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物流公司規(guī)章制度篇一

1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構,，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況,。

2、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場合,，應注視對方，微笑應答,，切不可冒犯對方,。

3,、 在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和,，音量適中,，嚴禁大聲喧嘩。

4,、 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應保證有人接待。

5,、 接聽電話應及時,，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽,，離之最近的職員應主動接聽,，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長,。

6,、 員工在接聽電話、洽談業(yè)務,、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片,、公司標識及落款,。

7、 員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌,。公司員工管理制度范本

8,、 員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體,。

1,、 員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

2,、 作息時間規(guī)定

作息時間表

上班時間 8：00

午休時間12：00——13：30

下班時間 17：30

3,、 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到,，不得托,、替他人簽到。

4,、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分,。

5,、 員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

6,、 員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關證明,。

7,、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】,，經(jīng)批準后方可休息,。

8、 員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權利,，公司不提倡員工加班,，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,，計發(fā)加班工資及補貼,；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請,，準許后方可加班,。

1)、加班費標準

公司規(guī)定加班費標準為10元/小時,；

2),、加班費領取

加班費領取時間為每月10日（工資發(fā)放日）。

1,、 員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,，確保地面、桌面及設備的整潔,。公司員工管理制度范本

2,、 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,，應及時清理,。

3,、 員工在公司內(nèi)接待來訪客人,，事后需立即清理會客區(qū)。

4,、 辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙,。

5、 正確使用公司內(nèi)的水,、電,、空調(diào)等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調(diào),、電燈和一切公司內(nèi)應該關閉的設施,。

6,、 要愛護辦公區(qū)域的花木。

以人為本,，誠信服務,，追求實效，實現(xiàn)雙贏,。

1,、業(yè)務部工作職責

（1）業(yè)務部的工作人員積極的開發(fā)業(yè)務市場。

（2）負責現(xiàn)有業(yè)務資源的管理,、建立業(yè)務客戶檔案,，同時也要做好各筆業(yè)務的收發(fā)貨臺帳。

（3）負責車輛調(diào)配工作,，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤,。

（4）做好回單管理，督促回單的及時發(fā)送與回收,。

（5）參與貨物運輸過程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理,，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

（6）禮貌接待每一個客戶,，必須做到有問必答,，有求必應的良好作風。

2,、業(yè)務員的工作職責

（1）聽從調(diào)度安排,，服從調(diào)度管理，熱愛本職工作,。

（2）堅守工作崗位,，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息,。

（3）全面掌握每筆業(yè)務的特點,，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載,。盡量減少運輸工具的浪費,。

（4）做好業(yè)務檔案、登記管理工作,，明確紀錄好貨物的數(shù)量,、質(zhì)量、單價,、全額等詳細資料,，以明確經(jīng)濟責任。

（5）要把握好貨物質(zhì)量關，檢查是否屬于危險品,、國家禁運物品,，以及不具備資質(zhì)承運的業(yè)務，一律不接,，并和用戶解釋清楚,。

（6）業(yè)務員必須要說普通話，接待客戶言語要柔和,，杜絕對客戶說粗話,，使客戶來的高興，走的滿意,。

（7）業(yè)務員應即時的將每筆業(yè)務的真實情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映,，使其做出正確的安排。

3,、配送司機管理

（1）司機是公司運輸工具的操作人員,，承擔著物流運輸?shù)闹饕熑危竺课凰緳C具備愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞的精神,，一心為公司的思想理念。

（2）每位司機必須服從調(diào)度管理和分配,，司機不得拒絕,。

（3）司機對車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發(fā)動機率,，運行噸公里配給油料消耗,。

（4）司機要愛惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查,，勤保養(yǎng),，時刻保持良好營運狀態(tài)。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管,，丟失由司機照價賠償,。

（5）車輛裝載貨物時司機必須在現(xiàn)場，做好清點數(shù)目,，檢驗外觀質(zhì)量,。裝好車后必須將雨布，網(wǎng)子同時覆蓋,，再用繩子固定車子后才可以起步運行,，嚴格車輛裝載超高，超寬,，超限。

（6）車輛到達目的地后，司機必須參與用戶驗收貨物的清點工作,。驗收后司機應讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員,。

（7）司機應將安全駕駛放在第一位，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習慣,，不開帶病車,，不開賭氣車，視道路情況采取安全,、經(jīng)濟實惠的運行方法,。

（8）司機必須擁有手機，保持在全程運行過程中通信暢通,。

4,、裝卸工工作要求

（1）調(diào)度室根據(jù)每天裝車計劃給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到達指定地點裝,、

卸車,、并且要求嚴格遵守客戶的各項規(guī)章制度、

（2）裝卸工在裝,、卸貨時,，一定要按照貨物裝，卸規(guī)定操作,，同時要清點貨物數(shù)量,、檢查貨物質(zhì)量。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問題時,，要及時提出,，得到認可后，方可裝,、卸車,。否則，以停止作業(yè),。

（3）裝卸工裝完車后,，負責封好車，要嚴格按“三防”要求捆扎牢固,。

（4）裝卸工裝,、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認可,，每月底統(tǒng)一上交,，由調(diào)度按月核實，發(fā)放勞務費,。

（5）裝卸工對裝,、卸地點熟悉時,，由其將車輛帶入目的地進行作業(yè)。作業(yè)完畢后,，若司機就便離開時,，則裝卸工自行乘坐工交車回站（車票報銷）。

物流公司規(guī)章制度篇二

服務公司總體戰(zhàn)略下,，加強公司的物流和關務管理,，妥善管理倉庫物資，使采購商品入庫,、在庫,、出庫、運輸以及清關的過程規(guī)范化,，提高物流服務水平,，降低物流成本，避免損失,，特制定本規(guī)定,。

本制度適用于物流活動中發(fā)生的倉儲、運輸,、關務,，以及成本管理活動。

1,、倉庫根據(jù)本公司商品的性質(zhì),，進行abc分類管理，安排倉庫,。

2,、電子產(chǎn)品對濕度很敏感，倉庫需要嚴格控制濕度和保持干燥,。

3,、對搬運工具實施定制管理。

4,、倉庫管理人員應將倉庫儲存區(qū)域與貨架分布情況繪制平面圖并置于倉庫明顯之處,。

5、貨架按倉庫號——區(qū)域號——貨架號的原則編號,。

6,、商品儲位按貨架號——層號——排號的原則編號。

7,、倉庫管理員應將商品的最新儲位號錄入電腦,，以使直接查找物流。

8,、經(jīng)盤點后的物資,，倉管員應視其情況存放,，并辦理相關手續(xù)。

9,、領用物資時應由領用人憑訂單,，經(jīng)本部門主管批準后,，方可到倉庫物資,。成品發(fā)貨時，必須憑審核無誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨,。

