欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃(14篇)

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-08 19:17:03
酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃(14篇)
時(shí)間:2023-05-08 19:17:03     小編:zxfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),,制定財(cái)務(wù),,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng),、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份,組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)賬,,部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對賬,做到賬賬相符,、賬實(shí)相符,。

1、資產(chǎn)管理:按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理,,堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)賬,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失,。

2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真,,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),,對員工賠償及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛賬均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時(shí),,為公司減少損失,。

3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)上報(bào)。

(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià),、肉價(jià)、干調(diào),、冰鮮),,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài),。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制:第一要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)賬;第二對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),,及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,,從而控制成本并最終降低成本。

4,、貨幣資金管理:嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,并由日審定期對前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

1,、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,,編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。

2、對外:及時(shí)了解及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。與人員多了解,多溝通,,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù),。

1、編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí),。

2,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,,遇到問題及時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。

3、按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì),,根據(jù)工作布署,,及時(shí)對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5,、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,,做好各項(xiàng)解釋工作。

6,、按照酒店貨幣資金管理辦法,,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日報(bào)表,,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行,。

7、及時(shí)按照酒店的要求,,審核工資表,,并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動(dòng)情況,,及時(shí)與人事部溝通并解決,。

8、對及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理,。

9,、參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù),。

總結(jié)一年所做的.工作,基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),,在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),,與部門之間的配合尚欠默契,。在來年的工作中,堅(jiān)持實(shí)際工作中行之有效的工作方法,,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),,繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,,嚴(yán)格把關(guān),,更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,,提高工作效率,,及時(shí)與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展,。對于各部門的臺(tái)賬勤檢查,、勤監(jiān)督,及時(shí)核對,,多配合,,相互協(xié)作,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階,。

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用我們在遵守財(cái)務(wù)制度的`前提下認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作年初以來我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來并按照每月份工作計(jì)劃組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。 嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。

1、資產(chǎn)管理酒店20年8月試開業(yè)資產(chǎn)眾多價(jià)值極大,。針對這種情況我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核做到萬無一失,。

2,、債權(quán)債務(wù)管理對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回做到清理及時(shí)為公司減少損失。

3,、監(jiān)督職能加大監(jiān)控力度主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面1財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起即從前臺(tái)收銀到日夜審,、出納每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接相互監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督制定了每月原材料采購及定價(jià)制度菜價(jià),、肉價(jià),、干調(diào)、冰鮮酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài),。3加強(qiáng)客房部成本控制一、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理對未用的一次性用品及時(shí)回收建立二次回收臺(tái)帳二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào)及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況從而控制成本并最終降低成本,。

4、貨幣資金管理財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤并由日審定期對前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò),。

1,、對內(nèi)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支。

一,、編制費(fèi)用預(yù)算為各部門確定費(fèi)用使用上限督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支,。

二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2,、 對外及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解多溝通為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù),。

在酒店籌備階段為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

20xx年xx月我加入xx酒店,擔(dān)任財(cái)務(wù)部出納,,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,,工資及獎(jiǎng)金的核對和發(fā)放,。回顧這兩個(gè)月來的工作,,我虛心學(xué)習(xí)出納相關(guān)知識(shí),,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài),。

首先,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的`工作流程,。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),,使我最快的熟悉了這份新的工作。其次作為公司出納,,我在收付,、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,順利完成如下工作:

1、辦理現(xiàn)金收付,,嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng),。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證進(jìn)行復(fù)核,,辦理款項(xiàng)收付,。收付款后,要在收付款憑證上簽章,。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理,。

2、辦理銀行結(jié)算,,規(guī)范使用支票,,嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。

3,、登記日記賬,,保證日清月結(jié)。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,,逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,,并結(jié)出余額。每天早上10點(diǎn)前把現(xiàn)金明細(xì)賬發(fā)給集團(tuán)公司經(jīng)理,。

4,、保管庫存現(xiàn)金、支票,。對于現(xiàn)金,,要確保其安全和完整無缺。庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額,,超過部分要及時(shí)存入銀行,。不得以“白條”充抵現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金,。如果發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金有短缺或盈余,,應(yīng)查明原因,根據(jù)情況分別處理,,不得私自取走或補(bǔ)足,。保險(xiǎn)柜密碼要保密,保管好鑰匙,,不得任意轉(zhuǎn)交他人,。

