當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會,，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

時(shí)間管理心得體會200字 時(shí)間管理心得體會1000字篇一

”子在川上曰,，逝者如斯夫,，不舍晝夜”，人生短少,，生命不在,。時(shí)間不像金錢，花費(fèi)了還可以賺回來,，它容不得你半點(diǎn)揮霍,，一旦流逝，將不復(fù)返,。每個人一生的時(shí)間是如此有限,，要想生活有”價(jià)值”，在工作上取得成功,，那就得好好管理自己有限的時(shí)間,，如何充分有效志利用時(shí)間，是值得我們每一個人去認(rèn)真反省和沉思的,，無意的忙碌只會就會釀成”老大徒傷悲”的后果,；

每個人可用時(shí)間不僅非常有限，而且時(shí)間的流逝也是稍縱即逝,。古人云,，”光陰似劍，日月如棱”,，再次說明時(shí)間如白駒過隙般,，從手間滑過，沒有留下任何痕跡,；如若我們不加以好好管理利用,，就會白白浪費(fèi)光陰，失去眾多機(jī)遇和面對成功的挑戰(zhàn),。

“一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰”，時(shí)間既是如此重要,，你要怎樣去管理和利用呢,？

時(shí)間管理的前提：

要想提高時(shí)間的利用率,，必須得和生活追求和工作目標(biāo)掛鉤，如若不然那就是空想：時(shí)間的管理,，并不是簡單的安排每天工作，這要求自己有追求與目標(biāo),，因?yàn)闆]有目標(biāo)的計(jì)劃是沒多大意義的,，同時(shí)也會因?yàn)榄h(huán)境的改變而停止；因此,，在制定相關(guān)時(shí)間管理的方法和步驟時(shí),，必須明確自己工作的目標(biāo)和方向，并且是確實(shí)可行的,；在我們面對一個長遠(yuǎn)目標(biāo)或追求時(shí),，我們可以將其分解若干個小目標(biāo)，分階段完成,，讓每個時(shí)間段都有對應(yīng)要完成的事情,，并且對每個時(shí)間段的工作進(jìn)行考核并修改?；睘楹?，這樣更有利于時(shí)間的管理和利用。

在這個前提下,，個人覺得可以采用質(zhì)量管理的方法———pdca戴明環(huán)來做指導(dǎo)：計(jì)劃—執(zhí)行—檢驗(yàn)—改進(jìn)—固化（共享）,。

計(jì)劃和執(zhí)行：

我們的老祖宗告訴我們：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,?！睘樘岣邥r(shí)間的有效利用率，在每天既定的目標(biāo)中安排事情先后順序,，即將我們每天要完成的事情,，按時(shí)間的先后順序做成表格記錄下來，對于相對重要的事情,，我們可以預(yù)留多一點(diǎn)的時(shí)間,，保證有足夠的時(shí)間完成；

執(zhí)行：”千里之行,，使于足下”,。任何計(jì)劃和安排，如果沒有付諸實(shí)際行動,，都是一句空話,，一紙空文?！币苍S我們都會干勁十足地開始,，但因?yàn)檫^程的漫長和環(huán)境的改變,，我們極有可能失去起初的熱情和干勁，堅(jiān)持不了多久,，就想放棄,。如何避免”三天打魚兩天曬網(wǎng)”的情形呢？”寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”,，要想成功就得付出代價(jià)，要想在有限的時(shí)間里學(xué)習(xí)更多,，收獲更多,，付出和辛勞是必不可少的

檢驗(yàn)和改進(jìn)：

要查看我們行動效益如何，對于小目標(biāo),，小事件,，可以直接看最終結(jié)果，然后總結(jié)吸取教訓(xùn),；但對于長遠(yuǎn)目標(biāo),，需要制定長期時(shí)間安排表，這需要分階段地進(jìn)行檢驗(yàn)：通過對照時(shí)間計(jì)劃表,，一來可以熟悉自己在一段時(shí)間內(nèi)完成了多少工作量,，達(dá)到了哪些小目標(biāo)，確認(rèn)還有哪些小目標(biāo)需要繼續(xù)實(shí)施完成,；二,，去發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行整個過程中的不足與缺陷，發(fā)現(xiàn)更多問題,，與此同時(shí),，找出解決與改進(jìn)的`辦法。很可能我們會為追求效率而放棄檢驗(yàn)的過程,，然而,，除非我們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的檢驗(yàn)行動地過程，找出浪費(fèi)時(shí)間的缺口及易損耗時(shí)間的事件,，否則就很難找到真正問題和解決之法,，也就不可能提高時(shí)間的利用。

時(shí)間管理還有其他更多的方法,，需要我們共同參與學(xué)習(xí),，同時(shí)共享，獲得更多行之有效的方法,?？傊绻胍〉贸晒Γ斋@更多,，那就得充分科學(xué)的利用有限時(shí)間,，如果浪費(fèi)時(shí)間，那就是”恨惡自己的生命”,。讓我們都成為時(shí)間主人和好管家吧,！

時(shí)間管理心得體會200字 時(shí)間管理心得體會1000字篇二

說起來時(shí)間管理，書店里有各種奇奇怪怪的教人管理時(shí)間的書籍,，把這個簡單的事情描繪的無比繁瑣,。

如果你幼年時(shí)候被培養(yǎng)過良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，你長大以后根本不會被這樣事情所困擾啊,，更加不會有拖延癥的問題。如果你小時(shí)候沒有接受過這樣的教育,，長大以后就要用強(qiáng)大的意志力來克制自己,，規(guī)范自己的行為。

以下是我個人的心得：

1.拉一張list出來,，把要做的事情分成詳細(xì)的步驟,，寫的越仔細(xì)越好，對要做的事情進(jìn)行全面的評估,，才能夠知道“我到底要花費(fèi)多少時(shí)間”