10,、物資入庫或發(fā)放后，倉管員應保管好發(fā)貨單,，并及時登記物卡,，并在系統(tǒng)中及時更新數(shù)據(jù)。

11,、登記物卡時做到字跡清晰,、內(nèi)容完整，并堅持日清日結(jié),，憑單記賬,，不跨月記賬。

12,、倉管員每周應列印物資收發(fā)結(jié)存表,，并與實物及帳卡核對準確。

13,、倉管員應隨時搞好倉庫的清潔衛(wèi)生,，注意通風防潮狀況，檢查物資的堆放情況和室內(nèi)外的安全情況,，發(fā)現(xiàn)隱患或異?，F(xiàn)象應立即上報。

14,、倉庫管理員應對倉庫的儲位情況熟悉掌握,。如有儲位不足或超儲積壓現(xiàn)象發(fā)生，及時報告,。

15,、在入庫檢查是發(fā)現(xiàn)的不合格品，必須當場退回供應商,。

16,、要按時上報各類呆廢物資，并按規(guī)定處理,。

17,、倉管員要定期盤點,，并編列盤點報表，出現(xiàn)盤點異常,，及時上報,。

18、定時巡視倉庫的庫存商品,，倉庫衛(wèi)生,、動力資源、設施設備等,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和上報,。

19、要按時上交各類報表,，并保存好各類憑證和相關資料,。

20、每個月末倉庫主管應對倉庫工作進行考評,，不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。

1、盡量使用搬運工具,。

2,、確保人身和物資安全。

3,、對不同物資采用不同的搬運方式,。

4、搬運前,，安全管理部門應根據(jù)裝卸物品的性質(zhì)和環(huán)境,，制定安全防護措施，向作業(yè)部門下達《安全注意事項通知書》,，在安全措施沒有落實的情況下,，不得安排作業(yè)。

5,、物資的種類和標識不能因搬運而混亂不清,。

6、嚴格禁止包裝破漏的貨物發(fā)出,，發(fā)貨小組要認真把關,。

7、發(fā)現(xiàn)化學性質(zhì),、防護或滅火方法相互抵觸的化學危險物品,，立即上報。沒有得到許可的情況下不得作業(yè),。

8,、盡量減少搬運次數(shù),。

1、倉管人員必須嚴格檢查進倉商品的規(guī)格,、質(zhì)量和數(shù)量,。發(fā)現(xiàn)與入庫單商的數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量不符合要求的,，應拒絕進倉，并上報異常處理,。

2,、經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物資,，必須填制《商品,、物流進倉驗收單》，倉庫據(jù)以記賬,，并送采購部一份用以辦理付款手續(xù),。物資經(jīng)驗收合格，辦理進倉手續(xù)后,，所發(fā)生的物料短缺,、變質(zhì)、變形,、霉爛等問題,，均由倉庫負責。

3,、各部門領用物資必須憑訂單領取物資,。

4、物資出庫,，必須辦理出庫手續(xù),，并驗明物資的規(guī)格、數(shù)量,、型號,，經(jīng)倉庫主管簽署、審批發(fā)貨,。倉庫應及時記賬并送財務部一份銷賬,。

5、倉管人員應對各項物資設立“購,、入,、存、發(fā)貨卡”,。及時,，反映物資的增減變化,，做到帳、物,、卡三相符,。

6、倉管人員應定期盤點庫存物資,，發(fā)現(xiàn)升溢或者損缺,，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù),，填制《物品盤盈,、盤虧報告表》，經(jīng)領導批準,，據(jù)以列帳,，并報財務部一份辦理調(diào)賬。

1,、物流部接到《物流作業(yè)單》時,，經(jīng)辦人員應依作業(yè)列明的商品數(shù)量、規(guī)格,、型號等信息發(fā)貨,，內(nèi)容不明確的上報確認。

2,、在交付貨物之前,，物流部應通知客戶或者收貨人。

3,、商品交運時,，收發(fā)貨人應雙簽《承運交接表》，并存根,，定期交與財務部,。

4、客戶要求自提,、自運的商品,，物流部應先同財務部門確認收款后才能發(fā)貨，交予提貨人,。

5,、成品裝載后，承運人在《發(fā)運單》上簽字確認,。

6,、物流部應在結(jié)關前將商品發(fā)貨出庫，以減少額外費用。

7,、發(fā)票存根聯(lián)與開剩的發(fā)票則匯總交與財務部,。

8、物流部應將《承運交接表》的簽收回聯(lián)及發(fā)票存根,，匯總交到財務部門整理付款,。

10、物流部審核運費時,，應在系統(tǒng)中檢查訂單的配送時效,、訂單是否完結(jié)等事項，是否違反合同規(guī)定,，均依合同規(guī)定罰扣運費,。

11、倉儲人員審核發(fā)貨清單,、承運交接表審核無誤后,，依清單信息發(fā)貨。

一,、運輸負責制

1,、貨物由境外產(chǎn)地至國內(nèi)保稅倉的運輸，由供應商和采購部負責,。

2、貨物在國內(nèi)保稅倉庫之間的調(diào)運,，由采購部門提出,，經(jīng)物流部同意，報供應鏈中心總監(jiān)批準后下達執(zhí)行,。

3,、國內(nèi)保稅倉庫至消費者的貨物運輸，由物流部門安排配送,。

4,、貨物由國內(nèi)保稅倉庫至經(jīng)銷或代理商的運輸，由經(jīng)銷或代理商負責貨運運輸及運輸途中貨物損失,。特殊情況,，由經(jīng)銷商出，報市場部準后,，貨物運輸由物流部負責運輸,。

二、運輸方式的選擇在保證貨物按時到達的前提下,，選擇水路,、鐵路、公路,、空運,、高鐵等運輸方式性價比高的方式,。

三、貨運車輛與司機的公司制度和獎罰制度

（1）車輛由公司指定人員負責管理,，公司根據(jù)司機全年工作表現(xiàn),，從司機產(chǎn)值、安全行車,、維修費用,、服務態(tài)度、客戶意見,、績效考核等各方面全面考慮,，對表現(xiàn)好的司機給予獎勵，對表現(xiàn)差的司機按公司有關制度進行處理,。

（2）車輛由公司指定駕駛員專用,，其它人員未經(jīng)批準不得駕駛，專車司機不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用,，如有違反扣罰500元,，造成后果由司機本人承擔。

（3）車輛除執(zhí)行委派任務外,，未經(jīng)批準不得隨便駛離指定的停車場,，包括不得私自開車回家和辦私事，任務完成后應及時將車輛開回指定的停車場,，不準起動發(fā)動機在車內(nèi)睡覺和卸貨,，以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責任，重犯要從嚴處罰,。

