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2023年淺談如何做一個(gè)有威信的班主任心得體會(huì)優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-05-08 09:32:04
2023年淺談如何做一個(gè)有威信的班主任心得體會(huì)優(yōu)秀
時(shí)間:2023-05-08 09:32:04     小編:zdfb

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),如此就可以提升我們寫作能力了,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,,我們一起來看一看吧,。

淺談如何做一個(gè)有威信的班主任心得體會(huì)篇一

班主任工作瑣碎繁雜,,事無巨細(xì),都必須親歷親為,,方可帶好一個(gè)班,。但存在的一個(gè)事實(shí)是,就算你事事都親歷親為了,,卻未必能實(shí)現(xiàn)你想要的結(jié)果,。所以,班主任要想帶好一個(gè)班,,修心立德是頭等大事。

德不立,,威信難在,。如果班主任從走馬上任的第一天,就注意非權(quán)力的影響,,而是放下身架,,與學(xué)生打成一片,很快就能融化學(xué)生事先對(duì)你設(shè)置的那道厚障壁,,與你真誠交往,。

好的品德永遠(yuǎn)都是通往心靈的通行證,它所散發(fā)出來的力量,,足以消散任何阻力,。班主任若能做到心正、口正,、身正和氣正,,就能贏得學(xué)生的尊敬,成為學(xué)生的貼心引路人。

當(dāng)班主任那些年,,我每天都會(huì)第一個(gè)到班,,站在教室門口,面帶微笑迎接學(xué)生,,雖然這只是一件不很眼的小事,,但最終卻贏得了學(xué)生的贊賞。

不論為公事還是為私事,,不論為學(xué)生還是為自己,,都要求班主任公字當(dāng)頭。能不能公字當(dāng)頭,,是決定人所向的關(guān)鍵,,更是檢驗(yàn)一個(gè)班主任是否稱職的試金石。

作為班主任,,手中自然掌握著大量優(yōu)質(zhì)的教育資源,,如果班主任把它們用于經(jīng)營自己的勢力范圍,縱使你有可能有很多收獲,,但你終將失去班級(jí)的未來,,失去學(xué)生的擁護(hù)。

因此,,班主任在班級(jí)管理活動(dòng)中,,一定要排除私心雜念,對(duì)班干部的選拔和任用,,對(duì)學(xué)生的評(píng)優(yōu)選先,,對(duì)紀(jì)律制度的制定和執(zhí)行,都要做到公開,、公平和公正,,不獨(dú)斷,,不專權(quán),,不暗箱操作,大事由班主任和學(xué)生共同處理,小事由學(xué)生討論處理,,賞罰分明,不徇私情,,不厚此薄彼,一視同仁。這樣才能贏得學(xué)生的認(rèn)可,鞏固威信。

班主任的工作能力,,包括管理組織能業(yè),、業(yè)務(wù)能力、溝通能力、宣傳鼓動(dòng)能力、說服教育能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力、觀察分析能力和開拓創(chuàng)新能力等等。

和學(xué)生相處,,學(xué)生都會(huì)在第一時(shí)間對(duì)班主任的能力和才干做出判斷,,如果他們判斷你比較厲害,那他們就會(huì)敬畏你,,服從你,,反之,,他們就會(huì)蔑視你,,不信任你。

我們都知道,,一個(gè)人的能力不是天生的,,而是后天培養(yǎng)的,,因此,,作為一個(gè)班主任,,必須不斷提升自己方方面面的能力,,才能讓學(xué)生敬畏你,,信服你。

不要以為學(xué)習(xí)很難為情,,恰恰相反,,虛心好學(xué)的班主任,往往更能贏得學(xué)生的尊重,。在管理中學(xué)習(xí)管理,,在教學(xué)中學(xué)習(xí)教學(xué),在教育中中學(xué)習(xí)教育等等,,都會(huì)讓我們的能力得到提升,。

