總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

化工企業(yè)工作總結(jié) 服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇一

一,、市場(chǎng)行為方面

對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責(zé)任,，合同并經(jīng)市工商局鑒證,。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾,，決不搞任何欺詐行為,，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

二,、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料,、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告,。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。

×××年我們主要重視工程管理,，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),，公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì),，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng),。

在材料、施工上加強(qiáng)管理,，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料,。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算,，根據(jù)預(yù)算,，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,，凡工程中所需的材料,，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料,，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，工作總結(jié)《建筑企業(yè)安全工作總結(jié)》,。

面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng),，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,，專門設(shè)立了維修班組,，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng),，及時(shí)為用戶排擾解難,。

三,、安全生產(chǎn)方面

安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的`自身安全,，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全,。為此，為了確保工程施工安全,，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制,，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書,，要求及時(shí)做出整改。

企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部,、班組的三級(jí)安全教育,，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,，對(duì)其進(jìn)行傳、幫,、帶,，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn),，取得特種操作證方可上崗,。

由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項(xiàng)工程前,，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查,，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全,。

公司加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則,，確立安全生產(chǎn)的地位,，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施,，增加安全防范意識(shí),，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程,。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

化工企業(yè)工作總結(jié) 服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇二

為了全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,，突出實(shí)踐能力的培養(yǎng),，改革人才培養(yǎng)模式，提高校企之間的合作,，加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),，使教師的專業(yè)技術(shù)能力達(dá)到生產(chǎn)建設(shè)和服務(wù)一線的水平。學(xué)校出臺(tái)文件,，鼓勵(lì)教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的掛職鍛煉，積累工作經(jīng)驗(yàn),。作為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系年輕的營(yíng)銷專業(yè)課教師,，為了鍛煉和提高自身的教學(xué)水平及道德素質(zhì)，秉承學(xué)院“技強(qiáng),、業(yè)精”的校訓(xùn)精神,，我積極響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召，申請(qǐng)利用暑期到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,，于20xx年6月30日至20xx年8月29日到公司進(jìn)行為期兩個(gè)月的實(shí)踐鍛煉,，期間感觸頗多，受益匪淺?，F(xiàn)將這兩個(gè)月來的所見所聞,、所思所想和身臨其境體驗(yàn)九陽的體會(huì)匯成文字，作一次總結(jié),。

在公司主管的指導(dǎo)下,，我把兩個(gè)月的實(shí)踐鍛煉時(shí)間分成了三個(gè)階段，每個(gè)階段的實(shí)踐時(shí)間不等,，以便于循序漸進(jìn),，充分了解,，深入分析。工作過程如下：

1,、一開始是和公司新近的員工一起接受公司一周左右的入職培訓(xùn),。主要培訓(xùn)了營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能,、業(yè)務(wù)員的管理考核等方面的相關(guān)規(guī)定,。

2、為公司產(chǎn)品開展市場(chǎng)調(diào)查,，收集大量的一手資料信息,。

培訓(xùn)結(jié)束后，公司主管即安排我為公司開展市場(chǎng)調(diào)查,，首先確定調(diào)查內(nèi)容,，然后按調(diào)查內(nèi)容設(shè)置問題，制定調(diào)查問卷,，去市場(chǎng)進(jìn)行攔截式訪問,，之后對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析,，并撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,。

調(diào)查結(jié)束后，公司主管安排我陪同公司另一老業(yè)務(wù)員一起深入市場(chǎng)一線跑業(yè)務(wù),，進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和拓展,，大約跑了20多天,，我們主要是在杭州市的各個(gè)區(qū)里跑市場(chǎng)的,。20多天下來，總體來說還是不錯(cuò)的,，也為公司開發(fā)了一些新的客戶,，收集了大量的客戶信息，有的雖未直接同意經(jīng)銷,，但留下聯(lián)系方式,，以便主管進(jìn)一步和其溝通，為公司開發(fā)了大量的潛在客戶,。

主要針對(duì)即將來臨的“十一”和中秋節(jié),，公司準(zhǔn)備開展一次大型的促銷活動(dòng)，

主管讓我參與促銷活動(dòng)的策劃,，主要是和同事在一起先商量相關(guān)的細(xì)節(jié),，然后上網(wǎng)收集資料，最后制定修改策劃方案,。我參與了其一部分的內(nèi)容的策劃,，撰寫了相關(guān)部分的策劃書,。

通過這兩個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐鍛煉，我感覺自己各方面的能力都有很大提高,，主要體現(xiàn)在以下幾方面,。

通過下企業(yè)實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，我充分的收集了企業(yè)一線的相關(guān)資料,，并了解了企業(yè)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生素質(zhì)和技能等方面的要求,；通過企業(yè)實(shí)踐鍛煉，我對(duì)高校教學(xué)改革進(jìn)行了新思考,，對(duì)如何培養(yǎng)高素質(zhì),、高技能的應(yīng)用型人才有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，了解到現(xiàn)代高校教學(xué)與企業(yè)需求之間的差距,，了解到當(dāng)前人才培養(yǎng)與社會(huì)需求的差距,，為以后在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)和教學(xué)改革的工作中能有進(jìn)一步提高打下了良好的基礎(chǔ),。

更重要的是使我對(duì)于大力推行校企合作,，產(chǎn)學(xué)結(jié)合，工學(xué)交替,，突出實(shí)踐能力培養(yǎng),，改革人才培養(yǎng)模式，真正體現(xiàn)教學(xué)過程的實(shí)踐性,、開放性和職業(yè)性有了進(jìn)一步的思考,。同時(shí)我也了解到企業(yè)員工需要有的良好服務(wù)意識(shí)、心理素質(zhì),、溝通能力和隨機(jī)應(yīng)變能力,，這些都是對(duì)企業(yè)員工的基本要求，對(duì)我們下一步進(jìn)行教學(xué)改革等都有很好的參考價(jià)值,。

下企業(yè)實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了我對(duì)書本上理論知識(shí)的感性認(rèn)識(shí)，學(xué)到了企業(yè)各方面的真實(shí)知識(shí)和技能,，充分了解了該企業(yè)各方面的業(yè)務(wù)流程,，特別是營(yíng)銷管理方面。由于參與企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷策劃的實(shí)踐操作,，不僅提高了自己的實(shí)踐技能，也大大增強(qiáng)了理論教學(xué)的針對(duì)性,、應(yīng)用性和實(shí)踐性,，同時(shí)也提高了自身的實(shí)踐開發(fā)能力和指導(dǎo)學(xué)生解決難題的能力。實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行,。自己的理論知識(shí)雖然豐富,，但是真正讓自己在實(shí)踐中運(yùn)用理論知識(shí)解決企業(yè)遇到的具體實(shí)際問題，還是有很大難度的,，有時(shí)真不知如何下手,。這可能就是理論與實(shí)踐的差距，這種情況也會(huì)發(fā)生在學(xué)生身上,。所以要想提高學(xué)生的實(shí)踐技能,，教師首先要提高增強(qiáng)自身的實(shí)踐技能。

兩個(gè)月的實(shí)踐時(shí)間固然不能深入熟練的進(jìn)行實(shí)踐操作,，但是重要的是為以后的實(shí)踐教學(xué)工作提供了很實(shí)用的參照,，在實(shí)踐教學(xué)過程中做到融會(huì)貫通，可以大大提高實(shí)踐教學(xué)能力,。同時(shí)為市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程的實(shí)踐教學(xué)改革開拓了思路。

社會(huì)畢竟不同于大學(xué)校園,。企業(yè)里總是提到團(tuán)隊(duì)合作精神,，我認(rèn)為，最關(guān)鍵的是如何與人溝通,。在這兩個(gè)月的實(shí)踐中,，我深深感受到公司員工間的和諧關(guān)系。團(tuán)隊(duì)精神是通過與人的有效溝通來實(shí)現(xiàn)的,。

在銷售部,，一個(gè)任務(wù)下達(dá)后,，大家能夠馬上集中到一起討論,，暢所欲言,，制定計(jì)劃后，再分工完成,。在完成的過程中,，有時(shí)還需要與公司其他部門打交道,，比如研發(fā)部門,、財(cái)務(wù)部門、廣告策劃部門等,，要取得他們的合作和配合,，否則光靠銷售部是絕對(duì)完不成下達(dá)的任務(wù)的,，因?yàn)闋I(yíng)銷是1001=0的，大家都能虛心求教,，不恥下問,，不用顧忌面子。聯(lián)系我們培養(yǎng)的學(xué)生,，雖然我們也在教學(xué)過程中,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)校組織的大型活動(dòng)也是有意加強(qiáng)學(xué)生的與人合作能力,，但是在與人有效溝通上,，我們還是做得有所欠缺。我們的學(xué)生,，大部分都是以自我為中心,，很難設(shè)身處地的為他人考慮，這就要求我們要多教學(xué)學(xué)生換位思考,。如果我們不重視這一塊的教育,，學(xué)生在步入社會(huì)的時(shí)候，將會(huì)困難重重,。

