計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

酒店員工年終總結結尾 酒店員工年終總結及次年計劃篇一

酒店設備的更新、服務項目的完善,、員工服務水準的進一步提高,，使大酒店在年的星評復核中取得有史以來的成績第二名，使大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽,。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的,。所以酒店較注重員工的精神文明建設，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間,，將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室,，并添置了桌球、乒乓球桌等娛樂項目,，并多次開展各項比賽,，即增強了員工的體質又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍,，解決了員工冬天洗澡的問題,。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,，所有的員工仍然能夠克服困難,、團結進取，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務,，全年共接待了vip團四個，會議無數(shù)次,，在整個接待過程中受到客人的好評,，一年來前廳部做好了以下幾項工作：

一、加強業(yè)務培訓,，提高員工素質

前廳部作為酒店的門面,，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,，因此對員工的培訓是我們的工作重點,，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃：針對總機，我們進行接聽電話語言技巧培訓,。針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓,。接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓。特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓,，為今年的星評復核打下一定的基礎,，只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質的服務。

二,、給員工灌輸“開源節(jié)流,、增收節(jié)支”意識，控制好成本

“開源節(jié)流,、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,，前廳部員工積極響應酒店的號召，開展節(jié)約,、節(jié)支活動,，控制好成本。為節(jié)約費用,，前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費用（原來不管是團隊還是散客,，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費用,，房卡19元/張,，鑰匙袋1元/個，每天團隊房都1間以上,，一年可節(jié)約一筆較大的費用）,。商務中心用過期報表來打印草稿紙。督促住宿的員工節(jié)約用水電,?？刂坪棉k公用品，用好每一張紙,、每一支筆,。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻,。

三,、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率

前廳部根據(jù)市場情況,，積極地推進散客房銷售,，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡,、代金券,、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,，前臺的散客有了明顯的增加,，入住率有所提高,，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,，爭取更多的入住率,。

四、注重各部門之間的協(xié)調工作

酒店就像一個大家庭,，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,，它同餐飲,、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,，如出現(xiàn)問題,，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調解決，避免事情的惡化,，因為大家的共同目的都是為了酒店,，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標和任務,，年對前廳部來說是一個重要年,，為能配合銷售部完成任務，特制定出工作計劃：

1,、繼續(xù)加強培訓,，提高員工的綜合素質，提高服務質量,。

2,、穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性,。

3,、“硬件”老化“軟件”補，通過提高服務質量來彌補設備老化的不足,。

4,、提高前臺員工的售房技巧,，增加散客的入住率,，力爭完成酒店下達的銷售任務。

新的一年已開始,，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供質的服務,，貫徹“賓客至上，服務第一”的宗旨,。

酒店員工年終總結結尾 酒店員工年終總結及次年計劃篇二

跨出校門踏上____酒店是我人生中的一個轉折點,！我們酒店是個團結、友好的集體，個人簡歷開展過各種活動,、潛能培訓,，讓我們在工作中快樂成長并走向成熟，同時祝酒店生意也紅紅火火,、蒸蒸日上,。轉眼間我已在酒店工作有一年了，在這一年里我學到了很多,、也改變了我更多,，更讓我在做人與處事方面中得到鍛煉。下面是我在這一年來的工作總結：

隨著渺茫的目標在酒店里當了服務員,，剛開始很多東西都不懂,，領班安排熟練的員工來帶我！她很熱情主動和我打招呼：“小妹,！不用怕,，以后有什么不懂的地方就盡管問姐姐，如果不懂也不問那你永遠都不懂了”,。她的熱情主動給予我無比的親切與責任感,，我下定決心要努力工作別低估了自己更不能讓別人看低自己，相信別人能的自己也能,。經(jīng)過十幾天的努力我的服務工作也取得了進步,，也曾在開員工例會中被主管表揚過。自己的努力得到表揚心里很樂滋滋的……

偶然的機會我被調到酒店前廳部商務中心任職,，這又是我新的起點,！試用期是兩個月，兩個月來決定能我是否合適做這樣的工作,、是否能接手下這份工作,。剛開始在商務中心上班恰是公司全面搞六常管理時期，那時候資料很多,，對于我這剛接手的職員來說卻是忙不過來,，經(jīng)常都是延長時間才下班，最后還是在主管的幫助下減少我的工作量,，心得體會順利的完成我的工作,，感到很欣慰……在主管的帶領指導下，這份工作我慢慢適應了,，兩個月后我轉正為正式員工,。既然我選擇了，那我就盡我所能,、全力以赴完成我的工作職責,。

商務中心主要是負責打字打印,、復印、傳真,、話費,、上網(wǎng)、待定機票等業(yè)務,。經(jīng)承擔本職位以來,，我本著不煩不厭的微笑服務去對待每位客人及酒店的每一位同事，但在工作生活中存在一些不足,，例如：

1,、對于剛出社會的我膽子小、接觸的東西不多,，更何況只有自己在商務中心上班,，和同事們交流的機會也不多，和同事們在一起的時候很少主動和他們交流,，這樣也許導致在他們的眼中我是個獨來獨往,、很偏僻冷漠的一個人。其實我是個樂觀直爽,、善于交友的人哦,！我相信從事酒店行業(yè)的每一位職員們都應該懂得禮節(jié)、禮貌,、樂觀直爽的,。

2、工作半年了我沒有自己訂過機票,，都是主管幫助下訂過幾張,，如果偶然主管不上班客人要來訂機票，我擔心會出錯,。

3,、在打資料的過程中，有時候資料又多忙不過來我沒有仔細查看,，其實有時候還出現(xiàn)錯別字或是多一個字或少個字,。

4、曾背熟的各部門領導的手機號碼,、電話號碼,，但不經(jīng)常用，久而久之會淡忘,，偶爾要打電話起來要翻翻本子,。

5,、做事情沒順序,、反映遲鈍,，有時急要的文件沒有及時的打印出來……

工作中我存在很多的不足的地方但我今后會努力改進，為了日后更好地開展工作我要注意的事項有：

1,、嚴格遵守酒店的管理制度,、配合主管的各項工作、熱愛本職工作,。

2,、增強保密性，對酒店及客人的各類資料不泄漏,。

3,、熟悉各部門領導的手機號碼、電話號碼,。

4,、每天保持商務中心清潔、整齊,、資料齊全,、一切有序，愛護各種設備,、設施,。

5、有空時上網(wǎng)查找相關專業(yè)知識,、多操作,，提高我的專業(yè)技能；平時也多看書,、關注新聞,，創(chuàng)新我的思想；見到同事要主動熱情去打招呼,、多多與同事們溝通,，增強我的膽量。

曾在潛能培訓游戲中看到被罰的同事吃苦瓜,，讓我們每時每刻都提醒著自己,，無論在工作生活中遇到怎么樣的困難要及時當問題的終結者，不然等到以后積累的苦都消化不了,。對于一個剛出社會的我而言,，前方一直有苦的味道，但我要學會習慣性的把它嘗盡,，即使很艱難我也不會氣餒,，深信在人生路途中有甜的味道等著我。