剛當(dāng)班主任那陣,我對(duì)班主任工作兩眼一抹黑,,于是虛心向?qū)W生學(xué),,向優(yōu)秀的班主任和其他老師學(xué),同時(shí)還向書本學(xué),身體力行,,終于在不斷的學(xué)習(xí)中慢慢地悟到了班主任的一些門道,,也就漸漸地由外行變成了內(nèi)行。要想當(dāng)先生,,必須先做小學(xué)生,,當(dāng)班主任亦是如此。

班主任唯有不斷提升自己各個(gè)方面的能力,,才能最大限度避免瞎指揮,,亂彈琴,才能以能服人,,使威信穩(wěn)定,。

誠是誠實(shí),信是守信,。無數(shù)實(shí)踐證明,,人無誠不立,人無信不立,。班主任作為班級(jí)集體的領(lǐng)頭羊,,必須講誠信。

如果班主任不講誠信,,說話不算數(shù),,出爾反爾,必然導(dǎo)致師生間關(guān)系僵化或是對(duì)立,。這種僵化或?qū)α⒁坏┏霈F(xiàn),,不但班主任很難開展工作,還會(huì)影響到學(xué)生和科任老師的發(fā)展,。

誠信管班,,誠信管人,是班主任必須遵從的法則,。淡化權(quán)利意識(shí),,把事情交給學(xué)生去完成,出現(xiàn)問題雙方共同修正,,班主任只在方向上作出指導(dǎo),,這是對(duì)學(xué)生的信任和尊重。班主任尊重學(xué)生的做法,,其實(shí)就是誠信的表現(xiàn),。班主任有了誠信,威信自然就會(huì)得到提高,。

不管干什么工作,,最終都必須用業(yè)績說話。也只有用業(yè)績說話,才能威眾,。因此,,班主任工作業(yè)績的好壞,真接決定著班主任工作的優(yōu)劣,。

班主任要想好的業(yè)績,,必須付出勤懇和才干。有了業(yè)績,,才能樹立服從的威信,。

當(dāng)甩手班主任,干不好工作不說,,還會(huì)讓你得不償失,,被學(xué)生、家長,、同事和領(lǐng)導(dǎo)瞧不起,。所以,班主任要想樹立威信,,必須用業(yè)績說話,。

當(dāng)你全身心投入到班主任工作中,把班主任工作當(dāng)作你生活甚至是生命的一部分,,艱苦拼搏,,勤奮工作,,在取得好業(yè)績的同時(shí),你的威信也就能服眾了,。

以和為貴,,這是老祖宗留下精神財(cái)富。和,,是隨和,,是平和,一個(gè)方面要寬,,就是對(duì)學(xué)生要?jiǎng)又郧?,曉之以理,?dǎo)之以行,,“得饒人處且饒人”,,即通常所說的軟處理,另一方面則要嚴(yán),就是對(duì)違反原則和嚴(yán)重犯錯(cuò)的學(xué)生,,要嚴(yán)肅教育,,嚴(yán)肅處理,絕不姑自成,。

寬生愛,,嚴(yán)生威。如果對(duì)違反原則和嚴(yán)重犯錯(cuò)的學(xué)生睜一只眼閉一只眼,,就是縱容,,就是不是負(fù)任。

和能聚學(xué)生,,班主任在工作中用好“和”字訣,,既能嚴(yán)于律己,防微杜漸,,又能有愛心,,有人情味,還能預(yù)防各種不良很為發(fā)生和漫延,。

要做到和,,班主任自己應(yīng)首先以身作則,處事公正,,凡事都不能例外,。和不是和稀泥,而是注意方法,。比如批評(píng)學(xué)生,,要就事論事,不能翻舊賬,,更不能辱罵,。以和管班,要一視同仁,,不能搞特殊,。實(shí)踐證明,不講原則就沒有戰(zhàn)斗力,,不講情感就沒有凝聚力,,以和為貴,貴在和能凝聚人心,,人心聚,,威信聚。

