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教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書篇一

教師是推進(jìn)課堂教學(xué)改革的直接責(zé)任人,，教師必須改變教學(xué)觀念，明確教學(xué)目標(biāo),，深入鉆研教材,，細(xì)致研究學(xué)情，科學(xué)地組織課堂教學(xué),。

1,、教師必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，堅(jiān)持寫讀書筆記,，挖掘教材與學(xué)生生活經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合點(diǎn),，把全新的教學(xué)理念與實(shí)際的教學(xué)結(jié)合起來。

2,、教師要提前備課一至二節(jié),，經(jīng)常與學(xué)年組和學(xué)科組的教師進(jìn)行交流，明確教學(xué)重難點(diǎn),，將知識(shí)脈絡(luò)進(jìn)行梳理,，熟悉教材。

3,、教師必須加強(qiáng)“向40分鐘要質(zhì)量”的思想意識(shí),，有效組織教學(xué)，消除課堂上的無用功現(xiàn)象,。強(qiáng)調(diào)精講精練,。“講”的時(shí)間不得超過15分鐘,。學(xué)生學(xué),、練時(shí)間不得少于25分鐘。教師必須自己設(shè)計(jì)或精選課堂練習(xí)題,，練習(xí)題必須圍繞本章本節(jié)本課的內(nèi)容,，針對不同層次的學(xué)生進(jìn)行分層設(shè)計(jì)，突出重點(diǎn),，突破難點(diǎn),，分別設(shè)計(jì)基礎(chǔ)性練習(xí)，提升性練習(xí),，能力性練習(xí),，分層達(dá)標(biāo)。

4、教師必須關(guān)愛學(xué)生,，發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向功能,，與學(xué)生平等相處。以人格感染學(xué)生,，以學(xué)識(shí)打動(dòng)學(xué)生，以要求規(guī)范學(xué)生,，以行動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生,，用教師的滿腔熱情激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

5,、教師必須熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,，豐富課堂內(nèi)容，提高課堂效率,。

6,、教師要加強(qiáng)課堂教學(xué)反思，及時(shí)總結(jié)課堂教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)得失,，博采眾長,，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

7,、教師要嚴(yán)格控制作業(yè)量,。作業(yè)布置必須堅(jiān)持“量要適度，質(zhì)在其中,，精心選擇,，效益當(dāng)先”的原則，突出鞏固與拓展的目的,。作業(yè)原則上要讓學(xué)生在學(xué)校完成,。對學(xué)困生提倡教師面批面改，作業(yè)批改要及時(shí)準(zhǔn)確,、并能引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)并解決作業(yè)中的問題,。

8、教師要加強(qiáng)課堂教學(xué)反思,，及時(shí)總結(jié)課堂教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)得失,，堅(jiān)持撰寫教學(xué)日志、學(xué)習(xí)筆記,。堅(jiān)持每學(xué)期聽課不少于20節(jié),，并做好聽課記錄，寫出聽課心得,。

9,、教師必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕各類課堂教學(xué)事故的發(fā)生。如出現(xiàn)無案上課,、無故遲到,、中途擅自離崗、教學(xué)準(zhǔn)備不充分,、有嚴(yán)重的知識(shí)性錯(cuò)誤,、任意延長講授時(shí)間、沒有精心設(shè)計(jì)課堂練習(xí)題,，50%的學(xué)生不滿意或聽不懂等教學(xué)事故,，將被視為不合格課，任課教師說清楚原因,，作出深刻的檢查反思,，并取消當(dāng)年晉職評(píng)模的資格，記入教師考核檔案,。

1,、在上級(jí)抽測中，教師本人所任學(xué)科教學(xué)成績在本次抽測中達(dá)鎮(zhèn)抽測水平線及以上者,，學(xué)校將視為合格,。

2、在上級(jí)抽測中,，教師本人所任學(xué)科教學(xué)成績在本次抽測中名列鎮(zhèn)前5名者,，學(xué)校將給予表彰鼓勵(lì)。

3,、在上級(jí)抽測中,，教師本人所任學(xué)科教學(xué)成績在本次抽測中名次上浮二個(gè)位次(以鎮(zhèn)08-09第一學(xué)期抽測成績?yōu)榛A(chǔ))，學(xué)校將給予表彰鼓勵(lì),。

