時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

20××年,，隨著公司的發(fā)展，各部門(mén)崗位需求較多,，及莫麗斯酒店儲(chǔ)備人才等原因,。人才需求量較大并且相對(duì)需求相對(duì)緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。從10月份開(kāi)始,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘,、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘,。從10月1日酒店總?cè)藬?shù)為120人,，直至20××年12月31日酒店總?cè)藬?shù)增至157人，累計(jì)入職人員62人,，轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T5人,，離職人員20人。

在此期間共收取應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,、電話,、信息等400余份，來(lái)公司面試60多人;出差至章丘,、煙臺(tái),、菏澤、濰坊,、合肥等地,，共8所院校進(jìn)行校園招聘活動(dòng)，電話溝通10余所院校,，為20××年招聘工作做前期鋪墊,。

20××年10月份我部門(mén)參加三利酒店組織的技能培訓(xùn)及評(píng)比，并最終良好完成考核;從××年11月10日開(kāi)始至今,，主要協(xié)助莫麗斯酒店籌備期人力資源部培訓(xùn)工作,，期間實(shí)習(xí)生協(xié)助公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并在圣誕節(jié)平安夜的聯(lián)歡晚會(huì)中表現(xiàn)優(yōu)秀,，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一直好評(píng),。

負(fù)責(zé)公司日常管理工作，包括酒店人員信息統(tǒng)計(jì),、協(xié)助辦理員工健康證,、員工入職離職手續(xù)、上報(bào)酒店人員動(dòng)態(tài),、培訓(xùn)記錄,、考勤管理及協(xié)調(diào)集團(tuán)公司與酒店的各項(xiàng)工作交接等多項(xiàng)管理工作;制定酒店人力資源部各種管理文件及制度5個(gè)，其中公司備案2份;修改制定各種管理表格8種,，公司備案2種;部門(mén)性處理通報(bào)3份;設(shè)計(jì)制作招聘海報(bào)及招聘簡(jiǎn)章;參與協(xié)助酒店大型婚宴服務(wù)工作;協(xié)助酒店員工辦理日常事務(wù)性工作;辦理公司福利發(fā)放及酒店各種申請(qǐng)等,。

在工作中參與協(xié)助sw設(shè)計(jì)公司完成莫麗斯酒店多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，并在酒店籌備期間向公司介紹大量酒店專(zhuān)業(yè)人事,，為莫麗斯酒店開(kāi)業(yè)做出一定鋪墊,。

人力資源管理工作任重道遠(yuǎn),。在新的一年，要把人力資源的各環(huán)節(jié)日常具體工作做細(xì),、做好,、做到家，不斷地提升專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和戰(zhàn)略高度,，從而推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，在xx主管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們?cè)谶M(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè),；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20x年度人力資源管理工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。（環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理年度工作總結(jié)范文范文）

積極落實(shí)原有人力資源管理制度,，根據(jù)新勞動(dòng)法的實(shí)施，針對(duì)員工管理相關(guān)制度做了部分修訂,，同時(shí)組織各部門(mén),、車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，做好新修訂文件的落實(shí)工作。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。做好新進(jìn)員工和辭職員工的勞動(dòng)合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔,，做到有憑有據(jù),。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),，從績(jī)效考核到批評(píng)處分,，從日常考評(píng)到離職,，企管部都按照文件的.程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則,，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù),，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性,、嚴(yán)肅性，使員工處處,、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

根據(jù)各部門(mén)的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下,，企管部通過(guò)內(nèi)招和外聘兩方面入手,，做好今年的人員招聘工作,，截止12月底,，公司共有員工205人,，公司領(lǐng)導(dǎo)2人，中層管理人員14人，行政人員17人,，生產(chǎn)員工148人，后勤保障人員24人,，其中中級(jí)以上管理和技術(shù)人員15人，初級(jí)以上35人,。公司現(xiàn)有殘疾員工78人,，占全體員工的37。9%,。09年完成內(nèi)外部招聘18場(chǎng),，共招聘31人，并合理的進(jìn)行了內(nèi)部人力資源調(diào)配,。由于各類(lèi)原因,，經(jīng)統(tǒng)計(jì)20x年辭職出廠共28人。目前為止,，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動(dòng)合同,，1人簽訂臨時(shí)勞動(dòng)合同,，2人未簽訂勞動(dòng)合同（體檢報(bào)告未到）,。

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

20xx年,，是人力資源部收獲的一年,。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)部門(mén)的正確指導(dǎo)下,、在公司各部門(mén)的大力支持下、在部門(mén)全體工作人員的共同努力下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，勤奮學(xué)習(xí),，積極工作，同心協(xié)力,，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)：

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng),，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度,，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)——人,，人均參加軍訓(xùn)2學(xué)時(shí),、接受理論知識(shí)授課6學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí),。參訓(xùn)人員均寫(xiě)出——字左右的培訓(xùn)心得,，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念,、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作,。通過(guò)——節(jié)的檢驗(yàn),，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果,。

