在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí)、工作,、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計劃,。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇一

20xx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將20xx年全年工作完成情況匯報如下：

一,、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。

20xx年是市委市府“解放思想,、擴(kuò)大開放”大討論活動,、市局“科技信息提升年”，以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年,。20xx年上半年,，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論,、市局“科技信息提升年”工作主題,，以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性，積極推進(jìn)部門檢測隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理,。通過組織學(xué)習(xí),，使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論,、市局“科技信息提升年”工作主題,、實(shí)現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性，同時進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù),、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務(wù)的意識,。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款,，奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),，為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高,，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議,。

在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動中,，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí),、討論和查找問題，制定整改方案和措施,。同時按要求做好了“迎奧運(yùn),、講文明、樹新風(fēng),、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作,。

二、安全工作管理目標(biāo)方面,。

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作,，貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,。針對檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題,，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,，不符合檢驗(yàn)安全條件的,，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故,。同時認(rèn)真積極做好消防,、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處,。

通過加強(qiáng)對部門內(nèi)部的安全和治安管理,，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生,。無錢物,、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失,、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生,。

三,、工作質(zhì)量管理方面。

堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)規(guī)程,、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題,，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進(jìn)行解決,，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量,。

部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場,，對新安裝,、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯,、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職,。

四,、行政管理目標(biāo)方面。

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),，我部完善了與檢測質(zhì)量,、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,，調(diào)動了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計劃,，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。

完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法,、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》,。

今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,，收到了較好的效果。

五,、服務(wù)質(zhì)量管理方面,。

為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對本部門人員服務(wù)意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

今年6月,，我部配合質(zhì)量技術(shù)部,，對本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識,。

按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”,，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺電梯,，立即書面告知受檢單位,，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門,。

完成了對絲綢賓館“1.6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,，并及時幫助監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析，確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行,。

為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉,、大考試的要求,，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn),。

六,、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面。

經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,，20xx年上半年,，完成電梯、扶梯檢測臺,。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺,、修理檢測127臺、定期檢測7293臺),，自動扶梯及自動人行道檢測1137臺(新安裝檢測126臺,、修理檢測37臺、定期檢測974臺),。通過檢測,，共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條,，并對存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺電梯,、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)檢，保證了電梯、扶梯的安全運(yùn)行,。

定檢率達(dá)到94%,，申報設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,，并按規(guī)定及時進(jìn)行了上報,。

七、業(yè)務(wù)開拓方面,。

在業(yè)務(wù)開拓方面,，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺,。

同時對別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn),、對委托評估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓,。

八、科技工作方面,。

積極進(jìn)行科研工作,，完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年,，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

九,、體會,。

我部上半年實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,，嘗到了求變帶來的甜頭,。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大,、區(qū)縣多,、檢驗(yàn)時間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少,、檢驗(yàn)次數(shù)多,，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率,。今年上半年實(shí)行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局,、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時間,，能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同,。

在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題，并在其他方面進(jìn)行改革探索,，從而提高整體檢驗(yàn)效率,。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇二

已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部的工作情況做一個概要的總結(jié)：

廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸（鐵塔噸,；鐵附件噸,；鋼管桿噸,；鋼管塔噸,；變電站構(gòu)架噸；地腳螺栓1噸,；基礎(chǔ)鋼筋噸）,。外協(xié)單位完成噸（鐵塔噸；鐵附件噸）,。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績,。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù)，以達(dá)到質(zhì)量,、產(chǎn)量雙收為目的,，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，努力工作,，開拓進(jìn)取,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場,。

《理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過程質(zhì)量控制，嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),，積極做好質(zhì)量信息的收集,、反饋工作，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,。對進(jìn)廠外購物資：鋼材檢驗(yàn),、理化試驗(yàn)、鹽酸化驗(yàn),、鋅錠化驗(yàn),、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等，我部理化人員一絲不茍,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測任務(wù)并及時出具檢測報告,，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。全年共采購鋼材噸,。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級使用等處理,，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避免了經(jīng)濟(jì)損失,。全年共檢測理化試樣批次，總計退貨5批次,，合計噸，獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次,，共計元（具體詳見附表1）。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠,，保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的檢驗(yàn),、控制,，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評。

對于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn),，全年共計檢測螺栓噸,，合計退貨3批次。我檢驗(yàn)人員本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，多次對檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。

《廠內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過程中,，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作,，對自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好檢驗(yàn)記錄,。部門還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力,、檢驗(yàn)水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位,，使其責(zé)任心更強(qiáng),。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，加之交貨工期急,，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán),。在檢驗(yàn)過程中，要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識,，快速反應(yīng),，妥善處理生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提出解決問題的辦法,，不斷提升工作質(zhì)量,，提高處理問題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,，采取糾正措施,，并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析原因,，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，有效的提高了產(chǎn)品合格率,。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中,，我檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的`表面質(zhì)量,、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,，及時、準(zhǔn)確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關(guān)部門,；為工廠節(jié)能降耗,、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在的檢驗(yàn)過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸（其中報廢4噸）,，全廠一次性交檢合格率為99,。65%（具體詳見附表2），相比去年質(zhì)量又有了新的提高,。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意,、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次，處罰金額元,。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識,，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。

《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),，全年累計檢測外協(xié)件共計批次,，噸。由于工廠今年鐵塔較多,，鐵附件等幾乎都由外委加工,，基本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù),，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難,，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè),，從不馬虎，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改,。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次,，對質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次，累計扣除結(jié)算重量噸,，扣除結(jié)算金額元,。如此以來有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感，提高了工廠的信譽(yù)度,。同時,，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。

為完善工程資料滿足用戶需要,，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔,、鋼管桿、鐵附件,、變電構(gòu)架,、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接,、探傷相關(guān)檢測報告共計70多個工程,，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷,。同時,，我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難,，配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包,，滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔,、螺栓等進(jìn)行開包抽查,。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次,；對發(fā)現(xiàn)的差錯件,，嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理。為工廠控制差錯件,，減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失,。

為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高，讓每個質(zhì)檢員充分認(rèn)識到提高質(zhì)量意識,、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性,；為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作,，增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作效率和工作質(zhì)量,，我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門管理制度》,，從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位，恪盡職守,，自覺搞好本職工作,。并每月定期召開當(dāng)月工作會議，由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會議精神并對當(dāng)月工作做出總結(jié),，也對下月工作進(jìn)行安排,。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況，對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵,。此方法對促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時我部還iso9001—版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過,、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞,。

當(dāng)然，成績是過去的,，過去已成為歷史,。展望未來，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,，趕超同行業(yè)先進(jìn)水平,，成為同行業(yè)中之佼佼者,，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問題也較多,，如焊接件組對,、錯孔差孔、切角,、開,、合角不夠等時有發(fā)生，這都是個別檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng),、意識淡薄所致,。這說明我部的工作做得還不夠好，還將繼續(xù)努力,。