企業(yè)的每一道工序流程都是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，不容出錯(cuò)，現(xiàn)代化的生產(chǎn)線,，不容許任何環(huán)節(jié)出錯(cuò),，企業(yè)的決策更是需要萬無一失，只有這樣才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,，才能做出正確的決策,。作為教師，學(xué)生的素質(zhì)和專業(yè)水平就是我們的“產(chǎn)品”,，只有具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和高度的教書育人的責(zé)任感才能培養(yǎng)出合格的,、能為社會(huì)所用的學(xué)生。通過實(shí)踐鍛煉,，原來在工作中存在的偶爾的懈怠思想一掃而空,，要樹立培養(yǎng)合格人才的高度責(zé)任感和迫切性，同時(shí)要增強(qiáng)治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性,。在以后的工作中要把在企業(yè)中所學(xué)到的吃苦耐勞,、精益求精和一絲不茍的'精神貫穿到課堂教學(xué)中去，同時(shí)要把這種精神傳播給學(xué)生,，以身作則培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德,。

本次企業(yè)實(shí)踐，應(yīng)該說收獲還是挺大的，前面已經(jīng)進(jìn)行了總結(jié),，同時(shí)我感覺本次實(shí)踐也存在一些問題,。我們的暑期實(shí)踐鍛煉由于只是短期行為，而且之前也缺乏對(duì)公司的了解認(rèn)識(shí),，不熟悉公司的業(yè)務(wù),，從某種意義來說，我們的實(shí)踐有時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),。近兩個(gè)月的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下剛剛熟悉業(yè)務(wù)，剛剛?cè)腴T,，又要回校開始新學(xué)期的教學(xué),。

另一方面，涉及到公司的核心機(jī)密問題,，很多時(shí)候,，是不方便外人知道的。這也就是為什么企業(yè)并不歡迎教師來實(shí)踐的原因,，大的企業(yè)可能還好一點(diǎn),，中小企業(yè)就容易吃到閉門羹。這樣的實(shí)踐在效果上是要打折扣的,。

通過這段時(shí)間的實(shí)踐,，我學(xué)到了很多東西，將自己的理論知識(shí)和實(shí)踐操作進(jìn)行了有機(jī)整合,，并對(duì)企業(yè)文化有了進(jìn)一步了解,，這些東西都是無形的財(cái)富。短短兩個(gè)月的實(shí)踐,，不可能解決所有問題,，我們的高職教育需要更多“雙師型”教師人才，一方面我們可以通過企業(yè)引進(jìn)能工巧匠,，另一方面就是我們自己到企業(yè)實(shí)踐,，充實(shí)自己，提高動(dòng)手能力,，領(lǐng)悟企業(yè)工作的含義,，把自己鍛煉成“雙師型”教師。我們的最終目的就是讓學(xué)生能學(xué)到更多更有用的東西,，能夠與社會(huì),、工作崗位實(shí)現(xiàn)無縫連接,。師者,，傳道授業(yè)解惑者也。對(duì)于高職教育來說，授業(yè)是最關(guān)鍵,，也是最難的,。作為一名新時(shí)代的高職院校教師，我們有責(zé)任,，也有義務(wù)扮演好自己的角色,，如何讓學(xué)生掌握技能，勝任職業(yè)崗位是我們努力的目標(biāo),。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。這次實(shí)踐雖然結(jié)束了,，但它不是終點(diǎn),，而應(yīng)該是起點(diǎn)，是一種有效地嘗試,。我會(huì)認(rèn)真總結(jié)本次企業(yè)實(shí)踐的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，并進(jìn)行歸納，運(yùn)用到下一階段的教學(xué)中去,。與此同時(shí),，這次實(shí)踐活動(dòng)也深深教育了我，做為老師,，光講理論是不行的,，如何讓學(xué)生真正掌握職業(yè)技能，成為合格的勞動(dòng)者才是最關(guān)鍵的,。我將繼續(xù)堅(jiān)持參與學(xué)校的教師企業(yè)實(shí)踐鍛煉活動(dòng),，利用自己的業(yè)余時(shí)間或者假期時(shí)間，到企業(yè)去實(shí)踐,，完善自己,，做一個(gè)好老師。

化工企業(yè)工作總結(jié) 服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇三

辭舊迎新之際,，回顧我x年度的工作感觸頗深,。起初，我的想法和大部分人看法一樣,，行政人事是份簡(jiǎn)單的工作,，在后續(xù)崗位調(diào)動(dòng)中我從同事、領(lǐng)導(dǎo)的身上看到專業(yè)的技能,、知識(shí),，突然意識(shí)到自己想法的淺薄，是我沒有深入的走進(jìn)這個(gè)崗位中,，自身有太多需要惡補(bǔ)的,，這也是我x年度的工作計(jì)劃,。

在x的第一個(gè)春秋，我的工作由兩部分組成：行政+人事,。在我看來也是工作交接頻繁的一年,，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作,，起初的感覺就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善,。希望在我加入之后可以為x做些什么，漸漸去理清頭緒,，后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù),。

10月份隨著部門人員的擴(kuò)充,，隊(duì)伍的壯大,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的.信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理，對(duì)這個(gè)崗位我了解并不是很多,，之前經(jīng)驗(yàn)只是基于簡(jiǎn)單的招聘,、面試工作，岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足,。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑良好,、企業(yè)不可獲缺的職能部門,。

x年度工作中的不足(此處不一一列舉個(gè)人崗位職責(zé),，詳見x年度個(gè)人述職報(bào)告)

在日常工作中行政人事類的制度、流程,、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,，些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作,，通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式,，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,，辦事效率折半,，x年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施。

很多時(shí)候入職,、離職人員信息掌握不及時(shí),，造成手續(xù)簽訂的不順暢,，手續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,，及時(shí)了解人員變動(dòng)情況,，更新人員信息,。

參加了公司一年內(nèi)的多次活動(dòng)統(tǒng)籌安排,，從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領(lǐng)下,，策劃有創(chuàng)意的活動(dòng),。

無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理，需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作,。

努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí)，提高自身工作技能,，使自己的工作更加專

業(yè)性,。嚴(yán)格要求自己，及時(shí)的去了解各部門需求信息,，多聽多問多溝通,，對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,，遇到解決不了的問題及時(shí)反饋,。

正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng),。x的虎年將會(huì)是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,，為x獻(xiàn)上自己的力量!

化工企業(yè)工作總結(jié) 服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇四

當(dāng)今社會(huì)知識(shí)的快速增長(zhǎng),、技術(shù)的迅猛變革，使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理,，管理者和員工不須不斷更新知識(shí)和技能,。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中，教育培訓(xùn)已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的輔助經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項(xiàng)重要的福利待遇,。xx廠作為x鋼鐵路線橋的主體維修單位,，是整個(gè)鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán)。20xx年順利劃歸鐵運(yùn)公司后,，xx廠的改革,、發(fā)展進(jìn)入到新的歷史階段,。適應(yīng)日益繁重的運(yùn)輸保產(chǎn)形勢(shì)、不斷提升的技術(shù)裝備水平,、逐步邁進(jìn)的企業(yè)管理水平,，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn)、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)提出了新的更高的要求,。

本成果針對(duì)x鋼鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求,，在“以服務(wù)運(yùn)輸保產(chǎn)為宗旨，以提高全員素質(zhì)為導(dǎo)向”的教育培訓(xùn)思想指導(dǎo)下,，以“工學(xué)結(jié)合”為核心,，以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點(diǎn)，力求創(chuàng)新出一種適應(yīng)x鋼鐵路線橋維修需要,，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)模式,，其核心內(nèi)容有如下三個(gè)方面：

1、培訓(xùn)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,。教育培訓(xùn)形式采用“技術(shù)理論培訓(xùn)+培訓(xùn)基地演練+作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用”模式,，將企業(yè)的教育培訓(xùn)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密地結(jié)合起來，共同作為教育培訓(xùn)內(nèi)容,，將“工學(xué)結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓(xùn)的全過程,。第一，完善教材及課件,，提高教學(xué)質(zhì)量,。組織總結(jié)制作了《線路測(cè)量教學(xué)片》， 首次采用三維動(dòng)畫形式,，精確描述了直線,、曲線、道岔,、橋涵等線路的測(cè)量方法,，為搞好職工培訓(xùn)、提高職工技能創(chuàng)造有利條件;第二,，組建技術(shù)人員試驗(yàn)班,，提升創(chuàng)新水平。針對(duì)我廠20xx年確定的“攻七化,、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo),，研究制定了21個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目，從全廠專業(yè)技術(shù)人員中組建試驗(yàn)班,，凝練鐵路維修前沿技術(shù),，為科技人員成長(zhǎng)提供充足的創(chuàng)新空間;第三，定期舉辦“技術(shù)論壇”,，交流技術(shù)心得,。廠里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座,，將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一，并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長(zhǎng)創(chuàng)新能力的指標(biāo)之一,。

