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地稅局年終工作總結(jié)篇一
20xx年是地稅局面對新的稅收形勢和任務(wù),，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識和全局觀念,，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項(xiàng)工作部署,，以堅(jiān)持一個(gè)中心,，樹立一個(gè)觀念，推進(jìn)兩項(xiàng)工程,，實(shí)施兩項(xiàng)管理為目標(biāo),，以黨的xx大、xx屆四中,、五中全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育統(tǒng)攬全局,，深化征管改革、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,、加快信息化建設(shè),、不斷提升糾風(fēng)工作及辦稅服務(wù)水平，推進(jìn)了地稅事業(yè)的全面發(fā)展,。
一,、堅(jiān)持一個(gè)中心，抓好組織稅費(fèi)收入工作
(一)前11個(gè)月稅費(fèi)收入完成情況及全年預(yù)計(jì)完成數(shù)
截止11月30日,，我局各項(xiàng)稅費(fèi)累計(jì)入庫6841萬元,。其中，地方稅收累計(jì)入庫5333萬元,，完成旗政府下達(dá)任務(wù)5328萬元的100.1%,同比增收2116萬元,，增長65.7%;社會保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)入庫1508萬元,，完成年度計(jì)劃任務(wù)1159萬元的130%，同比增收708萬元,，增長88.5%。
經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源,、費(fèi)源,，截止12月31日，我局預(yù)計(jì)組織入庫各項(xiàng)稅費(fèi)萬元,。其中地方稅收預(yù)計(jì)完成萬元,，社會保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)計(jì)完成1800萬元。
(二)組織收入工作采取的主要措施
一是深化征管改革,，實(shí)施科學(xué)化,、精細(xì)化管理
20xx年是全區(qū)地稅系統(tǒng)“稅收基礎(chǔ)管理年”。為強(qiáng)化稅源管理,，夯實(shí)征管基礎(chǔ),，減少稅款流失，優(yōu)化納稅服務(wù),，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率,，解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題,，我局作為呼倫貝爾市地稅系統(tǒng)征管改革試點(diǎn)單位,，對征管機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，重組了業(yè)務(wù)流程,，完善了崗責(zé)體系,，為全面推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。征管改革中,，主要做了以下幾方面工作：
(1)針對農(nóng)牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實(shí)際,，對基層機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員進(jìn)行調(diào)整,，撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組，進(jìn)一步精簡機(jī)構(gòu),，優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu),。
(2)大力進(jìn)行了征管改革試點(diǎn)工作。將旗局征管機(jī)構(gòu)重新設(shè)置為辦稅服務(wù)廳,、稅源管理科,、稅政法規(guī)科、車輛管理所,，在基層保留了寶日希勒,、巴彥哈達(dá)兩個(gè)中心所,。目前，我局在崗人員71人,，其中征管人員51人,，占全局總?cè)藬?shù)的80%以上。
(3)認(rèn)真落實(shí)戶籍式管理及《稅收管理員制度》,，按照市局征管工作規(guī)范,，制定了《陳旗地稅局崗位職責(zé)和稅收工作業(yè)務(wù)規(guī)程》,，實(shí)施稅源分級,、分類、分片管理;將費(fèi)征管并入到地方各稅日常管理當(dāng)中,，實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)一體化管理,，形成了“一人進(jìn)廠，稅費(fèi)統(tǒng)管”的管理模式,。
(4)推行“多功能服務(wù)窗口”,，使每個(gè)窗口都具備受理納稅申報(bào)、稅務(wù)登記,、稅款征收,，停復(fù)業(yè)審批等業(yè)務(wù)操作的綜合權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了“一窗多能,、一機(jī)多用,、一崗多責(zé)”的“一窗式”服務(wù)，為納稅人提供了高效,、便捷的服務(wù),。
二是農(nóng)村牧區(qū)稅費(fèi)改革后，針對我旗以私營小農(nóng)場,、小牧場形式的非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織,，經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織個(gè)人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》,，制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織征收個(gè)人所得稅管理辦法》,，將個(gè)體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、牧場納入正常管理,，拓寬了稅基,。
三是為保證契稅足額入庫，及時(shí)取消代扣代繳,，制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》,，規(guī)范了契稅的征收管理。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理,，采取重點(diǎn)稅源戶派駐廠員等形式,，對寶煤集團(tuán),、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點(diǎn)稅源戶進(jìn)行了有效的跟蹤管理,，保證了重點(diǎn)稅源足額入庫,。
五是認(rèn)真落實(shí)《稅收管理員制度》，堅(jiān)持抓大不放小的原則,，對個(gè)體工商戶,、集貿(mào)市場實(shí)施劃片管理，使稅源管理形成“管理到戶,，責(zé)任到人”,，防止了稅源流失;針對個(gè)體稅收實(shí)際，抓住薄弱環(huán)節(jié),，推行計(jì)算機(jī)定額評稅,，進(jìn)一步提升了個(gè)體稅收精細(xì)化管理水平。
六是加強(qiáng)車船使用稅的征收工作,，按照交警,、運(yùn)管等部門掌握的運(yùn)輸車輛底數(shù)開展?fàn)I運(yùn)車輛清查工作，對拒不繳納的運(yùn)輸戶采取稅收保全措施,，凈化了地方稅收執(zhí)稅環(huán)境,。
七是認(rèn)真落實(shí)西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,，嚴(yán)格審批程序,，保證政策落實(shí)到位，充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用,。
八是牢固樹立“稅費(fèi)并重”的思想,，定期組織召開聯(lián)席會議，采取相關(guān)部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場核定繳費(fèi)基數(shù)等措施,，掌握了詳細(xì)的費(fèi)源底數(shù),，保證了社保費(fèi)收入穩(wěn)步上升。
九是按照數(shù)據(jù)集中上線工作總體部署,，按時(shí)完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,、信息采集錄入工作，并保證了數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,，9月1日順利實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中上線。
十是探索“超式化”服務(wù),，不斷提升稅收服務(wù)品位,，有效拓寬稅收服務(wù)空間，為組織收入工作提供了有力保障。
二,、樹立科學(xué)的發(fā)展觀和經(jīng)濟(jì)稅收觀,，積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)
按照全區(qū)地稅工作指導(dǎo)思想，結(jié)合陳旗地稅系統(tǒng)工作實(shí)際,，20xx年的工作中,，我們始終堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”，即服務(wù)于改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局，服務(wù)于地方黨政的決策,，服務(wù)于廣大納稅人,，牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識,，樹立立足全局,、服務(wù)中心的經(jīng)濟(jì)稅收觀，自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項(xiàng)工作,，多次向旗委、政府匯報(bào)地方稅收工作動態(tài),，將稅收工作納入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中,，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策，切實(shí)履行了稅收工作職責(zé),，為地方財(cái)政提供了穩(wěn)定的財(cái)力保障,。
三、實(shí)施信息化建設(shè)工程和素質(zhì)教育工程,，全面推動稅收征管工作向前發(fā)展
(一)信息化建設(shè)工程有新起色
一是舉辦計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識,、征管軟件培訓(xùn)班，充實(shí)了現(xiàn)有工作人員的計(jì)算機(jī)知識,，提高了他們的應(yīng)用能力;二是加大經(jīng)費(fèi)投入,，在辦稅服務(wù)廳購置電子顯示屏和觸摸屏，提高了政務(wù)公開和稅收咨詢的能力;三是購置,、更新計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,，順利完成了數(shù)據(jù)大集中工作任務(wù);四是與各中心所實(shí)現(xiàn)了廣域網(wǎng)連接，全旗地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公;五是注冊陳旗地稅網(wǎng)站,，為下一步上網(wǎng)咨詢及網(wǎng)上辦稅奠定了基礎(chǔ),。
(二)素質(zhì)教育工程有新進(jìn)展
以提高全體稅干政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入點(diǎn),，圍繞“五觀”教育和地稅組織文化建設(shè)框架,，全面修訂完善了教育培訓(xùn)規(guī)劃。一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，加強(qiáng)職工的思想政治工作,，樹立大局意識和全局觀念,，提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和奉獻(xiàn)意識，在全系統(tǒng)開展了爭創(chuàng)“納稅人滿意的辦稅員”活動,，調(diào)動了干部職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。二是注重干部教育培訓(xùn)工作,，全年累計(jì)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)100余次,，理論學(xué)習(xí)40次，中心組學(xué)習(xí)12次,，切實(shí)提高了干部職工的理論,、業(yè)務(wù)水平，保證了地稅隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,，保障了地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)人才的需要,。三是全面落實(shí)自治區(qū)地稅局《納稅服務(wù)工作規(guī)范》，在全系統(tǒng)組織開展職業(yè)道德,、現(xiàn)代禮儀及黨風(fēng)廉政建設(shè)政策法規(guī)的專題宣傳教育活動,，增強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)水平,，逐步實(shí)現(xiàn)由單一執(zhí)法機(jī)關(guān)向公務(wù)服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變,。
四、以奮發(fā)有為的精神,，保證年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面完成
(一)認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動
7月26日我局召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員大會,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定先進(jìn)性教育活動工作方案,，拉開了先進(jìn)性教育活動的序幕。8月份,，集中開展了學(xué)習(xí)動員階段的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動;9月份認(rèn)真開展了黨性分析,、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項(xiàng)任務(wù);10-11月份總結(jié)前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上,，按組織要求制定整改方案和具體措施，切實(shí)解決了黨員思想認(rèn)識,、辦稅服務(wù)及具體實(shí)踐中存在的問題,，保證了先進(jìn)性教育活動取得實(shí)效。目前,，我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，做到“兩促進(jìn)、兩不誤”,，不僅推動了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前發(fā)展,，而且得到陳旗委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可，已按要求報(bào)送了全旗第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動先進(jìn)集體的申報(bào)材料,。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)地稅系統(tǒng)“六條禁令”,，嚴(yán)抓地稅行風(fēng)建設(shè)，建立健全廉政制度和業(yè)務(wù)相關(guān)的配套措施,，嚴(yán)格“兩權(quán)監(jiān)督”,，開展內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察，規(guī)范了行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)行為,，使地稅部門“三個(gè)服務(wù)”取得了實(shí)效,。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善
20xx年我局在進(jìn)一步加強(qiáng)地稅文化建設(shè)的同時(shí)，注重地稅園區(qū)綠化,、美化,，亮化工作，在辦公樓安裝了霓虹燈,，園區(qū)內(nèi)安裝了室外健身器材,，為職工閱覽室、健身室添置了相應(yīng)設(shè)備,，使職工的工作、生活環(huán)境得到了進(jìn)一步改善,。
(四)地稅行風(fēng)建設(shè)取得進(jìn)展
自年初以來,，我局繼續(xù)把地稅行風(fēng)建設(shè)擺到重中之重的位置，制定行風(fēng)建設(shè)工作方案,，有計(jì)劃,、有步驟地開展糾風(fēng)工作，不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),、端正地稅行風(fēng),，提高了全旗各級地稅機(jī)關(guān)的辦稅服務(wù)水平。為了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并實(shí)行了局長接待日制度;為使工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，我局開展了以“現(xiàn)代服務(wù)禮儀”,、職業(yè)道德及警示教育為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育工作的同時(shí)，開展了優(yōu)秀辦稅員評比活動，落實(shí)了首問責(zé)任制,、服務(wù)和“文明辦稅八公開”;為了保證地稅行風(fēng)建設(shè)的公開,、公正和透明度，對內(nèi)建立健全崗位責(zé)任體系及過錯(cuò)責(zé)任追究制度,，對外聘請地稅行風(fēng)特邀監(jiān)察員,，并向社會各界征求意見和建議，不斷改進(jìn)工作,，提升了辦稅服務(wù)水平和質(zhì)量,。20xx年全旗43個(gè)部門和行業(yè)行風(fēng)評議中我局被評為第一名，保持了連續(xù)三年第一名的好成績,。
(五)繼續(xù)開展“五觀”教育,，推進(jìn)了創(chuàng)建工作進(jìn)程
加強(qiáng)職工的思想政治工作，正確樹立“五觀”,，即樹立正確的民本觀,、發(fā)展觀、權(quán)利觀,、法制觀,、道德觀是自治區(qū)地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續(xù)開展了以“五觀”教育為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動,，提高廣大干部職工的思想認(rèn)識和政策理論水平,，為開展好地方稅收各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我局充分發(fā)揮局機(jī)關(guān)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,，凝聚人心,，鼓舞士氣，爭先創(chuàng)優(yōu),，不斷推進(jìn)了創(chuàng)建文明單位進(jìn)程,。目前，我局已進(jìn)入市級文明單位標(biāo)兵,、市級思想政治先進(jìn)單位行列,，接受了全市創(chuàng)建安全先進(jìn)單位的檢查驗(yàn)收;寶日希勒、巴彥哈達(dá)兩個(gè)中心所晉升為旗級文明單位,，巴彥庫仁中心所接受了全區(qū)群眾滿意站的檢查驗(yàn)收,。
地稅局年終工作總結(jié)篇二
一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“三個(gè)代表”重要思想,、“三篇文章”總體要求為指針,，以組織收入為中心,，以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī)，以地稅組建10周年為動力,，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力,，真抓實(shí)干,，團(tuán)結(jié)拼搏，～地完成了各項(xiàng)工作,。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元,，占年計(jì)劃的105.1%;保險(xiǎn)費(fèi)入庫67萬元，占年計(jì)劃的18.3%,。具體做法是：
一,、堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化征管,，嚴(yán)格考核,，稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長
七分局是個(gè)點(diǎn)多面廣(原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識淡薄,，市場疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,，煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開時(shí)停，沒有固定的稅源,，由于主體稅源下降,，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大,，面對稅源與收入任務(wù)的反差,，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務(wù)的信心和決心不動搖,，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源,。通過勤征細(xì)管,，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足,，實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。
一是分析稅源,，分解任務(wù),，實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。
年初,，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù),，對20xx年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素,，并以此為依據(jù),，對各組20xx年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶,，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑,。
二是嚴(yán)格考核，實(shí)行人人身上有指標(biāo),。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后,，分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級考核,，分季進(jìn)行,，將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化,，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性,。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，實(shí)行行業(yè)管理,。
根據(jù)iso作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,，結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀，分局對煤炭行業(yè)和交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理,。分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上,，對個(gè)體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。今年對分局來說是一個(gè)特殊的考驗(yàn)，支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時(shí)間長,，造成分局稅源嚴(yán)重不足,，稅源缺口較大。綜合組收入任務(wù)陷入困境,，如何完成稅收任務(wù)是分局焦點(diǎn)問題,，此時(shí)此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上,，全力撲在組織征收工作中,。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機(jī)遇，對夾子溝一號礦,、二號礦,、三號礦、四號礦,，張道先的張家灣煤礦,，黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理，做到心中有數(shù),，收到良好的效果,，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點(diǎn),，通過嚴(yán)查細(xì)管,，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元,，功不可莫,。交通運(yùn)輸通過源泉控制，在創(chuàng)歷史新高,，入庫稅款40萬元,。
四是加強(qiáng)清理檢查，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫,。
我們在加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí),，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源,、大稅種與小稅種一視同仁,，限度地限制跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對企業(yè),、交通運(yùn)輸,、農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查,，規(guī)范了稅收秩序。首先是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度,，先后對東鞏加油站,、東鞏煤管站,、東鞏建筑市嘗巡檢楊角山茶廠,、巡檢電瓷廠,、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查,，查補(bǔ)稅款18.3萬元;其次是對三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查,，查補(bǔ)稅款4.6萬元，最后是對交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查,，查補(bǔ)稅款3.8萬元,，有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施和同志們的共同努力,，為完成全年任務(wù)取得了可喜成績,。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大,，入庫稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞,。
五是迎難而上,，千方百計(jì)地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。
社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作,，分局一直在摸索中發(fā)展,，在征繳中前進(jìn)，在管理中探索,。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉,，自然解體，人員下崗,，給社保工作帶來諸多不便,，特別是企事業(yè)單位效益不佳，直接影響社保費(fèi)的征繳工作,。但我們分局社保費(fèi)人員沒有氣餒,，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇，抵繳入庫社保19萬元;二是加大對正常戶的征繳,，入庫社保費(fèi)17.3萬元;三是挖拙暫無繳費(fèi)能力戶的潛力,，入庫社保費(fèi)13.45萬元;四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺帳;一組鄒凡明同志登記的費(fèi)源臺帳得到了縣局的表揚(yáng)。通過對分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理,，我們的干部做了大量的工作,，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù),。
六是加強(qiáng)票證管理，實(shí)行以票控稅,。
票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事,。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運(yùn)輸,、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅,，實(shí)行源泉控管，堵塞征管漏洞,。二是加大對稅收票證的管理力度,，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機(jī)開稅收票證,，杜絕使用手工票,，一年來，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象,。
七是強(qiáng)化征管質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。
今年分局組織專班人員對轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查,。在檢查過程中采取“看,、查、問”的檢查方法,，即：看征管資料檔案是否收集齊全,、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報(bào)審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺帳和社保費(fèi)征收臺帳是否真實(shí)準(zhǔn)確,、看稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時(shí)間與任務(wù)同步;查就是對各管戶進(jìn)行抽查;問就是問納稅戶,，看我們專管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款,、有無利用職務(wù)之便到納稅戶中吃拿卡要報(bào),。根據(jù)這一檢查方法，查看了各組稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度,，綜合組,、一組完成任務(wù)好，二組,、三組完成任務(wù)差,，崗與崗發(fā)展不平衡;查看了所有專管員的檔案資料，總體上講,，對每位專管員收集整理檔案有著積極作用,，雖然內(nèi)容不是十分完整，但都能整理成冊,，能拿得出手叫人看,，改變了過去猴子搬苞谷,，資料滿屋飛的壞作風(fēng)、壞習(xí)慣,，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀,、內(nèi)容比較完整的有一組企業(yè)、社保費(fèi)征收崗鄒凡明,、二組市場征收崗趙順常,、三組市場征收崗潘開宏。
