為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。

公司建設(shè)方案 公司建設(shè)方案篇一

活動(dòng)地點(diǎn)：(定場(chǎng)地較大的場(chǎng)所進(jìn)行,，會(huì)餐除外)

參與活動(dòng)人員：全體員工及家屬

活動(dòng)內(nèi)容：

一、歡樂(lè)大家庭活動(dòng)

(一)舉行公司元旦團(tuán)拜會(huì)

由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭,，團(tuán)拜會(huì)結(jié)束后,，進(jìn)行團(tuán)圓大會(huì)餐。

(二)派送家屬慰問(wèn)金

在大會(huì)餐進(jìn)行的過(guò)程中,，由公司給員工家屬(1位)派送慰問(wèn)金(200元/人),。

二、游園活動(dòng)

(一)部門組合團(tuán)隊(duì)游戲：

1,、你來(lái)比劃，我來(lái)猜

每個(gè)部門選出2人,，游戲以兩人為單位,。先自由選擇題目的類別(成語(yǔ),、水果、體育器材,、學(xué)習(xí)用具,、電器、食品,、日常用品等),。一人看詞語(yǔ)，一人比劃,，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語(yǔ),。一分鐘，一組10題,，答對(duì)題最多者獲勝,。

游戲規(guī)則：

(1)主持人在桌子后面出示題目，表演者正對(duì)著主持人看題目,，猜詞語(yǔ)者背對(duì)著桌子,，不能看題，否則該詞語(yǔ)算棄權(quán);

(2)表演者對(duì)于難表演的詞語(yǔ),，可喊“過(guò)”,，直接進(jìn)入下一題;

(3)表演者可通過(guò)語(yǔ)言、行動(dòng)等各種方式表演,，但說(shuō)的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音,，否則該題視為棄權(quán);

(4)旁人不能提示，否則也視為棄權(quán),。

2,、齊家抬一桿：

每組選出5名隊(duì)員，面對(duì)觀眾站成一排,，主持人將一條桿子橫放前面,，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾,，手指不得離開桿子,，手指離桿算違規(guī)，重新再來(lái),，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗,，主持人放手后進(jìn)行計(jì)時(shí)，撐住桿子時(shí)間越久的小組得獎(jiǎng),。

3,、三心二意數(shù)豆子：

主持人隨機(jī)抓取一把豆子，一組選出兩名隊(duì)員，一個(gè)提問(wèn)題,，另一個(gè)邊數(shù)豆子邊回答問(wèn)題,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)數(shù)完豆子和問(wèn)完所有的問(wèn)題。

(二)打擂臺(tái)游戲

1,、猜碼：

一組;3局2勝出線,，前2名積分高者晉級(jí)。

獎(jiǎng)勵(lì)方法：獎(jiǎng)前8名,，分別為100元,、90元、80元,、70元,、60元、50元,、40元,、30元。

2,、色盅：

(1)比賽方法,、規(guī)則：“色盅”分組進(jìn)行淘汰賽，每2人為一組,，比賽的2為選手對(duì)搖10次,，勝局超過(guò)5次的晉級(jí)。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)方法：獎(jiǎng)前7名,，分別為分別為100元,、80元、70元,、60元,、50元、40元,、30元,。

1、夾玻珠(勛章值：2枚)

2,、飛鏢(勛章值：4枚)

3,、吹硬幣(勛章值：5枚)

(三)個(gè)人自由組合游戲

一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過(guò)來(lái),，達(dá)到得獎(jiǎng),。

4、套鴨子

每人套6次,，根據(jù)套中距離遠(yuǎn)近給予飲料,、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎(jiǎng)勵(lì),。(套活鴨必須完全套中脖子)

各種獎(jiǎng)品對(duì)應(yīng)一定的勛章值,，通過(guò)收集以上項(xiàng)目所得勛章兌取獎(jiǎng)品,，除了游戲項(xiàng)目套鴨子外,。獎(jiǎng)品有餅干、糖果,、飲料,、巧克力、醬油,、雞精,、牙膏、香皂,、洗衣粉,、洗潔凈、小相冊(cè)等,。

三,、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)(該項(xiàng)在其他游園活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行)

分兩組進(jìn)行，一組是成人組,，一組是少年兒童組,。

每人按預(yù)先確定的號(hào)碼順序先后進(jìn)行抽獎(jiǎng)。成人組的獎(jiǎng)品設(shè)一,、二,、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是現(xiàn)金(或是小家電),，少年組的獎(jiǎng)品是大禮包,。

公司建設(shè)方案 公司建設(shè)方案篇二

因礦山資源問(wèn)題，企業(yè)無(wú)法正常組織生產(chǎn),，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn),，我公司從20xx年7月24日起,，由生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)為探礦企業(yè),。企業(yè)留用員工數(shù)量大幅減少，為此,，經(jīng)請(qǐng)示集團(tuán)公司并××縣勞動(dòng)局批準(zhǔn),，制定職工安置方案。

一,、企業(yè)職工基本情況：截至20xx年8月28日,，企業(yè)在冊(cè)職工294人，其中高管4人，擬留用54人,，休產(chǎn)假2人,，停產(chǎn)放假234人。

二,、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以人為本的原則,，從維護(hù)職工切身利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,，依靠地方勞動(dòng)行政管理機(jī)關(guān)的指導(dǎo),，規(guī)范操作，妥善完成此項(xiàng)工作,。

三,、主要政策依據(jù)

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《遼寧省工資支付條例》,。

四,、成立職工安置工作暨解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,，負(fù)責(zé)解除,、終止勞動(dòng)合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有關(guān)日常工作。

五,、經(jīng)職工本人提出書面申請(qǐng),，集團(tuán)公司可向集團(tuán)所屬礦山轉(zhuǎn)移安置職工，但由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)安置的,，不再享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,，書面申請(qǐng)截止到9月15日。

六,、從事職業(yè)病危害作業(yè)的職工要進(jìn)行離崗前職業(yè)病健康檢查,，排除矽肺等職業(yè)病后方可簽訂《終止(解除)勞動(dòng)關(guān)系證明書》。

七,、解除,、終止勞動(dòng)合同工作由建昌縣勞動(dòng)局派人到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)集中辦理。

八,、解除,、終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按《勞動(dòng)合同法》第四十七條的規(guī)定辦理：

(1)按職工解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的平均工資發(fā)放，職工工作不足12個(gè)月的,，按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)算,，職工工作月數(shù)按滿勤月數(shù)計(jì)算;

(2)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按職工在公司工作的年限計(jì)算，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向職工支付,。六個(gè)月以上不滿一年的,，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的按半個(gè)月支付,。

(3)職工月工資高于葫蘆島市20xx年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)按葫蘆島市職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,。

(4)以上所稱月工資是指職工在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資,。

九、職工放假期間,，按照×××市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)給放假工資,，放假工資按放假天數(shù)計(jì)算。

十,、自動(dòng)離職(依據(jù)放假前考勤或者個(gè)人離職表為準(zhǔn))的不予補(bǔ)償,。

十一,、工傷職工,、休產(chǎn)假職工按有關(guān)規(guī)定處理。

十二,、簽訂《終止(解除)勞動(dòng)合同證明書》后,，將一次性給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并統(tǒng)一辦理有關(guān)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移和失業(yè)保險(xiǎn)金領(lǐng)取事宜。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金由××縣勞動(dòng)局審批后發(fā)放,。

十三,、本方案經(jīng)向職工說(shuō)明并經(jīng)××縣勞動(dòng)行政管理部門審核后實(shí)施。

公司建設(shè)方案 公司建設(shè)方案篇三

第一條 目的

本著“以人為本”原則,，建立公平,，公正，合理的薪資管理制度,。充分發(fā)揮所有員工的積極性,，創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)公司的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

第二條范圍

本制度依照xx人事管理制度制定,，從業(yè)人員的薪資管理均需依照本制度執(zhí)行。

第三條權(quán)責(zé)