2,、實(shí)訓(xùn)基地全面建成。圍繞“工學(xué)結(jié)合”實(shí)際演練等重要教育培訓(xùn)模式改革與建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，在廠黨政工的大力支持下,，在已有的理論培訓(xùn)課堂的基礎(chǔ)上，建立職工技能實(shí)際演練基地,，從培訓(xùn)線岔鋪設(shè),、師資隊(duì)伍培訓(xùn),、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置以及基地日常管理等方面推進(jìn)改革建設(shè),。第一，樹立“工學(xué)結(jié)合”的教育培訓(xùn)理念,。強(qiáng)調(diào)相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實(shí)踐中的有機(jī)聯(lián)系,，從生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)現(xiàn)和提出問題, 引導(dǎo)職工思考, 應(yīng)用所學(xué)知識(shí)探究規(guī)律和致力創(chuàng)新; 引導(dǎo)職工主動(dòng)學(xué)習(xí), 提供更多的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐課程, 增強(qiáng)職工的責(zé)任心和執(zhí)行力, 強(qiáng)調(diào)“走進(jìn)矛盾、解難題”的理念養(yǎng)成, 建立和加強(qiáng)學(xué)習(xí)反饋機(jī)制;第二,、創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制與試驗(yàn)平臺(tái),。通過實(shí)施項(xiàng)目課題組、導(dǎo)師帶徒等機(jī)制, 更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用,，給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機(jī)會(huì), 鼓勵(lì)職工結(jié)合科研項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)選題, 通過科技攻關(guān)培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力;第三,，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察x鋼鲅魚圈新區(qū)鐵路線路,、路局遼陽工務(wù)段,、砼枕制造廠，了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿,，進(jìn)行交叉式學(xué)習(xí),，促進(jìn)我廠科研項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3,、培訓(xùn)制度得以完善,。建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心，就是通過機(jī)制引導(dǎo),，激發(fā)職工崗位練功,、競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性。為此,，我們制定了相關(guān)的培訓(xùn)教育制度,，其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性，同時(shí)給素質(zhì)相對(duì)較高的職工提供更好的崗位和,，整體實(shí)現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”,、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變,。兩年來，我們相繼出臺(tái)了《xx廠教育培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃》,、《xx廠員工培訓(xùn)考核管理辦法》和《xx廠班組長(zhǎng)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》等培訓(xùn)制度,，對(duì)各級(jí)干部和職工的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)分和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了硬性要求,，制定了獎(jiǎng)懲辦法，從制度上保證了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開展,。

本成果項(xiàng)目,，在培訓(xùn)體系和教育內(nèi)容設(shè)計(jì)中體現(xiàn)了“過程控制、行動(dòng)學(xué)習(xí)”的教育培訓(xùn)創(chuàng)新思想,。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓(xùn),、操作崗位人員的實(shí)際演練培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)崗位的應(yīng)用能力培訓(xùn)，均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,，強(qiáng)調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,、典型案例式的培訓(xùn)內(nèi)容，并通過“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的課程設(shè)計(jì),，體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓(xùn)創(chuàng)新,，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長(zhǎng)體驗(yàn)，在培訓(xùn)職工理論與實(shí)際知識(shí)的`同時(shí),，促進(jìn)職工現(xiàn)場(chǎng)隱患的解決與處理能力,，提高其綜合素質(zhì)。

由此可見,，行動(dòng)學(xué)習(xí)是一個(gè)周而復(fù)始的過程,，在這個(gè)過程中組織得以持續(xù)改進(jìn)。

為實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的創(chuàng)新,，我們xx廠積極導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)法：第一,，以攻克難點(diǎn)重點(diǎn)問題為主線，進(jìn)行“研究式”學(xué)習(xí)培訓(xùn),。今年年初,，我們確定了21個(gè)科技項(xiàng)目，在全廠工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān),，到目前,，大部分攻關(guān)項(xiàng)目已經(jīng)完成。如x鋼及市勞模許樹貴,，就是個(gè)科技攻關(guān)迷,，他研制的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng)，被譽(yù)為xx廠的“erp”，在鐵修保運(yùn)保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用,。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功,，全面鋪開后，將給x鋼鐵路岔群維修帶來革命化的變革;我們推薦的鐵運(yùn)公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車間利用鋼軌調(diào)邊,、工程利舊,、尖軌打磨、舊料修復(fù),，以及對(duì)小型機(jī)具設(shè)備進(jìn)行自修等多種途徑,，綜合降低維修成本近千萬元。

第二,，以實(shí)踐鍛煉為基礎(chǔ),，進(jìn)行“體驗(yàn)式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持以練促學(xué),，學(xué)練結(jié)合,，堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中練創(chuàng)新。如20xx年我們承辦的x鋼鐵路維修工技術(shù)競(jìng)賽,，就是通過賽前全員培訓(xùn),，要求人人參賽,、層層選拔,，理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，產(chǎn)生出我廠的參賽選手,。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,，我廠選手陣前冷靜，發(fā)揮超常,，最后包攬了前15名,，受到了x鋼集團(tuán)相關(guān)部門的高度贊揚(yáng)，展現(xiàn)了我廠職工學(xué)技術(shù),、學(xué)本領(lǐng),、練內(nèi)功的豐碩成果。

企業(yè)整體水平顯著提升,。通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式,、提高職工素質(zhì)，我廠的班組建設(shè),、人才培養(yǎng),、科技攻關(guān)和各項(xiàng)管理工作均躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，榮獲了集團(tuán)公司和鐵運(yùn)公司20xx年度先進(jìn)單位的殊榮,。全廠的各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn),、線橋質(zhì)量明顯提升、降本增效成果顯著。

2,、課題攻關(guān)取得新突破,。年內(nèi)申報(bào)的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國(guó)家專利;“xx”、“xx”分獲x鋼專有技術(shù);“xx”榮獲遼寧省qc質(zhì)量管理活動(dòng)一等獎(jiǎng),?！秞x》獲全國(guó)年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)?！秞x手冊(cè)》,，已于20xx年10月正式出版，填補(bǔ)了x鋼鐵路橋涵管理的空白,。

3,、職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓(xùn)班xx期,，培訓(xùn)管理技術(shù)人員xx人次,，完成計(jì)劃xx%;培訓(xùn)生產(chǎn)操作崗位人員xx人次，完成計(jì)劃xx%,。為xx名職工辦理了技術(shù)等級(jí)鑒定手續(xù),，主體線路工技術(shù)等級(jí)中級(jí)以上達(dá)到xx%。建立“導(dǎo)師帶徒”x對(duì),。新增星級(jí)職工xx名,。

總之，加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn),打造技能型職工隊(duì)伍是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、全新的工作,，它沒有現(xiàn)成的地圖，路要靠自己走出來,。這就要求我們?cè)诮逃嘤?xùn)活動(dòng)中,，必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)與我廠的具體情況相結(jié)合,，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，把握關(guān)鍵點(diǎn)，始終做到構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”活動(dòng),，培訓(xùn)工作中不斷完善,，使之成為鐵修發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有這樣,，企業(yè)培訓(xùn)工作才能取得明顯效果,構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”之路才會(huì)越走越寬廣,。

化工企業(yè)工作總結(jié) 服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇五

20xx年，鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣辦發(fā)[20xx]27號(hào)文件精神及縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，把“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作作為推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓,，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任任務(wù),，突出幫扶重點(diǎn),，解決企業(yè)困難,，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展，全面完成了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報(bào)如下,。

年初，鎮(zhèn)成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨委書記親自任組長(zhǎng),，鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，企業(yè)辦,、司法所、環(huán)保站,、派出所等單位負(fù)責(zé)人為成員,，全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，有效開展企業(yè)幫扶工作,。并實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,，對(duì)規(guī)模較大企業(yè)，困難較多,、矛盾較多的企業(yè)安排黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規(guī)劃，確定了工作目標(biāo),，明確了工作任務(wù),，完善了工作措施，嚴(yán)明了獎(jiǎng)懲要求,。從而切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)幫扶企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行了科學(xué)合理的組織安排,，為確保幫扶工作效果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

全面了解鎮(zhèn)域范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的主要矛盾和問題，掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向，是做好幫扶工作的前提,。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視調(diào)查研究工作,。4月份，鎮(zhèn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位，組織召開了一次進(jìn)企業(yè)廠家的調(diào)研活動(dòng),，并邀請(qǐng)了聯(lián)企業(yè)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加,。深入廠區(qū)車間后，召開了座談會(huì)，收集掌握了各企業(yè)存在的主要問題和迫切訴求，明確了幫扶工作的重點(diǎn)方向,。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次,，聯(lián)企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解情況,。通過深入的的調(diào)查研究，既找準(zhǔn)了問題,，又增進(jìn)了政企之間的感情交流，為開展幫扶工作營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍,。

鎮(zhèn)既有省內(nèi)很知名的“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè)，也有投資達(dá)5000萬元的華高鞋業(yè)有限公司規(guī)模企業(yè),，還有一些微小型企業(yè),，如何突出幫扶重點(diǎn)是關(guān)鍵。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組一是將縣定的責(zé)任目標(biāo)企業(yè)作為幫扶工作重點(diǎn),，努力實(shí)現(xiàn)縣定的企業(yè)幫扶工作目標(biāo)；二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點(diǎn),，確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務(wù)；三是結(jié)合鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況,，將規(guī)模企業(yè)作為幫扶工作重點(diǎn),，努力扶持和促進(jìn)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益,，同時(shí)重點(diǎn)解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題。