展望,，市場競爭將更趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格,，我廠質(zhì)量的實(shí)施靠東電人的責(zé)任心,。我們堅(jiān)信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會發(fā)展得更壯大,，效益也將會更好！我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作,，繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,，一如既往地把好質(zhì)量關(guān)；同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓(xùn)及質(zhì)量意識的教育力度,，使其進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心,，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè),，求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,；堅(jiān)持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念,；堅(jiān)持以客戶滿意為宗旨,、以持續(xù)改進(jìn)為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)長抓不懈的工作為動力,、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目標(biāo),；為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇三

在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,，通過各部門密切配合,，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的一年,。面對市場,，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),，人人注重品質(zhì),，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn),，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中,。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,，一年來，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：

1,、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，發(fā)揚(yáng)工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，同時,，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，并與x月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,，并取得相關(guān)證書，要求部門人員,，盡力做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品的檢驗(yàn),，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強(qiáng)與技術(shù)中心,，生產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報表，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn),，儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理,。

3,、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn)，根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,，以確保其精度,，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

質(zhì)檢部明年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),，質(zhì)檢部在明年的質(zhì)量體系的.運(yùn)作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時通知生產(chǎn)部，分析原因,，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計,，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,，對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實(shí)施,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn),。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展,，我部門人員必須及時提高自身技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品,。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇四

1,、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：在公司總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下,，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗(yàn)工作.質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠,。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性,，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難,，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,，戰(zhàn)勝困難,，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。

3,、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗(yàn),，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)部,、經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的`過程中,，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設(shè)計,、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測設(shè)備合格率為100%,，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施,。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境,，我部門人員必須及時提高自身技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品,。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇五

收獲喜悅的20xx年即將度過,，更加精彩的.20xx年已向我們走來。在這辭舊迎新之際,，回顧一年工作不禁思緒飛揚(yáng),，不禁心潮澎湃：20xx年，來恩公司在以龐總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，埋頭苦干,，繼往開來，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步,，各個方面得以蓬勃發(fā)展,。與此同時，技術(shù)質(zhì)檢部始終堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,，嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持不渝，較好地完成了本職工作,，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年的質(zhì)檢工作圍繞原材料檢驗(yàn)，過程檢驗(yàn)兩個方面展開,。在原材料方面,，技術(shù)質(zhì)檢部加大了原材料進(jìn)廠的檢驗(yàn)力度，尤其是關(guān)系的產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)材料,，例如金屬化薄膜，asmj外殼及其附屬材料（引線柱,，接地柱,，接地螺釘?shù)龋覀兞η笈鷻z驗(yàn),，反復(fù)檢驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的原材料，及時與材料供應(yīng)廠家聯(lián)系,，尋求解決的辦法,，對影響產(chǎn)品質(zhì)量和性能的原材料實(shí)施堅(jiān)決退回,，這從根本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，為20xx年的質(zhì)量工作取得長足進(jìn)步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在過程檢驗(yàn)方面,，技術(shù)質(zhì)檢部嚴(yán)格要求自己，實(shí)事求是檢驗(yàn),，認(rèn)真詳細(xì)記錄,，對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個工序做到嚴(yán)格細(xì)致的檢驗(yàn),，不留隱患，不留死角,。同時，要求各個工序的操作工能夠做到自檢,，互檢，爭取及時發(fā)現(xiàn)隱患,，不讓問題產(chǎn)品流到下個工序,，把損失降到最小,。以下是本年度質(zhì)檢工作的詳細(xì)情況：

（1）a類原材料檢驗(yàn)情況：

金屬化薄膜：3廠家，14種規(guī)格,，113批次,。其中有數(shù)批薄膜出現(xiàn)膜盤不圓，自愈聲過多，重量不符等問題,，與材料供應(yīng)商溝通協(xié)商后均已解決,。鋅絲,、錫鉛合金絲、鍍錫銅線,、浸漬油,、地蠟、樹脂等均無出現(xiàn)質(zhì)量問題,。

（2）b類原材料檢驗(yàn)情況：

外殼及其附屬配件：各種外殼共35批次，其中三批次外殼出現(xiàn)質(zhì)量問題,，已經(jīng)做退回調(diào)換處理,。一批次接地引線柱不合格亦做退回處理。防爆裝置,、定位套,、焊錫絲、絕緣子等其它原材料無質(zhì)量問題,。

（3）過程檢驗(yàn)情況：

檢驗(yàn)詳細(xì)記錄：

卷繞工序：檢驗(yàn)批次310,，批次合格率為100%。

噴金工序：檢驗(yàn)批次351,，批次合格率為100%,。

焊裝灌注工序：檢驗(yàn)批次319，合格率為98.75%,。

噴漆工序：檢驗(yàn)批次266,，合格率為99.24%。

成品測試工序：檢驗(yàn)批次337,，合格率為99.11%,。

本年度十一月、十二月份生產(chǎn)了兩批次的非常規(guī)產(chǎn)品,，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了漏油現(xiàn)象嚴(yán)重,，部分產(chǎn)品容量衰減、損耗偏大的問題,，導(dǎo)致了產(chǎn)品的合格率降低,，返修率上升。這映射出我們的不足：面對新情況時反應(yīng)速度較慢,，經(jīng)驗(yàn)還不豐富,。任重而道遠(yuǎn),，我們上下求索的心卻更堅(jiān)決！

全年生產(chǎn)asmj產(chǎn)品約1.7萬只,，其中半成品合格率為94.56%,，成品合格率為99.54%，產(chǎn)品合格率為94.02%,，返修產(chǎn)品1875只,，返修率為12.69%。

全年生產(chǎn)cbb113產(chǎn)品約2千只,，半成品合格率為95.93%,，成品合格率為99.42%，產(chǎn)品合格率為95.91%,。

全年生產(chǎn)cbb102產(chǎn)品1078只,，半成品合格率為98.45%，成品合格率為99.30%,，產(chǎn)品合格率為96.84%,。

全年生產(chǎn)cbb產(chǎn)品10997只，半成品合格率為93.13%,，成品合格率為98.46%,，產(chǎn)品合格率為86.81%。

詳細(xì)情況見文后附表,！

09工作中雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是部分檢驗(yàn)手段還不夠科學(xué),、檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，工作創(chuàng)新意識還不強(qiáng)，面對突發(fā)問題反應(yīng)速度還不夠快,，在今后工作中,，一定會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。

第四，20xx年工作展望,。

在新的一年里繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，進(jìn)一步加強(qiáng)原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)以及產(chǎn)品過程檢驗(yàn)，探索研究新思路新方法,、新工藝新技巧,，用科學(xué)的思維，經(jīng)濟(jì)的方法提高產(chǎn)品的合格率，降低產(chǎn)品的返修率,，給公司節(jié)約人力,，財力資源，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益,，為來恩公司的騰飛盡我們最大的努力,。

回顧過去，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決,，比如：原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,，技術(shù)質(zhì)檢部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇六

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，質(zhì)量部以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo),。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破,。

要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,，獲得上級部門和廣大用戶的滿意，必須要有正確的政治思想,。多年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,，用黨的理論武裝自己的頭腦，時刻以一名普通黨員的身份樹立全心全意為用戶服務(wù)的思想,，做到無私奉獻(xiàn),。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。我服從上級部門的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作任務(wù),。在實(shí)際工作中,，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好,，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會各界和用戶的好評,，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力,。