5、審核工資單據(jù),,發(fā)放工資獎(jiǎng)金,。發(fā)放的工資和獎(jiǎng)金,必須由領(lǐng)款人簽名,。

6,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,。

1,、協(xié)助同事辦理xx工行賬號的戶名更改和法人更改,。

2、協(xié)助同事辦理xx稅務(wù)登記證,。

3,、協(xié)助同事辦理xx建行開立公司一般賬戶。

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

1、學(xué)習(xí)不夠,。

2,、對針對以上問題,今后的努力方向是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高工作效率,。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),。

綜上所述,。在過去的20xx年中,付出過努力,,也得到過回報(bào),。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在即將到來的20xx年,,我會(huì)揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作,。

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

20xx年的工作時(shí)光就這樣結(jié)束了,,我在銀行的工作時(shí)出納員,出納員說白了就是做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作,,保證合理,、合法、正確性,。編制現(xiàn)金和銀行存款日報(bào)表。這些工作我一直以來做的都很好,,我負(fù)責(zé)的賬目從來沒有出現(xiàn)過任何一點(diǎn)死賬,、壞賬,。較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)講本年度的工作總結(jié)如下:

為提高經(jīng)營效益盡心盡力

一年來,,我與同事們能搞好團(tuán)結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動(dòng)的做好其他工作,,為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力,。

(1)勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),,除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作,,如每天提前30分鐘上班打掃衛(wèi)生,,把營業(yè)室的物品擺放整齊,使環(huán)境干凈舒適,,為客戶創(chuàng)造一流的服務(wù)場所,。從而確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

(2)千方百計(jì)拉存款,,我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員儲(chǔ)蓄存款,,為壯大__銀行實(shí)力不遺余力,全年共吸儲(chǔ)__多萬元,,較好的.完成了銀行下達(dá)的任務(wù),。

努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)

踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作

(1)提高工作質(zhì)量,盡心盡職做好柜臺(tái)服務(wù)工作,,耐心對待客戶,,及時(shí)整理好破幣和散亂現(xiàn)金,并確保庫存現(xiàn)金在上級核定內(nèi),,通過本人和全所的共同努力,,在上級行社的多次檢查中,都受到了好評,。

(2)嚴(yán)格規(guī)章制度,,規(guī)范操作,作為一名內(nèi)勤出納,,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯(cuò)。因此,,我不斷的提醒自己,,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心,。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽等;

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透,;

3,、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。

在新的一年里,,我將努力克服自身的不足,在xx銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,,履行工作職責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)。做好臨柜服務(wù)工作,,與全體職工一起,,團(tuán)結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,,為完成明年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在新的一年里,我會(huì)敬業(yè)愛崗,,熱愛本職工作,;依法辦事;客觀公正,;保守我們銀行的賬目秘密,。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核,。復(fù)核的主要內(nèi)容是:核對收付款憑證與所附的原始憑證會(huì)計(jì)事項(xiàng)是否一致,,金額是否相符,審核無誤后才能辦理款項(xiàng)收付,。

在新的一年里,,我會(huì)做好我自己,為我們銀行的業(yè)務(wù)擴(kuò)大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

回顧20xx年上半年的出納工作,,在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個(gè)方面:

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),,制定財(cái)務(wù),,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的'各項(xiàng),、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份,組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)賬,,部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對賬,做到賬賬相符,、賬實(shí)相符,。

1、資產(chǎn)管理:按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理,,堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)賬,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失,。

2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),,對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛賬均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時(shí),,為公司減少損失,。

3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)上報(bào),。

(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià),、肉價(jià),、干調(diào)、冰鮮),,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,,及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài)。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制:第一要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,,對未用的一次性用品及時(shí)回收,,建立二次回收臺(tái)賬;第二對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),,及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,,從而控制成本并最終降低成本。

4,、貨幣資金管理:嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

1,、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,,編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支,;合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。

2,、對外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,,多溝通,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù),。

1,、編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,,起草各種管理制度,,并監(jiān)督檢查落實(shí)。

2,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。

3,、按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì),根據(jù)工作布署,,及時(shí)對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作,。

5、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,,做好各項(xiàng)解釋工作,。

6、按照酒店貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,,合理使用資金,。并按時(shí)上報(bào)資金日報(bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行,。

7,、及時(shí)按照酒店的要求,審核工資表,,并及時(shí)發(fā)放,。對于人員變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決,。

8,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理。

9,、參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù),。

總結(jié)一年所做的工作,,基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),,與部門之間的配合尚欠默契。在來年的工作中,,堅(jiān)持實(shí)際工作中行之有效的工作方法,,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,,減少紕漏,,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,,提高工作效率,及時(shí)與各部門溝通,,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展,。對于各部門的臺(tái)賬勤檢查、勤監(jiān)督,及時(shí)核對,,多配合,,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階,。

