在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)班長述職報告總結(jié)篇一

大家好,！我叫xx，現(xiàn)任xx一班班長,，一年的工作即將接近尾聲,，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告,。在20xx回忘這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作,，認真學習,，團結(jié)進取，求真務(wù)實,，較好的完成了各項工作任務(wù),。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié),，不當之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,，隨時掌握生產(chǎn),、安全動態(tài)；對主要設(shè)備,、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報，在平時工作中,，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從實際出發(fā)，以身作則,，做到工作講原則,、講制度、講大局,，踏踏實實,，盡心盡力干好本職工作。

1,、作為班長,，首先要有自律性,。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。

2、班前會強調(diào)的'生產(chǎn)情況必須詳細,，清楚,，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項！班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié),！

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能,。

常聽到這樣一句話,，叫“學到老，活到老,?！辈徽撌菍W生時代還是參加工作！學習是伴隨一個人終身的事情,。在個人技能方面,，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,，我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃，一步一步扎扎實實,，通過考試,，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解,！

雖然這一年來,，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己,，還是有好多工作沒有做到位,。20xx年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長,，我要做的還很多,，以下是我今后工作努力的方向！

1,、改變精神面貌,，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作。

2,、敢于管理,，加強自身管理能力,，做到科學化,、人性化。

3,、能承受工作壓力,，遇到問題不回避，不怕批評,，從批評中吸取教訓,，轉(zhuǎn)化成一種動力。

4,、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！

5,、每處理一個問題都要落到實處,，真正做到“事事有著落，條條有回音,，項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,，工作，只有起點,，沒有終點,，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功,！

生產(chǎn)班長述職報告總結(jié)篇二

加強質(zhì)量管理,，樹立“質(zhì)量第一、誠信操作”的質(zhì)量觀,，從我做起,，增強全員的質(zhì)量意識，嚴格按工藝生產(chǎn),，按產(chǎn)能組織,，按標準操作。真正做到“與標準發(fā)生沖突時,，標準為上,；與質(zhì)量發(fā)生沖突時，質(zhì)量為先”,。把生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住,，控制了，控制好,。針對去年的質(zhì)量問題,，痛定思痛,，明年我所在的一車間的質(zhì)量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象，不發(fā)生一起蚊蠅,、金屬等惡性雜質(zhì)市場反饋,。針對此，我們有針對性的要做好以下工作,。

1,、嚴格刷機消毒。雖然車間設(shè)備多,，但對于絞肉機,、攪拌鍋、斬拌鍋,、結(jié)扎機等大型設(shè)備,，在沒想好簡捷的辦法之前，我決定先用最笨的辦法檢查,，也許是最有效的辦法檢查,，就是設(shè)備刷好后，我親自一臺臺去檢查,，不合格不準使用,。

2、把好生產(chǎn)過程控制關(guān),。當班勤檢查,，嚴格控制原料、輔料,、蛋白,、肉餡和半成品時間鏈的周轉(zhuǎn)、溫度鏈的控制等,，一切按工藝和產(chǎn)品安全度夏制度執(zhí)行,。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品，從源頭控制,，考核到每臺結(jié)扎機,，減少發(fā)生量，加快周轉(zhuǎn),，降低溫度,。

3、把好車間原料,、輔料和包裝物接收關(guān),，不合格的原輔包堅決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄,，嚴格執(zhí)行“先進先出”的使用原則,。根據(jù)生產(chǎn)計劃合理計劃原料出庫，防止出現(xiàn)原料不解凍或解凍過度,，杜絕重復(fù)解凍,。

4、車間所有原料必須解凍后使用,，杜絕不解凍,、不檢查而直接使用。通過解凍后認真挑揀,，把發(fā)悶、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈,，把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈,。

5、防止產(chǎn)品發(fā)霉,。一是結(jié)扎工序鋁線不能加油,；二是殺菌回用水定時更換；三是烘干機溫度要達標,；四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻,；五是帶水、帶油產(chǎn)品堅決不能入箱,。

6,、嚴格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理,，做到專區(qū)專柜保管,，專人領(lǐng)取發(fā)放，確保食品安全,。

7,、認真排查蚊蠅孳生和進入渠道，積極防范和堵塞,，杜絕蚊蠅等惡性市場反饋的發(fā)生,。

8、把好產(chǎn)品出廠關(guān),，不合格產(chǎn)品堅決不包裝,、不出廠。嚴格裝箱工的操作規(guī)范,，杜絕不檢查入箱,，杜絕破袋、不打鋁扣產(chǎn)品入箱等嚴重包裝質(zhì)量問題。