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作，專業(yè)性強(qiáng),，責(zé)任重大,，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實(shí),，對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理方面的知識技能有較全面,、較系統(tǒng)的了解，具備較強(qiáng)的知識理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，能夠全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,，保證工作質(zhì)量。在造價站工作期間,，將單位職工只能每月發(fā)50%工資轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY,、獎金足額發(fā)放，補(bǔ)繳了歷年所欠的職工養(yǎng)老保險,，辦理了醫(yī)療保險,，配齊了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、工程造價軟件,，并于__年喬遷新辦公樓,。我在工作中做到?jīng)]有任何借口，信守承諾,，永遠(yuǎn)進(jìn)取,，永遠(yuǎn)忠誠，永遠(yuǎn)勤奮,。忠誠和勤奮是人的美德,，是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本,，只有忠誠才能勤奮工作，只有忠誠才能做好工作。我始終把自己的利益和站的利益結(jié)合在一起,，把自己的榮辱和站的榮辱結(jié)合在一起,，從站的利益出發(fā)認(rèn)真做好工作,。同時積極做到創(chuàng)新,，創(chuàng)新是干工作的動力和源泉，沒有創(chuàng)新意味著走老路,，重復(fù)機(jī)械勞動,，也就沒有任何工作效率。為此，我奮發(fā)主動,、創(chuàng)新工作,，隨時把握時機(jī)，尋找工作的突破點(diǎn),，迎難而上,，積極完成工作，爭取取得優(yōu)異工作成績,。

三,、業(yè)務(wù)能力。

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作多年,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力實(shí)踐，掌握了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理必備的基礎(chǔ)理論知識,，具有從事該項(xiàng)工作的崗位能力和技能,。在質(zhì)監(jiān)站工作期間，我經(jīng)常作為業(yè)務(wù)骨干參加建設(shè)部,、省建設(shè)廳,、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如砼超聲波檢測,、計量認(rèn)證,、樁基檢測、砼空心板管理,、工程質(zhì)量監(jiān)督,、檢測崗位培訓(xùn)等，取得了超聲回彈檢測證,、計量認(rèn)證內(nèi)審員資格證、樁基靜載,、動測低應(yīng)變反射波法合格證等,。在造價站工作期間，我每年參加造價師繼續(xù)教育培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)習(xí),。由于自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，能夠全面完成工作任務(wù)，并取得良好成績,，在年度考核中多次評為優(yōu)秀,，其中20__——20__年連續(xù)四年評為優(yōu)秀，獲得晉升一級工資的獎勵,。同時獲得各種榮譽(yù)稱號,，20__年被評為地區(qū)計量工作先進(jìn)個人，20__年被省建設(shè)廳評為省建設(shè)工程質(zhì)量檢測先進(jìn)個人，20__年被評為地區(qū)建筑業(yè)管理先進(jìn)個人,，20__年在省建設(shè)工程造價咨詢協(xié)會舉辦的全省工程造價專業(yè)知識競賽中獲三等獎,，我所在單位獲團(tuán)體二等獎。到造價站擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人后,，我把獲獎機(jī)會基本都給了普通干部職工,。

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí),，就跟不上時代的需要,，必定被時代所淘汰。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,，除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理方面的知識和技能。只有學(xué)好了這些內(nèi)容,，掌握了知識,，才能做好自己的工作。在學(xué)習(xí)上,，我既鞏固已有的知識,，又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的前沿知識。由于自己平時注重學(xué)習(xí),，切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，因而在具體實(shí)際工作中，我基本能做好自己的工作,，沒有出現(xiàn)差錯,，取得較好成績，這一點(diǎn),，我自己感到很欣慰,。我在平時工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐鍛煉,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作水平。在質(zhì)檢站任副站長,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人期間,，在參加的由省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測實(shí)驗(yàn)室間水泥物理性能能力驗(yàn)證活動中，20__-20__年連續(xù)三年能力驗(yàn)證全部指標(biāo)合格,，成為全省僅有的三家縣級工程質(zhì)檢站之一,，獲得省市領(lǐng)導(dǎo),、專家一致好評。在質(zhì)檢站工作期間,，我作為站質(zhì)量保證人,，主持編制了站《質(zhì)量手冊》、《程序文件》,、《作業(yè)指導(dǎo)書》,，在質(zhì)量工作上發(fā)揮了較大作用。為了提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),，我在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，對自己進(jìn)行繼續(xù)教育。

干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,，更主要的是工作作風(fēng),。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作，以良好的工作態(tài)度對待用戶,，做到和氣,、關(guān)心、體貼,、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事,，對待每一項(xiàng)工作,，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作,。對自己做到技能精,、作風(fēng)硬、講誠信,、肯奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè)，全心全意為用戶服務(wù),，把自己的愛和真情奉獻(xiàn)給用戶,。

我作為一名負(fù)責(zé)工程造價管理工作的干部，做到廉潔工作是十分重要的,，這既是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，也是人民群眾的希望,。在工作上,，做到潔身自好，清正廉潔,，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,，做一名黨和政府放心,，人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

這些年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作，雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛,，樹立精誠服務(wù)意識，以用戶的需求作為自己工作的努力方向,，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,，與廣大人民群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工程造價管理工作必備的知識與技能,，按科學(xué)發(fā)展觀的要求,，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平,，為祖國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇七

時間就如杯中水,，倒完了,，就沒了，一年的時時間,，有的揮霍,，有的用到了實(shí)處，總的而言還是挺不錯的,，這是一個開端也是一個結(jié)尾,，現(xiàn)總結(jié)工作。

回顧工作過往,，我們質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)檢查公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,，由于生產(chǎn)鏈條多，生產(chǎn)的規(guī)模相對而言也比較大,，我們公司走的是精品路途,，對于質(zhì)量一般或者差的產(chǎn)品就必需要整理出來，同時還要溝通生產(chǎn)部,，削減劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn),，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn),。

作為質(zhì)檢部，我們每個人都根據(jù)公司的要求行事,，從不會放寬質(zhì)量的檢測要求,，也不會奢侈時間，把我好尺度做到公正公允,，不因個人喜好影響到工作,，不因?yàn)閭€人情感損害公司的利益，知大局,，做合格的質(zhì)檢員,，對于領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的事情不會耽擱，為了加強(qiáng)工作提高生產(chǎn)效率,，我們部門每個人負(fù)責(zé)一條生產(chǎn)線,，掌控好生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，會剛好回報給上級,，希望得到上級更多的知道和幫助，當(dāng)然根據(jù)要求,，我們在崗位上會思索問題的出處,，找到解決方法，找到問題所在,，從源頭削減劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn),，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。做好工作,。