20xx年我們酒店各部門都取得了可喜的成就,作為酒店出納我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:

一、酒店出納工作總結(jié)

⒈與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

⒉清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

⒊核對保險(xiǎn)名單,,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),,完成對我酒店職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

⒋做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

二、其他工作

⒈迎接酒店評估,,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,,及時(shí)送交辦公室。

⒉迎接審計(jì)部門對我酒店帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

除此之外,,按照酒店部署做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,,在本年度出納工作中:

⒈嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,。

⒉及時(shí)收回酒店各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金,。

⒊根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

⒋堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,,

對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其一,、年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明。

今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),,在條線中展開競賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,,勁往一處使,;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個(gè)頭痛的.問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),控制資金的流向,,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,;

 

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放,。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章,!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上!

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

過去的20xx年,,是及不平凡的一年,,在公司董事會(huì)及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體員工,,團(tuán)結(jié)一致,,緊密配合,比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算,、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、費(fèi)用管理,、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,,回想一年來的工作,,主要有以下幾點(diǎn):

1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。今年x月份,,根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,,向xx總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,。并且,,根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù),層層分解落實(shí),,下達(dá)了有關(guān)部門20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,,財(cái)務(wù)部對各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2,、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。20xx年財(cái)務(wù)決算工作,,是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司,,這對會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的`要求,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明,,完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。

3、員工集資工作,。為了減少利息支出,,減支增效。今年x月初,,根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,,半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬元,,完成了公司為xx總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。x月份,,經(jīng)過多方努力,,從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元,,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年x月至x月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,,按照銀行規(guī)定,,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,,一方面取消公司貸款xx萬元額度,,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急,。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,,經(jīng)過動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,,維護(hù)了公司信貸形象,,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。

4,、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年x月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來,,按照總公司要求,,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié),。為此,,20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作,。x至x月份,,多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,銀行開戶,、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,,為企業(yè)尋求貸款支持,。x月份向x行報(bào)送貸款資料,x月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料,,多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力,,x月份從xx支行取得貸款xx萬元。進(jìn)入x月份后,,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),,通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,,作出了顯著成績,。

5、財(cái)會(huì)工作量化管理,。20xx年,,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,,如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,,對財(cái)會(huì)工作,、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理,、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、報(bào)表報(bào)送,、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據(jù)輕重緩急,,具體分工,,規(guī)定時(shí)間,落實(shí)到人,,月初計(jì)劃,,月中檢查,月末考核,,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,,既分工,又合作,,緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息平臺(tái)、各種表格及分析,,宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

6,、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的x個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則,。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,,學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,,對照新準(zhǔn)則,,新所得稅法,結(jié)合公司實(shí)際,,充分利用會(huì)計(jì)政策,,開展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

7,、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年x月份,,財(cái)務(wù)部對20xx年年各種會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,,按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了20xx年年會(huì)計(jì)檔案整理工作,。

8、配合總公司xx集團(tuán)成立,,財(cái)務(wù)部通過大量的工作,,配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。

9,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

10、完成20xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

11,、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

12,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn):

1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。

2,、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

3,、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,,準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理,。

5,、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量。

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

20xx年已經(jīng)過去,,回顧20xx年的出納工作,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,,按照實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?,F(xiàn)將20xx年的個(gè)人總結(jié)如下:

思想比較穩(wěn)定,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮出納工作的作用,。

1,、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,,部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。按照每月份的工作計(jì)劃,,按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。

2,、從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納,,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理,。

3、對日常采購價(jià)格進(jìn)行核對,,并每天對原材料的出入進(jìn)行審核,。

4、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò),。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,不計(jì)較個(gè)人利益,以理服人,。

1,、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。

2,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時(shí)申報(bào)納稅。

3,、按時(shí)參加公司召開的行政例會(huì),。

4、按公司的要求,,審核工資表,,并及時(shí)發(fā)放。對于人員工資變動(dòng)情況,,及時(shí)與人事部溝通并解決,。

5、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的'業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù)。

過去的一年是緊張而繁忙的一年,,20xx年做了很多工作,,但同時(shí)也存在著不足,,現(xiàn)結(jié)合20xx年出納工作,將20xx出納工作設(shè)想如下:

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì),。

2,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,解難。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,全面提升業(yè)務(wù)水平。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),,推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。