4,、在上級(jí)抽測中，教師本人所任學(xué)科教學(xué)成績在本次抽測中高出鎮(zhèn)抽測水平線10個(gè)百分點(diǎn)以上者,，學(xué)校將給予表彰鼓勵(lì),。

5、在上級(jí)抽測中,，教師本人所任學(xué)科教學(xué)成績在本次抽測水平線下3個(gè)百分點(diǎn)者,，將由責(zé)任人在學(xué)校質(zhì)量分析會(huì)上對測試情況及教學(xué)情況做出書面解釋說明。

教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書篇二

為落實(shí)涼州區(qū)教育質(zhì)量工作會(huì)議精神,，貫徹執(zhí)行《涼州區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量的意見》和蘇局量工作會(huì)議上的講話精神,，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和競爭意識(shí)，我學(xué)校要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量,，人人求質(zhì)量,，人人抓質(zhì)量的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),。因此，從現(xiàn)在起,，人人要樹立危機(jī)意識(shí),，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展,，要在不同的崗位上為我校教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高,，作出最大的貢獻(xiàn)。結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)管理的需要,，學(xué)校與全體教師簽訂教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,。

1、做好學(xué)科教育教學(xué)計(jì)劃總結(jié)工作,，并根據(jù)計(jì)劃保質(zhì)保量認(rèn)真完成教育教學(xué)工作，各項(xiàng)工作力求有過程,、有成效;

2,、按時(shí)按要求完成各部門安排的資料、表冊的上交整理工作;

3,、按時(shí)按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動(dòng)和教研活動(dòng);

4,、按教導(dǎo)處要求認(rèn)真?zhèn)湔n，按學(xué)科特點(diǎn)及教導(dǎo)處要求完成作業(yè)量;

5,、認(rèn)真完成學(xué)校安排的各種教育教學(xué)任務(wù);

6,、積極參加學(xué)校安排的教育教學(xué)活動(dòng)。

7,、教師的教學(xué)業(yè)績與學(xué)生考試結(jié)果掛勾,。以教育局組織的考試為依據(jù)，如因教學(xué)能力太差,，學(xué)生成績不能提高,，嚴(yán)重影響學(xué)生的成長發(fā)展，教師本人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

8,、擔(dān)任教研組長的教師，應(yīng)隨時(shí)關(guān)注教師的教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的情況,，敢于大膽管理教師隊(duì)伍,，并經(jīng)常開展教學(xué)研究和備課、作業(yè)檢查工作,，不斷提高教師的教學(xué)能力,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,，以人為本,，因材施教,，在關(guān)注學(xué)生全面素質(zhì)的發(fā)展的同時(shí)，注重學(xué)生個(gè)性發(fā)展;不把個(gè)性,、特長的發(fā)展同全面發(fā)展對立起來,，面向全體學(xué)生，使學(xué)生全面發(fā)展,，讓學(xué)生享受優(yōu)良的教育;注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng);盡量實(shí)施“參與式”教學(xué),，用激勵(lì)的語言或方式對學(xué)生做出積極的綜合評(píng)價(jià);不因循守舊、故步自封,，爭當(dāng)創(chuàng)新型的教師,。

2、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),，按《教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》認(rèn)真?zhèn)湔n備課,，不照抄、照搬備課用書的教案,，根據(jù)班級(jí)和學(xué)生實(shí)際及新課改要求編寫教案,，寫出教學(xué)后記和反思;不重復(fù)使用舊教案，不無教案進(jìn)課堂隨心所欲上課,。

