人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí),。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇一
一,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí),、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。
二,、以下是對(duì)個(gè)人的要求：
1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶。
2,、堅(jiān)持每天做好當(dāng)日計(jì)劃,，一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤及時(shí)改正,，下次不要再犯。
3,、多了解客戶狀態(tài)和需求,，做到忠誠(chéng)對(duì)待每位客戶。
4,、對(duì)于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,。再有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。
6,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都是一樣，但不能太低三下氣,，給客戶一好印象,，為公司樹(shù)立更好的形象。
7,、客戶遇到問(wèn)題不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決,，要先做人再做工作,，讓客戶相信我們的實(shí)力。
8,、自信是非常重要的,，要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的!你是獨(dú)一無(wú)二的!擁有健康和樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9,、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
10,、我要努力在今年的工作中爭(zhēng)取業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)左右，為公司出一份力,。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向同事探討,，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇二
一,、班級(jí)情況分析
本學(xué)期本班幼兒40名，__8名,，男生22名,。經(jīng)過(guò)大班上學(xué)期的學(xué)習(xí)，分析學(xué)期末班級(jí)幼兒檢核情況,，總的來(lái)看：幼兒在生活自理能力,、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面都有了較大進(jìn)步，特別是在體能,、語(yǔ)言表達(dá),、社會(huì)交往、邏輯思維能力方面表現(xiàn)較為突出,。初步形成個(gè)性并表現(xiàn)出明顯的個(gè)體差異,，他們大都為獨(dú)生子女，擁有充分的愛(ài)撫與關(guān)懷,，較優(yōu)裕的物質(zhì)生活條件,，缺乏兄弟之間的交往和親情，使有的幼兒缺乏社會(huì)互動(dòng)意識(shí),、不合群,，自顧自，有獨(dú)占習(xí)慣,，同情心,、責(zé)任感比較缺乏。
二,、工作重點(diǎn)
1,、本學(xué)期，我們把幼兒入學(xué)準(zhǔn)備工作做為本學(xué)期的工作重點(diǎn)之一,，加強(qiáng)幼兒前閱讀,、前書(shū)寫(xiě)的訓(xùn)練，將學(xué)前的準(zhǔn)備工作與主題探究活動(dòng)、各學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ),。
2、以《學(xué)前教育綱要》為指導(dǎo),，深刻領(lǐng)會(huì)二期課改精神,，以新教材為主要參考資料，根據(jù)本班幼兒的實(shí)際發(fā)展水平,，確立相應(yīng)的教育目標(biāo)和要求,，選擇既適合幼兒的現(xiàn)有水平，又有一定的挑戰(zhàn)性的教育內(nèi)容和貼近幼兒生活的教育形式,，精心加以組織,，并嘗試生成性主題活動(dòng)。
3,、善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的又有助于拓展幼兒視野的事物和問(wèn)題,，借鑒方案教學(xué)進(jìn)行生成教育活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒用多種感官去感知事物,，收集信息,，鼓勵(lì)幼兒動(dòng)手操作、嘗試,，使幼兒通過(guò)活動(dòng)得到滿足,，得到愉快的體驗(yàn)，并在活動(dòng)中逐漸形成合作探究的師生互動(dòng),。
4,、注重區(qū)域活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步思考與嘗試將區(qū)域活動(dòng)與主題活動(dòng)融合,，發(fā)掘各個(gè)活動(dòng)區(qū)活動(dòng)的教學(xué)潛能,，注意活動(dòng)材料的多領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的指向性。在游戲中有目的,、有計(jì)劃地投放,、變換和調(diào)整各類游戲材料，注意材料投放與幼兒發(fā)展水平的一致性與層次性,，科學(xué)地評(píng)價(jià)與指導(dǎo)幼兒,，使幼兒學(xué)會(huì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并注重在學(xué)習(xí)過(guò)程中培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣。
三,、教育目標(biāo)
語(yǔ)言領(lǐng)域：
1.傾聽(tīng)理解
2.表達(dá)能力
3.欣賞閱讀
數(shù)學(xué)領(lǐng)域：
1.感知整體與部分的關(guān)系。
2.用不同的方法分解部分?jǐn)?shù)與部分?jǐn)?shù)之間的互補(bǔ)關(guān)系和互換關(guān)系,。
3.具有初步的估算意識(shí),。
4.正確書(shū)寫(xiě)阿拉伯?dāng)?shù)字，培養(yǎng)其認(rèn)真、正確,、整潔的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,。
5.在日常生活游戲中，認(rèn)識(shí)正方體,、長(zhǎng)方體,、球體等幾何形體。
科學(xué)領(lǐng)域
1.幫助兒童了解不同環(huán)境中的動(dòng)物植物及其與環(huán)境的相互關(guān)系,。參與保護(hù)生態(tài)環(huán)境的活動(dòng),。(種植)。
2.讓兒童獲取有關(guān)季節(jié),、人類,、動(dòng)植物與環(huán)境等關(guān)系的感性經(jīng)驗(yàn)，能用不同形成表現(xiàn)四季的特征,。
3.引導(dǎo)兒童學(xué)習(xí)使用常見(jiàn)科技產(chǎn)品(塔,、交通、通訊工具等)的方法,，運(yùn)用簡(jiǎn)單工具和多種材料進(jìn)行制作活動(dòng),，能夠發(fā)現(xiàn)物品和材料的多種特性和功能，并能表現(xiàn)出一定的創(chuàng)造性,。
4.使兒童喜歡并較長(zhǎng)時(shí)間參與科學(xué)活動(dòng),，能主動(dòng)探索周圍自然界，并能用繪畫(huà)或符號(hào)的形式記錄發(fā)現(xiàn),、提出問(wèn)題,、尋求答案;能關(guān)心、愛(ài)護(hù)自然環(huán)境,。
社會(huì)領(lǐng)域：
1,、自信心培養(yǎng)
2.人際交往
3.行為規(guī)則
4.民俗文化
健康領(lǐng)域：
1、身心保建
2,、體育鍛煉
美術(shù)領(lǐng)域：
1,、興趣與審美
2、繪畫(huà)
3,、手工
音樂(lè)領(lǐng)域：
1,、歌唱活動(dòng)
2、韻律活動(dòng)
3,、節(jié)奏活動(dòng)
4,、欣賞活動(dòng)
四、具體措施
1,、在一日活動(dòng)的各個(gè)五一節(jié)中注意各類學(xué)科知識(shí)的滲透教育,，并在游戲中培養(yǎng)幼兒積極良好的社會(huì)情感,。
2、加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和作息習(xí)慣,。
3、適當(dāng)?shù)脑黾又R(shí)學(xué)習(xí)的比例,，以做好幼小銜接工作,。
根據(jù)幼兒園的教學(xué)大綱和本班的班務(wù)計(jì)劃的要求，教師認(rèn)真?zhèn)湔n,、鉆研教材,，勇于創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量,。
4,、給幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的區(qū)域活動(dòng)，拓展幼兒各方面能力的發(fā)展,。
5,、整合多元智能理論，有針對(duì)性的,、靈活的制定教育教學(xué)計(jì)劃,，注重對(duì)幼兒的培養(yǎng)，使其養(yǎng)成良好的習(xí)慣,、積極愉快的情緒,，促進(jìn)幼兒的自我表現(xiàn)與人際交往。
6,、結(jié)合教學(xué)主題設(shè)置豐富的活動(dòng)區(qū)和教育環(huán)境。設(shè)置有特色的游戲環(huán)境,，開(kāi)展受幼兒歡迎的游戲活動(dòng),。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇三
由于我們物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿意的基本思想前提下,，可以采取分析綜合的方法,，改變條塊分割，調(diào)整縱向控制,，節(jié)約資源配置,，簡(jiǎn)化服務(wù)程序，做好客戶服務(wù),，促使總公司提升業(yè)績(jī),，做大做強(qiáng)。下面是工作計(jì)劃,。
二,、建立客服平臺(tái)
(一)成立客戶監(jiān)督委員會(huì),。由監(jiān)事會(huì)、業(yè)主委員會(huì)成立客戶監(jiān)督委員會(huì),。行使或者義務(wù)行使對(duì)后勤服務(wù)監(jiān)督職能。
(二)建立質(zhì)量檢查制度,。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?jī)?nèi)審為各個(gè)中心交叉內(nèi)審(這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使),。
(三)搞好客服前臺(tái)服務(wù),。
1,、客戶接待,。作好客戶的接待和問(wèn)題反映的協(xié)調(diào)處理,。
2,、服務(wù)及信息傳遞,。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司,，橫向—實(shí)施物業(yè)內(nèi)部之間,、客服中心與各個(gè)中心之間,、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門(mén)之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,，以及其他信息咨詢。
3,、相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪,。
4、 24小時(shí)服務(wù)電話,。
(四)協(xié)調(diào)處理顧客投訴,。
(五)搞好客戶接待日活動(dòng)，主動(dòng)收集和處理客戶意見(jiàn),。
(六)建立客戶檔案,。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū),、學(xué)生社區(qū),。
(七)搞好意見(jiàn)箱、板報(bào)及黑板報(bào),、溫馨提示等服務(wù)交流,。
三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理,、辦公室部分工作和客戶服務(wù),，繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。
四,、機(jī)構(gòu)建設(shè)
(一)成立后勤總公司客戶服務(wù)中心,。
目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心,，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,，行之有效,。然而，客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍,，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持,。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù),。
(二)人員編制至少二人,。
要搞好客戶服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的,，要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),，大學(xué)生來(lái)了又走。人力資源不低于二人的編制,，工作人員最好具有本科學(xué)歷,，有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行，改變顧此失彼的現(xiàn)狀,，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作,。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
往年客戶服務(wù)部一般辦公費(fèi)開(kāi)支在物管中心,，黑板報(bào)等大一點(diǎn)的開(kāi)支由動(dòng)力部支付,。根據(jù)目前情況，有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行,，日常工作也有所開(kāi)支,，不造預(yù)算可能沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，按照節(jié)約的原則,，編造經(jīng)費(fèi)預(yù)算500元∕月全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)6000,。00元。
客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運(yùn)行需要設(shè)置的,，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在,。有了顧客滿意就可能有市場(chǎng)，有了顧客滿意就可能樹(shù)立品牌和顧客的支付,。
客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系,，但是，客服中心主要服務(wù)對(duì)象是顧客,，以顧客滿意為焦點(diǎn),，是業(yè)務(wù)部門(mén)而不是管理部門(mén)。今后區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競(jìng)標(biāo)成功,，客服中心可以采取“小區(qū)”的模式,。
以上工作計(jì)劃僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會(huì)”，“質(zhì)量,、改革,、發(fā)展”,，提出的思路，不一定馬上實(shí)行,。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點(diǎn)，逐漸改良,，不斷推進(jìn),，我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵剿鳎康氖菫榱藢?shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作,，努力把公司做大做強(qiáng)。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇四