在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面,，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開(kāi)拓人力資源管理人員視野,，把握人力資源動(dòng)態(tài),，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度,，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié),、提高,。“專(zhuān)業(yè)勤奮,。“82的工作,、學(xué)習(xí)理念,。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,，積極參加了市,、區(qū)相關(guān)部門(mén)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí),。也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。

今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化,，針對(duì)我們旅游業(yè)在不同的季節(jié),、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí),、合理調(diào)配工作人員,，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

一是年初,，我部門(mén)及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置——子女就業(yè)的收尾工作,。并與所安置的——子女并簽訂了勞動(dòng)合同。

二是根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人事局的要求,，為——更換了技術(shù)等級(jí)證書(shū),，并著手為符合條件的——職工晉升初級(jí)職稱(chēng)。

三是集團(tuán)公司自19——年轉(zhuǎn)制后至20xx年月末,，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),，致使職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的`退休金一直由企業(yè)自付,。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市（區(qū)）勞動(dòng)局,、市（區(qū)）保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金——余元,。

四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會(huì)招聘一部分專(zhuān)業(yè)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,，我部門(mén)立即著手通過(guò)知名招聘平臺(tái)&,。mdash。&。mdash,?！衅赴l(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里,，共有——人通過(guò)電話,、email以及親自登門(mén)報(bào)名。我部門(mén)對(duì)這些人員通過(guò)筆試,、面試,、體檢等方式逐一篩選，共有——被我公司錄用,。此次公開(kāi)招聘也是集團(tuán)公司成立以來(lái)的第一次,，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。

五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,，養(yǎng)老保險(xiǎn)在20——年元月開(kāi)始要對(duì)欠繳部分收取滯納金,，因我單位從20——年月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問(wèn)題,，通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司——的賬戶進(jìn)行核對(duì),，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了——的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的——的個(gè)人賬戶,，并補(bǔ)齊了以前漏繳的——的養(yǎng)老保險(xiǎn),，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)——余元,。

六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息,。

七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作,。過(guò)去的一年里,，在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià)，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力,，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進(jìn)了各部室的工作開(kāi)展,。

八是月份,，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作,，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作,，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,，在經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)后貫徹實(shí)施。

九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，我部門(mén)在理理順了辦理工傷及工傷評(píng)殘的工作程序后共計(jì)為——辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級(jí)認(rèn)定,。

十是共受理游客投訴——,，解決——，另有——投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任,，目前尚在解決當(dāng)中,。

十一是去年末，我部門(mén)起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》,，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段,。

十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)而組織采購(gòu),、發(fā)放，共計(jì)發(fā)放棉工裝——套,。棉鞋——雙,。毛巾——條。香皂——塊,。

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，將下一年度的工作設(shè)計(jì)：

1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,，通過(guò)后組織實(shí)施,。

2、完成職工工齡確定工作,。

3,、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施,。

4,、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳,。

5,、整理檔案,，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6,、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20——年員工崗位培訓(xùn),。

7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作,。

8,、及時(shí)做好人員調(diào)配工作,。

20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,，在感悟著過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石,。

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

1,、 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理制度的起草、修訂,、實(shí)施,。

2、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的招聘,、錄用,。

3、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的勞動(dòng)合同簽署,、人事二級(jí)檔案的建立及管理,。

4、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的.薪資,、社保與福利管理,。

5、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的試用期管理,。

6,、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的異動(dòng)、離職管理,，依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求,，組建管理干部階梯晉升體系及競(jìng)聘上崗機(jī)制。

7,、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的培訓(xùn)管理,，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，并安排落實(shí),。

8、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的績(jī)效管理,，制定績(jī)效考核方案,，并安排落實(shí)。

9,、 負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行積極溝通,，促進(jìn)公司與員工關(guān)系和諧發(fā)展，處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工勞動(dòng)糾紛,。

10,、 研究和分析國(guó)家,、地區(qū)人力資源類(lèi)相關(guān)政策、法規(guī),，保障集團(tuán)政策合法性;與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)(當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保障局,、社保中心、職介服務(wù)中心等機(jī)構(gòu))建立良好的關(guān)系,。

11,、 負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各獨(dú)立單位人力資源相關(guān)工作的統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、考核。

12,、 負(fù)責(zé)人力資源配置與戰(zhàn)略信息搜集,，為相關(guān)決策提供支持。

13,、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

負(fù)責(zé)行政后勤、安全保衛(wèi),、消防等方面管理制度的擬定,、檢查監(jiān)督、控制和執(zhí)行,。定期檢查本公司各部門(mén)治安防范及安全防火工作,，負(fù)責(zé)全公司消防器材的使用培訓(xùn)、定期更換等管理工作,。

動(dòng)員和組織公司內(nèi)部的各方面力量開(kāi)展綜合治理工作,。負(fù)責(zé)各種車(chē)輛的安全管理及維修保養(yǎng)，包括司機(jī)的安全教育,，辦理各項(xiàng)車(chē)管手續(xù),。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部后勤保障工作，做好員工就餐,、飲用水,、宿舍的管理工作。