1,、 本制度由行政部負(fù)責(zé)起草,、頒布，修訂,，解釋并監(jiān)督施行,，公司各部門共同執(zhí)行。

2,、本制度由公司董事長(zhǎng),，總經(jīng)理，執(zhí)行總經(jīng)理共同簽署后方正式執(zhí)行,。

第四條工資構(gòu)成

1,、底 薪,；根據(jù)各部門崗位不同基本工資根據(jù)具體工作職能而定。新進(jìn)業(yè)務(wù)人員試用期基本工資為人民幣xx元每月,。

2,、提成：根據(jù)業(yè)務(wù)人員每筆業(yè)務(wù)單為公司所創(chuàng)造毛收入的 （ ）%提成給簽單人 員，隨簽單當(dāng)月工資一同發(fā)放,。（xx大型活動(dòng)提成辦法以活動(dòng)期間具體文件為準(zhǔn)）

3,、獎(jiǎng) 金：根據(jù)各業(yè)務(wù)人員完成公司的目標(biāo)任務(wù)的情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)考核確定后隨工資發(fā)放,。

1,、 底薪：各部門基層主管基本工資為xx元每月。各部門經(jīng)理基本工資為（ ）

2,、 薪資調(diào)整：依據(jù)公司員工的工作業(yè)績(jī)及綜合能力,，由員工本人提交調(diào)薪申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng) 導(dǎo)層評(píng)估后，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行薪資調(diào)整,。

4,、 獎(jiǎng)金：xx公司業(yè)績(jī)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作由高層經(jīng)考評(píng)給予一定額度的獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)金設(shè)置為月度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金,。

1.全體員工享有公司提供的住宿、三餐等保障員工基本生活的福利條件,。并享受每周日休息一天及國(guó)家法定節(jié)假日的帶薪假期,。

2.根據(jù)工作性質(zhì)的不同公司給予部分業(yè)務(wù)人員配備手機(jī)、座機(jī)電話及每月50-200元的電話補(bǔ)助費(fèi)用,。（具體見“xx手機(jī)及座機(jī)電話管理制度”）

3.經(jīng)試用期考核過(guò)后正式成為xx員工的工作人員,，公司給予配備工作服及商務(wù)裝各一套。

此制度經(jīng)董事長(zhǎng),，總經(jīng)理,，執(zhí)行總經(jīng)理正式簽署之日起生效，自生效之日起此前所有相關(guān)制度即刻廢止,。此制度修改權(quán)由股東會(huì)保留,。

董事長(zhǎng)簽字：

總經(jīng)理簽字：

執(zhí)行總經(jīng)理簽字：

行政中心（擬）

公司建設(shè)方案 公司建設(shè)方案篇四

題：“團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)友誼,，我與百車匯共成長(zhǎng)”集體春游

時(shí)值三月,，春意盎然，正是踏青春游的好時(shí)節(jié),，讓我們一起走進(jìn)春天,，欣賞百花爭(zhēng)艷的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音,。本次春游活動(dòng),，在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時(shí),，促進(jìn)公司員工間的交流，營(yíng)造和諧融洽的公司氛圍,，提升公司品質(zhì),，擴(kuò)大影響力，豐富員工的戶外生活,，陶冶情操,。同時(shí)，這既可以為全體員工營(yíng)造一種輕松自由的氣氛,，又可以加強(qiáng)員工們的集體意識(shí),。

：3月—4月(具體時(shí)間待定)

點(diǎn)：待定

象：公司全體員工(考慮到公司性質(zhì)，員工春游活動(dòng)分兩個(gè)時(shí)間段,，兩批人員進(jìn)行,，采取先自行報(bào)名，后作人員調(diào)整,。)

式：以戶外踏青,、欣賞自然風(fēng)光為主(提倡步行)，宣傳為輔(宣傳以印有公司標(biāo)語(yǔ)旗幟和橫幅為主要形式),。

(一)宣傳事項(xiàng)

做好活動(dòng)宣傳海報(bào)，并提前一星期通知各部門好準(zhǔn)備工作,。召開會(huì)議,，說(shuō)明流程活動(dòng)安排和注意事項(xiàng)。

(二)必備物品

集體配置：公司印名紅旗一面,，橫幅一條(對(duì)外起宣傳作用,，同時(shí)起主標(biāo)志，方便人員的迅速找尋目標(biāo)和結(jié)合),；車輛安排(依最終參與人次而定),；飲用水若干(依參與人次而定)緊急備用救生藥品(創(chuàng)可貼、止瀉藥,、碘酒,、棉花、紗布),；相機(jī)一部,。

(三)活動(dòng)人員安排

1.總負(fù)責(zé)人：一名，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的總體調(diào)度和安排,。

2.經(jīng)費(fèi)與物品負(fù)責(zé)人：兩名,，負(fù)責(zé)保管與分派此次活動(dòng)所需要的物品，記錄物品消耗詳單,，使用情況,，活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的記錄與分派,。

公司建設(shè)方案 公司建設(shè)方案篇五

一、物業(yè)公司傳染病疫情防控應(yīng)急預(yù)案

傳染病是由各種病原體引起的能在人與人,、動(dòng)物與動(dòng)物或人與動(dòng)物之間相互傳播的一類疾病,。中國(guó)目前的法定傳染病有甲、乙,、丙3類,，共37種。常見的傳染病主要有流行性感冒,霍亂,、鼠疫,、肺結(jié)核, 血吸蟲病、沙眼,狂犬病等;主要傳播途徑有呼吸道傳播,、消化道傳播,、血液傳播、體表傳播等,。

傳染病疫情的特點(diǎn)是有病原體,，有傳染性和流行性，感染后常有免疫性,。有些傳染病還有季節(jié)性或地方性,。傳染病的分類尚未統(tǒng)一，有些按病原體分類,，有些按傳播途徑分類,。

物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的傳染病疫情事件的預(yù)防和處理，公司,、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)持科學(xué)客觀的態(tài)度,，以政府相關(guān)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)為主，積極配合相關(guān)部門開展傳染病疫情事件的預(yù)防和處理工作,，加大建筑區(qū)劃內(nèi)的環(huán)境維護(hù)和宣傳力度;

傳染病疫情事件的預(yù)防和緊急措施：

(一)傳染病的預(yù)防應(yīng)采取以切斷主要傳播環(huán)節(jié)為主導(dǎo)的綜合措施,。傳染病的傳播和流行必須具備3個(gè)環(huán)節(jié)，即傳染源(能排出病原體的人和/或動(dòng)物),、傳播途徑(病原體傳染他人的途徑)及易感者(對(duì)該種傳染病無(wú)免疫力者),。若能完全切斷其中的`一個(gè)環(huán)節(jié)，即可防止該種傳染病的發(fā)生和流行,。各種傳染病的薄弱環(huán)節(jié)各不相同,。在預(yù)防中應(yīng)充分利用。除主導(dǎo)環(huán)節(jié)外對(duì)其他環(huán)節(jié)也應(yīng)采取措施,，只有這樣才能更好地預(yù)防各種傳染病,。

(二)在傳染疾病高發(fā)期，公司,、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)環(huán)境維護(hù)力度,，對(duì)建筑區(qū)劃內(nèi)及周邊進(jìn)行定期消毒處理,，開展滅鼠、滅蠅,、滅蚊等工作,，阻斷傳染疾病傳播途徑。

(三)定期聯(lián)系相關(guān)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu),，在建筑區(qū)劃內(nèi)開展傳染性疾病防治宣傳,，使業(yè)主使用人了解基本的傳染性疾病防治知識(shí)，培養(yǎng)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,。

(四)公司,、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)注意多了解傳染性疾病預(yù)防和處理的相關(guān)知識(shí)，樹立憂患意識(shí),，發(fā)生疫情時(shí),，應(yīng)在保障自身不被傳染的前提下，開展防治工作,。