八是強(qiáng)化稅收清理檢查,，履順納稅秩序,。
12月份初，分局組織成立兩個(gè)清理檢查專班,，一個(gè)組由劉孝成帶隊(duì),，成員有王軍、趙順常,、鄒凡明,。另一個(gè)組由曾凡明帶隊(duì)，成員有任加富,、胡秀華,、劉友安。分區(qū)域?qū)|鞏鎮(zhèn)個(gè)體工商戶元月至11月份稅收進(jìn)行“地毯式”清理檢查,，做到不掉一戶,，不漏一人。
在這次清理檢查中,，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場張貼宣傳通知20份,。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進(jìn)行滾動宣傳,。三是給納稅戶免費(fèi)發(fā)放納稅手冊，按照稅票將個(gè)體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊,。四是在清理檢查時(shí),，逐戶告知納稅人每月一至七日按時(shí)繳納稅款，超期一天罰十元和其他有關(guān)事項(xiàng),。五是對漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法,，就是對未辦登記、漏征漏管的個(gè)體戶,，我們讓他今天去繳納稅款,，他沒去交，我們明天還去催他,，直到繳清為止,。六是重懲“釘子戶,、難辦戶”。我們在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務(wù)的從事美容美發(fā)個(gè)體戶但玉華,，給予了重罰,，除繳清稅款和罰款外，另寫檢討1份,，在納稅大廳窗口處張貼,。在這次清理檢查過程中，我們共清理漏征漏管戶6戶,，補(bǔ)辦稅務(wù)登記6戶,，查補(bǔ)稅款1.26萬元，滯納金罰款2.1萬元,。
通過這次清理檢查,，我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽儯阂皇且?guī)范了征管基礎(chǔ)工作。對個(gè)體戶經(jīng)營的基本情況,、稅款核定繳納情況都進(jìn)行了詳細(xì)登記,，掌握了第一手資料，健全了對納稅戶的檔案管理,，合理地調(diào)整了納稅戶稅負(fù),，融洽了征納關(guān)系，改善了征納環(huán)境,。二是履順了納稅戶納稅秩序,。三是加大對“釘子戶、難辦戶”的懲處,，營造了較好的稅收執(zhí)法環(huán)境,。四是提高了專管員的素質(zhì)。這次清理檢查,，既檢驗(yàn)了專管員平時(shí)工作責(zé)任心,，工作水平和能力，又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個(gè)舞臺,。
九是在稅費(fèi)征收管理過程中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)事跡,。
一年來，一組王軍同志,、二組胡德志同志,、三組敦仕文同志任務(wù)抗大頭、身先士卒,、率先垂范;特別是綜合組王建忠同志克服種種困難,，組織征收稅款占分局稅收任務(wù)一半以上，為完成分局稅收任務(wù)立下汗馬功勞;殷華倫,、潘開宏同志,，在擔(dān)任巡檢和肖堰各種票據(jù)發(fā)放,、稅款入庫的同時(shí)，殷華倫肩負(fù)著巡檢農(nóng)村片的稅收征管工作,，潘開宏肩負(fù)著肖堰市場的稅收征管工作,，他們不畏艱難困苦，任勞任怨地工作;殷哲海,、李應(yīng)慶任加富,、胡修華、張學(xué)東,、魯?shù)萝?、李靜、劉友安,、趙順常,、潘志國等同志，他們克服家庭困難,，在工作中作風(fēng)扎實(shí),、勤勤懇懇、默默無聞,、叫干啥就干啥,，踏踏實(shí)實(shí)的工作。由于大家心系分局,，扎實(shí)工作,。今年以來，分局工作出現(xiàn)好勢頭,，分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了,，人們對地稅的口碑好了,，干部的精神煥發(fā)了,，單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結(jié)果,給地稅事業(yè)帶來了生機(jī)和活力
十是一心一意抓普查挑燈夜戰(zhàn)填表格,。根據(jù)4月5日縣局召開的《全縣地方稅費(fèi)源普查工作會議》精神,，為切實(shí)把稅費(fèi)源普查工作落實(shí)好，完成好,，分局結(jié)合實(shí)際情況,，分階段、分步驟開展稅費(fèi)源普查工作,。主要做法是“三個(gè)結(jié)合”,、“五個(gè)到位”?！叭齻€(gè)結(jié)合”,，即：一是將稅費(fèi)源普查工作與完成二季度稅費(fèi)任務(wù)相結(jié)合;二是將稅費(fèi)源普查工作與基礎(chǔ)管理年相結(jié)合;三是將稅費(fèi)源普查工作與征管質(zhì)量考核相結(jié)合;“五個(gè)到位”即：一是思想認(rèn)識到位、二是宣傳發(fā)動到位,、三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、四是貫徹落實(shí)到位、五是紀(jì)律執(zhí)行到位,。這次稅費(fèi)源普查工作正值高溫季節(jié),，我們的干部不分白天黑夜，加班加點(diǎn),，歷時(shí)一個(gè)月按期完成了稅費(fèi)源普查工作,。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。如年初剛調(diào)到分局工作的王軍,、任加富兩同志對轄區(qū)20xx年稅源底子不熟,，他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對，晚上挑燈夜戰(zhàn)填報(bào)普查表;如年初分局崗位輪換的王建忠,、胡德志,、李應(yīng)慶、魯?shù)萝姷韧?，他們從一個(gè)崗位調(diào)整到另一個(gè)崗位,，在稅費(fèi)源普查中即檢驗(yàn)了我們的專管員20xx年度稅費(fèi)的征管質(zhì)量，又找出了我們征管中存在的不足,，開展了稅費(fèi)源普查;如加班加點(diǎn)的敦仕文,、胡秀華、潘開宏,、殷華倫,、張學(xué)東等同志，他們在普查工作中勇挑重?fù)?dān),，加班加點(diǎn),、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志,，分局如期完成了這次稅費(fèi)源普工作任務(wù),，并有兩位同志在這次稅費(fèi)源普查中得到縣局嘉獎。稅源普查：個(gè)體戶901戶，(其中：已辦證778戶,，東鞏336戶,，巡檢225戶，肖堰177戶：未辦證123戶,，東鞏35戶,，巡檢33戶，肖堰55戶);企業(yè)19戶;社保費(fèi)普查45戶(東鞏19戶,，巡檢13戶，肖堰13戶),，其中：正常戶29戶,，停產(chǎn)戶4戶;暫無繳費(fèi)能力戶9戶;破產(chǎn)清欠戶3戶。
二,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，從嚴(yán)治隊(duì)，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)
高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是完成各項(xiàng)工作的根本保證,，為推動各項(xiàng)工作的順利開展,，分局堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，嚴(yán)格管理,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，始終把建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo),，著力塑造一支勤政廉潔,，高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。
一是強(qiáng)化干部教育,，提高整體素質(zhì),。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程,，常抓不懈,。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平特色理論和xx大報(bào)告,，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力,，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。
二是加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高了干部業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平，促進(jìn)了稅收征收管理工作,。年初縣局對分局中層干部進(jìn)行了競聘,，對專管員實(shí)行了分等定級，并在東鞏林業(yè)站四樓會議室對分局稅務(wù)干部業(yè)務(wù)進(jìn)行了集中考試,，人人都取得了好的成績,，這都是大家認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)的結(jié)果。
三是合理輪崗,，加強(qiáng)對干部職工的管理,。根據(jù)分局干部，政治素質(zhì),、工作能力,，對轄區(qū)干部進(jìn)行了大幅度調(diào)整，對在同一崗位上工作時(shí)間超過三年的,，全部進(jìn)行了輪崗交流,，從而促使了干部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。
四是各組比,、學(xué),、趕、幫,，強(qiáng)化職責(zé),，嚴(yán)格要求。如一組全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作凝成“三股勁”,。一股拼勁豁命干,，不被威脅所嚇倒;一股鉆勁尋稅源，擠壓查堵補(bǔ)缺口;一股闖勁搏天下,，為國聚財(cái)敢為先,。二組要求全體干部達(dá)到“五會”。一是會說話,，就是會與納稅人打交道,，懂得收稅的語言藝術(shù);二是會查賬，就是會企業(yè)的賬目,，能夠進(jìn)行稅收檢查;三是會開票,，就是會使用各種機(jī)開稅票和各種發(fā)票;四是會執(zhí)法，就是熟悉稅收法律法規(guī),，懂得征管程序;五是會電腦,，就是能夠熟悉文檔應(yīng)用，懂得使用征管軟件,。三組是杜絕甩手掌柜,，人人抗擔(dān)子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發(fā)出了《致煤礦礦長及辦稅員一封信》,，這些措施和方法值得我們不斷的學(xué)習(xí),，不斷的發(fā)揚(yáng),。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，制度與教育并舉,，勤政與廉政互融
一年來，分局堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政,，抓好廉政促稅收,，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化對“兩個(gè)權(quán)力”的監(jiān)督制約,，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展,。
一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分局始終堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度,，視責(zé)任重于泰山,，視形象重于生命，一級做給一級看,，一級帶著一級干,，并與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處,。
二是認(rèn)真開展正反兩方面的學(xué)習(xí),，廉潔自律。分局堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,，開展正反兩個(gè)方面的警示教育,，學(xué)習(xí)《立黨為公,，執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長霞、汪洋湖,。觀看反面典型警示片王懷忠,，利用正反兩方面的典型，教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，樹立正確的世界觀、人生關(guān),、價(jià)值觀,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立過緊日子的思想,，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力,，從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時(shí)時(shí)刻刻要保持清醒的頭腦,，踏踏實(shí)實(shí)做事,、輕輕白白做人，把好政治關(guān);～人格品行,，賴得住寂寞,，守得住清貧，把好道德關(guān);堅(jiān)持宗旨意識,，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,，不忘自律關(guān)，廉潔奉公,，踏踏實(shí)實(shí)工作,。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈,、燈紅酒綠”的考驗(yàn),，一生自重，事事自省,，處處自警,，不忘自勉，時(shí)時(shí)刻刻保持地稅干部的形象,。
分局工作人員做到同城不吃飯,，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處罰誰,、追究誰;經(jīng)費(fèi)管理,，嚴(yán)格按照iso9001《財(cái)務(wù)管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，分局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細(xì)算,、緊縮開支,，為干部職工樹立過緊日子的榜樣,。
三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，潔身自好,。一年來,，分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律,，人人本著對分局高度負(fù)責(zé)的精神,，始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活低要求,，服務(wù)高質(zhì)量,。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私,，吃,、拿、卡,、要,、報(bào)的現(xiàn)象。
四,、加強(qiáng)“兩個(gè)”文明建設(shè),，為廣大納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)
今年是我們市局提出的“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年,，一是稅收基礎(chǔ)管理工作年,，二是稅務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作年。分局圍繞“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年和“兩個(gè)”文明建設(shè)的要求,，著重抓了以下幾個(gè)方面的工作,。
一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的地稅形象,。一年來,，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時(shí)間，如“五一”黃金周,，每月納稅期的雙休日等,，都堅(jiān)守工作崗位，以工作為重,，以大局為重,，盡職盡責(zé)，奉獻(xiàn)地稅事業(yè),，認(rèn)真辦理申報(bào)納稅工作,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了做好服務(wù)工作,，方便納稅人,，融洽征納關(guān)系,，促進(jìn)地稅工作，我們各的崗辦稅工作人員不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識,、事業(yè)心和責(zé)任感;加強(qiáng)了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高了工作效率，堅(jiān)持原則,，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),，做好辦稅服務(wù)等工作，對待納稅人以誠相待,，熱情服務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)法，塑造地稅部門的良好形象,。
二是愛崗敬業(yè)，營造優(yōu)美的各組環(huán)境,。首先是抓機(jī)關(guān)管理,，基礎(chǔ)建設(shè)，給干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。首先對分局院內(nèi)種植了草坪,，進(jìn)行了合理化布局，提高了機(jī)關(guān)品位;其次是抓環(huán)境衛(wèi)生,，使分局各組環(huán)境美化,，亮化。最后是抓機(jī)關(guān)安全管理,，全年分局未出現(xiàn)一例安全隱患,。
三是組織干部職工開展積極向上的文體活動。一年來,，分局干部精誠團(tuán)結(jié),，和睦相處，工作熱情,，生活積極向上,。分局充分發(fā)揮分局支部的組織作用，積極開展各種文化體育活動,，組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球,、臺球、籃球比賽,，在籃球比賽中取得了第四名的好成績,。在關(guān)鍵時(shí)期并踴躍參加了獻(xiàn)愛心活動。
五,、工作中存在的問題與不足
成績不說跑不了,，問題不說不得了,。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足,，目的是促進(jìn)分局今后的工作,。歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)征管資料上
1、個(gè)體戶征管資料收集內(nèi)容不全,。
2,、稅收征收臺帳登記不規(guī)范、不及時(shí),、登記的內(nèi)容只有自己明白,。
3、雙定清冊底子不清,，有漏登現(xiàn)象,，與每月上報(bào)的征管質(zhì)量考核表戶數(shù)不符。
4,、大部分對個(gè)體戶管理缺乏典型調(diào)查材料,。
5、社保費(fèi)報(bào)表傳遞手續(xù)不全,、報(bào)表傳遞不及時(shí),，沒寫社保費(fèi)征收分析。
(二)征收管理上
1,、專管員的管戶底子不清,，戶數(shù)不明，檢查存在有漏征漏管戶,，新開業(yè)戶不辦稅務(wù)登記,，未納入管理，有稅不收,。
2,、一組對美容美發(fā)、網(wǎng)吧,、香菇收購行業(yè)沒進(jìn)行及時(shí)登記管理,，有的從開業(yè)到關(guān)門沒有進(jìn)行登記和納稅。二組的巡檢市嘗三組的肉案未納入管理,，未征收稅款,。
3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經(jīng)辦人章(三組花莊),。
4,、對同樣的規(guī)模和同樣檔次核定稅負(fù)不公。5、專管員催繳稅款不及時(shí),。
(三)征管質(zhì)量考核上(電子表格)
1,、計(jì)算機(jī)運(yùn)用程度低，征管軟件的使用還未走上正規(guī),，征管質(zhì)量的考核仍基本依靠手工操作進(jìn)行,，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，工作效率很低,。
2,、專管員忙于日常事務(wù)，對考核表(電子表格)鉆研不夠,，導(dǎo)致了考核工作的淡化,，怕暴露自己管戶的實(shí)底,，忙于應(yīng)酬,。
(四)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)上
一是部分干部組織紀(jì)律淡保主要表現(xiàn)有：上班遲到早退、串崗溜崗,，少數(shù)人混天度日,，無所事事,，工作上不盡職盡責(zé)，部分干部走讀現(xiàn)象嚴(yán)重,，天天在當(dāng)“巡警”,，無心無力工作,。
二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃,。部分干部業(yè)務(wù)功底不厚，素質(zhì)不高,，存在著吃“老本”的思想,，缺乏收稅征管經(jīng)驗(yàn)、缺乏交際能力,，缺乏處理問題隨機(jī)應(yīng)變能力,，卻又不主動、不善于學(xué)習(xí),。
存在這些問題的主要原因是：
1,、工作責(zé)任差。有的組長和專管員根本沒有工作責(zé)任性,，組長只聽匯報(bào),，不解決問題，專管員只忙于面上工作,，不能扎實(shí)的沉下去,。
2、工作時(shí)間差,。由于大多數(shù)都是“走讀生”,，每星期實(shí)際工作時(shí)間只有4天(星期一中午來,，星期五上午走)，工作環(huán)境是寬松,，若大家不珍惜每月十幾天的工作日,，說句實(shí)話一是對不起國家發(fā)的工資，二是對不起良心,。
3,、集體凝聚力差。沒有一個(gè)整體榮譽(yù)感,，我們大家來自東西南北,，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上,，而是用在防人上,，說是了非，勾心斗角,。
4,、工作積極性差。臨時(shí)工和正式人員待遇懸殊差距大,，有的人工作總是想我拿待遇的少,，帶著情緒工作，帶著包袱工作,，出工不出力,，工作效率底。
六,、20xx年工作規(guī)劃
20xx年,，我們將抓住機(jī)遇，緊緊圍繞稅收中心工作,，求真務(wù)實(shí),，規(guī)范管理，繼續(xù)堅(jiān)持以帶好隊(duì),，收好稅為中心,，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1,、加強(qiáng)征管,，堵塞漏洞，千方百計(jì)的完成各項(xiàng)稅費(fèi)任務(wù),。一是稅費(fèi)收入任務(wù)責(zé)任化,，將稅費(fèi)任務(wù)化整為零，分解到每個(gè)干部，責(zé)任到人,，考核到人,，確保全年稅收任務(wù)的完成。二是稅收征管細(xì)致化,。量化考核指標(biāo),，嚴(yán)格征管質(zhì)量考核，每月進(jìn)行征管質(zhì)量考核,，嚴(yán)格執(zhí)行工資與任務(wù)掛鉤,。堅(jiān)持依法治稅，做到應(yīng)收盡收,。
2,、各組登記好稅源和費(fèi)源臺帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料,。
3,、建立健全各項(xiàng)工作制度，落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，用制度管人管事,，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理,，提～部工作效率;
4,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育，抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提～部隊(duì)伍素質(zhì),。
5、加強(qiáng)信息,、調(diào)研和通訊報(bào)道工作,，積極完成縣局下達(dá)的信息任務(wù),、調(diào)研任務(wù),，打造好分局自己的網(wǎng)站，宣傳推介分局,，樹立良好的分局形象,。
地稅局年終工作總結(jié)篇三
我局政務(wù)公開工作在市局和縣政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的直接指導(dǎo)下，按照省,、市政務(wù)公開有關(guān)要求,，不斷拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式,，完善公開制度,，強(qiáng)化公開監(jiān)督，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一,、概述
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，政務(wù)公開工作機(jī)制逐步健全完善。
為使政務(wù)公開工作不流于形式,，不走過場,，我局著眼于建立政務(wù)公開長效機(jī)制，使政務(wù)公開成為一種自覺的意識和行為,。一是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,。充實(shí)和調(diào)整政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)局政務(wù)公開工作的組織實(shí)施,。具體日常工作由辦公室主要負(fù)責(zé),，落實(shí)政務(wù)公開的各項(xiàng)要求，做好牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,。二是建立健全六項(xiàng)制度,。我局通過建立健全政務(wù)公開責(zé)任、審議,、評議,、反饋、備案和監(jiān)督等六項(xiàng)制度,，促進(jìn)政務(wù)公開工作走上制度化,、規(guī)范化的軌道。
(二)規(guī)范建設(shè),，提高政務(wù)公開質(zhì)量,。積極推進(jìn)一般事項(xiàng)公開向重點(diǎn)事項(xiàng)公開，進(jìn)一步提高政務(wù)公開的質(zhì)量,。我們主要做到“三個(gè)更加”：一是公開的內(nèi)容更加充實(shí),。對政務(wù)公開的范圍、政務(wù)公開的內(nèi)容,、政務(wù)公開的形式,、政務(wù)公開的制度等作了進(jìn)一步的明確。二是公開的時(shí)間更加及時(shí),。針對公開項(xiàng)目的不同情況,，確定公開時(shí)間，做到常規(guī)性工作定期公開,，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開,，固定性工作長期公開。三是公開重點(diǎn)更加突出,。堅(jiān)持把群眾最關(guān)心,、最需要了解的“權(quán),、錢、人,、事”等事項(xiàng)公開作為政務(wù)公開的重點(diǎn),。
(三)用好載體，完善政務(wù)公開形式,。在進(jìn)一步堅(jiān)持和完善政務(wù)公開欄這一公開形式的基礎(chǔ)上,，按照便利、實(shí)用,、有效的原則,，認(rèn)真創(chuàng)新政務(wù)公開的新載體、新形式,，使政務(wù)公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣,。
一是依托三明市地方稅務(wù)局網(wǎng)站和xx縣政府門戶網(wǎng)站，推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開,，把網(wǎng)站列為公開信息的重要途徑,。設(shè)立局長信箱，專門接受群眾投訴舉報(bào),。
二是充分利用納稅服務(wù)大廳等場所,，通過印發(fā)辦事手冊和一次性告知單，以及設(shè)立政務(wù)公開專欄等形式向社會公開,，為群眾提供常年的便利服務(wù),，讓各職能部門的運(yùn)作情況置于“陽光”下，防止了“暗箱”操作等問題,。
三是結(jié)合稅法宣傳月,，通過召開納稅大戶座談會，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪企業(yè),，舉辦稅法知識輔導(dǎo)班,、座談會，發(fā)放調(diào)查問卷表,，分發(fā)稅收宣傳資料等活動,，送稅法宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)社區(qū),，及時(shí)解決納稅戶的涉稅問題,。
四是有效發(fā)揮廣電等傳統(tǒng)媒體的作用，讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息,。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督,，確保政務(wù)公開落實(shí),。在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時(shí)，抓好外部監(jiān)督制約機(jī)制的完善,，建立健全長效管理機(jī)制,，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事,、靠制度管人的機(jī)制,。將政務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)綜合進(jìn)行檢查,、考評,，考評結(jié)果納入崗位目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)把公開內(nèi)容和項(xiàng)目關(guān),，既防止該公開的不公開,，搞半公開、假公開,，又防止不該公開的亂公開,。采取多種形式,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作,，實(shí)行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,。
二,、主動公開政府信息基本情況
(一)本機(jī)關(guān)主動公開政府信息的數(shù)量
按照《條例》要求,，我局主動公開本部門的政府信息,。20xx年通過政府信息公開網(wǎng)等平臺主動公開信息20條，歷年累計(jì)主動公開信息709條,。
(二)主動公開政府信息的主要類別;20xx年我局公開的政府信息主要有幾種類型：機(jī)構(gòu)信息,、政策法規(guī),、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),、政府采購,、行政審批,、工作動態(tài)及其他工作等,。重點(diǎn)公開與納稅人切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，以及納稅人最關(guān)心,、社會最敏感,、反映最強(qiáng)烈的稅收優(yōu)惠政策等。在對內(nèi)公開方面，堅(jiān)持把本單位大宗物品采購,、干部提拔任用以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律等干部職工普遍關(guān)心,、按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的情況作為公開的重點(diǎn)內(nèi)容，并結(jié)合不同階段的實(shí)際,，各有側(cè)重,。
(三)信息公開的形式：
1、互聯(lián)網(wǎng)：通過xx縣地方稅務(wù)局政府信息公開網(wǎng)站和省局政務(wù)公開,。