時(shí)光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,,一年中,出納工作有很多成績和不足,,這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,,作為出納人員,我要加強(qiáng)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,不斷的提高自己管理水平,,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗,。

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

xx年我公司各部門都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)特別是在甲流期間仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)酒店出納工作總結(jié):在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2,、清理客戶欠費(fèi)名單,,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3,、核對保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),,完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4、做好××年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

1、迎接公司評估,,原創(chuàng):準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,,及時(shí)送交辦公室。

2,、迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

按照公司部署做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。

在本年度出納工作中:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理,。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

(一)現(xiàn)金收入清點(diǎn),、整理程序收入出納與收銀領(lǐng)班一起,,將前一天放入保險(xiǎn)柜中的現(xiàn)金袋一一打開,核對現(xiàn)金數(shù)額與現(xiàn)金袋上記錄金額是否一致?,F(xiàn)金與現(xiàn)金收入交收記錄簿上記錄金額是否一致,。

(二)出納員現(xiàn)款記錄表編制程序出納員現(xiàn)款記錄表分為兩部分:第一部分是實(shí)收現(xiàn)款部分,反映賓館每個(gè)營業(yè)部門,、每個(gè)班次,、每個(gè)收銀員實(shí)收現(xiàn)金;第二部分是應(yīng)收現(xiàn)款部分,,反映飯店每個(gè)營業(yè)部門,、每個(gè)班次、每個(gè)收銀員應(yīng)收過機(jī)實(shí)數(shù),。收入出納根據(jù)現(xiàn)金收入交收記錄簿上每個(gè)班次,、每個(gè)收銀員實(shí)交現(xiàn)金數(shù)額一一填寫,并將財(cái)務(wù)部正式收據(jù)同時(shí)匯入此表中,,該記錄表合計(jì)數(shù)為當(dāng)天應(yīng)存入銀行現(xiàn)金收入總數(shù),。

(三)每日現(xiàn)金收入記錄表編制程序每日現(xiàn)金收入記錄表是在完成出納員現(xiàn)款記錄表的基礎(chǔ)之上編制而成的,。它既是出納員記錄表的補(bǔ)充說明,,又是概括總結(jié)。收入出納將財(cái)務(wù)部收入的正式收據(jù)順序排列起來,,根據(jù)該記錄格式要求,,對于付款單位、付款金額,、支票號碼等內(nèi)容一一填寫,,再分別將前廳、餐飲部,、康樂部等每個(gè)營業(yè)部門現(xiàn)金總匯入此表中,,合計(jì)數(shù)應(yīng)與出納員現(xiàn)款記錄表金額一致。該表將作為財(cái)務(wù)部編制現(xiàn)金輸入憑證的原始憑證,。

(四)差額核對

1,、目的是為了防止收銀員的繳款憑證(報(bào)表)漏交出納或?qū)徲?jì),。

2、出納員將當(dāng)天開箱收到的繳款憑證(繳款報(bào)表)匯總后,,送審計(jì)員進(jìn)行差額核對,。審計(jì)員要將當(dāng)天繳款員上繳繳款憑證的審計(jì)聯(lián),同出納員傳遞過來的出納聯(lián)逐一進(jìn)行相符核對,,并加蓋私章,。如果繳款憑證只有出納聯(lián),而沒有審計(jì)聯(lián),,要在“差額登記表”中登記為正數(shù),;如果審計(jì)聯(lián)有而出納聯(lián)沒有的,要在“差額登記表”中登記為負(fù)數(shù),。登記日期以繳款憑證(繳款報(bào)表)的日期為準(zhǔn),。

3、在登記表中將繳款憑證(繳款報(bào)表)分為前臺(tái)收銀組,、餐廳收銀組,、其它部門及合作部門四部分登記。在填寫登記表過程中,,繳款員姓名,、數(shù)字金額一定要正確及清晰,正負(fù)數(shù)要分明,,每一筆正負(fù)數(shù)都應(yīng)該是相符合的,。

4、如果核對表中繳款憑證(繳款報(bào)表)第二天還沒登記差額的,,要立即查明原因,。如果是登記錯(cuò)誤,要立刻更正并在更改處加蓋私章后,,在備注欄說明原因,;如憑證沒送到,要立即查明原因并按較大違紀(jì)報(bào)經(jīng)理處理,。差額核對完畢后,,將憑證的出納聯(lián)送還出納;差額核對表月末登記完后,,交會(huì)計(jì)存檔,。

(五)銀行日報(bào)表編制程序銀行日報(bào)表是根據(jù)賓館在銀行開設(shè)不同的.戶頭而設(shè)立的,根據(jù)實(shí)際存款情況,,將賬戶報(bào)表分為兩部分,。