一,、工作方案的結(jié)構(gòu)
工作方案的結(jié)構(gòu)一般包括以下部分：制定工作方案的緣由,、指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo),、工作任務(wù)及責(zé)任分工,、時(shí)間安排和工作要求。
二,、工作方案各部分寫(xiě)作技巧
(一)制定工作方案的緣由寫(xiě)作技巧
這部分是寫(xiě)為什么要制定工作方案,，依據(jù)和要達(dá)到的目的是什么。有的方案是依據(jù)上級(jí)部署,，有的是出于實(shí)際工作需要,。依據(jù)上級(jí)部署的工作方案一般要把上級(jí)文件名稱及文號(hào)寫(xiě)上，再寫(xiě)上需要達(dá)到的目的就可以了,。根據(jù)實(shí)際工作需要制定的工作方案,，簡(jiǎn)單寫(xiě)明起因，需要達(dá)到的目的就行,。
(二)指導(dǎo)思想的寫(xiě)作技巧
指導(dǎo)思想是開(kāi)展這個(gè)工作的理論思想依據(jù),，這部分和制定工作方案的緣由有區(qū)別，緣由是實(shí)際工作需要,，指導(dǎo)思想是用理論指導(dǎo)實(shí)際工作,。指導(dǎo)思想一般由大政方針、地方工作重點(diǎn)和工作原則,、需要達(dá)到的工作目標(biāo)組成,。大政方針是國(guó)家的發(fā)展方向，一般是^v^理論,、“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會(huì)等政治層面理論目標(biāo);地方工作重點(diǎn)和原則是制定本次工作方案相關(guān)的依據(jù)，需要達(dá)到的工作目標(biāo)是制定方案的具體工作目的,。
(三)組織領(lǐng)導(dǎo)的寫(xiě)作
這部分是表明領(lǐng)導(dǎo)重視程度和責(zé)任分工,，明確本工作方案的工作機(jī)構(gòu),、參與單位和參與人員。本部分的寫(xiě)作要點(diǎn)是簡(jiǎn)單明晰,，一般都有附件進(jìn)一步明確實(shí)施單位和責(zé)任人員,。
(四)工作任務(wù)及責(zé)任分工寫(xiě)作技巧
本部分寫(xiě)作重點(diǎn)是把工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作責(zé)任寫(xiě)清楚,，切忌工作不明，責(zé)任不分,。
(五)時(shí)間安排的寫(xiě)作
本部分是對(duì)工作階段,、某一時(shí)間需要達(dá)到什么目標(biāo)，有的工作方案雖沒(méi)有明確時(shí)間安排,，但在大標(biāo)題上對(duì)時(shí)間作出了明確,，比如《xx年度工作方案》,是對(duì)某一工作做的全年安排，即年底需要達(dá)到的工作目標(biāo),。
一般階段性的工作都有具體時(shí)間安排,，基本上劃分為如下階段：第一個(gè)階段宣傳發(fā)動(dòng)，第二個(gè)階段學(xué)習(xí)討論(理論性,、政治性工作),，或摸底排查，第三個(gè)階段整改提高,，第四個(gè)階段總結(jié)驗(yàn)收,，具體到各個(gè)方案時(shí)間安排不盡相同，需要達(dá)到的階段目標(biāo)也不相同,，需要根據(jù)實(shí)際工作情況具體設(shè)定,。
(六)工作要求(工作保障)的寫(xiě)作技巧
前面的幾部分安排好后，這項(xiàng)工作基本上部署完畢,，但還有一項(xiàng)重要工作需要做,，就是如何來(lái)確保這個(gè)工作方案得到運(yùn)行，這就是工作要求或工作保障了,。
我在這里談一些比較共性的寫(xiě)法,，一般工作要求有3條就基本滿足要求了，即“領(lǐng)導(dǎo)重視”,、“ 明確責(zé)任”,、“ 加強(qiáng)督查”這三部分。領(lǐng)導(dǎo)重視部分是對(duì)各執(zhí)行單位的領(lǐng)導(dǎo)提要求,，這部分有的表述為充分認(rèn)識(shí)本項(xiàng)工作的重要意義,，目的都一樣，表明工作的重要性;明確責(zé)任是要把方案布置的工作落到實(shí)處，不被棚架,、落空,，有具體負(fù)責(zé)人;加強(qiáng)督查是對(duì)方案開(kāi)展情況、進(jìn)程的了解,，是對(duì)工作的督促,，需結(jié)合實(shí)際工作安排進(jìn)行設(shè)定。有的可以根據(jù)實(shí)施單位的多少和工作交叉情況寫(xiě)上“加強(qiáng)協(xié)調(diào)”部分,，總之,，就是要確保工作方案得到順利實(shí)施。
三,、怎么快速寫(xiě)作工作方案
要善于積累,、借鑒資料。同一類型的很多材料是相通的,，比如指導(dǎo)思想,、組織領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)小組,、工作要求等，寫(xiě)作時(shí)拿過(guò)來(lái),，再根據(jù)需要加以變動(dòng)就行了,，可以節(jié)省很多時(shí)間，加快寫(xiě)作速度,。
要盡可能使用已有文件,、資料。很多工作方案都是逐級(jí)布置的,，如果是原則性,、政策性很強(qiáng)的方案，照著原方案拖下來(lái)就行了,，沒(méi)有很大的變動(dòng)余地;如果是專項(xiàng)工作,，按照原方案結(jié)構(gòu)，結(jié)合工作實(shí)際合理安排就可以了,，該變的變,，不能變的不變，切不可照拖照搬,，鬧成笑話,。
要熟練使用公文格式。公文格式屬于強(qiáng)制規(guī)范的,，不可臆造,。比如“主題詞”的選取要嚴(yán)格按照政府公布的詞表來(lái)使用，如果不清楚，可以參照同類文件,，曾經(jīng)在工作中見(jiàn)過(guò)有人把“關(guān)于”作為主題詞來(lái)使用,，這是很不嚴(yán)肅的。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇五
時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間20__年度工作即將結(jié)束,，自入職項(xiàng)目以來(lái)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的支持和配合下,，基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃,。一年以來(lái)，客服部圍繞收費(fèi)工作,，加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理工作,，強(qiáng)化了服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,、賠償事件,，部門(mén)各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善，員工工作積極性得到大幅提高,，業(yè)主滿意率有了顯著提高?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
本年度收費(fèi)12200元(截止到20__年12月15日),，收繳率80%,，清繳上年度費(fèi)10000元;處理賠償糾紛42起，達(dá)成率100%;協(xié)調(diào)處理大型保修維修10件,，業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門(mén)投訴12件,，處理及時(shí)率100%;受理日常報(bào)修120件，合格率100%;上門(mén)面訪700人/次,，受理意見(jiàn),、建議200余件。
一,、本年度部門(mén)工作表現(xiàn)好的方面
(一)規(guī)范內(nèi)部管理,，增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。
自加入項(xiàng)目客服部后,，發(fā)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部管理比較薄弱,，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠,、工作效率較低,、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題,，本人進(jìn)一步完善了部門(mén)責(zé)任制,，明確了部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心,。目前，部門(mén)員工工作積極性較高,，由原來(lái)的被動(dòng),、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,，從而促進(jìn)了部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。
(二)采取多種形式和措施，鞏固和提高了收費(fèi)水平,。
本年度費(fèi)累計(jì)收繳1000000元,，收繳率同比去年增長(zhǎng)7%(去年費(fèi)收繳率60%)，總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高,。歸納起來(lái)重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作,，第一，收費(fèi)形式多樣化,，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門(mén)收費(fèi),。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問(wèn)題,，因此，增加了路遇和上門(mén)催費(fèi)方式,，并確保每周六、日全部客服員上門(mén)收費(fèi),，通過(guò)巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,、攀談借機(jī)催費(fèi)，從而保證了收費(fèi)的效率,。第二,，收費(fèi)措施服務(wù)化，通過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿意,，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿,。收費(fèi)工作是服務(wù)水平的體現(xiàn)，服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),，因此,，服務(wù)是提高收費(fèi)水平的根本。今年,，我們將項(xiàng)目成立以來(lái)一直未解決的糾紛,、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問(wèn)題,，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源,，不管分內(nèi)、分外,，幫助解決業(yè)主裝修,、維修、居家等問(wèn)題,，相信,，業(yè)主會(huì)因無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性,。第三,，收費(fèi)工作績(jī)效化，通過(guò)激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水平,。收費(fèi)工作一直是客服部難度最大的工作,，員工收費(fèi)一直積極性不高，且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi),。
(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,，塑造了良好的服務(wù)形象。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞,，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái),，我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,，每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢,、互檢,，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言,、禮節(jié),、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì),。部門(mén)樹(shù)立了“周到,、耐心、熱情,、細(xì)致”的服務(wù)思想,，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待,。
(四)圓滿完成了二期入住工作,，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ),。
6月底，項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù),，我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放,、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作,。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶,，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件，各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí),、準(zhǔn)確,，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料,、合同等文件,，制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說(shuō)辭,，并組織多次入住演練工作,。在辦理手續(xù)期間，客服員通過(guò)與業(yè)主的接觸,，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征,、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況,，為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ),。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過(guò)程中，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解,、回答業(yè)主提出的疑問(wèn),，向業(yè)主展示了良好的客服形象。
(五)密切配合各部門(mén),，做好了管理處內(nèi),、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,。
客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,，通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù),。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問(wèn)題92件,，與保安有關(guān)的問(wèn)題40件，與保潔服務(wù)有關(guān)的問(wèn)題23件,，與開(kāi)發(fā)商有關(guān)的問(wèn)題56件,。客服協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問(wèn)題的跟進(jìn)和處理策略,，在處理問(wèn)題的過(guò)程中,，我部做到了有跟進(jìn),、有反饋、有報(bào)告,，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決,。