聯(lián)手幫扶企業(yè)工作,，實(shí)現(xiàn)幫扶工作目標(biāo),，達(dá)到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來,，鎮(zhèn)“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組與牽頭單位一道,，同心同力，密切協(xié)作,，確保了幫扶效果,。一是順利實(shí)現(xiàn)了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責(zé)任目標(biāo)?！岸赐ゴ骸辈铇I(yè)有限公司全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元,，完成稅收40萬元；大明工業(yè)砂全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，完成稅收50萬元,。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務(wù),。協(xié)調(diào)解決了大明工業(yè)砂運(yùn)輸車輛與村級(jí)道路矛盾突出的問題，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運(yùn)輸環(huán)境,；針對(duì)茶場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施特別是道路損壞嚴(yán)重的問題,，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取了2.6公里村級(jí)道路硬化指標(biāo)，改善了道路運(yùn)輸條件,，并爭(zhēng)取了農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目扶持茶場(chǎng)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,。三是規(guī)模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的`問題,，廣泛宣傳動(dòng)員，發(fā)布招工信息,，目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè),。并切實(shí)解決一些微小企業(yè)的突出問題，督促亦成鞋業(yè)及時(shí)完成環(huán)境保護(hù)評(píng)估手續(xù),，辦理工商注冊(cè)登記,，依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極調(diào)處黃沙磚廠因環(huán)境影響問題發(fā)生的企業(yè)與村組,、集鎮(zhèn)居民之間的阻工矛盾,，快速解決問題。

總之,，一年來,，鎮(zhèn)幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真落實(shí)縣委政府決策部署，積極完成幫扶辦交辦的工作任務(wù),，較好地實(shí)現(xiàn)了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標(biāo),，達(dá)到了企業(yè)滿意、群眾滿意,、牽頭單位滿意的三滿意工作效果,。當(dāng)然，我們的工作中也還存在很多問題和不足,，在后一段的工作中,，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，克服不足,，爭(zhēng)取讓鎮(zhèn)的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

化工企業(yè)工作總結(jié) 服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇六

20xx年,，—班在班組建設(shè)工作中,，以班組管理工作重點(diǎn)為指導(dǎo)，按照我廠職代會(huì)精神及工會(huì)班組建設(shè)管理中實(shí)施的“班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)部署為方針。以推行創(chuàng)建樣板班組活動(dòng)為載體,，本著健全制度,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、細(xì)化管理,、整體推進(jìn)的思路,，落實(shí)班組基礎(chǔ)管理。不斷促進(jìn)班組的自主管理能力和創(chuàng)新能力,，使班組管理的整體水平在全年有了較大的提高?，F(xiàn)將班組20xx年的工作總結(jié)如下：

20xx年初，班組在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn),、設(shè)備管理、班組建設(shè),。從班長(zhǎng)至每位班員,，職責(zé)明確，分工到人,。定期開展技術(shù)學(xué)習(xí),、安全教育、民主生活會(huì),、班組例會(huì),、消防器材及各種事故演練；為弘揚(yáng)企業(yè)文化,，讓每位員工感受到集體的溫暖與關(guān)懷,，班組制定員工生日薄，在員工生日的這個(gè)特別的日子里,，班組精心為員工舉辦生日聚會(huì),，對(duì)員工長(zhǎng)期以來的辛勤工作給予了肯定和感謝，也表達(dá)班組對(duì)員工的點(diǎn)滴關(guān)懷,；為豐富員工業(yè)余生活,，班組舉行踏青、野營(yíng),、爬山等多種多樣的活動(dòng),，不斷熏陶員工的工作精神及個(gè)人情操，營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,、責(zé)任感和使命感，培養(yǎng)員工坦誠友好團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度和工作作風(fēng),；為強(qiáng)化班組建設(shè),，樹立班組形象,，班組x月份在—區(qū)馬路旁建立了班組園地牌，改變了以往信息封閉,，關(guān)門造車的'弊病,，成為班組管理的宣傳窗口，較好的提高班組整體形象,。

重視安全教育,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全工作做為每天工作前的必修課程,，提前組織學(xué)習(xí)常壓裝置x月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預(yù)案,，每項(xiàng)工作都有安全要求和安全記錄，并按照先進(jìn)班組的安全標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持每周進(jìn)行x次安全學(xué)習(xí),，以提高班組全體成員安全意識(shí)，加深了班員對(duì)事故原因的理解,。班組還建立了班組安全員安全監(jiān)督崗，杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生,，確保了生命財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全,。

另外，班組每月還進(jìn)行一次思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng),，貫徹黨的路線,、方針、政策以及我廠“—”規(guī)劃和企業(yè)文化的具體措施,，加強(qiáng)班員職業(yè)道德教育,，貫徹“—”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范,，加強(qiáng)班員的愛崗敬業(yè)精神,，促進(jìn)了班組的精神文明建設(shè)，提高班組軟實(shí)力,。

20xx年來,，我們的班組工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富，工作能力比較強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，這樣你追我趕工作起來才有意義,，在今后工作中,，班組一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。我們將克服困難，及時(shí)改正,，全力以赴,，繼往開來，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，為確保我廠的安全運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn),。

化工企業(yè)工作總結(jié) 服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間，奧運(yùn)年已過,，即將迎來新的一年,，在過去的一年里，我所在的公司是一家電子企業(yè),，主要生產(chǎn)手機(jī)背光,，有2000多人組成的'規(guī)模，從而建立了多個(gè)部門,，而我是屬于制造部門現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)管理員,。

1 人員管理

a 本組人數(shù)21人，分級(jí)6人,，分色6人,，做首件2人，發(fā)料2人,，機(jī)器操作人5人

b 每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的7s及紀(jì)律點(diǎn)檢

c 定期對(duì)作業(yè)員培訓(xùn),，讓新員工順利進(jìn)入崗位角色，做到自已本職工作

2 產(chǎn)能提升

a 機(jī)器操作中有專業(yè)生技人員陪同,，有故障及時(shí)維修

b 各工序人員工作細(xì)節(jié)化分,，讓上下工序配合好，產(chǎn)品流動(dòng)順暢

c 定期對(duì)作業(yè)員作業(yè)手勢(shì)進(jìn)行培訓(xùn)

3 物控

a 作業(yè)員用的指套及絲襪每天規(guī)定數(shù)量發(fā)放

b 管理人員每天定時(shí)巡檢作業(yè)員的作業(yè)手勢(shì),，以免手勢(shì)不當(dāng)造成人為不良產(chǎn)生物料損失

c 所有訂單物料按no號(hào)管理

d 物料損耗制作相關(guān)目標(biāo),，對(duì)于超標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行檢討及寫對(duì)策

4 機(jī)器設(shè)備管理

a 相關(guān)機(jī)器制定了相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書

b 每臺(tái)機(jī)器安排人員每天保養(yǎng)

c 專業(yè)技術(shù)人員每天對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢

5 現(xiàn)場(chǎng)7s與紀(jì)律

a 現(xiàn)場(chǎng)因流動(dòng)性大，不易控制,，因此管理人員每天都會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的7s及紀(jì)律進(jìn)行評(píng)分加強(qiáng)各線人員對(duì)7s紀(jì)律的意識(shí)

b 各種材料進(jìn)行場(chǎng)地的標(biāo)語,，美化環(huán)境

c 機(jī)器操作區(qū)明確規(guī)化范圍，防止非相關(guān)人員易走進(jìn)操作區(qū),，影響現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及安全

a 作業(yè)員品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),，以后定期對(duì)作業(yè)員上品質(zhì)教育訓(xùn)練課及不定期去現(xiàn)場(chǎng)巡檢作業(yè)員作業(yè)

b 物料管控不到位，后序材料分配到各工序要核對(duì)數(shù)量,，以免物料流失,，各種物料要按標(biāo)示規(guī)化清楚,，加強(qiáng)作業(yè)員對(duì)物料的認(rèn)識(shí)，避免混料現(xiàn)象發(fā)生

c 機(jī)器操作人員不夠,，將會(huì)培訓(xùn)3人

d 現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓不夠完善,，由于物料很多且流動(dòng)性較大，數(shù)量不明確,，所以將對(duì)每種物料列出明細(xì),，出入數(shù)量要作賬并按標(biāo)示定位好物料，不可隨意挪動(dòng)

以上為08年的工作總結(jié)及以后工作中的改善事項(xiàng),，我將以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，改善存在不足之處,，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,，同時(shí)祝愿三協(xié)公司事業(yè)日日蒸上,，鴻圖大展！

制作人：xxx 12/30

化工企業(yè)工作總結(jié) 服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇八

嶄新的六月要到了,，似乎我還停留在五月份的回憶中,，又是面臨著新的一個(gè)月，五月過得很快,，每次到了新的一個(gè)月的時(shí)候我就對(duì)自己的工作充

滿著信心，雖然計(jì)劃趕不上變化,，盡管自己每次很有信心,，在工作中總是會(huì)遇到一下出人意料的事情，可是我又覺得很滿足,，很有收獲,，如果什么事情都在自己的意料之中那反而沒有成就感，幼兒園是一個(gè)充滿童真的地方,，到處都是天真爛漫的孩子,，五月的工作立刻就要結(jié)束，于我來說六月是充滿未知的,，此刻也該為六月的工作計(jì)劃一番：