1、收入部分:根據(jù)每日現(xiàn)金收入記錄內(nèi)容填寫,括號內(nèi)的反映人民幣金額,,并根據(jù)該金額,,轉(zhuǎn)入人民幣銀行日報(bào)表。

2,、支出部分,。根據(jù)財(cái)務(wù)部應(yīng)付款組提供的當(dāng)天各銀行支出數(shù),逐筆填寫,。

(六)現(xiàn)金支出報(bào)銷程序賓館現(xiàn)金支出是由各業(yè)務(wù)部門填寫報(bào)銷憑單,,根據(jù)性質(zhì)不同,部門經(jīng)理同意,,由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核,,經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理書面授權(quán)人審批后,方可在支出出納處領(lǐng)取現(xiàn)金,。支出出納接到報(bào)銷憑單后,,首先檢查簽字手續(xù)是否齊全,驗(yàn)收手續(xù)是否完備,,經(jīng)核實(shí)無誤后,,方可承付現(xiàn)金。支出出納將當(dāng)天現(xiàn)金支出憑單匯總后,,送財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批,,支出核算員審核無誤,開現(xiàn)金支票,,補(bǔ)足備用金,。

(七)登記現(xiàn)金日記賬程序登記日記賬要根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容,逐筆登記,。登記業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要要簡練,,數(shù)字不得涂改。如發(fā)生登記錯(cuò)誤時(shí),,應(yīng)采用正確更正方法進(jìn)行補(bǔ)救,,登記賬目時(shí),要以有借必有貸,,借貸必須相等為原則,,作到日清月結(jié)。現(xiàn)金賬余額為周轉(zhuǎn)金的固定金額,。

(八)抽查備用金工作程序收入出納應(yīng)與審計(jì)主管一起,不定期地對賓館內(nèi)部周轉(zhuǎn)金進(jìn)行抽查,,監(jiān)督,、檢查各崗位周轉(zhuǎn)金是否有挪用現(xiàn)象或以白條抵賬行為。在抽查前,要做好保密工作,,以體現(xiàn)真實(shí)性,。工作程序是:首先清點(diǎn)各崗位保險(xiǎn)箱及存款處的所有現(xiàn)金,按照票面額大小順序,,在備用金檢查表上一一填寫,,并計(jì)算出定額,要與領(lǐng)取備用金金額與該班現(xiàn)金報(bào)告之和相符,。如出現(xiàn)不一致,,便屬于長短款。出現(xiàn)長款時(shí),,應(yīng)立即開出財(cái)務(wù)正式收據(jù),,將多余部分上繳;出現(xiàn)短款時(shí),,由收銀員本人及部門主管負(fù)責(zé)寫出書面報(bào)告,,闡明短款原因,報(bào)送財(cái)務(wù)部,,并提出處理意見,。

(九)處理收銀員長短款工作程序經(jīng)財(cái)務(wù)部日審查明,收銀員實(shí)交現(xiàn)金額與電腦記錄一旦出現(xiàn)差異,,則為長短款,。出現(xiàn)長款時(shí),要通過賬務(wù)處理,,轉(zhuǎn)入賓館營業(yè)外收入,;出現(xiàn)短款時(shí),由日審填寫短款報(bào)告,,報(bào)送審計(jì)主管,,審計(jì)主管督促本人寫出短款報(bào)告,并提出處理意見交財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。原則上短款一律由個(gè)人賠償,,開出財(cái)務(wù)部正式收據(jù),沖銷其短款金額,。

繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù),。

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,,嚴(yán)以律己,,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份工作計(jì)劃,,組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對帳,,做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。

1,、 資產(chǎn)管理:我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失,。

2,、 債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,,每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),。

3,、 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺(tái)收銀到日夜審,、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),。

(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià),、干調(diào),、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時(shí)加強(qiáng)采購的'審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,,及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài),。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,,建立二次回收臺(tái)帳,。

4、 貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

1,、 對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,,一是編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二是合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2,、 對外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。

3,、 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決,。

4、 按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì),,根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,,及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5,、 積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,,做好各項(xiàng)解釋工作。

6,、 對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理,。

7、 參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù)。

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

我努力做好自己的本職工作,,能夠嚴(yán)以律己,,保持對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度。

1,、負(fù)責(zé)審核票據(jù)是否缺少,,審核是否有超時(shí)房間等無主管簽字,招待等是否經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