2,、其他公開方式：政務(wù)公開欄、龍津廣場大電子顯示屏,、辦稅服務(wù)廳電子顯示屏,、12366納稅服務(wù)熱線、手機(jī)短信,、有線電視,、稅企座談會,、微信等多種公開形式,。
三、依申請公開政府信息辦理情況
20xx年未發(fā)生依申請政府信息公開書面申請,。歷年累計(jì)無依申請政府信息公開事項(xiàng),。
四、政府信息公開的收費(fèi)及減免情況
我局主動公開政府信息,、依申請公開政府信息以及納稅咨詢服務(wù)均不收取任何費(fèi)用,，因此也未發(fā)生減免費(fèi)用。
五,、因政府信息公開申請行政復(fù)議,、提起行政訴訟的情況
20xx年度未發(fā)生有關(guān)政府信息公開的行政復(fù)議和行政訴訟。
六,、政府信息公開工作存在的主要問題及改進(jìn)情況
20xx年,，我局政府信息公開工作雖然取得了一定成績，但仍存在不足,，主要是對政府信息公開的尺度難以把握,，部分信息內(nèi)容仍不夠全面，常態(tài)化有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,。20xx年將進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》,，對照條例，認(rèn)真清理我局政務(wù)公開事項(xiàng),，查漏補(bǔ)缺,，編制更加科學(xué)規(guī)范的公開目錄。健全和完善政務(wù)公開制度，規(guī)范公開內(nèi)容,，提高公開質(zhì)量,，促使我局政務(wù)公開工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,。抓重點(diǎn)促深化,。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn),，切合實(shí)際,，穩(wěn)步實(shí)施”的要求，在深化完善和鞏固提高上下功夫,，加大“真公開”的力度,。
地稅局年終工作總結(jié)篇四
xx縣國稅局在市局和縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下,，圍繞“打贏六大攻堅(jiān)戰(zhàn),、構(gòu)建六大新格局”主線，以接受履職盡責(zé)督促檢查為契機(jī),，堅(jiān)守組織收入中心,，深入推進(jìn)稅收改革，全面加強(qiáng)依法治稅,，積極優(yōu)化納稅服務(wù),，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范行政管理,，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作提質(zhì)進(jìn)位,，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作情況報(bào)告如下：
一,、緊扣中心,，克難奮進(jìn)，稅收收入逆勢中穩(wěn)步增長
今年來,，面對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革減稅規(guī)模擴(kuò)大,，縣域重點(diǎn)稅源增長乏力等嚴(yán)峻形勢，縣局始終堅(jiān)守組織收入原則,，緊扣中心,，克難奮進(jìn)，力保稅收均衡足額入庫,，力促實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
一是強(qiáng)化組織收入意識。始終將組織收入工作放在首位,，合理制定收入計(jì)劃,，層層分解落實(shí)到位,，嚴(yán)把時(shí)間進(jìn)度，按月開展督導(dǎo)檢查,，牢牢把握組織收入的主動權(quán),，確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
二是強(qiáng)化稅源分析監(jiān)控,。在抓好每月常規(guī)收入形勢分析的同時(shí),，重點(diǎn)圍繞“營改增”、稅收政策效應(yīng)以及熱點(diǎn)問題認(rèn)真開展稅收調(diào)研分析,，牢牢掌握稅源結(jié)構(gòu)情況和稅收收入走勢;建立了稅收風(fēng)險(xiǎn)管理新機(jī)制,，按月歸類縣域重點(diǎn)稅源各項(xiàng)異常指標(biāo)，編制發(fā)布《稅收收入及稅源監(jiān)控預(yù)警情況》,。
三是強(qiáng)化“營改增”管理,。深入開展各行業(yè)調(diào)研分析，強(qiáng)化“營改增”后續(xù)管理,，制定了餐飲,、住宿業(yè)和建筑業(yè)稅收管理工作指南，建立了房產(chǎn),、建安企業(yè)管理臺賬,，確保擴(kuò)圍“營改增”企業(yè)稅收管理平穩(wěn)過渡。
四是強(qiáng)化征管挖潛堵漏,。加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控分析應(yīng)對,，1-11月完成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對75戶次，評估入庫稅款565.8萬元;大力組織清繳欠稅,，針對欠稅企業(yè)情況，制定了相應(yīng)清繳計(jì)劃,，通過以票管稅,、以票控欠，嚴(yán)格防范新欠的發(fā)生,。落實(shí)“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制,，著力開展稅收專項(xiàng)檢查及區(qū)域稅收專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法活動,。
1-11月,，縣局累計(jì)組織入庫各項(xiàng)稅25196.8萬元，占年度計(jì)劃的111.0%,，同比增長31.6%,，增收6052.6萬元。其中：增值稅入庫19555.3萬元,，同比增長39.5%;企業(yè)所得稅入庫3902.7萬元,，同比增15.6%;消費(fèi)稅入11.7萬元;車購稅入庫1727.1萬元,。地方公共財(cái)政收入完成11199.9萬元，占年度計(jì)劃的117.9%,，同比增長64.3%,，增收4384.7萬元。
預(yù)計(jì)全年可累計(jì)組織入庫各項(xiàng)稅28400萬元,，占年度省分計(jì)劃的125%,，按原統(tǒng)計(jì)口徑，扣除新增“營改增”企業(yè)收入后,，能順利完成各級預(yù)期任務(wù)目標(biāo),。
二、把握重點(diǎn),，篤實(shí)攻堅(jiān),，改革任務(wù)拼搏中勇創(chuàng)佳績
面對各項(xiàng)稅收改革重任，全體干部上下一心,，銳意進(jìn)取,，改革大戲場場精彩，各項(xiàng)工作戰(zhàn)績不俗,，稅收改革攻堅(jiān)戰(zhàn)多次受到縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)性批示,。
一是同心協(xié)力，打贏稅制改革攻堅(jiān)戰(zhàn),。緊緊圍繞“開好票,、報(bào)好稅、分析好,、改進(jìn)好”等一系列目標(biāo),，把握工作重點(diǎn)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),，順利完成全縣2536戶四大行業(yè)納稅人的信息采集,、錄入及申報(bào)等工作。通過縣內(nèi)門戶網(wǎng)站,、電視臺,、稅企qq群等，多渠道,、全方位解讀“營改增”,，組織各類輔導(dǎo)培訓(xùn)20余場，近800人次,。積極與縣發(fā)改委,、住建、財(cái)政等部門加強(qiáng)合作,，做好“營改增”行業(yè)稅負(fù)分析,，調(diào)研制定了各行業(yè)管理指南,，確保擴(kuò)圍“營改增”企業(yè)稅收管理平穩(wěn)過渡，截止11月,，共入庫“營改增”稅款4922萬元,。總體來說,，“營改增”前期準(zhǔn)備充分,，后續(xù)管理得力，各項(xiàng)工作態(tài)勢平穩(wěn),，進(jìn)展有序,。
二是善作善成，打贏金稅三期上線攻堅(jiān)戰(zhàn),。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，組建工作專班，細(xì)化推廣方案,，嚴(yán)格按照環(huán)節(jié)關(guān)口和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,，掛圖作戰(zhàn)，有序推進(jìn),。強(qiáng)化數(shù)據(jù)清理,，實(shí)行“痕跡化”管理，共完成三期數(shù)據(jù)清理任務(wù)3865條,。先后投入27.6萬元完成了硬件設(shè)備的升級改造,，積極向縣委政府專題匯報(bào)申請了12套高配置電腦，提升了辦稅服務(wù)大廳硬件配置,?？茖W(xué)制定業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)方案，開展全員集中培訓(xùn),，并對高頻,、重點(diǎn)業(yè)務(wù)采取分散培訓(xùn)，確保人人能操作,。金三上線首日，成功辦理業(yè)務(wù)563筆,，入庫稅款8.4萬元,，目前，金稅三期系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展,。
三是合作共贏，打贏征管體制改革攻堅(jiān)戰(zhàn),。主動加強(qiáng)與地稅部門的協(xié)調(diào)溝通,，對涉及我縣38個(gè)合作項(xiàng)目,，逐項(xiàng)目分解，狠抓落實(shí),，聯(lián)合建立涉稅信息共享機(jī)制,，建立了聯(lián)席會議制度、國地稅合作情況報(bào)告制度,。4月份,，通過“互相進(jìn)駐”的方式，搭建便民辦稅服務(wù)平臺,，截止目前,，國地稅聯(lián)合窗口已辦理業(yè)務(wù)2419筆，征收相關(guān)地方稅費(fèi)325.5萬元;12月12日,，實(shí)現(xiàn)了國地稅業(yè)務(wù)“一人通辦”模式,，有效解決了納稅人多頭跑、重復(fù)排隊(duì)等問題,。
聯(lián)合開展稅法宣傳,，聯(lián)合對稅務(wù)干部和納稅人開展培訓(xùn)，并于4月29日,，聯(lián)合成立“xx縣納稅人維權(quán)服務(wù)中心”,，促進(jìn)了國地稅納稅服務(wù)的深度融合;建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，雙方聯(lián)合制定稅源管理和稅務(wù)稽查方面的年度合作計(jì)劃,。截止目前,，縣國、地稅局完成了兩起聯(lián)合稅務(wù)稽查案件,，共計(jì)查補(bǔ)稅款15.8萬元;完成1戶市國地稅局聯(lián)合稽查的執(zhí)行工作,，檢查調(diào)整企業(yè)應(yīng)納稅所得額4356.6萬元，處以編造虛假計(jì)稅依據(jù)罰款2萬元,。
三,、踐行宗旨，優(yōu)化服務(wù),，便民辦稅細(xì)節(jié)中日臻完善
全面落實(shí)總局“便民辦稅春風(fēng)行動”的部署要求,，緊扣“改革·合作”主題，創(chuàng)新舉措,，精準(zhǔn)服務(wù),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)便民惠民稅收優(yōu)惠政策，不斷提高服務(wù)水平,。
一是辦稅渠道更“廣”,。持續(xù)推進(jìn)“六辦”措施，廣泛推廣網(wǎng)絡(luò)辦稅服務(wù)平臺,，為納稅人提供免費(fèi)申報(bào)軟件,，完善網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)功能,，縣局所轄納稅人共開通網(wǎng)上申報(bào)2410戶，一般納稅人網(wǎng)上開通率達(dá)到100%;大力推行辦稅事項(xiàng)全省通辦,，全年共受理全省通辦事項(xiàng)85筆;積極推進(jìn)郵政“雙代”,，在全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了7個(gè)發(fā)票代開點(diǎn)，委托代開發(fā)票1.2萬余份,，征收稅款243.5萬元,，納稅人網(wǎng)上申領(lǐng)、郵寄發(fā)票103戶次,。
二是辦稅輔導(dǎo)更“精”,。進(jìn)一步落實(shí)首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié),、預(yù)約辦理,、延時(shí)服務(wù)等制度，并將預(yù)約,、延時(shí)服務(wù)作好記錄,，積極爭取24小時(shí)自助辦稅服務(wù)設(shè)備。開辦納稅人學(xué)堂,，聯(lián)合地稅局和航天信息人員共開辦了14期納稅人學(xué)堂,，集中培訓(xùn)“營改增”各行業(yè)的政策、一般納稅人和小規(guī)模納稅人申報(bào),、稅控發(fā)票的使用和開具等,，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1100余人。
三是辦稅效率更“高”,。嚴(yán)格落實(shí)上級精神,，取消了a級、b級,、c級納稅人增值稅專用發(fā)票和機(jī)動車銷售統(tǒng)一發(fā)票認(rèn)證,，減輕納稅人和大廳前臺負(fù)擔(dān);推行“二維碼一次性告知”，在大廳內(nèi)墻上和廳外的公示欄中張貼二維碼公告,，使納稅人對涉稅事項(xiàng)辦理流程一目了然;簡并納稅人申報(bào)納稅次數(shù),，對起征點(diǎn)以上個(gè)體戶和小規(guī)模單位納稅人實(shí)行按季申報(bào),，目前已對1177戶納稅人實(shí)行增值稅按季申報(bào);推行辦稅雙向預(yù)約,，合理設(shè)置大廳各個(gè)區(qū)域和窗口，推行一窗多能,，并安排專人引導(dǎo)相關(guān)納稅人到自助辦稅區(qū)辦理相關(guān)涉稅事宜，納稅人辦理業(yè)務(wù)更加便捷高效,。
四,、從嚴(yán)治黨,，正風(fēng)肅紀(jì)，廉政建設(shè)嚴(yán)明中創(chuàng)優(yōu)爭先
以全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為引導(dǎo),，以履職盡責(zé),、專項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作為抓手，結(jié)合預(yù)防監(jiān)管,、明紀(jì)糾風(fēng),、執(zhí)紀(jì)辦案、依法治稅等多方面工作,，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”扛在肩上,、落到實(shí)處。
一是強(qiáng)化廉政宣教落實(shí),。對內(nèi),，大力開展班子領(lǐng)學(xué)、專家導(dǎo)學(xué),、支部講學(xué),、黨員自學(xué)、重點(diǎn)崗位廉政警示教育活動,，扎實(shí)開展了“九個(gè)一”黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動,，引導(dǎo)干部自覺樹立紀(jì)律意識、廉潔自律意識,，不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性,，保持純潔、高尚的職業(yè)操守;對外,，向干部家屬贈送《給國稅干部職工家屬的一封信》96封,，呼吁干部職工與家屬一齊共塑廉潔家庭，向納稅人發(fā)放《溫馨提醒》廉政牌220份,，明確稅務(wù)干部廉潔執(zhí)法“八不準(zhǔn)”,，稅企攜手營造清廉環(huán)境。探索運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”,，對傾向性,、苗頭性的問題進(jìn)行及時(shí)提醒約談。
二是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí),。年初,，縣局黨組印發(fā)了《20xx年度全縣國稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)分解方案》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分細(xì)化分解,，局領(lǐng)導(dǎo)與各科室(分局)負(fù)責(zé)人,、各單位負(fù)責(zé)人與一般干部層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位。堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與稅收工作一起部署,、一起落實(shí),、一起檢查、一起考核;認(rèn)真落實(shí)黨組書記第一責(zé)任人職責(zé),，切實(shí)做到了對重要工作親自部署,、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),、重要案件親自督辦;認(rèn)真落實(shí)黨組成員主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，做到管事與管人相結(jié)合、管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合;認(rèn)真落實(shí)科室負(fù)責(zé)人直接責(zé)任,，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”,，既抓業(yè)務(wù)、又抓隊(duì)伍,。
三是推動監(jiān)督責(zé)任落實(shí),。進(jìn)一步完善了兼職監(jiān)察員制度，在各支部設(shè)置了5名紀(jì)檢委員,，在各分局,、稽查局配備5名監(jiān)察員，充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé);在增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力量的同時(shí),，還聘請了17名特邀監(jiān)察員增強(qiáng)外部監(jiān)督力量,。在今年的監(jiān)督工作中，紀(jì)檢組以全新的監(jiān)督檢查通報(bào)為載體,，建立監(jiān)督檢查通報(bào)機(jī)制,，構(gòu)建了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的新體系，結(jié)合“兩責(zé)”清單內(nèi)容,，按月開展監(jiān)督檢查,，截止目前，共發(fā)布監(jiān)督檢查通報(bào)11期,。通報(bào)主體責(zé)任落實(shí)情況116條,，作風(fēng)建設(shè)情況43條,，重大事項(xiàng)決策情況16條,，干部選拔任用情況7條,，干部監(jiān)督情況23條;發(fā)布限期整改任務(wù)15項(xiàng),，經(jīng)跟蹤督查已整改13項(xiàng)，增強(qiáng)了各職能部門在履職盡責(zé)方面的主動性,。
四是推動督導(dǎo)整改,。堅(jiān)持把問題查深,、查透,、查準(zhǔn),、查實(shí),，通過三進(jìn)五訪、自查自糾,、明察暗訪等方式廣泛征求意見,，共收回調(diào)查問卷334份，征集意見建議68條,，歸納問題12個(gè)，制定整改措施27條,，形成了《整改目標(biāo)責(zé)任書》和整改臺賬,，做到清單式督辦、銷號式整改,，對外承諾整改的27個(gè)問題均制定了詳盡的整改措施,，目前已全部整改落實(shí)到位。在接收20xx年度履職盡責(zé)督促檢查工作中,，縣局順利通過了第縣糾風(fēng)辦的綜合評議,，并以99.07分的成績，在全縣13個(gè)參評部門中名列第一,，榮獲“20xx年度履職盡責(zé)督促檢查工作優(yōu)秀單位”稱號,。
五、立足教育,，固本提質(zhì),，隊(duì)伍建設(shè)革新中增添活力
以數(shù)字人事管理為抓手，以強(qiáng)化基層建設(shè)為目標(biāo),，以“崗位大練兵,、業(yè)務(wù)大比武”活動為平臺，提升干部職工綜合素質(zhì),，提高干事創(chuàng)業(yè)熱情,。
一是以思想政治工作凝魂。在踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育過程中,，不斷創(chuàng)新形式,，把“兩學(xué)一做”同推動中心工作、促進(jìn)稅收事業(yè)發(fā)展相結(jié)合,，助推國稅工作取得長足進(jìn)步,。結(jié)合實(shí)際，制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案,，實(shí)行任務(wù)清單管理,，按月詳細(xì)安排教育任務(wù);組織了書記講黨課、研習(xí)條例規(guī)章,、繳納特殊黨費(fèi)等多項(xiàng)活動,，并開展了“五星”黨員標(biāo)準(zhǔn)專題研討，按照“5+n+y”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)體系，評選出“五星級”黨員30名,。今年,，縣局黨委被授予全縣“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，縣局落實(shí)管黨責(zé)任的經(jīng)驗(yàn)做法在電視臺“今日視點(diǎn)”欄目中展播,。
二是以基層建設(shè)工作強(qiáng)身,。結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)體化建設(shè)，縣局組織選拔了4名股級干部,，參照干部職工能力特長開展了干部輪崗交流,，配強(qiáng)了征管一線隊(duì)伍，激發(fā)了干部職工干新事,、再干事的動力,，優(yōu)化了人力資源配置，凝聚了基層隊(duì)伍力量,。綜合運(yùn)用巡視檢查,、作風(fēng)督查、明察暗訪等多種手段加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督,，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入,，提升干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
三是以數(shù)字人事工作聚力,。扎實(shí)開展數(shù)字人事工作,，加強(qiáng)日常督辦巡查，按月對時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行提示安排,，及時(shí)發(fā)布督查通報(bào),，確保工作記實(shí)、工作自評等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作按時(shí)完成;完成業(yè)務(wù)能力升級初次套檔定級,，組織符合條件的全體干部完成“兩測”考試;抓好“八個(gè)一”規(guī)范動作,，廣泛開展“數(shù)字人事”詩歌征集，征集的詩歌作品有8篇入選省局《詩話數(shù)字人事》,，組織干部撰寫的數(shù)字人事2條核心理念入選省局文宣,，3條“大家談”在省局簡報(bào)刊發(fā)，3幅攝影作品被市局選用,，舉辦的“相約仲夏,、放飛夢想”數(shù)字人事主題詩會活動得到省、市局認(rèn)可,，搭建了數(shù)字人事文化長廊,，制作、懸掛數(shù)字人事宣傳畫4幅,，大大提升了縣局?jǐn)?shù)字人事文化氛圍,。
六,、依法治稅，規(guī)范運(yùn)行,，法治建設(shè)常態(tài)中全面提升
堅(jiān)持依法行政理念,，深入推進(jìn)依法治稅，規(guī)范行政行為,，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),，依法治稅的能力得到全面提升。
一是普法宣傳有聲有色,。對外,，精心組織全國第25個(gè)稅收宣傳月、12.4國家憲法日,、“七五”普法教育活動，利用納稅人學(xué)校舉辦“稅法大講堂”,，持續(xù)開展稅法“六進(jìn)”活動,，通過系列宣傳和培訓(xùn)，大力宣傳“營改增”政策和各項(xiàng)稅收政策,、法規(guī);對內(nèi),，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部日常學(xué)法機(jī)制，分層次開展法律法規(guī)知識培訓(xùn),，推行領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,，全年共組織開展法治講座、專家授課10余場,，全面增強(qiáng)干部法制意識和執(zhí)法能力,。
二是內(nèi)控機(jī)制高效運(yùn)行。成立了稅收法治保障團(tuán)隊(duì),，組建了稅法專家和律師參與的稅收法律顧問隊(duì)伍;與地稅局,、司法局聯(lián)合成立“納稅人維權(quán)服務(wù)中心”，為納稅人提供了解決實(shí)際困難,、促進(jìn)協(xié)稅護(hù)稅的維權(quán)平臺;持續(xù)開展法制稅務(wù)基層樣板分局建設(shè),，規(guī)范稅務(wù)行政裁量權(quán)，持續(xù)推進(jìn)說理式執(zhí)法,，全年執(zhí)行一般稅務(wù)行政處罰案件13件,，說理式執(zhí)法面達(dá)100%;依法實(shí)施監(jiān)督行政許可，全年共辦理最高開票限額稅務(wù)行政許可123件,。
三是優(yōu)惠政策落實(shí)到位,。簡化辦稅程序，減少審批環(huán)節(jié),，減少報(bào)送資料,，方便納稅人享受優(yōu)惠政策,，對所有享受優(yōu)惠政策的減免稅項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的審核確認(rèn)，確保稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行準(zhǔn)確,。前三季度我縣高新技術(shù)企業(yè)3戶,，減免企業(yè)所得稅265.16萬元;小型微利企業(yè)減免企業(yè)所得稅126.60萬元;殘疾人就業(yè)政策即征即退增值稅349.00萬元，資源綜合利用即征即退增值稅560.00萬元,，元至11月,，縣局按期辦理免抵退稅2927.16萬元。
四是稅收秩序全面規(guī)范,。開展了縣局稅收執(zhí)法督察,，強(qiáng)化稽查內(nèi)部管理，推進(jìn)整頓和規(guī)范稅收秩序,，營造良好的稅收法制環(huán)境,。保持稅收執(zhí)法零投訴、零復(fù)議,、零訴訟記錄和犯罪情況零發(fā)生,。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展了各類稅收檢查,，嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法行為,，整頓和規(guī)范稅收秩序，發(fā)揮以查促管,、以查促收的職能作用,，營造公平、公正的納稅環(huán)境,，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。
七、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,，保障有力,，管理基礎(chǔ)兼顧中被夯實(shí)
一是穩(wěn)推績效管理。全面優(yōu)化指標(biāo)體系,，共設(shè)置指標(biāo)164個(gè),，并對增值稅發(fā)票升級版、征管努力程度,、風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)執(zhí)行等考評指標(biāo)實(shí)行分檔考評,，強(qiáng)化日常監(jiān)控管理，加強(qiáng)對全體干部職工的培訓(xùn)輔導(dǎo),，完善了分管領(lǐng)導(dǎo)講課制度,，在績效評分上實(shí)行“三級審核”，確保了打分的公平,、公正,。截止目前,，縣局績效管理工作取得明顯成效，在全市績效排名暫列第二,。
二是規(guī)范政務(wù)管理,。完善“定期反饋、密切追蹤,、及時(shí)落實(shí)”的政務(wù)督查制度,，全年共開展政務(wù)督辦4期，督辦事項(xiàng)56條,，各項(xiàng)工作按要求落實(shí)到位,。加強(qiáng)工作督辦，明確,、規(guī)范了黨組會,、局務(wù)會、局長辦公會,，并將各類工作會議決定事項(xiàng)在網(wǎng)上公布,，明確責(zé)任科室及完成時(shí)限，強(qiáng)化工作執(zhí)行,。加強(qiáng)信訪管理，強(qiáng)化歸口負(fù)責(zé),，全年未發(fā)生一起群體性上訪,，截至目前，共受理辦結(jié)信訪件3件,，均按照相關(guān)規(guī)定按時(shí)辦理,，并及時(shí)上報(bào)市局。
三是精細(xì)事務(wù)管理,。進(jìn)一步做好安全保衛(wèi),、機(jī)要保密、檔案管理,、車輛管理,、物業(yè)管理和食堂管理工作，提高后勤保障服務(wù)能力,，認(rèn)真落實(shí)政府采購制度,，嚴(yán)格政府采購程序，提高了采購效率,。
四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,。近年來縣局嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，厲行勤儉節(jié)約,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，實(shí)行“收支兩條線”管理,，規(guī)范資產(chǎn)使用;推行經(jīng)費(fèi)預(yù)算預(yù)警制，明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出指標(biāo),，按月統(tǒng)計(jì)支出明細(xì),，對超指標(biāo)進(jìn)度的單位進(jìn)行預(yù)警提醒，財(cái)務(wù)管理做到了真實(shí)有效,、管理規(guī)范,。
回顧今年來的工作，我們堅(jiān)持規(guī)范管理,，行政高效務(wù)實(shí),，財(cái)務(wù)保障能力再上新臺階;我們堅(jiān)持依法征管，收入量質(zhì)齊增,，依法治稅成效顯著;我們堅(jiān)持交心談心,，公平公正選人用人，隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng);我們堅(jiān)持全面履責(zé),，作風(fēng)紀(jì)律呈現(xiàn)新面貌;我們堅(jiān)持嚴(yán)管善待,，認(rèn)真做好思想政治工作，呈現(xiàn)出班子團(tuán)結(jié),，隊(duì)伍齊心,，同心氣順、風(fēng)清氣正的良好局面,，推動了各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展,。
地稅局年終工作總結(jié)篇五
在縣委政府的部署領(lǐng)導(dǎo)下，我局以規(guī)范政務(wù)公開,、服務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級為主線,，大力推進(jìn)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，系統(tǒng)政務(wù)公開工作取得明顯成效,，為建設(shè)和諧地稅營造了良好的發(fā)展環(huán)境,。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，著力建立政務(wù)“大公開”格局