我是猴場人123,,以教書為生,,喜歡用冷靜的文字,,寫與教育相關(guān)的生活,教途漫漫,,人生短暫,,惟愿呈現(xiàn)在你眼前的文字,能給你帶來一點(diǎn)點(diǎn)觸動(dòng),。喜歡,,請(qǐng)你收藏、分享和評(píng)論,。我是猴場人123,,一個(gè)行走在教育路上的獨(dú)行者。

淺談如何做一個(gè)有威信的班主任心得體會(huì)篇二

在學(xué)生面前搬弄是非的老師,,最讓學(xué)生討厭了,。并且孩子不懂得保守秘密,你在這個(gè)孩子面前數(shù)落了某個(gè)孩子的不是,,他就有可能去告訴那個(gè)孩子,,師生關(guān)系弄得一團(tuán)糟。當(dāng)面批評(píng),、背后贊美是比較好的策略。班主任老師可以背著學(xué)生對(duì)其大加贊賞,,然后,,這樣的贊賞被那些喜歡傳播小道消息的孩子傳出去,那個(gè)被贊賞的孩子心里一定會(huì)暗暗地感激你,,甚至把你引為知己,。

孩子不論多小,都有自己不可告人的事情,,凡是他不愿意告知?jiǎng)e人的事情,,都可稱為隱私,班主任一定要明白這個(gè)道理,。即便有什么話非說不可,,也要事先征求當(dāng)事人的意見。班主任不僅要守護(hù)好孩子的隱私,,并且還要教會(huì)孩子守住自己的隱私,,更要杜絕班里孩子閑來沒事去挖掘別人的隱私。在學(xué)生眼里,,老師守住了他的隱私,,就是對(duì)他最大的尊重,他會(huì)在心里感激你一生一世,。

人活一張臉,,樹活一張皮,。這說明人是要臉面的,是有自尊心的,。如果老師不明白這一點(diǎn),,總是當(dāng)眾責(zé)罵羞辱學(xué)生,那么師生關(guān)系勢必會(huì)惡化,,甚至還會(huì)引發(fā)學(xué)生當(dāng)場發(fā)飆,。相反,小心翼翼地呵護(hù)著學(xué)生的自尊心,,或許一時(shí)半刻學(xué)生并不懂,,但至少不會(huì)招致學(xué)生的怨恨和對(duì)抗。慢慢地,,待學(xué)生懂得了老師的用心,,他的心里就會(huì)暖融融的,然后封凍心底的堅(jiān)冰就會(huì)頃刻融化,。

有些班主任,,說話做事非常情緒化、極端化,,只要學(xué)生犯了一點(diǎn)小錯(cuò),,馬上就會(huì)夸大其詞:你簡直無藥可救了,從來就沒認(rèn)真聽過一節(jié)課,!從來就沒說過一句真話,!從來就沒做過一件好事!這種情緒化的一票否決,,只能招致學(xué)生極端不滿甚至仇視,。班主任要記著就事論事,有一說一,,不要把事態(tài)擴(kuò)大,,不要翻舊賬。

有些老師為了提高學(xué)生的積極性,,今天許一個(gè)諾言,,明天許一個(gè)諾言,結(jié)果到底許了多少諾言自己都弄不清楚,??墒牵瑢W(xué)生記得,。只要你向他許了一個(gè)諾言,,你就欠了他,他就會(huì)心心念念想著你該何時(shí)還他,。如果沒還,,孩子就會(huì)認(rèn)為你不講信用,,從心里瞧不起你這個(gè)老師。同時(shí),,老師也在向?qū)W生暗示,,諾言并不重要,可以兌現(xiàn)也可以不兌現(xiàn),。今后,,你的學(xué)生同樣會(huì)隨時(shí)給你許諾,但從不會(huì)兌現(xiàn),。

