總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

行政個(gè)人年度工作總結(jié) 行政人員年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員由各股室負(fù)責(zé)人及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的齊抓共管格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，設(shè)在局辦公室,，負(fù)責(zé)各項(xiàng)日常工作，局長(zhǎng)辦公會(huì)定期聽(tīng)取依法行政工作匯報(bào),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，有力促進(jìn)了我局依法行政工作的開(kāi)展。

明確決策監(jiān)督的內(nèi)容和方式,，堅(jiān)持行政決策“誰(shuí)決策,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)導(dǎo)致行政決策失誤或?qū)π姓Q策執(zhí)行不力的六種情形,，都將按有關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。完善《縣物價(jià)局重大價(jià)格集體審議制度》，并定期組織相關(guān)股室對(duì)重大行政決策實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià),，確保重大價(jià)格決策的合理性,、有效性。今年在對(duì)東新鄉(xiāng)李家沖自來(lái)水價(jià)格調(diào)整過(guò)程中,，我局以開(kāi)展征求意見(jiàn)會(huì),、召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)等形式征求社會(huì)各界的意見(jiàn)，充分尊重和保障公民的參與權(quán),、知情權(quán),，進(jìn)一步推進(jìn)價(jià)格決策的科學(xué)化、民主化,。

我局依法履行職責(zé),，嚴(yán)厲打擊價(jià)格違法行為，在價(jià)格監(jiān)督檢查中,，嚴(yán)格按照《行政處罰法》,、《價(jià)格法》、《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》,、《規(guī)范價(jià)格行政處罰權(quán)的若干規(guī)定》等要求,，依據(jù)法定程序行使權(quán)力、作出決定,，依法告知行政相對(duì)人享有的陳述,、申辯、聽(tīng)證、復(fù)議,、提起訴訟等權(quán)利,，高度重視價(jià)格執(zhí)法程序，規(guī)范了價(jià)格執(zhí)法的調(diào)查,、審理和處罰等環(huán)節(jié),。價(jià)格執(zhí)法做到了事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿,、定性準(zhǔn)確,、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備,，提高了執(zhí)法的質(zhì)量,，今年我局沒(méi)有發(fā)生一起行政復(fù)議案件。

一是開(kāi)展了教育系統(tǒng),、衛(wèi)生系統(tǒng),、涉企收費(fèi)執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查。截止12月10日,，我局共查處價(jià)格違法案件57件,，查出各種亂收費(fèi)金額達(dá)100余萬(wàn)元。二是開(kāi)展銀行系統(tǒng),、電力價(jià)格收費(fèi)的專項(xiàng)檢查,，對(duì)檢查出的違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題正在處理階段。三是加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管和明碼標(biāo)價(jià)管理,。著力打造建新街,、府前街明碼標(biāo)價(jià)示范街，使示范街的明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到95%以上,。四是暢通投訴渠道,，化解價(jià)格矛盾于萌芽。全年共受理價(jià)格舉報(bào)案件106件,，其中價(jià)格（收費(fèi)）咨詢案件90件,，價(jià)格投訴、價(jià)格舉報(bào)案件16件,，案件辦結(jié)率達(dá)100%,。五是著力整治客運(yùn)市場(chǎng)價(jià)格。針對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)票價(jià)亂,、社會(huì)反響強(qiáng)烈的實(shí)際狀況,，我局立即成立專班，與交通,、公安,、工商等部門(mén)密切配合,，嚴(yán)厲打擊出租車不打表收費(fèi)和亂漲價(jià)行為，使我縣客運(yùn)市場(chǎng)得到有效規(guī)范,。

一是根據(jù)xx市縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整方案,，我局xx縣人民醫(yī)院xx縣中醫(yī)醫(yī)院迅速行動(dòng),，及時(shí)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)系統(tǒng),，于20xx年10月30日準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，取消藥品加成,、執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整政策,，使我縣縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整政策順利實(shí)施。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)省財(cái)政廳省物價(jià)局《關(guān)于取消和停止征收一批省級(jí)設(shè)立的行政事業(yè)性收費(fèi)的通知》文件規(guī)定,，今年我局分別取消,、停征了服務(wù)價(jià)格監(jiān)審和行政事業(yè)性年度審驗(yàn)費(fèi)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,，變事后管理為事前,、事中監(jiān)管。

