每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

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各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好，我叫xx,。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任,。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會,。

說實(shí)話,，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會鍛煉自己,，成功當(dāng)選固然可喜,，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托,，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,，我也不會餒,，必竟我曾經(jīng)拼搏過,，增加了人生的閱歷,，我將一如既往地加倍努力,，勤奮工作,。

下面,，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,，讓大家有所了解,。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己,，我認(rèn)為我的劣勢主要是三個方面：

說完劣勢,，下面再談一下自己的優(yōu)勢,。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣,，只要我們對待工廠如同對待自己的家,，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù),，我相信，我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細(xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，我們會認(rèn)真對待,，細(xì)心辦理,，不折不扣地執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到的,，我們也能有所發(fā)現(xiàn),，提出自己的建議,，給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因為我們有愛心，知道朝夕相處,、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟著想,，這就是;第三是因為我們有耐心,，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合,，是作為副職的最佳人選,。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,，想得多些，考慮問題全面些,、周到些;比年長的同事多了些朝氣,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物,，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,，但是多了些細(xì)心,，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),，負(fù)得起責(zé)任?？梢哉f,，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣,。

當(dāng)然競聘成功與否,，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持,、幫助和鼓勵,。假如我能夠競聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任,，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,，努力配合主任開展工作，用實(shí)際行動回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼,。主要在以下四個方面努力：

首先要學(xué)好技術(shù),。工藝、設(shè)備,、指標(biāo),、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,，不懂的問題馬上就問,，及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會管理,，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請示,、勤匯報,，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,，盡量避免“命令式”的口吻,，多用“替代式”的語氣，設(shè)身處地,，耐心細(xì)致,，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時,，配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè),，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝,、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的`小冊子,，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備,、熟悉業(yè)務(wù),，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色,，完成廠子交給的工作任務(wù),。

主要是對三個方面負(fù)責(zé)，一是對廠子負(fù)責(zé),，積極主動地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理,，還是制度建設(shè),，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項目標(biāo)順利完成,。二是對車間主任負(fù)責(zé),，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過,，多做補(bǔ)臺方面的工作,，不做拆臺的事情，團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù),。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),，將同事們正確的合理的要求和工作建議,，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表,，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人,，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力,。

俗話說,，細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立,，一切工作方法都有待于摸索和熟悉,，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍,。這方面,，我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時反映問題，及時解決問題,，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全,。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全,，增強(qiáng)自我保安意識,，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發(fā)生,。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量,。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,，特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè),，不充許發(fā)生任何偏差,，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,。四是要注意環(huán)境整潔,，及時對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理、清掃和整頓,，保持干凈整潔的作業(yè)場所,，營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,，提高工作效率,。總之,，我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場管理上的每一個細(xì)節(jié)做文章,，消除各種不可靠因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,。

如果我當(dāng)選,，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),，確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選,。要象廠子一樣，堅持公開,、公平,、公正的原則，公開招聘班組長,，選賢任能,，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才,，打造一支有能力,、有作為、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達(dá)自己的思想,，用思想去支配行動,，請相信我，我說到就能做到,。當(dāng)然,，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機(jī)會,，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,，我一定虛心受教。

最后,，祝大家,，身體健康，萬事如意!謝謝大家!

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