2.緊急的.事情先做完,，如果都不緊急，把容易的事情都做完,，再做難的,。難的事情可能會耗費(fèi)很多時(shí)間，所以要放到最后做,。

3.不要偷懶,。不要明天再做。不要拖到最后,。不要抱著隨便弄一下的心情,。隨便弄一下，最后回來重做,，保證讓你痛不欲生,。

4.意志力薄弱的同學(xué)，至少要專注的工作30分鐘才可以刷社交工具,，必要的時(shí)候可以關(guān)掉網(wǎng)頁,。

5.不要在最后一刻完成工作，盡可能的預(yù)留出時(shí)間出來

我每天都會做的幾件事情……日復(fù)一日……

1.早上,，做早餐

2.路上看kindle,，學(xué)習(xí)

3.上班，寫ppt，和客戶開會,，管理項(xiàng)目,，看文案、管理方案

4.中午吃飯,，看英文網(wǎng)站

5.晚上下班回家,，做運(yùn)動、背100個單詞,、寫微信,、寫豆瓣

6. 12點(diǎn)前睡覺(周五晚上還會看個美劇)

7.最近打算去學(xué)畫畫

雖然每天只有24小時(shí)，其實(shí)可以干很多事情……

時(shí)間管理心得體會200字 時(shí)間管理心得體會1000字篇三

很多人都很想了解永錫為何能堅(jiān)持每天早起,，其實(shí)我也不大知道原因,，就是覺得早起這件事頗好玩，而且永錫知道每天早起這件事幫助我非常的大,，因?yàn)橛厘a在早上的時(shí)間內(nèi)還真做了不少事情,，永錫也在此介紹一下我早起后管理時(shí)間的方法，和大家交流,。

由于永錫使用蘋果電腦,，所以是用一個叫做numbers（很像microsoft officeexcel）的軟體管理晨間工作事項(xiàng)，我每天晨間（6：00—9：00）做的事情都一樣,，基本上按照工作事項(xiàng)一步一步做下去就可以了,。這個檔案很簡單，就是一個工作清單,?；旧希厘a早起時(shí),，會分四個時(shí)段做事情,，以下就是我各時(shí)段做的事情。

1,、早起網(wǎng)站簽到及打卡

我通常5：50前后起床,，有時(shí)冷一點(diǎn)，就晚一點(diǎn)起（因?yàn)槲覜]有設(shè)鬧鐘,，有時(shí)太冷身體會自動晚點(diǎn)起床）,。走到書房，打開電腦,，先設(shè)定倒數(shù)計(jì)時(shí)（15分鐘）,，這樣子每15分鐘鬧鐘會跳出來，提醒自己要專注工作復(fù)習(xí)方法,，不要分心浪費(fèi)了時(shí)間,。

接著我會上各個早起網(wǎng)站去”打卡”，說自己已經(jīng)起床了，主要有巴布早期團(tuán),、海內(nèi)早起團(tuán),、我晨網(wǎng)及日本早起網(wǎng)站，利用網(wǎng)路工具來提醒自己早起,，是一個很好的方法,，大家可以試試看。

這階段最后一件事情是記帳,，我用蘋果電腦上面軟體麥克錢包記家庭帳,。

2、準(zhǔn)備早餐

由于早上起得早,，距離真正的早餐有一段時(shí)間（我們家是9：00后用早餐）,，所以我會自己準(zhǔn)備早早餐，基本上就是麥片牛奶,，讓肚子不會空著,。并喝一杯500cc的水，補(bǔ)充水分,。

永錫也會利用時(shí)間量一下體重，個人覺得每天量體重是很重要的事情,，可以藉此決定今天該吃多吃少,，之前永錫最重達(dá)到79公斤（兩年前），目前是74公斤左右,，近半年來體中增減很少大于1公斤,，而且有逐漸變輕的現(xiàn)象。

3,、經(jīng)典晨讀及晨間日記

接下來永錫做的就是經(jīng)典晨讀,，目前讀的書是堂吉訶德，每次看一章,，一章會看很多遍,，看個兩三天，就寫一篇部落格文章心得,。另外,，我也利用這段時(shí)間寫晨間日記，沈淀一下,，思索自己昨天做了哪些事情,，有哪些令人印象深刻的事情。

第三件事情是到我學(xué)網(wǎng)貼文及回覆留言,，藉此可以接觸到大陸的年輕學(xué)子,，協(xié)助他們解決時(shí)間管理問題。

4、寫部落格文章

做完以上的`事情,，通常已經(jīng)七點(diǎn)左右了,，永錫會開始專心寫文章，若是baby沒有提早起床,，兩小時(shí)約可完成一篇文章,。如果公私事比較忙，有時(shí)候也利用這段時(shí)間處理公私事,，就無法寫文章了,，但基本上都能有一天一篇文章的產(chǎn)出。

寫文章的間隔中會去做一下運(yùn)動,，我每天會打八段錦,，讓自己的身體柔軟一點(diǎn)，也會特別注意肩膀及腳的活動,，讓手足的壓力釋放,。

結(jié)語

有時(shí)孩子起的早，要去做泡牛奶等照顧孩子事情,，文章就會寫不完（因?yàn)槔隙鸫埠笠欢ㄒ嫖业奶O果電腦,，我也要陪他玩），但是也已經(jīng)做了不少的事情,。我也建議大家,，把時(shí)間管理節(jié)省出來的時(shí)間，可以集中在早上,，這樣子可以讓我們更有效率的處理事情,，不妨試試。

時(shí)間管理心得體會200字 時(shí)間管理心得體會1000字篇四

作為一個剛剛步入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生,，面對應(yīng)接不暇的各項(xiàng)事務(wù),，總會感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時(shí)間的時(shí)候,，___就及時(shí)地對我們進(jìn)行了一次有關(guān)時(shí)間管理方面的培訓(xùn),。

在培訓(xùn)中，___讓我們了解時(shí)間觀念,，然后用具體的實(shí)例來告訴我們?nèi)绾蝸戆才抛约旱臅r(shí)間,，怎樣及時(shí)盡快得解決重要的事情。