負(fù)責(zé)公司內(nèi)外綠化,、保潔工作,，保持廠區(qū)環(huán)境符合要求。

購(gòu)置,、發(fā)放,、管理辦公用品、勞動(dòng)保護(hù)用品,。

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

時(shí)間一晃而過(guò),，彈指之間,，20xx年又接近尾聲。在的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同事的幫助下,，本人愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。在此期間我的工作能力也有極大的提升,，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持,。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?，F(xiàn)總結(jié)這一年來(lái)的工作：

一年內(nèi)的工作感覺(jué)繁瑣、忙碌,，但是總結(jié)之下要做的也不過(guò)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事：

1,、統(tǒng)計(jì)崗位需求。了解的缺員情況,，隨時(shí)掌握狀況,，定期對(duì)入職人員做分類(lèi)統(tǒng)計(jì)。

2,、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每天查看人才網(wǎng)、郵箱,，篩選求職者簡(jiǎn)歷,，聯(lián)系合格者面試，并通過(guò)其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。

3,、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù),。

4,、更新、完善人才庫(kù),。定期掌握人才信息,，做好人力合理安排工作,。

5,、準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了上市審計(jì)工作的資料準(zhǔn)備，準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備,。

隨著對(duì)工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作,，如員工培訓(xùn),、活動(dòng)組織、招聘會(huì)等等,，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn),，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過(guò)如此。

1,、對(duì)個(gè)人來(lái)講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。

2,、做好長(zhǎng)期人員儲(chǔ)備工作。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘,。

3,、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的最好方法。

4,、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分,。

1、處事態(tài)度和方法的.不成熟,，有很多問(wèn)題看的不夠透徹,、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問(wèn)題,，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞,。

2、不夠自信,。自信需要底氣,，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷的學(xué)習(xí)提高,，我相信一定能建立良好的自信心。

3,、表達(dá)溝通能力需要提高,。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧，但是語(yǔ)言上的過(guò)于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn),。

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

xx月份到麗璟花園物業(yè)管理處以來(lái),，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作,，履行職責(zé),，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將我所做的工作情況匯報(bào)如下：

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到逐步會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

1、通過(guò)幾個(gè)月的.調(diào)整及規(guī)范,，將物業(yè)管理公司的各項(xiàng)管理制度,，具體落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)時(shí)間段,、每個(gè)責(zé)任人,。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作態(tài)度，提高勞動(dòng)效率,。

2,、接受無(wú)錫市凱龍物業(yè)公司對(duì)員工進(jìn)行物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，增強(qiáng)員工物業(yè)管理服務(wù)意識(shí),。強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理的核心是以服務(wù)為主，在服務(wù)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)管理價(jià)值,，以達(dá)到社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益管理效益的同步增長(zhǎng)的目的。

3,、團(tuán)結(jié)同事,，平易近人。機(jī)動(dòng)靈活的處理各種日常事務(wù),，努力協(xié)調(diào)各部門(mén)的公共關(guān)系,，積極配合凱龍物業(yè)公司的各項(xiàng)工作。虛心聽(tīng)取意見(jiàn),，及時(shí)整改工作中的不足,，完善管理。

4,、加強(qiáng)管理區(qū)域控制,、裝修控制、人員進(jìn)出管理,。區(qū)域內(nèi)部設(shè)施設(shè)備管理等工作,。充分展示麗璟花園的良好形象。

5,、善于溝通,，主動(dòng)交流，與業(yè)主,、客戶建立良好的關(guān)系,，積極處理各項(xiàng)業(yè)主投訴，想業(yè)主所想,，急業(yè)主所難,。

6、任勞任怨,，勤奮工作,，按時(shí)上班，犧牲自己的休息時(shí)間,，勤查,、勤看、勤指導(dǎo)，在每一個(gè)時(shí)間段,，隨時(shí)關(guān)注員工的工作情況,，體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性。

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：

1、性格急促,，工作方法不夠靈活,。

2、初次接觸物業(yè)管理工作,，個(gè)人考慮問(wèn)題還不夠完善,、全面。在今后的工作中,，一定虛心請(qǐng)教,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取,。

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

時(shí)間一晃而過(guò)，年度工作接近尾聲,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同事的幫助下，本年度較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。在此期間我的工作能力也有了極大的提升,，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持?，F(xiàn)總結(jié)20xx年工作如下：

1,、負(fù)責(zé)辦理員工的`入職、離職等相關(guān)手續(xù),；

2,、核對(duì)各部門(mén)月度排班、考勤,、加班等情況,；

3、協(xié)助上司做好會(huì)議,、培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)安排,；