對于工作講究仔細(xì)務(wù)實(shí),，不盡職盡責(zé)，對每一件產(chǎn)品都做到檢測檢查工作,，做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作,，把我好工作的力度，駕馭好工作的質(zhì)量避開出現(xiàn)其他問題,，當(dāng)然對于各項(xiàng)工作都緊密結(jié)合,，用自己的實(shí)力掌控好生產(chǎn)線生產(chǎn)。在現(xiàn)在的社會質(zhì)量被客戶總是,，好產(chǎn)品有了品牌就要維護(hù)好品牌的生產(chǎn),，就要做好品牌的提升，避開出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象發(fā)生,，維護(hù)公司形象做好公司的生產(chǎn)監(jiān)督,。

對于個人，做一個嚴(yán)格的`監(jiān)督者,，做一個為公司服務(wù)的人,，對待工作，嚴(yán)防死守,，不能出現(xiàn)大問題,，不能出現(xiàn)漏洞，抓住漏洞,，找到問題,，反思自己的不足，考慮自己的問題所在,，抓住工作的節(jié)奏,，保證生產(chǎn)的同時保證質(zhì)量，更多的是改進(jìn)自己的工作,，太高工作效率,，每天的工作都固定，所以須要我們駕馭好時間,，利用好時間,，當(dāng)然我們也是這樣做的，為了避開出現(xiàn)大的紕漏,，始終駕馭好節(jié)奏,，我們部門緊抓質(zhì)量和產(chǎn)量維護(hù)部門的正常生產(chǎn)發(fā)展。

為了維護(hù)部門的運(yùn)行聽從部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌支配和調(diào)度,，當(dāng)公司須要我的時候無條件聽從支配,，仔細(xì)完成工作任務(wù)，做好工作支配,，同時保持好與同事的距離維護(hù)好彼此的關(guān)系,，同時也不能為了私交影響工作，一切為了公司的發(fā)展綻開,，提高我們質(zhì)檢部的工作效率,，讓我們公司生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，促進(jìn)公司進(jìn)步發(fā)展,。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇八

在過去的一個月中,質(zhì)檢部的工作得到了總經(jīng)理室及酒店各部門的大力配合,，為我們質(zhì)檢工作的開展鋪平了道路?？偨Y(jié)x月份的工作,，我們希望在總結(jié)取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)的同時，更要找出不足之處,，并加以改進(jìn)?，F(xiàn)將x月份的工作總結(jié)如下：

在x月中，質(zhì)檢部按照總經(jīng)理室制定的高,、嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的管理方針，對酒店各部門進(jìn)行全面質(zhì)量考核,，狠抓員工的服務(wù)質(zhì)量,、操作技能、禮貌禮節(jié),，并取得了良好的效果;使酒店員工的精神面貌煥然一新,，服務(wù)質(zhì)量大幅度提高，多次受到客人的口頭稱贊和書面表揚(yáng),。質(zhì)檢部在管理中采用走動式管理,，注重細(xì)節(jié)，不留死角,，將問題消滅在萌芽狀態(tài),，使酒店處于良好的運(yùn)營狀態(tài)。

在過去的一個月中,，質(zhì)檢部對原有的制度進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,。在x月份先后制定了《值班經(jīng)理室鑰匙使用規(guī)定》、《桑拿相關(guān)規(guī)定》,、《電話,、消防監(jiān)控室、微機(jī)房的補(bǔ)充規(guī)定》,，使酒店的規(guī)章制度更加完善,，并在日后的工作中初見成效。

對人員和質(zhì)量的管理是管理中是最重要的組成部分,。因此,，在員工考勤考績、工作態(tài)度,、工作方法等方面的管理,，均以培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)的形式對員工、管理人員進(jìn)行傳達(dá)和管理,。對各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的監(jiān)督也是管理中一項(xiàng)重要的工作;菜品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工程維修質(zhì)量等等在質(zhì)檢部的監(jiān)督,、檢查中得到較大的提高;同時也增加了員工的競爭意識,，促進(jìn)了員工的工作積極性。對于員工在工作中出現(xiàn)的問題,，我們采用先說服后教育再處罰的方法,，使員工對我們的工作目的有了深刻的認(rèn)識，并積極配合我們質(zhì)檢部的工作。對酒店中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，質(zhì)檢部按照酒店規(guī)章制度,，給予相關(guān)部門及責(zé)任人嚴(yán)厲的處罰，增強(qiáng)了酒店員工遵章守紀(jì)的意識,。

以上是對x月份成績的總結(jié),，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如：處罰力度的掌握,、員工思想動態(tài)的了解等方面有所欠缺;質(zhì)檢部將針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時改進(jìn),，在今后的工作中力爭做到完美,、高效。

今后我們會繼續(xù)將管理和創(chuàng)新放在首位,，將xx大酒店的未來點(diǎn)綴一新,，相信酒店明天將更加輝煌!

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇九

時光飛逝，20xx年已接近尾聲,，過去的一年是充滿夢想和的一年,，是記載著我們過去一點(diǎn)一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年,。一年來我們廠在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在廠職工的共同努力下，齊心協(xié)力,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)，質(zhì)檢部也圓滿完成了全年各項(xiàng)工作,。在迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：

質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,，在部主任和部門成員的全體努力下,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，各項(xiàng)工作取得了一定成績,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,，對廠質(zhì)檢過程我們按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時通知相關(guān)部門,，分析原因,，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)樣品不合格,，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施,；因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn),。

質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量（過磅），礦石取樣,，樣品加工,，樣品分析化驗(yàn)，客戶結(jié)算等工作,。質(zhì)檢部共有員工21人,，要完成每天進(jìn)廠鐵礦廠600噸左右的工作，員工每天都要對進(jìn)廠礦石進(jìn)行秤重,，取樣,，制樣，化驗(yàn),，做到日事日畢,，以求能使今后的生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),。十年如一日的重復(fù)工作,，但是員工不辭勞苦，一絲不茍,，戰(zhàn)勝種種困難,，目的就一個，把好質(zhì)量關(guān),。員工還要做好每月報表,，根據(jù)報表結(jié)果與客戶進(jìn)行結(jié)算，這是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，我們必須做到,，準(zhǔn)、細(xì),，并且有責(zé)任心,，按時提供可靠依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用,。

抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理,。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會的一面旗幟，只有認(rèn)真確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，才能樹立企業(yè)良好的社會信譽(yù)和企業(yè)形象,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進(jìn)貨渠道開始,，針對不同批次的鐵礦石嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,。在生產(chǎn)過程中,，運(yùn)用全方位的質(zhì)量管理保證措施，深入貫徹“以質(zhì)量求生存,，以誠信求發(fā)展”的經(jīng)營方針,，以今天的質(zhì)量是明天的市場為準(zhǔn)則，樹立企業(yè)良好的信譽(yù)品牌,。

中國有句諺語：團(tuán)結(jié)就是力量,。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，質(zhì)檢部加強(qiáng)與等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象,，嚴(yán)格控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以廠里利益為綜旨,，為將來工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還加強(qiáng)了本部門各工作崗位的培訓(xùn)和管理工作,，注重思想溝通工作，使員工的工作態(tài)度積極轉(zhuǎn)變,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，做好生產(chǎn)的輔助工作，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤,。同時,，為了使部門各成員都掌握多種技能，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。只有團(tuán)結(jié)一致,，相互合作，鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力,，才能戰(zhàn)無不勝,！我們質(zhì)檢部是一個團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，也正因?yàn)橛辛诉@樣一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,，才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛,。