(五)當(dāng)發(fā)現(xiàn)傳染性疾病或者疑似出現(xiàn)傳染性疾病,，公司、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)遵循疫情報(bào)告屬地管理原則,，按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的或者國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的內(nèi)容,，程序，方式和及時(shí)報(bào)告相關(guān)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu),。

(六)建筑區(qū)劃內(nèi)若出現(xiàn)經(jīng)相關(guān)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)確認(rèn)的疫情后,，公司、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)在相關(guān)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下協(xié)助開展工作,。

(七)在政府相關(guān)部門的許可下，將建筑區(qū)劃內(nèi)發(fā)生的疫情情況,、防治措施以及注意事項(xiàng),，以書面形式告知建筑區(qū)劃內(nèi)所有人員，做好防范措施,。

(八)協(xié)組相關(guān)部門對(duì)疫情感染區(qū)域進(jìn)行隔離,，設(shè)立警戒，禁止人員進(jìn)去,。

(九)根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)使用相應(yīng)的藥劑對(duì)疫情感染區(qū)周邊進(jìn)行消毒處理,，防止疫情擴(kuò)散。

(十)疫情期間,，隨時(shí)了解收集疫情防治最新信息,，并向建筑區(qū)劃內(nèi)業(yè)主、使用人發(fā)布,。

(十一) 在政府相關(guān)部門發(fā)布的最權(quán)威的信息宣布疫情得到消除后,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織環(huán)境維護(hù)人員對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消毒,。

(十二) 在相關(guān)部門許可的情況下，解除警戒,，并以書面形式告知建筑區(qū)劃內(nèi)的業(yè)主,、使用人。

二,、物業(yè)公司新冠肺炎疫情防控實(shí)操

(一)清潔消殺要求

1,、公共服務(wù)區(qū)域每天消毒1-2次，包括不限于：衛(wèi)生間,、更衣室,、休息室、會(huì)議室,、走廊,、水龍頭、門把手,、電梯及按鈕等區(qū)域或物體表面,，使用500mg/l的含氯消毒液拖拭(擦拭)消毒;有污染時(shí)使用20__mg/l的含氯消毒液。

2,、制作“本區(qū)域已消毒”的臨時(shí)標(biāo)識(shí),，標(biāo)識(shí)底端空白處預(yù)留數(shù)行消毒時(shí)間、責(zé)任人簽字欄,，張貼于主要客戶及員工活動(dòng)的區(qū)域,。例如：

3、在小區(qū)入口,、電梯等位置配置免洗的手部消毒液,，張貼標(biāo)識(shí)，提醒客戶及員工積極進(jìn)行手部消毒,。

(二)人員防控要求

1,、項(xiàng)目應(yīng)儲(chǔ)備紅外測(cè)溫儀，根據(jù)疫情進(jìn)展配置在人流出入口,。使用前應(yīng)充分與客戶溝通取得其同意,，外接商務(wù)項(xiàng)目應(yīng)提前報(bào)備甲方，自有項(xiàng)目應(yīng)取得區(qū)域總批準(zhǔn),。

2,、所有密切對(duì)客服務(wù)人員，如大堂保安,、前臺(tái)客服,、客戶區(qū)域清潔人員等，在工作時(shí)應(yīng)佩戴好防菌口罩。

3,、項(xiàng)目可采購(gòu)一批防菌口罩,，提供給特殊情況下急需的人員使用。其他客戶群體,，應(yīng)提醒其自購(gòu)和進(jìn)行防范,。

4、每日班組會(huì)議前,，各員工應(yīng)主動(dòng)申報(bào)自己是否有無(wú)“發(fā)熱,、干咳、乏力”等癥狀,。如有疑似病例,，應(yīng)立刻按應(yīng)急要求處理。

三,、成立現(xiàn)場(chǎng)疫情應(yīng)急防范小組

1,、應(yīng)急小組需包括通訊指揮組、安全保衛(wèi)組,、后勤保障組,、現(xiàn)場(chǎng)救援組等，確定各組成員和職責(zé)分工,，事先應(yīng)對(duì)參與應(yīng)急的全體成員進(jìn)行應(yīng)急流程培訓(xùn),，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，相關(guān)應(yīng)急活動(dòng)應(yīng)在保證人員自身安全的前提下進(jìn)行,。

2,、如項(xiàng)目出現(xiàn)疑似病例：

區(qū)域總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)集團(tuán)公司,，外接項(xiàng)目需同步上報(bào)至甲方,。

通訊指揮組由中控室人員參與，負(fù)責(zé)收集應(yīng)急各環(huán)節(jié)進(jìn)展信息,，及時(shí)傳遞至各應(yīng)急分隊(duì),。應(yīng)急啟動(dòng)后，中控室應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)聯(lián)系120或當(dāng)?shù)丶部刂行木仍?/p>

安全保衛(wèi)組立刻對(duì)病例所在樓層進(jìn)行警戒隔離,、安排人員巡樓檢查有無(wú)同類情況，同時(shí)在外圍進(jìn)行警戒,，勸導(dǎo)無(wú)關(guān)人員不要進(jìn)入敏感區(qū)域,。

后勤保障組準(zhǔn)備好備用口罩、測(cè)溫槍,、擔(dān)架,、防護(hù)服(如有)等應(yīng)急物資。在征得甲方或上級(jí)部門允許下，發(fā)布“疑似病例通知”,，通知客戶及員工進(jìn)行體溫自測(cè),，同時(shí)通知與疑似病例密切接觸者，按照衛(wèi)生部門要求進(jìn)行14天醫(yī)學(xué)隔離觀察,。

現(xiàn)場(chǎng)救援組負(fù)責(zé)引導(dǎo)120車輛進(jìn)入,，協(xié)助進(jìn)行疑似病例轉(zhuǎn)移。然后再次對(duì)有污染區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)消毒,。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員均需佩戴好防菌口罩,。

信息發(fā)布應(yīng)由總指揮或其授權(quán)人員進(jìn)行，其他應(yīng)急成員不得通過(guò)任何渠道向外發(fā)布信息,。

四,、消毒片使用方法及推薦品牌

(一)健之素牌消毒泡騰片

1.使用方法：每片1g加水0.4-1kg(80-200mg/l)，溶解后浸泡,、擦拭,、噴灑，用噴灑的方式是消毒液于被消毒物體表面接觸10分鐘,。

2.適用范圍：用于飲水,、物體表面和空氣消毒。

3. 規(guī)格

a：片重0.65g/片每片有效氯250mg;

b：片重1.25g/片每片含有效氯500mg,。

4. 消毒劑使用方法：本使用方法是按照b片重1.25g/片的含氯量500mg規(guī)格進(jìn)行配比,，如使用的規(guī)格，數(shù)量上請(qǐng)加倍,。

4.1 洗手間消毒除臭除味：使用濃度200mg/l[1片(1g)兌500g水]噴淋,、擦洗10-30分鐘。即每500ml自來(lái)水加一片健之素,，溶解后用抹布對(duì)洗手間所有設(shè)施擦洗10-30分鐘,，滯留5分鐘后用清水清洗干凈(注意滯留時(shí)間過(guò)短達(dá)不到消毒作用)。

4.2物體表面消毒：適用于臺(tái)面,、電梯,、家具、門把手,、餐具,、茶具、桌布等消毒：使用濃度50㎎/l[1片(1g)兌20__g水]浸泡,、擦拭5-10分鐘即可,。即每20__ml自來(lái)水中加一片健之素，溶解后用抹布浸滿消毒液,，擦拭消毒,。滯留5分鐘后用清水清洗干凈。

4.3公共環(huán)境、辦公室消毒：使用濃度100-150mg/l[1片(1g)兌666-1000g水]噴淋,、擦洗10-30分鐘即可達(dá)到消毒除臭除味效果,。噴藥劑量需15-20ml/m3。