在本次學(xué)習(xí)中,，我知道了在應(yīng)對多項(xiàng)事務(wù)時(shí),，要先對做每件事的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)，然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時(shí)候做某事,，最后在根據(jù)自己所在的工作位置,，決定各項(xiàng)事情的重要性,，以此來決定要花多少時(shí)間來做某事。例如作為___教師的我們,，對我們來說重要的事情無非就是認(rèn)真?zhèn)湔n,，其中包括做講義和做教案，仔細(xì)準(zhǔn)備教具和按照新東方的規(guī)定來做自己的事情,，我們既然已經(jīng)站在了這個位置,，就一定要做好自己分內(nèi)的事，但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對各項(xiàng)工作進(jìn)行分配,，這樣才能讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)對各項(xiàng)工作都能做到游刃有余,，才能使自己另學(xué)校滿意，另領(lǐng)導(dǎo)滿意,，最后另學(xué)生和家長都滿意,。

其實(shí)，在我們?nèi)粘Ｉ钪械母黜?xiàng)事務(wù)總共可分為四種：既緊急又重要的事情,，重要但不緊急的事情,，緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對我們來說才是真正重要的事情,，我們一定要分配好自己的時(shí)間,，盡量讓重要的事情不要在最后期限的時(shí)候變成緊急的事情，只有有長期計(jì)劃的人,，才能有所成就,，（）一直在趕著"撲火"，總是在最后時(shí)刻才開始為重要事情著急的人,，最后是不會有大的作為的。

最后,，___教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r(shí)間,，如何將重要的時(shí)間進(jìn)行排序，直至最后如何在同一時(shí)間將多個事情做好,。

進(jìn)行此次培訓(xùn)后,，我收獲頗多：

一、從現(xiàn)在開始對自己的時(shí)間進(jìn)行管理,，根據(jù)___的指導(dǎo)對自己進(jìn)行一周事情的策劃安排,，避免自己在事情多的時(shí)候出現(xiàn)煩躁的狀況。

二,、作為一個剛剛步入工作的大學(xué)生,，面對社會上的各項(xiàng)事情資歷尚淺，一定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí),，多詢問,，多積累各項(xiàng)有用的工作經(jīng)驗(yàn),，爭取早日成為___的一名合格員工。

時(shí)間管理心得體會200字 時(shí)間管理心得體會1000字篇五

a類工作（重要且緊急）：指“必須做的事“,，在本質(zhì)上具有最重要性,，在時(shí)間上具有最緊迫性，在后果上具有嚴(yán)重性,。

b類工作（重要不緊急或重要緊急不需親自做）：指“應(yīng)該做的事“,，在本質(zhì)上只具有一般的重要性；在時(shí)間上也只有一般的迫切性,；沒有太嚴(yán)重后果,。

c類工作（既不重要也不緊急）：指“可以去做的事”，它無關(guān)緊要,、不迫切,、后果影響甚少。

心得體會：

人的記憶和注意力集中是很有限的,，沒法同時(shí)記著很多事情,，做很多事情。如果沒有工具和方法的幫助,，可能重要的事情到后來才發(fā)現(xiàn)沒有分配足夠的時(shí)間作好,，不重要的事情做了一堆（而且有時(shí)正是因?yàn)榍耙患]做好才會多出后來幾件，進(jìn)入惡性循環(huán)）,。

這樣幾次之后,，你知道要記住重要的事情，可是平時(shí)注意力很容易轉(zhuǎn)移,，心里又惦記著還有什么事情,，不要不小心忘了…另外，正是因?yàn)槲覀兊馁Y源往往不夠,，才需要時(shí)間管理,，這種情況下就要有取舍，沒有條理,，就很容易把有限的資源做了不合理的分配,。

時(shí)間管理的原則：

1、養(yǎng)成事先規(guī)劃時(shí)間的習(xí)慣,，依事情的輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排

2,、對不可控制的時(shí)間先行控制，并訂定處理原則

3,、定期研討工作內(nèi)容與時(shí)間安排,，如何改進(jìn)并提升效率

4、心無旁騖地在一段時(shí)間內(nèi)解決一件事情

5,、有效運(yùn)用每天的黃金時(shí)間,。

時(shí)間管理的方法：

1收集：將所有的事情和思路進(jìn)行整理,。

如何把主管交辦事項(xiàng)，自己想到的念頭,，一些值得參考的事項(xiàng),，進(jìn)行有條有理的整理。

2整理:：將待辦事項(xiàng)組織化

將這些事項(xiàng)組織化,，化成一個個的任務(wù),，進(jìn)度、狀態(tài)都一目了然,。

3組織：將任務(wù)化成工作清單

將任務(wù)化成的工作清單,，并在任何場合都有一份合適的代辦事項(xiàng)清單，有效率地完成工作,。

4回顧：（reviewing）與檢討（checking）,，

通常我會在一天的開始，中途及結(jié)束作一次檢查,，如果事情沒有完成,，就修改日期或刪除，一天過去之后,，行事歷通常都是空白的,，檢查cheeck后，接回（1）繼續(xù)整理,，這樣也符合“plan-do-check-act”的品質(zhì)管理循環(huán),。為回顧之所以這么重要，是因?yàn)榛仡欀辽儆袃蓚€非常大的好處：加深印象,，總攬全局：回顧有利于對任務(wù)的理解,，提高檢視的高度，對任務(wù)整體性的把握,。

5執(zhí)行：（doing）,，

當(dāng)然，任何工作計(jì)劃不可能避免失敗,，因?yàn)樗吘怪皇恰坝?jì)劃”而已,，正所謂“計(jì)劃沒有變化快”,，我們要改變的是自己的心態(tài),。面對失敗，我們需要做兩件事：

（1）重視失敗,，分析原因,。計(jì)劃失敗總是有原因的，不論是客觀的還是主觀的`,，我們都需要認(rèn)真對待,，認(rèn)真分析,，一定不能給自己一個這樣的心理暗示：“計(jì)劃失敗了沒什么，誰都可能失敗,，下次盡量按計(jì)劃進(jìn)行就是了”,。我們應(yīng)該問自己的是這樣兩個問題：“計(jì)劃為什么失敗?”和“如何避免類似的失敗?”