4、及時(shí)整理最新的員工資料,，并將資料輸入人力資源電腦系統(tǒng)內(nèi),，確保系統(tǒng)資料準(zhǔn)確,、無(wú)誤。

5,、負(fù)責(zé)分公司員工假期統(tǒng)計(jì),、績(jī)效考核匯總。

6,、負(fù)責(zé)分公司日常人事資料的接收,、核對(duì)、發(fā)放工作,，并負(fù)責(zé)日常人事資料及員工檔案的管理工作,；

7,、協(xié)助上司開(kāi)展人員招聘工作,，本年度招聘完成率為80.43%；

8,、協(xié)助上司做好20xx年度年假延期的相關(guān)工作,；

9、協(xié)助上司做好員工生日活動(dòng)及其他相關(guān)的員工福利活動(dòng),；

10,、完成上司交辦的其他工作任務(wù)。

總的來(lái)說(shuō),，工作上雖然取得了一定的成績(jī),，但同時(shí)存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠,，自身學(xué)習(xí),、整體協(xié)調(diào)、培訓(xùn)技能還需要繼續(xù)加強(qiáng)鍛煉與學(xué)習(xí),，和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事相比還有一定差距,。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,！

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

我叫xx，主要負(fù)責(zé)核算,、行政,、人力、等基礎(chǔ)性工作,，一個(gè)多月來(lái),，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境，頂住工作壓力,，克服種種困難,，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結(jié)

（一）做好行政工作,，提高工作效能在日常行政工作中,，以辦公自動(dòng)化為依托，做好各類(lèi)文書(shū)的起草,，記錄,、文印，以及相關(guān)文書(shū)上傳下達(dá),，對(duì)需落實(shí)的文書(shū)及時(shí)布置,、落實(shí)，對(duì)落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,，認(rèn)真收集歸納，分類(lèi)整理,，變被動(dòng)為主動(dòng),，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)制度,，及工作流程,，對(duì)實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改進(jìn)補(bǔ)充的，提出合理化建議,，不斷學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理理念,，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少耗能,；

對(duì)辦公用品的使用情況,，本著節(jié)約的原則，定額領(lǐng)發(fā),，同時(shí)做好庫(kù)存管理,。對(duì)車(chē)輛的使用情況，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)使用情況,，對(duì)油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì),，正確反映車(chē)輛運(yùn)營(yíng)成本。在對(duì)職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,，聯(lián)系實(shí)際工作通過(guò)管理,，研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素，提出合理化建議,，使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干,，各盡其能,；

其實(shí)公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類(lèi)資源的合理搭配，如果資產(chǎn)閑置,，人才擱置,，這對(duì)公司都是極大的浪費(fèi)，在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類(lèi)因素的關(guān)系,，特別是人的關(guān)系,，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,，首先要飽滿工作熱情,，融入到工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，這樣的'工作才有成效,，因?yàn)槠＞氲墓ぷ魇菦](méi)有效率的，只能在消耗財(cái)力,，物力,。

（二）做好核算,，正確反映公司成本核算過(guò)程按照我一貫的工作習(xí)慣,，在核算工作中時(shí)刻遵循“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信,、客觀公正,、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能,、參與管理,、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)道德理念，對(duì)財(cái)務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí),，及時(shí),、客觀、準(zhǔn)確的記錄,，反映，上傳,，對(duì)發(fā)生的反?，F(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)查找原因,，客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí)；

記錄核算臺(tái)帳內(nèi)容齊全,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，正確反映機(jī)械設(shè)備的收入,、通用車(chē)輛的使用情況，對(duì)各工地的機(jī)械及車(chē)輛使用過(guò)程中的各類(lèi)材料的消耗及時(shí)統(tǒng)計(jì),、對(duì)比,，掌握動(dòng)態(tài)（范本）變化，對(duì)出現(xiàn)較大變化的情況,，及時(shí)分析原因,，掌握變化方向。對(duì)各部門(mén)的上報(bào)的報(bào)表認(rèn)真匯總,、審核,，按照公司規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)各職能部門(mén)。對(duì)主管交辦的工作,，按照急事急辦的原則,，合理分配工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,。在搞好核算工作地同時(shí),，注重和企業(yè)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解工作事項(xiàng)的發(fā)展進(jìn)程,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)對(duì)工作事項(xiàng)的預(yù)判力,；

通過(guò)對(duì)工作地完成,，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議,，提高效能,。對(duì)公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守xxx,，維護(hù)公司利益,。

（三）做好人力管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化人是公司最活躍的因素,，是創(chuàng)作價(jià)值的更本,，因此對(duì)本公司的人員情況，要及時(shí)掌握和更新人員的信息,，利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)勢(shì),，根據(jù)工作需要及時(shí)提出合理建議。根據(jù)每個(gè)人的工作實(shí)際認(rèn)真統(tǒng)計(jì)人員的績(jī)效考核情況,，根據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度認(rèn)真上報(bào),。為實(shí)現(xiàn)公司的不斷發(fā)展，要不斷更新職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)化知識(shí),，因此要根據(jù)工作實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間,，擬定合理培訓(xùn)計(jì)劃,，并注重實(shí)施，要通過(guò)培訓(xùn),，要對(duì)提高公司效益,，增強(qiáng)公司知名度，樹(shù)立品牌意識(shí)起到促進(jìn)作用,。在工作中要注重溝通,，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,，我深感自己工作崗位的重要,，有些工作可能做的不夠好，但我用心學(xué)就一定能勝任,，盡管工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠,，但我有信心做好自己的工作,！工作心得：干一行就要愛(ài)崗敬業(yè)；