二、部門(mén)工作存在的問(wèn)題
盡管部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jī),，但仍存在一些問(wèn)題,。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下,。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低,。
通過(guò)部門(mén)半年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員—業(yè)務(wù)水平偏低,，服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。
(二)收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水平不高。
從目前的收費(fèi)水平來(lái)看,，同比本市75%的平均水平還有一定差距,，主要問(wèn)題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng),、員工的積極性不高,、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式,、方法為主要因素,。
(三)部門(mén)管理制度、流程不夠健全,。
由于部門(mén)在近半年的工作中,，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè),，目前,，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面,、操作流程方面的制度不是很健全,，因此，使部門(mén)的工作效率,、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響,。
(四)協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí),、妥善,。在投訴處理,、業(yè)主意見(jiàn)、建議,、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí),、全面，接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,，處理問(wèn)題的方式,、方法欠妥
三、20__年工作計(jì)劃要點(diǎn)
20__年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高費(fèi)收費(fèi)水平,，在20__年基礎(chǔ)上提高4—7個(gè)百分點(diǎn);部門(mén)管理基本實(shí)行制度化,，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高,。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高收費(fèi)水平,，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右,。
(三)加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。
(四)完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理,。
(五)密切配合各部門(mén)工作,，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn),、建議,。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查,、有考核,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧20__年,，工作中充滿了艱辛與坎坷,，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī)，展望明年,，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo),，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇六
xx上半年,，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建,、團(tuán)員活動(dòng),、三自管理、女生指導(dǎo),、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也存在許多問(wèn)題,。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè),，管理育人”的新型學(xué)生管理工作,，現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律,。
(1)掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,，并且能熟練運(yùn)用。本學(xué)期開(kāi)展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn),、考核工作,。
(2)樹(shù)立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律,，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想,。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3)建立良好,、健康的師生關(guān)系,，多下基層，多接觸學(xué)生,，多說(shuō)服教育,、多人文感化。
(4)推行學(xué)生管理績(jī)效和工作量考核,。
2,、結(jié)合“三自管理”，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織,、使用和考核工作,。
(1)理清各類學(xué)生干部、干事的組織,、機(jī)構(gòu),、職責(zé)和權(quán)限。
(2)培育學(xué)生干部工作能力,，深化5人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合,。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。
(3)學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行,，并且要總結(jié),、推廣。
1,、嚴(yán)格落實(shí)制度,，要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。
2,、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面,。
3、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳,。同時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要開(kāi)展有效的教育,，堅(jiān)持周六、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”,、“補(bǔ)隊(duì)列操練”規(guī)定,。
4、加強(qiáng)和老師,、家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通,。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,，中隊(duì)要重視檢查的結(jié)果并且開(kāi)展數(shù)據(jù)的分析,。
1、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇七
一,、加強(qiáng)師德建設(shè)，全面提高教師素質(zhì)
1,、加強(qiáng)對(duì)教師愛(ài)崗敬業(yè)的教育,，教師用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒,，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣,，以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作,，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為,。
二、加強(qiáng)教科研工作,，積極搞好園本研究
1、教科研是教育的先導(dǎo),，是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵，也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證。扎扎實(shí)實(shí)抓教科研,，在“研“字上下功夫,，實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問(wèn)題。
2,、進(jìn)行幼兒園課程改革,，積極構(gòu)建體現(xiàn)園本特色并能促進(jìn)幼兒發(fā)展的園本課程，要求教師人人參加教改,，積極開(kāi)展課堂教學(xué)觀摩,、研討活動(dòng)，定期交流教改經(jīng)驗(yàn),，解決教師日常教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,。
3、有計(jì)劃地開(kāi)展青年教師的培養(yǎng),，對(duì)新教師實(shí)施跟蹤聽(tīng)課,，做好教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)和調(diào)研。
三,、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,，保證幼兒安全。
1,、學(xué)期初,，做好新生幼兒和插班生的體檢工作，嚴(yán)防疾病的傳入,。做好感冒的預(yù)防工作,，幼兒的杯子、玩具,、桌凳等進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒,，保持室內(nèi)整潔，室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),，“家長(zhǎng)園地”向家長(zhǎng)宣傳預(yù)防傳染病的常識(shí),，做好晨間檢查記錄。
2、組織教師學(xué)習(xí)《幼兒教師職責(zé)》,、《保育員職責(zé)》,、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條理》強(qiáng)化教師的工作責(zé)任心,，嚴(yán)格做到上崗到位,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理，認(rèn)真做好值班工作,，巡視幼兒安全,，確保幼兒在園和接送的安全。
四,、樹(shù)立全心全意為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí),，切實(shí)做好家長(zhǎng)工作。
新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴,，應(yīng)本著尊重,、平等、合作的原則,，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解,、支持與主動(dòng)參與?！痹诠ぷ髦薪處煈?yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長(zhǎng)的主人翁意識(shí),，激發(fā)家長(zhǎng)主動(dòng)參與、積極合作的熱情,，為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，使幼兒園與家庭融為一體。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇八
在過(guò)去我已經(jīng)盡可能的努力了,，但是在工作和生活中有許多的問(wèn)題困擾著我,，讓我在工作中難以做到最好。自己在過(guò)去半年中有不少的提升和進(jìn)步,，現(xiàn)在,，回憶過(guò)去的工作，并對(duì)下半年作出展望,，我要在這里對(duì)接下來(lái)的工作做好計(jì)劃,，希望自己能在下半年順利的完成自己的計(jì)劃目標(biāo)。
一,、思想方面
嚴(yán)格要求自己,，要遵守園里的規(guī)章制度，積極認(rèn)真地投入工作,。堅(jiān)持正確教育觀,，以正面教育為主,，講明道理。要平等對(duì)待每位兒童,。認(rèn)真參加園內(nèi)的政治學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)精神為工作的動(dòng)力,，不斷更新思想,，以飽滿的熱情參加新的工作,，時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。
二,、個(gè)人學(xué)習(xí)方面
積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實(shí)自己,，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),，更好地進(jìn)行教育教學(xué),，給自己充電,，積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),，提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量,，使幼兒在德、智,、體,、美等方面全面發(fā)展，并讓他們能夠從玩中學(xué),，學(xué)中玩,。
加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，加強(qiáng)責(zé)任心,，規(guī)范言行，加強(qiáng)精神建設(shè),，做到“五講,、四美”，當(dāng)好幼兒的鏡子,，用自己的一言一行,、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒,。業(yè)務(wù)上精益求精,，敢于改革創(chuàng)新，緊跟形勢(shì),，適應(yīng)時(shí)代的要求,。平時(shí)在工作中遇到問(wèn)題能和班級(jí)人員共同商量，在教學(xué)中遇到問(wèn)題時(shí),，能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),，認(rèn)真參加教研活動(dòng)、園本培訓(xùn),，樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的目標(biāo),。
三、工作方面
對(duì)工作做到主動(dòng),、積極,、踏實(shí),，勇于承擔(dān)責(zé)任。對(duì)幼兒有愛(ài)心,、耐心,，能細(xì)心地觀察幼兒，努力做到對(duì)每個(gè)幼兒因材施教,，給孩子創(chuàng)造一個(gè)舒適,、優(yōu)美、良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,。跟幼兒建立一種平等,、尊重、信任的關(guān)系,，視孩子為自己的孩子,。
對(duì)家長(zhǎng)熱情，及時(shí)向每個(gè)家長(zhǎng)了解幼兒在家情況,，并向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的表現(xiàn),，做到對(duì)每個(gè)幼兒心中有數(shù)，視家長(zhǎng)為自己的教育伙伴,。
上班做到不遲到,、不早退。按時(shí)制定各種計(jì)劃,，認(rèn)真準(zhǔn)備和組織好班級(jí)的教學(xué)活動(dòng),，活動(dòng)后認(rèn)真分析和反思活動(dòng)的效果，仔細(xì)填寫(xiě)家園聯(lián)系手冊(cè),，做好家訪記錄,。