為確保政務(wù)公開工作的順利銜接,，加強(qiáng)對系統(tǒng)政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局及時(shí)調(diào)整了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員,，并進(jìn)一步明確了各成員單位的工作職責(zé),、任務(wù)要求，不斷完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),、辦公室牽頭、各單位(部門)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,，日常工作中將政務(wù)公開工作與其他業(yè)務(wù)工作同布置,、同督查,、同落實(shí)，建立健全統(tǒng)一高效的政務(wù)“大公開”工作格局,。
二,、細(xì)化工作舉措，創(chuàng)新工作方式,，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作
(一)完善工作制度
將制度建設(shè)作為政務(wù)公開工作的強(qiáng)大推力,，強(qiáng)化制度的監(jiān)督制約作用。按照政府政務(wù)公開工作要求,，我局結(jié)合自身實(shí)際,，及時(shí)制定20xx年龍山縣地稅局政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作要點(diǎn)，開展政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作集中宣傳活動;將政府信息公開工作納入各單位年度工作績效考核,，嚴(yán)格責(zé)任追究,。同時(shí)，對系統(tǒng)政務(wù)公開文件制度進(jìn)行梳理,，積極查找制度執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié),，對相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行了修改、完善,，形成覆蓋全面,、內(nèi)容完整、相互銜接,、易于操作的制度體系,。
(二)加強(qiáng)載體建設(shè)，創(chuàng)新工作方式
一是進(jìn)一步抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè),。以省州局“納稅服務(wù)星級分局”評選和標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳建設(shè)為契機(jī)，在提升辦稅服務(wù)廳硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí),，積極推進(jìn)效能建設(shè)向辦稅服務(wù)廳延伸,，加速辦稅服務(wù)升級。
二是及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)站信息發(fā)布,。以湘西地稅網(wǎng)龍山子網(wǎng)站,、龍山縣新聞網(wǎng)網(wǎng)為網(wǎng)絡(luò)載體，推行電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開,，及時(shí)通過“龍山縣新聞網(wǎng)”更新發(fā)布信息;及時(shí)對“龍山縣地稅局子網(wǎng)站”欄目進(jìn)行調(diào)整更新,，同時(shí)，注重加強(qiáng)網(wǎng)站技術(shù)維護(hù),，方便納稅人進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢,。
三是加強(qiáng)政策解讀。建立稅收政策解讀機(jī)制,，明確了解讀的范圍,、形式和內(nèi)容,，按照“三同步”的原則，對稅收政策通告進(jìn)行同步解讀,。
四是認(rèn)真做好涉稅審批事項(xiàng)及審批流程公開工作,。按照行政審批事項(xiàng)清理結(jié)果，將清理后的行政審批事項(xiàng)制作《行政審批分表》,，并逐條繪制審批流程圖上傳網(wǎng)絡(luò),。
五是開通政務(wù)qq、政務(wù)微信,。在全局開通龍山縣地稅政務(wù)qq,、微信，拓寬信息公布渠道,，加強(qiáng)信息交流,。
三、抓好工作結(jié)合,，努力增強(qiáng)政務(wù)公開工作實(shí)效
一是注重抓好稅收宣傳和納稅咨詢,，為企業(yè)納稅提供便利。積極開展第25個(gè)稅收宣傳月活動,。按照“聚焦?fàn)I改增試點(diǎn) 助力供給側(cè)改革”的主題,，通過稅宣進(jìn)課堂等形式多樣的特色活動，豐富了政務(wù)公開的形式,、內(nèi)容,，使稅收宣傳深入人心?？h局主要領(lǐng)導(dǎo)做客龍鳳之聲,，與納稅人在線交流，解答國地稅合作等涉稅問題;認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,、局領(lǐng)導(dǎo)值班制;通過上門輔導(dǎo),、舉辦培訓(xùn)會、開辟“綠色通道”等方式,，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,，為企業(yè)納稅提供便利。
二是積極落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,，服務(wù)企業(yè)發(fā)展,。縣局通過基層稅務(wù)部門免費(fèi)發(fā)放了稅收優(yōu)惠政策宣傳材料,，在新聞媒介進(jìn)行系統(tǒng)宣傳,。各基層分局也結(jié)合自身實(shí)際，采取了網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)、上門宣傳,、召開培訓(xùn)班,、設(shè)置廣告牌等形式多樣的措施，擴(kuò)大了宣傳成效;繼續(xù)通過網(wǎng)站,、“一對一”納稅服務(wù)等方式,，主動公開支持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展、小微企業(yè)稅收減免,、扶持下崗再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,，以及國家新出臺的結(jié)構(gòu)性減稅政策，確保各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行到位,。
三是注重結(jié)合專項(xiàng)活動,，充分發(fā)揮政務(wù)公開聯(lián)動效應(yīng)。拓展政務(wù)公開的領(lǐng)域,，積極將政務(wù)公開有機(jī)嵌入到各專項(xiàng)活動的開展當(dāng)中,。繼續(xù)扎實(shí)開展“辦稅服務(wù)開放日”活動。組織縣局中層干部輪流到辦稅服務(wù)廳值班,，現(xiàn)場為納稅人提供涉稅服務(wù),。
在取得成績的同時(shí)，我們也清醒的看到,，當(dāng)前我們在推行政務(wù)公開中還存在著一些問題,。主要是：一是系統(tǒng)內(nèi)少數(shù)單位政務(wù)公開的工作流程和相互配合還不夠流暢，責(zé)任不夠明確,。二是政務(wù)公開的長效機(jī)制建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。三是少數(shù)單位政務(wù)公開工作人員變動較為頻繁，業(yè)務(wù)能力老化,。四是少數(shù)基層分局現(xiàn)代化建設(shè)水平不夠,，信息公開渠道和形式受到限制。
20xx年,，我們將按照縣委政府的要求,，繼續(xù)大力推進(jìn)縣局政務(wù)公開工作：
一、進(jìn)一步明確政務(wù)公開各環(huán)節(jié)的工作流程和崗位責(zé)任,，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)機(jī)構(gòu)及人員,，明晰部門和崗位職責(zé),，加強(qiáng)工作督查和指導(dǎo)。
二,、進(jìn)一步加大公開力度,，擴(kuò)大公開范圍。繼續(xù)利用好互聯(lián)網(wǎng)+、qq,、微信等平臺,，對屬于辦稅事項(xiàng)的，采取合適形式全部公開;加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè),，充分利用好公文處理系統(tǒng)和綜合辦公平臺,，對內(nèi)部管理事項(xiàng)，確定重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容,，向單位內(nèi)部公開,。
三、進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代化分局和標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳建設(shè),，改善分局特別是農(nóng)村基層分局的辦公條件,，拓寬基層分局的信息公開渠道，豐富基層分局的信息公開形式,，增強(qiáng)信息公開的實(shí)效,。
四、進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度,，提升政務(wù)公開崗位技能,。依托縣局年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，在系統(tǒng)內(nèi)部開展多層次政務(wù)公開工作業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，進(jìn)一步提升稅務(wù)干部政務(wù)公開能力與水平,。
地稅局年終工作總結(jié)篇六
一年來，我局在市局和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照"三個(gè)代表"的要求,，堅(jiān)持以組織收入為中心,，以強(qiáng)化征收管理和隊(duì)伍建設(shè)為主題，以加快信息化建設(shè)和深化征管,、人事,、機(jī)構(gòu)改革為動力，以促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)健康發(fā)展為目的,，全面落實(shí)市局"四個(gè)會議"精神,，按照"單項(xiàng)工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流"的工作目標(biāo),，依法治稅,，從嚴(yán)治隊(duì)，加強(qiáng)地稅精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè),，全面提高地稅工作水平,，為我縣的經(jīng)濟(jì)
發(fā)展和社會進(jìn)步做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一年來，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一,、依法組織收入,，完成地稅收入任務(wù)
年初，市局分配我局計(jì)劃為282x元,，最后又敲定為240,，其中縣級收入計(jì)劃210x元，省級收入計(jì)劃30x元,。盡管如此,，由于去年收入基數(shù)比較高和今年政策性減收因素的增加等原因給完成全年收入任務(wù)帶來很大難度，任務(wù)依然非常艱巨,。但我縣廣大地稅工作者在稅源枯竭,、經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，咬緊牙關(guān),，迎難而上,，堅(jiān)定信心，共同努力,，截止12月底共完
成地方各稅萬元,，較好地完成了全年任務(wù)。我們的做法是：
一是早布置,，早安排,。在市局沒下達(dá)20xx年計(jì)劃之前，我局于20xx年12月底就把今年元月份的征收計(jì)劃分配到各征收單位,，做到了抓早,、抓緊、抓實(shí),。全縣地稅系統(tǒng)廣大工作者在完成了去年的任務(wù)之后,，沒有松一口氣，就緊接著投身于20xx年的稅收收入工作之中,。
二是摸清稅源底數(shù),，合理分配任務(wù)。為確保稅收任務(wù)完成,，稅收任務(wù)下達(dá)后,，我局及時(shí)組織人員對全縣稅源進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清各地增收和減收因素及實(shí)有稅源,，做到了心中有數(shù),，較為合理地下達(dá)了全年稅收計(jì)劃。
三是全員抓收入,，實(shí)行征收目標(biāo)責(zé)任制。稅收任務(wù)下達(dá)后，我們及時(shí)與各單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,。繼續(xù)實(shí)行局長包片,、股長包所連帶責(zé)任追究制。
四是加強(qiáng)了對交通運(yùn)輸業(yè)的稅收管理,。依據(jù)國家有關(guān)法律,，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，制定出臺了《內(nèi)黃縣交通運(yùn)輸業(yè)征收管理辦法》,，全面加強(qiáng)交通運(yùn)輸業(yè)征收管理,，20xx年，全縣交通運(yùn)輸業(yè)一共入庫稅款148.x元,。
五是加強(qiáng)對建筑業(yè),、裝璜業(yè)稅收征管。我縣建筑業(yè)外建的企業(yè)比較多,，難以控管,，今年我局首先取得了縣政府的大力支持，具體由我局涉稅辦負(fù)責(zé)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，經(jīng)過整理排查,，查出應(yīng)補(bǔ)繳稅款戶數(shù)6，應(yīng)補(bǔ)繳稅款15x元,。截止12月6日已入庫13x元,，其余稅款正在催繳入庫當(dāng)中。
六是全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作,。從2月底到4月中旬,，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了20x0年度
的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)17,，查補(bǔ)稅款及罰款66.x元,。
七是進(jìn)行個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查。今年,，我局對全縣電業(yè)系統(tǒng),、郵電系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)和縣一中等高收入行業(yè)進(jìn)行檢查,，共查補(bǔ)入庫個(gè)人所得稅稅款5x萬元,，加收滯納金x元。
八是抓大不放小,，加大對零星稅源的控管力度,，做到應(yīng)收盡收，顆粒歸倉,。一年來,，我們加強(qiáng)了對諸如早市,、夜市、涼皮攤,、灌腸攤等臨商的征收管理,，僅征管分局全年的臨商收入就達(dá)2x元。
二,、強(qiáng)化征收管理,，提高征管質(zhì)量和效率
今年，我局的征管工作按照市局征管會議精神,，始終遵循切實(shí)提高征管質(zhì)量和效率這一指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持"征收管理依法治稅，內(nèi)部管理依法行政"這兩條治稅原則,，結(jié)合我縣實(shí)際情況,，重點(diǎn)突出五項(xiàng)工作，征管質(zhì)量和效率得到了明顯提高,。
(一)加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)稅收管理,。
一是成立了以石建平副局長為組長，征管股,、稅政股,、發(fā)票所、涉稅辦,、稽查分局負(fù)責(zé)人為成員的"三產(chǎn)管理"領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。二是制定了《內(nèi)黃縣地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)稅收管理實(shí)施方案》,，并印發(fā)各基層單位,，加強(qiáng)對基層三產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是加大對專業(yè)市場的征管力度,。例如城關(guān)鎮(zhèn)卞莊花生市場,，每年的第三、四季度是該市場的銷售旺季,，今年征管分局向花生市場派駐了管理小組,，并在市場上臨時(shí)搭建小伙房，吃住在市場,，實(shí)行日夜監(jiān)管,，有效堵塞了征管漏洞，僅卞莊花生市場,，就收繳稅款4x元,。四是否完善了交通運(yùn)輸業(yè)的征管辦法。今年我局對全縣的交通運(yùn)輸業(yè)分上,、中,、下三個(gè)等級進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,，根據(jù)國家有關(guān)稅法，結(jié)合我縣的實(shí)際,，于10月份制定了《內(nèi)黃縣交通運(yùn)輸業(yè)征收管理辦法》,，并以內(nèi)地稅發(fā)[20xx]69號文件下發(fā)全縣，參照國家核定的稅額,，依據(jù)法定稅率，制定了交通運(yùn)輸業(yè)稅收征收標(biāo)準(zhǔn),，共印發(fā)了通告15000份,，發(fā)放到全縣每個(gè)交通運(yùn)輸業(yè)戶，還利用電視臺進(jìn)行宣傳,，收到了很好的效果,。今年我縣交通運(yùn)輸業(yè)共入庫稅款148.x元。五是加大零星稅源的征管力度,，將水果攤,，灌腸攤、洗車行,、房屋出租等都納入了正常的稅收管理,，做到應(yīng)收盡收，顆粒歸倉,。
(二)抓十二率控管,，努力提高征管質(zhì)量。
為了提高我局的征管質(zhì)量,，根據(jù)省局征管質(zhì)量考核方案和市局20xx年征管要求,，我局從今年年初起就狠抓十二率控管，認(rèn)真做好征管質(zhì)量考核,。在第一季度和第四季度,，縣局分兩次抽調(diào)機(jī)關(guān)和稽查局的1，組成四個(gè)小組,，分別對全縣1征收單位的征管質(zhì)量考核工作進(jìn)行了檢查,。在第一季度，通過檢查找出存在的一些問題,，有：滯納金加收率沒有按照征管法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)依率計(jì)征;有個(gè)別單位的建檔戶數(shù)與稅務(wù)登記戶數(shù)差別較大,，存在漏征漏管戶;定稅程序不規(guī)范，對實(shí)行核定征收的個(gè)體戶,，缺乏行業(yè)典型調(diào)查等,。針對發(fā)現(xiàn)的這些問題，我局對基層單位提出要求,，并幫助他們制定了改進(jìn)措施,。通過第一季度的檢查整改,，年終我局又對1征收單位進(jìn)行了全年征管質(zhì)量考核驗(yàn)收，整個(gè)征管工作有了較明顯的提高,。
三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹新《征管法》,，強(qiáng)力推進(jìn)依法治稅
(一)認(rèn)真做好新《征管法》貫徹實(shí)施工作。
一是大力宣傳新《征管法》,。在今年5月份,，我局就充分利用報(bào)紙、電視,、廣播,、橫幅和互聯(lián)網(wǎng)等媒介，采用生動活潑的形式,，向社會各界深入宣傳征管法,，7月份縣局還組織了一次大型的宣傳活動，一次發(fā)放宣傳單150份,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新《征管法》,。7月份，我局集中三天時(shí)間,，對全體人員進(jìn)行了新《征管法》的培訓(xùn)和考試,，及格率達(dá)到10，平均分?jǐn)?shù)87.96分,?？h局領(lǐng)導(dǎo)明確提出要求：40歲以下人員熟記會背征管法，40歲以上人員牢記主要條款,，正確運(yùn)用征管法,。三是嚴(yán)格按照新《征管法》開展稅收征管工作，不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行新《征管法》中的明確規(guī)定,。
(二)大力整頓和規(guī)范稅收秩序,，搞好個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查。
今年,，國家稅務(wù)總局部署了稅收秩序整頓和個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查工作,，市局也進(jìn)行了具體部署，我們圍繞市局統(tǒng)一部署的四個(gè)階段,、三大戰(zhàn)役,、八種高收入及各個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際，把這兩項(xiàng)工作結(jié)合起來一起做,，選準(zhǔn)重點(diǎn),，在整頓和規(guī)范稅收秩序與個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查工作中，扎扎實(shí)實(shí)走好每一步,，取得明顯成效,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了整頓和規(guī)范稅收秩序工作及個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,。二是制定了具體實(shí)施方案,，明確了指導(dǎo)思想，指出了檢查內(nèi)容與重點(diǎn),，范圍和時(shí)限,。三是廣泛利用廣播、電視,、報(bào)紙等新聞媒體，大力宣傳整頓和規(guī)范稅收秩序的重大意義及檢查的范圍,、內(nèi)容,，使廣大的納稅人和社會各界了解開展這項(xiàng)活動的要求，最大限度地取得支持與配合,。四是以查處假申報(bào),、假憑證、假帳簿為重點(diǎn),，嚴(yán)厲打擊偷逃稅行為,。五是聯(lián)系我縣實(shí)際，以高收入行業(yè)和4種高收入個(gè)人為重點(diǎn),，加強(qiáng)個(gè)人所得稅稅收管理,。共檢查87，查補(bǔ)稅款5x萬元,，滯納金x余元,，全部入庫。
經(jīng)過自查自糾,、嚴(yán)查嚴(yán)打,、專項(xiàng)檢查、規(guī)范驗(yàn)收四個(gè)階段,，共查處各類稅款,、罰款及滯納金合計(jì)20xxxx萬元，同時(shí)經(jīng)過整頓,，我縣的稅收秩序也有了很大好轉(zhuǎn),。
存在問題
在正確總結(jié)工作成績的同時(shí)，我們還清醒地認(rèn)識到我們的工作中還存在許多問題和不足,。
一是稅收任務(wù)過大,，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不相適應(yīng),，稅源不足，完成任務(wù)困難較多,，部分干部職工有畏難情緒;二是依法治稅的原則時(shí)常受到?jīng)_擊,，鞏固和完善地方稅制，任務(wù)還很艱巨;三是征管手段較為落后,，信息化進(jìn)程緩慢,，難以很好適應(yīng)征管改革的需要;四是公民納稅意識淡薄，納稅環(huán)境較差,，偷,、抗稅案件時(shí)有發(fā)生，地稅司法體系需進(jìn)一步加強(qiáng);五是由于機(jī)構(gòu)改革,，一些地稅干部職工思想不太穩(wěn)定,，或多或少地影響到地稅工作
地稅局年終工作總結(jié)篇七
20xx年，我局在市委市政府和上級局的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,，以“管理轉(zhuǎn)型,、素質(zhì)提升”為工作主題，積極推進(jìn)依法治稅,、信息管稅,、服務(wù)興稅、人才強(qiáng)稅“四大工程”建設(shè),，各項(xiàng)工作取得顯著成績,，實(shí)現(xiàn)了良好開局。
（一）創(chuàng)先爭優(yōu),，重點(diǎn)工作在扎實(shí)推進(jìn)中呈現(xiàn)新亮點(diǎn)
我局堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和創(chuàng)先爭優(yōu)導(dǎo)向,，努力以單項(xiàng)工作突破帶動整體工作提升。一年來,，諸多工作排位靠前：在全市十部門政風(fēng)行風(fēng)評議中名列第一,；在地稅系統(tǒng)網(wǎng)上勤廉測評中名列十個(gè)基層單位第一；在地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽中名列團(tuán)體第一名,；參加全省地稅系統(tǒng)全員業(yè)務(wù)競賽名列團(tuán)體第二名,；在地稅系統(tǒng)稅收論文評比中榮獲一等獎；在全國稅務(wù)系統(tǒng)“稅系民生”攝影比賽中榮獲二等獎,；在地稅系統(tǒng)“三服務(wù)”攝影比賽中榮獲一等獎；在地稅系統(tǒng)納稅評估案例評比和稽查案例評比中分獲二等獎,；“聚茅山·論稅道·話轉(zhuǎn)型”高層論壇在地稅系統(tǒng)稅宣創(chuàng)新項(xiàng)目評比中榮獲第二名；se稽查績效考核新體系在地稅系統(tǒng)年度創(chuàng)新項(xiàng)目評比中榮獲三等獎并將推廣到地稅系統(tǒng)，廉政品牌項(xiàng)目“心靈稅語”在地稅系統(tǒng)推廣……不僅如此,，我局還被評為省級文明單位,、省級“職工書屋”、市“工人先鋒號”,、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點(diǎn)”、市支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎,，1人被評為全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者,，1人被評為市法制宣傳教育先進(jìn)個(gè)人。
（二）積極作為，稅收收入在負(fù)重前行中實(shí)現(xiàn)新增長
20xx年，在收入基數(shù)不斷增大、經(jīng)濟(jì)增速相對平穩(wěn),、政策性減收因素增多,、管理任務(wù)日趨繁重的情況下,，繼續(xù)保持收入高速增長的難度和壓力進(jìn)一步加大。面對困難,，我局竭盡全力挖潛增收,，積極向政策要稅收，向管理要稅收，向評估要稅收,，向稽查要稅收,。全年累計(jì)組織稅費(fèi)收入29.47億元，同比增收8.02億元,，增長37.37%,。其中，入庫市級稅收18.57億元,，完成年度計(jì)劃的108.09%,，同比增收5.71億元，增長42.40%,；省級稅收8467萬元,，完成年度計(jì)劃的126.37%，同比增收2242萬元,，增長36.11%,；社保費(fèi)收入8.8億元，累計(jì)征繳率99.58%,；其他基金費(fèi)1.26億元,。一般預(yù)算收入完成13.64億元，同比增收2.96億元,，增長27.75%,。在組織收入工作中，我們主要做到“三個(gè)加強(qiáng)”：
一是加強(qiáng)稅收分析和征管監(jiān)控,。堅(jiān)持每月預(yù)警分析,，通過對稅收收入與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比例關(guān)系及影響因素，準(zhǔn)確,、科學(xué)地判斷稅收收入形勢,，及時(shí)掌握稅源底數(shù)和潛力,。利用數(shù)據(jù)交換平臺,，每月對各分局的征管指標(biāo)進(jìn)行排名和分析，每季進(jìn)行現(xiàn)場督查和考核,。由于監(jiān)控得當(dāng),，我局征管指標(biāo)在地稅系統(tǒng)連續(xù)兩個(gè)季度排在第一位,。我局將地方稅收信息保障交換平臺從地稅網(wǎng)站移址到政府網(wǎng)站，更便于33個(gè)部門的涉稅信息網(wǎng)絡(luò)采集和實(shí)時(shí)傳遞,。加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集加工和分析利用,，全年通過3.0征管信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)推送、第三方信息pdca全方位監(jiān)控,，入庫稅款7000余萬元,。數(shù)據(jù)審計(jì)質(zhì)量在地稅系統(tǒng)排名第一,。
二是加強(qiáng)稅種管理和新政落實(shí)。完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，補(bǔ)稅9200萬元,，比上年增加4000萬元。完成“三類企業(yè)”個(gè)人所得稅匯繳工作,，補(bǔ)稅195萬元,。組織入庫限售股減持個(gè)人所得稅4.2億元，實(shí)現(xiàn)了限售股減持繳納個(gè)人所得稅零的突破,。落實(shí)城建稅,、教育費(fèi)附加擴(kuò)圍和稅率調(diào)整政策，確保稅款及時(shí),、足額入庫,。全年共征收城維稅和教育費(fèi)附加2.38億元，同比增長69%,。做好資源稅稅額調(diào)整工作,，專項(xiàng)調(diào)研鹽礦資源，調(diào)增資源稅400余萬元,。及早做好土地價(jià)值并入房產(chǎn)價(jià)值征收房產(chǎn)稅工作,，做好稅源登記及維護(hù)工作。成功上線存量房交易納稅評估系統(tǒng),，覆蓋全市的94個(gè)小區(qū)近20xx幢住宅信息全部進(jìn)入存量房評估系統(tǒng),，每月增加一般預(yù)算收入40余萬元。穩(wěn)步推進(jìn)土地增值稅,、建筑業(yè)項(xiàng)目清算,，完成12個(gè)土地增值稅項(xiàng)目清算，補(bǔ)稅650萬元,；完成建筑業(yè)項(xiàng)目清算331戶,，補(bǔ)稅1718萬元,。以房地產(chǎn)稅收一體化系統(tǒng)為依托,，實(shí)現(xiàn)耕契兩稅征管查三分離，全年組織入庫契稅和耕地占用稅2億元,。另外,，我局還開具對外支付稅務(wù)證明45份，征收稅款310萬元,，增幅達(dá)363%,，國際稅收工作水平進(jìn)一步提升。
三是加強(qiáng)納稅評估和稅務(wù)稽查,。專業(yè)化管理改革后,，各分局成立了檢查評估所,。目前，全局專門從事檢查評估的人員20人,，與稅務(wù)稽查力量相當(dāng),，保障了納稅評估工作的順利開展。我局按季推送專項(xiàng)評估案源,，開展評估案例交流評比,，整體提升納稅評估水平。全年納稅評估740戶,，入庫稅款1.36億元,，評估貢獻(xiàn)率7.01%，位列地稅系統(tǒng)第一,。加大稅務(wù)稽查力度,，全年共檢查90戶，結(jié)案率99%,，查補(bǔ)總額2909萬元,，占稅收總額的1.65%。
（三）先行改革,，管理轉(zhuǎn)型在爭創(chuàng)特色中邁出新步伐
我局在全省地稅系統(tǒng)率先實(shí)施稅源專業(yè)化管理改革,，經(jīng)過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)磨合，初步建立起以納稅遵從為目標(biāo),、以分類分級管理為基礎(chǔ),、以稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以信息管稅為支撐的稅源專業(yè)化管理新模式,，核心業(yè)務(wù)能力不斷提升,。年底，還完成了征管信息大集中系統(tǒng)“升級改造”一期和二期工程,。
一是重點(diǎn)行業(yè)專業(yè)化管理穩(wěn)步推進(jìn),。對房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè),、交通運(yùn)輸業(yè),、金融保險(xiǎn)業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等五個(gè)行業(yè),，制定專項(xiàng)管理辦法,，納入專業(yè)化管理范疇。二分局積極探索建立行業(yè)納稅人風(fēng)險(xiǎn)管理模型,，及時(shí)提醒企業(yè)進(jìn)行預(yù)警排查,，避免涉稅風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,，在房地產(chǎn)銷量大幅下降的情況下,，我市房地產(chǎn)業(yè)入庫稅收2.58億元,，與上年持平；建筑業(yè)入庫稅收2.67億元,，增幅達(dá)32%,。