2,、負(fù)責(zé)前臺(tái)結(jié)賬賬單票據(jù)粘貼。

3,、負(fù)責(zé)每日現(xiàn)金收取,,負(fù)責(zé)審核銀行是否正確。

4,、負(fù)責(zé)超記錄每日發(fā)票總額,,并與前臺(tái)開出數(shù)額進(jìn)行核對,,如有不對交由前臺(tái)主管處理。

5,、負(fù)責(zé)購買早餐券,、中餐廳結(jié)算。

6,、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬單審核,,審核后保管,,客服離店表審核,。

7、負(fù)責(zé)布草錄入,、水電表錄入等,。

8、負(fù)責(zé)每月報(bào)稅,、燃?xì)?、電費(fèi)、電話費(fèi),、保險(xiǎn)等繳納,。

9、負(fù)責(zé)團(tuán)購單子的審核,,月末結(jié)算后看是否有沒結(jié)算的`,。

10。負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理,、前臺(tái)零錢換去,、負(fù)責(zé)給供應(yīng)商付款、打款,。

11,。負(fù)責(zé)酒店人員招聘、led屏信息更換,。

12,。負(fù)責(zé)酒店員工的保險(xiǎn)、去行政大廳考表交表等,。

13,。負(fù)責(zé)每月員工考勤、每月人員工資核算,、發(fā)放工資,。

14。負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,。

15,。負(fù)責(zé)前臺(tái)備用金盤查,、每月兩次夜查。

16,。負(fù)責(zé)每月月底現(xiàn)金賬,、銀行賬核對確認(rèn)。

1,、在工作中主動(dòng)性不夠,、缺乏與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通

2、工作中遇事考慮不夠周全細(xì)致,、語言文字功底欠缺

3,、雖然半年來我努力工作、但是跟我想要達(dá)到的還有很大距離

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

回顧賓館多年來銷售部的創(chuàng)業(yè)歷程,,銷售部員工克服了剛剛起步,,經(jīng)驗(yàn)不足等方方面面的困難,經(jīng)歷了各種大型會(huì)議和重要vip客人接待工作的考驗(yàn),,逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟,,取得了可喜的成績。

一,、銷售工作順利進(jìn)行

今年剛剛開始,,銷售部的拜訪工作就又開始緊鑼密步的展開了,對維系老客戶,,發(fā)展新客戶,,我們始終堅(jiān)持不懈,我們的努力換來了客戶對我們提出的最寶貴意見,,使我們的工作得以不斷改善,,服務(wù)質(zhì)量也在不斷提高。

對于接待團(tuán)隊(duì)會(huì)議,,我們將“誠信”放在首位,,按照團(tuán)隊(duì)會(huì)議的接待程序,有條不紊的完成各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),,讓賓客放心,、舒心、貼心,。此外,,銷售部在原有協(xié)議公司、旅行社,、網(wǎng)絡(luò)訂房,、上門散客僅四條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會(huì)員卡(儲(chǔ)值卡)渠道,今年發(fā)放儲(chǔ)值卡30余張,,收入40多萬元,,明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。

二,、08銷售任務(wù)完成情況(今年與去年同期數(shù)據(jù)對比分析)

20xx年酒店下達(dá)給銷售部客房計(jì)劃任務(wù) 萬元,,

20xx年1月——7月銷售 萬元,較去年同期的 萬元,,增加(減少) 萬元,,增(減)幅為 %,其中,,網(wǎng)絡(luò)房 間,, 萬元,較去年同期增加(減少) 萬元,,增(減)幅為 %,,協(xié)議單位 間, 萬元,,較去年同期增加(減少) 萬元,增(減)幅為 %,,散客 間,, 萬元,較去年同期增加(減少) 萬元,,增(減)幅為 %,,旅行社 間, 萬元,,較去年同期增加(減少) 萬元,,增(減)幅為 %。

20xx年8—9月份銷售 萬元,,較去年同期的 萬元,,增加(減少) 萬元,增(減)幅為 %,,其中,,網(wǎng)絡(luò)房 間, 萬元,,較去年同期增加(減少) 萬元,,增(減)幅為 %,協(xié)議單位 間,, 萬元,,較去年同期增加(減少) 萬元,增(減)幅為 %,散客 間,, 萬元,,較去年同期增加(減少) 萬元,增(減)幅為 %,,旅行社 間,, 萬元,較去年同期增加(減少) 萬元,,增(減)幅為 %,。