幼兒園的管理是很困難的,，有了前幾個(gè)月的分析，在六月份中我覺得在這方面還是要加大力度,，第一個(gè)就是孩子們的上課進(jìn)取性,，總的來說大班跟中班的.情景是好的，畢竟經(jīng)過了那么久的適應(yīng),，對(duì)于上課孩子們還是有必須的進(jìn)取性,，教師的威嚴(yán)還是有用的,，主要就是小班，管理起來很困難,，每一屆的小班都是一個(gè)難題,，各種困擾我們的問題，幾乎都發(fā)生在下班,，在六月份的工作中,，就是要做好這一塊堅(jiān)決落實(shí)到每一個(gè)孩子，讓每一個(gè)孩子能夠適應(yīng)下來,，跟每一個(gè)孩子的家長(zhǎng)要堅(jiān)持聯(lián)系,，有什么問題要保證能夠第一時(shí)間聯(lián)系到家長(zhǎng)，這樣對(duì)于我們的工作還是有必須的作用的,。

培養(yǎng)孩子的自覺性,，在這個(gè)年紀(jì)每個(gè)孩子都是自制力不高的，自覺性很重要,，這也是一向以來的工作任務(wù)之一,，每個(gè)培養(yǎng)好孩子的自覺性,，對(duì)于孩子的成長(zhǎng)也是至關(guān)重要，可是也不容易做到這一點(diǎn),，僅有在慢慢的積累才有效果,，再一個(gè)就是孩子們的獨(dú)立本事，家長(zhǎng)也是十分重視這一點(diǎn)，在培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性這方面要大力的投入進(jìn)去，要保證每次隔一段時(shí)間孩子就會(huì)有顯著的變化,，這個(gè)很重要,，保證每個(gè)孩子都能夠有變化,。

安全是個(gè)前提，孩子們的安全問題是首要，雖然我園沒有什么危險(xiǎn)的設(shè)施,，可是每個(gè)月都要進(jìn)行一個(gè)危險(xiǎn)物品的排查，孩子是脆弱的,，園內(nèi)一切有安全的隱患的東西都要及時(shí)的排除,，按去哪的工作做到絕對(duì)的細(xì)致，特備是上下學(xué)必須落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生,，在放學(xué)的時(shí)候確定是家長(zhǎng)來接,，才放人,，堅(jiān)決不放松警惕,，對(duì)于每一個(gè)孩子都要負(fù)責(zé)到底,，每個(gè)月還會(huì)開展一個(gè)安全知識(shí)的活動(dòng),，讓孩子們了解一些基本的安全常識(shí)，做到及時(shí)的預(yù)防,，確定每一個(gè)孩子都能聽懂,。

六月份的工作依然是任重道遠(yuǎn)的，在接下來的工作中,，關(guān)于我園的一些有待加強(qiáng)的問題,，還是要及時(shí)的糾正，改善，給孩子一個(gè)絕對(duì)健康,，安全,，有保障的環(huán)境。

化工企業(yè)工作總結(jié) 服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇九

自20xx年按新辦法認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)以來,，我區(qū)高度重視此項(xiàng)工作,，通過到企業(yè)宣傳發(fā)動(dòng)他們申報(bào)、定期組織召開認(rèn)定工作培訓(xùn)會(huì),、招商引資引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)等多種形式有力地推進(jìn)了我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。至目前我區(qū)有已認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)8家，其中,，今年新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)5家,，它們是xx博亞精工機(jī)器有限公司、xx豐正汽車配件制造有限公司,、xx忠良工程機(jī)械有限責(zé)任公司,、xx朗弘機(jī)電有限公司、兆山集團(tuán)xx機(jī)床有限公司,。另外還有1家高新技術(shù)企業(yè)xx康豪機(jī)電工程有限公司通過了復(fù)審,。

1、宣傳培訓(xùn)工作情況（提供培訓(xùn)場(chǎng)次,、人數(shù)）,；

舉辦了高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)認(rèn)定專場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)10場(chǎng)，宣講政策,，宣傳典型,。區(qū)域內(nèi)規(guī)模企業(yè)和科技型中小企業(yè)的法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,、工作人員232人次參加培訓(xùn)會(huì)。

2,、高企后備庫建設(shè)及輔導(dǎo)培育情況,；

建立了我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)后備庫，共有26家企業(yè)入庫,，其中：一類企業(yè)8家,，二類企業(yè)8家，三類企業(yè)10家,，并根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),，制定了培育方案。

3,、政策輔導(dǎo)咨詢工作情況,；

我們先后召開高企認(rèn)定專題會(huì)議,，積極向企業(yè)宣傳科技政策，解答政策疑問,，并不定期走訪企業(yè)，在線發(fā)布信息等,。

4,、部門協(xié)調(diào)配合情況；

區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定培育與輔導(dǎo)工作小組建立了協(xié)調(diào)機(jī)制,，科技,、財(cái)政、國(guó)稅,、地稅四個(gè)部門每月召開一次聯(lián)席會(huì),，研究解決認(rèn)定工作中存在的問題。明確部門間任務(wù)分工,，科技部門負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)培育,、申報(bào)和管理，財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)研發(fā)投入情況進(jìn)行監(jiān)督,，稅務(wù)部門負(fù)責(zé)幫助企業(yè)建立完善研發(fā)費(fèi)用輔助賬,。同時(shí)，定期開展集中培訓(xùn),，對(duì)企業(yè)申報(bào)專利,、建立研發(fā)費(fèi)用輔助賬、規(guī)范申報(bào)材料等問題進(jìn)行宣傳講解,。

1,、完善工作平臺(tái)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。由于各部門工作人員發(fā)生了變動(dòng),，為了保證高新技術(shù)企業(yè)工作的順利開展，我們今年4月,，以襄政辦發(fā)（20xx）48號(hào)文件成立了以區(qū)委常委,、副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的'高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定培育與輔導(dǎo)工作小組，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)工作的統(tǒng)籌管理,。配備了專職工作人員,，保障相關(guān)工作有效落實(shí)。

2,、明確培育重點(diǎn),，建立后備庫。為了增強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)培育的針對(duì)性,，我們通過對(duì)轄內(nèi)企業(yè)進(jìn)行上門走訪,、調(diào)查摸底,，在普查企業(yè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的專利,、成長(zhǎng)性,、創(chuàng)新性等指標(biāo)，篩選出有條件,、有潛力的企業(yè)建立了我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)后備庫,，共有26家企業(yè)入庫，其中：一類企業(yè)8家,，二類企業(yè)8家,，三類企業(yè)10家，并根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),，制定了培育方案,。

3、開展培訓(xùn)輔導(dǎo),，做好跟蹤服務(wù),。為了及時(shí)組織符合條件的企業(yè)申報(bào)高企，我們已經(jīng)前往基礎(chǔ)較好的企業(yè),，組織開展高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)和專利申報(bào)的專題培訓(xùn),，同時(shí)邀請(qǐng)市科技局、專利局領(lǐng)導(dǎo),、專家到我區(qū)對(duì)企業(yè)開展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)專題培訓(xùn),，加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和具體申報(bào)人員的培訓(xùn)力度。另外,，我們還召開了五次專題會(huì)議,，跟蹤了解今年擬申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的進(jìn)展情況，對(duì)企業(yè)申報(bào)過程中存在的問題進(jìn)行集中培訓(xùn)講解,，保證高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)材料質(zhì)量,。

4、大力宣傳發(fā)動(dòng),，協(xié)調(diào)政策落實(shí),。區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的實(shí)施意見》（襄政發(fā)〔20xx〕34號(hào)），對(duì)申報(bào)和新認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì),，申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的補(bǔ)貼2萬元申報(bào)經(jīng)費(fèi),，新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，極大地提高了企業(yè)的積極性,。同時(shí),，建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，從區(qū)級(jí)科技經(jīng)費(fèi)中落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金,，用于補(bǔ)貼企業(yè)申報(bào)專利,，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的積極性,，為高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)打好基礎(chǔ)。在國(guó)家,、省,、市級(jí)科技項(xiàng)目的申報(bào)上和區(qū)級(jí)科技項(xiàng)目的安排上，我們對(duì)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)進(jìn)行傾斜,，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。另外,，我們積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)享受研究開發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策予以落實(shí),，確保高新技術(shù)企業(yè)能夠順利享受稅收優(yōu)惠,。

明年，計(jì)劃新申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)4家以上,，新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)2家,。

化工企業(yè)工作總結(jié) 服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇十

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，我們財(cái)經(jīng)系大部分專業(yè)教師下企業(yè)進(jìn)行鍛煉,，根據(jù)安排,，我被分配到蘇州吳中集團(tuán)制藥集團(tuán)進(jìn)行鍛煉。一共工作一個(gè)月,，其間感觸頗多,，受益匪淺。現(xiàn)將這一個(gè)月來的所見所聞,、所思所想，身臨其境體驗(yàn)吳中的體會(huì)匯成文字,，作一次總結(jié),。

赴上海大眾掛職鍛煉，對(duì)我們青年教師來講,，是一個(gè)難得的機(jī)遇,，更是一次終身難忘的經(jīng)歷，通過鍛煉,，不僅能拓寬視野,，解放思想，更能宣傳,？,，在這一個(gè)多月里，我一直堅(jiān)守在掛職崗位上,，嚴(yán)格遵守吳中集團(tuán)的作息規(guī)則,，做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真調(diào)研,，刻苦學(xué)習(xí),，深入細(xì)致地開展各項(xiàng)工作，并取得了一定的成效,。