做人就要誠(chéng)實(shí)守信,；

做事就要客觀公正,；

要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí),；

要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè),；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài),，吸收人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

x年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),；加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè),；不斷開(kāi)拓人力資源視野,，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

截至20xx年x月x日xx物流（含合資,、控股公司）員工人數(shù)xx人，其中公司本部x人……,。

xx物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人,，其中博士1人，碩士37人,，本科242人,，大專(zhuān)202人。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,，加強(qiáng)人工成本控制,，根據(jù)精干、高效的'原則,，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,，具體情況如下：

（一）通驛分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程,、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi),；2、服務(wù)區(qū)按車(chē)流量,、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類(lèi),。

確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊,。

（二）廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施,、通信、供電,、監(jiān)控,、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu),、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,，控制好人員數(shù)量和人工成本。

（三）實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量,、供貨總額和里程,、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作,。

（四）威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。

同時(shí)我們通過(guò)走訪……服務(wù)區(qū),、廣梧等項(xiàng)目,，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料,。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法,、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法,、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作,。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

人事主管一職,，在公司人員的招聘,，各種職位崗位職責(zé)的制定，績(jī)效考核的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用,。忙碌的一年過(guò)去,，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的共同努力下,，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)我部門(mén)完成的工作

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

明確了各部門(mén)的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用,。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,，編制了《員工手冊(cè)》《員工工作規(guī)范》《員工崗位說(shuō)明書(shū)》等規(guī)范性文件,，從而是公司管理工作有章可循。

3.人事管理體系的確立

人事部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),，也不忘人事部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。根據(jù)總經(jīng)理的指示，不斷完善薪酬標(biāo)準(zhǔn)體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度,，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,。

今年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的.一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里，公司的空缺崗位多,，人員需求多,，要求員工到崗時(shí)間緊迫,，故人事部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

為了執(zhí)行公司優(yōu)勝劣汰的用人標(biāo)準(zhǔn),，公司主動(dòng)辭退員工也是常有的事,。主動(dòng)辭退員工是個(gè)棘手的工作，包含著大量的思想工作和安撫工作,。我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯闹埸c(diǎn)：就是在不違背公司利益的前提下,，尋求公司與員工之間最佳結(jié)合點(diǎn)開(kāi)展工作。盡量使員工走的愉快,，留的安心,。

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

1、協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定公司人力資源部管理政策和制度

2,、依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源需求計(jì)劃,，做好人才儲(chǔ)備工作

3、協(xié)助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì),、評(píng)價(jià)及完善工作,，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

4、編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū),，完善崗位管理體系

5,、負(fù)責(zé)招聘工作的實(shí)施，人員的預(yù)約,，接待及面試

6,、負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知，及時(shí)辦理錄用員工的招用手續(xù),，簽訂勞動(dòng)合同和崗位責(zé)任書(shū),，建立人事、職稱(chēng)檔案,，并及時(shí)更新通訊錄和花名冊(cè)

7,、負(fù)責(zé)員工考勤手續(xù)的辦理，辦公用品,、工作證,、工作服的發(fā)放

8、負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律檢查落實(shí)

9,、根據(jù)公司人力資源需求及時(shí)辦理員工轉(zhuǎn)正,、異動(dòng)、離職的.手續(xù)

10,、負(fù)責(zé)員工內(nèi),、外部培訓(xùn)工作

11、負(fù)責(zé)各部門(mén)的上傳下達(dá)工作

12、協(xié)調(diào)各部門(mén)處理日常行政事物,，配合上級(jí)做好人事行政方面的工作

13,、公司人事預(yù)算及行政成本控制核算工作

14、負(fù)責(zé)工資績(jī)效的核算工作,，包括新員工工資確認(rèn)及工資調(diào)整

15,、負(fù)責(zé)員工福利的采購(gòu)及發(fā)放工作

16、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置工作,，包括清點(diǎn),、申報(bào)、維護(hù)等

17,、協(xié)助各部門(mén)做好節(jié)假日期間工作安排

18,、負(fù)責(zé)員工社保的辦理工作

19、其他臨時(shí)性工作的處理

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài),，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

截至20xx年12月31日南粵物流(含合資,、控股公司)員工人數(shù)1880人,，其中公司本部67人，通驛1288人,，廣東新粵300人,，實(shí)業(yè)93人，威盛17人,，東方思維115人,。

南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人，其中博士1人,，碩士37人,，本科242人，大專(zhuān)202人,。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干,、高效的原則,，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

(一)通驛分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員：1,、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi);2、服務(wù)區(qū)按車(chē)流量,、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類(lèi),。

確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊,。人力資源個(gè)人工作總結(jié)范本

(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施,、通信、供電,、監(jiān)控,、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu),、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,，控制好人員數(shù)量和人工成本。

(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量,、供貨總額和里程,、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作,。

(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。

同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北,、大學(xué)城,、曲江和后門(mén)服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,，掌握了第一手定崗定員資料。