4.4 地面,、墻面,、浴室、食堂消毒：每20__ ml自來(lái)水中加一片健之素,，溶解后噴灑,，沖洗或拖擦。滯留10分鐘后用清水清洗干凈,。

4.5 拖把,、毛巾消毒：墩布桶內(nèi)放2-3片，浸泡30分鐘后用清水沖洗干凈,，注意對(duì)有色織物有輕度的漂白作用,。

5. 注意事項(xiàng)

5.1 如果使用的健之素是250mg規(guī)格者，數(shù)量應(yīng)加倍;用于布類,、物體表面,、污物消毒的消毒液應(yīng)現(xiàn)配現(xiàn)用;

5.2 消毒液配制時(shí)，先加水后加藥片;

5.3 各區(qū)域使用消毒劑清潔時(shí)每天不得少于兩次,。

(二)84消毒液：84消毒液是一種以次氯酸鈉為主的高效消毒劑,，主要成分為次氯酸鈉(naclo)。無(wú)色或淡黃色液體,，且具有刺激性氣味,，有效氯含量5.5～6.5%。

1,、84消毒液有一定的刺激性與腐蝕性,，必須稀釋以后才能使用。一般稀釋濃度為千分之二到千分之五,，即1000毫升水里面放2到5毫升84消毒液,。浸泡時(shí)間為10到30分鐘。被消毒物品應(yīng)該全部浸沒(méi)在水中,，消毒以后應(yīng)該用清水沖洗干凈后才能使用,。

2、84消毒液的漂白作用與腐蝕性較強(qiáng),，最好不要用于衣物的消毒,，必須使用時(shí)濃度要低，浸泡的時(shí)間不要太長(zhǎng),。

3、84消毒液的失效原理與消毒原理是一樣的，因此盛消毒液的容器必須加蓋蓋好,，否則生成的hclo會(huì)分解(2hclo=光照=2hcl+o2↑),，達(dá)不到消毒的效果。

4,、不要把84消毒液與其他洗滌劑或消毒液混合使用,，因?yàn)檫@樣會(huì)加大空氣中氯氣的濃度而引起氯氣中毒。

5,、消毒液的有效期一般為1年,，我們?cè)谫?gòu)買與使用時(shí)要注意生產(chǎn)日期，放置太久其有效氯含量下降而影響消毒效果,。

6,、本品對(duì)皮膚有刺激性，使用時(shí)應(yīng)戴手套,，避免接觸皮膚,。

7、本品對(duì)金屬有腐蝕作用,，對(duì)織物有漂白作用,，慎用。

8,、使用方法：一般物體表面(洗手間,、馬桶、物體表面)和公共場(chǎng)所環(huán)境(下水管道,、垃圾桶,、溝渠)用原液按照1:29的比例兌水(半桶水倒入4個(gè)瓶蓋原液)，浸泡20分鐘后拖地,、擦拭或用噴壺進(jìn)行噴灑,。滯留10分鐘后用清水將物體表面和地面等清潔干凈。

特別要求:

1,、相關(guān)應(yīng)急動(dòng)作請(qǐng)各項(xiàng)目即日起至疫情警報(bào)解除日,，持續(xù)執(zhí)行。具體應(yīng)急動(dòng)作項(xiàng)目需根據(jù)自身情況及甲方要求進(jìn)行調(diào)整和部署,。

2,、疫情期間，請(qǐng)各項(xiàng)目假期值班負(fù)責(zé)人反饋每日進(jìn)展信息至各區(qū)域品質(zhì),，節(jié)后由項(xiàng)目經(jīng)理反饋,。每日18:00以區(qū)域?yàn)閱挝唬釄?bào)至___處,。

3,、反饋信息包括：

(1)項(xiàng)目開展防范的動(dòng)作描述,、圖片。

(2)如出現(xiàn)疑似病例的應(yīng)急動(dòng)作,，可按特別事件上報(bào)方式處理,。

公司建設(shè)方案 公司建設(shè)方案篇六

憶往昔，艱苦創(chuàng)業(yè),，勵(lì)精圖治,，夢(mèng)里常是歲月崢嶸……

在過(guò)去近730個(gè)日子，大家與公司共奮進(jìn),，公司的每一件大事,，都有您的付出，您的汗水,，您鑒證著公司前進(jìn)的每一步……

2年風(fēng)雨,、2年輝煌!多少人，多少事,，縈繞在心懷,。為了抒發(fā)員工心聲，展現(xiàn)公司人積極樂(lè)觀,、不畏困難,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，公司特開展以“我與公司共成長(zhǎng)“為主題的征文活動(dòng),。抒發(fā)您主人翁的情懷

要求如下：

一,、征文對(duì)象：

公司全體員工、家屬

二,、征文主題：

1,、圍繞“我與公司共成長(zhǎng)“這一主題，講述在這二年中,，公司的發(fā)展,、自己的發(fā)展，分享這一路走來(lái)的小故事,，講述這些發(fā)展變化帶給自己的觸動(dòng),、感受;

2、員工,，可以圍繞征文關(guān)鍵詞,，講述對(duì)公司發(fā)展的感受，以及對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的期望;

3,、員工家屬,，近距離的觀察，講述公司發(fā)展過(guò)程中讓你印象深刻的點(diǎn)滴事件和感受,。

三,、征文要求

1,、文章要求觀點(diǎn)鮮明、主題突出,、內(nèi)容健康向上,，弘揚(yáng)企業(yè)精神，具有一定思想性,、可讀性和吸引力、感染力,，文章體裁不限,，記敘文、議論文,、散文,、詩(shī)歌均可，但不包括戲劇和小說(shuō);

2,、文章必須為原創(chuàng),，不得抄襲。

四,、截止時(shí)間：

xx年6月8日

五,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)200元現(xiàn)金或等價(jià)值禮品;

二等獎(jiǎng)兩名獎(jiǎng)勵(lì)150元現(xiàn)金或等價(jià)值禮品;

三等獎(jiǎng)三名獎(jiǎng)勵(lì)100元現(xiàn)金或等價(jià)值禮品;

獎(jiǎng)項(xiàng)將由公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人綜合評(píng)定得出,。

公司建設(shè)方案 公司建設(shè)方案篇七

為有效預(yù)防全面復(fù)工后“新型冠狀病毒感染”疫情在轄內(nèi)辦公場(chǎng)所內(nèi)的傳播和擴(kuò)散,，確保新余分行轄內(nèi)辦公場(chǎng)所內(nèi)人員的生命安全，該行積極貫徹落實(shí)市委市政府,、上級(jí)行關(guān)于疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)會(huì)議指示精神,，在嚴(yán)格周密抓好疫情防控工作前提下，精心制定,、扎實(shí)落實(shí)《中國(guó)工商銀行新余分行辦公場(chǎng)所預(yù)防“新型冠狀病毒感染肺炎”應(yīng)急預(yù)案》,。該方案以提高預(yù)防和處置“新型冠狀病毒感染”事件能力為重點(diǎn)，明確提出了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)人員出現(xiàn)健康異常時(shí),，應(yīng)立即采取的應(yīng)對(duì)措施,，要求轄內(nèi)所有人員切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé),、守土盡責(zé),。

一、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),。

該行主要負(fù)責(zé)人在多次會(huì)議,、多種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)要牢固樹立“防控疫情,，人人有責(zé)”的理念,，堅(jiān)決做好“四個(gè)到位”,，即物資供應(yīng)到位,、人員保障到位、履職盡職到位,、監(jiān)督工作到位,。全行上下要守紀(jì)律、聽指揮,、擔(dān)責(zé)任,，不折不扣高質(zhì)量落實(shí)市行黨委既定的工作措施，既要各司其職,、各負(fù)其責(zé),又要協(xié)同作戰(zhàn),、合力攻堅(jiān)，形成嚴(yán)防死守,、聯(lián)防聯(lián)控的良好局面,，全力做好疫情防控工作。