二是重點(diǎn)企業(yè)精細(xì)化管理成效明顯。制定了重點(diǎn)稅源企業(yè)信息采集制度,、信息反饋制度和信息共享制度,。按戶設(shè)立稅源要素模板，不斷提升重點(diǎn)企業(yè)管理的精度和深度,。20xx年,，五分局負(fù)責(zé)的全市61戶重點(diǎn)稅源企業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收6.75億元，占全市區(qū)縣級稅收收入的36%,。
三是一般稅源規(guī)范化管理漸步深入,。面對眾多中小企業(yè)，我局充分發(fā)揮信息管稅的優(yōu)勢,，利用綜合數(shù)據(jù)推送平臺進(jìn)行日常性,、普遍性審計(jì)，按風(fēng)險(xiǎn)等級分類處理,，節(jié)約了大量人力物力,。三分局利用稅收優(yōu)惠政策幫扶傳統(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助20多家化工,、紡織,、機(jī)械企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。四分局針對分局管戶多,、干部新的特點(diǎn),，提出“一月百戶”計(jì)劃，在較短時(shí)間內(nèi)提高了管理員對轄區(qū)企業(yè)的熟悉度,，征管指標(biāo)穩(wěn)步提高,。
四是零散稅收個(gè)性化管理成績喜人。由于個(gè)人所得稅扣除標(biāo)準(zhǔn)和增值稅,、營業(yè)稅起征點(diǎn)提高,，影響個(gè)體稅收近萬元。我局在堅(jiān)持個(gè)體稅款核定集體評議和行業(yè)定稅聽證制度的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)加強(qiáng)典型調(diào)查和預(yù)警率管理,，加大巡查,、督查和評估力度,。開展個(gè)體婚紗攝影行業(yè)、火鍋行業(yè),、長蕩湖湖船稅收定額聽證會,，全面進(jìn)行地稅單管戶“典型調(diào)查”,，強(qiáng)化個(gè)體餐飲業(yè)定額與開票預(yù)警率管理。盡管受稅收政策下調(diào)等不利因素影響,，我局個(gè)體稅款增幅仍然達(dá)到20%,。
（四）規(guī)范便捷，納稅服務(wù)在健全機(jī)制中取得新成效
我局以納稅人需求為導(dǎo)向,，建立健全納稅服務(wù)工作長效機(jī)制,，努力營造良好的稅收環(huán)境。
一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳,。推進(jìn)辦稅服務(wù)廳集中管理,，改造業(yè)務(wù)流程，推行“一窗統(tǒng)辦”業(yè)務(wù),，將納稅人發(fā)生的主要涉稅事項(xiàng)歸集到辦稅廳完成,，努力將辦稅服務(wù)廳打造成征、管,、評,、查職能的交匯點(diǎn)，促進(jìn)辦稅服務(wù)效率的全面提升,。全面推廣網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳,、“影印系統(tǒng)”和“一戶式”電子檔案，實(shí)現(xiàn)實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)并行的立體化辦稅服務(wù)格局,。
二是健全品牌化服務(wù)機(jī)制,。成立轉(zhuǎn)型升級稅收專家服務(wù)團(tuán)，集聚稅務(wù)部門注冊稅務(wù)師,、注冊會計(jì)師,、律師等業(yè)務(wù)精英，開展“送政策,、促轉(zhuǎn)型,、惠民生、助發(fā)展”主題活動,，為“轉(zhuǎn)型”添活力,。突出為全市重點(diǎn)投資項(xiàng)目提供“掛鉤式”服務(wù)，為重點(diǎn)企業(yè)提供滿足個(gè)性需求的“訂單式”服務(wù),，為全市新興產(chǎn)業(yè)提供“引導(dǎo)式”服務(wù),，為轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略提供“保障式”服務(wù)，為中小企業(yè)提供“提醒式”服務(wù),，為需要稅收援助的特殊納稅人提供“貼心式”服務(wù),。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)和基層調(diào)研，開展“幫助企業(yè)解難題扶持企業(yè)促發(fā)展”活動,。開展“審計(jì)式”稽查服務(wù),，幫助企業(yè)降低稅收風(fēng)險(xiǎn),。對26戶納稅人進(jìn)行了審計(jì)式輔導(dǎo)，為企業(yè)減少損失1500余萬元,。積極為組織收入和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級建言獻(xiàn)策,，全年在和省級核心類刊物上發(fā)表調(diào)研報(bào)告28篇，經(jīng)濟(jì)稅收信息被黨國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示2篇,，被中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳錄用4篇，被省委省政府錄用8篇,，被省局錄用10篇,，被市委、市政府錄用68篇,。
三是健全立體化*機(jī)制,。積極開展“納稅人之家”活動，舉辦“納稅服務(wù)開放日”,、“局長接待日”活動,，促進(jìn)納稅人的稅法遵從度不斷提升。組織網(wǎng)上勤廉測評,、納稅人滿意度調(diào)查,、納稅人評議等，形成滿足納稅服務(wù)需求的長效機(jī)制,。餐飲業(yè)納稅人之家獲地稅系統(tǒng)納稅人之家評選三等獎,。
（五）內(nèi)外并舉，依法行政在綜合治理中有了新推進(jìn)
一是稅收稽查職能有效發(fā)揮,。對三年以上未檢查過的26戶所得稅查賬征收企業(yè)和46戶b類納稅人實(shí)施了稅務(wù)檢查,，組織實(shí)施了園林綠化市政工程、資本交易項(xiàng)目,、電子產(chǎn)品和服裝出口退稅企業(yè)等多項(xiàng)稅收專項(xiàng)檢查,。突出抓好舉報(bào)案件的受理，加強(qiáng)與舉報(bào)人的溝通與回復(fù),，落實(shí)舉報(bào)獎勵(lì),，共受理舉報(bào)30件，辦結(jié)率98%,。
二是執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制有效執(zhí)行,。依托稅收執(zhí)法督察軟件，防范化解稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),；依托cas內(nèi)審軟件,，防范化解財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)；依托勤廉測評軟件，化解廉政風(fēng)險(xiǎn),。嚴(yán)格執(zhí)行涉稅案件集體審理制度，全年集體審理21件,，查補(bǔ)稅款279.78萬元,，未發(fā)生一起聽證、復(fù)議或起訴事件,。
三是稅收優(yōu)惠政策有效落實(shí),。認(rèn)真貫徹結(jié)構(gòu)性減稅和各項(xiàng)優(yōu)惠政策，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和民生改善,，全年累計(jì)為企業(yè)和個(gè)體工商戶減免稅收1.8億元,。實(shí)施二三產(chǎn)業(yè)分離，成功分離28戶,，新增稅款（一般預(yù)算收入）1214萬元,，初步實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,、財(cái)政增收”的“三贏”局面,。
（六）共建和諧，干部隊(duì)伍在管理創(chuàng)新中激發(fā)新活力
我局堅(jiān)持以人為本,，大力實(shí)施“人才興稅”戰(zhàn)略,，推動地稅事業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
一是開展大培訓(xùn)大考試,，全面提升崗位技能,。以注冊稅務(wù)師考試為平臺，為全體干部購買注冊稅務(wù)師考試教材,，組織干部集中學(xué)習(xí)網(wǎng)校課件,，組織考試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。積極落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)工作,，在全省地稅系統(tǒng)大培訓(xùn)測試中不僅獲得團(tuán)體第二名,，并有5人進(jìn)入全省前三十名，1名局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)組前十名,，2名干部進(jìn)入50周歲以上組前十名,，成為全省在各個(gè)獎項(xiàng)均有收獲的參賽單位?；榫珠_展的模擬查賬培訓(xùn),、四分局開展的“一月一稅”學(xué)習(xí)活動，成效明顯,，為我們今后的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn),。
二是積極開展行風(fēng)評議，全面提速作風(fēng)效能。對內(nèi)加強(qiáng)思想動員,，強(qiáng)化干部日常管理,，形成全員參與、齊抓共管的良性互動機(jī)制,；對外依托電視,、報(bào)紙、電臺,、網(wǎng)站等媒體,，宣傳地稅在納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè),、作風(fēng)優(yōu)化等方面的做法,，為民主評議活動營造良好氛圍。定期開展巡察,、審計(jì),、專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察和明查暗訪，組織開展勤廉“雙述雙評”,，強(qiáng)化監(jiān)督制約,。積極聽取社會各界的意見和建議，暢通互動渠道,，舉行“三服務(wù)”回頭看座談會,，廣泛聽取社會各界的意見和建議，以實(shí)際行動和實(shí)在成效取信于民,，樹立地稅部門良好形象,。市局在全市行風(fēng)評議活動中繼續(xù)保持第一，五分局還作為地稅系統(tǒng)的基層站所代表在市民主評議行風(fēng)總結(jié)推進(jìn)會上做了交流發(fā)言,。
總結(jié)20xx年工作,，地稅部門的履職能力更加突出，稅收職能作用更加有效發(fā)揮,。這些成績的取得,，離不開市委、市政府和上級局的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開社會各界和廣大納稅人的大力支持,，更凝聚了全局干部職工的智慧、心血和汗水,。在此,，我謹(jǐn)代表市局黨組向全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在肯定成績的同時(shí),，我們也清醒地看到,，與“三個(gè)一流”總體要求相比,，當(dāng)前工作還存在一些差距。主要表現(xiàn)在：一是爭先創(chuàng)優(yōu)的意識還不強(qiáng),，創(chuàng)建成果和先進(jìn)榮譽(yù)還不夠多,，直接成為“三個(gè)一流”考核木桶上的短板；二是干部的改革創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情還沒有被有效激發(fā),，創(chuàng)新工作的層次和名次還不夠高,；三是隊(duì)伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化和信息化管理的需要，執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高,；四是黨風(fēng)廉政建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。對于這些問題,，我們必須高度重視,，認(rèn)真加以解決。
地稅局年終工作總結(jié)篇八
x年,，x市地稅局在省,、市局和x市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，按照省局“定好位、收好稅,、帶好隊(duì)”的總體要求和棗莊市局“抓班子,、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì),、樹形象,、創(chuàng)一流”的工作部署，結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局,，系統(tǒng)上下解放思想,，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,，不斷開拓地稅事業(yè)新局面。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一,、圍繞思路抓發(fā)展,，地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越
x年，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局和省,、市局工作部署,，結(jié)合地稅工作實(shí)際，市局黨組提出了 “一二三四五六”的工作思路,，即：“圍繞一個(gè)中心”就是圍繞依法組織收入這個(gè)中心;“堅(jiān)持兩個(gè)抓住”就是堅(jiān)持抓住深化管理和信息化建設(shè)應(yīng)用兩條主線;“遵循三項(xiàng)要求”就是遵循規(guī)范化,、科學(xué)化、精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求;“突出四個(gè)重點(diǎn)”就是突出抓好稅源管理，稅收執(zhí)法,，思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)四個(gè)工作重點(diǎn);“實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”就是實(shí)現(xiàn)收入質(zhì)量,、執(zhí)法水平、征管質(zhì)效,、納稅服務(wù)和行政效能五個(gè)提高;“達(dá)到六個(gè)新”就是各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新加強(qiáng),、新提高、新突破,、新變化,、新業(yè)績、新跨越,。
圍繞“一二三四五六”這一工作思路,，全局上下埋首苦干，扎實(shí)進(jìn)取,，使x年成為一個(gè)把握形勢,、振奮精神、大干快上的一年,，一個(gè)出實(shí)招,、辦實(shí)事、見實(shí)效的一年,，一個(gè)抓落實(shí),、上水平、樹形象的一年,，地稅工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽(yù),。在x年1月12日的全省地稅工作會議上，x市地稅局以其強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風(fēng)貌被省局授予“信息化建設(shè)先進(jìn)單位”,、“房地產(chǎn)一體化管理先進(jìn)單位”，被省人事廳,、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)集體”,，侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)先進(jìn)工作者”。在x年1月22日的全市(棗莊)地稅工作會議上,，x市地稅局被棗莊市局授予“目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位”,，直屬征收分局、稽查局,、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位,，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎,，梁俊生,、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風(fēng)采人物”,。全系統(tǒng)有1名同志當(dāng)選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當(dāng)選新一屆棗莊市政協(xié)委員,、5名同志當(dāng)選x市新一屆人大代表,。
二、圍繞中心抓征收,，稅收收入保持穩(wěn)定增長
(一)強(qiáng)化組織收入領(lǐng)導(dǎo),。進(jìn)一步完善分管領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點(diǎn)制度,，在層層簽訂《目標(biāo)管理任務(wù)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,，將收入計(jì)劃層層分解落實(shí)到征收單位和個(gè)人，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人身上有指標(biāo)”,。
(二)強(qiáng)化收入調(diào)度分析。對各征收單位組織收入情況進(jìn)行勤調(diào)度,、多分析,，每一次收入的調(diào)度情況,，局領(lǐng)導(dǎo)班子都要進(jìn)行認(rèn)真分析,，查問題、找原因,、定措施,，由幫包領(lǐng)導(dǎo)和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦，保證了各項(xiàng)收入及時(shí)足額入庫,。
(三)強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控,。在重點(diǎn)稅源的管理上，實(shí)行了專人跟蹤,、單獨(dú)登記,、分類建檔管理的方法，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)稅源的全過程,、多角度的管理,。
(四)強(qiáng)化組織收入考核。為確保稅收收入任務(wù)的如期完成,，將組織收入工作納入目標(biāo)考核,，并建立了均衡入庫獎勵(lì)制度，強(qiáng)化了對收入進(jìn)度的考核和督促,，按月進(jìn)行考核兌現(xiàn),，有力調(diào)動了各單位組織收入的積極性。
(五)強(qiáng)化地方稅收秩序整頓,。從去年11月初開始,，以整頓和規(guī)范稅收秩序?yàn)槟繕?biāo),，在全市范圍內(nèi)開展為期兩個(gè)月的稅收秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作。這次活動由市政府牽頭,，以財(cái)政,、國稅、地稅,、工商,、公安、建設(shè)等社會綜合治稅相關(guān)部門為成員,，在地稅局設(shè)立辦公室,，依法嚴(yán)厲查處重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域存在的稅收違法問題，發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,，及時(shí)建立以查促收,，以查促管，以查促依法治稅的良性互動工作機(jī)制,，對促進(jìn)和諧稅收環(huán)境建設(shè),，保障和促進(jìn)地方稅收持續(xù)健康增長產(chǎn)生積極影響。
三,、圍繞應(yīng)用抓管理,，應(yīng)用年活動成效顯著
我們把開展“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動作為推動地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越的引擎和總抓手，集中人力,、物力,、財(cái)力推進(jìn)了信息化建設(shè)，出實(shí)招,，下實(shí)功,，求實(shí)效，“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動成效顯著,。
(一)提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。去年年初,，我局專門召開動員大會,，全面部署了應(yīng)用年活動，迅速把思想認(rèn)識統(tǒng)一到省,、市局開展應(yīng)用年活動決策上來,，增強(qiáng)了干部職工開展應(yīng)用年活動的緊迫感和責(zé)任感。建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了專門的辦公室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,，相關(guān)人員協(xié)助抓,，齊心合力共同抓的良好局面。同時(shí)科學(xué)制定實(shí)施方案,，建立健全軟件開發(fā)利用,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù),、項(xiàng)目建設(shè)管理等一系列規(guī)章制度,，將信息化建設(shè)納入制度化和規(guī)范化建設(shè)的軌道。
(二)科學(xué)決策,，準(zhǔn)確定位,。我局把工作著力點(diǎn)放在建設(shè)層，共投資四十多萬元,，對硬件設(shè)施,、信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級改造，新購置計(jì)算機(jī)40臺,，目前,，全系統(tǒng)擁有計(jì)算機(jī)265臺，人均達(dá)到1.38臺;把工作重點(diǎn)放在操作層,，切實(shí)提高一線工作人員的微機(jī)操作,、軟件操作水平;把工作關(guān)鍵點(diǎn)放在維護(hù)層，每個(gè)分局都確保有兩名信息化維護(hù)人員,，隨時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題;把工作突破點(diǎn)放在軟件的開發(fā)利用上,，按照“投入少,、見效快,、作用大”的原則，開發(fā)了一系列輔助性軟件,?？茖W(xué)的決策，準(zhǔn)確的定位,，為應(yīng)用年活動的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(三)狠抓培訓(xùn)，崗位練兵,。分四期對所有在崗干部職工開展了信息化知識和技能培訓(xùn),，目前，全系統(tǒng)191名在崗人員,，有30人拿到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用高級證書,，161人拿到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用中級證書，為應(yīng)用年活動的開展提供了人才保證和智力支持,。
(四)開發(fā)軟件,，注重實(shí)用,。在熟練掌握操作省、市局現(xiàn)有軟件的基礎(chǔ)上,，拿出專項(xiàng)資金開發(fā)一系列輔助性軟件,，彌補(bǔ)現(xiàn)有軟件的不足，實(shí)現(xiàn)信息化的無縫隙覆蓋,。在人事管理方面,，開發(fā)網(wǎng)上考勤、網(wǎng)上學(xué)習(xí),、網(wǎng)上考試和人事電子檔案等管理系統(tǒng);在行政管理方面,，開發(fā)網(wǎng)上會議信息發(fā)布、網(wǎng)上工作點(diǎn)評,、網(wǎng)上辦公派車,、網(wǎng)上審批財(cái)務(wù)開支、網(wǎng)上用餐管理和遠(yuǎn)程視頻會議等辦公系統(tǒng);在稅收管理方面,，開發(fā)了電子版《巡查日志》和征查互動系統(tǒng);在安全管理方面,，開發(fā)了夜間值班系統(tǒng)和重要部位集中遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。這些輔助性軟件的開發(fā)應(yīng)用,，提升了工作質(zhì)效,，降低了稅收成本，促進(jìn)了我局的信息化建設(shè)應(yīng)用水平進(jìn)一步提高,。
(五)數(shù)據(jù)集中,，全力以赴。進(jìn)入x年三季度后,，把數(shù)據(jù)“大集中”上線工作列為“一把手”工程重點(diǎn)抓,，在硬件設(shè)施、人員培訓(xùn),、運(yùn)維保障等方面狠下功夫,，為今年1月1日數(shù)據(jù)“大集中”工程上線的成功上線奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
四,、圍繞規(guī)范抓執(zhí)法,，政策執(zhí)行力不斷增強(qiáng)
通過不斷規(guī)范執(zhí)法行為，初步形成了縱向職責(zé)分明,、橫向相互銜接的執(zhí)法工作格局,，政策執(zhí)行力不斷提高，實(shí)現(xiàn)了稅收執(zhí)法的新突破,。
(一)規(guī)范執(zhí)法流程,。對每一項(xiàng)執(zhí)法程序的處理方式作了詳盡、規(guī)范的規(guī)定,，做到了環(huán)環(huán)相扣,，節(jié)節(jié)相連,。
(二)規(guī)范執(zhí)法崗位。本著“以事定崗,、崗責(zé)結(jié)合”的原則,，制作了《稅收執(zhí)法崗位定位書》，共設(shè)63個(gè)崗位,，明確了責(zé)任目標(biāo),、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核,、責(zé)任追究等工作事項(xiàng),，要求每個(gè)執(zhí)法人員嚴(yán)格按照崗位設(shè)置的稅收執(zhí)法權(quán)、崗位職責(zé)和工作規(guī)程開展工作,。
(三)規(guī)范執(zhí)法考核,。實(shí)行以稅收崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、以崗位目標(biāo)為內(nèi)容,、以稅收執(zhí)法權(quán)為主線,，以稅收征管文書為載體，對稅收執(zhí)法全過程實(shí)施考核監(jiān)控的工作辦法,，將檢查結(jié)果與執(zhí)法人員的獎懲結(jié)合起來,，進(jìn)一步提高了執(zhí)法水平。全年累計(jì)對61名執(zhí)法責(zé)任人給予通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)懲戒,，扣發(fā)執(zhí)法考核獎3120元,。
(四)規(guī)范執(zhí)法責(zé)任追究。對每個(gè)崗位和每一項(xiàng)執(zhí)法過程及崗位責(zé)任都明確了責(zé)任追究內(nèi)容,，對執(zhí)法過錯(cuò)制定了詳細(xì)的責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn),，解決了“不作為”和“作為不當(dāng)”的問題，繼續(xù)保持了抽象行政行為“零過錯(cuò)”,、具體行政行為“零敗訴”,。
五、圍繞質(zhì)效抓征管,，稅收管理質(zhì)量不斷提高
從降低稅收成本、提高稅收效益的角度研究管理,，抓住薄弱環(huán)節(jié),，突出工作重點(diǎn)，有針對性地采取措施,，不斷提高管理質(zhì)效,。
(一)稅源普查扎實(shí)有效。在全市范圍內(nèi)大力開展稅源普查活動,，按照普遍登記的原則,，做到“邊普查,、邊整改”，不留死角,、不留尾巴,。此次活動共普查11040戶，清理漏征漏管戶77戶,，補(bǔ)繳稅罰款400多萬元,。同時(shí)，以稅源普查為契機(jī),，積極開展征管數(shù)據(jù)清理工作,，為全省數(shù)據(jù)大集中做好前期準(zhǔn)備。
(二)《征管巡查日志》電子化,。以征管巡查日志制度為核心,，以綜合網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)為平臺，以征管“六率”為考核指標(biāo),，要求每一位稅管員網(wǎng)上記載《征管巡查日志》,，建立起了職責(zé)明晰、管理規(guī)范,、協(xié)作高效,、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高,。
(三)征查互動應(yīng)用系統(tǒng)成功上線運(yùn)行,。這一系統(tǒng)的上線運(yùn)行，使征管,、稽查人員能方便快捷地共享信息,，高效地協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)迅速,、全方位的信息采集和處理,，同時(shí)為管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)，有力地推進(jìn)了征管查一體化建設(shè),。x年有效地利用這一系統(tǒng),，共查補(bǔ)入庫稅款1510萬元，罰款368萬元,。x年6月5日,，棗莊地稅系統(tǒng)征查互動工作現(xiàn)場會在召開，會上對x局征查互動工作的推進(jìn)給予充分認(rèn)可,，并在棗莊地稅系統(tǒng)予以推廣,。
(四)房地產(chǎn)稅收管理一體化走在全市前列。在建房環(huán)節(jié)，從源頭開始進(jìn)行跟蹤管理,，在售房環(huán)節(jié),，全面推行房地產(chǎn)稅控軟件，實(shí)行“門牌管理”法進(jìn)行管理,，特別是“二手房”管理取得突破性進(jìn)展并在全省進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,，在房屋出租、裝修管理方面,，建立健全市,、街道、社區(qū),、居委會四級管理網(wǎng)絡(luò),，初步形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、地稅主管,、部門協(xié)作,、綜合治理”的新型管理格局，建立社區(qū),、警區(qū),、安全文明小區(qū)、稅收征管責(zé)任區(qū)四區(qū)聯(lián)動,，警員,、出租、裝修屋管理員,、治安巡防員,、計(jì)生員、稅收管理員五員共管的“四區(qū)五員”的綜合管理機(jī)制,，進(jìn)一步加快了房地產(chǎn)稅收管理一體化進(jìn)程,。x年8月23日，棗莊市房地產(chǎn)稅收一體化管理現(xiàn)場會在召開,，對我局的做法在全棗莊市予以推廣,。x年9月初，煙臺市福山區(qū)地稅局,、臺兒莊地稅局,、棗莊市直屬征收分局等兄弟單位，先后到我局考察學(xué)習(xí),，對我們的經(jīng)驗(yàn)給予高度評價(jià),。x年房地產(chǎn)業(yè)稅收完成16098萬元，與去年同期相比增長5.1個(gè)百分點(diǎn),，增收8556萬元。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后對我局房地產(chǎn)稅收管理工作作出重要批示,，給予充分肯定,。
(五)個(gè)稅申報(bào)成效顯著。個(gè)稅自行申報(bào)工作進(jìn)展順利,，效果明顯,。自行申報(bào)期間申報(bào)人數(shù)達(dá)324人，繳納稅款1198萬元,，補(bǔ)交稅款54.7萬元;在重點(diǎn)檢查期間,，共約談42人，其中11人補(bǔ)交稅款6.2萬元,。
