yán)重者，公司給予解除勞動(dòng)合同的處罰,。

5.7本規(guī)定自20xx年6月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬人力資源部,。

人臉識(shí)別考勤管理制度篇二

1.0目的

保證警用器械的功能完好及正常使用,。

2.0適用范圍

適用于物管公司各管理處保安部警用器械的發(fā)放、配置與管理,。

3.0職責(zé)

3.1當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)正確使用,、妥善保管警用器械。

3.2保安主管負(fù)責(zé)警用器械的采購(gòu),、發(fā)放,、送檢。

4.0對(duì)講機(jī)的管理

4.1對(duì)講機(jī)的使用及保養(yǎng)

4.1.1對(duì)講機(jī)只供當(dāng)值保安員使用,，嚴(yán)禁用作其他用途,，特殊情況須經(jīng)保安部主管批準(zhǔn)方可使用。

4.1.2對(duì)講機(jī)嚴(yán)格按頻率使用,，嚴(yán)禁保安員私自亂拆,、亂擰或亂調(diào)其他頻率。

4.1.3對(duì)講機(jī)電池要充電6小時(shí)以上再使用,，但充電的時(shí)間不能超過(guò)12小時(shí),，交班時(shí)要用干布擦拭機(jī)身，并將音量調(diào)到適當(dāng)(清晰聽(tīng)到)位置,。

4.1.4保安員在交班時(shí)應(yīng)做好對(duì)講機(jī)交接驗(yàn)收工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)做好記錄并及時(shí)上報(bào)主管。

4.1.5使用對(duì)講機(jī)時(shí),，只能將對(duì)講機(jī)握在手上或卡在腰帶上,，禁止手提對(duì)講機(jī)天線。定期對(duì)對(duì)講機(jī)電池及主機(jī)件進(jìn)行性能檢查,，如發(fā)現(xiàn)有正常損壞,，必須要交領(lǐng)班并說(shuō)明損壞的原因，由領(lǐng)班統(tǒng)一拿到工程部維修，嚴(yán)禁擅自進(jìn)行維修,。

4.1.6嚴(yán)禁將對(duì)講機(jī)及備用電池隨意亂放,，對(duì)講機(jī)不得借予外人使用。

4.1.7嚴(yán)禁淋濕對(duì)講機(jī)及使對(duì)講機(jī)受較大的震動(dòng),。

4.2對(duì)講機(jī)的對(duì)話要求

4.2.1持對(duì)講機(jī)呼叫對(duì)方前,，首先報(bào)出自己的崗位(位置)。例如：甲方呼叫乙方：

甲："甲呼叫乙,，收到請(qǐng)回答,。"

乙："乙收到，請(qǐng)講,。"

甲："謝謝,。"

乙："應(yīng)該的。"

4.2.2使用對(duì)講機(jī)敘說(shuō)或匯報(bào)時(shí),，要簡(jiǎn)明扼要,，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間占用對(duì)講機(jī)講話。

4.2.3使用對(duì)講機(jī)通話時(shí),，必須使用文明用語(yǔ),，嚴(yán)禁使用不文明語(yǔ)言。

4.2.4在他人使用對(duì)講機(jī)時(shí),，禁止插入搶用,，緊急報(bào)警時(shí)除外。

4.2.5在緊急報(bào)警時(shí)須保持冷靜,、敘說(shuō)清楚以便及時(shí)作出處理,。

5.0警棍使用的管理

5.1警棍的佩帶

5.1.1警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)佩帶的自衛(wèi)防暴器械，保安員應(yīng)嚴(yán)格保管和使用,，不得將警棍轉(zhuǎn)借他人,。

5.1.2當(dāng)值保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)，不得在崗位上隨便玩?；驌]舞警棍,。