二,、筑牢疫情防控防線,。

一是在各網(wǎng)點(diǎn)均配備了口罩、洗手液,、消毒劑,、體溫計(jì)等防護(hù)用品，每天定時(shí)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,、智能設(shè)備,、辦公設(shè)施等進(jìn)行全面消毒，做實(shí),、做細(xì),、做嚴(yán)各項(xiàng)防護(hù)措施。二是確保電子銀行渠道7_24小時(shí)正常運(yùn)營(yíng),，通過(guò)公眾號(hào),、微信等線上線下渠道積極引導(dǎo)客戶選擇atm機(jī)、自助機(jī),、手機(jī)銀行或電話銀行辦理業(yè)務(wù),，減少?gòu)d堂感染的潛在風(fēng)險(xiǎn)。三是加大監(jiān)督檢查力度,，通過(guò)多種方式對(duì)網(wǎng)點(diǎn)防疫,、人員防護(hù)、物資保障等防控措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，以強(qiáng)監(jiān)督,、強(qiáng)問(wèn)責(zé)確保防控舉措落實(shí)到位。

三,、織密營(yíng)業(yè)辦公場(chǎng)所疫情“防控網(wǎng)”,。

目前,，新余分行15家網(wǎng)點(diǎn)已全部復(fù)工，嚴(yán)格執(zhí)行所有人員進(jìn)入廳堂和辦公大樓時(shí),，控入口,、測(cè)體溫、戴口罩,、做登記等相關(guān)防疫工作要求;對(duì)營(yíng)業(yè)辦公場(chǎng)所,、智能設(shè)備、自助設(shè)施,、現(xiàn)鈔等每4小時(shí)消毒一次,，一天4次，視客流量情況適當(dāng)增加消毒次數(shù);同時(shí),，做好客戶引導(dǎo)，保證廳堂人數(shù)合理,、不扎堆,，減少辦公區(qū)域人員走動(dòng)，如需與客戶較長(zhǎng)時(shí)間溝通,，要盡快將其引導(dǎo)至支行設(shè)置的相對(duì)安全隔離區(qū)域,，避免人群聚集導(dǎo)致交叉?zhèn)鞑ィ畲笙薅缺ＷC公共安全衛(wèi)生和客戶員工人身安全,。

四,、人員健康異常“快處置”,。

一旦發(fā)現(xiàn)客戶和員工出現(xiàn)體溫超標(biāo),、嘔吐、腹瀉等情況,，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。一是針對(duì)一般疑似人員的處置時(shí)，該行要求按照“早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早隔離、早治療”的原則和上級(jí)行相關(guān)要求,，開展全員排查,，堅(jiān)持做到日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告,，不得延誤,、不得漏報(bào)、更不得瞞報(bào),。二是針對(duì)新型冠狀病毒感染相關(guān)癥狀的處置時(shí),，如在上班期間出現(xiàn)員工發(fā)熱,、咳嗽、咽痛,、胸悶,、呼吸困難、乏力,、惡心嘔吐,、腹瀉、結(jié)膜炎,、肌肉酸痛等可疑癥狀,，本人應(yīng)立即向所屬部門(支行)負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門(支行)負(fù)責(zé)人在10分鐘之內(nèi)立即通知該員工家屬,、市行辦公室,，與其有接觸的所有人員一律主動(dòng)居家留觀或到指定醫(yī)院接受診斷和治療，經(jīng)確認(rèn)排除新型冠狀肺炎病毒攜帶者后方能上班,。三是如疑似感染人員在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)出現(xiàn)暈倒,、失去意識(shí)等突發(fā)情況，不要擅自接觸和移動(dòng),，應(yīng)迅速隔離現(xiàn)場(chǎng),，并第一時(shí)間報(bào)告疫情防控部門。同時(shí),，保持網(wǎng)點(diǎn)處于通風(fēng)狀態(tài),，待疫情防控專業(yè)人員到達(dá)進(jìn)行后續(xù)處置。

公司建設(shè)方案 公司建設(shè)方案篇八

1.根據(jù)要求進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),。

2.研究并挑選最為高效,、合適的包裝材料。

3.按照既定的包裝設(shè)計(jì),、材料和部件測(cè)試協(xié)議,，協(xié)調(diào)包裝測(cè)試工作。

4.改進(jìn)發(fā)展現(xiàn)有的包裝設(shè)計(jì)和方法,，達(dá)到節(jié)約資源,、縮短周期和改善質(zhì)量等目的。

5.建立并確保說(shuō)明文件,、標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī)等數(shù)據(jù)文件合適歸檔。

6.遵守所有相關(guān)包裝法規(guī)和要求,。

7.和包裝材料的供應(yīng)商協(xié)作獲取報(bào)價(jià),、樣品，確保設(shè)計(jì)方案可執(zhí)行。

8.支持既定公司和業(yè)務(wù)部門的包裝工程目標(biāo)和責(zé)任,。

公司建設(shè)方案 公司建設(shè)方案篇九

一,、活動(dòng)背景及目的：

現(xiàn)在正是大地回春萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)，而每個(gè)人都希望在緊張工作之余能夠得到放松,，與家人朋友一起去戶外欣賞春景放松心情是很愜意的一件事,。同時(shí)清明將至，將會(huì)有不少回鄉(xiāng)人員,，是我們展開銷售的一個(gè)好時(shí)機(jī),。

本次計(jì)劃于清明節(jié)期間組織老業(yè)主以及部分意向客戶參加踏青春游活動(dòng)，以通過(guò)這次活動(dòng)加深與老客戶的感情,，提高品牌形象,，以帶動(dòng)更多的潛在客戶。同時(shí)利用這次機(jī)會(huì)與意向客戶交流,，讓他們更深入的了解 ,，激發(fā)購(gòu)買欲望。隨著活動(dòng)的開展及后期的宣傳效應(yīng),，有助于吸引人氣,，增加來(lái)訪量，促進(jìn)項(xiàng)目的銷售,。

二、活動(dòng)主題：

情系 ,，踏青賞春景

三,、主辦單位：項(xiàng)目部

協(xié)辦單位：邀請(qǐng)部分建材商及相關(guān)單位

四、參加人員：新老業(yè)主及意向客戶

五,、活動(dòng)安排：

(一)報(bào)名：提前一個(gè)星期由置業(yè)顧問(wèn)通知老客戶以及部分意向客戶,，統(tǒng)計(jì)出能參與的客戶姓名以及聯(lián)系方式，并在出發(fā)前一天再一次確認(rèn),，參與人數(shù)控制在70-80人左右,。

(二)活動(dòng)地點(diǎn)：石澗(具體路線待定)

(三)活動(dòng)內(nèi)容：

1、賞桃花做游戲,。春天正值萬(wàn)物復(fù)蘇桃花盛開的季節(jié),，每個(gè)人都流連于桃花美景之間。大家因?yàn)?聚集在一起,， 組織人員進(jìn)行相關(guān)解說(shuō)并安排與桃花和 有關(guān)的有獎(jiǎng)游戲

2,、釣魚：春雨綿綿，油菜花開,，每一個(gè)釣魚愛好者都期待著這個(gè)好季節(jié),，釣魚無(wú)疑是現(xiàn)在的一大戶外娛樂(lè)活動(dòng)。釣魚不僅放松了心情也滿足了垂釣者的欲望，同時(shí)也讓我們有了口福,。

3,、燒烤：燒烤是集體出游必備的一項(xiàng)活動(dòng)，在戶外自己動(dòng)手比在燒烤店吃更具風(fēng)味,，邊吃燒烤邊喝啤酒是多么愜意的一件事,。