(六)社會綜合治稅不斷深化,。通過實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審,、委托代征,、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域,，廣泛采集涉稅信息,，加強(qiáng)稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化,、規(guī)范化,。x年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息3280條，實(shí)現(xiàn)稅款2052.77萬元,，新增稅款1686.68萬元,，占上年同期增長的26.75%。
(七)稅收宣傳特點(diǎn)突出,。開展了稅法進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)的“稅法五進(jìn)”活動、“地稅陽光訴求”等活動,，宣傳月期間,，組織了納稅服務(wù)志愿者和“夕陽紅”稅法宣傳隊(duì)，并結(jié)合征管法頒布實(shí)施15周年,，以x市局實(shí)景拍攝的畫面為藍(lán)本,，編印了3000多套《畫說稅收征管法》的大型畫冊，向社會各界免費(fèi)發(fā)放,，增強(qiáng)了公民的納稅意識,，為征管質(zhì)量的提高營造了良好的外部環(huán)境,。
六、圍繞工作抓調(diào)研,，工作思路得到不斷優(yōu)化
確立了 “選題求準(zhǔn),、手段求活、方式求細(xì),、內(nèi)容求深,、作風(fēng)求實(shí)、報(bào)告求精”的調(diào)研工作思路,，成立了8個(gè)課題組,，由分管局長任組長，明確牽頭科室負(fù)責(zé)人為主要撰稿者,，相關(guān)包點(diǎn)分局為成員,，建立了多層次、全方位,、開放型的調(diào)研協(xié)作體系,。適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，圍繞省,、市局部署的中心工作和重點(diǎn)工作,，有的放矢的抓好調(diào)研工作。通過調(diào)查研究,，所取得的成績和經(jīng)驗(yàn),，堅(jiān)定了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心，激發(fā)了銳意進(jìn)取的熱情;存在的問題增強(qiáng)了工作的壓力感,、責(zé)任感和使命感;對問題和困難的探索又活躍了征管思維,、拓寬了執(zhí)法視野、豐富了隊(duì)伍建設(shè)的思路,。我局調(diào)研活動選題24項(xiàng),，已開展調(diào)研15項(xiàng)，形成報(bào)告8篇,，其中被《中國稅務(wù)》雜志采用2篇,，被省局采用2篇，被棗莊市局采用3篇,，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作開展,。特別是進(jìn)入到第四季度，我們針對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)管理,、完善交通運(yùn)輸業(yè)管理等環(huán)節(jié)，在到濟(jì)南,、濰坊,、煙臺等地市地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，又增設(shè)了3個(gè)課題組，深入在全市開展調(diào)研,，有效地強(qiáng)化了對稅收薄弱環(huán)節(jié)的稅收管理,。
七,、圍繞落實(shí)抓督導(dǎo),，各項(xiàng)工作得到全面推進(jìn)
去年第四季度，我們把學(xué)習(xí)好,、貫徹好黨的xx大會議精神,，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。積極以xx大精神審視,、把握,、引領(lǐng)地稅工作又好又快發(fā)展。用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大干部職工的頭腦,，指導(dǎo)地稅工作實(shí)踐,，通過強(qiáng)化工作督導(dǎo)，把學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)放到促進(jìn)各項(xiàng)工作上,，放到高標(biāo)準(zhǔn)完成全年稅收任務(wù)上,。為此，在四季度工作點(diǎn)評會上,，會議要求各單位,，對今年的工作來一次“回頭看”。一要對照全年看進(jìn)度,，倒排時(shí)間保完成;二要圍繞目標(biāo)挖潛力,，自我加壓快完成;三要針對問題定措施，各項(xiàng)工作快速推進(jìn),?？偟囊笫牵瑥?qiáng)項(xiàng)抓提高,，弱項(xiàng)抓達(dá)標(biāo),，難項(xiàng)抓突破，大干四季度,，確保順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。為迎接省局“五合一”檢查，一方面深化效能意識以“破滿”,。按照省,、市局的工作部署和要求，深化思想認(rèn)識,，克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒,，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,，始終繃緊效能建設(shè)這根弦，做到勢頭不減,、措施不松,、力度不變，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作向縱深方向發(fā)展,。另一方面強(qiáng)化執(zhí)行意識以“求實(shí)”,。圍繞目標(biāo)管理、民主評議行風(fēng),、創(chuàng)建文明單位,、稅收執(zhí)法、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),、做好大集中工程上線準(zhǔn)備等重點(diǎn)工作,，大力倡導(dǎo)執(zhí)行文化，形成抓落實(shí)的氛圍,，提倡“立即辦,、馬上辦、辦得快,、辦得好”;制定《貫徹落實(shí)省,、市局地稅局長會議精神工作任務(wù)督察目標(biāo)分解表》并掛到內(nèi)部網(wǎng)頁上，對工作任務(wù)細(xì)化,、量化和分解,，明確抓落實(shí)的責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行督察,，強(qiáng)化跟蹤問效,。要求各業(yè)務(wù)科室深入到第一線、最前沿,，對重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照工作進(jìn)度和完成的時(shí)限進(jìn)行全程跟蹤催辦,，不僅要督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況，更要實(shí)實(shí)在在地幫助協(xié)調(diào)解決問題,，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn),。目前已形成上下互動、整體聯(lián)動的良好局面,，有效地推動各項(xiàng)工作積極向縱深發(fā)展,。
地稅局年終工作總結(jié)篇九
忙碌的工作中度過了一年，接下來我們要好好總結(jié)一下這一年的工作,。下面小編帶來地方稅務(wù)局年終工作總結(jié),。
20xx年是地稅局面對新的稅收形勢和任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識和全局觀念,，緊緊圍繞旗委,、政府和市地稅局的整體工作思路和各項(xiàng)工作部署,，以堅(jiān)持一個(gè)中心，樹立一個(gè)觀念,，推進(jìn)兩項(xiàng)工程,，實(shí)施兩項(xiàng)管理為目標(biāo)，以黨的xx大,、xx屆四中,、五中全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育統(tǒng)攬全局，深化征管改革,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,、加快信息化建設(shè)、不斷提升糾風(fēng)工作及辦稅服務(wù)水平,，推進(jìn)了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。
一,、堅(jiān)持一個(gè)中心,，抓好組織稅費(fèi)收入工作
(一)前11個(gè)月稅費(fèi)收入完成情況及全年預(yù)計(jì)完成數(shù)
截止11月30日，我局各項(xiàng)稅費(fèi)累計(jì)入庫6841萬元,。其中,，地方稅收累計(jì)入庫5333萬元，完成旗政府下達(dá)任務(wù)5328萬元的100.1%,同比增收2116萬元,，增長65.7%;社會保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)入庫1508萬元,，完成年度計(jì)劃任務(wù)1159萬元的130%，同比增收708萬元,，增長88.5%,。
經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源、費(fèi)源,，截止12月31日,，我局預(yù)計(jì)組織入庫各項(xiàng)稅費(fèi) 萬元。其中地方稅收預(yù)計(jì)完成 萬元,，社會保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)計(jì)完成1800萬元,。
(二)組織收入工作采取的主要措施
一是深化征管改革，實(shí)施科學(xué)化,、精細(xì)化管理
20xx年是全區(qū)地稅系統(tǒng)“稅收基礎(chǔ)管理年”,。為強(qiáng)化稅源管理，夯實(shí)征管基礎(chǔ),，減少稅款流失,，優(yōu)化納稅服務(wù)，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率,，解決征管工作中存在的“疏于管理,、淡化責(zé)任”的問題,，我局作為呼倫貝爾市地稅系統(tǒng)征管改革試點(diǎn)單位，對征管機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,，重組了業(yè)務(wù)流程,，完善了崗責(zé)體系，為全面推進(jìn)科學(xué)化,、精細(xì)化管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。征管改革中，主要做了以下幾方面工作：
(1)針對農(nóng)牧業(yè)稅,、特產(chǎn)稅全面停征的實(shí)際,，對基層機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員進(jìn)行調(diào)整，撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組,，進(jìn)一步精簡機(jī)構(gòu),，優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)。
(2)大力進(jìn)行了征管改革試點(diǎn)工作,。將旗局征管機(jī)構(gòu)重新設(shè)置為辦稅服務(wù)廳,、稅源管理科、稅政法規(guī)科,、車輛管理所,，在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達(dá)兩個(gè)中心所,。目前,，我局在崗人員71人,，其中征管人員51人,，占全局總?cè)藬?shù)的80%以上。
(3)認(rèn)真落實(shí)戶籍式管理及《稅收管理員制度》,，按照市局征管工作規(guī)范,，制定了《陳旗地稅局崗位職責(zé)和稅收工作業(yè)務(wù)規(guī)程》,， 實(shí)施稅源分級、分類,、分片管理;將費(fèi)征管并入到地方各稅日常管理當(dāng)中,，實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)一體化管理，形成了“一人進(jìn)廠,，稅費(fèi)統(tǒng)管”的管理模式,。
(4)推行“多功能服務(wù)窗口”，使每個(gè)窗口都具備受理納稅申報(bào),、稅務(wù)登記,、稅款征收，停復(fù)業(yè)審批等業(yè)務(wù)操作的綜合權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了“一窗多能,、一機(jī)多用,、一崗多責(zé)”的“一窗式”服務(wù)，為納稅人提供了高效,、便捷的服務(wù),。
二是農(nóng)村牧區(qū)稅費(fèi)改革后，針對我旗以私營小農(nóng)場,、小牧場形式的非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織,，經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織個(gè)人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》,，制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織征收個(gè)人所得稅管理辦法》,，將個(gè)體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、牧場納入正常管理,，拓寬了稅基,。
三是為保證契稅足額入庫,，及時(shí)取消代扣代繳,，制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》，規(guī)范了契稅的征收管理,。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，采取重點(diǎn)稅源戶派駐廠員等形式,，對寶煤集團(tuán),、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點(diǎn)稅源戶進(jìn)行了有效的跟蹤管理,，保證了重點(diǎn)稅源足額入庫,。
五是認(rèn)真落實(shí)《稅收管理員制度》，堅(jiān)持抓大不放小的原則,，對個(gè)體工商戶,、集貿(mào)市場實(shí)施劃片管理，使稅源管理形成“管理到戶,，責(zé)任到人”,，防止了稅源流失;針對個(gè)體稅收實(shí)際，抓住薄弱環(huán)節(jié),，推行計(jì)算機(jī)定額評稅,，進(jìn)一步提升了個(gè)體稅收精細(xì)化管理水平。
六是加強(qiáng)車船使用稅的征收工作,，按照交警,、運(yùn)管等部門掌握的運(yùn)輸車輛底數(shù)開展?fàn)I運(yùn)車輛清查工作，對拒不繳納的運(yùn)輸戶采取稅收保全措施,，凈化了地方稅收執(zhí)稅環(huán)境,。
七是認(rèn)真落實(shí)西部大開發(fā),、下崗再就業(yè)等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格審批程序,，保證政策落實(shí)到位,，充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。
八是牢固樹立“稅費(fèi)并重”的思想 ,，定期組織召開聯(lián)席會議,，采取相關(guān)部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場核定繳費(fèi)基數(shù)等措施，掌握了詳細(xì)的費(fèi)源底數(shù),，保證了社保費(fèi)收入穩(wěn)步上升,。
九是按照數(shù)據(jù)集中上線工作總體部署，按時(shí)完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,、信息采集錄入工作,，并保證了數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,，9月1日順利實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中上線,。
十是探索“超式化”服務(wù)，不斷提升稅收服務(wù)品位,，有效拓寬稅收服務(wù)空間,，為組織收入工作提供了有力保障。
二,、 樹立科學(xué)的發(fā)展觀和經(jīng)濟(jì)稅收觀,，積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)
按照全區(qū)地稅工作指導(dǎo)思想，結(jié)合陳旗地稅系統(tǒng)工作實(shí)際,，20xx年的工作中,，我們始終堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”，即服務(wù)于改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局，服務(wù)于地方黨政的決策,，服務(wù)于廣大納稅人,，牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識,，樹立立足全局,、服務(wù)中心的經(jīng)濟(jì)稅收觀，自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項(xiàng)工作,，多次向旗委,、政府匯報(bào)地方稅收工作動態(tài)，將稅收工作納入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策,，切實(shí)履行了稅收工作職責(zé),，為地方財(cái)政提供了穩(wěn)定的財(cái)力保障。
三,、實(shí)施信息化建設(shè)工程和素質(zhì)教育工程,，全面推動稅收征管工作向前發(fā)展
(一)信息化建設(shè)工程有新起色
一是舉辦計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、征管軟件培訓(xùn)班,，充實(shí)了現(xiàn)有工作人員的計(jì)算機(jī)知識,，提高了他們的應(yīng)用能力; 二是加大經(jīng)費(fèi)投入，在辦稅服務(wù)廳購置電子顯示屏和觸摸屏,，提高了政務(wù)公開和稅收咨詢的能力 ;三是購置,、更新計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，順利完成了數(shù)據(jù)大集中工作任務(wù);四是與各中心所實(shí)現(xiàn)了廣域網(wǎng)連接,，全旗地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公;五是注冊陳旗地稅網(wǎng)站,，為下一步上網(wǎng)咨詢及網(wǎng)上辦稅奠定了基礎(chǔ)。
(二)素質(zhì)教育工程有新進(jìn)展
以提高全體稅干政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入點(diǎn),，圍繞“五觀”教育和地稅組織文化建設(shè)框架，全面修訂完善了教育培訓(xùn)規(guī)劃,。一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，加強(qiáng)職工的思想政治工作，樹立大局意識和全局觀念,，提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和奉獻(xiàn)意識,，在全系統(tǒng)開展了爭創(chuàng)“納稅人滿意的辦稅員”活動，調(diào)動了干部職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性 。二是注重干部教育培訓(xùn)工作,，全年累計(jì)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)100余次,，理論學(xué)習(xí)40次，中心組學(xué)習(xí)12次,，切實(shí)提高了干部職工的理論,、業(yè)務(wù)水平，保證了地稅隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,，保障了地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)人才的需要,。三是全面落實(shí)自治區(qū)地稅局《納稅服務(wù)工作規(guī)范》，在全系統(tǒng)組織開展職業(yè)道德,、現(xiàn)代禮儀及黨風(fēng)廉政建設(shè)政策法規(guī)的專題宣傳教育活動,，增強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，逐步實(shí)現(xiàn)由單一執(zhí)法機(jī)關(guān)向公務(wù)服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變,。
四,、以奮發(fā)有為的精神，保證年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面完成
(一)認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動
7月26日我局召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員大會,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),，制定先進(jìn)性教育活動工作方案，拉開了先進(jìn)性教育活動的序幕,。8月份,，集中開展了學(xué)習(xí)動員階段的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動;9月份認(rèn)真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項(xiàng)任務(wù);10-11月份總結(jié)前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上,，按組織要求制定整改方案和具體措施,，切實(shí)解決了黨員思想認(rèn)識、辦稅服務(wù)及具體實(shí)踐中存在的問題,，保證了先進(jìn)性教育活動取得實(shí)效,。目前，我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，做到“兩促進(jìn),、兩不誤”，不僅推動了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前發(fā)展,，而且得到陳旗委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可,，已按要求報(bào)送了全旗第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動先進(jìn)集體的申報(bào)材料。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)地稅系統(tǒng)“六條禁令”,，嚴(yán)抓地稅行風(fēng)建設(shè),，建立健全廉政制度和業(yè)務(wù)相關(guān)的配套措施，嚴(yán)格“兩權(quán)監(jiān)督”,，開展內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察,，規(guī)范了行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)行為，使地稅部門“三個(gè)服務(wù)”取得了實(shí)效,。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善
20xx年我局在進(jìn)一步加強(qiáng)地稅文化建設(shè)的同時(shí),，注重地稅園區(qū)綠化、美化,，亮化工作,，在辦公樓安裝了霓虹燈，園區(qū)內(nèi)安裝了室外健身器材,，為職工閱覽室,、健身室添置了相應(yīng)設(shè)備，使職工的工作,、生活環(huán)境得到了進(jìn)一步改善,。
(四)地稅行風(fēng)建設(shè)取得進(jìn)展
自年初以來,，我局繼續(xù)把地稅行風(fēng)建設(shè)擺到重中之重的位置，制定行風(fēng)建設(shè)工作方案,，有計(jì)劃,、有步驟地開展糾風(fēng)工作，不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),、端正地稅行風(fēng),，提高了全旗各級地稅機(jī)關(guān)的辦稅服務(wù)水平。為了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并實(shí)行了局長接待日制度;為使工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，我局開展了以“現(xiàn)代服務(wù)禮儀”,、職業(yè)道德及警示教育為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育工作的同時(shí)，開展了優(yōu)秀辦稅員評比活動,，落實(shí)了首問責(zé)任制,、限時(shí)服務(wù)和“文明辦稅八公開”;為了保證地稅行風(fēng)建設(shè)的公開、公正和透明度,，對內(nèi)建立健全崗位責(zé)任體系及過錯(cuò)責(zé)任追究制度 ,，對外聘請地稅行風(fēng)特邀監(jiān)察員，并向社會各界征求意見和建議,，不斷改進(jìn)工作,，提升了辦稅服務(wù)水平和質(zhì)量。20xx年全旗43個(gè)部門和行業(yè)行風(fēng)評議中我局被評為第一名,，保持了連續(xù)三年第一名的好成績,。
(五)繼續(xù)開展“五觀”教育，推進(jìn)了創(chuàng)建工作進(jìn)程
加強(qiáng)職工的思想政治工作,，正確樹立“五觀”,，即樹立正確的民本觀、發(fā)展觀,、權(quán)利觀,、法制觀、道德觀是自治區(qū)地稅局黨組的重大決策,。我局今年繼續(xù)開展了以“五觀”教育為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，提高廣大干部職工的思想認(rèn)識和政策理論水平,，為開展好地方稅收各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)奠定了良好的思想基礎(chǔ),。我局充分發(fā)揮局機(jī)關(guān)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，凝聚人心,，鼓舞士氣,，爭先創(chuàng)優(yōu),，不斷推進(jìn)了創(chuàng)建文明單位進(jìn)程。目前,，我局已進(jìn)入市級文明單位標(biāo)兵,、市級思想政治先進(jìn)單位行列，接受了全市創(chuàng)建安全先進(jìn)單位的檢查驗(yàn)收;寶日希勒,、巴彥哈達(dá)兩個(gè)中心所晉升為旗級文明單位,，巴彥庫仁中心所接受了全區(qū)群眾滿意站的檢查驗(yàn)收。
地稅局年終工作總結(jié)篇十
一年來,，分局在縣局和鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求,，分局干部職工以“三個(gè)代表”重要思想,、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心,，以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī),，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實(shí)干,，團(tuán)結(jié)拼搏,，～地完成了各項(xiàng)工作。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元,，占年計(jì)劃的105.1%;保險(xiǎn)費(fèi)入庫67萬元,，占年計(jì)劃的18.3%。具體做法是：
一,、堅(jiān)持依法治稅,，強(qiáng)化征管，嚴(yán)格考核,，稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長
七分局是個(gè)點(diǎn)多面廣(原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長,、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識淡薄,，市場疲軟,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,，煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開時(shí)停,，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降,，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大,，面對稅源與收入任務(wù)的反差,，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務(wù)的信心和決心不動搖,，提出了向征管要稅源,，向改革要稅源，向考核要稅源,。通過勤征細(xì)管,，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足，實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高,。
一是分析稅源,，分解任務(wù)，實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑,。
年初,，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對20xx年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析,，找出了稅收增減變化的因素,，并以此為依據(jù)，對各組20xx年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解,，再由征收組分解到專管員和納稅戶,，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。
二是嚴(yán)格考核,，實(shí)行人人身上有指標(biāo),。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后，分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級考核,，分季進(jìn)行，將考核指標(biāo)具體量化,、細(xì)化,，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,，實(shí)行行業(yè)管理,。
根據(jù)iso作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀,，分局對煤炭行業(yè)和交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理,。分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個(gè)體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理,。今年對分局來說是一個(gè)特殊的考驗(yàn),，支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時(shí)間長，造成分局稅源嚴(yán)重不足,，稅源缺口較大,。綜合組收入任務(wù)陷入困境，如何完成稅收任務(wù)是分局焦點(diǎn)問題,，此時(shí)此刻分局一班人沒有灰心,，迎難而上，全力撲在組織征收工作中,。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機(jī)遇,，對夾子溝一號礦、二號礦,、三號礦,、四號礦，張道先的張家灣煤礦,，黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理,，做到心中有數(shù)，收到良好的效果,，綜合組王建忠同志克服種種困難,，加班加點(diǎn)，通過嚴(yán)查細(xì)管,，打破歷史記錄,，組織入庫稅款300萬元，功不可莫,。交通運(yùn)輸通過源泉控制,，在創(chuàng)歷史新高，入庫稅款40萬元,。