我所在的吳中（集團(tuán)）股份有限公司是知名的大型企業(yè),，總資產(chǎn)已突破60億元大關(guān)，凈資產(chǎn)收益率連年保持在10%以上,。吳中集團(tuán)下屬10個(gè)公司,，分別涉及房產(chǎn)、汽車,、服裝,、制藥等多個(gè)行業(yè)。整個(gè)集團(tuán)從教學(xué)起家,，經(jīng)歷了從弱到強(qiáng),，從盲目到有序的`轉(zhuǎn)變，整個(gè)發(fā)展來之不易,，既有艱難的徘徊,，又有激情的飛躍；既有失敗的苦澀,，又有成功的喜悅,。它各階段的發(fā)展均具有一定代表性，研究它對(duì)我們的教學(xué)甚至蘇州市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有借鑒作用,。為此,，我通過參觀、座談會(huì)和個(gè)別請(qǐng)教等形式,，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的分設(shè),，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)主要處理程序等方面作了調(diào)研，尤其對(duì)公司如何定崗,，如何培訓(xùn)員工,，如何招聘等問題，進(jìn)行了比較深入的分析,。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),，這個(gè)觀念已深入到我們的思想中，無論什么工作都需要圍繞發(fā)展,，下企業(yè)鍛煉也不例外,。因此，從一開始,，我就把學(xué)習(xí)聽取作為我此次下企業(yè)鍛煉的目的之一,，并根據(jù)自身實(shí)際情況確定計(jì)劃,。在工作中認(rèn)真聽取老師傅的意見，吸取經(jīng)驗(yàn),，在教學(xué)中運(yùn)用進(jìn)去,。

在參加實(shí)踐工作的同時(shí)，我時(shí)刻不忘加強(qiáng)現(xiàn)代管理理念和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),。剛到吳中不久,，我們就榮幸地聆聽了吳中（集團(tuán)）股份有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)專家的精彩授課，主要領(lǐng)會(huì)了四個(gè)創(chuàng)新理念,，即機(jī)制創(chuàng)新,、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,。并且參觀了吳中集團(tuán)服裝企業(yè)的制衣車間,。通過學(xué)習(xí)，拓寬了視野,，更新了觀念，理清了自己的發(fā)展思路,。

隨著8月15日歡送會(huì)的結(jié)束,，我們30天的下企業(yè)鍛煉也落下了帷幕，但通過這短短30天的學(xué)習(xí),，我的收獲很大,。我學(xué)會(huì)了著眼全局思考問題的思維方式,，學(xué)會(huì)了全盤考慮處理事情的工作方法,；提高了辦公自動(dòng)化的應(yīng)用能力，提高了處理復(fù)雜問題的綜合能力,。同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,、勤勤懇懇,、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神也深深影響著我,；領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心,、支持、幫助時(shí)時(shí)感動(dòng)著我,。一個(gè)月工作,，我拜了老師，交了朋友,，開闊了視野,，增長(zhǎng)了知識(shí),，提高了才干，這些豐富的資源將滋養(yǎng)著我,，受用終生,。在今后的工作中，我將盡心盡力做好本職工作,，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

到吳中企業(yè)鍛煉，感受吳中經(jīng)濟(jì)和文化信息,，必將使我終生受益匪淺,！

化工企業(yè)工作總結(jié) 服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇十一

xx縣xx汽車運(yùn)輸有限公司，成立于20xx年6月9日,。一年來,，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓開創(chuàng),、拓發(fā)展,、鑄輝煌的奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心,，著力產(chǎn)業(yè)拓展,，做強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊(duì)伍,，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

通過一年努力,，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛,，主要品牌為大運(yùn)，歐曼,，陜汽等,。總資產(chǎn)注冊(cè)資金200萬元,，員工15名,。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線路100余條，線路遍及江蘇,、安徽,、河南、河北,、湖南,、湖北、山東、上海,、浙江等省市,，日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上，年?duì)I運(yùn)額100多萬元,。除去支出,，年利潤(rùn)10多萬元，

安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命,，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，工作一絲不茍,、一著不讓，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn),，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn),，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳；完善安全管理組織機(jī)構(gòu),，健全安全組織網(wǎng)絡(luò),，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo),，簽訂責(zé)任狀,；健全車輛一車一檔檔案；落實(shí)各類安全管理制度,，包括駕駛員安全管理制度、長(zhǎng)途駕駛員休息制度,、安全例會(huì)制度,、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等,；行車前,，停車后，車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,，發(fā)現(xiàn)車,、件隱患及時(shí)排除解決，不開帶病車,、危險(xiǎn)車,、斗氣車，確保安全無事故,。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),，規(guī)范使用渠道；加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度；制訂并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案,；成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組織由安全、運(yùn)務(wù),、財(cái)務(wù),、辦公室組成的專門力量對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的`要求，加強(qiáng)安全管理,、完善以往工作的不足,，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過堂，經(jīng)過梳理,，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ)、完善,。經(jīng)過抓安全,、講安全、安全工作成效明顯,，全年行車無事故,，一年來，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效,，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制,，警鐘長(zhǎng)鳴，建立長(zhǎng)效管理,。

我公司按照要求建立了營(yíng)運(yùn)車輛檔案,、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車一檔,、一人一檔,、一事一檔，并配置了檔案柜,，方便了工作,，方便了管理，提高了運(yùn)輸工作效率,。

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂,、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶,，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng),，規(guī)范經(jīng)營(yíng),，對(duì)客戶投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障,。

化工企業(yè)工作總結(jié) 服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇十二

二0一二年，公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的正確帶領(lǐng)下,，全體員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),、共同努力圓滿地完成了股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、技經(jīng)指標(biāo)：

今年公司總共采購lng液化天然氣103.28噸，共計(jì)154197萬m3,，與去年同期采購相比增加了24%,，現(xiàn)庫存量為20643立方，全年輸氣總量為133554萬m3,，與去年同期相比增長(zhǎng)了41%其中xx97959m3,，與去年同期相比增長(zhǎng)了65%，xx35595m3,，與去年同期相比增長(zhǎng)了30%,；規(guī)劃用戶7005戶，商業(yè)用戶8戶,，其中,，xx規(guī)劃用戶4640戶，xx規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,，商業(yè)用戶1戶,；公司實(shí)際安裝用戶4102戶，其中xx安裝用戶2381戶,；xx安裝用戶1721戶,，安全事故為零,。

二,、重大工程項(xiàng)目完成情況

根據(jù)xxxx年度工作安排意見，為確保公司xxxx年度各項(xiàng)重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn),，保證重點(diǎn)工程按期完工,，公司主要完成了以下工作：

1、xxxx年5月完成了三縣的燃?xì)鈱ｍ?xiàng)評(píng)審規(guī)劃工作并通過省,、州專家組的驗(yàn)收．

2,、完成了城市燃?xì)饪尚行匝芯繄?bào)告，儲(chǔ)配氣站、cng加氣站選址,、立項(xiàng)工作,，截止到現(xiàn)在已完成了儲(chǔ)配氣站的初步設(shè)計(jì)工作，目前已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào),。

3、完成了xx,、xx儲(chǔ)配站,、cng加氣站的可行性研究報(bào)告，梁河城市供氣工程可研報(bào)告,，現(xiàn)已評(píng)審?fù)戤?，xx、xx儲(chǔ)配站,、cng加氣站進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段,。（隴川城市燃?xì)夤夤こ桃蛘?guī)劃調(diào)整暫停）。xx,、xx的站場(chǎng)土地也正在抓緊協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取盡快完成相關(guān)手續(xù)。

4,、完成了xx,、xx城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。

5,、加強(qiáng)了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,，并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對(duì)接，正全力以付做好中緬管線通氣前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

三,、安全生產(chǎn)主要工作

（一）安全生產(chǎn)工作方面,。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，主要從以下四個(gè)管控方面抓起：1,、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢(shì),；二是通過安全目標(biāo)責(zé)任書的簽定,，明確了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,，分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn),，提高公司管理人員安全責(zé)任心,，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終,。三是認(rèn)真履行與燃?xì)夤こ添?xiàng)目的發(fā)包合同簽訂,，明確甲乙雙方安全責(zé)任，規(guī)范安全施工,、文明施工,。2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),。為了提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，公司不僅堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì),、每月一次安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),，而且還堅(jiān)持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)；同時(shí)公司按年初總體計(jì)劃安排組織全公司員工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī),、燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學(xué)習(xí),，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)形成了制度化，并起到了“強(qiáng)化安全思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果,。3、積極開展“百安”活動(dòng),，及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)開展，排查整治安全隱患預(yù)防事故發(fā)生,，公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中,，專門成立了組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé),，安排落實(shí),，周密布署。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面：一是摸底排查整治安全隱患,，對(duì)輸配站場(chǎng),、城區(qū)管網(wǎng)、燃?xì)庥脩舻葓?chǎng)所存在的密閉,、占?jí)?、私拉亂接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治；二是對(duì)關(guān)鍵場(chǎng)所（配氣站,、工程施工現(xiàn)場(chǎng)）,、關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵設(shè)備（調(diào)壓箱和配氣站用設(shè)備）的全面檢查,；三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為；四是對(duì)廣大燃?xì)庥脩糸_展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識(shí)和安全操作技能宣傳教育活動(dòng),。截止11月底,，共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處（xx），處理破壞燃?xì)夤芫€62處,，其中xx57處,，xx5處。由于安全管控的有效進(jìn)行,，提高了安全工作的防御能力,，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展。4,、加大安全經(jīng)費(fèi)投入,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為了提高安全保障效率,，公司加大了安全設(shè)施設(shè)備的投入,，今年公司共投入安全經(jīng)費(fèi)10690元；一是完成了站場(chǎng)安全裝置的效檢工作,；二是為了提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,，采購了應(yīng)急摩托車一輛。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效投入,，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高,。