4、放風(fēng)箏：帶上一只風(fēng)箏放松心情放飛煩惱,，休閑娛樂(lè)倆不誤,。

5、小游戲：你畫我猜,，5至8個(gè)人一組,，由拿到題目的玩家以畫畫的形式表達(dá)給大家或去猜測(cè)其他玩家所畫的題目是什么。千奇百怪的畫搞怪爆笑的答案總能戳中你的笑點(diǎn),。

(四)活動(dòng)流程：

清明節(jié)期間,，具體時(shí)間待定，建議避開4月4號(hào)(清明節(jié))

8:30 售樓部集合

9:00—9:30 抵達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)

9:40—11:00 活動(dòng)時(shí)間(觀景,、自我介紹,、釣魚、放風(fēng)箏)

11:00—13:00 燒烤時(shí)間

13:20—15:30 游戲時(shí)間

15:40 停車場(chǎng)集合返回

六,、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1,、由于有三輛中巴車，可以將客戶分為三組,，每組分派負(fù)責(zé)人員,，兩輛小的中巴車各派兩名置業(yè)顧問(wèn)，另一輛四名,。由置業(yè)顧問(wèn)負(fù)責(zé)各組的活動(dòng)安排,。

2、出發(fā)前向客戶講解安全知識(shí),，要求參與活動(dòng)的人員注意自身的人身安全,，并且要求手機(jī)保持通暢，如遇緊急情況與負(fù)責(zé)人聯(lián)系,。

3,、客戶按號(hào)入座，置業(yè)顧問(wèn)在車上與客戶交流互動(dòng),，并且盡量滿足客戶需要,。

4、準(zhǔn)備好創(chuàng)可貼等戶外活動(dòng)必備的急救用品,，做好安全準(zhǔn)備工作,。

5,、工作人員要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，服從負(fù)責(zé)人的安排,，注意活動(dòng)紀(jì)律,，保證此次活動(dòng)順利完滿完成。

七,、后期活動(dòng)宣傳

活動(dòng)結(jié)束后可發(fā)紀(jì)念小禮品,，并撰寫相關(guān)稿件發(fā)表，宣傳與活動(dòng)相關(guān)的情況,，同時(shí)利用相關(guān)媒介擴(kuò)大影響力,，提高知名度，展示公司及項(xiàng)目的良好形象,。

八,、費(fèi)用預(yù)算

公司內(nèi)部有公交車而部分客戶也有自己的私家車，交通費(fèi)用可忽略,。費(fèi)用主要為餐費(fèi),、活動(dòng)場(chǎng)地及活動(dòng)用品費(fèi)用。

公司建設(shè)方案 公司建設(shè)方案篇十

為堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡(jiǎn)稱“疫情”)攻堅(jiān)戰(zhàn),，確保人民群眾生命安全和身體健康,，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家,、省,、市、縣疫情聯(lián)防聯(lián)控工作要求,，結(jié)合單位實(shí)際,，制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想

強(qiáng)化疫情防控工作，堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情攻堅(jiān)戰(zhàn),，確保人民群眾生命安全和身體健康,，維護(hù)全縣自然資源系統(tǒng)大局穩(wěn)定，為建設(shè)清涼綠色秀美幸福新陵川作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

二,、總體要求

本著“預(yù)防為主、依法防控,、科學(xué)救治,、屬地管理、聯(lián)防聯(lián)控”的原則,，采取積極有效措施,，防止疫情在我局傳播和蔓延，最大限度減少疫情對(duì)全體干部職工身體健康和生命安全造成的危害，維護(hù)正常的工作生活秩序,。

三,、主要措施

(一)適度做好宣傳引導(dǎo)。按照科學(xué),、客觀,、適度的原則，做好疫情防范應(yīng)對(duì)宣教工作,，積極開展有針對(duì)性的健康教育,、新聞宣傳和風(fēng)險(xiǎn)溝通，普及疫情防控知識(shí),，引導(dǎo)干部職工保持健康心態(tài),，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè),，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,，正確引導(dǎo)輿情，防止炒作和不實(shí)報(bào)道,。同時(shí),，做好辦公場(chǎng)所衛(wèi)生清潔工作,，保持正常空氣流通。

(二)嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量,。鑒于疫情具有傳染性，疫情防控期間,，原則上不組織開展大型會(huì)議，減少會(huì)議數(shù)量,，不開不必要會(huì)議,。不邀請(qǐng)外單位人員來(lái)我局開展交流考察活動(dòng),，要求各小單位工作匯報(bào)盡可能通過(guò)電話,、傳真,、電子郵件聯(lián)系,。

(三)嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。疫情防控期間,，暫停派員赴外地考察學(xué)習(xí)，一般不安排人員出差,。全體工作人員要帶頭勸導(dǎo)身邊人減少外出,，不去人流密集場(chǎng)所，不串門,、不集會(huì),、不外出聚餐,。

(四)建立情況登記制度。建立外出人員,、外來(lái)人員來(lái)訪接待登記,、請(qǐng)假登記制度。局機(jī)關(guān)及各基層所,、事業(yè)單位要確定一名同志為聯(lián)絡(luò)員,，具體負(fù)責(zé)本單位外出人員,、外來(lái)人員接待登記、請(qǐng)假登記,，堅(jiān)持每日登記,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(五)建立疫情報(bào)告制度,。局機(jī)關(guān)及各基層所,、事業(yè)單位要對(duì)本單位干部職工開展一次全面排查摸底，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱,、咳嗽的,，及時(shí)向局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，同時(shí)赴醫(yī)院就診,。對(duì)醫(yī)院診斷須隔離者,，要采取相應(yīng)措施，防止交叉?zhèn)魅尽?/p>

四,、相關(guān)要求

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。為加強(qiáng)對(duì)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保不走過(guò)場(chǎng),、抓出實(shí)效,，成立由局黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，其他班子成員為副組長(zhǎng),，各股室、基層所,、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全局疫情預(yù)防控制工作,。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。局主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，各股室、基層所,、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為本單位疫情預(yù)防控制工作第一責(zé)任人,，層層落實(shí)責(zé)任。

公司建設(shè)方案 公司建設(shè)方案篇十一

一,、整改建設(shè)需要解決的主要問(wèn)題

經(jīng)過(guò)分析評(píng)議階段的反復(fù)征求意見,，黨委及班子認(rèn)真深入的分析討論，我們認(rèn)為公司黨委及班子存在的主要問(wèn)題有四個(gè)方面。一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念更新較慢,，離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求有差距,，干部隊(duì)伍整體創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)管理能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步調(diào)整,，人才隊(duì)伍整體能力素質(zhì)不強(qiáng),，員工隊(duì)伍教育培養(yǎng)力度不夠。三是黨的建設(shè)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),，思想政治工作方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新，黨員教育管理工作要進(jìn)一步完善,。四是在堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)和群眾路線方面有差距,，干群、黨群關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng),，干部與員工之間的交流溝通不夠,，上情下達(dá)渠道不夠暢通，黨風(fēng)廉政建設(shè)和企務(wù)公開工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

二,、整改建設(shè)需要采取的主要措施

(一)、加強(qiáng)政治理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì),、政策理論水平、管理和決策能力,，全面提升公司整體執(zhí)行力,。面對(duì)改革開放進(jìn)入新的歷史時(shí)期和公司面臨二次改制的新任務(wù)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍提出了新的更高的要求,，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念,，用正確的思想理論武裝頭腦和指導(dǎo)我們的實(shí)際工作，提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為促進(jìn)公司快速發(fā)展做貢獻(xiàn),。(主要責(zé)任人：;具體責(zé)任人：;責(zé)任部門：)

1,、完善中心組學(xué)習(xí)制度和班子民主生活制度。堅(jiān)持兩個(gè)月學(xué)習(xí)一次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：政治理論,、管理知識(shí),、法律知識(shí)等，加強(qiáng)黨性觀念,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍的政治思想水平,、政策水平、管理水平,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