5.1.3當(dāng)值保安員要妥善保管所佩帶的警棍，如有遺失或損壞,，要照價(jià)賠償,。

5.2警棍的使用

5.2.1處理一般問(wèn)題時(shí)，不得手持警棍或用警棍指著客人講話,。

5.2.2非緊急情況或人身安全受威脅的情況下,，保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。

5.2.3交接班時(shí)要檢查清楚后再交接,，接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報(bào)告,，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償,。

人臉識(shí)別考勤管理制度篇三

1、適用范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司危險(xiǎn)作業(yè)的范圍,、審批權(quán)限及管理等方面的安全要求,。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的單位和個(gè)人。

2,、引用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

《公司安全技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)》

3,、一般規(guī)定

3.1 凡是進(jìn)行有一定危險(xiǎn)環(huán)境與條件下作業(yè)的單位，必須嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定和行業(yè)所做出的規(guī)定,、制度,。

3.2 在作業(yè)前必須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)報(bào)告，申訴作業(yè)理由,，危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)程度等,。同時(shí)編寫(xiě)專向安全施工措施方案并報(bào)主管部門(mén)審批；作業(yè)時(shí)要有專人負(fù)責(zé)安全工作,，必要時(shí)要對(duì)參加作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練,，經(jīng)審批后方可作業(yè)。

3.3 進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,，必須對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查所用工具,、防護(hù)設(shè)施,，確認(rèn)安全可靠方可作業(yè)；作業(yè)時(shí)最低不得少于兩人,，其中一人進(jìn)行監(jiān)護(hù),；嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、違章作業(yè),，野蠻施工,。

3.4 進(jìn)行重大危險(xiǎn)作業(yè)（如攀登大煙囪、開(kāi)挖深基坑,、密閉管內(nèi)作業(yè)等）的人員,，必須在作業(yè)前進(jìn)行體檢，體檢合格者,，方可作業(yè),。

3.5 未考取特種作業(yè)工作證的人員，嚴(yán)禁從事特殊作業(yè),。

4,、危險(xiǎn)作業(yè)范圍及審批權(quán)

4.1 下列危險(xiǎn)作業(yè)須經(jīng)安全管理部批準(zhǔn)，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部備案：

4.1.1 進(jìn)入低矮,、狹窄,、黑暗或含有害氣體的地下電纜溝、暖氣溝、儲(chǔ)備倉(cāng),、罐,、下水道進(jìn)行作業(yè)。

4.1.2 在距離含有廢氣,、燃油,、氨氣、氧氣,、氯氣等易燃易爆物質(zhì)和氣體的設(shè)備,、倉(cāng)庫(kù)、管線十米范圍內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè),。解決有毒有害氣體儲(chǔ)罐,、管網(wǎng)的泄漏問(wèn)題、保溫工程時(shí),。

4.1.3 易燃易爆及密閉金屬容器（包括裝酸的）槽,、罐、管道等的切割及焊接作業(yè),。

4.1.4 從事接觸有嚴(yán)重毒害物質(zhì)的作業(yè),。

4.1.5 橫穿鐵路及在鐵路兩側(cè)五米內(nèi)的施工工程。

4.1.6 橫穿馬路及在馬路上的施工,。

4.1.7 從事各類工程施工爆破作業(yè),。

4.1.8 三米以上無(wú)保護(hù)設(shè)施的登高單層作業(yè)。

4.1.9 380v以上的帶電作業(yè),，高壓輸電線路附近及電纜附近的電工施工作業(yè),。

4.1.10 起吊二十噸以上的設(shè)備或物體。

4.1.11 高大建筑物及金屬構(gòu)架拆除工程,。

5,、危險(xiǎn)作業(yè)證申請(qǐng)手續(xù)

5.1 凡需進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的單位，事先必須申請(qǐng)危險(xiǎn)作業(yè)證或?qū)懗鰰?shū)面報(bào)告,，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后,，方可作業(yè)。對(duì)擅自批準(zhǔn)或進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)而造成事故者,，必須嚴(yán)肅處理,。

5.2 危險(xiǎn)作業(yè)必須有申請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字。經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后,，方可生效,。