（二）工程建設(shè)管理方面。公司的工程建設(shè)主要抓了以下幾個(gè)方面：1,、規(guī)范工程建設(shè)管理,。一是制定燃?xì)夤こ倘粘９芾韰R報(bào)制度，建立燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理體系,，明確部門職責(zé),，強(qiáng)化流程管理，嚴(yán)格審批程序,，公司嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)劃,、集中開發(fā)的原則，保證建成一片,、用好一片,。二是認(rèn)真執(zhí)行燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)所提供的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序到位,，保證燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量合格,，確保省燃?xì)夤こ藤|(zhì)檢一次性合格,。三是積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的合作，公司針對(duì)原設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中不及時(shí)配合的問題,，及時(shí)對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)單位進(jìn)行了更換,，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)緩慢給施工中帶來的不足。四是堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)會(huì)審制度,，確保募集資金,、自籌資金的正常使用。五是堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)專人負(fù)責(zé)和工程竣工綜合驗(yàn)收制,，規(guī)范施工和施工現(xiàn)場(chǎng)管理,。六是規(guī)范材料管理，在建工程及新建工程,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補(bǔ)充,，防止因材料短缺而延誤工期。2,、加快日常工程建設(shè),。為確保年度工作任務(wù)的完成，技經(jīng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，今年我司重點(diǎn)對(duì)xx珠寶小鎮(zhèn),、德元小區(qū)、水上樂園,、靚園小區(qū),、學(xué)府時(shí)代、美麗春天以及xx分公司竹林雅園,、祥瑞佳園,、群興園、東南亞商住樓等4102戶進(jìn)行安裝,。3,、突出重點(diǎn)工程建設(shè)。截止到11月底,，我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對(duì)xx和xx城區(qū)主,、支干管網(wǎng)建設(shè)和庭院管網(wǎng)建設(shè)。今年,，我司主要完成的城區(qū)主管線有xx農(nóng)墾路,、目腦縱歌路、翡翠路－金孔雀大街－珠寶小鎮(zhèn),、金孔雀大街人保路延長(zhǎng)線至天龍環(huán)島,、胞波路（下段）－農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、闊時(shí)路至團(tuán)結(jié)大街至德元小區(qū),、文蚌街（xx花園門口）至遮安路（美麗春天小區(qū)門口）,、機(jī)場(chǎng)大道中石化加油站至公租房以及xx50號(hào)路,、麓川路至教師小區(qū)至華盛至亞泰珠寶城、大菜街至七星云鼎飯店,、瑞宏路等，共敷設(shè)城區(qū)主要干線共計(jì)21563.4米,。其中pe160計(jì)6104米,、pe110計(jì)5900米，pe90計(jì)2724米,。xx安裝pe160計(jì)4455.2米,、pe110計(jì)1412.7米，pe90計(jì)1135米,，pe63計(jì)409.5米,。xx安裝pe160計(jì)1204米、pe110計(jì)4900米,、pe90計(jì)1220米,。xx安裝pe160計(jì)5127米、pe110計(jì)1708.4米,。庭院管線敷設(shè)共計(jì)19161米,，其中pe160計(jì)846米、pe110計(jì)2774.4米,、pe90計(jì)573.5米pe63計(jì)12356.9米,、pe40計(jì)2610.2米，xx安裝庭院管線共計(jì)128 65米（其中pe160計(jì)846米,、pe110計(jì)2774.4米,，pe90計(jì)573.5米pe63計(jì)7126.9米、pe40計(jì)1544.2米）,。xx共計(jì)6296米（其中pe63計(jì)5230米,、pe40計(jì)1066米）。閥門安裝8座,，其中150埋地閥2座,，pe110球閥1座，pe90球閥4座,，pe63球閥1座,。除此之外，還完成了盛世家園,、德元小區(qū),、學(xué)府時(shí)代二期等1410戶的室內(nèi)安裝和表計(jì)安裝工作。4,、積極參加政府規(guī)劃工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)審,，為后期用戶發(fā)展提供依據(jù),。公司的發(fā)展離不開政府的大力支持，xxxx年xx縣人民政府積極響應(yīng)德宏州德建發(fā)［xxxx年］194號(hào)文件精神,，積極配合公司對(duì)天然氣用戶發(fā)展,，雖然xx縣目前沒有達(dá)到通氣的條件，但政府積極支持配合,，凡是新建小區(qū)都把天然氣項(xiàng)目拿入申報(bào)規(guī)劃中,，并明確要求房屋開發(fā)商建設(shè)必須把燃?xì)夤こ塘腥氲揭?guī)劃中，做到與工程建設(shè)與市政建設(shè)同步進(jìn)行,。截止到xxxx年11月30日,，公司主要參加了xx縣金潮麗都、金港家園,、美麗xx花園等總體規(guī)劃評(píng)審,，具有可發(fā)展用戶5521戶。5,、建立健全工程材料準(zhǔn)入制,，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來,，公司為嚴(yán)格把握工程材料供貨關(guān),，建立健全了材料供貨準(zhǔn)入制，在工程物資材料招標(biāo)過程中加大了對(duì)供貨廠家的資質(zhì)審核,，以及材料入庫驗(yàn)收審核,，同時(shí)公司針對(duì)每一位供貨廠家建立了材料物資檔案，防止各批次進(jìn)貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,，確保了工程建設(shè)質(zhì)量和材料質(zhì)量,。

（三）運(yùn)行管理方面。配氣站,、安裝搶險(xiǎn)隊(duì)為了保證對(duì)用戶的平穩(wěn)輸供氣,，積極主動(dòng)地對(duì)分管范圍內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行運(yùn)行管理。一是堅(jiān)持日常計(jì)劃性的巡查探漏,、維護(hù)保養(yǎng)工作,，二是堅(jiān)持春季大修工作，三是堅(jiān)持重大節(jié)假日和政府專項(xiàng)接待的供氣保障工作,。截止到11月底,，公司不僅對(duì)配氣站和無人值守撬裝的防雷設(shè)施、接地體,、安全放散閥,、壓力表、流量計(jì)進(jìn)行了校檢，而且還對(duì)城區(qū)管網(wǎng)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和故障處理：處理用戶報(bào)修,？處,，更換銹爛表箱？處,，維修灶具,？臺(tái)。

三,、存在的的問題

1,、基礎(chǔ)工作方面。一是燃?xì)膺\(yùn)行管理和工程建設(shè)記錄不全,、記錄不規(guī)范,；二是會(huì)議主題不鮮明,，安全生產(chǎn)分析不透徹,；三是個(gè)別員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，喜歡按自己的方式做事,，不按程序辦事,，對(duì)交辦的事情拖泥帶水，遇問題不思考,，不想辦法解決問題,，具體安排的工作落不到實(shí)處；四,、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,，業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。

2,、運(yùn)行管理方面,。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中,，由于管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足,，業(yè)務(wù)技能欠缺，工程建設(shè)心中無數(shù),，工作無計(jì)劃,、無安排，工程施工控制不嚴(yán),，安裝施工協(xié)調(diào)調(diào)度不及時(shí),，致使工程窩工、停工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，管理水平有待進(jìn)一步提高,。二是安裝搶險(xiǎn)維修隊(duì)受人員編制限制和崗位缺員，維護(hù)保養(yǎng)與應(yīng)急搶險(xiǎn)能力十分有限；三是燃?xì)庥脩暨`章私拉亂接,、擅自拆卸燃?xì)庠O(shè)施,、破壞燃?xì)夤芫€；四是野蠻施工致使燃?xì)夤芫€被損和爆管相繼發(fā)生,，存在嚴(yán)重的安全隱患,。

3、工程建設(shè)方面,。（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)管理不到位：一是安排缺少計(jì)劃性,，致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時(shí)有發(fā)生，,；（二）工程建設(shè)質(zhì)量有待加強(qiáng),。主要表現(xiàn)在：一是開挖深度不到位，管線下溝后回填深度不到位,；二是警示帶敷設(shè)不符合規(guī)范,，裸露在外，導(dǎo)致?lián)p壞,；三是管線焊接未封堵,，導(dǎo)致泥沙、雨水進(jìn)行管線內(nèi),；四是不按設(shè)計(jì)交底施工,，導(dǎo)致工程重復(fù)建設(shè)，增加工程成本,。（三）工程施工控制不嚴(yán)：一是管理控制力度不夠,、督促檢查不夠、糾正問題及時(shí)不夠,；二是施工安全控制不到位,，個(gè)別工地、個(gè)別人員不戴安全帽,、安全帶,，不設(shè)置安全警示圍欄，安全措施得不到具體落實(shí),。