辦公室是教師辦公的地方,,除非是非去不可,否則不要讓學(xué)生到辦公室,??墒牵芏嗬蠋煻及艳k公室當(dāng)作批評(píng),、懲罰學(xué)生的地方,。當(dāng)違紀(jì)的學(xué)生當(dāng)著眾多老師的面受苛責(zé),那份難堪可想而知,。問題能在教室解決絕不到辦公室解決,;能在僻靜的地方解決絕不在公開場合解決;能用文字疏通的,,絕不用語言解決,;能夠原諒的就絕不重提。

有位專家這樣說:一個(gè)好女孩,,能帶好十個(gè)男孩。反過來說,,一個(gè)壞女孩,,能帶壞十個(gè)男孩。這絕不是聳人聽聞,。女孩子的個(gè)性決定了她情緒的蔓延性,。我說的把女孩捧在手心里,絕不是對(duì)女孩子要無原則地姑息遷就,。我這里的捧,,是指對(duì)女孩子要倍加愛護(hù)、理解,,要多花心思去了解她們,,走進(jìn)她們的內(nèi)心,真誠地傾聽她們的淺吟低唱,。而男孩子粗枝大葉且稀里糊涂,,他們一般不會(huì)去計(jì)較一些小細(xì)節(jié),,但他們調(diào)皮,自控力較差,,所以班主任要把男孩子拴在腰上,,時(shí)不時(shí)地拽他一拽。只要是真心相待這些孩子,,不論是捧在手心,,還是拴在腰上,都無所謂,,重要的是,,他們跟著你在前行!

普通學(xué)生能做的,,班委不做,;班委能做的,班長不做,;班長能做的,,老班不做。于是,,但凡學(xué)生能做的,,我統(tǒng)統(tǒng)拱手相讓,自己則躲一邊涼快去,。嘿,,還別說,沒有老班這棵蔥,,人家照樣辦出了滿漢全席,。這就說明,老班不是死干的老黃牛,,而是坐一邊想辦法出點(diǎn)子的黃金雀,。

所謂課堂,就是供學(xué)生學(xué)習(xí)的地方,,因此,,只要課堂不出現(xiàn)大問題,不必涉及與課堂無關(guān)的事情,??墒牵行├蠋熑徊还苓@些,,只要有誰妨礙了他的課堂,,馬上就會(huì)黑著臉厲言疾色地斥責(zé)學(xué)生,甚至還歇斯底里地叫道:你給我滾,!學(xué)生于是回應(yīng)著滾就滾,,然后不知滾到哪里去了,,最后,老師還得到處去找人,。還有一種比較冷靜且又有主見的孩子就會(huì)質(zhì)問:憑什么叫我滾,?誰也沒有資格剝奪我受教育的權(quán)利!最后,,師生之間分庭抗禮,,一番唇槍舌劍,要么是教師虛弱地?cái)∠玛噥?,要么是師生兩敗俱傷,。苛?zé)是一枚易爆的手榴彈,,時(shí)時(shí)苛責(zé),,時(shí)時(shí)就有可能中彈。所以,,對(duì)于那些不遵守課堂紀(jì)律的學(xué)生,,最好的辦法就是在課余時(shí)間像牛皮糖一樣粘住他,給他說道理,,給他補(bǔ)課,,直到粘得他崩潰,不得不投降,,說:老師,,我再也不敢在你的課堂上違紀(jì)了。就算大功告成了,。

一個(gè)心態(tài)從容,、面容祥和的老師比那些火氣直冒或者滿面寒霜的老師更讓學(xué)生敬重。其實(shí),,不論修為多深的老師,,當(dāng)看到學(xué)生一而再、再而三地違紀(jì)時(shí),,心中總是有股火想冒的.,。道行深的老師懂得不讓學(xué)生看到,,道行淺的老師則要現(xiàn)場直播,。老師不溫不火,心態(tài)平和,,面容祥和,,哪個(gè)學(xué)生不敬服你?就像觀音,,祥云飄過,,哪個(gè)鬼神不敬畏三分,?

不需靠嘴說,靠手打,,只要認(rèn)真做到了上述十點(diǎn),,班主任在學(xué)生心目中的威信就不知不覺建立起來了。

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