5.3 危險(xiǎn)作業(yè)證應(yīng)根據(jù)情況一式四份，批準(zhǔn)單位,、備案單位,、作業(yè)單位各一份,，以備存查。

5.4 對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè),，除經(jīng)上述部門(mén)批準(zhǔn)外,，還必須由批準(zhǔn)單位報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由批準(zhǔn)單位監(jiān)護(hù)作業(yè),。

5.5 對(duì)經(jīng)常性的危險(xiǎn)作業(yè),，可經(jīng)一次審批即可，但遇作業(yè)內(nèi)容和防護(hù)措施改變或負(fù)責(zé)人,、監(jiān)護(hù)人更換時(shí),，應(yīng)重新申請(qǐng)。

5.6 危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)于作業(yè)前三天辦理申請(qǐng)手續(xù),，遇節(jié)假日,、下班后以及突然性的危險(xiǎn)作業(yè)或搶修等特殊情況時(shí)，由申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)安全管理部與公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，次日向有關(guān)部門(mén)補(bǔ)報(bào)備案材料,。

5.7 危險(xiǎn)作業(yè)必須按規(guī)定的格式認(rèn)真填寫(xiě)。施工負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人必須熟知該作業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程,，在作業(yè)過(guò)程中始終不離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。

5.8 外包工程除登高作業(yè)外，其它各危險(xiǎn)作業(yè),，由分公司通知配合隊(duì)伍執(zhí)行,。

6. 危險(xiǎn)作業(yè)前的準(zhǔn)備

6.1 做好與本危險(xiǎn)作業(yè)有關(guān)單位及受影響單位或人員的聯(lián)系。

6.2 必須有安全監(jiān)護(hù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)人員,，重大危險(xiǎn)作業(yè)還必須有現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員，并做到作業(yè)負(fù)責(zé)人,、作業(yè)指揮人,、作業(yè)人、安全監(jiān)護(hù)人員等分工及職責(zé)明確,。

6.3 對(duì)參與作業(yè)的各種人員講解作業(yè)內(nèi)容,，可能發(fā)生的問(wèn)題，有關(guān)防護(hù)問(wèn)題及意外情況下的緊急處理措施,。

6.4 必需的安全設(shè)施及工具的準(zhǔn)備,。

7. 危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施

7.1 保證安全作業(yè)的注意事項(xiàng)。

7.2 防止發(fā)生事故的具體安全防護(hù)措施方案,。

7.3 意外情況發(fā)生時(shí),，采取的補(bǔ)救方法和處理方法。

7.4 發(fā)生意外人員事故時(shí)的救護(hù)措施,。

7.5 操作前的安全技術(shù)交底資料

8. 危險(xiǎn)作業(yè)六個(gè)“不準(zhǔn)干"

8.1 沒(méi)有危險(xiǎn)作業(yè)證不準(zhǔn)干,。

8.2 不指定總負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)干,。

8.3 不同有關(guān)部門(mén)聯(lián)系好不準(zhǔn)干。

8.4 作業(yè)中出現(xiàn)問(wèn)題不解決不準(zhǔn)干,。

8.5 組織不嚴(yán)密,、措施不可靠、不落實(shí),，作業(yè)人員操作前未進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底的不準(zhǔn)干,。

8.6 油罐、爆氣管道,、氧氣設(shè)備,、管線動(dòng)火時(shí)，分析不合格不準(zhǔn)干,。

9,、本辦法由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自印發(fā)之日起施行,。

人臉識(shí)別考勤管理制度篇四

第一條 為了建立科學(xué)規(guī)范的公司各類人才選拔制度,，形成富

有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,，為公司 發(fā)展提供一支梯次合理,、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接,、充分滿足公司發(fā)展 需要的人才隊(duì)伍,，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中共 中央辦公廳 《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》 精神， 制定本規(guī)定,。

