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公司倉庫的規(guī)章制度五篇 倉庫的規(guī)章管理制度以及流程篇一

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué),、安全,、高效、有序,、合理地運(yùn)作,，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌,、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進(jìn)度,，較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度,。

1,、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品,，公司能夠指定專人驗收后交倉庫)都務(wù)必先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名,，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳,。

2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊,?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類,、板(木)材建材(包括瓷磚)類,、手動工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類,。

3,、倉庫所有物品務(wù)必根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取,。

4,、倉庫務(wù)必建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,，禁止隔天做帳,。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象,，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來務(wù)必倉庫進(jìn)行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。

6,、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理,、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況(包括產(chǎn)生盈虧狀況說明)上報公司。盤點(diǎn)時,，禁止不對實物實盤,，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,，建立起借用要登記的管理辦法,。每年清理、整理一次,，按可用,、在用、廢舊,、報廢狀況登記造表上報公司,。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。

8,、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9,、做好倉庫的安全防范工作,。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),，任何人員不準(zhǔn)吸煙,，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫,。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

10,、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作,。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形,、變質(zhì),、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài),，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。

11,、做好材料價格的保護(hù)工作,。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

12,、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān),。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名,、等級,、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì),、到貨期限(必要的也可提交樣品,、示意圖和材料店名)等交采購員，防止采購員誤買,、錯買,、多買、少買,，以至造成公司損失,。

13、認(rèn)真做好材料采購工作,。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),，嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度,。購買材料盡可能應(yīng)對代理商,，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家,，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo),。

14、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實送到倉庫或工地材料的品名,、等級、規(guī)格,、產(chǎn)地,、單價、數(shù)量,、性能,、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求,。如材料不合要求或貨不對板就應(yīng)不予驗收簽名,，并將狀況及時通報采購員。

15,、倉庫人員,、材料員及采購員務(wù)必定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將狀況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司,，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損,。

16、第12,、13,、14條的相關(guān)人員要有高度的工作職責(zé)心，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人職責(zé),。

17,、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)狀況報給公司財務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生,。

18,、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作,。

第二章倉庫管理作業(yè)流程

1,、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算狀況和實際工程進(jìn)展需求,，提前5天列出材料需求計劃單,，此單注明材料的品牌、規(guī)格,、型號,、數(shù)量，包括性能,、狀態(tài),、顏色(如果是十分用的材料，需設(shè)計師帶給樣板或材料采購的店名)等提交倉庫,。

2,、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存狀況,，決定是否購買或購買量,。如需購買，開出訂購單,，報材料員審核。

3,、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核(包括到工地實際測量數(shù)量等)并與工地溝通后,，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。

4,、采購員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)務(wù)必按訂購單的要求將材料購回送到倉庫,。

5、材料到倉庫后,，倉管員務(wù)必嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗收,、入庫、入帳,。如不能確定驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料,，應(yīng)及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。

6、材料進(jìn)倉時,，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領(lǐng)材料,。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。

第三章倉管員工作職責(zé)

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作,。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作,。

3,、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4,、認(rèn)真做好倉庫季報,、工程項目竣工材料決算表工作。

5,、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

7,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料務(wù)必送至倉庫門口的交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),，舊廢料根據(jù)實際狀況合理利用,。

8、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管,。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。

10、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作,。

11,、有職責(zé)提出倉庫管理的合理推薦。

12,、認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護(hù)工作,。

公司倉庫的規(guī)章制度五篇 倉庫的規(guī)章管理制度以及流程篇二

(一)物資的驗收

1、物資入庫(進(jìn)場)應(yīng)及時驗收,，認(rèn)真填寫“物資入庫驗收單”,。

2、驗收工作應(yīng)對物資的品種,、規(guī)格,、質(zhì)量,、數(shù)量逐項進(jìn)行。

3,、大宗物資的驗收,，實行三級驗收制度：由倉庫人員、技術(shù)人員和項目部共同進(jìn)行,。

4,、主要物資的入庫驗收應(yīng)具備合格證和材質(zhì)證書。

5,、不合格物資應(yīng)拒絕入庫,，并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換。

(二)物資的保管

1,、對庫存物質(zhì)應(yīng)采用標(biāo)識,、標(biāo)記、標(biāo)牌等方法分類存放,，妥善保管,。

2、及時做好建賬,、立卡,、存放、保管等工作,。

3,、及時做好防火、防盜,、防潮濕等工作,。

4、做好物資盤點(diǎn)工作,，做到月清月結(jié),，確保帳、卡,、物,、相符。

(三)物資的發(fā)放

1,、物資發(fā)放應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要，及時,、認(rèn)真,、準(zhǔn)確。

2,、項目部領(lǐng)用消耗材料時,，必須持各主管技術(shù)員簽發(fā)的領(lǐng)料單,，注明材料的數(shù)量及規(guī)格，倉庫要按各項目部建立其領(lǐng)用,、發(fā)放臺帳,。

3、出庫物資要按照“先進(jìn)先出,，易損先發(fā)的原則,，先發(fā)舊料后發(fā)新料，先發(fā)零料后發(fā)整料,?！辈辉偈褂玫墓C(jī)具應(yīng)及時清點(diǎn)入庫，做好回收登記,。