（4）車輛行駛過程中嚴格按照國家交通規(guī)章法規(guī)行車,，違反交通法規(guī)造成事故和違章責任由駕駛?cè)藛T負責處理，并根據(jù)具體情況予以處理,，嚴重者撤職,。

四、第三方物流公司的選擇

a）在中國境內(nèi)注冊,，有獨立法人資格和承擔民事責任的能力,，注冊資金不少于100萬人民幣。

b）遵守中華人民共和國有關法律,、法規(guī)和條例,。

c）從業(yè)時間3年以上，成功承接過相關業(yè)務不少于三例,。

d）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度,。

e）有完善的提貨、倉儲、運輸,、增值服務操作流程,。

f）物流所需費用比較合理。

g）能及時提供商品在物流各環(huán)節(jié)的信息,。

h）商品在物流環(huán)節(jié)丟失或損壞,，能及時處理賠償相關事件。

五,、合同的簽訂

1,、運輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項寫清楚,。

2,、運輸合同由運輸業(yè)務發(fā)生的主管人員簽訂，由總經(jīng)理審批,。

3,、物流部主管直接負責的運輸任務所設計的運輸合同。

4,、合同執(zhí)行完畢后,，由簽訂人填寫《運輸合同》。

1,、做好各種定額工作,，要求完整、齊全,，達到先進水平,。

2、制定物流計劃價格,，力求合理、穩(wěn)定,。一般在一年內(nèi)不變,，但每年要結(jié)合實際情況調(diào)價一次，減少價差,。

3,、 整理原始記錄，做好統(tǒng)計工作,，要求憑證完備,，數(shù)據(jù)準確，報表及時,。

4,、配備好計量裝置和流量儀表，要求計量科學、數(shù)字準確,、計費合理,。

5、建立物流財產(chǎn)物資管理制度,，要求收發(fā)有憑證,，倉儲有記錄，出庫有控制,，盤存有制度,，保證帳、貨,、卡相符,。

1、倉庫人員沒按要求驗收入庫的,，每次罰款50元,。

2、產(chǎn)品及材料出庫手續(xù)不齊全,，當事人每次罰款100元,。

3、售后服務發(fā)出的產(chǎn)品,，舊產(chǎn)品當月未返回的每一筆業(yè)務對于當事人罰款50元,，第二個月仍未追回的賠償產(chǎn)品原值。

4,、發(fā)出商品和物資辦理結(jié)算不及時,，超過一個月的每一筆業(yè)務對于當事人罰款100元，超過2個月的停發(fā)工資,。

5,、委托加工材料返回不及時，造成的直接經(jīng)濟損失由責任人承擔,。

6,、產(chǎn)品出庫檢查出現(xiàn)失誤，造成的直接經(jīng)濟損失由當事人承擔主要責任,，上級管理人員承擔連帶責任,。

7、在庫的商品出現(xiàn)庫存商品數(shù)量缺失造成的直接經(jīng)濟損失由當事人賠償,。

物流公司規(guī)章制度篇三

1,、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定,、規(guī)定,、紀律,。

2、嚴禁任何組織,、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn),；嚴禁任何組織、個人損害公司的形象,、聲譽,；嚴禁任何組織、個人為小集體,、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展,。

3、通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質(zhì),、服務意識，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益,。

4、公司提倡全體員工努力學習業(yè)務技能,，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會,，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的隊伍,。

5,、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻,。對有突出貢獻者,，給予獎勵、表彰,。

6,、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極進取,。

7,、公司提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟,，發(fā)揚團隊精神，不斷滿足客戶的需求,，超越客戶的期望,。

8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，為公司發(fā)展提出合理化建議,，對做出貢獻者給予獎勵,、表彰。

9,、公司尊重員工的辛勤勞動,，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇,，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智,，為公司多做貢獻。

10,、公司為員工提供收入和有關福利保障,，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工的各種待遇。

11,、公司實行“按勞取酬,，多勞多得”的分配制度。

12,、公司推行崗位責任制,，實行考勤、考核制度,，端正工作作風和提高工作效率,，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

13,、公司提倡勵行節(jié)約,，反對鋪張浪費，降低消耗,，增加收入,，提高效益。

14,、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利,。

15、公司員工不得挪用公司財物,，更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉(zhuǎn)送他人,。

16、職員除本職日常業(yè)務外,，未經(jīng)公司法人代表,、總經(jīng)理授權或批準，不能從事下列活動：

1）以公司名義考察,、談判,、簽約；

2）以公司名義提供擔保,、證明,；

3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見,、消息；

4）代表公司出席公眾活動,。

17,、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法,、明禮誠信,、團結(jié)友善、勤儉自強,、敬業(yè)奉獻,。

物流公司規(guī)章制度篇四

1、為加強對企業(yè)物流工作的管理,，做到有章可循,，更加科學合理地進行商品物資的統(tǒng)一采購和合理儲存，以保證本公司生產(chǎn)活動的正常運轉(zhuǎn),，不斷降低生產(chǎn)成本,，減少貨損，特制定本制度,。

2,、本制度從______年______月______日起執(zhí)行，并由廠長授權有關部門組織實施,。

1,、實行統(tǒng)一采購物資的范圍：生產(chǎn)所用的所有原輔材料、包裝材料,；儀器,、設備及配件耗材；試劑,、試藥,；五金、玻璃器皿,；勞保材料,、辦公用品等本公司購進的所有物資。

2,、生產(chǎn)科的工作職責：

（1）根據(jù)本公司產(chǎn)品特點,，編制產(chǎn)品原輔材料、包裝材料耗用定額,，作為原輔材料,、包裝材料采購的基礎數(shù)據(jù)。

（2）根據(jù)生產(chǎn)計劃,，編制材料需求清單,。

（3）根據(jù)本公司產(chǎn)品銷售趨勢、生產(chǎn)加工能力,，為降低采購成本,，減少采購費用，會同銷售,、供應,、倉儲、質(zhì)檢,、財務部門擬訂大宗消耗原輔材料的庫存儲備安全定額,，報廠長批準后執(zhí)行。

3,、供應部門的工作職責：

（1）向供貨廠商詢價,，篩選供貨單位，報經(jīng)廠長審批確認,。原輔材料,、包裝材料采購按gmp供應商質(zhì)量保證體系審計進行。

（2）對經(jīng)廠長審批確認的供貨廠商,，供應部門應與其協(xié)商,，草擬采購合同，然后報廠長審批后確認,。

（3）根據(jù)生產(chǎn)部門報送的材料需求清單,，核實倉庫存量，結(jié)合材料庫存安全定額,，編制材料請購單,，報經(jīng)廠長批準后組織采購。