第二條 后備干部的選拔,，必須堅(jiān)持以下原則：

(一) 黨管干部、黨管人才的原則,；

(二) 德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；

(三) 民主集中制的原則,；

(四) 群眾公認(rèn),、注重實(shí)績(jī)的原則；

(五) 公開(kāi),、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,；

(六) 注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則；

(七) 備用結(jié)合,、動(dòng)態(tài)管理的原則,；

(八) 服從工作大局,、統(tǒng)一調(diào)配使用的原則；

(九) 依法辦事原則,。

第三條 本規(guī)定適用于選拔任用公司中層,、分支機(jī)構(gòu)中層正職 領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)專家等各類人才。

第四條 后備干部的選拔,、培養(yǎng),、管理的任用工作，按照干部 管理權(quán)限,，由黨委,、政工部及人力資源部負(fù)責(zé)。

第五條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔勝任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,。

第六條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下資格：

(一)公司中層后備干部,，一般應(yīng)是分支機(jī)構(gòu)中層正職。特別 優(yōu)秀,、發(fā)展?jié)摿Υ蟮姆种C(jī)構(gòu)中層,，也可列為公司中層后備干部；

(二)機(jī)構(gòu)中層正職后備干部,，一般應(yīng)是同級(jí)中層副職,、技術(shù) 專家，特別優(yōu)秀,、發(fā)展?jié)摿Υ蟮牟块T(mén)助理,、具有中級(jí)以上職稱的各 類管理人員也可列為分支機(jī)構(gòu)中層正職后備干部；

(三)一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭然蚴蔷哂兄屑?jí)以上 職稱,；

(四)身體健康。

第七條 后備干部隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)當(dāng)兼顧公司在建項(xiàng)目的需要堅(jiān) 持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一,，努力充實(shí)數(shù)量,、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、增強(qiáng)活力,。

(一)公司中層后備干部一般按公司中層職數(shù) 1：1 的數(shù)量確 定,， 分支機(jī)構(gòu)中層正職后備干部一般按分支機(jī)構(gòu)中層正職職數(shù)的 1： 1 的數(shù)量確定,。

(二)后備干部隊(duì)伍應(yīng)努力在宏觀上形成合理結(jié)構(gòu)： 公司中層、分支機(jī)構(gòu)中層正職后備干部一般應(yīng)以 45 歲以下的干部 為主,，35 歲左右的干部要有相應(yīng)的數(shù)量,。

(三)后備干部隊(duì)伍中，比較成熟,，近期可提拔使用的人選,， 一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一,。

(四)各級(jí)后備干部隊(duì)伍中的女干部，應(yīng)有一定的比例,，各級(jí) 后備干部中,，應(yīng)有適當(dāng)數(shù)量的非中共黨員干部。

(五)后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu),。

第八條 后備干部的選拔應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,，擴(kuò)大黨員和群眾對(duì)后備干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，努力形成廣 納群賢、人盡其才,、能上能下,、充滿活力的選拔機(jī)制，把那些德才 兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出和群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才及時(shí)選拔到后備干部隊(duì)伍中來(lái),。

(一)選拔后備干部，應(yīng)廣開(kāi)推薦渠道,，擴(kuò)大選人視野,，積極 營(yíng)造各方面優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。不僅要從管理型人才中 挑選,，還要從技術(shù)型人才中挑選,，更要從復(fù)合型人才中挑選。

(二)選拔后備干部的程序是：民主推薦,、確定考察對(duì)象,；政 工部、人力資源部門(mén)考察,；黨組討論提出建議人選名單并在一定范 圍內(nèi)公示,；報(bào)公司政工部、人力資源部考察認(rèn)定,。

(三)選拔后備干部必須按照規(guī)定的條件和資格嚴(yán)格把關(guān),，特 別要把好政治關(guān)。要全面考察人選的德,、能,、勤、績(jī),、廉,，注重考 察工作實(shí)績(jī)、發(fā)展?jié)摿?，注意了解其熟悉領(lǐng)域和主要專長(zhǎng),。