（2）以變化應(yīng)對變化。重新審視自己的目標(biāo)和計(jì)劃,，看看是否有不合理的地方,，是否有根據(jù)環(huán)境的變化需要調(diào)整的地方，如果需要調(diào)整,，就立即調(diào)整,。即使最后沒有做任何計(jì)劃更改，但經(jīng)過一個重新審視的過程之后,，抵御失敗的信心會提升很多.

1,、每分每秒做最高生產(chǎn)力的事。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉,。

2,、不要想成為完美主義者。不要追求完美,，而要追求辦事效果,。

3、巧妙地拖延,。如果一件事情,，你不想做，可以將這件事情細(xì)分為很小的部分,，只做其中一個小的部分就可以了,，或者對其中最主要的部分最多花費(fèi)15分鐘時(shí)間去做。

4,、學(xué)會說“不“.一旦確定了哪些事情是重要的,，對那些不重要的事情就應(yīng)當(dāng)說“不“.

5、時(shí)間的管理最重要的在于能夠集中自己的大的整塊時(shí)間進(jìn)行某些問題的處理,。

6,、有計(jì)劃地使用時(shí)間。有的事情需要較長時(shí)間,，有些事情可以順帶進(jìn)行,。

7、目標(biāo)明確,。目標(biāo)要具體,、具有可實(shí)現(xiàn)性。

8,、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序,。80%的事情只需要20%的努力,。而20%的事情是值得做的，應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán),。因此要善于區(qū)分這20%的有價(jià)值的事情,，然后根據(jù)價(jià)值大小，分配時(shí)間,。

9,、將一天從早到晚要做的事情進(jìn)行羅列。

10,、每件事都有具體的時(shí)間結(jié)束點(diǎn),。控制好通電話的時(shí)間與聊天的時(shí)間,。

11,、遵循你的生物鐘。你辦事效率最佳的時(shí)間是什么時(shí)候?將優(yōu)先辦的事情放在最佳時(shí)間里,。

12,、區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù),。緊急事往往是短期性的,，重要事往往是長期性的。必須學(xué)會如何讓重要的事情變得很緊急,，是高效的開始,。

時(shí)間管理心得體會200字 時(shí)間管理心得體會1000字篇六

作為一個剛剛步入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生,，面對應(yīng)接不暇的各項(xiàng)事務(wù),，總會感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時(shí)間的時(shí)候,，xxx就及時(shí)地對我們進(jìn)行了一次有關(guān)時(shí)間管理方面的培訓(xùn),。

在培訓(xùn)中，xxx讓我們了解時(shí)間觀念,，然后用具體的實(shí)例來告訴我們?nèi)绾蝸戆才抛约旱臅r(shí)間,，怎樣及時(shí)盡快得解決重要的事情,。

在本次學(xué)習(xí)中，我知道了在應(yīng)對多項(xiàng)事務(wù)時(shí),，要先對做每件事的時(shí)間進(jìn)行估計(jì),，然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時(shí)候做某事，最后在根據(jù)自己所在的工作位置,，決定各項(xiàng)事情的重要性,，以此來決定要花多少時(shí)間來做某事。例如作為xxx教師的我們,，對我們來說重要的事情無非就是認(rèn)真?zhèn)湔n,，其中包括做講義和做教案，仔細(xì)準(zhǔn)備教具和按照新東方的規(guī)定來做自己的事情,，我們既然已經(jīng)站在了這個位置,，就一定要做好自己分內(nèi)的事，但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對各項(xiàng)工作進(jìn)行分配,，這樣才能讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)對各項(xiàng)工作都能做到游刃有余,，才能使自己另學(xué)校滿意，另領(lǐng)導(dǎo)滿意,，最后另學(xué)生和家長都滿意。

其實(shí),，在我們?nèi)粘Ｉ钪械母黜?xiàng)事務(wù)總共可分為四種：既緊急又重要的.事情,，重要但不緊急的事情，緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情,。在我們的生活中重要但不緊急的事情對我們來說才是真正重要的事情，我們一定要分配好自己的時(shí)間,，盡量讓重要的事情不要在最后期限的時(shí)候變成緊急的事情,，只有有長期計(jì)劃的人,，才能有所成就,，()一直在趕著"撲火"，總是在最后時(shí)刻才開始為重要事情著急的人,，最后是不會有大的作為的,。

最后，xxx教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r(shí)間,，如何將重要的時(shí)間進(jìn)行排序,，直至最后如何在同一時(shí)間將多個事情做好。

進(jìn)行此次培訓(xùn)后,，我收獲頗多：

一、從現(xiàn)在開始對自己的時(shí)間進(jìn)行管理,，根據(jù)xxx的指導(dǎo)對自己進(jìn)行一周事情的策劃安排,，避免自己在事情多的時(shí)候出現(xiàn)煩躁的狀況。

二,、作為一個剛剛步入工作的大學(xué)生,，面對社會上的各項(xiàng)事情資歷尚淺，一定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí),，多詢問，多積累各項(xiàng)有用的工作經(jīng)驗(yàn),，爭取早日成為xxx的一名合格員工,。

時(shí)間管理心得體會200字 時(shí)間管理心得體會1000字篇七

要帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績,，要在激烈的人才競爭中脫穎而出，你必須掌握多項(xiàng)職場基本功,。

雖然在管理專業(yè)領(lǐng)域或整合資源上,，要學(xué)習(xí)的職場知識非常多,，但要提升個人競爭力，就必須掌握自我修煉的工具連用,。而主要的修煉工具，包括時(shí)間管理,、團(tuán)隊(duì)精神、潛能開發(fā),、健康管理等,。

