每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

車間主任精彩的競(jìng)聘書 車間主任崗位競(jìng)聘自述材料篇一

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各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好，我叫xx,。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

說實(shí)話,，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己,，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，我將不辜負(fù)大家的重托,，做好份內(nèi)的工作;沒有競(jìng)聘成功,，我也不會(huì)餒,，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷,，我將一如既往地加倍努力,，勤奮工作。

下面,，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，讓大家有所了解。未立先破,，先談一下自己的劣勢(shì)吧，客觀審視自己,，我認(rèn)為我的劣勢(shì)主要是三個(gè)方面：

說完劣勢(shì),，下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì),。車間的管理雖然繁瑣,，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家,，充分發(fā)揮特長(zhǎng),，細(xì)心維護(hù),，我相信，我們也一定能干得更好,、更出色,。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的,，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議,，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,，珍惜緣分,，注重感情，時(shí)刻為兄弟著想,，這就是;第三是因?yàn)槲覀冇心托?，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合,，是作為副職的最佳人選,。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外，我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì)：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,，想得多些,，考慮問題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,，但是多了些細(xì)心,，事無(wú)巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),，負(fù)得起責(zé)任?？梢哉f,，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣,。

當(dāng)然競(jìng)聘成功與否,，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持,、幫助和鼓勵(lì),。假如我能夠競(jìng)聘成功,，當(dāng)選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,，努力配合主任開展工作,，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力：

首先要學(xué)好技術(shù),。工藝,、設(shè)備、指標(biāo),、操作方法,、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問題馬上就問,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理,，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,，勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”的口吻,，多用“替代式”的語(yǔ)氣,，設(shè)身處地，耐心細(xì)致,，心平氣和地做好工作,。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè),，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝,、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的`小冊(cè)子,，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備,、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì),，盡快地進(jìn)入工作角色,，完成廠子交給的工作任務(wù)。

主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),，一是對(duì)廠子負(fù)責(zé),，積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理,，還是制度建設(shè),，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé),，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過,，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,，不做拆臺(tái)的事情，團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù),。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),，將同事們正確的合理的要求和工作建議,，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表,，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力,。

俗話說,，細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立,，一切工作方法都有待于摸索和熟悉,，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍,。這方面,，我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)反映問題，及時(shí)解決問題,，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全,。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全，處處防范安全,，增強(qiáng)自我保安意識(shí),，防止發(fā)生磕手碰腳的事情,，減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量,。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命,。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差,，避免質(zhì)量事故,，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,，及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,，營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放,，減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象，提高工作效率,?？傊乙プ∩a(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章,，消除各種不可靠因素,，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

如果我當(dāng)選,，第一件事就是要在廠子的支持下,，配合好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),，確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選,。要象廠子一樣，堅(jiān)持公開,、公平,、公正的原則，公開招聘班組長(zhǎng),，選賢任能,，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才,，打造一支有能力,、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競(jìng)聘演講，用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想,，用思想去支配行動(dòng),，請(qǐng)相信我，我說到就能做到,。當(dāng)然,，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,，我一定虛心受教。

最后,，祝大家,，身體健康，萬(wàn)事如意!謝謝大家!

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