（4）采購物資運抵本公司后,，根據(jù)本公司內(nèi)部控制的流程規(guī)定,，由倉庫簽發(fā)入庫單或待檢驗物資入庫單，交本公司有關部門辦理質(zhì)檢,、點數(shù)入庫手續(xù),，并核銷采購計劃。

（5）對到貨后付款的材料物資,，付款時審核供貨廠商的結(jié)算憑證,、本公司的入庫憑證，經(jīng)審核無誤后,，簽字確認,，報送有關部門及廠長審批付款,。

（6）對賒購物資在本公司規(guī)定的掛賬結(jié)算日，審核供貨廠商提交的入庫單,、退貨憑證,，根據(jù)采購合同規(guī)定條款，編制掛賬結(jié)算單,，報送財務部門審核,。

4、財務部門的工作職責：

（1）做好采購合同備案管理工作,。

（2）認真審核物資采購及銷售的貨款結(jié)算,、物資出入庫手續(xù)制度的執(zhí)行結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關領導報告,。

（3）對貨款結(jié)算憑證進行合理性,、合法性審核，發(fā)現(xiàn)問題督促有關部門糾正,，避免給本公司造成經(jīng)濟損失,。

（4）設置有關明細賬簿，及時辦理記賬手續(xù),，做到賬目清楚,。

（5）做好與倉庫、采購,、銷售部門的賬單,、賬實的核對工作。

5,、質(zhì)量部門的工作職責：

（1）與相關部門配合做好原輔材料,、包裝材料的供應商質(zhì)量保證體系審計工作。

（2）及時對入庫需檢驗的原輔材料,、包裝材料進行抽樣檢驗,，并發(fā)放報告單。

（3）對不合格的原輔材料,、包裝材料作出相應的處理決定,。

（4）配合供應部門做好有關物資的采購工作。

6,、倉儲部門的工作職責：

（1）凡購進的各種物資,，必須及時按入庫單驗收點數(shù)，并填寫實收數(shù),，及時記入庫存臺賬,。

（2）負責倉庫的日常管理工作，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好,、確保安全,、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn),，服務周到,。

7、設備部門的工作職責：

（1）做好儀器,、設備、電器及其備品備件的請購工作,。

（2）配合倉庫做好有關物資的入庫驗收工作,。

（3）配合供應部門做好有關物資的采購工作。

8,、各部門其他相關職責：

（1）各部門按規(guī)定做好所需物資的請購工作,，必須填寫請購單，報經(jīng)有關人員審核,，并經(jīng)廠長,，必要時集團公司審批后，交供應部門辦理采購事務,。

（2）各部門在請購時,，常用易損件及耗材應提前做好計劃，以免在使用時出現(xiàn)銜接間斷,，由此影響生產(chǎn)進度造成的責任由該部門負責人承擔,。

9、采購操作流程：

（1）本公司的采購業(yè)務統(tǒng)一由有關部門負責辦理,，其他部門或人員不得自行采購,。特殊情況經(jīng)廠長批準由指定人員辦理。

（2）供應部門應根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)部門的生產(chǎn)周期安排結(jié)合庫存物資的數(shù)量,、生產(chǎn)耗用進度的實際需要編制采購計劃,，報廠長批準后執(zhí)行。

（3）供應部門根據(jù)批準的采購計劃組織采購,，除零星采購外,，批量采購業(yè)務必須先與供貨方簽訂采購合同，采購合同應包括品種,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,、價格,、交貨日期、運費承擔、結(jié)算方式及經(jīng)濟處罰等項條款,。

（4）采購物資運到本公司時,，先由供應部門對照核對采購計劃，經(jīng)確認無誤后由倉庫開具《入庫單》,，入庫物資交倉庫進行點數(shù)核對,。需要檢驗的由倉庫填寫請驗單交質(zhì)量部門進行取樣檢驗，檢驗合格的入庫,；不需要檢驗的由相關部門進行驗收入庫,，并在入庫單上簽字確認。

（5）無論是預付款還是到貨付款,，在結(jié)算付款時均需由供應部門填開《付款申請單》,，連同有關憑證報經(jīng)財務部門審核，并經(jīng)廠長批準后,，出納人員方可付款,。

（6）財務部門在對采購物品結(jié)算付款時，應當認真審核《請購單》,、《采購合同》,、《付款申請單》、《入庫單》,、《發(fā)票》或《收款收據(jù)》等有關單證,，賬目結(jié)算不清或未按合同規(guī)定期限付款以及不符合稅務制度規(guī)定的結(jié)算憑證財務部門不得辦理審核手續(xù)。

（7）出納人員須在接到經(jīng)廠長批準的付款憑證后辦理付款手續(xù),，付款時必須認真審核是否具備簽章齊全的條件,，對簽章不齊的付款憑證不得辦理付款手續(xù)。若因付款時間較急,，出納人員可以先以電話請示的方式報經(jīng)廠長同意后辦理付款手續(xù),，但必須在廠長回廠后補辦審批手續(xù)。

（8）采購物資除經(jīng)廠長批準直接交付使用部門使用及管理外,，其他物料,、工具等必須先經(jīng)過倉庫驗收后由領用部門辦理領用手續(xù)。

1,、物資驗收入庫：

（1）物資入庫,，保管員應親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱,、數(shù)量是否一致,，如發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象，可以拒絕入庫,。

（2）物資入庫后,，需要檢驗的應先進入待檢區(qū),，未經(jīng)檢驗合格不準進入合格區(qū)，更不準投入使用,。

（3）材料驗收合格,，保管員按發(fā)票所列的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量,、計量驗收就位，入庫單各欄應填寫清楚,，交財務科計賬,。

（4）不合格品應隔離存放，及時處理,，嚴禁投入使用,。如工作馬虎，混入生產(chǎn),，保管員應負失職的責任。

（5）驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時通知倉庫負責人處理,。

2、物資的儲存保管：

（1）物資的儲存保管原則上應以貨物的屬性,、特點和用途分類存放,，并遵照gmp的有關規(guī)定執(zhí)行。

（2）物資的堆放原則：在安全可靠的前提下,，根據(jù)物資特點,，做到過目見數(shù)、檢點方便,、成行成列,、清潔整齊。

（3）倉庫保管員對庫存,、代保管,、待檢驗材料及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任,。倉庫物資如有損失,、報廢、盤贏,、盤虧等情況,，保管員應及時報告?zhèn)}庫負責人進行原因分析及調(diào)查。未經(jīng)批準不得擅自處理,。