質(zhì)量宣傳工作做的不到位。目前,，質(zhì)檢部質(zhì)量意識的宣傳工作,，還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報，沒有讓員工從思想上真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要,。我廠多年的質(zhì)量管理工作,，經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用,，但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個新的高度,，最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識，遠(yuǎn)勝來源于外在的壓力,。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成部分,，對于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳，質(zhì)檢部應(yīng)該是一個重要的推動部門,，所以在今后的工作中,，我們應(yīng)以多種不同形式的會議、培訓(xùn),、洽談等,，讓員工從根本上認(rèn)識質(zhì)量的重要。

激勵機(jī)制不夠健全,。質(zhì)檢部工作一年來取得了一定成績,，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責(zé)的做好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),，但是,，我認(rèn)為質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其原因,，其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵機(jī)制太少,，不得充分調(diào)動大家積極性。做為管理人員對取得成績的員工沒有給予即時表揚(yáng),，我部門也沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn),。雖然，質(zhì)檢部暫時擬定了一個有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度,，用來評定每個工作員的優(yōu)異,，但我覺得還需要進(jìn)一步完善。

1,、不斷完善強(qiáng)化質(zhì)檢部的管理流程,，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,。

2,、提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)人員培訓(xùn),。

3,、嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，不僅要提高鐵礦石檢驗(yàn)的技術(shù),，還要掌握原材料的來源地,，確保鐵礦石的質(zhì)量,。

4、加大宣傳,，提升員工的質(zhì)量意識,，樹立良好的部門形象。

展望新的一年,，我們將不斷地提高自己,，做好質(zhì)量的指導(dǎo)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年,，質(zhì)檢部的全體人員,，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神投入到工作當(dāng)中。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇十

收獲喜悅的即將度過,，更加精彩的已向我們走來,。在這辭舊迎新之際，回顧一年工作不禁思緒飛揚(yáng),，不禁心潮澎湃：，來恩公司在以龐總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，埋頭苦干,，繼往開來，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步,，各個方面得以蓬勃發(fā)展,。與此同時，技術(shù)質(zhì)檢部始終堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,，嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持不渝，較好地完成了本職工作,，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

的質(zhì)檢工作圍繞原材料檢驗(yàn)，過程檢驗(yàn)兩個方面展開,。在原材料方面,，技術(shù)質(zhì)檢部加大了原材料進(jìn)廠的檢驗(yàn)力度，尤其是關(guān)系的產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)材料,，例如金屬化薄膜,，asmj外殼及其附屬材料（引線柱，接地柱,，接地螺釘?shù)龋?，我們力求批批檢驗(yàn)，反復(fù)檢驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的原材料,，及時與材料供應(yīng)廠家聯(lián)系，尋求解決的辦法,，對影響產(chǎn)品質(zhì)量和性能的原材料實(shí)施堅(jiān)決退回,，這從根本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，為的質(zhì)量工作取得長足進(jìn)步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在過程檢驗(yàn)方面,，技術(shù)質(zhì)檢部嚴(yán)格要求自己，實(shí)事求是檢驗(yàn),，認(rèn)真詳細(xì)記錄,，對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個工序做到嚴(yán)格細(xì)致的檢驗(yàn)，不留隱患,，不留死角,。同時，要求各個工序的操作工能夠做到自檢,，互檢,，爭取及時發(fā)現(xiàn)隱患，不讓問題產(chǎn)品流到下個工序,，把損失降到最小,。以下是本年度質(zhì)檢工作的詳細(xì)情況：

（1）a類原材料檢驗(yàn)情況：

金屬化薄膜：3廠家，14種規(guī)格,，113批次,。其中有數(shù)批薄膜出現(xiàn)膜盤不圓，自愈聲過多,，重量不符等問題,，與材料供應(yīng)商溝通協(xié)商后均已解決。鋅絲,、錫鉛合金絲,、鍍錫銅線、浸漬油,、地蠟,、樹脂等均無出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（2）b類原材料檢驗(yàn)情況：

外殼及其附屬配件：各種外殼共35批次,，其中三批次外殼出現(xiàn)質(zhì)量問題,，已經(jīng)做退回調(diào)換處理,。一批次接地引線柱不合格亦做退回處理。防爆裝置,、定位套,、焊錫絲、絕緣子等其它原材料無質(zhì)量問題,。

（3）過程檢驗(yàn)情況：

檢驗(yàn)詳細(xì)記錄：

成品測試工序：檢驗(yàn)批次337,，合格率為99.11%。

本年度十一月,、十二月份生產(chǎn)了兩批次的非常規(guī)產(chǎn)品,，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了漏油現(xiàn)象嚴(yán)重，部分產(chǎn)品容量衰減,、損耗偏大的問題,，導(dǎo)致了產(chǎn)品的`合格率降低，返修率上升,。這映射出我們的不足：面對新情況時反應(yīng)速度較慢,，經(jīng)驗(yàn)還不豐富。任重而道遠(yuǎn),，我們上下求索的心卻更堅(jiān)決,！

全年生產(chǎn)asmj產(chǎn)品約1.7萬只，其中半成品合格率為94.56%,，成品合格率為99.54%,，產(chǎn)品合格率為94.02%，返修產(chǎn)品1875只,，返修率為12.69%,。

全年生產(chǎn)cbb113產(chǎn)品約2千只，半成品合格率為95.93%,，成品合格率為99.42%，產(chǎn)品合格率為95.91%,。

全年生產(chǎn)cbb102產(chǎn)品1078只,，半成品合格率為98.45%，成品合格率為99.30%,，產(chǎn)品合格率為96.84%,。

全年生產(chǎn)cbb產(chǎn)品10997只，半成品合格率為93.13%,，成品合格率為98.46%,，產(chǎn)品合格率為86.81%。

詳細(xì)情況見文后附表,！

09工作中雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是部分檢驗(yàn)手段還不夠科學(xué)、檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，工作創(chuàng)新意識還不強(qiáng),，面對突發(fā)問題反應(yīng)速度還不夠快，在今后工作中,，一定會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。

在新的一年里繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，進(jìn)一步加強(qiáng)原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)以及產(chǎn)品過程檢驗(yàn)，探索研究新思路新方法,、新工藝新技巧,，用科學(xué)的思維，經(jīng)濟(jì)的方法提高產(chǎn)品的合格率,，降低產(chǎn)品的返修率,，給公司節(jié)約人力，財力資源,，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益,，為來恩公司的騰飛盡我們最大的努力。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決，比如：原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,，技術(shù)質(zhì)檢部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇十一

20xx年已向我們悄然走來,，現(xiàn)將我部的工作情況做一個概要的總結(jié)：

廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構(gòu)架噸;地腳螺栓1噸;基礎(chǔ)鋼筋噸)。外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸),。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績,。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù)，以達(dá)到質(zhì)量,、產(chǎn)量雙收為目的,，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,，努力工作，開拓進(jìn)取,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