人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí),，積極探索人員開(kāi)發(fā)與管理,，不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài),，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí),，對(duì)于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺(jué)有一定提升,，逐步摸索出本部門(mén)的一些工作思路,。 對(duì)20xx年人力資源部的工作做如下總結(jié)：

1. 北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人,，合同工12 人,，女職工60人，男職工51人,。離退休職工249人,。

2. 在職職工學(xué)歷情況：研究生以上2人,，本科9人，專(zhuān)科19人,。

3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次,。

4. 本年度去世退休職工1名。人力資源個(gè)人工作總結(jié)范本

1. 按規(guī)定及時(shí)辦理了社保登記證更換,、工資總額申報(bào)工作;按要求及時(shí)填報(bào)人事工資,、用工等各類(lèi)年報(bào)、季報(bào)和月報(bào),。

2. 為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù),，對(duì)于離職調(diào)出的職工及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)20xx年 人力資源個(gè)人工作總結(jié)20xx年 人力資源個(gè)人工作總結(jié)。

3. 完成核定20 年職工繳費(fèi)工資基數(shù)的工作,，按規(guī)定核算職工20xx全年收入,，合法繳納社會(huì)保險(xiǎn)。20 年度企業(yè)支付的職工社會(huì)保險(xiǎn)部分費(fèi)用達(dá)92萬(wàn),。

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

公司教育大會(huì),，組織公司系統(tǒng)"弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營(yíng)造誠(chéng)信和諧人際氛圍"演講比賽;召開(kāi)公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議;組織完成公司職工年度考核工作,、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂,、對(duì)競(jìng)聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類(lèi)保險(xiǎn);對(duì)職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn);組織召開(kāi)職代會(huì),，積極推進(jìn)司務(wù)公開(kāi),，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實(shí)事,。

年初,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項(xiàng)分解工作任務(wù),，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位,。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,，并采取有效措施予以解決。

針對(duì)我部人員少,，任務(wù)多而重的實(shí)際,，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部?jī)?nèi)提倡合作精神,，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相配合、互相理解,、互相支持,，工作質(zhì)量和效率大大提高,。

要全面履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,。部門(mén)職工自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力,，同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教,，使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高,。

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

自20xx年3月進(jìn)入公司以來(lái)，先后在總辦,、人力資源部工作,，現(xiàn)從事人事調(diào)動(dòng)、檔案管理,、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及大病,、意外,、工傷險(xiǎn)等工作。我的工作繁瑣,，需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多,，從日常的聯(lián)系和溝通，到工作內(nèi)容的確定,，從知識(shí)和政策的準(zhǔn)備,，到員工的宣傳解釋?zhuān)叶純A心傾力，不計(jì)較個(gè)人得失,，反復(fù)測(cè)算數(shù)據(jù),，精心準(zhǔn)備方案，積極溝通,，努力尋求支持,。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作力求完整,，現(xiàn)將20xx年工作的情況匯報(bào)如下：

古語(yǔ)云:“是非明于學(xué)習(xí)”。為適應(yīng)好新環(huán)境,、新工作,，應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn)、新要求,，我十分重視學(xué)習(xí),，并通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。一是學(xué)習(xí)政治理論,，提高政治思想覺(jué)悟,，堅(jiān)定政治立場(chǎng)。理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒,。二是學(xué)習(xí)政策,、法律、法規(guī),，提高自己的決策,、管理才能，使自己在工作中不掉隊(duì),、不落伍,，能夠更好地勝任本職工作。

我始終安心工作,，靜心思考,，細(xì)心調(diào)研，平常心對(duì)待,，樹(shù)立了良好黨員形象,。一是安心基層工作。面對(duì)陌生的環(huán)境,，深感壓力,，但組織的期望、領(lǐng)摘要重心長(zhǎng)的囑托卻又增添我做好工作的動(dòng)力,。二是靜心思考,。在工作中，我能夠保持思考的心態(tài),，對(duì)于任何事情,，特別是工作的事情，不只憑一股熱情干工作,，總經(jīng)過(guò)“三思而行”,，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，對(duì)于缺點(diǎn)及時(shí)改正,。三是保持平常心,。就是在工作中，始終以一顆“平常心”來(lái)融入到團(tuán)隊(duì)中,，投入到工作中,，與領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)系融洽,，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。從領(lǐng)導(dǎo)交辦的專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)到收拾辦公室等細(xì)小的工作,，我都熱情去完成，從不厚此薄彼,，從“不以善小而不為”,。經(jīng)常性的`“自律、自省,、自知”,，努力做到“重實(shí)干輕享受、重奉獻(xiàn)輕索取”,，始終保持端正的心態(tài),。

在各項(xiàng)工作中，我始終堅(jiān)持勤奮,、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，服從領(lǐng)導(dǎo)分工,，不計(jì)得失、不挑輕重,，恪盡職守,，任勞任怨。

1,、完成半年績(jī)效考核任務(wù)35臺(tái),。

2、每月底及時(shí)與五個(gè)工作站聯(lián)系,，匯總并上報(bào)各工作站及本部考勤記錄,。向財(cái)務(wù)提供可靠的工資依據(jù)。