（4）倉庫物資未經(jīng)倉庫負責人同意,，一律不準擅自借出。特殊情況應報經(jīng)廠長批準。

（5）保管員應每月對物資進行實物盤點,，報送廠長及有關部門,，保證賬、卡,、物的一致,。

（6）保管員應經(jīng)常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象,，要認真做好防火,、防潮、防盜工作,，檢查危險隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

（7）對于某些特殊物資,，如易燃,、易爆、劇毒等物資,，應按國家有關規(guī)定儲存保管,。

3、物資的發(fā)放：

（1）物資的發(fā)放應遵循“先進先出”的原則,，做到一盤底,、二核對、三發(fā)料,、四減數(shù),。

（2）所有物資的發(fā)放必須有領料單，注明所領物資的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量、用途等,，并有領料人和批準人的簽字,，如批準人外出時必須電話確認，事后補簽,。對于手續(xù)不全的領料行為保管員可以拒絕發(fā)貨,。

（3）發(fā)料必須與領料人當面點交清楚，防止差錯出門,。

（4）所有發(fā)料憑證,，保管員應妥善保管，不可丟失,。

4,、其他有關事項：

（1）倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,，禁止非本庫人員擅自進入。

（2）倉庫嚴禁煙火,，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

（3）倉庫設有防鼠,、防蟲設施,，嚴禁在庫房內(nèi)存放食品。

（4）保管員應做好日常的衛(wèi)生工作,。

（5）保管員工作調(diào)動時,，必須辦理移交手續(xù)，只有當移交手續(xù)辦妥之后,，才能離開工作崗位,。

1、物資使用部門必須依據(jù)生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)管理實際需要,，認真填制請購單。對貪圖省事,、亂報采購計劃,，造成本公司資金使用浪費的，依照相應的標準對有關責任人處以罰款,。

2、供應部門在確保品質(zhì)的前提下,，必須充分考慮市場變化和庫存成本等因素,，制定大宗物品的采購方案，落實供貨單位,。并對采購物品的品質(zhì),、貨款結(jié)算安全負責。若因玩忽職守,，造成本公司經(jīng)濟損失的,，應負相應的經(jīng)濟賠償責任。

3,、財務部門必須認真履行審核監(jiān)督責任,，對審核把關工作不嚴、不及時向廠長匯報有關事情真相,，并造成本公司經(jīng)濟損失的,，給予相應的經(jīng)濟和行政處分。

4,、質(zhì)量部門必須對需要檢驗的物料,，依照規(guī)定的質(zhì)量標準進行取樣檢驗,。若發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不符時，必須及時報告qa負責人及采購部門（必要時直接報廠長）處理,，嚴禁對品質(zhì)不符的外購物品放行入庫,。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟損失的，給予相應的經(jīng)濟和行政處分,。

5,、倉庫對外購物品辦理驗數(shù)入庫手續(xù)，并對入庫采購物品的數(shù)量負責,。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時,，應當及時向有關部門報告（必要時直接報廠長），同時妥善保管該批采購物品等待處理,。對倉庫保管員工作馬虎,，未按本辦法規(guī)定操作，造成入庫數(shù)量短缺的應負經(jīng)濟賠償責任,。

6,、物資在儲存過程中由于保管不善而造成本公司經(jīng)濟損失的，給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分,。

7,、發(fā)現(xiàn)危險隱患掩瞞不報而造成本公司經(jīng)濟損失的，給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分,。

8,、未嚴格執(zhí)行領料手續(xù)發(fā)料而造成本公司經(jīng)濟損失的，給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分,。

物流公司規(guī)章制度篇五

一,、嚴格遵守本制度，文明用語禮貌待客,；不得隨地大小便,；不亂扔紙屑、煙蒂,、瓜果皮殼等雜物,。

二、以租賃的房屋門前,、庫房前后為責任區(qū),，每天做好清潔衛(wèi)生工作，垃圾投放到垃圾桶內(nèi)或垃圾收箱或袋裝化集中堆放,，禁止隨意亂倒垃圾,。

三、遵守公德,、愛護公物,。損壞公共財物除照價賠償外,，并處一定數(shù)量的罰款。

四,、進入園區(qū)車輛要服從園區(qū)管理員指揮,，辦公樓、休息區(qū)前禁止歇停貨車,，沒有運輸任務的車輛,，及時移往車場停放。

五,、進入園區(qū)車輛禁止鳴號,、喇叭喊話、鳴警報器,。

六,、進入庫房區(qū)域作業(yè)的車輛按劃分的區(qū)域停放，禁止堵塞通道,。

七,、裝有易燃、易爆,、劇毒等化學危險品的車輛一律不準入內(nèi),。

八、嚴禁在各個房屋及倉庫外堆放任何物品,。

九,、嚴禁在臨時板房內(nèi)用明火做飯及取暖。

十,、嚴禁外來人員進入物流園區(qū)域范圍內(nèi)嬉戲,、打鬧。

十一,、維護社會治安，遵守公共秩序,，嚴禁打架斗毆,、酗酒鬧事；嚴禁在休息室內(nèi)聚眾賭博,，違者除相關部門追究法律責任外,，本物流公司將對相關責任人進行經(jīng)濟處罰。

十二,、嚴禁未經(jīng)同意私自打開或撬開在園區(qū)內(nèi)所設置的配電箱,、配電柜。所有房屋,，停車場范圍內(nèi)的消防,、治安,、用電等安全，按大恒物流公司相關規(guī)定執(zhí)行,。

十六,、業(yè)戶進行戶外宣傳或制作廣告，必須按照合同約定及本物流有限公司相關規(guī)定執(zhí)行,。

十七,、園區(qū)內(nèi)各種建筑物及門窗，嚴禁晾曬衣物或懸掛各種物品,。十八,、物流園區(qū)或業(yè)戶租賃房屋場所內(nèi)，禁止飼養(yǎng)家禽或?qū)櫸?；禁止私搭亂建,。

物流公司規(guī)章制度篇六

以人為本，誠信服務,，追求實效,，實現(xiàn)雙贏。

為了加強車輛管理,，規(guī)范車輛使用程序,，控制車輛使用相關費用，為客戶提供更好的服務,，建設節(jié)約環(huán)保型公司,，特制訂本規(guī)定：

1、車輛管理：每臺車設一個管理責任人,，對其車輛情況進行定時定期的檢查管理,，責任人必須清楚了解自身負責管理車輛的保養(yǎng)情況及其它方面的安全項目。

2,、每日出車前做好車輛的日常檢查工作

例如:

1）車輛外購觀檢查,，

2）機油、水,、電池水,、燃油是否足夠，

3）車身有無油水滲漏,，輪胎,、傳動軸及皮帶等的常規(guī)檢查，

4）貨箱空調(diào)制冷效果是否良好,，

如發(fā)現(xiàn)問題要及時排除,，不能排除的需報告車隊長協(xié)助解決，以保證車輛的基本行車安全,。

3,、公司實行車輛統(tǒng)一調(diào)度制,，車隊會根據(jù)各客戶的整體用車情況進行安排每位司機所駕駛的車輛及出行，司機必須聽從車隊長的安排,。每次出車前后必須檢查車輛的安全情況并了解其車輛的油況及公里數(shù),，并按要求做好登記。

4,、司機需按公司要求完成任務,，包括裝貨、卸貨,、簽收送貨回單,、收車前的燃油補給，所有工序必須全部完成,，如沒有按要求完成或完成不合格則當次工資不予結(jié)算,。

5、司機必須保管好送貨的所有單據(jù)及產(chǎn)生費用的相關收據(jù)或發(fā)票,，根據(jù)客戶要求在回來后按時交單,，報銷費用需憑相關單據(jù)向車隊確認可報銷情況。如有虛報,、假報,、弄虛作假的則按所報金額的雙倍處罰。

6,、司機工作期間應潔身自愛,，嚴格遵守各客戶的供應商送貨管理規(guī)定及流程要求并嚴格遵守客戶廠內(nèi)的廠規(guī)廠紀規(guī)章制度。違反規(guī)定被客戶處罰須自行承擔,，給公司造成其它損失的還須追究責任,。

7、司機必須了解安全行車事故,，了解車輛安全性能,，車輛發(fā)生故障時必須聯(lián)系車隊長，說明情況后由車隊安排維修事項,。

8,、司機出行過程中由于司機自身原因違規(guī)所產(chǎn)生的交通違規(guī)處罰全部由司機自己承擔，但因其它原因造成的違規(guī)則無須承擔,，但在客戶端損壞物品或違規(guī)被罰款的，司機視情況須承擔金額20%～100%的損失,，另視情況扣除一定的績效獎,。

1、入職：每位面試者需填寫《個人簡歷》一份,，并確保所填資料的真實性,，應聘者必須提供相關有效證件,，如有提供假證或其它無效證件者，經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)一律開除處理,，應其所產(chǎn)生的一切后果自負,。應聘者經(jīng)過面試后進行駕駛車輛出行測試，每位司機在正式上崗獨自出車交貨前必須跟車5至10天以熟悉行車路線及了解交貨流程,，并做好跟車筆記己備檢查跟車情況,，經(jīng)公司主管復查合格后才能正式上崗。

2,、請假：請假需提前一天通知車隊長,，超過兩天需由隊長報請公司負責人批準，無特殊情況不出車或者通知出車后電話關機,、無法通知,、未按通知時間到廠裝貨等而影響出貨的，每次扣績效獎200元,，不事先請假不按時出車則按曠工處理,，每次曠工扣除績效獎200元，連續(xù)曠工三天則按自動離職處理,。

3,、正常辭職：司機提出離職的需提前一個月書面申請，并經(jīng)公司負責人審核批準后滿期一個月才能正式離職,，在職其間必須正常執(zhí)行公司安排的工作直到離職到期日止,，未經(jīng)批準或未按規(guī)定自行離職的則視為違約，違約司機被認為自動放棄工資,，如有特殊情況則需提供相關的證明,，否則必須按規(guī)定正常辦理離職。因考慮工作時部份違章行為無法立即得知,，故其工資需一個月后支付,。

1、司機負責各自管理車輛的車容車況,，每月根據(jù)所負責的車輛情況發(fā)放或扣除績效獎,。

2、發(fā)生交通事故負全部或主要責任的,，扣除績效獎50~300元,，并在年內(nèi)獎金內(nèi)按事故大小扣除績效獎。如司機故意導致事故的,，需賠償事故造成的全部損失并追究其相應的責任,。

3、在客戶交易有問題的需及時打電話回廠或者公司負責人，如不匯報而又沒有處理妥當造成的客戶投訴的,，當趟工資不予結(jié)算,，并視情況另行扣除部份安全績效獎。

4,、司機在客戶端不小心損壞客戶廠內(nèi)公共物品的,，需負責賠償所損物品或處罰。

5,、連續(xù)工作滿一年以上的員工,，底薪按50~200元的標準逐年增加，年終獎按上年度的年終獎每年遞增500元,。

6,、對每位員工進行年度考核，根據(jù)考核結(jié)果給予發(fā)放年終獎,；

例：1）年度內(nèi)無交通事故也無客戶端的投訴或處罰的,，

2）有事故及處罰的，

3）發(fā)放時間分為兩次,，年前發(fā)放一次,，春節(jié)上班后的第二個月發(fā)工資時發(fā)放一次，如在發(fā)放獎金前或當月離職的,，將不予發(fā)放,。

7、不得偷窺公司及客戶端的財物,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，處以罰款及開除處理，有觸范治安及刑事處罰的,，須承擔相應的責任并不予結(jié)算工資,。

8、每次事故后司機應檢討并寫檢討書,，拒寫檢討者也視為違規(guī)處理,。

1、公司薪資待遇嚴格遵守中山市的相關管理規(guī)定,。

2,、每月20日前結(jié)算上月公司,，公司的工資計算周期的結(jié)構為本月的26日至下月的25日為一個計算周期,。

1,、司機故意或其本人重大過失造成的損失及人身傷害,，賠償金額由當事人承擔。

2,、違反交通規(guī)則或發(fā)生交通事故的,，其處理辦法如下,。

1）出現(xiàn)違章停車、證件不全,、超速駕車或違反交通標志、標線等司機主觀原因造成的違規(guī)罰款,，由當事人承擔全額罰金,。

2）因交通事故造成人身或車輛傷害時，如屬公司車輛損害保險范圍,，當事人可免除賠償責任,。如在保險范圍之外，屬當事司機負全責的當事人應負責損失金額與保險金差額的50%,。

3,、因司機駕駛操作不當或故意損壞車輛者，由司機負責維修費用,；如因此導致發(fā)生交通事故造成損失的,，除支付維修費用外，司機還應按相關法律規(guī)定承擔相應的刑事或民事責任,。

1,、開除：有以下情況者按開除處理（開除不得結(jié)算當月工資）；

1）駕駛證或上崗證無效或持假證駕駛者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)獎報由公安機關處理,，因此期間的勞動薪酬一律無效，不予發(fā)放工資,。

2）嚴重違法者,。

3）連續(xù)曠工三天者（連續(xù)三次安排出車都不聽從者屬曠工）。

4）有偷竊行為者（包含偷竊本公司財物及客戶端公司財物）,。

以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，未領取的工資一律作廢，視為無效,，并提請公安機關處理,。