《理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過程質(zhì)量控制,，嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，積極做好質(zhì)量信息的收集,、反饋工作,，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。對進(jìn)廠外購物資：鋼材檢驗(yàn),、理化試驗(yàn),、鹽酸化驗(yàn)、鋅錠化驗(yàn),、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等,，我部理化人員一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測任務(wù)并及時出具檢測報告,，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要,。全年共采購鋼材噸。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級使用等處理,，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,，也避免了經(jīng)濟(jì)損失。全年共檢測理化試樣批次,，總計退貨5批次,，合計噸，獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次,，共計元(具體詳見附表1),。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能,。我部對原材料的檢驗(yàn),、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評,。

對于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn),，全年共計檢測螺栓噸,，合計退貨3批次,。我檢驗(yàn)人員本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次對檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量,。

《廠內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過程中,，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作，對自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做好檢驗(yàn)記錄,。部門還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗(yàn)水平,，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位,，使其責(zé)任心更強(qiáng)。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重,，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，加之交貨工期急，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán),。在檢驗(yàn)過程中,，要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，快速反應(yīng),，妥善處理生產(chǎn),、檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質(zhì)量,，提高處理問題的效率,。對不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行，采取糾正措施,，并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，有效的提高了產(chǎn)品合格率,。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中，我檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置,、鍍鋅件的表面質(zhì)量,、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，及時,、準(zhǔn)確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關(guān)部門;為工廠節(jié)能降耗,、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在的檢驗(yàn)過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸(其中報廢4噸),，全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2),，相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次,，處罰金額元,。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度,。

《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),，全年累計檢測外協(xié)件共計批次，噸,。由于工廠今年鐵塔較多,，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù),，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大,、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè),，從不馬虎,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次,，對質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次,，累計扣除結(jié)算重量噸，扣除結(jié)算金額元,。如此以來有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感,，提高了工廠的信譽(yù)度。同時,，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

為完善工程資料滿足用戶需要，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔,、鋼管桿,、鐵附件、變電構(gòu)架,、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅,、焊接、探傷相關(guān)檢測報告共計70多個工程,，170多份數(shù)據(jù)資料,，給客戶交了一份滿意的答卷。同時,，我質(zhì)檢部還克服人員波動較大,、人力不足等困難，配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包,，滿足了用戶要求,。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔,、螺栓等進(jìn)行開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔,、螺栓共計62批次;對發(fā)現(xiàn)的差錯件，嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理,。為工廠控制差錯件,，減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失。

為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,，讓每個質(zhì)檢員充分認(rèn)識到提高質(zhì)量意識,、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作，增強(qiáng)責(zé)任感,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門管理制度》，從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位,，恪盡職守,，自覺搞好本職工作。并每月定期召開當(dāng)月工作會議,，由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會議精神并對當(dāng)月工作做出總結(jié),，也對下月工作進(jìn)行安排。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況,，對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵。此方法對促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效,。同時我部還iso9001-版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過,、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

當(dāng)然,，成績是過去的,，過去已成為歷史。展望未來,，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,，趕超同行業(yè)先進(jìn)水平，成為同行業(yè)中之佼佼者,，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問題也較多,，如焊接件組對,、錯孔差孔、切角,、開,、合角不夠等時有發(fā)生,，這都是個別檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng)、意識淡薄所致,。這說明我部的工作做得還不夠好,，還將繼續(xù)努力。

展望20xx年,，市場競爭將更趨激烈,，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格，我廠質(zhì)量的實(shí)施靠東電人的責(zé)任心,。我們堅(jiān)信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會發(fā)展得更壯大,，效益也將會更好!我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,，一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓(xùn)及質(zhì)量意識的教育力度,，使其進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升,。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè),，求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神;堅(jiān)持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅(jiān)持以客戶滿意為宗旨,、以持續(xù)改進(jìn)為核心,、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目標(biāo);為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章,。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇十二

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，質(zhì)量部以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo),。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破,。

要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,，獲得上級部門和廣大用戶的滿意，必須要有正確的政治思想,。多年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,，用黨的理論武裝自己的頭腦，時刻以一名普通黨員的身份樹立全心全意為用戶服務(wù)的思想,，做到無私奉獻(xiàn),。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。我服從上級部門的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作任務(wù),。在實(shí)際工作中,，我堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好,，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會各界和用戶的好評,，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力,。

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作，專業(yè)性強(qiáng),，責(zé)任重大，我基礎(chǔ)較全面,，基本功較扎實(shí),，對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解,，具備較強(qiáng)的知識理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，能夠全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作，保證工作質(zhì)量,。在造價站工作期間,，將單位職工只能每月發(fā)50%工資轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY、獎金足額發(fā)放,，補(bǔ)繳了歷年所欠的職工養(yǎng)老保險,，辦理了醫(yī)療保險，配齊了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,、工程造價軟件,，并于__年喬遷新辦公樓。我在工作中做到?jīng)]有任何借口,，信守承諾,，永遠(yuǎn)進(jìn)取，永遠(yuǎn)忠誠,，永遠(yuǎn)勤奮,。忠誠和勤奮是人的美德，是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本,，只有忠誠才能勤奮工作,，只有忠誠才能做好工作。我始終把自己的利益和站的利益結(jié)合在一起,，把自己的榮辱和站的榮辱結(jié)合在一起,，從站的利益出發(fā)認(rèn)真做好工作。同時積極做到創(chuàng)新,，創(chuàng)新是干工作的動力和源泉,，沒有創(chuàng)新意味著走老路,，重復(fù)機(jī)械勞動，也就沒有任何工作效率,。為此,，我奮發(fā)主動、創(chuàng)新工作,，隨時把握時機(jī),，尋找工作的突破點(diǎn)，迎難而上,，積極完成工作,，爭取取得優(yōu)異工作成績。

三,、業(yè)務(wù)能力,。

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作多年，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力實(shí)踐,，掌握了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理必備的基礎(chǔ)理論知識，具有從事該項(xiàng)工作的崗位能力和技能,。在質(zhì)監(jiān)站工作期間,，我經(jīng)常作為業(yè)務(wù)骨干參加建設(shè)部、省建設(shè)廳,、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，如砼超聲波檢測、計量認(rèn)證,、樁基檢測,、砼空心板管理、工程質(zhì)量監(jiān)督,、檢測崗位培訓(xùn)等,，取得了超聲回彈檢測證、計量認(rèn)證內(nèi)審員資格證,、樁基靜載,、動測低應(yīng)變反射波法合格證等。在造價站工作期間,，我每年參加造價師繼續(xù)教育培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)習(xí),。由于自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠全面完成工作任務(wù),，并取得良好成績,，在年度考核中多次評為優(yōu)秀，其中20__——20__年連續(xù)四年評為優(yōu)秀,，獲得晉升一級工資的獎勵,。同時獲得各種榮譽(yù)稱號,，20__年被評為地區(qū)計量工作先進(jìn)個人，20__年被省建設(shè)廳評為省建設(shè)工程質(zhì)量檢測先進(jìn)個人,，20__年被評為地區(qū)建筑業(yè)管理先進(jìn)個人,，20__年在省建設(shè)工程造價咨詢協(xié)會舉辦的全省工程造價專業(yè)知識競賽中獲三等獎，我所在單位獲團(tuán)體二等獎,。到造價站擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人后,，我把獲獎機(jī)會基本都給了普通干部職工。