3,、20xx年為29名新進(jìn)職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的登記錄入,，并制本制卡。

4,、20xx年4至5月為2名職工辦理了工傷保險(xiǎn)的申報(bào)工作,。

5、將20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整核工作,，并及時(shí)上報(bào)社保機(jī)構(gòu),，并審核通過(guò)。

6,、20xx年為4名職工進(jìn)行了生育保險(xiǎn)申報(bào)工作,。

7、逐月足繳,、實(shí)繳20xx年各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi),。

8,、嚴(yán)格按照地稅務(wù)局《社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)審核規(guī)定》，每月制作并審報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)申報(bào)表,，做到了申報(bào)與繳費(fèi)帳目一致,。

9、辦理人事調(diào)動(dòng)：調(diào)入6人/次,；調(diào)出24人/次,；內(nèi)部調(diào)動(dòng)19人/次；合計(jì)49人/次,。從未出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),，保障了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位,，未能把工作做深做細(xì),，缺乏“認(rèn)真”二字，還存在人員不熟悉,，業(yè)務(wù)不熟練,。雖是遺留問(wèn)題，但接手以后未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

今后在工作當(dāng)中,，無(wú)論做什么工作,，我一定將“認(rèn)真”二字牢記心中，把工作做深,、做細(xì),、做扎實(shí)。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

人力資源個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 人力資源個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

我來(lái)豐樂(lè)已經(jīng)5個(gè)多月了，從最開(kāi)始在工程部宏隆公司實(shí)習(xí)助理到后來(lái)調(diào)到總公司以后我一直從事助理這份工作,，從最開(kāi)始的毫無(wú)頭緒,，覺(jué)得自己是個(gè)閑人，到逐漸熟悉,，到現(xiàn)在開(kāi)始慢慢步入正軌,，我借著這次年終總結(jié)把過(guò)去5個(gè)月的工作好好的梳理一下，也談?wù)剬?duì)未來(lái)工作的一些想法,。

剛開(kāi)始上班時(shí)可以說(shuō)一片茫然,，什么事情都不知道從何入手，慢慢的對(duì)公司熟悉了，對(duì)工作也有了一定的了解,，知道從那里開(kāi)始入手了,，知道找那些人協(xié)助工作了，這才慢慢的開(kāi)始有點(diǎn)頭緒了,。在我來(lái)公司前對(duì)人事的工作有一定的了解,，但還是有幾點(diǎn)是我沒(méi)有意識(shí)到的。第一,，我沒(méi)想到這份工作這樣繁瑣,，涉及面如此之廣。剛來(lái)的時(shí)候我以為人力資源中心主要就是負(fù)責(zé)招聘和人力資源規(guī)劃配置,、績(jī)效管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理，接觸了工作才發(fā)現(xiàn)我們公司的人力資源包括了人事的所有的事,，即人力資源和行政兩大方面,，而這兩大方面又包含了太多小的方面太多細(xì)節(jié)的東西，具體落實(shí)下來(lái)工作其實(shí)很多,，種類(lèi)也很多,。第二，以前覺(jué)得很多問(wèn)題能自己解決的自己一個(gè)人做就行了,，不想麻煩別人，以為能鍛煉自己也是好事,，但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多問(wèn)題是一個(gè)人解決不了的,，需要?jiǎng)e人的幫助，而且一個(gè)人做起來(lái)也太沒(méi)有效率了,，尤其是自己經(jīng)驗(yàn)還不足時(shí)很多事想不到也想不周全,，做事的方式方法也太笨拙，即使做完了也未必能給上級(jí)一個(gè)滿意的結(jié)果,。從中我學(xué)到上級(jí)交代了任務(wù)要先確認(rèn),，否則也許自己會(huì)理解錯(cuò)上級(jí)的要求，做無(wú)用功,，或者理解得不全面,，做出的結(jié)果也不是上級(jí)想要的;而且學(xué)到在找到更有效的方法之前，學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)就是最佳捷徑了,。不要怕復(fù)制別人的東西,，不要以為復(fù)制別人的就一定會(huì)落于人后，好的東西就應(yīng)該復(fù)制和發(fā)揚(yáng),，在基礎(chǔ)弄扎實(shí)的情況下再去創(chuàng)新,、再去另辟蹊徑，這樣才有機(jī)會(huì)反超別人,。