做好安全、衛(wèi)生工作,，強(qiáng)化安全管理,，加強(qiáng)“安全第一”的意識(shí)，做到時(shí)時(shí)事事處處講安全,，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時(shí)處理,，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的人身安全,。并且做好安全教育工作,，對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識(shí)教育，不跟陌生人走,。
做好交接班工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)，妥善處理。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,，正確使用手帕及自己的一巾一杯,，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,，做到愛(ài)惜食品,，不挑食、不浪費(fèi);午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲,。并且保證幼兒的戶外活動(dòng)量,，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。抓好教育教學(xué)工作,，提高教學(xué)質(zhì)量,，教育教學(xué)做到面向全體幼兒，因材施教,，因人施教,，各班級(jí)制訂出科學(xué)的、符合本班幼兒實(shí)際,、切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃,。
四、家長(zhǎng)工作
1.及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒的信息,，加強(qiáng)互動(dòng),。主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通，增加宣傳力度,。
2.召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),，收集家長(zhǎng)的寶貴意見(jiàn)和建議，共同配合教育好幼兒,。
五,、個(gè)人努力方向
1.再多點(diǎn)愛(ài)心，多一些耐心,，使孩子在各方面有更大進(jìn)步,。
2.抓好班級(jí)的常規(guī)工作，使得有更好的班風(fēng)班貌,。
3.加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,。
4.提高自己的攥寫(xiě)的能力及科研能力，多看書(shū),，多動(dòng)筆。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇九
1,、負(fù)責(zé)各部門(mén)需董事長(zhǎng)審批文件的收集,、整理及呈送工作;并做好各類文件的登記、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等。
2,、負(fù)責(zé)公司周例會(huì),、月例會(huì)的會(huì)議記錄和存檔工作;以及其他臨時(shí)性會(huì)議的安排。
3,、負(fù)責(zé)與浙江商會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行工作對(duì)接,，及時(shí)匯報(bào)，反饋信息,。
4,、負(fù)責(zé)公司來(lái)賓的接待工作。
5,、負(fù)責(zé)辦理董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù),。
6、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公室物品與文件的整理,，保證董事長(zhǎng)室各類物品正常及時(shí)補(bǔ)配,，確保董事長(zhǎng)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。
1,、本職工作技能的提高,，時(shí)刻反省自己。在做好服務(wù)工作的同時(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)提高工作水平，并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),，努力從文秘工作的初級(jí)階段向成熟階段過(guò)渡,。
2、深入學(xué)習(xí)各部門(mén)業(yè)務(wù)及行業(yè)知識(shí),，增強(qiáng)對(duì)公司的了解,，做好工作開(kāi)展的基本功。
3,、進(jìn)1步提高綜合寫(xiě)作的能力,，以便更好的起草各類文稿。
4,、辦公技能的學(xué)習(xí)和提高,，為董事長(zhǎng)提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù)，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境,。
5,、加強(qiáng)商務(wù)接待禮儀的學(xué)習(xí)，在細(xì)節(jié)方面更加完善,，為公司來(lái)賓提供更細(xì)致,、優(yōu)化的服務(wù)，提升公司的品質(zhì)和形象。
1,、在過(guò)去的4個(gè)月中本人積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,，能夠顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失,，一切以公司的利益出發(fā),，但是在日常工作中還有許多地方達(dá)不到秘書(shū)工作的要求，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷改善,。
2、在20xx年的下半年,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作,，以積極,、熱情的態(tài)度投入到下半年的工作中去，按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序開(kāi)展自身工作,，爭(zhēng)取能為董事長(zhǎng)多做一些事,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇十
新年的腳步匆匆臨近,，在每日的辛勤勞作中,，不知不覺(jué)即將送走x年，迎來(lái)x新的一年,。新年的鐘聲即將敲響,，回首走過(guò)的x年，內(nèi)心幾多感慨,，幾多豪邁,。
在即將過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，通過(guò)自身不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，本人在思想認(rèn)識(shí)上、學(xué)習(xí)和工作中都取得不同程度的進(jìn)步和提高,。自覺(jué)遵守法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件和講話精神,，鼓足干勁投入到日常工作中,，和全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，圓滿的完成了工作任務(wù),。
汗水澆筑希望，勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值,?；厥准磳⑦^(guò)去的一年，我的內(nèi)心倍感自豪,，在此做以總結(jié)：
在這一年中,，我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，思想上有了很大的提升,，牢固樹(shù)立廠興我榮廠衰我恥的思想意識(shí),，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己,，并且從小處著眼,，從細(xì)微處入手，切實(shí)付諸于日常工作的方方面面,。愛(ài)惜公司資產(chǎn)財(cái)物,，堅(jiān)決杜絕跑、冒,、滴,、漏的浪費(fèi)行為，見(jiàn)到長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象立即關(guān)掉,，以節(jié)約有限的能源。對(duì)勞動(dòng)工具愛(ài)惜使用,，有了損壞,，能修理的動(dòng)手修理，能利用的加以利用,，能改造的加以改造,，盡量延長(zhǎng)使用壽命，以節(jié)約成本,，降低消耗,。大力倡導(dǎo)和宣傳節(jié)約環(huán)保的綠色理念，對(duì)有些員工的不良行為習(xí)慣,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指正,，提高認(rèn)識(shí)共同進(jìn)步。
加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步,。我們公司是一扇面向公眾的窗口，每個(gè)員工都代表著公司的形象,，在日常的工作中每天要面對(duì)形形色色的人群,，始終保持微笑的面孔，親切的語(yǔ)言,，耐心的答詢,，周到的服務(wù)，對(duì)需要幫助的人,，及時(shí)施以援手,。給公眾留下美好的印象，同時(shí)也體現(xiàn)了自身的修養(yǎng)和素質(zhì),。
在日常的工作中,，始終保持高度的工作熱情，不嫌臟,，不怕累,，臟活重活搶著干，工作細(xì)致,，不留死角,。在今年創(chuàng)建文明城市復(fù)審中，和同事緊密協(xié)作,，用流淌的汗水和勤勞的雙手保證了環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,，營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美溫馨的環(huán)境，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適干凈的工作空間,，交上了一份滿意的答卷,。
在節(jié)假日期間，由于客流量的加大,，工作的難度也隨之增大,，為了保證有一個(gè)干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境，忘記勞累疲憊,，兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在崗位上揮灑汗水,，出色的服務(wù)與本職，服務(wù)與公司,，服務(wù)與公眾,。
在重大節(jié)慶活動(dòng)時(shí)，也是最忙最累的時(shí)候,，加班加點(diǎn)從無(wú)怨言,，作為公司的一份子，能為公司盡一份力是我的光榮,，也是工作責(zé)任心的驅(qū)使,。
良好的同事關(guān)系更加有利于工作的開(kāi)展,，同事之間的不團(tuán)結(jié)，鬧矛盾,，是很不利于工作的開(kāi)展的,，基于這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，在日常的工作中,，團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助,，熱忱關(guān)心幫助同事,，建立起良好的協(xié)作關(guān)系，有力的保證了工作的順利完成,。
x年就在忙碌的工作中即將揮手作別,，在這一年來(lái)的辛勤努力下，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定和稱贊,，我的內(nèi)心充滿了自豪,，因?yàn)椋哑椒驳淖龊昧?，就是不平凡的?/p>
展望即將到來(lái)的x年,，我知道，面前的路,，是一條充滿了歡欣,，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,，在競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力的加強(qiáng),。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì),，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大,。我相信，在公司決策層的正確決策,、領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司所有員工的共同努力下，我們公司的未來(lái)發(fā)展會(huì)越來(lái)越好,。而我,，作為一名員工，在新的一年,，百尺竿頭更進(jìn)一步,，以更大的熱情，更強(qiáng)的工作積極性,、主動(dòng)性和責(zé)任感投入到日常的工作中,，盡心盡力干好本職工作,，為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)力量!
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇十一
一、經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí),，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)：
1,、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級(jí)安排的任務(wù),，都按時(shí)完成,，有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。
2,、工作自主性較強(qiáng),，想到的，看到的,，不用上級(jí)開(kāi)口安排,，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好!
3、溝通協(xié)作力比較好,，在牽連到與別的同事或部門(mén)協(xié)力開(kāi)展的工作上,，總是能主動(dòng)的與其溝通，并達(dá)成一致,，立即開(kāi)展工作,。
4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,，部門(mén)工作開(kāi)展比較順手,。
1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí),。
2,、語(yǔ)言表達(dá)，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高,。
3,、容易沖動(dòng)，感情用事,，自我控制力還需要近一步加強(qiáng),。
改進(jìn)措施
1、在天氣不受影響的情況下,，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),，多做互動(dòng)，提搞自己組織表達(dá)能力,，聚集人氣,。
2、積極參加公司組織的各種集會(huì),、活動(dòng),、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),，建設(shè)團(tuán)隊(duì)!
3、通過(guò)學(xué)習(xí),，訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),，提高自己情操，更近一步學(xué)會(huì)管理,，會(huì)管理,，懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!
二,、作為一名管理層,，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門(mén)的評(píng)價(jià)：
1、本部門(mén)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,，表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng),，工作的開(kāi)展。
2,、本部門(mén)在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下，不減工作效率,，不減工作任務(wù),。不減工作流程。
1,、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤!