職場中的每一件事情都與時(shí)間有關(guān),，一談到時(shí)間管理,，大多數(shù)人都會想到在工作上如何有效地利用時(shí)間。這方面有很多相關(guān)書籍及專家的建議,，例如撰寫工作計(jì)劃,，用abcd列出每天要做之事情的優(yōu)先次序，然后按緩急執(zhí)行,；或者有效地利用工余時(shí)間用于學(xué)習(xí)或消閑。

正確的時(shí)間管理

時(shí)間管理的觀念,，應(yīng)該涉及人生的七大領(lǐng)域,，包括：健康,、工作、人際關(guān)系,、理財(cái),、家庭,、心靈思考,、休閑,。

時(shí)間管理就是經(jīng)營好自己的本錢,，把時(shí)間投資于你要成為的人或你想做成的事上。你對什么進(jìn)行投資便會有甚么收獲,，投資于健康就會在健康上收獲,，投資于人際關(guān)系會在人際關(guān)系上有收獲。盡管我們總覺得時(shí)間管理應(yīng)該主要與工作相關(guān),，但時(shí)間分配還是必須涉及到七大領(lǐng)域,，才能有最好的效果,。

關(guān)于如何在工作,、學(xué)習(xí)這兩個領(lǐng)域上進(jìn)行時(shí)間管理,，你可以輕而易舉地找到極具參考作用的原則和建議，不妨根據(jù)這些步驟執(zhí)行或反思自己的時(shí)間管理,，將會取得一定的成效,。

時(shí)間管理目的

然而管理者在時(shí)間管理上的最大差誤，是不清楚時(shí)間管理的目的,。時(shí)間是過去,、現(xiàn)在、未來的一條連續(xù)線,，構(gòu)成時(shí)間的要素是事件,，時(shí)間管理的目的是對事件的控制。所以,，要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,，必先有一套明確的遠(yuǎn)期、中期,、近期目標(biāo),。其次是一個價(jià)值觀和信念，并且根據(jù)此目標(biāo)制定你的長期計(jì)劃和短期計(jì)劃,，然后細(xì)分為年計(jì)劃,、月計(jì)劃,、周計(jì)劃、日計(jì)劃,。所以,，在工作崗位上，必先有工作計(jì)劃,、目標(biāo),，并且配合行動計(jì)劃，按照指定時(shí)限,，甚至爭取在時(shí)限前完成有關(guān)工作,，在累積工作成效的同時(shí)，檢討時(shí)間的運(yùn)用準(zhǔn)則,，從而減少時(shí)間資源的浪費(fèi),，加大企業(yè)的績效。

時(shí)間管理心得體會12

每天都覺得自己有很多的事情要忙,，但是一天下來項(xiàng)目卻沒有什么進(jìn)展,，暈乎乎的過了一天?；仡欁约阂惶焖龅墓ぷ?，工作的安排,，工作的優(yōu)先級,；各個事情上所花費(fèi)的時(shí)間，都存在問題,。所以重要的工作卻沒有什么進(jìn)展,。

現(xiàn)在我改變了方法，改變了思路,。如下幾個方面進(jìn)行：

1）每天一到辦公室就把今天計(jì)劃要做的事情都列出來,，然后把每件事情拆分成細(xì)小的步驟，也就是這件事情做完了,，下一步行動,，下一件事情做什么，怎樣做,，都有清晰的規(guī)劃,。

2）工作劃分優(yōu)先級，優(yōu)先級高的,、領(lǐng)導(dǎo)重視的事情,、緊急的故障等等，優(yōu)先處理,。

3）免打擾,。避免不必要的在網(wǎng)頁上游蕩,；不要老是在msn，qq上來回的切換,。每天的7個半小時(shí)是非常寶貴的,，一定要集中精力，沉下心,，靜下來,，專心做事。

4）大腦也像cpu一樣,，最好每一時(shí)刻只專心處理一件事情,，這樣的效率會更高。

5）在做每一件事情之前都有一個完整的規(guī)劃,，分析如何去做好這件事情,，不要力求完美。有了比較好的思路,，那么盡快開始動手干,，不要瞻前顧后，不要憂柔寡斷,，婆婆媽媽的,，做事情干脆利索點(diǎn)。

6）明確做事情的目標(biāo),。有了目標(biāo)追求,，才有追求，才能把事情做好,。

時(shí)間管理心得體會200字 時(shí)間管理心得體會1000字篇八

什么是時(shí)間,？一種科學(xué)的解釋，時(shí)間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動過程,，或事件發(fā)生過程的一個參數(shù),。時(shí)間的腳步匆匆，永遠(yuǎn)不會受外界影響,，因外界的變化而停止,。時(shí)間永恒存在，但人的生命是有限的,，用于工作的時(shí)間更加有限,，大概也就四五十年，因人而異,。我們不能控制生命的長度,，但卻可以把握生命的寬度，或者說質(zhì)量,。如何在有限的生命里,，使生活更加豐富多彩,，培養(yǎng)自己的興趣愛好，為實(shí)現(xiàn)理想,，而做更多有意義的事情呢,？學(xué)習(xí)一下時(shí)間管理，你一定會從中得到啟發(fā)和答案,。

時(shí)間管理,，就是一系列的選擇，用什么時(shí)間來完成什么事情的選擇題,。時(shí)間管理,，管理的不是時(shí)間本身，而是對個人生活方式和習(xí)慣的管理,，它最根本的要素是,，要事第一。所謂要事,，就是每個人認(rèn)為重要的事情,，譬如關(guān)心照顧家人，為自己的愛車做一次保養(yǎng),，或者是同事討論一個流程優(yōu)化的方案等等,。如果把人生比作一個容器，要事是大石頭,，瑣事比作小石子的話,，該如何操作，才能把這些大石頭和小石子都裝進(jìn)容器呢,？也許有些人會把小石子首先倒入容器,，然后再放入大石頭,，但是發(fā)現(xiàn)大石頭很難全部都放進(jìn)去了,。還有很多重要的事沒有做，生命就結(jié)束了,，這怎么行,，一定要把這些大石頭也都放進(jìn)去才行。但是到底該如何放置,，才能全部都放進(jìn)去呢,？答案是，先把大石頭都放入容器,，然后再把小石子倒入,，小石子會順著大石頭的縫隙，填滿整個容器,，空間得到了充分的利用,。這就是要是第一,，無論生命中的每個階段，還是每一天,，我們都應(yīng)該先去做最重要和最該做的事情,，只有如此，我們的生命質(zhì)量才能達(dá)到最高,。