四是加強(qiáng)清理檢查,，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫。
我們在加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí),，抓大不放小,，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,，最大限度地限制跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生,。對企業(yè)、交通運(yùn)輸,、農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查,，規(guī)范了稅收秩序。首先是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度,，先后對東鞏加油站,、東鞏煤管站,、東鞏建筑市嘗巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠,、肖堰水泥廠,、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款18.3萬元;其次是對三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查,，查補(bǔ)稅款4.6萬元,，最后是對交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款3.8萬元,，有效地防止了稅源的流失,。由于分局采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務(wù)取得了可喜成績,。由于巡檢鎮(zhèn),、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務(wù)有一定的差距,。但他們是苦勞大于功勞,。
五是迎難而上，千方百計(jì)地完成社保費(fèi)征繳任務(wù),。
社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作,，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進(jìn),，在管理中探索,。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉，自然解體,，人員下崗,，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳,，直接影響社保費(fèi)的征繳工作,。但我們分局社保費(fèi)人員沒有氣餒，一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇,，抵繳入庫社保19萬元;二是加大對正常戶的征繳,，入庫社保費(fèi)17.3萬元;三是挖拙暫無繳費(fèi)能力戶的潛力，入庫社保費(fèi)13.45萬元;四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺帳;一組鄒凡明同志登記的費(fèi)源臺帳得到了縣局的表揚(yáng),。通過對分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理,，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù),。
六是加強(qiáng)票證管理,，實(shí)行以票控稅。
票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝,、交通運(yùn)輸,、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅，實(shí)行源泉控管,，堵塞征管漏洞,。二是加大對稅收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求,，分局一律使用機(jī)開稅收票證，杜絕使用手工票,，一年來,，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。
七是強(qiáng)化征管質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核,。
今年分局組織專班人員對轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過程中采取“看,、查,、問”的檢查方法，即：看征管資料檔案是否收集齊全,、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報(bào)審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致,、稅收征收臺帳和社保費(fèi)征收臺帳是否真實(shí)準(zhǔn)確、看稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時(shí)間與任務(wù)同步;查就是對各管戶進(jìn)行抽查;問就是問納稅戶,，看我們專管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意,、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款、有無利用職務(wù)之便到納稅戶中吃拿卡要報(bào),。根據(jù)這一檢查方法,，查看了各組稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度，綜合組,、一組完成任務(wù)好,，二組、三組完成任務(wù)差,，崗與崗發(fā)展不平衡;查看了所有專管員的檔案資料,，總體上講，對每位專管員收集整理檔案有著積極作用,，雖然內(nèi)容不是十分完整,，但都能整理成冊，能拿得出手叫人看,，改變了過去猴子搬苞谷,，資料滿屋飛的壞作風(fēng)、壞習(xí)慣，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀,、內(nèi)容比較完整的有一組企業(yè),、社保費(fèi)征收崗鄒凡明、二組市場征收崗趙順常,、三組市場征收崗潘開宏,。
八是強(qiáng)化稅收清理檢查，履順納稅秩序,。
12月份初,，分局組織成立兩個(gè)清理檢查專班，一個(gè)組由劉孝成帶隊(duì),，成員有王軍,、趙順常、鄒凡明,。另一個(gè)組由曾凡明帶隊(duì),，成員有任加富、胡秀華,、劉友安,。分區(qū)域?qū)|鞏鎮(zhèn)個(gè)體工商戶元月至11月份稅收進(jìn)行“地毯式”清理檢查，做到不掉一戶,，不漏一人,。
在這次清理檢查中，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮(zhèn)街道,、市場張貼宣傳通知20份,。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進(jìn)行滾動宣傳。三是給納稅戶免費(fèi)發(fā)放納稅手冊,，按照稅票將個(gè)體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊,。四是在清理檢查時(shí)，逐戶告知納稅人每月一至七日按時(shí)繳納稅款,，超期一天罰十元和其他有關(guān)事項(xiàng),。五是對漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法，就是對未辦登記,、漏征漏管的個(gè)體戶,，我們讓他今天去繳納稅款，他沒去交,，我們明天還去催他,，直到繳清為止。六是重懲“釘子戶,、難辦戶”,。我們在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務(wù)的從事美容美發(fā)個(gè)體戶但玉華，給予了重罰，除繳清稅款和罰款外,，另寫檢討1份,，在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中,，我們共清理漏征漏管戶6戶,，補(bǔ)辦稅務(wù)登記6戶，查補(bǔ)稅款1.26萬元,，滯納金罰款2.1萬元,。
通過這次清理檢查，我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽儯阂皇且?guī)范了征管基礎(chǔ)工作,。對個(gè)體戶經(jīng)營的基本情況,、稅款核定繳納情況都進(jìn)行了詳細(xì)登記，掌握了第一手資料,，健全了對納稅戶的檔案管理，合理地調(diào)整了納稅戶稅負(fù),，融洽了征納關(guān)系,，改善了征納環(huán)境。二是履順了納稅戶納稅秩序,。三是加大對“釘子戶,、難辦戶”的懲處，營造了較好的稅收執(zhí)法環(huán)境,。四是提高了專管員的素質(zhì),。這次清理檢查，既檢驗(yàn)了專管員平時(shí)工作責(zé)任心,，工作水平和能力,，又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個(gè)舞臺。
九是在稅費(fèi)征收管理過程中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)事跡,。
一年來,，一組王軍同志、二組胡德志同志,、三組敦仕文同志任務(wù)抗大頭,、身先士卒、率先垂范;特別是綜合組王建忠同志克服種種困難,，組織征收稅款占分局稅收任務(wù)一半以上,，為完成分局稅收任務(wù)立下汗馬功勞;殷華倫、潘開宏同志,，在擔(dān)任巡檢和肖堰各種票據(jù)發(fā)放,、稅款入庫的同時(shí)，殷華倫肩負(fù)著巡檢農(nóng)村片的稅收征管工作，潘開宏肩負(fù)著肖堰市場的稅收征管工作,，他們不畏艱難困苦,，任勞任怨地工作;殷哲海、李應(yīng)慶任加富,、胡修華,、張學(xué)東、魯?shù)萝?、李靜,、劉友安、趙順常,、潘志國等同志,，他們克服家庭困難，在工作中作風(fēng)扎實(shí),、勤勤懇懇,、默默無聞、叫干啥就干啥,，踏踏實(shí)實(shí)的工作,。由于大家心系分局，扎實(shí)工作,。今年以來,，分局工作出現(xiàn)好勢頭，分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了,，人們對地稅的口碑好了,，干部的精神煥發(fā)了，單位的面貌改變了,。這都是人氣旺的結(jié)果,給地稅事業(yè)帶來了生機(jī)和活力
十是一心一意抓普查挑燈夜戰(zhàn)填表格,。根據(jù)4月5日縣局召開的《全縣地方稅費(fèi)源普查工作會議》精神，為切實(shí)把稅費(fèi)源普查工作落實(shí)好,，完成好,，分局結(jié)合實(shí)際情況，分階段,、分步驟開展稅費(fèi)源普查工作,。主要做法是“三個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)到位”,?！叭齻€(gè)結(jié)合”，即：一是將稅費(fèi)源普查工作與完成二季度稅費(fèi)任務(wù)相結(jié)合;二是將稅費(fèi)源普查工作與基礎(chǔ)管理年相結(jié)合;三是將稅費(fèi)源普查工作與征管質(zhì)量考核相結(jié)合;“五個(gè)到位”即：一是思想認(rèn)識到位,、二是宣傳發(fā)動到位,、三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、四是貫徹落實(shí)到位、五是紀(jì)律執(zhí)行到位,。這次稅費(fèi)源普查工作正值高溫季節(jié),，我們的干部不分白天黑夜，加班加點(diǎn),，歷時(shí)一個(gè)月按期完成了稅費(fèi)源普查工作,。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。如年初剛調(diào)到分局工作的王軍,、任加富兩同志對轄區(qū)20xx年稅源底子不熟,，他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對，晚上挑燈夜戰(zhàn)填報(bào)普查表;如年初分局崗位輪換的王建忠,、胡德志、李應(yīng)慶,、魯?shù)萝姷韧?，他們從一個(gè)崗位調(diào)整到另一個(gè)崗位，在稅費(fèi)源普查中即檢驗(yàn)了我們的專管員20xx年度稅費(fèi)的征管質(zhì)量,，又找出了我們征管中存在的不足,，開展了稅費(fèi)源普查;如加班加點(diǎn)的敦仕文、胡秀華,、潘開宏、殷華倫,、張學(xué)東等同志,，他們在普查工作中勇挑重?fù)?dān),，加班加點(diǎn),、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志,，分局如期完成了這次稅費(fèi)源普工作任務(wù),，并有兩位同志在這次稅費(fèi)源普查中得到縣局嘉獎,。稅源普查：個(gè)體戶901戶，(其中：已辦證778戶,，東鞏336戶,，巡檢225戶，肖堰177戶：未辦證123戶,，東鞏35戶,，巡檢33戶，肖堰55戶);企業(yè)19戶;社保費(fèi)普查45戶(東鞏19戶,，巡檢13戶,，肖堰13戶)，其中：正常戶29戶,，停產(chǎn)戶4戶;暫無繳費(fèi)能力戶9戶;破產(chǎn)清欠戶3戶,。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，從嚴(yán)治隊(duì),，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)
高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是完成各項(xiàng)工作的根本保證，為推動各項(xiàng)工作的順利開展,，分局堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì),，嚴(yán)格管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，始終把建一流隊(duì)伍,，創(chuàng)一流業(yè)績作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔,，高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍,。
一是強(qiáng)化干部教育，提高整體素質(zhì),。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程，常抓不懈,。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,、鄧小平特色理論和xx大報(bào)告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力,，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心,。
二是加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高了干部業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平,，促進(jìn)了稅收征收管理工作。年初縣局對分局中層干部進(jìn)行了競聘,，對專管員實(shí)行了分等定級,，并在東鞏林業(yè)站四樓會議室對分局稅務(wù)干部業(yè)務(wù)進(jìn)行了集中考試，人人都取得了好的成績,，這都是大家認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)的結(jié)果,。
三是合理輪崗,，加強(qiáng)對干部職工的管理。根據(jù)分局干部,，政治素質(zhì),、工作能力，對轄區(qū)干部進(jìn)行了大幅度調(diào)整,，對在同一崗位上工作時(shí)間超過三年的,，全部進(jìn)行了輪崗交流，從而促使了干部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性,。
四是各組比,、學(xué)、趕,、幫,，強(qiáng)化職責(zé)，嚴(yán)格要求,。如一組全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作凝成“三股勁”,。一股拼勁豁命干，不被威脅所嚇倒;一股鉆勁尋稅源,，擠壓查堵補(bǔ)缺口;一股闖勁搏天下,，為國聚財(cái)敢為先。二組要求全體干部達(dá)到“五會”,。一是會說話,，就是會與納稅人打交道，懂得收稅的語言藝術(shù);二是會查賬,，就是會企業(yè)的賬目,，能夠進(jìn)行稅收檢查;三是會開票，就是會使用各種機(jī)開稅票和各種發(fā)票;四是會執(zhí)法,，就是熟悉稅收法律法規(guī)，懂得征管程序;五是會電腦,，就是能夠熟悉文檔應(yīng)用,，懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜,，人人抗擔(dān)子,。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發(fā)出了《致煤礦礦長及辦稅員一封信》，這些措施和方法值得我們不斷的學(xué)習(xí),，不斷的發(fā)揚(yáng),。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，制度與教育并舉,，勤政與廉政互融
一年來,，分局堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收,，加大責(zé)任追究,，強(qiáng)化對“兩個(gè)權(quán)力”的監(jiān)督制約，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展,。
一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。分局始終堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度,，視責(zé)任重于泰山,，視形象重于生命，一級做給一級看,，一級帶著一級干,，并與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處,。
二是認(rèn)真開展正反兩方面的學(xué)習(xí),，廉潔自律。分局堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,，開展正反兩個(gè)方面的警示教育,，學(xué)習(xí)《立黨為公，執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長霞,、汪洋湖,。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型,，教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，樹立正確的世界觀、人生關(guān),、價(jià)值觀,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立過緊日子的思想,，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力,，從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時(shí)時(shí)刻刻要保持清醒的頭腦,，踏踏實(shí)實(shí)做事,、輕輕白白做人，把好政治關(guān);～人格品行,，賴得住寂寞,，守得住清貧，把好道德關(guān);堅(jiān)持宗旨意識,，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,，不忘自律關(guān),，廉潔奉公，踏踏實(shí)實(shí)工作,。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下,，要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗(yàn),，一生自重,，事事自省，處處自警,，不忘自勉,，時(shí)時(shí)刻刻保持地稅干部的形象。
分局工作人員做到同城不吃飯,，下鄉(xiāng)不喝酒,，誰違反就處罰誰、追究誰;經(jīng)費(fèi)管理,，嚴(yán)格按照iso9001《財(cái)務(wù)管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,，分局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開支,，為干部職工樹立過緊日子的榜樣,。
三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，潔身自好,。一年來,，分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律,，人人本著對分局高度負(fù)責(zé)的精神,，始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活低要求,，服務(wù)高質(zhì)量,。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私,，吃,、拿、卡,、要,、報(bào)的現(xiàn)象,。
四,、加強(qiáng)“兩個(gè)”文明建設(shè)，為廣大納稅人提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)
今年是我們市局提出的“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年,，一是稅收基礎(chǔ)管理工作年,，二是稅務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作年。分局圍繞“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年和“兩個(gè)”文明建設(shè)的要求,，著重抓了以下幾個(gè)方面的工作,。
一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的地稅形象,。一年來,，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時(shí)間，如“五一”黃金周,，每月納稅期的雙休日等,，都堅(jiān)守工作崗位，以工作為重,，以大局為重,，盡職盡責(zé)，奉獻(xiàn)地稅事業(yè),，認(rèn)真辦理申報(bào)納稅工作,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了做好服務(wù)工作,，方便納稅人,，融洽征納關(guān)系，促進(jìn)地稅工作,，我們各的崗辦稅工作人員不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識,、事業(yè)心和責(zé)任感;加強(qiáng)了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了工作效率,，堅(jiān)持原則,，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，做好辦稅服務(wù)等工作,，對待納稅人以誠相待,，熱情服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法,，塑造地稅部門的良好形象,。
二是愛崗敬業(yè)，營造優(yōu)美的各組環(huán)境,。首先是抓機(jī)關(guān)管理,，基礎(chǔ)建設(shè)，給干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。首先對分局院內(nèi)種植了草坪,，進(jìn)行了合理化布局，提高了機(jī)關(guān)品位;其次是抓環(huán)境衛(wèi)生，使分局各組環(huán)境美化,，亮化,。最后是抓機(jī)關(guān)安全管理，全年分局未出現(xiàn)一例安全隱患,。
三是組織干部職工開展積極向上的文體活動,。一年來，分局干部精誠團(tuán)結(jié),，和睦相處,，工作熱情，生活積極向上,。分局充分發(fā)揮分局支部的組織作用,，積極開展各種文化體育活動，組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球,、臺球,、籃球比賽，在籃球比賽中取得了第四名的好成績,。在關(guān)鍵時(shí)期并踴躍參加了獻(xiàn)愛心活動,。
五、工作中存在的問題與不足
成績不說跑不了,，問題不說不得了,。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足,，目的是促進(jìn)分局今后的工作,。歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)征管資料上
1、個(gè)體戶征管資料收集內(nèi)容不全,。
2,、稅收征收臺帳登記不規(guī)范、不及時(shí),、登記的內(nèi)容只有自己明白,。
3、雙定清冊底子不清,，有漏登現(xiàn)象,，與每月上報(bào)的征管質(zhì)量考核表戶數(shù)不符。
4,、大部分對個(gè)體戶管理缺乏典型調(diào)查材料,。
5、社保費(fèi)報(bào)表傳遞手續(xù)不全,、報(bào)表傳遞不及時(shí),，沒寫社保費(fèi)征收分析,。
(二)征收管理上
1、專管員的管戶底子不清,，戶數(shù)不明，檢查存在有漏征漏管戶,，新開業(yè)戶不辦稅務(wù)登記,，未納入管理，有稅不收,。
2,、一組對美容美發(fā)、網(wǎng)吧,、香菇收購行業(yè)沒進(jìn)行及時(shí)登記管理,，有的從開業(yè)到關(guān)門沒有進(jìn)行登記和納稅。二組的巡檢市嘗三組的肉案未納入管理,，未征收稅款,。
3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經(jīng)辦人章(三組花莊),。
4,、對同樣的規(guī)模和同樣檔次核定稅負(fù)不公。5,、專管員催繳稅款不及時(shí),。
(三)征管質(zhì)量考核上(電子表格)
1、計(jì)算機(jī)運(yùn)用程度低,，征管軟件的使用還未走上正規(guī),，征管質(zhì)量的考核仍基本依靠手工操作進(jìn)行，費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，工作效率很低,。
2、專管員忙于日常事務(wù),，對考核表(電子表格)鉆研不夠,，導(dǎo)致了考核工作的淡化，怕暴露自己管戶的實(shí)底,，忙于應(yīng)酬,。
(四)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)上
一是部分干部組織紀(jì)律淡保主要表現(xiàn)有：上班遲到早退、串崗溜崗,，少數(shù)人混天度日,，無所事事，工作上不盡職盡責(zé),，部分干部走讀現(xiàn)象嚴(yán)重,，天天在當(dāng)“巡警”，無心無力工作。
二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃,。部分干部業(yè)務(wù)功底不厚,，素質(zhì)不高，存在著吃“老本”的思想,，缺乏收稅征管經(jīng)驗(yàn),、缺乏交際能力，缺乏處理問題隨機(jī)應(yīng)變能力,，卻又不主動,、不善于學(xué)習(xí)。
存在這些問題的主要原因是：
1,、工作責(zé)任差,。有的組長和專管員根本沒有工作責(zé)任性，組長只聽匯報(bào),，不解決問題,，專管員只忙于面上工作，不能扎實(shí)的沉下去,。
2,、工作時(shí)間差。由于大多數(shù)都是“走讀生”,，每星期實(shí)際工作時(shí)間只有4天(星期一中午來,，星期五上午走)，工作環(huán)境是寬松,，若大家不珍惜每月十幾天的工作日,，說句實(shí)話一是對不起國家發(fā)的工資，二是對不起良心,。
3,、集體凝聚力差。沒有一個(gè)整體榮譽(yù)感,，我們大家來自東西南北,，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上,，而是用在防人上,，說是了非，勾心斗角,。
4,、工作積極性差。臨時(shí)工和正式人員待遇懸殊差距大,，有的人工作總是想我拿待遇的少,，帶著情緒工作,，帶著包袱工作，出工不出力,，工作效率底,。
六、20xx年工作規(guī)劃
20xx年,，我們將抓住機(jī)遇,，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實(shí),，規(guī)范管理，繼續(xù)堅(jiān)持以帶好隊(duì),，收好稅為中心,，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1,、加強(qiáng)征管,，堵塞漏洞，千方百計(jì)的完成各項(xiàng)稅費(fèi)任務(wù),。一是稅費(fèi)收入任務(wù)責(zé)任化,，將稅費(fèi)任務(wù)化整為零，分解到每個(gè)干部,，責(zé)任到人,，考核到人，確保全年稅收任務(wù)的完成,。二是稅收征管細(xì)致化,。量化考核指標(biāo)，嚴(yán)格征管質(zhì)量考核,，每月進(jìn)行征管質(zhì)量考核,，嚴(yán)格執(zhí)行工資與任務(wù)掛鉤。堅(jiān)持依法治稅,，做到應(yīng)收盡收,。
2、各組登記好稅源和費(fèi)源臺帳,，整理好各種納稅資料和各種檔案資料,。
3、建立健全各項(xiàng)工作制度,，落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，用制度管人管事，嚴(yán)格要求,，規(guī)范管理,，提～部工作效率;
4,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育，抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提～部隊(duì)伍素質(zhì),。
5、加強(qiáng)信息,、調(diào)研和通訊報(bào)道工作,，積極完成縣局下達(dá)的信息任務(wù)、調(diào)研任務(wù),，打造好分局自己的網(wǎng)站,，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象,。
地稅局年終工作總結(jié)篇十一
x年,，x市地稅局在省、市局和x市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照省局“定好位,、收好稅,、帶好隊(duì)”的總體要求和棗莊市局“抓班子、帶隊(duì)伍,、強(qiáng)素質(zhì),、樹形象、創(chuàng)一流”的工作部署,，結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局,，系統(tǒng)上下解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，不斷開拓地稅事業(yè)新局面?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一,、圍繞思路抓發(fā)展，地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越