三、不利因素

目前,,銷售部10月12月的銷售任務(wù)還很艱巨,。一是受8月份奧運(yùn)會(huì)的影響,很大一部分游客分散到北京,,青島,,秦皇島等奧運(yùn)城市;二是受旅游橋重建的影響,使好大一部分單位,,游客因?yàn)榈缆凡槐愕囊蛩囟x擇了別的酒店,。

四、目標(biāo)

開拓市場沒有多大捷徑可走,,吃苦是最根本的`出路,。為什么這樣說,因?yàn)闇?zhǔn)確的定位,、合理的房價(jià),、良好的合作信譽(yù)都具備的同時(shí),對客戶的信息輸出(宣傳促銷)是最關(guān)鍵,。酒店銷售在廣告宣傳上不可能像做日用品,,大量投放媒體廣告,也不可能像普瑞溫泉那樣依托強(qiáng)硬,、靈活且便利的集團(tuán)公司在廣告上面的支持,,我們最主要的手段就是人員促銷,也就是說定期拜訪,、回訪是最重要的,。所以,11,、12月,,酒店將繼續(xù)發(fā)展和維護(hù)協(xié)議單位,抓住年底聯(lián)歡會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議的機(jī)會(huì),,利用旅游橋已經(jīng)通車的便利條件,,為酒店創(chuàng)收。我們會(huì)再接再厲,去其糟粕,,取其精華,,再創(chuàng)新高!

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年,回顧這一年來的工作情況,,還是收獲頗豐,,作為酒店的出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,在不斷善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:

本人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,,現(xiàn)金收付,,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò),能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤,,認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量,,金額計(jì)算與金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,,保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,,及時(shí)性。

從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。認(rèn)真處理好與其他單位財(cái)務(wù)人員的合作關(guān)系,另外,,對于本職工作,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,。及時(shí)回收整理各項(xiàng)回單,、收據(jù),及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金,。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(票據(jù)上必須有經(jīng)手人,、審核人,、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。

回顧這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),,即使忙一點(diǎn),心里還是感到很欣慰很踏實(shí),,在新的一年里,,我還需要在工作上更加積極主動(dòng),態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé),;另外,,我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,這都得益于領(lǐng)導(dǎo),,前輩的幫助與交流,,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時(shí)也由衷的欽佩他們豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我想,,普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,,所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,,無論結(jié)果如何,即使平凡也不能平庸,。更何況追求過程的本身就是一種成長,,一種進(jìn)步。

在新一年中,,我一定更加嚴(yán)格地要求自己,,從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),縮小在業(yè)務(wù)上的差距,,讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為酒店的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負(fù)大家對我的期望,!同時(shí)我也衷心期待前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,,在思想上幫助我,我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,。

身為酒店的一員為加強(qiáng)酒店經(jīng)營的規(guī)范管理,,促進(jìn)及酒店多額發(fā)展,提高酒店的效益,,特提出以下建議:

1,、據(jù)自己的經(jīng)營特色,做好宣傳工作,,強(qiáng)調(diào)突出自己的特色,。

2,、做好酒店店員工的基礎(chǔ)管理,通過薪酬和績效管理,,穩(wěn)定并激勵(lì)員工,。

3、制定自己的菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,并嚴(yán)格執(zhí)行,,贏得更多的回頭客。

4,、通過有效的營銷促銷手段,,吸引更多客源,擴(kuò)大知名度,。

5,、綜合考量自身的成本費(fèi)用和同行價(jià)格以及顧客承受能力,制定合理的菜品價(jià)格,。

6,、積極聽取顧客意見和建議,及時(shí)改進(jìn)菜品品種和口味及服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),,保持服務(wù)質(zhì)量方面的競爭優(yōu)勢,。根據(jù)具體情況對菜品價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,確保顧客流失率降到最低,。

7,、積極到同行那是取經(jīng)(方式不限),人家的長處,,不斷完善和提高自己,。

8、與稅收物價(jià)衛(wèi)生等部門搞好關(guān)系,,減少這方面的麻煩,。

9、吸收新思想新觀念,,不斷改進(jìn)顧客就餐的環(huán)境,滿足顧客,、吃出氣氛的需求,。

10、密切關(guān)注原料輔料價(jià)格波動(dòng),,通過選擇優(yōu)秀供應(yīng)商和調(diào)整結(jié)算期限來有效控制成本的上升,,以獲取競爭優(yōu)勢。

11,、確定自己的經(jīng)營理念,,把顧客放在第一位,,經(jīng)常到別人店里當(dāng)顧客,換位思考,,你經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的缺陷,,及時(shí)調(diào)整改進(jìn)自己的不足。

12,、根據(jù)自己飯店的發(fā)展進(jìn)程,,不斷建立和完善已有的各項(xiàng)規(guī)章制度,為酒店前進(jìn)保駕護(hù)航,。

最后,,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),有了大家這樣好同事好領(lǐng)導(dǎo),,在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,,我相信我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無限的希望,!