回顧xxxx年的安全生產(chǎn)工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在有許多問題,，離股份公司和公司的要求還有一定的差距,；xxxx年度公司目標(biāo)任務(wù)艱巨，工作任務(wù)繁重,，全體同仁一定要克服困難和缺點(diǎn),，立足本職崗位,，強(qiáng)化安全管理，增強(qiáng)工作執(zhí)行力,，狠抓具體工作的落實(shí),，為德宏愛眾燃?xì)獾拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻(xiàn)。

四,、xxxx年度安全生工作安排,。

搞好安全生產(chǎn)管理工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展的一個(gè)首要重點(diǎn)工作,。公司必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，xxxx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和工作方式方法上,，從管理手段和措施上,，嚴(yán)格按照國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路,、新要求和新目標(biāo),，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到的日常工作中去,，杜絕各類安全事故的發(fā)生,。xxxx年我們的主要工作有以下方面：

一、安全生產(chǎn)管理方面：

一是各部門要制定安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，建立員工考核機(jī)制,。各部門必須堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,，結(jié)合每年開展的“安全生產(chǎn)月,、百安活動(dòng)”緊密的結(jié)合起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,。高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求、是實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,。要牢固樹立“以人為本”的理念,，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)的工作責(zé)任制，做到任務(wù)明確,、責(zé)任到人,、各負(fù)其責(zé)。因忽視預(yù)防,、疏于管理,、制度不健全、責(zé)任不落實(shí),、人員不到位而造成安全事故的,，對(duì)直接責(zé)任人要依照有關(guān)法律、法規(guī)從嚴(yán)處理,。二是狠抓安全工作的具體落實(shí),。對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神，要組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到全體員工,。每月定期召開安全例會(huì),，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，通報(bào)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)，建立安全管理體制（即目標(biāo)管理,、隱患管理,、督察管理、質(zhì)量管理）,；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，落實(shí)崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的,、長(zhǎng)期的,、艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,，要始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),，決不能絲毫放松,，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解,、人人有責(zé),。實(shí)行誰在崗,，誰負(fù)責(zé)，誰操作,，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制,。針對(duì)燃?xì)庖兹肌⒁妆奶匦?，?duì)于重點(diǎn)要害部位,，嚴(yán)格執(zhí)行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，有效地防止各類事故的發(fā)生。四,、強(qiáng)化重點(diǎn)部位安全監(jiān)督檢查,。一是對(duì)配氣站周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn),；二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的.作業(yè)情況進(jìn)行檢查,；三是對(duì)材料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌,、高空作業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢查,；四是對(duì)安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,；五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度,；六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查,，是否安全有效,；七是安全教育是否落實(shí),，安全意識(shí)是否深入人心；八是對(duì)特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,，是否堅(jiān)持持證上崗,；九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患,；十是檢查隱患整改落實(shí)情況,，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、消除事故隱患,。

二、重點(diǎn)工程項(xiàng)目及日常工程建設(shè)方面,。

一個(gè)目標(biāo)：圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，以發(fā)展用戶為導(dǎo)向,，以燃?xì)夤こ讨攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，全面推進(jìn)工程建設(shè),，全面開拓公司業(yè)務(wù)發(fā)展,。要完成這個(gè)目標(biāo)，我們需要抓以下幾方面來：（一）xxxx年的主要工程建設(shè)工作,。我們應(yīng)按照股份公司下達(dá)的xxxx年度資本性工程投資計(jì)劃安排,，有計(jì)劃完成全年工程建設(shè)任務(wù)，其主要建設(shè)任務(wù)有：（1）xx,、xx配氣站,、cng加氣母站建設(shè)工程及長(zhǎng)輸管線建設(shè)工程；（2）xx,、xx城區(qū)主管網(wǎng)工程和日常戶表工程（含公租房建設(shè)）,；（3）配合xx、xx市建設(shè)局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線規(guī)劃建設(shè)工程,；（4）做好xx縣配氣站建設(shè)手續(xù)和前期準(zhǔn)備工作,；（5）做好隴川、梁河建設(shè)前期的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。（二）深化質(zhì)量?jī)?nèi)涵,，提升工程質(zhì)量水平：（1）嚴(yán)格設(shè)計(jì)會(huì)審制度，未經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)方案不得施工,，杜絕無設(shè)計(jì)施工,、先施工補(bǔ)設(shè)計(jì)。梳理規(guī)范設(shè)計(jì)會(huì)審的內(nèi)容要求,，提升設(shè)計(jì)會(huì)審的質(zhì)量和效率,。切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更審批制度。（2）材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量,，要建立材料質(zhì)量抽檢制度,，杜絕不合格材料應(yīng)用到工程上。（3）提高施工人員的安全質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)格按流程,、規(guī)范執(zhí)行；加強(qiáng)在建工程施工的管理,；對(duì)重要環(huán)節(jié)建立復(fù)查,、核對(duì)機(jī)制。（4）重視竣工驗(yàn)收工作,，建立施工部門,、設(shè)計(jì)部門、維護(hù)部門,、使用部門共同驗(yàn)收機(jī)制,，重點(diǎn)對(duì)工藝質(zhì)量,、重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù)、竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收核查,，明確驗(yàn)收時(shí)限,，確保的工程投產(chǎn)后無安全隱患。（三）重點(diǎn)工程把好三關(guān),，提升工程質(zhì)量,。（1）從設(shè)計(jì)方案上提升工程質(zhì)量：強(qiáng)化設(shè)計(jì)會(huì)審制度，提升設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性,、可行性和經(jīng)濟(jì)性,。（2）從施工上提升工程質(zhì)量：梳理工藝質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮施工人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用,，建設(shè)樣板工程,，提升工程施工工藝水平。（3）從驗(yàn)收上提升工程質(zhì)量：以工藝檢查,、主要參數(shù),、資料審核為驗(yàn)收重點(diǎn)，提升移交水平,。（四）工程管理突出精細(xì)規(guī)范,，提升工程過程管理水平。1,、提升工程建設(shè)的計(jì)劃性,、可控性，會(huì)同相關(guān)部門根據(jù)工程需求,，及時(shí)制訂各工程的進(jìn)度安排,，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購,、到貨,、施工、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確時(shí)間要求,。每月跟蹤通報(bào)重點(diǎn)工程進(jìn)展,，重點(diǎn)關(guān)注未按計(jì)劃執(zhí)行的工程，進(jìn)展信息要實(shí)現(xiàn)部門間的共享,，避免流程脫節(jié)。2,、提升工程建設(shè)的流程化,、程序化。工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照流程,、程序辦事,，嚴(yán)格履行工程建設(shè)申報(bào)制度,，防止工程建設(shè)后不合格，導(dǎo)致工程成本費(fèi)用的增加,。

（三）努力完成技經(jīng)指標(biāo),。按照年初工作整體安排，積極完成和超額完成股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù),。

（四）工程建設(shè)和管網(wǎng)運(yùn)行管理方面重視燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的安全性和可靠性,。各部門要繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，狠抓站場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)措施,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；一方面是做好員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，二是做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，建立健全相關(guān)資料，做好第一手資料的收集與保管,；三是加大對(duì)城區(qū)管網(wǎng),、站場(chǎng)的巡視檢查與維護(hù)保養(yǎng)，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有計(jì)劃性的檢修和維護(hù)工作,，并建立健全各種隱患記錄,，并及時(shí)上報(bào)處理，徹底杜絕安全的萌芽,，防隱患于未然,。

（五）認(rèn)真做好中緬管線的供氣保障工作，加強(qiáng)與上游中石油氣源單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，確保能夠與中緬管線通氣同步投產(chǎn),，確保公司氣源穩(wěn)定和用氣指標(biāo)到位。

化工企業(yè)工作總結(jié) 服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)篇十三

20xx年中,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī),，現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總?cè)缦拢?/p>

一是通過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,，不斷提高了政治理論水平,。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,，

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作;

四是不斷改進(jìn),，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高,。

一年來,，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此合具體情況,，按時(shí)間性,，全年的工作如下：一季度，完成xx年財(cái)務(wù)決算收尾工作,，辦好相關(guān)事宜,，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總?cè)ツ甑腵財(cái)務(wù)工作,，并為xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,。完成xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡,、年檢工作;二季度,，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立xx年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。

按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位,、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息,、資料，以便正確決策,。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面,，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,，賬務(wù)做到日清月,、賬實(shí)相符、賬賬相符,。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)、金額”,、等自查清理情況表,，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi),、三季度,，根據(jù)甘人財(cái)[xx]2號(hào)文精神的要求,，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)xx年以來的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù),，寫出了自查情況,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況,，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為,。辦理職工增資事項(xiàng),。四季度,，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證,、工資領(lǐng)取單,。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn),，下半年醫(yī)保,，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息,。辦理人事工資審核等,。

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總等文字材料的撰寫,。

在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。在20xx年里,，我會(huì)做好20xx年,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。