什么是要事,，這個因人而異，因?yàn)槊坑腥说睦硐氩煌?，目?biāo)也不同,。要事，是個人認(rèn)為有價(jià)值,，符合使命和價(jià)值觀,，對理想和目標(biāo)的達(dá)成有意義的事情。要事的完成,，能夠極大地支持目標(biāo)和理想的實(shí)現(xiàn),，這就是要事。要做好時(shí)間管理,，首先要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃,，才能確定哪些是重要和緊急的事情，然后把事情分配到,，時(shí)間管理的四個象限中去,。

時(shí)間管理四象限，是時(shí)間管理的有效工具之一,。根據(jù)事情的重要程度和緊急程度,，將工作任務(wù)劃分為四個象限，即重要緊急,、重要不緊急,、不重要緊急和不重要不緊急。重要緊急的事情,，無疑是首先要完成的事情,，但是重要不緊急，即第二象限的快速及時(shí)完成,，能有效減少第一象限的事情,。而第三象限，即不重要卻緊急的事情,，會干擾第一象限和第二象限工作的進(jìn)行,，所以應(yīng)該懂得sayno，提高個人抗干擾的能力，通過流程來規(guī)范共性的問題,，來減少第三象限的事情,。不重要不緊急的事情，當(dāng)然要盡量少花時(shí)間去做,，譬如打游戲,、和同事閑聊、看韓劇等,，可以合理的分配時(shí)間到第四象限,，來調(diào)劑我們的工作和生活，使其更加有滋有味,。第二象限事情的有效完成,，可以減少第一象限的事情，那么,，第二象限中到底是一些什么樣的事情呢,？

學(xué)習(xí)充電、健身鍛煉,、建立人脈等等,，總而言之，就是能有效促使計(jì)劃達(dá)成的工作任務(wù),，就是第二象限要做的事情,。凡是高效能的人士，都活在第二象限,。高效能的人會花65—80%的時(shí)間在第二象限,，而重要緊急的事情，只占用他們10—15%的時(shí)間,，15—20%的時(shí)間在處理不重要但緊急的事情,，而不重要不緊急的事情占不到5%。如果你長時(shí)間停留在第一象限,，或者說處理重要緊急時(shí)間的事情過多,，那么你將會感覺非常疲憊，甚至崩潰,。所以,，我們應(yīng)該學(xué)會多安排時(shí)間做第二象限的事情，來避免重要事情變得越來越緊急,。

時(shí)間對于每個人都是平等的，對于每個人都是公平的,。如何在有限的時(shí)間里,，做出非凡的事情，就在于對時(shí)間的有效管理。

如何才能實(shí)現(xiàn)對時(shí)間的有效管理,，已達(dá)到最佳效果呢,？在學(xué)習(xí)時(shí)間管理的時(shí)候的十六字方針，正好給我們指明了方向,。確定目標(biāo),，事先規(guī)劃，執(zhí)行效能,，自我習(xí)慣,。

確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向，有了方向才會有動力,，不會迷失自己,。確定目標(biāo)不是隨性而定，今天是這個目標(biāo),，明天是那個目標(biāo),，這樣只能讓自己搖擺不定，找不到準(zhǔn)確的方向,。目標(biāo)要分短期目標(biāo),，中期目標(biāo)，長期目標(biāo),。時(shí)間長短就自身情況而定,，在實(shí)現(xiàn)每個目標(biāo)之后，還得做自我分析,，是否達(dá)到已定目標(biāo),，有哪些需要繼續(xù)保持的，有哪些需要改進(jìn)的,，善于總結(jié),。

在明確了自己的目標(biāo)之后，就是如何規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。事情有輕重緩急之分,，在面對這些問題的時(shí)候，我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時(shí)間,，已達(dá)到最佳效果,。

準(zhǔn)備工作都做好的之后，接下來就是去執(zhí)行,，只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正達(dá)到想要的效果,，不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢,？這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位,、準(zhǔn)確,。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后，我們才能達(dá)到高效能的結(jié)果,。

在做得過程中,，我們有意識地提醒自己，如果做才是高效執(zhí)行,。通過不斷地自我提醒和行動,，慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣，這是我們想要達(dá)到的最佳狀態(tài),。

不要畏懼時(shí)間不夠,，只要我們嚴(yán)格通過十六字方針來引導(dǎo)我們的行為和思想，達(dá)到對時(shí)間的有效管理,，相信我們能取得成功,。不會因應(yīng)浪費(fèi)時(shí)間而悲嘆，不會因碌碌無為而傷心,，做一個時(shí)間的有效管理者,。

時(shí)間管理心得體會200字 時(shí)間管理心得體會1000字篇九

時(shí)間管理心得體會結(jié)尾篇一：培訓(xùn)總結(jié)結(jié)尾篇一：結(jié)束也是開始——培訓(xùn)總結(jié)結(jié)束也是開始——培訓(xùn)總結(jié)為期六天的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，六天的時(shí)間我們有茫然到清晰以至豁然開朗,，培訓(xùn)給了我們一個再學(xué)習(xí),、再提高的機(jī)會，我們學(xué)校以年紀(jì)為單位,，在電子閱覽室集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，全組成員一起相互交流，共同學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，共同提高。