3,、熱愛學(xué)生，嚴(yán)格控制考試次數(shù),、作業(yè)量,，并精心組織日常考試和設(shè)計(jì)作業(yè),。按常規(guī)管理要求認(rèn)真批改作業(yè),，不請學(xué)生代改試卷、作業(yè);不用作業(yè)懲罰學(xué)生,，不歧視,、驅(qū)趕學(xué)困生，不謾罵,、侮辱學(xué)生,，體罰或變相體罰學(xué)生，讓學(xué)生的人格得到健康發(fā)展,。依法保障學(xué)校,、學(xué)生的合法權(quán)益，在緊急時(shí)刻堅(jiān)持“學(xué)生為先”的原則,。

4,、遵章守紀(jì)，教師必須預(yù)備鈴前到達(dá)教室,，準(zhǔn)時(shí)上課,、下課,、不拖課，不私自調(diào)課,，嚴(yán)格履行請假手續(xù),。

5、嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間,。

6,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，用全新的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐;自覺參加校本培訓(xùn),，并按要求寫出學(xué)習(xí)心得和教學(xué)典型個(gè)案,。

7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高能力,，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，并能在教學(xué)中熟練運(yùn)用,。

8,、加強(qiáng)教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校的教研教改實(shí)踐活動(dòng),，做到一學(xué)期上好一節(jié)公開課、主評(píng)一節(jié)公開課,、編寫一份最佳教案,、撰寫一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、聽課15節(jié)以上,，真正做到教育理論與教育實(shí)踐相結(jié)合,，提高實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革的能力。同時(shí)做好年輕教師傳幫帶工作,。

9,、抓好班級(jí)管理、培養(yǎng)學(xué)生良好的生活,、學(xué)習(xí)及熱愛集體的文明行為習(xí)慣,，做好學(xué)生鞏固工作，落實(shí)安全責(zé)任制,。

10,、敬業(yè)奉獻(xiàn)，服從學(xué)校分配,，樂意接受各項(xiàng)任務(wù);不搞有償家教,，對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生進(jìn)行義務(wù)無償輔導(dǎo)。

11,、廉潔從教,，不以任何名義替書商等商販宣傳,、暗示推銷圖書資料及其他產(chǎn)品;不要求學(xué)生到指定書店購買學(xué)習(xí)資料、教輔讀物和自立名目亂收費(fèi),、亂罰款;

12,、為人師表，教師個(gè)人儀表整潔,、大方,，不穿戴分散學(xué)生注意力的服飾;不在教室或?qū)W生面前吸煙、喝酒,，不在上課時(shí)間使用手機(jī);教師不無故中途離開課堂,，不在上課時(shí)做與教學(xué)無關(guān)的事。

13,、按“聯(lián)校聯(lián)生,、強(qiáng)教為民”的要求，做好學(xué)困生,、特困生的幫扶工作,，按計(jì)劃填好幫扶記載、收集好有關(guān)幫扶資料,。

1,、獎(jiǎng)勵(lì)：按照《教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》規(guī)定，學(xué)年考試成績綜合測評(píng)對班級(jí)單科進(jìn)入全區(qū)同層次學(xué)校前三名的教師進(jìn)行表彰,，并分別記一,、二、三等獎(jiǎng);(依據(jù)教育局的獎(jiǎng)勵(lì),，學(xué)校按相關(guān)要求全部分解到學(xué)科人頭進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)在評(píng)優(yōu)評(píng)先和晉級(jí)時(shí)優(yōu)先考慮)。

2,、處罰：成績綜合測評(píng)沒有進(jìn)入學(xué)校下達(dá)的目標(biāo),，校長對任課教師進(jìn)行戒免談話。班級(jí)單科成績在全區(qū)同層次學(xué)校處于后三名,，該科教師應(yīng)主動(dòng)找主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)談話,，在質(zhì)量分析會(huì)上說明原因，并要寫出書面分析材料,。

本責(zé)任書一式兩份,，責(zé)任雙方各一份，自簽訂之日起生效,。對于認(rèn)真履行承諾的教師,，學(xué)校在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱和崗位競聘方面給予優(yōu)先照顧;對違反責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容的進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，情節(jié)嚴(yán)重或在社會(huì)上造成不良影響的,，由上級(jí)依法追究責(zé)任,。