2、控制力,，意識(shí)力不夠強(qiáng),。
3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng),。
改進(jìn)措施
1,、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì)，杜絕馬虎大意,，近一步提高執(zhí)行力,。
2、保持積極心態(tài),，杜絕外界因素的影響,。
3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平,。
4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!
三,、在同管理級(jí)別中,，我認(rèn)為自己的能力處于(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”)：
a、第一b,、第二(√)c,、第三d其他
四、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?
答：盡管在日常的工作中積極主動(dòng),，工作開(kāi)展也比較順利,，但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強(qiáng)!
五,、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(guò)(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”)：
a,、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)(√)
c,、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√)d,、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習(xí)
六、年度工作回顧：
1,、業(yè)績(jī)方面：
1,、在總部期間，完成總部大海報(bào)制作,，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)
2,、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作，20年春節(jié)和五一均在公明店頂班,，七月調(diào)至塘尾店慶,，_月橋頭店調(diào)整升級(jí)，十一月調(diào)橋頭店正常上班,。
3,、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買(mǎi)場(chǎng)遺留工作
4、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,，目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
5、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開(kāi)展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng),。
6,、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線,。
2,、管理方面：
1、較去年相比,，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越,。
2、本部門(mén)工作開(kāi)展較去年更加流利，順手,，協(xié)作力大大提高,。
3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請(qǐng)示,，比較及時(shí)到位,，工作跟進(jìn)有始有終。
4,、在日常工作中敢管理,，在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人，敢于與其就事論事,，論清事實(shí)真相,。
五、20__年度工作計(jì)劃：
項(xiàng)目完成時(shí)限備注
1,、做好橋頭店全年度促銷方案,，做出特色，做出水平,，做好效果,。每月20日上報(bào)下月促銷方案
2、制作好單店海報(bào),，保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)
3,、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾,。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)
4、保證周六,、日舞臺(tái)活動(dòng)的開(kāi)展,。每周六、日
5,、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施,。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期
6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能,。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階長(zhǎng)期
7,、學(xué)習(xí)提高自己管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高,。長(zhǎng)期
六,、請(qǐng)對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人建議：(可以是針對(duì)公司戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)路線,、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面)
答：1,、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開(kāi)展最大的損失，員工從進(jìn)來(lái)到離開(kāi)就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽,，放標(biāo)價(jià)簽,。試問(wèn)如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎?員工需要成長(zhǎng)，需要進(jìn)步!
2,、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的員工,。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度,，對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區(qū)別,，做的好與不好沒(méi)什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎?
3,、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇十二
20xx年下半年個(gè)人工作計(jì)劃通用版(第七章)20xx年下半年，我們將一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，推進(jìn)規(guī)范化管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做長(zhǎng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，做短財(cái)務(wù)工作安排，讓財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好地開(kāi)展工作，特制定下半年工作計(jì)劃:
一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。財(cái)務(wù)人員每年都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。但是到了20xx年底，繼續(xù)教育的教材已經(jīng)全部換了,。由于^v^財(cái)政部的最新公告是xx的財(cái)務(wù)將有較大的變化,，將執(zhí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新的科目和新的準(zhǔn)則體系,?？梢哉f(shuō)，財(cái)政部x年的工作都將圍繞這項(xiàng)改革展開(kāi),，唯一重要的是這項(xiàng)改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。
一是參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新標(biāo)準(zhǔn)體系框架,，掌握和理解新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,、要點(diǎn)和精髓。全面按照新標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)要求,，熟練運(yùn)用新標(biāo)準(zhǔn)等,。，處理賬目,，編制財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表和表格,。繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,。
二,、加強(qiáng)規(guī)范的現(xiàn)金管理，做好日常核算,。
1,、按照新的制度和準(zhǔn)則，結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行核算,，做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好工作的同時(shí),，處理好與其他部門(mén)的.協(xié)調(diào)關(guān)系。
3.做好正常的出納核算,。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源節(jié)流,，使有限的資金真正發(fā)揮作用,，為公司提供資金保障。加強(qiáng)各種費(fèi)用的核算。及時(shí)記賬,，編制出納日?qǐng)?bào)表和匯總表,，月初前交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格辦理支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定開(kāi)具現(xiàn)金收據(jù)和轉(zhuǎn)賬支票。
4,、財(cái)務(wù)人員必須堅(jiān)持崗位責(zé)任制原則,，秉公辦事，以身作則,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三,、個(gè)人意見(jiàn)措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，成本控制充分物化,，加強(qiáng)監(jiān)督,，工作精細(xì)化，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使財(cái)務(wù)運(yùn)行更加趨于理性和健康,，更加符合公司的發(fā)展步伐。
總之,，下半年,，我將以改革為契機(jī)，做好下半年的工作,，為公司的穩(wěn)步發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇十三
要求各部門(mén)每個(gè)月末上交一份下個(gè)月部門(mén)工作計(jì)劃，眼下酒店正在實(shí)施計(jì)劃管理,。下個(gè)月頭上交一份計(jì)劃實(shí)施情況匯報(bào),，此措施實(shí)施以來(lái)，取得了良好的效果,，各部門(mén)管理工作的態(tài)度和積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)了但仍存在上交計(jì)劃不規(guī)范,、不按時(shí)的現(xiàn)象。究其原因主要是沒(méi)有弄清楚計(jì)劃的概念?然后計(jì)劃制定的特點(diǎn)?計(jì)劃制定的要求?計(jì)劃種類有哪些以及計(jì)劃的寫(xiě)作要求,。作為酒店任何一級(jí)管理者,，會(huì)寫(xiě)工作計(jì)劃是基本要求。
一,、計(jì)劃的概念
不預(yù)則廢,。不論事大事小，計(jì)劃是酒店工作過(guò)程的第一步驟,。計(jì)劃是指對(duì)一個(gè)特定的時(shí)期內(nèi)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行預(yù)先的安排和布置的過(guò)程,。凡事預(yù)則立,。都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)事先安排，假如估計(jì)到某事將可能發(fā)生突變,，也要有一個(gè)預(yù)先的分析判斷和應(yīng)急準(zhǔn)備,。當(dāng)然，大的事情有大的計(jì)劃,，這種計(jì)劃往往還要形成文字;一些細(xì)小的事情未必以文字形式體現(xiàn),，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了但無(wú)論如何，計(jì)劃是酒店工作過(guò)程中必不可少的一個(gè)步驟,。
如何做和誰(shuí)去做,。具體而言，酒店計(jì)劃就是指酒店管理者事先規(guī)劃做什么,。酒店計(jì)劃應(yīng)考慮3個(gè)重要問(wèn)題,。一是要做什么，為誰(shuí)而做?二是要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?三是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),，對(duì)組織的活動(dòng)是如何進(jìn)行管理?對(duì)這些問(wèn)題的回答將確定酒店未來(lái)所有活動(dòng)的方針,。因此，制定好酒店的各種計(jì)劃,，酒店管理者首先和最重要的工作,。計(jì)劃可以全面合理地安排好其他一切工作，應(yīng)該說(shuō),，沒(méi)有計(jì)劃就不存在管理,。
酒店計(jì)劃有下列好處：
幫助管理者選擇更加有效的經(jīng)營(yíng)管理方案，計(jì)劃將迫使管理者作全面的思考,。計(jì)劃也提供了指導(dǎo)與評(píng)價(jià)下屬工作狀況和酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù),。
不做計(jì)劃就是選擇混亂，事實(shí)上,。不實(shí)行計(jì)劃管理就是實(shí)行危機(jī)管理,。
二、計(jì)劃制定的特點(diǎn)
可以從酒店不同管理層的角度,，酒店計(jì)劃是由酒店各層管理人員負(fù)責(zé)制定和實(shí)施的因此,。來(lái)分析與把握酒店不同計(jì)劃的類型及特點(diǎn)。
1上層管理者
很難預(yù)測(cè)的因此這類戰(zhàn)略性計(jì)劃具有不確定性,，即酒店集團(tuán)總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店發(fā)展的全面和長(zhǎng)期的計(jì)劃,。由于所涉及到外部環(huán)境包括法律變動(dòng)、社會(huì)潮流,、政府政策,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)際關(guān)系和客源需求數(shù)量與特點(diǎn)。需要不斷調(diào)整,。
2中層管理者
制定本部門(mén)的業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃,。中層的計(jì)劃主要與內(nèi)部事務(wù)相關(guān)，即部門(mén)經(jīng)理要以上層管理者提供的酒店總目標(biāo)和政策為指導(dǎo),。因而計(jì)劃的不確定性就大大減少了這類計(jì)劃在性質(zhì)上也是長(zhǎng)期的和創(chuàng)造性的中層管理者至少要制定為期一個(gè)月的本部門(mén)工作計(jì)劃,。
3低層管理者
這包括員工工作時(shí)間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的計(jì)劃,。即主管要做計(jì)劃,。計(jì)劃期更短、內(nèi)容更專門(mén)化和具體化,。這一層的計(jì)劃往往是客源或任務(wù)既定情況下的作業(yè)計(jì)劃。
三,、計(jì)劃制定的要求
一項(xiàng)好的酒店計(jì)劃應(yīng)該包括六方面的內(nèi)容：目標(biāo),、措施、實(shí)施時(shí)間,、負(fù)責(zé)人,、預(yù)算、評(píng)估控制,。
還需要注意下列幾個(gè)方面的問(wèn)題：要制定好一項(xiàng)酒店計(jì)劃,。
第一也可時(shí)刻提醒管理人員去努力實(shí)現(xiàn)它容易在全體人員中溝通，然后并可作為工作檢查的標(biāo)準(zhǔn),。