一年來(lái),，我局深入推進(jìn)依法行政工作,，但也存在一些不足，如：行政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，對(duì)依法行政的重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),、執(zhí)法人員的執(zhí)法行為有待進(jìn)一步規(guī)范、相關(guān)制度有待進(jìn)一步完善等等,。在下一步工作中,，我們將繼續(xù)通過(guò)完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督等方式加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法行為的規(guī)范,，促進(jìn)依法行政水平不斷提高,。

行政個(gè)人年度工作總結(jié) 行政人員年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,，也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào),，主要分為以下幾個(gè)方面：

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、送水,、收發(fā)快件,、訂閱報(bào)刊雜志,、辦理車證、辦公設(shè)備維護(hù),，大到申請(qǐng)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案,、文件整理與保管、租房,、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù),、裝修潔凈間……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，面對(duì)繁雜瑣碎的工作,，在時(shí)間上,，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上,，我盡量做到最好,，爭(zhēng)取用最小的成本獲得最高的效益。

在未進(jìn)入裕恒佳之前,，我從未做過(guò)庫(kù)房管理工作,，所以庫(kù)房的物品出入和登記帳頁(yè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，讓我很快的熟悉了這一系列的流程,，從最初的盤(pán)庫(kù)、物品出入填寫(xiě)領(lǐng)料單和入庫(kù)單,、到登記帳頁(yè),，這些看似簡(jiǎn)單的工作，卻分外重要,。首先我要保證庫(kù)存量：需及時(shí)的通知采購(gòu)購(gòu)買(mǎi)待加工物品,，不能讓它處于零庫(kù)存的狀態(tài)，否則會(huì)導(dǎo)致機(jī)加工沒(méi)有物品加工,，然后影響生產(chǎn),，這是最嚴(yán)重的問(wèn)題；其二,，出入庫(kù)物品時(shí),，要保證數(shù)目準(zhǔn)確，并能夠及時(shí)登記帳頁(yè),，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài),。所以總的來(lái)說(shuō)，庫(kù)房的管理工作是舉足輕重的,，足夠的庫(kù)存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件,，不能有一點(diǎn)懈怠。這將近1年的時(shí)間里,，我在庫(kù)房管理工作方面,，雖然出現(xiàn)過(guò)一些小的問(wèn)題,，但我很慶幸，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大影響生產(chǎn)的情況,，所以以后的工作我會(huì)再接再厲,，爭(zhēng)取杜絕一系列小問(wèn)題的產(chǎn)生。

由于機(jī)加工和生產(chǎn)不在一個(gè)辦公地點(diǎn),，所以機(jī)加工加工的物品,，就必須及時(shí)的送到生產(chǎn)部檢驗(yàn)。剛開(kāi)始送檢物品時(shí),，我真是一點(diǎn)怨言都沒(méi)有,，覺(jué)得很新鮮，所以很樂(lè)意去干,，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動(dòng),，我覺(jué)得自己來(lái)公司工作不是來(lái)跑腿的,，所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來(lái)跑去為他們送東西,。就是因?yàn)槲疫@樣的想法,，導(dǎo)致出現(xiàn)過(guò)一次差點(diǎn)影響生產(chǎn)的事件，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評(píng),，我已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，也讓自己的情緒很快的調(diào)整過(guò)來(lái)，現(xiàn)在只要有送檢的物品,，都能保證及時(shí)的送交質(zhì)檢科,，不會(huì)耽誤生產(chǎn)。

行政個(gè)人年度工作總結(jié) 行政人員年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三

xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨,、和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正

根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

1,、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

2,、搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。

3,、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

1,、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4,、搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。