在財(cái)務(wù)部在董事長,、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,以提高企業(yè)效益為核心,,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),,以維系組織架構(gòu)、規(guī)范作業(yè)為重點(diǎn),,全面落實(shí)強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,經(jīng)營管理合理化,,企業(yè)效益化,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)部管理水平的進(jìn)一步提高,,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將20xx年度酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:

1、組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們在引入某財(cái)務(wù)軟件,,進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過不僅減少了工作量,,還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

2,、財(cái)務(wù)部全體人員通過多次的學(xué)習(xí)交流,,大大地增進(jìn)了業(yè)務(wù)知識(shí),有效地改善了之前支付貨款即作成本核算,,以便條代賬,,以單代賬,收支無審核,,現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作,,有效地堵塞了存在性的危險(xiǎn)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能同步做出報(bào)表向上級主管上報(bào)的能力,。

3、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作,,連下腳料都有效地評估,,使酒店資產(chǎn)得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),,并合理地做出折舊方案,,合理地計(jì)算經(jīng)營成本。

4,、成立“小組”,,通過密切電話溝通、上門商討,、利刀劈牛肉,、拆門等方式開展工作,針對特別野蠻賴皮,、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進(jìn)行全方位的清查解決,,確保貨款的回收,提升酒店形象及聲譽(yù),。

5,、財(cái)務(wù)部雖然人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。酒店資金流量一直很大,,在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,我們本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),,在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為酒店節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力,。

6,、制度屬于企業(yè)的'硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。在過去的一年中,,財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的合理建議,。為完善酒店各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

7,、財(cái)務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理酒店內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成酒店的目標(biāo)任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商,、稅務(wù),、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,,修改,,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底,。

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),,通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,。

3,、未能有效、準(zhǔn)確地核算控制酒店所生產(chǎn),、經(jīng)營產(chǎn)品成本;通過加強(qiáng)人手進(jìn)駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì),,熟悉車間生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格審核倉儲(chǔ)部上報(bào)報(bào)表及計(jì)算依據(jù),,制定嚴(yán)密的物料控制方案,。

4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理,,參與酒店的重大經(jīng)營決策,,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起,,充分與高管溝通好,,為董事會(huì)做好參謀。

5,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來,、多頭客戶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

酒店出納工作總結(jié)報(bào)告 酒店出納工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

過去的20xx年,,是及不平凡的一年,,在公司董事會(huì)及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體員工,,團(tuán)結(jié)一致,,緊密配合,比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理,、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,,回想一年來的工作,,主要有以下幾點(diǎn):

1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。今年1月份,,根據(jù)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,,綜合衡,統(tǒng)籌兼顧,,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的.原則,,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,向公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,。并且,,根據(jù)公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù),層層分解落實(shí),,下達(dá)了有關(guān)部門20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,,財(cái)務(wù)部對各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2,、xx年年財(cái)務(wù)決算工作。xx年年財(cái)務(wù)決算工作,,是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)公司,,這對會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明,完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。

3,、員工集資工作。為了減少利息支出,,減支增效,。今年4月初,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,,財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬元,,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù),。6月份,經(jīng)過多方努力,,從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元,,為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,,按照銀行規(guī)定,,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,,一方面取消公司貸款xx萬元額度,,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急,。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,,經(jīng)過動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,,維護(hù)了公司信貸形象,,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。

4,、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)公司管理以來,,按照總公司要求,,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,,20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,,做了大量工作。1至3月份,,多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,,銀行開戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,,為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報(bào)送貸款資料,5月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料,,多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬元,。進(jìn)入9月份后,,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),,通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財(cái)務(wù)部代表公司為公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,,作出了顯著成績,。

5、財(cái)會(huì)工作量化管理,。20xx年,,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,,如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,,對財(cái)會(huì)工作,、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送,、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,,根據(jù)輕重緩急,具體分工,,規(guī)定時(shí)間,,落實(shí)到人,月初計(jì)劃,,月中檢查,,月末考核,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,,既分工,,又合作,緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),,使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息臺(tái)、各種表格及分析,,宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

6,、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則,。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,,學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,,對照新準(zhǔn)則,,新所得稅法,結(jié)合公司實(shí)際,,充分利用會(huì)計(jì)政策,,開展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服