第二因?yàn)橛?jì)劃是大家的行動(dòng)目標(biāo)與方案,。
第三這樣才會(huì)有激勵(lì)作用;又要具有挑戰(zhàn)性，只有通過(guò)不斷努力才能實(shí)現(xiàn),。這樣才會(huì)有指導(dǎo)意義,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇十四
第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成,，并限度地降低工程成本,，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),，特制訂本職責(zé),。
第二條項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理,。通過(guò)施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部,、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及與甲方、監(jiān)理,、總包各方的協(xié)調(diào),，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。
第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度,。
第四條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層和施工生產(chǎn)指揮者,，對(duì)工程的.全面工作負(fù)有直接責(zé)任。
第五條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理,、計(jì)劃管理,、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理,、資源管理,、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理,、竣工交驗(yàn)管理,。
第六條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理,，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
第七條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底,。
第八條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃,、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成
第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,，保證工程施工質(zhì)量,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)公司形象,，對(duì)用戶負(fù)責(zé),。
第十條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工,，抓好安全施工教育,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全,。
第十一條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
第十二條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題,，組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí),、定人,、定措施予以解決。
第十三條發(fā)生事故,，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào),，組織配合事故的調(diào)查,，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn),。
第十四條重視文明施工,、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開(kāi)展，積極創(chuàng)建文明施工,、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地,。
第十五條勤儉辦事，反對(duì)浪費(fèi),，力行節(jié)約,，加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理,，努力降低工程成本,。
第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊(duì)使用必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào),。嚴(yán)格用工制度與管理,，適時(shí)組織上崗安全教育，對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
第十七條組織處理工程變更洽商,，組織處理工程事故,、問(wèn)題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢,、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收,、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理
第十八條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理,，建檔,、交驗(yàn)規(guī)范化管理。
第十九條樹(shù)立公司利益第一的宗旨,，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生
第二十條協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,。
第二十一條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇十五
在新課程改革大潮中,，我以飽滿的精神投入到了新學(xué)期的計(jì)劃中來(lái)。本著求創(chuàng)新,，求發(fā)展,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平的目的，根據(jù)學(xué)校20xx年教學(xué)計(jì)劃計(jì)劃來(lái)制定我的個(gè)人教學(xué)計(jì)劃計(jì)劃,。
面對(duì)新的課程改革,，教育對(duì)教師提出更高的要求,。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識(shí)儲(chǔ)備,，才能適應(yīng)新課程實(shí)驗(yàn)改革,。為不被時(shí)代所淘汰，能夠成為一名合格的教師,，在一個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)之上,，要利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)于新課程改革的理論知識(shí)及最新的教育理念。嘗試著把學(xué)習(xí)滲透在計(jì)劃的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，融合到備課和講課上來(lái),。把學(xué)習(xí)使終放在第一位，只有不斷的學(xué)習(xí),，才能充實(shí)自己,，才會(huì)有不斷的創(chuàng)新，才會(huì)不斷的發(fā)展,，我將繼續(xù)不懈地努力,，刻苦專研，成為新型教師,，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展
1.在課堂教學(xué)改革中嚴(yán)格要求自己,，努力使自己的課堂做到“放”“活”“趣”“新”“實(shí)”。為了提高課堂教學(xué)效率,，我打算從培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣入手,，讓學(xué)生們樂(lè)學(xué)、勤學(xué),、會(huì)學(xué),。我要養(yǎng)成每天記日記的習(xí)慣，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在課堂常規(guī)訓(xùn)練上有自己的特色,。
2.扎實(shí)做好新課改的每一項(xiàng)計(jì)劃。在比較準(zhǔn)確地掌握了上一冊(cè)教材的基礎(chǔ)上,，本學(xué)期我仍將毫不松懈地用好新教材,，深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)。新學(xué)期開(kāi)始,，我把“如何進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)”作為自己研究的子課題,。在教學(xué)中做進(jìn)一步的深入研究，在學(xué)期末將上交一份有價(jià)值的論文,，同時(shí)會(huì)以年組研究課的形式匯報(bào)自己的研究成果,。本學(xué)期我還會(huì)十分重視成長(zhǎng)記錄袋的使用，使其發(fā)揮應(yīng)有作用,。主要表現(xiàn)在：擴(kuò)充成長(zhǎng)記錄袋的內(nèi)容,、定期專人負(fù)責(zé)裝袋,、定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)、鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與,，保持教育一致性,。
3.為提高教師的業(yè)務(wù)水平，學(xué)校組織了豐富多彩的教研活動(dòng),。我將報(bào)著學(xué)習(xí)提高的態(tài)度積極參加六年制一年的校內(nèi)“講評(píng)推優(yōu)”課,、校內(nèi)首屆“教師基本功大賽”、“師徒結(jié)隊(duì)驗(yàn)收課”,、“校內(nèi)評(píng)估課”等教研活動(dòng),。在向別人學(xué)習(xí)的同時(shí)使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。
4.教案的編寫(xiě)是作為教師必做的一項(xiàng)計(jì)劃,。但如何使教案的編寫(xiě)更具科學(xué)性,、實(shí)用性，我將嘗試著沖破傳統(tǒng)備課的清規(guī)戒律,，編寫(xiě)實(shí)用,、新穎、具有個(gè)性化特點(diǎn)的教案,。
5.根據(jù)學(xué)校這一學(xué)期對(duì)寫(xiě)字教學(xué)提出了很高的要求,。我打算在寫(xiě)字上要下大功夫，首先注重自身寫(xiě)字水平的指導(dǎo),，其次加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的寫(xiě)字指導(dǎo),，注意學(xué)生對(duì)漢字基本筆畫(huà)、基本結(jié)構(gòu)的把握,，增強(qiáng)學(xué)生“提筆就是練字時(shí)”的意識(shí)，使具備基本的寫(xiě)字技能和初步的書(shū)法欣賞能力,。
在備好課,，上好課的同時(shí)還不要忘記對(duì)希望生的輔導(dǎo)計(jì)劃，要曉之以理,，動(dòng)之以情,，用愛(ài)心去幫助每一個(gè)希望生，最重要的是有成效,，讓每個(gè)希望生都能在學(xué)期末的時(shí)候有所提高,。在作業(yè)布置上要多動(dòng)腦筋，多留一些孩子們喜歡的,，有創(chuàng)新能力培養(yǎng)的作業(yè),，讓每個(gè)學(xué)生不再為作業(yè)而苦惱。
多彩,、多元的社會(huì)急切地呼喚著創(chuàng)新,，教育也迫切地呼喚著有活力,、有創(chuàng)新能力的教師。我將努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，為興安二小輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量!
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇十六
1、考慮清楚工作計(jì)劃的用途,。有很多原因?qū)е铝艘獙?xiě)工作計(jì)劃,。先確定好寫(xiě)作的目的，然后你就可以有計(jì)劃的準(zhǔn)備,，從而達(dá)到事半功倍的效果,。記住，大多數(shù)工作計(jì)劃都有一個(gè)時(shí)間周期(即6個(gè)月或1年),。
在公司里,，一份工作計(jì)劃可以讓你的上司更清楚你將在未來(lái)的幾個(gè)月里將要進(jìn)行的工作，特別是在年度業(yè)績(jī)審查之后,，或者是團(tuán)隊(duì)承接大型項(xiàng)目之前,。工作計(jì)劃還可以作為一份結(jié)果文件，寫(xiě)入你們公司在新一個(gè)財(cái)政年里召開(kāi)的戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議的決議,。
學(xué)術(shù)上,，工作計(jì)劃可以幫助學(xué)生為一個(gè)大型項(xiàng)目建立進(jìn)度表。還可以幫助老師準(zhǔn)備本學(xué)期的課程材料,。
就個(gè)人事務(wù)而言,，工作計(jì)劃可以幫你更清楚你打算做什么，你如何做,，以及在哪一天前完成它,。個(gè)人的工作計(jì)劃，即便不是嚴(yán)格要求的那種,，也會(huì)有助于個(gè)人隨時(shí)掌握自己的目標(biāo)和工作進(jìn)度,。
2、寫(xiě)上概述和背景,。對(duì)于專業(yè)的工作計(jì)劃,，你可能需要些概述和背景。你的主管或者經(jīng)理需要你提供這些信息,，以便他們快速的了解你的工作計(jì)劃,。學(xué)術(shù)上的工作計(jì)劃則常常不需要寫(xiě)概述和背景。
概述應(yīng)盡可能的簡(jiǎn)潔和引人入勝,。通過(guò)它提醒你的上司你為什么建立這個(gè)工作計(jì)劃,。它的范圍應(yīng)該是你在這段時(shí)間工作的特定項(xiàng)目。
在背景部分你應(yīng)該強(qiáng)調(diào)你為什么寫(xiě)這個(gè)工作計(jì)劃,。例如,，復(fù)述最近工作中的細(xì)節(jié)或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，找出其中應(yīng)該解決的問(wèn)題，或者寫(xiě)上你在先前工作中收到的良好評(píng)價(jià),。
3,、確定目的和目標(biāo)。這兩個(gè)目標(biāo)在達(dá)成你的工作計(jì)劃方面是互相聯(lián)系的,。當(dāng)然,，它們也有區(qū)別，目的傾向于普遍性而目標(biāo)傾向于具體性,。
目的應(yīng)著重于項(xiàng)目的整體前景,。列出你的工作計(jì)劃所需的最終結(jié)果。 保持它的廣泛性,，例如,，把目的設(shè)定為完成一篇研究論文或者學(xué)習(xí)更多寫(xiě)作的知識(shí)。
目標(biāo)應(yīng)是具體的和可操作的,。換句話說(shuō),，也就是這些目標(biāo)可以量化操作。例如,，為你的研究論文尋找采訪人物就是一個(gè)很好的目標(biāo),。
很多精細(xì)的工作計(jì)劃將目的分解為短期，中期,，長(zhǎng)期,。例如，一家公司的短期目標(biāo)是在未來(lái)3月提高30%的收視率,，這與它在接下來(lái)的一年里通過(guò)社會(huì)化媒體加強(qiáng)品牌知名度的長(zhǎng)期目標(biāo)有很大的不同,。
目標(biāo)通常寫(xiě)成主動(dòng)時(shí)態(tài)，并使用有具體含義的行為動(dòng)詞(如計(jì)劃,，寫(xiě)作,，增加，以及測(cè)量),，而不是一些很模糊的詞語(yǔ)(如，調(diào)查,，理解,，了解，等等),。
4,、考慮為你的工作計(jì)劃制定smart的目標(biāo)。smart是一種衡量標(biāo)準(zhǔn)的英文縮寫(xiě)字母,，個(gè)人通過(guò)這種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)在工作計(jì)劃中制定更具體,，更可控的目標(biāo),。
準(zhǔn)確性：我們要為他們具體做些什么事?寫(xiě)下你將要服務(wù)的對(duì)象以及你通過(guò)什么樣的具體行為來(lái)幫助對(duì)方。
可衡量性：它是量化的嗎,，可不可以具體衡量?你能把結(jié)果以數(shù)字的形式呈現(xiàn)嗎?如果你把目標(biāo)表述成20xx年南非國(guó)民的健康水平有所提高,，那你可能會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手。但是如果你把它寫(xiě)成到20xx年,，南非新生嬰兒感染艾滋病病毒的幾率減少20%,，是不是就容易根據(jù)它制定具體措施?