教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書篇三

為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為,，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場競爭能力,，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,、求效益、求發(fā)展的宗旨,，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo),，特決定與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書,。

一、目標(biāo)工程名稱：____________________

二,、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)

1,、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為__________。

2,、確保該工程竣工驗(yàn)收后無任何用戶投訴現(xiàn)象,。

3、確保本工程在各級(jí)主管部門,、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無停工,、罰款、通報(bào),，出現(xiàn)不合格分項(xiàng),、扣分等現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，確保各級(jí)審核順利通過。

4,、確保工程基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,。

二、具體措施

1,、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程,、

上級(jí)有關(guān)文件,，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容,，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患,，應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改,，杜絕出現(xiàn)停工、罰款,、通報(bào)批評(píng),、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo),。

2,、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員,、資料員,，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程,，及各分項(xiàng)工程樣板,，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工,。

3,、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用,，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。

4,、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求,，深入開展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,，消除不合格因素,，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無使用功能質(zhì)量通病工程。

5,、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢,、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng),、停工,、罰款、通報(bào)批評(píng),、扣分等問題,，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰

6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制,，加強(qiáng)過程控制,，專人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行,，嚴(yán)格按規(guī)范,、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理,，對單位工程各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定,，督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料,，工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔,、辦理交接手續(xù),。

7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度,，嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》,，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作,。

8,、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪,，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修,，達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔,。

三,、獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、獎(jiǎng)勵(lì)

在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外,，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予20__元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”,，給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程，給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國優(yōu)工程,，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)獎(jiǎng)),，完不成上述指標(biāo)的等額處罰,。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元,。對各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員，各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、處罰

1,、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的,，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,，質(zhì)量管理人員不到崗到位的,，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,。

2,、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰,。

a,、砂漿、砼強(qiáng)度不足,，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;

b,、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足,、板面嚴(yán)重不平整;

c,、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的,。

3,、對上級(jí)部門的質(zhì)量檢查,，檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%,，出現(xiàn)不合格,、通報(bào)批評(píng),、罰款、停工,、扣分等情況,，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元，項(xiàng)目經(jīng)理1000—20__元,，質(zhì)檢員100-500元,。

4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查，對各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定,。

5,、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí)，工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪,、維修,、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象,，并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查,。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時(shí)，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元,，如投訴到集團(tuán)公司,，罰項(xiàng)目部20__元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的,，視情節(jié)輕重,，罰項(xiàng)目部3000—5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元,。

6,、工程基礎(chǔ)、主體,、備案必須及時(shí),，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中,，缺項(xiàng)多,，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,，項(xiàng)目部500—1000元,。基礎(chǔ),、主體和竣工無故不及時(shí)備案者,，罰項(xiàng)目部500—1000元。

7,、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的,。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外,，年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。

8,、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理,，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù)),。

9,、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

四,、有關(guān)事項(xiàng)

1,、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成,，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋,。

2、本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止,。保修和回訪執(zhí)行施工合同,。

房建八分公司(簽章)：_____項(xiàng)目經(jīng)理(簽章)：__________

經(jīng)理(簽章)：_________專職質(zhì)檢員(簽章)：_________

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書篇四

為充分調(diào)動(dòng)dz公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給dz公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以sss為第一責(zé)任人的dz公司管委會(huì)(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理,。按照責(zé)、權(quán),、利對等的原則,，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

一,、目的

在完善dz公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)dz公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí),，建立集團(tuán)對dz公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)dz公司經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),，將有力地推動(dòng)dz公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)dz公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力,。

二,、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年10月01日至20__年12月31日。

三,、雙方的權(quán)利和義務(wù)(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見。

2,、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持,。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行,。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定,。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng),，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利,。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè),，提升營銷管理水平,，提高市場占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場地位,，提高盈利能力,。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失,。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃,。

(2)年度和月度工作計(jì)劃。

(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,。

(4)年度銷售政策,。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料