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要,，一個人不學(xué)習(xí),，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰,。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,，除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理方面的知識和技能,。只有學(xué)好了這些內(nèi)容，掌握了知識,，才能做好自己的工作,。在學(xué)習(xí)上，我既鞏固已有的知識,，又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的前沿知識,。由于自己平時注重學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，因而在具體實(shí)際工作中,，我基本能做好自己的工作，沒有出現(xiàn)差錯,，取得較好成績,，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰,。我在平時工作中,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐鍛煉,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作水平,。在質(zhì)檢站任副站長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人期間,，在參加的由省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測實(shí)驗(yàn)室間水泥物理性能能力驗(yàn)證活動中,，20__-20__年連續(xù)三年能力驗(yàn)證全部指標(biāo)合格,，成為全省僅有的三家縣級工程質(zhì)檢站之一，獲得省市領(lǐng)導(dǎo),、專家一致好評,。在質(zhì)檢站工作期間，我作為站質(zhì)量保證人,，主持編制了站《質(zhì)量手冊》,、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》,，在質(zhì)量工作上發(fā)揮了較大作用,。為了提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，對自己進(jìn)行繼續(xù)教育,。

干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng),。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,，以良好的工作態(tài)度對待用戶，做到和氣,、關(guān)心,、體貼、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，認(rèn)真對待每一件事，對待每一項(xiàng)工作,，負(fù)責(zé)到底,，做好任何工作。對自己做到技能精,、作風(fēng)硬,、講誠信、肯奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè),，全心全意為用戶服務(wù)，把自己的愛和真情奉獻(xiàn)給用戶,。

我作為一名負(fù)責(zé)工程造價管理工作的干部,，做到廉潔工作是十分重要的，這既是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，也是人民群眾的希望,。在工作上，做到潔身自好，清正廉潔,，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,，做一名黨和政府放心，人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,。

這些年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作,，雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，樹立精誠服務(wù)意識,，以用戶的需求作為自己工作的努力方向,，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，與廣大人民群眾的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工程造價管理工作必備的知識與技能,，按科學(xué)發(fā)展觀的要求,，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平,，為祖國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢部門對電能計量裝置的管理應(yīng)用,。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇十三

時光飛逝，20xx年已接近尾聲,，過去的一年是充滿夢想和x的一年,，是記載著我們過去一點(diǎn)一滴的一年,。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在廠職工的共同努力下,，齊心協(xié)力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo),，質(zhì)檢部也圓滿完成了全年各項(xiàng)工作,。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時,，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：

質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,，在部主任和部門成員的全體努力下，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望,，各項(xiàng)工作取得了一定成績,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對廠質(zhì)檢過程我們按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時通知相關(guān)部門,，分析原因，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)樣品不合格,，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施；因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn),。

質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量（過磅）,，礦石取樣，樣品加工,，樣品分析化驗(yàn),，客戶結(jié)算等工作。質(zhì)檢部共有員工21人,，要完成每天進(jìn)廠鐵礦廠600噸左右的工作,，員工每天都要對進(jìn)廠礦石進(jìn)行秤重，取樣,，制樣,，化驗(yàn)，做到日事日畢,，以求能使今后的生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。十年如一日的重復(fù)工作,，但是員工不辭勞苦,，一絲不茍，戰(zhàn)勝種種困難,，目的就一個,，把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報表，根據(jù)報表結(jié)果與客戶進(jìn)行結(jié)算,，這是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，我們必須做到，準(zhǔn),、細(xì),，并且有責(zé)任心，按時提供可靠依據(jù),，切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用,。

抓好產(chǎn)品的'質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會的一面旗幟,，只有認(rèn)真確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，才能樹立企業(yè)良好的社會信譽(yù)和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展,。我們從原材料的進(jìn)貨渠道開始,，針對不同批次的鐵礦石嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中,，運(yùn)用全方位的質(zhì)量管理保證措施,，深入貫徹“以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展”的經(jīng)營方針,，以今天的質(zhì)量是明天的市場為準(zhǔn)則,，樹立企業(yè)良好的信譽(yù)品牌。

中國有句諺語：團(tuán)結(jié)就是力量,。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，質(zhì)檢部加強(qiáng)與等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象,，嚴(yán)格控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以廠里利益為綜旨,，為將來工作打下了良好的基礎(chǔ),。我們還加強(qiáng)了本部門各工作崗位的培訓(xùn)和管理工作,，注重思想溝通工作,，使員工的工作態(tài)度積極轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，做好生產(chǎn)的輔助工作,，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,，為了使部門各成員都掌握多種技能,，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。只有團(tuán)結(jié)一致，相互合作,，鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力,，才能戰(zhàn)無不勝！我們質(zhì)檢部是一個團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,，也正因?yàn)橛辛诉@樣一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,，才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛。

質(zhì)量宣傳工作做的不到位,。目前,，質(zhì)檢部質(zhì)量意識的宣傳工作，還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報,，沒有讓員工從思想上真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要,。我廠多年的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督,，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,，對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用，但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個新的高度,，最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識,，遠(yuǎn)勝來源于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成部分,，對于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳,，質(zhì)檢部應(yīng)該是一個重要的推動部門，所以在今后的工作中,，我們應(yīng)以多種不同形式的會議,、培訓(xùn)、洽談等,，讓員工從根本上認(rèn)識質(zhì)量的重要,。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇十四

時光飛逝，20xx年已接近尾聲,，過去的一年是充滿夢想和x的一年,，是記載著我們過去一點(diǎn)一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年,。一年來我們廠在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在廠職工的共同努力下，齊心協(xié)力,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo),，質(zhì)檢部也圓滿完成了全年各項(xiàng)工作。在迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時,，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：

質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中，在部主任和部門成員的全體努力下,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望,，各項(xiàng)工作取得了一定成績，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,，對廠質(zhì)檢過程我們按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時通知相關(guān)部門，分析原因,，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)樣品不合格，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施,；因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn),。

質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量（過磅），礦石取樣,，樣品加工,，樣品分析化驗(yàn)，客戶結(jié)算等工作,。質(zhì)檢部共有員工21人,，要完成每天進(jìn)廠鐵礦廠600噸左右的工作，員工每天都要對進(jìn)廠礦石進(jìn)行秤重,，取樣,，制樣，化驗(yàn),，做到日事日畢,，以求能使今后的生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),。十年如一日的重復(fù)工作,，但是員工不辭勞苦,，一絲不茍,，戰(zhàn)勝種種困難，目的就一個，把好質(zhì)量關(guān),。員工還要做好每月報表,，根據(jù)報表結(jié)果與客戶進(jìn)行結(jié)算，這是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，我們必須做到,，準(zhǔn)、細(xì),，并且有責(zé)任心,，按時提供可靠依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用,。

抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理,。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會的一面旗幟，只有認(rèn)真確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，才能樹立企業(yè)良好的社會信譽(yù)和企業(yè)形象,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進(jìn)貨渠道開始,，針對不同批次的鐵礦石嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,。在生產(chǎn)過程中，運(yùn)用全方位的質(zhì)量管理保證措施,，深入貫徹“以質(zhì)量求生存,，以誠信求發(fā)展”的經(jīng)營方針，以今天的質(zhì)量是明天的市場為準(zhǔn)則,，樹立企業(yè)良好的信譽(yù)品牌,。

中國有句諺語：團(tuán)結(jié)就是力量。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，質(zhì)檢部加強(qiáng)與等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象，嚴(yán)格控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以廠里利益為綜旨，為將來工作打下了良好的基礎(chǔ),。我們還加強(qiáng)了本部門各工作崗位的培訓(xùn)和管理工作,，注重思想溝通工作，使員工的工作態(tài)度積極轉(zhuǎn)變,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，做好生產(chǎn)的輔助工作，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤,。同時,，為了使部門各成員都掌握多種技能，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有團(tuán)結(jié)一致,，相互合作,，鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能戰(zhàn)無不勝,！我們質(zhì)檢部是一個團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,，也正因?yàn)橛辛诉@樣一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍，才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛,。

質(zhì)量宣傳工作做的不到位,。目前，質(zhì)檢部質(zhì)量意識的宣傳工作,，還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報,，沒有讓員工從思想上真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量管理工作,，經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督,，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用,，但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個新的高度,，最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識，遠(yuǎn)勝來源于外在的壓力,。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成部分,，對于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳，質(zhì)檢部應(yīng)該是一個重要的推動部門,，所以在今后的工作中,，我們應(yīng)以多種不同形式的會議、培訓(xùn),、洽談等,，讓員工從根本上認(rèn)識質(zhì)量的重要。

激勵機(jī)制不夠健全,。質(zhì)檢部工作一年來取得了一定成績,，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責(zé)的做好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),，但是,，我認(rèn)為質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其原因,，其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵機(jī)制太少,，不得充分調(diào)動大家積極性。做為管理人員對取得成績的員工沒有給予即時表揚(yáng),，我部門也沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn),。雖然,，質(zhì)檢部暫時擬定了一個有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度，用來評定每個工作員的優(yōu)異,，但我覺得還需要進(jìn)一步完善,。

1,、不斷完善強(qiáng)化質(zhì)檢部的管理流程,，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,。

2,、提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)人員培訓(xùn),。

3,、嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，不僅要提高鐵礦石檢驗(yàn)的技術(shù),，還要掌握原材料的來源地,，確保鐵礦石的質(zhì)量。

4,、加大宣傳,，提升員工的質(zhì)量意識，樹立良好的部門形象,。

展望新的一年,，我們將不斷地提高自己，做好質(zhì)量的指導(dǎo)工作,，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。新的一年,，質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神投入到工作當(dāng)中,。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié)與計劃篇十五

20xx年已向我們悄然走來,，現(xiàn)將我部的工作情況做一個概要的總結(jié)：

廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸。外協(xié)單位完成噸,。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績,。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù)，以達(dá)到質(zhì)量,、產(chǎn)量雙收為目的,，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,，努力工作，開拓進(jìn)取,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

《理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過程質(zhì)量控制,，嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，積極做好質(zhì)量信息的收集,、反饋工作,，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。對進(jìn)廠外購物資：鋼材檢驗(yàn),、理化試驗(yàn),、鹽酸化驗(yàn)、鋅錠化驗(yàn),、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等,，我部理化人員一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測任務(wù)并及時出具檢測報告,，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要,。全年共采購鋼材噸。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級使用等處理,，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,，也避免了經(jīng)濟(jì)損失。全年共檢測理化試樣批次,，總計退貨5批次,，合計噸，獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次,，共計xx萬元,。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能,。我部對原材料的檢驗(yàn),、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評,。

對于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn),，全年共計檢測螺栓噸，合計退貨3批次,。我檢驗(yàn)人員本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，多次對檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。

《廠內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過程中,，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作,，對自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好檢驗(yàn)記錄,。部門還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力,、檢驗(yàn)水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位,，使其責(zé)任心更強(qiáng),。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，加之交貨工期急,，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán),。在檢驗(yàn)過程中,，要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，快速反應(yīng),，妥善處理生產(chǎn),、檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質(zhì)量,，提高處理問題的效率,。

對不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行，采取糾正措施,，并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，有效的提高了產(chǎn)品合格率,。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中，我檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置,、鍍鋅件的表面質(zhì)量,、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，及時,、準(zhǔn)確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關(guān)部門,；為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊,。在的檢驗(yàn)過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為x噸,，全廠一次性交檢合格率為99.65%，相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意,、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次,，處罰金額元。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識,，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度,。

《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，全年累計檢測外協(xié)件共計批次,，噸,。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工,，基本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù),，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難,，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè),，從不馬虎，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改,。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次,，對質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次，累計扣除結(jié)算重量噸,，扣除結(jié)算金額元,。如此以來有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感，提高了工廠的信譽(yù)度,。同時,，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。

為完善工程資料滿足用戶需要,，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔,、鋼管桿、鐵附件,、變電構(gòu)架,、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接,、探傷相關(guān)檢測報告共計70多個工程,，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷,。同時,，我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難,，配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包,，滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進(jìn)行開包抽查,。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔,、螺栓共計62批次；對發(fā)現(xiàn)的差錯件,，嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理,。為工廠控制差錯件，減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失,。

為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,，讓每個質(zhì)檢員充分認(rèn)識到提高質(zhì)量意識、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性,；為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作,，增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作效率和工作質(zhì)量,，我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門管理制度》,，從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位，恪盡職守,，自覺搞好本職工作,。并每月定期召開當(dāng)月工作會議，由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會議精神并對當(dāng)月工作做出總結(jié),，也對下月工作進(jìn)行安排。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況,，對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵。此方法對促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效,。同時我部還iso9001—版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過,、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

當(dāng)然,，成績是過去的,，過去已成為歷史。展望未來,，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,，趕超同行業(yè)先進(jìn)水平，成為同行業(yè)中之佼佼者,，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問題也較多,，如焊接件組對,、錯孔差孔、切角、開,、合角不夠等時有發(fā)生,，這都是個別檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng)、意識淡薄所致,。這說明我部的工作做得還不夠好,，還將繼續(xù)努力。

展望20xx年,，市場競爭將更趨激烈,，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格，我廠質(zhì)量的實(shí)施靠東電人的責(zé)任心,。我們堅(jiān)信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會發(fā)展得更壯大,，效益也將會更好！我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作,，繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,，一如既往地把好質(zhì)量關(guān)；同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓(xùn)及質(zhì)量意識的教育力度,，使其進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心,，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè),，求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,；堅(jiān)持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念,；堅(jiān)持以客戶滿意為宗旨,、以持續(xù)改進(jìn)為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)長抓不懈的工作為動力,、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目標(biāo),；為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章。