記住，需要有一個(gè)開(kāi)始數(shù)據(jù),，通過(guò)它來(lái)衡量工作帶來(lái)的改變,。如果你并不清楚今年南非新生兒童感染艾滋病病毒的幾率是多少，那么想要信心滿滿的說(shuō)你會(huì)降低20%的發(fā)病率是不可能的,。
可完成性,。我們能在有限的時(shí)間利用有限的資源完成這個(gè)目標(biāo)嗎?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要受到客觀條件的約束。如果是一家小公司,，那么它制定銷售額增長(zhǎng)500%的目標(biāo)是可行的,。可如果是一家?guī)缀鯄艛嗍袌?chǎng)的大型企業(yè),，那么這樣的目標(biāo)就幾乎不可能完成,。
有些時(shí)候，如果你不確定自己的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),，可以去咨詢一下相關(guān)領(lǐng)域的專家或權(quán)威人物,。
關(guān)聯(lián)性。這項(xiàng)目標(biāo)符合我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃嗎?測(cè)量高中生的身高和體重雖然對(duì)了解他們的整體健康狀況很重要,，但對(duì)提高他們的心理健康水平有直接的幫助嗎?請(qǐng)確保你的目標(biāo)和和具體實(shí)施策略有明確的,、直觀的聯(lián)系。
時(shí)間限制,。 這個(gè)目標(biāo)的完成期限是哪一天,，或者說(shuō)，需要做多久?為項(xiàng)目設(shè)定以個(gè)截止日期,。同時(shí)也要規(guī)定好當(dāng)所有的項(xiàng)目要求成果都完成時(shí)應(yīng)該怎么做,，以及當(dāng)某一項(xiàng)成果及其突出時(shí)項(xiàng)目是否可以提前結(jié)束。
5,、列出可用的資源,。這包括所有對(duì)達(dá)成目的和目標(biāo)有用的事物。工作計(jì)劃的傾向性不同,，所需的資源也會(huì)有所變化,。
就一項(xiàng)具體工作而言，資源可以包括財(cái)務(wù)預(yù)算，員工,，顧問(wèn),，辦公樓或者辦公室，以及書(shū)籍資料等事物,。如果你的工作計(jì)劃更正式一些,，那么可以把詳細(xì)的工作預(yù)算都列入附錄中。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇十七
緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),，重點(diǎn)抓好就業(yè),、創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障,、勞動(dòng)監(jiān)察,，人事人才等工作，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展,。
15月份,，全區(qū)實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)1103人，完成目標(biāo)任務(wù)的,；失業(yè)人員再就業(yè)率達(dá)到80%,；就業(yè)困難人員幫扶就業(yè)率達(dá)到70%；組織開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)75人,，完成目標(biāo)任務(wù)的,；開(kāi)發(fā)高校畢業(yè)生基層特定崗數(shù)74個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的,；
15月份,，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)新增繳費(fèi)、續(xù)繳4125人,，完成目標(biāo)任務(wù)的,；城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)710人，完成目標(biāo)任務(wù)的71%,；新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)22854人,，參合率達(dá)95%；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)19845人,，完成目標(biāo)任務(wù)的
1-5月份,，辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》624份，全區(qū)推薦小額擔(dān)保貸款41家,，帶動(dòng)152人就業(yè),，貸款金額410萬(wàn)元。
20xx年1月至3月期間,，在全區(qū)開(kāi)展春風(fēng)行動(dòng)就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),，活動(dòng)期間共走訪就業(yè)困難人員和家庭戶數(shù)465戶,；登記認(rèn)定的就業(yè)困難人員65人(其中：殘疾人3人),；幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)152人,；幫助就業(yè)困難人員享受政策384人；與區(qū)工會(huì),、區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合慰問(wèn)就業(yè)困難人員28人,，發(fā)放慰問(wèn)金12000元。
3月7日與市人社局,、市總工會(huì),、市婦聯(lián)等部門(mén)聯(lián)合舉辦了銅陵市20xx年春風(fēng)行動(dòng)暨紅星美凱龍銅陵商場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)。此次招聘會(huì)共有320家用工單位免費(fèi)入場(chǎng)進(jìn)行招聘,，涉及多個(gè)行業(yè),，提供就業(yè)崗位近4000個(gè)，招聘會(huì)還專門(mén)設(shè)置了殘疾人招聘專區(qū),。招聘會(huì)當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)求職各類人員有8000多人次,，突破以往歷屆招聘會(huì)進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，達(dá)成用工意向2300余人次,。
截止目前,，全區(qū)已實(shí)行社會(huì)化管理的企業(yè)退休人員達(dá)12560人。在社區(qū)建立了90個(gè)退管自管組織,。1-5月份,，共走訪慰問(wèn)高齡、孤寡,、重病等退休人員119人,，發(fā)放慰問(wèn)金萬(wàn)元；組織開(kāi)展全區(qū)企業(yè)退休資格認(rèn)證工作,，現(xiàn)認(rèn)證率已達(dá)90%以上,。
一是加大勞動(dòng)保障法律法規(guī)的`宣傳力度。結(jié)合區(qū)政府開(kāi)展的各項(xiàng)法制宣傳活動(dòng),，積極指導(dǎo),、督促用人單位遵守《勞動(dòng)合同法》，做到合法用工,，及時(shí)補(bǔ)簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同,。15月份，勞動(dòng)合同新增備案393人,，其中,，解除勞動(dòng)合同267人。
二是開(kāi)展專項(xiàng)檢查維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,。兩節(jié)期間加大了對(duì)用人單位拖欠農(nóng)民工資行為的查處力度,，開(kāi)展全區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付檢查與勞動(dòng)密集型企業(yè)工工資支付情況檢查等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。20xx年3月至5月期間，采取分段實(shí)施的方法對(duì)221家用人單位開(kāi)展了勞動(dòng)保障年審,，了解用人單位的用工情況,，指導(dǎo)、督促用人單位遵守法律法規(guī),，做到合法用工,，及時(shí)補(bǔ)簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同。
三是認(rèn)真受理和查處群眾投訴舉報(bào)案件,。1-5月份,，我局共接待欠薪投訴、來(lái)訪100余批次,，涉及1500余人,，清欠金額4000余萬(wàn)元；接待處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件31起,，申請(qǐng)人48人,，涉案金額萬(wàn)元。
四是建立解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題長(zhǎng)效機(jī)制,。為積極穩(wěn)妥解決我區(qū)企業(yè)拖欠職工工資特別是建筑施工領(lǐng)域企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意,，出臺(tái)了《關(guān)于建立解決拖欠職工工資問(wèn)題聯(lián)席會(huì)議制度的意見(jiàn)》(獅辦〔20xx〕27號(hào))，并通過(guò)建立聯(lián)席會(huì)議例會(huì)制度,、隱患排查和信息報(bào)送制度,、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、目標(biāo)考核和責(zé)任追究制度等配套制度,，努力在我區(qū)形成解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)協(xié)同、各負(fù)其責(zé),、齊抓共管的良好局面,。
一是認(rèn)真做好人員人事變動(dòng)工作。根據(jù)工作需要,，今年上半年共辦理各類人員人事變動(dòng)共31人,，其中辦理調(diào)動(dòng)15人、辭職5人,、退休8人,，新聘用1人，公益性崗位錄用2人,。
二是繼續(xù)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,。根據(jù)《銅陵市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施辦法》,，完成區(qū)教體局36名教師、區(qū)西湖衛(wèi)生院4名工作人員崗位設(shè)置申報(bào)工作,，嚴(yán)格崗位設(shè)置職數(shù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行所核準(zhǔn)的崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例和細(xì)化等級(jí)，嚴(yán)把崗位職數(shù)總量關(guān),。
三是完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員工資正常升級(jí)工作。以年度為基礎(chǔ),，按照政策規(guī)定,，上半年共審批完成全區(qū)24名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員20xx年達(dá)年限工資正常晉升工作，為全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資的動(dòng)態(tài)調(diào)整和工資改革正常進(jìn)行做好準(zhǔn)備,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇十八
我一直用謙和的態(tài)度對(duì)待病人,，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽(yù)為白衣天使的稱號(hào),。經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō),，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說(shuō),，護(hù)士也同樣,。因?yàn)樽o(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬,。20xx年這新的一年,，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺(tái)階，為此特制訂20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃：
（一）,、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。
2,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試,、考核23次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基矗
3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用5,。12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。
（三）,、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,，同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。
（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等,。
（二）,、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。
（三）、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平,。
（一）,、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的.能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量。
（二）,、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評(píng),?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施,。
（三）,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二,、三名,。
（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好,。
四,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
（一）,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。
（二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn),、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。
（一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn),。
（二）,、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。
（三）,、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng),。
（四）、增強(qiáng)科研意識(shí),，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng),。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇十九
踏入高等專科學(xué)校,，來(lái)到了我們10級(jí)護(hù)理1班,，并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手,，感到非常榮幸和激動(dòng)，也深深體會(huì)到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個(gè)班級(jí)自然要有一個(gè)完整的計(jì)劃!