(四)選拔后備干部的工作可以單獨(dú)進(jìn)行,，也可以結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班 子調(diào)整工作一并進(jìn)行。在競(jìng)聘上崗中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部,，一時(shí)不能提拔使用的,，如符合后備干部條件，可以按規(guī)定程序列入后備干部名單,。

第九條 堅(jiān)持多形式,、多渠道培養(yǎng)后備干部，著重幫助他們加強(qiáng)黨性修養(yǎng),、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,，全面提高自身素質(zhì)。

(一)后備干部選定后,，要確定培養(yǎng)方向,，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落 實(shí)培養(yǎng)措施,。尤其要做好公司中層和比較成熟,、近期可提拔使用的 后備干部的培養(yǎng)工作。

(二)培養(yǎng)后備干部要立足當(dāng)前,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),。把提高思想政治 素質(zhì)擺在首位的原則，著力提高后備干部的思想素質(zhì),、能力素質(zhì)和 作風(fēng)素質(zhì),，使他們?cè)鰪?qiáng)黨性，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,，培養(yǎng)世界 眼光,，提高戰(zhàn)略思維能力和理論素養(yǎng)。

(三)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同類別,、不同層次后備干部的特點(diǎn)和本人的 實(shí)際情況,，有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),；可以讓他們列席參加經(jīng) 理辦公會(huì),、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、調(diào)度會(huì)等會(huì)議,；組織他們對(duì)公司改革,、 發(fā)展和穩(wěn)定中的重要問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究或理論研討等。

(四)必須加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉,?？筛鶕?jù)實(shí)際情況,，有意 識(shí)地選派優(yōu)秀年輕干部到條件艱苦的公司各基層單位,、重點(diǎn)在建項(xiàng) 目任職,、掛職，明確交待工作中的目標(biāo)責(zé)任,，在實(shí)踐中壓擔(dān)子,；要鼓勵(lì)年輕干部到艱苦地區(qū)、困難崗位的地方去鍛煉,，在困難和矛盾 的磨練中增長(zhǎng)才干,，經(jīng)受考驗(yàn)，增強(qiáng)黨性,；要有計(jì)劃,、有目的、有步驟地推進(jìn)公司內(nèi)部干部交流,、內(nèi)部崗位輪換制度,；兩廠還可通過(guò) 設(shè)置多名廠長(zhǎng)助理，加強(qiáng)后備干部的跟班鍛煉,，培養(yǎng)復(fù)合型的人才,。

第十條 對(duì)后備干部要加強(qiáng)管理，做到嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督,，改進(jìn)管理方法，做到動(dòng)態(tài)管理,、規(guī)范化管理,。

(一) 后備干部的管理包括對(duì)后備干部的考察、 調(diào)整,、培養(yǎng),、 檔案管理等內(nèi)容。

(二) 對(duì)后備干部要定期考察,。 注重在公司改革和發(fā)展的實(shí) 踐中考察和識(shí)別干部,，考察的主要內(nèi)容包括：思想品德、政治立 場(chǎng),、執(zhí)政能力,、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和廉潔自律情況,；法律和相 關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)情況,；

理論政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的提高情 況；與培養(yǎng)目標(biāo)的距離以及原有缺點(diǎn),、不足的改正等,。要全面考 察后備干部， 不僅要了解他們工作思想方面的情況， 而且要了解 他們生活,、社交等方面的有關(guān)情況,。要特別注意考察后備干部的 思想政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī),、廉政情況和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(三) 在定期考察的同時(shí),，應(yīng)做好經(jīng)常性的考察了解工作。 并將考察結(jié)果作為后備干部培養(yǎng),、使用,、調(diào)整的依據(jù)。

(四) 對(duì)后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。在考察的基礎(chǔ)上,，應(yīng)適時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部隊(duì)伍，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足數(shù)量,、較高素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu),。