2、嚴(yán)格堅(jiān)持黨管干部原則,，全面落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是要加強(qiáng)干部的思想教育,，加強(qiáng)干部的理想信念教育,、黨的宗旨教育、黨的紀(jì)律教育和廉潔自律教育,，引導(dǎo)廣大干部端正權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,。二是要建立干部的培養(yǎng)機(jī)制,，完善后備干部管理庫(kù)，并采取送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí),、多崗位鍛煉等形式,，有針對(duì)性地對(duì)各類干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力,。三是改進(jìn)對(duì)干部的考核辦法,，準(zhǔn)確地衡量干部的實(shí)績(jī),，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的力度,。四是進(jìn)一步完善干部的選拔任用制度，增強(qiáng)選拔民主程度,，加大競(jìng)爭(zhēng)上崗的力度,，不拘一格選用人才。五是加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督,，干部監(jiān)督責(zé)任制,，落實(shí)干部誡勉談話制度，及時(shí)糾正干部隊(duì)伍中的不良現(xiàn)象,，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生,。

3,、建立班子成員與中層干部聯(lián)系溝通機(jī)制,，要求公司黨委及班子成員每人對(duì)口聯(lián)系一個(gè)部門,，每月至少與聯(lián)系部門班子溝通一次,，在實(shí)際工作中注意調(diào)查研究,，結(jié)合實(shí)際及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，注意年輕干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),，積極發(fā)揮傳幫帶作用和模范表率作用,。

4、認(rèn)真研究制定公司中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出產(chǎn)品研發(fā)地位,，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究在公司產(chǎn)業(yè)化工作中的重要作用，加快解決成果產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題,。完善公司三年滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃,，重點(diǎn)解決市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力不強(qiáng)的瓶頸問(wèn)題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰(zhàn)略,。

(二),、圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理中心工作，積極探索黨建工作新思路,。黨委要認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè),，積極探索黨建工作新思路，開創(chuàng)黨建工作新局面,。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn),。(主要責(zé)任人：;具體責(zé)任人：;責(zé)任部門：)

1,、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會(huì),，積極開展黨建研究工作,，探索黨建工作新思路。研究會(huì)要每年組織一次以上的研討會(huì),，在研討中注重聯(lián)系實(shí)際,，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,。同時(shí)注重黨建研究成果的應(yīng)用。

2,、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),，鼓勵(lì)基層黨組織積極創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)推廣應(yīng)用好經(jīng)驗(yàn),、好作法,。加強(qiáng)支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)黨務(wù)工作的實(shí)際能力,。適當(dāng)減輕黨支部書記兼職工作范圍,，集中精力抓好黨務(wù)工作。建立和完善黨務(wù)干部激勵(lì)制度,，更好發(fā)揮黨務(wù)干部的工作積極性,。

3、建立和完善黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，制定符合公司實(shí)際,，體現(xiàn)公司特點(diǎn)的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強(qiáng)化機(jī)制,、責(zé)任落實(shí)機(jī)制,、目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制等。組織實(shí)施《黨員先鋒工程實(shí)施方案》,，在黨員中開展黨員示范工程項(xiàng)目和黨員示范崗位活動(dòng),，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,。

4,、按照發(fā)展黨員十六字方針，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針,，加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度,，加快在職人員中黨員的發(fā)展工作。

(三),、進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“人才是第一資源”的觀念,，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動(dòng)公司迅速向前發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。所以我們?cè)谌肆Y源開發(fā)中要緊緊抓住引進(jìn),、培養(yǎng),、凝聚、合理配置4個(gè)環(huán)節(jié),，努力促進(jìn)青年人才脫穎而出,，為公司發(fā)展發(fā)揮保障作用。(主要責(zé)任人：;具體責(zé)任人：;責(zé)任部門：)

1,、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè),，加快人才引進(jìn)工作力度，以培養(yǎng)造就高層次人才來(lái)帶動(dòng)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè),，注意引進(jìn)各類各專業(yè)人才,，使公司人才配置更趨合理，更加協(xié)調(diào)的發(fā)展,。在未來(lái)三年中重點(diǎn)做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才和市場(chǎng)營(yíng)銷人才的引進(jìn)工作，注意各專業(yè)各層面人才平衡發(fā)展,。

2,、要進(jìn)一步重視年輕人才的培養(yǎng)工作。以青年人才資源能力建設(shè)為核心,，制定實(shí)施青年人才開發(fā)計(jì)劃,，培養(yǎng)造就青年人才隊(duì)伍，優(yōu)化青年人才配置,，努力把青年人才集聚到公司的發(fā)展事業(yè)中來(lái),，為建設(shè)和諧企業(yè)提供有力的人才保障和智力支持,。加快人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化,，樹立人力資本投資觀，要充分認(rèn)識(shí)人才的開發(fā)過(guò)程是資本的投資過(guò)程,，把人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本使需要投入和時(shí)間的,。要加大對(duì)人才資源的投入，要結(jié)合公司實(shí)際情況,，繼續(xù)開展在職攻讀高一級(jí)學(xué)位的工作,，同時(shí)要制定員工年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施,，不斷提高公司整體技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力,。

3、充分發(fā)揮中老專家在學(xué)科領(lǐng)域的領(lǐng)銜作用和在培養(yǎng)年輕人才工作中的傳幫帶作用,，促進(jìn)年輕人才的盡快成長(zhǎng),。同時(shí)注意落實(shí)國(guó)家和科學(xué)院關(guān)于對(duì)高級(jí)專家的優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)他們積極性,，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)做貢獻(xiàn),。

(四),、堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)民主集中制,。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，就必須建立和完善民主集中制,，在重大決策上注意發(fā)揚(yáng)民主,，防止個(gè)人說(shuō)了算。堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn),，是黨的思想路線,、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實(shí)的保證，保持與群眾的血肉聯(lián)系,，重大決策聽取群眾意見,，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通,，發(fā)現(xiàn)和解決群眾的困難和問(wèn)題,，發(fā)揮職工代表大會(huì)和共青團(tuán)組織的作用，是做好群眾工作的根本保證,。(主要責(zé)任人：;具體責(zé)任人：;責(zé)任部門：)

1,、堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)。要深入實(shí)際調(diào)查研究,，認(rèn)真聽取群眾意見和呼聲,，認(rèn)真分析群意見和建議。同時(shí)在公司重大改革和措施出臺(tái)前要注意發(fā)揚(yáng)民主,，充分發(fā)揮群眾的作用,，采取多種形式聽取群眾意見,，得到大多數(shù)群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識(shí)，增強(qiáng)公司凝聚力。

2,、建立干部和群眾,、黨員和群眾定期溝通制度,。建立每月會(huì)議交流機(jī)制,、會(huì)議情況通報(bào)制度和部門月例會(huì)制度,。通過(guò)各種會(huì)議制度,，了解部門工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，疏導(dǎo)矛盾,，理順關(guān)系,。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和公司經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)要求,，讓公司員工充分了解公司整體情況,，增強(qiáng)公司發(fā)展信心。堅(jiān)持開展“兩服務(wù)”活動(dòng),，增強(qiáng)職能部門服務(wù)于事業(yè)部，事業(yè)部服務(wù)于客戶的意識(shí),。

3,、修改和完善《公司企務(wù)公開制度》,，進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開力度,。增加企務(wù)公開渠道,，建立網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄,、會(huì)議等公開形式,，按照企務(wù)公開內(nèi)容和要求,，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),、公司規(guī)章制度以及公司其他需要公開的內(nèi)容盡量全面完整公開。

4、進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真做好群眾信訪工作,。黨政干部要通過(guò)黨風(fēng)廉正責(zé)任制,，做到清政廉潔,，取信于民,。對(duì)于群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題要認(rèn)真研究切實(shí)解決,。