x年,，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局和省,、市局工作部署，結(jié)合地稅工作實(shí)際,，市局黨組提出了 “一二三四五六”的工作思路,，即：“圍繞一個(gè)中心”就是圍繞依法組織收入這個(gè)中心;“堅(jiān)持兩個(gè)抓住”就是堅(jiān)持抓住深化管理和信息化建設(shè)應(yīng)用兩條主線;“遵循三項(xiàng)要求”就是遵循規(guī)范化、科學(xué)化,、精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求;“突出四個(gè)重點(diǎn)”就是突出抓好稅源管理,，稅收執(zhí)法,，思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)四個(gè)工作重點(diǎn);“實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”就是實(shí)現(xiàn)收入質(zhì)量、執(zhí)法水平,、征管質(zhì)效,、納稅服務(wù)和行政效能五個(gè)提高;“達(dá)到六個(gè)新”就是各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新加強(qiáng)、新提高,、新突破,、新變化、新業(yè)績,、新跨越,。
圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干,，扎實(shí)進(jìn)取,，使x年成為一個(gè)把握形勢、振奮精神,、大干快上的一年,，一個(gè)出實(shí)招,、辦實(shí)事,、見實(shí)效的一年，一個(gè)抓落實(shí),、上水平,、樹形象的一年，地稅工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽(yù),。在x年1月12日的全省地稅工作會議上,，x市地稅局以其強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風(fēng)貌被省局授予“信息化建設(shè)先進(jìn)單位”,、“房地產(chǎn)一體化管理先進(jìn)單位”,，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)集體”,，侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)先進(jìn)工作者”,。在x年1月22日的全市(棗莊)地稅工作會議上，x市地稅局被棗莊市局授予“目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位”,，直屬征收分局,、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位,，趙啟龍等11名同志記三等功,，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生,、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風(fēng)采人物”,。全系統(tǒng)有1名同志當(dāng)選棗莊市新一屆人大代表,、2名同志當(dāng)選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當(dāng)選x市新一屆人大代表,。
二,、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩(wěn)定增長
(一)強(qiáng)化組織收入領(lǐng)導(dǎo),。進(jìn)一步完善分管領(lǐng)導(dǎo)包片,、科室包點(diǎn)制度，在層層簽訂《目標(biāo)管理任務(wù)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,，將收入計(jì)劃層層分解落實(shí)到征收單位和個(gè)人,，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”,。
(二)強(qiáng)化收入調(diào)度分析,。對各征收單位組織收入情況進(jìn)行勤調(diào)度、多分析,，每一次收入的調(diào)度情況,，局領(lǐng)導(dǎo)班子都要進(jìn)行認(rèn)真分析，查問題,、找原因,、定措施，由幫包領(lǐng)導(dǎo)和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦,，保證了各項(xiàng)收入及時(shí)足額入庫,。
(三)強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控。在重點(diǎn)稅源的管理上,，實(shí)行了專人跟蹤,、單獨(dú)登記、分類建檔管理的方法,，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)稅源的全過程,、多角度的管理。
(四)強(qiáng)化組織收入考核,。為確保稅收收入任務(wù)的如期完成,，將組織收入工作納入目標(biāo)考核，并建立了均衡入庫獎勵(lì)制度,，強(qiáng)化了對收入進(jìn)度的考核和督促,，按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)，有力調(diào)動了各單位組織收入的積極性,。
(五)強(qiáng)化地方稅收秩序整頓,。從去年11月初開始，以整頓和規(guī)范稅收秩序?yàn)槟繕?biāo),，在全市范圍內(nèi)開展為期兩個(gè)月的稅收秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作,。這次活動由市政府牽頭,，以財(cái)政、國稅,、地稅,、工商、公安,、建設(shè)等社會綜合治稅相關(guān)部門為成員,，在地稅局設(shè)立辦公室，依法嚴(yán)厲查處重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域存在的稅收違法問題,，發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,，及時(shí)建立以查促收，以查促管,，以查促依法治稅的良性互動工作機(jī)制,，對促進(jìn)和諧稅收環(huán)境建設(shè)，保障和促進(jìn)地方稅收持續(xù)健康增長產(chǎn)生積極影響,。
三,、圍繞應(yīng)用抓管理，應(yīng)用年活動成效顯著
我們把開展“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動作為推動地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越的引擎和總抓手,，集中人力,、物力、財(cái)力推進(jìn)了信息化建設(shè),，出實(shí)招,，下實(shí)功,，求實(shí)效,，“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動成效顯著。
(一)提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。去年年初，我局專門召開動員大會,，全面部署了應(yīng)用年活動,，迅速把思想認(rèn)識統(tǒng)一到省、市局開展應(yīng)用年活動決策上來,，增強(qiáng)了干部職工開展應(yīng)用年活動的緊迫感和責(zé)任感,。建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了專門的辦公室,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,，相關(guān)人員協(xié)助抓,，齊心合力共同抓的良好局面,。同時(shí)科學(xué)制定實(shí)施方案，建立健全軟件開發(fā)利用,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、項(xiàng)目建設(shè)管理等一系列規(guī)章制度,，將信息化建設(shè)納入制度化和規(guī)范化建設(shè)的軌道,。
(二)科學(xué)決策，準(zhǔn)確定位,。我局把工作著力點(diǎn)放在建設(shè)層,，共投資四十多萬元，對硬件設(shè)施,、信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級改造,，新購置計(jì)算機(jī)40臺，目前,，全系統(tǒng)擁有計(jì)算機(jī)265臺,，人均達(dá)到1.38臺;把工作重點(diǎn)放在操作層，切實(shí)提高一線工作人員的微機(jī)操作,、軟件操作水平;把工作關(guān)鍵點(diǎn)放在維護(hù)層,，每個(gè)分局都確保有兩名信息化維護(hù)人員，隨時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題;把工作突破點(diǎn)放在軟件的開發(fā)利用上,，按照“投入少,、見效快、作用大”的原則,，開發(fā)了一系列輔助性軟件,。科學(xué)的決策,，準(zhǔn)確的定位,，為應(yīng)用年活動的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)狠抓培訓(xùn),，崗位練兵,。分四期對所有在崗干部職工開展了信息化知識和技能培訓(xùn)，目前,，全系統(tǒng)191名在崗人員,，有30人拿到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用高級證書，161人拿到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用中級證書,，為應(yīng)用年活動的開展提供了人才保證和智力支持,。
(四)開發(fā)軟件，注重實(shí)用。在熟練掌握操作省,、市局現(xiàn)有軟件的基礎(chǔ)上,，拿出專項(xiàng)資金開發(fā)一系列輔助性軟件，彌補(bǔ)現(xiàn)有軟件的不足,，實(shí)現(xiàn)信息化的無縫隙覆蓋,。在人事管理方面，開發(fā)網(wǎng)上考勤,、網(wǎng)上學(xué)習(xí),、網(wǎng)上考試和人事電子檔案等管理系統(tǒng);在行政管理方面，開發(fā)網(wǎng)上會議信息發(fā)布,、網(wǎng)上工作點(diǎn)評,、網(wǎng)上辦公派車、網(wǎng)上審批財(cái)務(wù)開支,、網(wǎng)上用餐管理和遠(yuǎn)程視頻會議等辦公系統(tǒng);在稅收管理方面,，開發(fā)了電子版《巡查日志》和征查互動系統(tǒng);在安全管理方面，開發(fā)了夜間值班系統(tǒng)和重要部位集中遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),。這些輔助性軟件的開發(fā)應(yīng)用,，提升了工作質(zhì)效，降低了稅收成本,，促進(jìn)了我局的信息化建設(shè)應(yīng)用水平進(jìn)一步提高,。
(五)數(shù)據(jù)集中，全力以赴,。進(jìn)入x年三季度后,，把數(shù)據(jù)“大集中”上線工作列為“一把手”工程重點(diǎn)抓，在硬件設(shè)施,、人員培訓(xùn),、運(yùn)維保障等方面狠下功夫，為今年1月1日數(shù)據(jù)“大集中”工程上線的成功上線奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ),。
四,、圍繞規(guī)范抓執(zhí)法,，政策執(zhí)行力不斷增強(qiáng)
通過不斷規(guī)范執(zhí)法行為,，初步形成了縱向職責(zé)分明、橫向相互銜接的執(zhí)法工作格局,，政策執(zhí)行力不斷提高,，實(shí)現(xiàn)了稅收執(zhí)法的新突破。
(一)規(guī)范執(zhí)法流程,。對每一項(xiàng)執(zhí)法程序的處理方式作了詳盡,、規(guī)范的規(guī)定，做到了環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)相連,。
(二)規(guī)范執(zhí)法崗位,。本著“以事定崗、崗責(zé)結(jié)合”的原則,，制作了《稅收執(zhí)法崗位定位書》,，共設(shè)63個(gè)崗位，明確了責(zé)任目標(biāo),、責(zé)任內(nèi)容,、責(zé)任考核、責(zé)任追究等工作事項(xiàng),，要求每個(gè)執(zhí)法人員嚴(yán)格按照崗位設(shè)置的稅收執(zhí)法權(quán),、崗位職責(zé)和工作規(guī)程開展工作。
(三)規(guī)范執(zhí)法考核,。實(shí)行以稅收崗位職責(zé)為基礎(chǔ),、以崗位目標(biāo)為內(nèi)容、以稅收執(zhí)法權(quán)為主線,，以稅收征管文書為載體,，對稅收執(zhí)法全過程實(shí)施考核監(jiān)控的工作辦法，將檢查結(jié)果與執(zhí)法人員的獎懲結(jié)合起來,，進(jìn)一步提高了執(zhí)法水平,。全年累計(jì)對61名執(zhí)法責(zé)任人給予通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)懲戒，扣發(fā)執(zhí)法考核獎3120元,。
(四)規(guī)范執(zhí)法責(zé)任追究,。對每個(gè)崗位和每一項(xiàng)執(zhí)法過程及崗位責(zé)任都明確了責(zé)任追究內(nèi)容，對執(zhí)法過錯(cuò)制定了詳細(xì)的責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn),，解決了“不作為”和“作為不當(dāng)”的問題,，繼續(xù)保持了抽象行政行為“零過錯(cuò)”、具體行政行為“零敗訴”,。
五,、圍繞質(zhì)效抓征管，稅收管理質(zhì)量不斷提高
從降低稅收成本,、提高稅收效益的角度研究管理,，抓住薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn),，有針對性地采取措施,，不斷提高管理質(zhì)效。
(一)稅源普查扎實(shí)有效,。在全市范圍內(nèi)大力開展稅源普查活動,，按照普遍登記的原則,，做到“邊普查、邊整改”,，不留死角,、不留尾巴。此次活動共普查11040戶,，清理漏征漏管戶77戶,，補(bǔ)繳稅罰款400多萬元。同時(shí),，以稅源普查為契機(jī),，積極開展征管數(shù)據(jù)清理工作，為全省數(shù)據(jù)大集中做好前期準(zhǔn)備,。
(二)《征管巡查日志》電子化,。以征管巡查日志制度為核心，以綜合網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)為平臺,，以征管“六率”為考核指標(biāo),，要求每一位稅管員網(wǎng)上記載《征管巡查日志》，建立起了職責(zé)明晰,、管理規(guī)范,、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運(yùn)行機(jī)制,，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高,。
(三)征查互動應(yīng)用系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。這一系統(tǒng)的上線運(yùn)行,，使征管,、稽查人員能方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作,，實(shí)現(xiàn)迅速,、全方位的信息采集和處理，同時(shí)為管理和決策提供科學(xué)的依據(jù),，有力地推進(jìn)了征管查一體化建設(shè),。x年有效地利用這一系統(tǒng)，共查補(bǔ)入庫稅款1510萬元,，罰款368萬元,。x年6月5日，棗莊地稅系統(tǒng)征查互動工作現(xiàn)場會在召開,，會上對x局征查互動工作的推進(jìn)給予充分認(rèn)可,，并在棗莊地稅系統(tǒng)予以推廣,。
(四)房地產(chǎn)稅收管理一體化走在全市前列,。在建房環(huán)節(jié)，從源頭開始進(jìn)行跟蹤管理,，在售房環(huán)節(jié)，全面推行房地產(chǎn)稅控軟件,，實(shí)行“門牌管理”法進(jìn)行管理,，特別是“二手房”管理取得突破性進(jìn)展并在全省進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，在房屋出租,、裝修管理方面,，建立健全市、街道,、社區(qū),、居委會四級管理網(wǎng)絡(luò)，初步形成了“政府領(lǐng)導(dǎo),、地稅主管,、部門協(xié)作、綜合治理”的新型管理格局,，建立社區(qū),、警區(qū)、安全文明小區(qū),、稅收征管責(zé)任區(qū)四區(qū)聯(lián)動,，警員、出租,、裝修屋管理員,、治安巡防員、計(jì)生員,、稅收管理員五員共管的“四區(qū)五員”的綜合管理機(jī)制,，進(jìn)一步加快了房地產(chǎn)稅收管理一體化進(jìn)程。x年8月23日,，棗莊市房地產(chǎn)稅收一體化管理現(xiàn)場會在召開,，對我局的做法在全棗莊市予以推廣。x年9月初,，煙臺市福山區(qū)地稅局,、臺兒莊地稅局、棗莊市直屬征收分局等兄弟單位,，先后到我局考察學(xué)習(xí),，對我們的經(jīng)驗(yàn)給予高度評價(jià)。x年房地產(chǎn)業(yè)稅收完成16098萬元,，與去年同期相比增長5.1個(gè)百分點(diǎn),，增收8556萬元。市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后對我局房地產(chǎn)稅收管理工作作出重要批示,，給予充分肯定,。
(五)個(gè)稅申報(bào)成效顯著。個(gè)稅自行申報(bào)工作進(jìn)展順利,，效果明顯,。自行申報(bào)期間申報(bào)人數(shù)達(dá)324人，繳納稅款1198萬元,，補(bǔ)交稅款54.7萬元;在重點(diǎn)檢查期間,，共約談42人，其中11人補(bǔ)交稅款6.2萬元,。
(六)社會綜合治稅不斷深化,。通過實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審,、委托代征,、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域,，廣泛采集涉稅信息,，加強(qiáng)稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化,、規(guī)范化,。x年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息3280條，實(shí)現(xiàn)稅款2052.77萬元,，新增稅款1686.68萬元,，占上年同期增長的26.75%。
(七)稅收宣傳特點(diǎn)突出,。開展了稅法進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)的“稅法五進(jìn)”活動、“地稅陽光訴求”等活動,，宣傳月期間,，組織了納稅服務(wù)志愿者和“夕陽紅”稅法宣傳隊(duì)，并結(jié)合征管法頒布實(shí)施15周年,，以x市局實(shí)景拍攝的畫面為藍(lán)本,，編印了3000多套《畫說稅收征管法》的大型畫冊，向社會各界免費(fèi)發(fā)放,，增強(qiáng)了公民的納稅意識,，為征管質(zhì)量的提高營造了良好的外部環(huán)境。
六,、圍繞工作抓調(diào)研,，工作思路得到不斷優(yōu)化
確立了 “選題求準(zhǔn),、手段求活、方式求細(xì),、內(nèi)容求深,、作風(fēng)求實(shí),、報(bào)告求精”的調(diào)研工作思路,，成立了8個(gè)課題組，由分管局長任組長,，明確牽頭科室負(fù)責(zé)人為主要撰稿者,，相關(guān)包點(diǎn)分局為成員，建立了多層次,、全方位,、開放型的調(diào)研協(xié)作體系。適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,，圍繞省,、市局部署的中心工作和重點(diǎn)工作，有的放矢的抓好調(diào)研工作,。通過調(diào)查研究,，所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心,，激發(fā)了銳意進(jìn)取的熱情;存在的問題增強(qiáng)了工作的壓力感,、責(zé)任感和使命感;對問題和困難的探索又活躍了征管思維、拓寬了執(zhí)法視野,、豐富了隊(duì)伍建設(shè)的思路,。我局調(diào)研活動選題24項(xiàng)，已開展調(diào)研15項(xiàng),，形成報(bào)告8篇,，其中被《中國稅務(wù)》雜志采用2篇，被省局采用2篇,，被棗莊市局采用3篇,，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。特別是進(jìn)入到第四季度,，我們針對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)管理、完善交通運(yùn)輸業(yè)管理等環(huán)節(jié),，在到濟(jì)南,、濰坊、煙臺等地市地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，又增設(shè)了3個(gè)課題組,，深入在全市開展調(diào)研,，有效地強(qiáng)化了對稅收薄弱環(huán)節(jié)的稅收管理。
七,、圍繞落實(shí)抓督導(dǎo),，各項(xiàng)工作得到全面推進(jìn)
去年第四季度，我們把學(xué)習(xí)好,、貫徹好黨的xx大會議精神,，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。積極以xx大精神審視,、把握,、引領(lǐng)地稅工作又好又快發(fā)展。用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大干部職工的頭腦,，指導(dǎo)地稅工作實(shí)踐,，通過強(qiáng)化工作督導(dǎo)，把學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)放到促進(jìn)各項(xiàng)工作上,，放到高標(biāo)準(zhǔn)完成全年稅收任務(wù)上,。為此，在四季度工作點(diǎn)評會上,，會議要求各單位,，對今年的工作來一次“回頭看”。一要對照全年看進(jìn)度,，倒排時(shí)間保完成;二要圍繞目標(biāo)挖潛力,，自我加壓快完成;三要針對問題定措施，各項(xiàng)工作快速推進(jìn),?？偟囊笫牵瑥?qiáng)項(xiàng)抓提高,，弱項(xiàng)抓達(dá)標(biāo),，難項(xiàng)抓突破，大干四季度,，確保順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。為迎接省局“五合一”檢查，一方面深化效能意識以“破滿”,。按照省,、市局的工作部署和要求，深化思想認(rèn)識,，克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒,，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，始終繃緊效能建設(shè)這根弦，做到勢頭不減,、措施不松,、力度不變，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作向縱深方向發(fā)展,。另一方面強(qiáng)化執(zhí)行意識以“求實(shí)”,。圍繞目標(biāo)管理、民主評議行風(fēng),、創(chuàng)建文明單位,、稅收執(zhí)法、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),、做好大集中工程上線準(zhǔn)備等重點(diǎn)工作,，大力倡導(dǎo)執(zhí)行文化,，形成抓落實(shí)的氛圍,，提倡“立即辦、馬上辦,、辦得快,、辦得好”;制定《貫徹落實(shí)省、市局地稅局長會議精神工作任務(wù)督察目標(biāo)分解表》并掛到內(nèi)部網(wǎng)頁上,，對工作任務(wù)細(xì)化,、量化和分解，明確抓落實(shí)的責(zé)任,，及時(shí)進(jìn)行督察,，強(qiáng)化跟蹤問效。要求各業(yè)務(wù)科室深入到第一線,、最前沿,，對重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照工作進(jìn)度和完成的時(shí)限進(jìn)行全程跟蹤催辦，不僅要督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況,，更要實(shí)實(shí)在在地幫助協(xié)調(diào)解決問題,，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。目前已形成上下互動,、整體聯(lián)動的良好局面,，有效地推動各項(xiàng)工作積極向縱深發(fā)展。
八,、圍繞形象抓隊(duì)伍,，地稅部門地位不斷提升
以思想政治工作為基礎(chǔ)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為關(guān)鍵,，以精神文明建設(shè)為抓手,，穩(wěn)步推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，樹立地稅新形象,，社會地位不斷提升,。
(一)春季集中學(xué)習(xí)教育活動效果明顯,。新年伊始，開展了“抓管理,、謀發(fā)展,、促和諧、鑄輝煌”為主題的春季集中學(xué)習(xí)教育活動,，在為期5天的活動中,， 舉辦了“樹立科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會”,、黨風(fēng)廉政建設(shè),、預(yù)防職務(wù)犯罪、加強(qiáng)稅源管理等項(xiàng)專題講座;觀看了英模人物蔡京堂同志先進(jìn)事跡錄像片;舉辦了書畫展覽,、演講比賽,、籃球、乒乓球比賽,、文藝聯(lián)歡等文體活動,。在系統(tǒng)內(nèi)形成深入細(xì)致抓管理、凝心聚力謀發(fā)展,、全力以赴促和諧,、眾志成城鑄輝煌的良好氛圍。
(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓出特色,。從年初舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪教育報(bào)告會到五月份“黨風(fēng)廉政教育月”,，通過召開廉政建設(shè)動員會、評選“廉內(nèi)助”,，制作廉政臺歷和賀年卡,，廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)家庭、編制廉政書籍,、開展對比啟示教育,、舉辦廉政展覽和算好人生“七筆賬”等一系列有聲勢、有特色,、有規(guī)模,、有影響的廉政教育活動，在系統(tǒng)內(nèi)營造了崇廉,、尚廉,、助廉、促廉的濃厚的環(huán)境氛圍,，使地稅干部職工在潛移默化中受到了深刻的教育和啟迪,，有力地推動了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)。在x年9月14日召開的x市廉政文化建設(shè)現(xiàn)場會議上，我局《文化促廉,，家庭助廉,，切實(shí)發(fā)揮好廉政文化進(jìn)家庭的作用》材料，在現(xiàn)場會上作為經(jīng)驗(yàn)材料進(jìn)行了會議交流,。棗莊市紀(jì)委魏國,、x市委、市紀(jì)委書記劉新生在講話中對地稅局廉政文化建設(shè)也給予了較高的評價(jià),。三是素質(zhì)培訓(xùn)注重實(shí)效,。大力加強(qiáng)思想政治教育，認(rèn)真做好政治理論學(xué)習(xí),，深入開展社會主義榮辱觀教育實(shí)踐活動,，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)。著力構(gòu)建“需求型,、個(gè)性化,、立體式”的教育培訓(xùn)體系，通過集中培訓(xùn),、個(gè)人自學(xué),、崗位競賽等形式，采取第一,、三季度進(jìn)行網(wǎng)上考試，
二,、四季度書面考試來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的方式,，廣泛深入地開展全員大練兵活動，干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高,。在今年棗莊地稅系統(tǒng)稅收管理員統(tǒng)考中,，我局24名同志進(jìn)入棗莊地稅系統(tǒng)前50名， 6名同志進(jìn)入棗莊地稅系統(tǒng)前10名,，在棗莊地稅系統(tǒng)稅收稽查業(yè)務(wù)知識競賽中,，我局稽查局8名同志參加考試，其中有7名同志分獲一,、二,、三等獎， 4名同志獲前4名,。在省局第二期骨干人才選拔考試中,，我們也取得了較好的成績，共有4人被省局確定為全省地稅系統(tǒng)骨干人才,，其中一名同志的考試成績進(jìn)入全省地稅系統(tǒng)的前20%,。我局干部職工張宗亮同志，在近日參加的“注稅杯”首屆全國注冊稅務(wù)師知識大賽中，取得了全省第一名,，全國第14名的優(yōu)異成績,。四是文明創(chuàng)建成果豐碩。系統(tǒng)上下積極弘揚(yáng)“有位必爭,、有臺必上,、有獎必拿、有旗必扛”的進(jìn)取精神,，以深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動為載體,，始終把精神文明建設(shè)放在十分重要的位置上突出抓。在棗莊市地稅系統(tǒng)首屆秋季運(yùn)動會上,，以團(tuán)體第一的好成績,，集中展示了x市地稅局干部職工知難而進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏,、敢打必勝,、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。通過加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，拓寬精神文明建設(shè)的渠道,，建立和完善監(jiān)督考核機(jī)制，增強(qiáng)了文明創(chuàng)建競爭力,，推進(jìn)了稅務(wù)文化建設(shè),，提升了文明創(chuàng)建層次。上半年,，北辛分局榮獲“全國三八紅旗集體”榮譽(yù)稱號,、納稅服務(wù)中心被授予“全國五一勞動獎狀”。截至目前,，x局獲得國家級榮譽(yù)4項(xiàng),，省級榮譽(yù)9項(xiàng)，棗莊市級榮譽(yù)23項(xiàng),，x市級榮譽(yù)26多項(xiàng),。全系統(tǒng)受到市級以上單位表彰的個(gè)人達(dá)120多人次，文明創(chuàng)建工作碩果累累,，地稅形象不斷提升,。