在工作了一段時(shí)間后,，我發(fā)現(xiàn)從事人力資源工作熟悉檔案是非常必須和有用的,。在我做考勤和整理員工檔案的過(guò)程中，我對(duì)他們的基本情況有了一個(gè)初步的了解,。在最開(kāi)始我對(duì)各崗位人員不熟悉的情況下,，雖然我還認(rèn)不到人，但是我通過(guò)做考勤和整理資料已經(jīng)熟悉了他們的名字,，辦事時(shí)見(jiàn)到了他們本人就能很快的對(duì)上號(hào),，就能回憶起他們的相關(guān)信息。另外熟悉公司的人事制度和崗位說(shuō)明也很有用,。這些文件是招聘的基準(zhǔn),，對(duì)指導(dǎo)我開(kāi)展招聘工作起到很大的幫助。不然我連招聘的崗位主要是做什么的都不清楚,，就更不了解所招的人需要哪些素質(zhì),，哪些人更適合這項(xiàng)工作。另外,，在我接觸工作的同時(shí),，我發(fā)現(xiàn)公司某些崗位具有一定的流動(dòng)性，但是并沒(méi)有完善的《工作說(shuō)明書(shū)》或《崗位職責(zé)書(shū)》,。比如企劃部助理?yè)?jù)我所知這個(gè)崗位的人員相對(duì)來(lái)說(shuō)換得比較頻繁,，現(xiàn)在的'狀況就是這個(gè)崗位的人員好像不太清楚自己的職責(zé)到底是什么，總是事到臨頭上級(jí)叫做什么就急急忙忙的趕著做什么,，這樣子造成的結(jié)果就是忙的時(shí)候就加班加點(diǎn)的趕,，而且趕出來(lái)的結(jié)果未必令上級(jí)滿意，上級(jí)態(tài)度稍微差一點(diǎn),，助理的心態(tài)就更消極,，覺(jué)得自己辛辛苦苦的給你趕出來(lái)，還要被說(shuō),，很委屈,，即使做好了上級(jí)通過(guò)了，自己也好像沒(méi)什么成就感,，就只是為完成了一項(xiàng)任務(wù)而松了一口氣,。這樣周而復(fù)始的就形成了惡性循環(huán)，上面老覺(jué)得下面幫不上什么忙,，下面又老覺(jué)得自己辛苦賣(mài)力了還費(fèi)力不討好,，就直接導(dǎo)致了助理的心態(tài)越來(lái)越消極，甚至想換工作;上級(jí)的工作壓力也很大,，總覺(jué)得什么擔(dān)子都得自己一個(gè)人挑著親力親為的處理,。在今后的工作中，我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，看能否給相應(yīng)崗位弄個(gè)崗位說(shuō)明書(shū),，1,、有助于明確崗位性質(zhì)、任務(wù);2,、有助于改善在崗職工的工作;3,、在員工離職后新來(lái)的員工可以很快的接手原來(lái)的工作4、無(wú)形資源的保護(hù)和持續(xù)利用;5,、有助于建立在崗職工的工作積極性和樹(shù)立職工的信心,、增強(qiáng)他們的成就感。

在我一進(jìn)公司的時(shí)候我就知道“學(xué)習(xí)力”是公司一直提倡的,，“心態(tài)”是公司一直都看重的,，但是在我了解了公司后，我發(fā)現(xiàn)這方面我們還有很多工作要做,。在參加了幾次培訓(xùn)和員工會(huì)議后,，發(fā)現(xiàn)我們部分員工不熱愛(ài)學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)習(xí)的積極性和覺(jué)悟,，有些人更把參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)當(dāng)作無(wú)用的事,，這些問(wèn)題想一下子解決是不可能的。我覺(jué)得從我的工作崗位來(lái)說(shuō),，我們應(yīng)該從我們的《豐樂(lè)人》報(bào)刊和《品生活》雜志著手,，在做好公司要聞報(bào)道的同時(shí)，多添加一些學(xué)習(xí)性材料進(jìn)去,，從管理,、經(jīng)濟(jì)、政治,、歷史等多方面豐富我們的資料，擴(kuò)大員工的視野,、拓寬我們的知識(shí)面,，也可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍﹦?lì)志的調(diào)整心態(tài)的小故事進(jìn)去，這樣不僅增強(qiáng)了書(shū)報(bào)的趣味性,、更吸引人看,，而且也側(cè)面反映了企業(yè)的文化，讓人知道我們豐樂(lè)人不僅注重專(zhuān)業(yè)能力,，也注重做人心態(tài),。我們的人才是真正的高素質(zhì)人才!另外,，通過(guò)oa開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，發(fā)布各種相關(guān)資料，視頻,、音頻等,，豐富基層和中層管理人員的知識(shí)，拓寬他們的視野。當(dāng)然,，目前的oa還在不斷調(diào)整中，系統(tǒng)管理就一人負(fù)責(zé)確實(shí)難度比較大,，這個(gè)可以慢慢來(lái),，就個(gè)人而言我覺(jué)得編程確實(shí)不是件容易的事，尤其是想弄一個(gè)完善的oa系統(tǒng)比非專(zhuān)業(yè)人士想象的要具體得多,，個(gè)人建議可以給系統(tǒng)管理員配一個(gè)助理,，或者說(shuō)再增加一個(gè)專(zhuān)業(yè)能力也過(guò)硬的系統(tǒng)管理員。

以上就是我工作5個(gè)多月以來(lái)的一點(diǎn)總結(jié)和對(duì)相關(guān)工作的一些看法和預(yù)想,，很多不足之處,，我會(huì)在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和思考，提高自己的素質(zhì),，改進(jìn)工作,，在豐樂(lè)這個(gè)平臺(tái)上更好的發(fā)光發(fā)熱。