2、辭退：有以上情況者給予辭退處理（屬辭退者可結(jié)算當月未付工資）,；

1）嚴重違反本公司規(guī)章制度或客戶端的規(guī)章制度者（造成損失的,，須扣除損失部份的金額）

2）因駕駛技術問題經(jīng)常發(fā)生事故者（含在客戶端的各種事故）

3）屢次出錯被投拆被處罰或出意外事故者，

4）每年度內(nèi)2次（含2次）以上的檢討者,；拒寫檢討者則按客戶提供的投訴資料為據(jù),。

5）不服從公司領導及車隊長安排者

3、自動離職：自動離職簡稱自離,，自離則是不按規(guī)定提前申請離職,，自己不上班自愿放棄工作及工資,。

4、車隊長：車隊是公司車輛及司機管理負責人,，所有司機必須聽從車隊長的合理的調(diào)度及管理,；

5、客戶端：客戶端是指本公司的承運單位及個人以及客戶端的相關單位及個人,。

物流公司規(guī)章制度篇七

一,、目的加強倉庫管理，提高工作效率,，制定此規(guī)定,。

二、范圍成品倉庫,、輔料倉庫

三,、內(nèi)容

1、訂單部信息發(fā)出,、在erp系統(tǒng)內(nèi)開單,，注明客戶名稱、聯(lián)系人,、聯(lián)系電話以及聯(lián)系人地址,，同時需填清楚產(chǎn)品名稱、規(guī)格,、平方數(shù),、包數(shù)等。

2,、訂單部開單完成后,，需及時跟蹤貨款到賬情況，貨款到帳后及時通知財務進行一審審核,，并及時將完整單據(jù)編號告知倉庫物流專員,。

3、倉庫物流員接收發(fā)貨信息后,，及時將單據(jù)打印并真的單據(jù)上相關信息予以登記,，及時送至各分倉倉管員手中，并在單據(jù)上注明此批產(chǎn)品是否有其它輔料,。并及時通知各經(jīng)銷商,，聯(lián)系相關物流。

4,、各分倉在接到發(fā)貨信息后開始備貨,，嚴格按照單據(jù)所示內(nèi)容進行備貨、打包,，對單據(jù)有疑義及時向物流專員反饋,。原則上當天上午十點鐘以前接收單據(jù)當天下午可發(fā)貨,，大批樣品除外（需提前一天通知倉庫備貨），當天十點鐘以后接收單據(jù)為第二天安排物流發(fā)貨,。

5,、內(nèi)銷發(fā)貨一律經(jīng)成品倉庫統(tǒng)一安排裝車，輔料倉,、原材料倉,、半成品倉在接收發(fā)貨信息后，及時備貨并將備貨移交到成品倉倉管員處,。

6、成品倉在備貨完成后及時通知第三方質(zhì)檢進出產(chǎn)品出廠檢驗,，待檢驗合格后方可進行發(fā)貨作業(yè),，對于檢驗不合格產(chǎn)品及時通知上級領導及相關單位進行翻包。待檢驗合格后方可辦理出庫,。

7,、物流車輛到廠后，物流員要對車輛信息,、物流公司名稱以及所提產(chǎn)品信息進行核對,，同時需將提貨人駕駛證（行駛證）、身份證,、聯(lián)系方式進行登記,、復印留檔。確認無誤后辦理出庫,。

8,、對于門店自行安排送貨車輛提貨時需通知倉庫物流專員，相關提貨車輛信息,，如車牌號碼,、駕駛員聯(lián)系方式等，車輛到廠后核對車輛信息并進行登記,、存檔,，確認無誤后方可辦理出庫。

9,、信息核對,、登記完成后還需對車輛衛(wèi)生情況進行檢查，以免對產(chǎn)品造成污染,，裝貨過程中要對裝卸工進行監(jiān)督,，做到輕拿輕放，文明裝卸,。

10,、同一輛車需同時裝兩家（含）以上產(chǎn)品時需特別標識,，裝卸過程中要明確分開避免混淆。待發(fā)貨完成后對單據(jù)進行審核確認發(fā)貨,，同時需對提貨司機聯(lián)系方式進行登記,，并追蹤確認產(chǎn)品流向，并確認大致到貨日期,，待信息收集完整后通知各相關經(jīng)銷商,。

11、根據(jù)物流提供到貨時間進行跟催,、確認是否按時到位,，并做登記。如有異常及時反饋給相關經(jīng)銷商與公司領導,。

物流公司規(guī)章制度篇八

第一章：車輛和駕駛員的管理細則

第二章：入職,、請假、離職管理細則

張三章：獎罰制度

第四章：薪資待遇

第五章：違章與事故處理

第六章：名詞注解

規(guī)章制度 目 錄

公司宗旨：以人為本,，誠信服務,，追求實效，實現(xiàn)雙贏,。

目 的：為了加強車輛管理,，規(guī)范車輛使用程序，控制車輛使用相關費用,，為客戶提供更好的服務,，建設節(jié)約環(huán)保型公司，特制訂本規(guī)定：

第一章：車輛和駕駛員（以下稱司機）的管理細則

1,、車輛管理：每臺車設一個管理責任人,，對其車輛情況進行定時定期的檢查管理，責任人必須清楚了解自身負責管理車輛的保養(yǎng)情況及其它方面的安全項目,。

2,、每日出車前做好車輛的日常檢查工作，

例如: 1）車輛外購觀檢查,，

2）機油,、水、電池水,、燃油是否足夠,，

3）車身有無油水滲漏，輪胎,、傳動軸及皮帶等的常規(guī)檢查,，

4）貨箱空調(diào)制冷效果是否良好，

如發(fā)現(xiàn)問題要及時排除,，不能排除的需報告車隊長協(xié)助解決,，以保證車輛的基本行車安全,。

3、公司實行車輛統(tǒng)一調(diào)度制,，車隊會根據(jù)各客戶的整體用車情況進行安排每位司機所駕駛的車輛及出行,，司機必須聽從車隊長的安排。每次出車前后必須檢查車輛的安全情況并了解其車輛的油況及公里數(shù),，并按要求做好登記,。

4、司機需按公司要求完成任務,，包括裝貨,、卸貨、簽收送貨回單,、收車前的燃油補給,，所有工序必須全部完成，如沒有按要求完成或完成不合格則當次工資不予結(jié)算,。

5、司機必須保管好送貨的所有單據(jù)及產(chǎn)生費用的相關收據(jù)或發(fā)票,，根據(jù)客戶要求在回來后按時交單,，報銷費用需憑相關單據(jù)向車隊確認可報銷情況。如有虛報,、假報,、弄虛作假的則按所報金額的雙倍處罰。