(五) 后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：

1,、政治思想,、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,；

2,、工作實(shí)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅?/p>

3,、工作失職,，造成較大損失或不良影響；

4,、作風(fēng)不實(shí),，群眾意見(jiàn)大，威信不高,；

5,、由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù),；

6,、因其他原因，不適宜作為后備干部,。

兩廠黨委要及時(shí)上報(bào)后備干部的考核,、職務(wù)變動(dòng)以及獎(jiǎng)懲等情 況。擬對(duì)后備干部名單進(jìn)行調(diào)整充實(shí)的,，要及時(shí)向公司政工部(人 力資源部)報(bào)告,。公司政工部(人力資源部)要及時(shí)考察認(rèn)定,。

(六) 建立后備干部檔案。 后備干部檔案的主要內(nèi)容包括： 后備干部簡(jiǎn)要情況登記表,、 考察材料及培養(yǎng)方案,、 民主推薦情況、 民主評(píng)議情況,、考核情況、培養(yǎng)情況和獎(jiǎng)懲情況等,。要按照干部 管理權(quán)限,，對(duì)后備干部檔案實(shí)行統(tǒng)一管理。

(七) 后備干部因組織需要調(diào)動(dòng)工作時(shí),， 如管理主體發(fā)生變化,，原負(fù)責(zé)管理的政工部(人力資源部)應(yīng)當(dāng)將后備干部檔案與 其干部檔案一起轉(zhuǎn)交新的管理部門(mén)，可否列為調(diào)入單位的后備干 部,，按干部管理權(quán)限和后備干部選拔程序重新研究確定,。

第十一條 后備干部的任用， 要堅(jiān)持備用結(jié)合的原則,。 對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的后備干部,，根據(jù)工作需要,，適時(shí) 任用。

(一) 公司各級(jí)黨委應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,，對(duì)后備 干部統(tǒng)一調(diào)配使用,。

(二) 各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔。

(三) 鼓勵(lì)和支持后備干部參與公開(kāi)選拔公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干 部和競(jìng)聘上崗等活動(dòng),。

第十二條 加強(qiáng)對(duì)后備干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

(一)后備干部的選拔、培養(yǎng),、管理和任用工作,，按照干部 管理權(quán)限，由公司黨委,、兩廠黨委及政工部,、人力資源部負(fù)責(zé)。

(二) 建立后備干部工作責(zé)任制,。 黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)干 部對(duì)后備干部工作負(fù)有主要責(zé)任,， 領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員負(fù)有相應(yīng) 責(zé)任。 各級(jí)黨委要把后備干部工作列入重要議事日程,， 黨委要定 期聽(tīng)取后備干部工作的匯報(bào),，研究解決后備干部工作中的問(wèn)題,。

(三) 選拔后備干部必須嚴(yán)格執(zhí)行 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用 工作條例》第六十三條的紀(jì)律規(guī)定。

第十三條 后備干部工作的綜合管理和督促檢查由政工部,、人力資源部具體負(fù)責(zé),。

第十四條 要嚴(yán)格控制后備干部名單及有關(guān)材料的知情、 參與范圍,，做好保密工作,。 第十五條 各級(jí)黨委及政工部、人力資源部要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,，對(duì)違反本規(guī)定的行為,，堅(jiān)決予以制止和糾正。

第十六條 分支機(jī)構(gòu)中層副職等各類人才的選拔任用,， 兩廠黨委參照本規(guī)定執(zhí)行,。

人臉識(shí)別考勤管理制度篇五

1. 目 的

為杜絕員工因違紀(jì)吸煙而間接導(dǎo)致安全事故，防止火災(zāi)火險(xiǎn)事故的發(fā)生,，保持正常的工作生產(chǎn)秩序,，結(jié)合公司現(xiàn)行管理制度，特制定本規(guī)定,。

2. 適用范圍

本規(guī)定適用于公司全體同仁,、華奕及相關(guān)供應(yīng)商(入廠施工人員)

3. 權(quán) 責(zé)