通過這次培訓(xùn),，收獲很多,，眼界開闊了，思考問題能站在更高的境界,，許多疑問得到了解決或者啟發(fā),。

一、教育理念不斷得到更新通過集中理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí),，使我逐步更新了教育教學(xué)觀念,，了解了先進(jìn)的教育科學(xué)基本理論，通過培訓(xùn),，使我們能夠理論聯(lián)系實(shí)際,，切實(shí)提高教育教學(xué)的能力和水平。

也使我們發(fā)現(xiàn)了自己在教育教學(xué)中需解決的根本的問題,，發(fā)現(xiàn)了各自在教育教學(xué)中的差距與不足,。

認(rèn)識到現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是學(xué)生主體性的多樣化的學(xué)習(xí)方式,，學(xué)生的`學(xué)習(xí)方式由傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)向主動,、探究,、合作性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。

二,、掌握了更為使用的教育技術(shù)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了一些實(shí)用性極強(qiáng)的軟件,，本次培訓(xùn)中用到的思維導(dǎo)圖軟件、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)軟件,，特別適用,，可大大提高教學(xué)效率、減輕教師的備課負(fù)擔(dān)信息技術(shù)為過程性評價(jià)提供了高效,、簡潔的平臺,，同時(shí)在運(yùn)用的過程中對于教學(xué)技術(shù)的理解更加清晰。

在我培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候回顧一下,，成就感驟升,，這也體現(xiàn)了信息技術(shù)不可替代的重要作用。

時(shí)間管理心得體會200字 時(shí)間管理心得體會1000字篇十

所謂績效管理,，是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計(jì)劃制定,、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價(jià),、績效結(jié)果應(yīng)用,、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人,、部門和組織的績效,。

績效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)組織和個人同步成長,，形成“多贏”局面,；績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,。

個人績效管理是績效管理的一部分,，而時(shí)間管理是提高個人績效的一種方式。

1,、我們要把這些事情全部羅列出來,，分出輕、重,、緩,、急來。順序是：

（1）重要且緊急的`,；

（2）緊急而不重要的,；

（3）重要而不緊急的,；

（4）不重要也不緊急的。

2,、歸類處理：把同類性質(zhì)的事情一起處理了,，當(dāng)我們在處理事情的時(shí)候，可以多想想,，哪些事情可以一起處理的,，就不要分開來處理，有些事情是性質(zhì)相同的,，就把它們放到一起來處理,。

3、調(diào)整好自己的心態(tài),，讓自己始終處于一個相對高效的工作狀態(tài),，這需要我們及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，對事物有一個理性客觀的認(rèn)識,，比如當(dāng)我們在工作中遇到困難時(shí),，我們可以試著思考

（1）為什么會這樣。

（2）原因：主觀原因,，客觀原因,，哪些是我們可以改變的。

（3）改變：自己解決,，同事協(xié)作解決,，請求主管給予幫助解決。

（4）如何避免同類事情再次發(fā)生,，建立相應(yīng)的方法來規(guī)避同類錯誤的發(fā)生概率,。

4、對相應(yīng)的文件分門別類的擺放在固定的位置,，并做好標(biāo)識,，目的是讓自己和他人都能一看就一目了然，能很好的區(qū)別和規(guī)整,，不容易弄混亂混淆,。

5、我們不但要管理好自己的時(shí)間,，還要不停去檢視自己利用時(shí)間的過程,，對于一些不合理的地方要進(jìn)行不斷地改進(jìn)！這樣才能更好的管理好自己的時(shí)間,！

從管理學(xué)的角度看,，是組織期望的結(jié)果，是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,，它包括個人績效和組織績效兩個方面,。

1,、明確個人崗位的工作職責(zé)。

2,、明確工作明細(xì),，也就是分清輕重緩急，并持之以恒,！

3,、要學(xué)會說“不”,，如果你從來不懂得拒絕工作,，導(dǎo)致工作量超出負(fù)荷時(shí)，你的工作品質(zhì)勢必會大受影響,，這就是我們常說的費(fèi)力不討好,！要學(xué)習(xí)將不同的工作授權(quán)給不同的單位執(zhí)行，分工合作才能在最短時(shí)間內(nèi)以有效的方式達(dá)成目標(biāo),。對超出個人能力范圍的事情,，要懂得利用關(guān)系，利用組織,，重視團(tuán)隊(duì)的作用,！

4、今日事今日畢,。

時(shí)間管理心得體會200字 時(shí)間管理心得體會1000字篇十一

7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程,，雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天，但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多,。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用，明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵,，獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū),，學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得,。德魯克曾說：“時(shí)間是最高貴而有限的資源,。”這充分體現(xiàn)了這位大師對時(shí)間的高度認(rèn)知及對時(shí)間管理的重視程度,。相比而言,，中國人更早地意識到時(shí)間管理的重要性，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時(shí)間睡覺時(shí),，就發(fā)出了“逝者如斯夫,，不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,，明日何其多”,、“一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來,。

時(shí)間,，對于每個人來說都是公平的，每天時(shí)間銀行都會為每個人存入86400秒,，而每天這86400秒也會毫不留情的流逝,，不會因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮Ａ簟＜热粫r(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,，不以人的意志為轉(zhuǎn)移,，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時(shí)間,，通過強(qiáng)化時(shí)間管理意識,，學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法，制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃,，檢驗(yàn)時(shí)間管理效果,，并不斷修正時(shí)間管理方案，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,，充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價(jià)值,。

一直以來，我對時(shí)間管理的概念存在一定誤解,，認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,，而是更有效的利用時(shí)間,。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情，按照怎樣的順序完成這些事情,，另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,，盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,，降低時(shí)間安排的變動性,，為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ)。因此,，高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間，也不能按照事情的先來后到進(jìn)行處理,，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情,。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時(shí)間來完成，這時(shí)就需要設(shè)定短、中,、長期目標(biāo),，再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間與精力加以分配,，爭取最高的效率,。在具體的操作過程中，可根據(jù)具體明確,、能夠衡量,、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的,、有期限的五個原則,，將中、長目標(biāo)分解成一個個能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),，并定期檢查各個子目標(biāo)的執(zhí)行情況,，不斷的修正，通過子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),。