6,、司機工作期間應潔身自愛,，嚴格遵守各客戶的供應商送貨管理規(guī)定及流程要求并嚴格遵守客戶廠內(nèi)的廠規(guī)廠紀規(guī)章制度。違反規(guī)定被客戶處罰須自行承擔,，給公司造成其它損失的還須追究責任,。

7、司機必須了解安全行車事故,，了解車輛安全性能,，車輛發(fā)生故障時必須聯(lián)系車隊長，說明情況后由車隊安排維修事項,。

8,、司機出行過程中由于司機自身原因違規(guī)所產(chǎn)生的交通違規(guī)處罰全部由司機自己承擔，但因其它原因造成的違規(guī)則無須承擔,，但在客戶端損壞物品或違規(guī)被罰款的,，司機視情況須承擔金額20%～100%的損失，另視情況扣除一定的績效獎,。

第二章：入職,、請假,、離職管理細則

1、入職：每位面試者需填寫《個人簡歷》一份,，并確保所填資料的真實性,，應聘者必須提供相關有效證件，如有提供假證或其它無效證件者,，經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)一律開除處理,，應其所產(chǎn)生的一切后果自負。應聘者經(jīng)過面試后進行駕駛車輛出行測試,，每位司機在正式上崗獨自出車交貨前必須跟車5至10天以熟悉行車路線及了解交貨流程,，并做好跟車筆記己備檢查跟車情況，經(jīng)公司主管復查合格后才能正式上崗,。,。

2、請假：請假需提前一天通知車隊長,，超過兩天需由隊長報請公司負責人批準,，無特殊情況不出車或者通知出車后電話關機、無法通知,、未按通知時間到廠裝貨等而影響出貨的,，每次扣績效獎200元，不事先請假不按時出車則按曠工處理,，每次曠工扣除績效獎200元,，連續(xù)曠工三天則按自動離職處理。

3,、正常辭職：司機提出離職的需提前一個月書面申請,，并經(jīng)公司負責人審核批準后滿期一個月才能正式離職，在職其間必須正常執(zhí)行公司安排的工作直到離職到期日止,，未經(jīng)批準或未按規(guī)定自行離職的則視為違約,，違約司機被認為自動放棄工資，如有特殊情況則需提供相關的證明,，否則必須按規(guī)定正常辦理離職,。因考慮工作時部份違章行為無法立即得知，故其工資需一個月后支付,。

第三章：獎懲制度【同城物流公司員工規(guī)章制度】

1,、司機負責各自管理車輛的車容車況，每月根據(jù)所負責的車輛情況發(fā)放或扣除績效獎,。

2,、發(fā)生交通事故負全部或主要責任的，扣除績效獎50~300元，并在年內(nèi)獎金內(nèi)按事故大小扣除績效獎,。如司機故意導致事故的,，需賠償事故造成的全部損失并追究其相應的責任。

3,、在客戶交易有問題的需及時打電話回廠或者公司負責人,，如不匯報而又沒有處理妥當造成的客戶投訴的，當趟工資不予結(jié)算,，并視情況另行扣除部份安全績效獎,。

4、司機在客戶端不小心損壞客戶廠內(nèi)公共物品的,，需負責賠償所損物品或處罰,。

5、連續(xù)工作滿一年以上的員工,，底薪按50~200元的標準逐年增加,，年終獎按上年度的年終獎每年遞增500元。

6,、對每位員工進行年度考核,，根據(jù)考核結(jié)果給予發(fā)放年終獎；

例：1）年度內(nèi)無交通事故也無客戶端的投訴或處罰的,，

2）有事故及處罰的,，

3）發(fā)放時間分為兩次，年前發(fā)放一次,，春節(jié)上班后的第二個月發(fā)工資時發(fā)放一次,，如在發(fā)放獎金前或當月離職的,，將不予發(fā)放,。

7、不得偷窺公司及客戶端的財物,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，處以罰款及開除處理，有觸范治安及刑事處罰的,，須承擔相應的責任并不予結(jié)算工資,。

8、每次事故后司機應檢討并寫檢討書,，拒寫檢討者也視為違規(guī)處理,。

第四章：薪資待遇

1、公司薪資待遇嚴格遵守中山市的相關管理規(guī)定,。

2,、每月20日前結(jié)算上月公司，公司的工資計算周期的結(jié)構為本月的26日至下月的25日為一個計算周期,。

第五章：違章與事故處理

1,、司機故意或其本人重大過失造成的損失及人身傷害,，賠償金額由當事人承擔。

2,、違反交通規(guī)則或發(fā)生交通事故的,，其處理辦法如下。

1）出現(xiàn)違章停車,、證件不全,、超速駕車或違反交通標志、標線等司機主觀原因造成的違規(guī) 罰款,，由當事人承擔全額罰金,。

2）因交通事故造成人身或車輛傷害時，如屬公司車輛損害保險范圍,，當事人可免除賠償責任,。如在保險范圍之外，屬當事司機負全責的當事人應負責損失金額與保險金差額的 50%,。

3,、因司機駕駛操作不當或故意損壞車輛者，由司機負責維修費用,；如因此導致發(fā)生交通事故造成損失的,，除支付維修費用外，司機還應按相關法律規(guī)定承擔相應的刑事或民事責任,。

第六章：名詞注解

1,、開除：有以下情況者按開除處理（開除不得結(jié)算當月工資）；

1）駕駛證或上崗證無效或持假證駕駛者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)獎報由公安機關處理,，因此期間的勞動薪酬一律無效，不予發(fā)放工資,。

2）嚴重違法者,。

3）連續(xù)曠工三天者（連續(xù)三次安排出車都不聽從者屬曠工）。

4）有偷竊行為者（包含偷竊本公司財物及客戶端公司財物）,。

以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，未領取的工資一律作廢，視為無效,，并提請公安機關處理,。

2、辭退：有以上情況者給予辭退處理（屬辭退者可結(jié)算當月未付工資）,；

1）嚴重違反本公司規(guī)章制度或客戶端的規(guī)章制度者（造成損失的,，須扣除損失部份的金額）

2）因駕駛技術問題經(jīng)常發(fā)生事故者（含在客戶端的各種事故）

3）屢次出錯被投拆被處罰或出意外事故者，

4）每年度內(nèi)2次（含2次）以上的檢討者；拒寫檢討者則按客戶提供的投訴資料為據(jù),。

5）不服從公司領導及車隊長安排者

3,、自動離職：自動離職簡稱自離，自離則是不按規(guī)定提前申請離職,，自己不上班自愿放棄工作及工資,。

4、車隊長：車隊是公司車輛及司機管理負責人,，所有司機必須聽從車隊長的合理的調(diào)度及管理,；

5、客戶端：客戶端是指本公司的承運單位及個人以及客戶端的相關單位及個人,。