3.1 管理部

3.1.1規(guī)劃廠內(nèi)吸煙區(qū)的設(shè)計(jì)及制定其輔助設(shè)施、安全管制措施等,；

3.1.2對(duì)吸煙區(qū)進(jìn)行日常監(jiān)督管制,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員給予制止或提報(bào)處罰；

3.1.3保安負(fù)責(zé)監(jiān)督管理吸煙人員違紀(jì)行為及吸煙時(shí)間,；

3.2 各煙民

3.2.1 遵守吸煙區(qū)的管理規(guī)定,，配合總務(wù)部門(mén)對(duì)廠內(nèi)吸煙區(qū)域的管制；

4. 吸煙區(qū)開(kāi)放時(shí)間

白天：09：50~10：30 午飯休息時(shí)間：11：30~12：40 14：50~15：30

晚上：22：00~22：40 夜餐休息時(shí)間：00：30~01：40 04：00~04：40

5. 管制要求

5.1 除廠內(nèi)指定吸煙區(qū)外,，其余場(chǎng)所禁止吸煙,。

5.2 所有員工及外來(lái)人員吸煙必須在吸煙室，煙頭集中丟放煙灰桶內(nèi),。

5.3 所有吸煙人員必須配合安全管制,，在警戒線以內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁跨越境界線外吸煙,；

5.4 所有吸煙人員必須自覺(jué)維護(hù)吸煙區(qū)的整潔衛(wèi)生,，不得隨地吐、亂扔煙頭及亂彈煙灰等,；

5.5 吸煙人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)吸煙區(qū)之安靜,，不得大聲 、吵鬧及嬉戲,；

5.6 非吸煙人員嚴(yán)禁在吸煙區(qū)逗留,、閑聊,；

5.7 吸煙完畢后，必須將煙頭熄滅丟入煙灰桶內(nèi),。

5.8 吸煙完畢后,，應(yīng)立即離開(kāi)吸煙區(qū)，無(wú)故不得在吸煙區(qū)內(nèi)滯留,、閑聊,；

5.9 嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品、可燃物品(圖書(shū),、報(bào)紙等)或食品進(jìn)入吸煙區(qū)內(nèi),；

5.10 嚴(yán)禁將煙頭以外的其他物品丟入煙灰桶內(nèi)；

5.11 任何人員不得破壞吸煙區(qū)的各項(xiàng)標(biāo)志及設(shè)施,；

5.12 清潔工對(duì)吸煙區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清潔時(shí),，暫停吸煙,。

5.13 公司全體員工均有義務(wù)監(jiān)督舉報(bào)吸煙人員違規(guī)行為,；

6 .罰 則

6.1員工將易燃易爆物品帶入吸煙區(qū)記小過(guò)處分一次；

6.2 在吸煙區(qū)隨處亂扔煙頭,、吐痰等記警告處分一次,，兩次以上者記小過(guò)一次；

6.3 在吸煙區(qū)內(nèi)嬉戲,、吵鬧,，記警告處分一次；

6.4 在警戒線以外吸煙,，記警告一次,，罰款20元；

6.5 在吸煙區(qū)內(nèi)不配合安全管制或者破壞內(nèi)部設(shè)施設(shè)備等,，記小過(guò)處分一次,；

6.6 其他入場(chǎng)施工人員(供應(yīng)商)違反本規(guī)定，直接進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，每次500元,，罰金從工程款項(xiàng)中扣除；

6.7 進(jìn)吸煙區(qū)不帶離崗卡者,，記警告一次,；

6.8進(jìn)、出吸煙區(qū)不刷卡或超過(guò)5分鐘者,，一律記警告一次,。

6.9其他未明事項(xiàng)，由管理部按實(shí)際狀況進(jìn)行處分或罰款,；

7. 其他事項(xiàng)

7.1 本規(guī)定由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后分發(fā)實(shí)施,，修改亦同時(shí),。

分發(fā)：光學(xué)事業(yè)處 觸屏事業(yè)處 財(cái)務(wù)部 管理部 戰(zhàn)情中心 營(yíng)業(yè)課