同時(shí)，我們每天可能還會遇到一些意外事件,，它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計(jì)劃的執(zhí)行,，因此在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿,，要有一定的冗余程度,。我們可規(guī)劃60%—80%的時(shí)間，保留__年級的學(xué)生,。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師,。她用游戲的方式，將時(shí)間管理的知識慢慢地傳遞給我們,。

首先,，她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),，每周有168小時(shí),。一般來說，人花在睡眠上有56小時(shí),，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí),，有些時(shí)間基本上是必須的，無法改變的,，但還有大部分時(shí)間（91小時(shí)）是可以自己管理的,。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的，管理時(shí)間水平的高低決定個人事業(yè)和生活的成敗,，在意識到時(shí)間的重要性后,，要學(xué)會分析“時(shí)間到哪里去了”,，平常總有人說時(shí)間過得真快,，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,，都干了些什么工作，卻沒有多少人能說清楚,。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的,，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時(shí)間,，提高時(shí)間的利用率,。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性，甚至還有人也實(shí)施過類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等,，卻沒有很大收獲,，為什么呢？因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西,。這些需要克服的東西都存在于人的心中,。有人認(rèn)為，計(jì)劃趕不上變化,，時(shí)間不好控制,；也有人認(rèn)為，時(shí)間好象掌握在別人手中,，自己沒法控制,；還有人認(rèn)為，時(shí)間管理太麻煩,，每個人都有自己的習(xí)慣,，很難管理等都會導(dǎo)致時(shí)間管理失敗。因此,，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識，如果對時(shí)間的管理持無所謂的態(tài)度,，那么就談不上如何對時(shí)間進(jìn)行管理了,。

愛默生曾說過：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人，整個世界都為他讓路,！”這句話在我心中引起了很深的思考,，人生不過短短數(shù)十年，想要活得有意義,，就必須有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo),，在目標(biāo)實(shí)施的過程中，要不怕困難，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗,。

接著,，談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維,。利時(shí)間管理法,、日程表時(shí)間管理法、abc象限法,、2/8時(shí)間管理法,、柏金森定律、生理節(jié)奏法等,。其中abc象限管理法是我比較贊同的,，它根據(jù)事情的.價(jià)值及緊迫性，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的,，二是重要而不緊迫的,，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的,。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理,。顯然，重要又緊迫的事情是需要立刻做的,，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,，但對重要而不緊迫的事情如何安排，確實(shí)是要慎重考慮的,。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的，什么事情是緊迫的,。評價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),，如果聯(lián)系緊密則重要，如果沒有很大聯(lián)系則不重要,。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,，如果每天都能把握重點(diǎn)，將重要的事情做好,，那么,，其事業(yè)必能成功，但只做緊迫事情而忽略了重要事情,，將可能出現(xiàn)南轅北轍,、事倍功半的情況。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后,，就是實(shí)施了,，實(shí)施是一個重要的環(huán)節(jié)，在好的計(jì)劃沒有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理,，設(shè)定完成期限,，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個獎勵，不斷給自己動力,，使自己堅(jiān)持下來,。另外，在實(shí)施過程中也要排除他人的干擾,，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,，并善用省時(shí)工具，提高利用時(shí)間的效率,。

最后,，老師進(jìn)行了總結(jié)。實(shí)行有效的時(shí)間管理,，要確定目標(biāo),，安排進(jìn)度，反復(fù)練習(xí),，持之以恒,；概括為16個字：珍惜、記錄,、診斷,、分配、計(jì)劃,、節(jié)約,、抓住、核算,。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生,。結(jié)束了一個多小時(shí)的講座,，我們也深信,，今后在時(shí)間管理方面,，能更好地安排和管理時(shí)間,，提高自己的工作與生活質(zhì)量！

時(shí)間管理心得體會200字 時(shí)間管理心得體會1000字篇十二

時(shí)間就是金錢!我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,，合理的利用他們,，就可以創(chuàng)造財(cái)富。浪費(fèi)時(shí)間的根源主要在于：做事目標(biāo)不明確,、缺乏優(yōu)先順序,、簡單事情復(fù)雜化、不會拒絕別人的請求等等,。通過時(shí)間管理的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到管理好時(shí)間的幾個關(guān)鍵：

1,、設(shè)立明確的目標(biāo),。把自己的4-10個目標(biāo)寫出來,，找出一個核心目標(biāo)，并依次排列重要性,，然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,，依照計(jì)劃進(jìn)行,。

2,、目標(biāo)分解,。列一張總清單，把今年所要做的重要事情都列出來，并進(jìn)行目標(biāo)切割,。①將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季度要做哪一些事情;②將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過來;③每一個星期天,，把下周要完成的每件事列出來;④每天晚上把第二天要做的事情列出來,。

3,、20：80定律。用80%的時(shí)間來做20%最重要的事情,。一定要了解,，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的,。一般人都是做緊急但不重要的事,，學(xué)會把重要的事情變得很緊急，就會立刻提高生產(chǎn)力,。

4,、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。假如能有一個小時(shí)完全不受任何人干擾,，思考一些事情,，或是做一些最重要的事情，這一個小時(shí)可以抵過一天的工作效率,，甚至有時(shí)候這一小時(shí)會比三天工作的效率還要好,。

5、每一分每一秒都做最有效率的事情,。我們必須思考要做好一份工作,，到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,，分配時(shí)間把它做好,。

6、同一類的事情一次把它做完,。

7,、做好時(shí)間日志。把每天花的時(shí)間一一記錄下來，做了哪些事,，花了多少時(shí)間，這樣會發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。找到根源,，才有辦法改變,。

時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間，才能控制生活,，善用時(shí)間,，朝自己的方向前進(jìn),，而不在忙亂中迷失方向,。