體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會200字篇一

“中國有13億人口，不管多么小的問題,，只要乘以13億,，那就成為很大的問題”。

這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,，感受最深的兩句話,。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的,，或正面或反面的例子,，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用.《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,似乎覺得有點小題大做了,可是仔細(xì)一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透,揭示了細(xì)中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理.書中“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深.所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗.在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行.我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……”。這段話指出了我們工作中的通病.再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成.一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,可以造成事業(yè)顛峰之危,而一個細(xì)節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒,。

海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡,。無論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起.古語有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易.有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗.因為他們不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成.讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美.只有這樣,你才會取得不斷的成功.看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事.這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,從而使自己走上成功之路.

汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好，最重要的,，第一是認(rèn)識,，第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊就是格式化,，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣,。所謂的團(tuán)隊就是經(jīng)過格式化的模式，能夠達(dá)到一定默契的隊伍,，否則只能叫烏合之眾,，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊以后需要進(jìn)行格式化,，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)實質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實際上是一種長期的準(zhǔn)備,，從而獲得的一種機(jī)遇,。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累,，也是一種眼光,，一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),，你才能注意到問題的細(xì)節(jié),，你才能做到為使學(xué)習(xí)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié)，才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié),。否則,，再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過得去的演戲。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子,，醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,，數(shù)學(xué)可以從0到無窮大，讓我們從0做起,，1就是1,，2就是2，心中有一萬,，著眼1+1,，才能創(chuàng)造出人生財富和價值。細(xì)節(jié)不是空喊出來的,。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習(xí)慣,，關(guān)系著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面。

一位名人說得好：“播種行為,，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,，收獲性格;播種性格，收獲命運”,。人的習(xí)慣就是一種潛意識,。“如果讓你的手下去送貨,，你必須考慮5個細(xì)節(jié),，必須打7個電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商，未開口說話之前,，必須做5件事;一個戒煙規(guī)定,，要經(jīng)歷5個階段，做了一年的細(xì)節(jié),，順理成章地全部實現(xiàn)戒煙;……”這是本書中的一些案例,，這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習(xí)慣,。任何一項工程，都可以分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié),，無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,，使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!

例如：自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯及時改正了嗎?記錄本非常整潔嗎?遇到不明白的問題及時請教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)計劃做了嗎?……等等,。對照自己的學(xué)習(xí)工作,存在著的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高,。

我個人認(rèn)為自己最大的缺點就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利,，喜歡一口氣學(xué)許多東西,，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學(xué)會,，也已經(jīng)搞得自己很疲勞,。如今想想，這樣其實并不好,，正所謂貴在精而不在廣,。如果我一段時期內(nèi)專注于一種學(xué)問，不求博但求精,，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識,。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個缺點和問題后，我常常警戒自己,，應(yīng)該從小事做起,，要注重細(xì)節(jié)。很多小事,，一個人能做,，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣,，往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫,，決定著完成的質(zhì)量。因此,，說細(xì)節(jié)決定成敗,，也不算小題大作了。

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會200字篇二

關(guān)于農(nóng)村經(jīng)營性建設(shè)用地入市的改革,，經(jīng)由新近全國人大對33個市縣授權(quán)的“綠燈法案”,，有可能加快。但要看到,，這項改革并不容易,。早在xx年中共xx屆三中全會就已經(jīng)提出要建立“統(tǒng)一的城鄉(xiāng)建設(shè)用地市場”。這樣一個比較重要的改革目標(biāo)，到現(xiàn)在轉(zhuǎn)化成了“農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市”這樣一個范圍較窄,、較具體的改革,，可以說農(nóng)村土地制度改革整體上趨于慎重。依筆者之見,，全國人大的改革授權(quán)固然體現(xiàn)了“依法改革”的新思維,，很值得肯定，但從土地制度改革的內(nèi)在要求看,，現(xiàn)在的改革部署僅僅是開始,，今后改革演進(jìn)必然產(chǎn)生新的授權(quán)要求。

“農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市”有這樣幾個難題：

第一,，農(nóng)村經(jīng)營性建設(shè)用地的分布過于零散,，且往往與村莊民宅混雜在一起，不利于集中規(guī)劃利用,。滿足城市生活的小型企業(yè)適合在城市及其周邊布局,，而農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)需要一定規(guī)模，三畝五畝的土地不好利用,。制造業(yè)的配套企業(yè)也需要有一定的集中度,，不好分散在村莊。如果零星的經(jīng)營性建設(shè)用地做商業(yè)住宅開發(fā),，就意味著商品房與農(nóng)民的房屋混合在一起,，這就給基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來難題。如果兩類住宅的景觀反差過大,，也會使商品住宅價值受損,，這又給招商帶來難題。

第二,，農(nóng)村的經(jīng)營性建設(shè)用地與非經(jīng)營性建設(shè)用地的邊界并不好確定,。筆者了解到，某地村莊的農(nóng)民“自愿”把自己的宅基地退回給集體,，集體便把這些宅基地看做經(jīng)營性建設(shè)用地,。這種做法從法理上看，很難認(rèn)為它不合理,。但如果多數(shù)村莊這樣做,，區(qū)別經(jīng)營性建設(shè)用地與非經(jīng)營性建設(shè)用地就失去了意義。

第三,，大量農(nóng)村經(jīng)營性建設(shè)用地已經(jīng)被占用,，利用效率不高，但又難以收回,。有的地方政府采取了一些措施,，如給予合同提前終止的利益補(bǔ)償?shù)?，讓占地主人走人。但因為補(bǔ)償不到位,，效果不好,，引起了一些沖突。有的村莊收回了土地,，但也沒有解決再利用的問題,，使得多方面的利益都受到傷害。

盡管有上述這樣一些問題,，改革還是要推動,。這里套用一句老話：“細(xì)節(jié)決定成敗,?！痹诟母镏锌梢钥紤]下述幾個方面措施：

一是要利用好國土部關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)用地“增減掛鉤”的政策空間，將零星的經(jīng)營性建設(shè)用地做一個空間集中,。筆者以為,，國土部可以適當(dāng)增大“增減掛鉤”的指標(biāo)，甚至可以考慮在33個縣市取消“增減掛鉤”的指標(biāo)限制,。

二是可以考慮給地方更多的自主權(quán),，使村莊整體建設(shè)與經(jīng)營性建設(shè)用地入市后的建設(shè)得到統(tǒng)籌考慮。在建設(shè)環(huán)節(jié),，將村莊的所有建設(shè)用地一并規(guī)劃,，一并建設(shè)，但在“入市”環(huán)節(jié),，按照一定的比例,，僅僅將一部分資產(chǎn)安排公開銷售。這樣可以提高土地資源的利用效率,，也使農(nóng)民的生活品質(zhì)得以提高,。當(dāng)然，這樣做也要與“增減掛鉤”資產(chǎn)結(jié)合起來,，不能在每一個村莊全面推進(jìn)更新改造,。

三是借助此項改革也要創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)形式。經(jīng)營性建設(shè)用地入市是一個很重要的改革層次,，但還有一個跟隨而至的改革層次,。大部分情形下，經(jīng)營性建設(shè)用地入市后會形成一個新的“集體資產(chǎn)”形態(tài),，而且這部分資產(chǎn)會通過建立股份制的辦法明確利益關(guān)系,。如果做了此種改革安排，農(nóng)民的這部分股份也存在能不能“市場化”的問題,，即允許農(nóng)民公開出售這部分股份?筆者以為,，這個層次的改革遲早需要提上議事日程,。