(五),、整改期間已經(jīng)解決和將要解決的具體問(wèn)題見整改計(jì)劃表,。

公司建設(shè)方案 公司建設(shè)方案篇十二

按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我公司實(shí)際,，特制定防控工作方案，方案內(nèi)容如下：

一,、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任,。小組成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合,，形成合力,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1,、領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育,，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí),。

2,、要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù),。對(duì)于患有傳染病的員工,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷病因，進(jìn)行休息治療,，痊愈后再上班工作,。

3、公司所有辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備,，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求,，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫。

二,、公司各單位,，各部門職責(zé)

1、辦公室：負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,，

做好員工防病知識(shí)宣傳,，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作,。負(fù)責(zé)人：

2,、采購(gòu)部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作,。負(fù)責(zé)人：

3,、生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：

4,、后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置,，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行,。負(fù)責(zé)人：

三,、公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下工作：

1,、監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫,，車輛進(jìn)入要消毒。

2,、通風(fēng)工作：每天上下班時(shí),，必須打開全部門窗通風(fēng),，保證空氣流通，地面清潔干燥,。

3,、消毒工作：每天下班前場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作,。

四,、應(yīng)急對(duì)策

1、所有公司進(jìn)出人員,，測(cè)量體溫時(shí)發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員,，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療,，不準(zhǔn)進(jìn)入公司,。

2、疫情一旦發(fā)生,，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作,。

4、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。

5,、疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn),，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作,，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作,。

6,、疫情發(fā)生時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過(guò)去,。

五、對(duì)外聯(lián)系部門及電話

公司建設(shè)方案 公司建設(shè)方案篇十三

1.必須經(jīng)過(guò)組織培訓(xùn),，取得本車操作駕駛證后,，方能持證上崗,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司“交通安全管理?xiàng)l例”,、“物資起重規(guī)程”和“車間叉車作業(yè)指導(dǎo)書”規(guī)程作業(yè),。

3.負(fù)責(zé)對(duì)車間的原紙從供應(yīng)科庫(kù)房?jī)?nèi)按工藝要求安全領(lǐng)出到生產(chǎn)場(chǎng)地，負(fù)責(zé)堆碼,協(xié)助原紙紙工完成原紙上機(jī),。

4.負(fù)責(zé)車間內(nèi)的原紙轉(zhuǎn)運(yùn)和剩余原紙的退庫(kù)工作,。

5.協(xié)助車間對(duì)重型物資的轉(zhuǎn)運(yùn)工作和維修設(shè)備所需的起重工作,。

6.負(fù)責(zé)對(duì)叉車的維護(hù)保養(yǎng)和安全運(yùn)行,。

7.執(zhí)行車間各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司建設(shè)方案 公司建設(shè)方案篇十四

為了喜迎元旦佳節(jié),，感謝大家在20--所做出的努力,，慶祝公司20--年取得的成績(jī),，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定于12月30日舉辦元旦聯(lián)歡活動(dòng),。

活動(dòng)分兩個(gè)階段：

第一階段：白天的娛樂(lè)活動(dòng)

地點(diǎn)：公司辦公樓

時(shí)間：8：30——16：00

活動(dòng)內(nèi)容：

1,、撲克比賽(如夠級(jí))

參賽人員主動(dòng)報(bào)名,，根據(jù)人數(shù)布置場(chǎng)次，多場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行，每場(chǎng)六人，抓鬮分組進(jìn)行對(duì)抗賽,。

2、乒乓球比賽

凡報(bào)名者,，抓鬮決定隊(duì)友與對(duì)手。

3、跳繩、踢毽子、打羽毛球活動(dòng)

以?shī)蕵?lè)為主，自由組合。

第二階段：晚餐會(huì)

地點(diǎn)：川魯王

時(shí)間：17：00——21：00

安排：安全、行政人員安排車輛將人員送抵飯店，并將車輛存放好,?；顒?dòng)內(nèi)容：

第一部分：以趣味游戲、歌曲為主的聯(lián)歡活動(dòng)

要求：每個(gè)部門至少出一個(gè)節(jié)目,。

第一：先進(jìn)行趣味游戲

(1)猜謎游戲：在墻上掛滿各種顏色的氣球,，每個(gè)氣球里面裝

一個(gè)謎語(yǔ)，選擇氣球后，將氣球打爆,，進(jìn)行猜謎活動(dòng),，如猜出正確答案到后勤人員處領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

(2)擊鼓傳氣球,。進(jìn)行6次,，由公司領(lǐng)導(dǎo)擊鼓，其他同事用手拍打傳遞氣球,，鼓點(diǎn)突然停止,，氣球傳到誰(shuí)手中或者氣球被誰(shuí)拍爆了，誰(shuí)就必須上臺(tái)表演一個(gè)小節(jié)目,。如果過(guò)程進(jìn)行當(dāng)中出現(xiàn)氣球落入場(chǎng)中,，形成死球時(shí)，則最后一個(gè)接觸氣球的人也需要表演節(jié)目,?？梢赃x擇唱首歌，也可以選詩(shī)歌朗誦,，也可以說(shuō)個(gè)笑話,，也可以選擇做個(gè)搞笑的動(dòng)作或表情。

(3)詞語(yǔ)肢體表演：每個(gè)部門至少選派一名代表參加節(jié)目,。人選要在29日確定,。參加者抽取紙條，上面寫著一個(gè)詞語(yǔ),，他或她必須用肢體語(yǔ)言把該詞語(yǔ)表演出來(lái),，不能開口說(shuō)話!不得用語(yǔ)言或是其他的暗示提示他的隊(duì)友，最后由他的部門其他人員來(lái)猜,，直到猜出來(lái)為止,。

(4)踩氣球。每部門選派兩名代表,，代表人選請(qǐng)與29日上交行政部,。分成兩組，每個(gè)人每只腳上都綁有氣球,，然后綁氣球的人員一起出來(lái)互相踩,，看到1分鐘后哪個(gè)組的隊(duì)員腳上剩的氣球多。

此節(jié)目完成后,，開始上菜,。

(5)歌曲節(jié)目

凡有愿意表演歌曲的同事，提前定好歌曲的曲目,，29日到行政部報(bào)名,。節(jié)目單在30日會(huì)發(fā)放到各部門,。

第二部分：自由聯(lián)歡活動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容：

由于是男生一桌，女生一桌,，則分桌進(jìn)行自由聯(lián)歡活動(dòng),。各自桌上的游戲或是罰酒之類的由各桌主持來(lái)安排。

男桌主持現(xiàn)在還未選定,，請(qǐng)男生積極報(bào)名,，若男生無(wú)報(bào)名者，則

由領(lǐng)導(dǎo)選派,。女桌由---主持,。每桌主持要搞好氣氛，可以自由選擇游戲節(jié)目,。男桌雖已喝酒為主,，但是高興就好，不建議派酒喝太多!

若歌曲節(jié)目表演完了,，沒(méi)有人獻(xiàn)歌的話,，則現(xiàn)場(chǎng)由三位領(lǐng)導(dǎo)分別抽取一名男生和一名女生一起獻(xiàn)歌，根據(jù)時(shí)間決定抽取次數(shù),。

最后,，由領(lǐng)導(dǎo)宣布現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，準(zhǔn)備一些小禮物,。另外,，準(zhǔn)備10元，20元,，50元的錢當(dāng)做獎(jiǎng)品,。獎(jiǎng)金計(jì)數(shù)：抽獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2個(gè)，二等獎(jiǎng)5個(gè),，三等獎(jiǎng)10個(gè),，特別獎(jiǎng)8個(gè)。

游戲與參賽的獎(jiǎng)品有：各種小禮物

九點(diǎn)鐘時(shí),，由領(lǐng)導(dǎo)宣布晚餐會(huì)結(jié)束,，由安全部和行政部組織人員回家，若另有活動(dòng)者,，可自由組合參加,。

狂歡元旦，喜迎新年!