在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下：
一,、分析班級(jí)的班風(fēng),，學(xué)風(fēng)和班級(jí)凝聚力等問(wèn)題，經(jīng)班委會(huì)會(huì)議討論以往經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn)，改正補(bǔ)充不足的方面,，吸取其它班級(jí)經(jīng)驗(yàn)并向其它優(yōu)秀班級(jí)學(xué)習(xí),。
二、加強(qiáng)班級(jí)凝聚力,，加大各班干部之間的溝通交流,，提高班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則,，做好帶頭作用,，再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感,。
其中,，對(duì)于班上紀(jì)律，學(xué)習(xí),，衛(wèi)生等其它方面都有全面計(jì)劃,。
1、衛(wèi)生：組織班上同學(xué)認(rèn)真打掃好衛(wèi)生,，積極進(jìn)行義務(wù)打掃,。班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛(ài)衛(wèi)生的良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾，愛(ài)護(hù)環(huán)境的美好品德,。
2,、紀(jì)律：針對(duì)班上紀(jì)律不是很好的現(xiàn)象，我們一定要組織班干部負(fù)起責(zé)任,，行動(dòng)起來(lái),，認(rèn)真管理好班上紀(jì)律?？山枰詫W(xué)校迎評(píng)之風(fēng)抓好班上紀(jì)律,。在班委會(huì)議上促使大家對(duì)迎評(píng)引起重視，使大家思想上達(dá)成共識(shí),，以身作則,。
3、學(xué)習(xí)：能讓同學(xué)們很認(rèn)真的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)真聽(tīng)課,，做好筆記并積極發(fā)言,，遵守上課紀(jì)律，不講小話,，不玩手機(jī),，與老師處成良好的學(xué)習(xí)關(guān)系。
班干部還要認(rèn)真組織好班上舉行的每一個(gè)班會(huì)活動(dòng)并積極帶動(dòng)全班同學(xué)參加學(xué)?；顒?dòng),，力爭(zhēng)第一。體現(xiàn)我們護(hù)一團(tuán)結(jié)向上的奮斗精神!
希望通過(guò)以上計(jì)劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng),，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,，促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)效率。為學(xué)校舉行的迎評(píng)做出一份我們力所能及的貢獻(xiàn)并能通過(guò)全班的共同努力能將護(hù)一帶成為一個(gè)文體德都具備的優(yōu)秀班級(jí)!
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇二十
時(shí)間過(guò)得真快,，20__年即將成為過(guò)去,，在20__年里我們學(xué)到了什么，收獲了什么,，現(xiàn)對(duì)20__年新年工作計(jì)劃如下,。 20__年工作計(jì)劃如下：
1、品牌形象：這是我們年年天天必不可少的工作,，要把我們某服裝推廣出去,，首先自我和員工的形象，要讓顧客對(duì)我信任,，才能推其品牌,。
2、店鋪形象：要做到店鋪的整潔,，商品的陳列及擺放,。
3,、服務(wù)：現(xiàn)在服裝品牌越來(lái)越多,，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務(wù)方式,，服務(wù)質(zhì)量,，服務(wù)態(tài)度，要在以后的工作中不斷的改變和提升,。
4,、心態(tài)的提升：要經(jīng)常和員工聊天，溝通,，了解其想法,，及時(shí)的把事情解決好，隨時(shí)給員工傳遞正能量。
5,、對(duì)新老vip的維護(hù)：這點(diǎn)是我們20__年中重點(diǎn)的一個(gè)工作,，爭(zhēng)取把做得不到位的地方做得更好。
6,、加強(qiáng)自我和員工的銷售能力,，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度。
7,、人員管理：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力,。
8,、晨會(huì)的堅(jiān)持：這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)議，更重要是激勵(lì)員工的士氣,。
在20__年,，我們將不斷的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié),，增強(qiáng)各方面的專業(yè)知識(shí),，新的一年，新的希望,，新的起點(diǎn),，讓我們把壓力變成動(dòng)力，爭(zhēng)取在20__年中突破目標(biāo),，再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇二十一
一、進(jìn)一步深刻了解車間各個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié),，為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)
在車間工作的六個(gè)月里,，我先后完成了對(duì)二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,。在接下來(lái)的日子里,，我會(huì)去了解車間三唑磷和增效磷兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝，為以后能更好的工作打下基礎(chǔ),。
二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí)，做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算
在新崗位上崗后,，我會(huì)認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,，及時(shí)做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算，積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動(dòng),，努力提高自己的工作能力,。
三、做好正常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，積極了解車間的現(xiàn)狀,，并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作
在日常工作中,，在完成本崗位的基本工作后，我會(huì)去車間巡視,，了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,，為配合上級(jí)的管理打好基層基礎(chǔ)車間。
四,、高效完成上級(jí)交代的工作任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)公司的政策方針
工作期間，我將不遺余力的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,，并加以貫徹和實(shí)施到基層，從而提高公司和車間管理效率,。
在車間實(shí)習(xí)的六個(gè)月期間,，我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能，初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層,。隨著時(shí)間的增長(zhǎng)以及和老師傅們的交流加深,，我對(duì)車間和公司的了解也逐步深刻，并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議：
1,、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,，建議車間召開(kāi)全體員工總結(jié)會(huì)議。會(huì)議上應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),，包括員工個(gè)人小結(jié),、班組長(zhǎng)小結(jié)、操作技能的交流,、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),，并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2,、不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,。車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段，為員工進(jìn)行培訓(xùn),，內(nèi)容可包括技能,、文化,、個(gè)人素養(yǎng)等方面,。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí)，車間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì)得到提高,，我們的新農(nóng)品牌將更具有競(jìng)爭(zhēng)力,。
3、加強(qiáng)車間規(guī)范化考核及日常車間管理，對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)予以考核并糾正,。隨著車間新員工的增多,，車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會(huì)加劇，車間管理層的工作任務(wù)也會(huì)增重,，尤其是各位班長(zhǎng),。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀，并及時(shí)向主任匯報(bào)工作,。與此同時(shí),，每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,，并對(duì)他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,，為提高整個(gè)車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn)。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇二十二
工作計(jì)劃的重要性
一,、為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃
1,、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段
工作有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）
二,、積極式的工作（防火式的工作
：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）
寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn),。讓自己做到清清楚楚,、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。
2,、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)
個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,，還可以不用寫(xiě)計(jì)劃,。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了,。但是企業(yè)大了，人員多了,，部門(mén)多了,，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了,，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限,。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了,。
記得當(dāng)時(shí)，總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家：“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”,，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲,，沒(méi)有人回答。幾秒鐘后,，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái),，然后又有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問(wèn)大家：“又有誰(shuí)了解咨詢部的工作”,，這一次沒(méi)有人回答,；接連再問(wèn)了幾個(gè)部門(mén)，還是沒(méi)有人回答?，F(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默,，大家都在思考：為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。
這時(shí),，總經(jīng)理說(shuō)話了：“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題,，為什么我們會(huì)抱怨其他部門(mén)，為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)………,，停頓片刻”,，“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o(wú)形的，誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么,，平級(jí)之間不知道,，上下級(jí)之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道,，這樣能把工作做好嗎,？能沒(méi)有問(wèn)題嗎？顯然不可能,。問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的,。所以我們需要把我們的工作?化無(wú)形為有形?，如何化,，工作計(jì)劃就是一種很好的工具,！”。參加了這次例會(huì)的人,，聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的,。
3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)）
有了工作計(jì)劃,，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個(gè)人的工作效率自然也就提高了,。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,。
二,、怎樣寫(xiě)好工作計(jì)劃
首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的，而是做出來(lái)的,。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要,。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,。簡(jiǎn)單,、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求,。
如何才能做出一分良好的工作呢,？總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話，主要是要做到寫(xiě)出工作計(jì)劃的四個(gè)要素,。
工作計(jì)劃的四大要素：
(1)工作內(nèi)容 （做什么：what）
(2)工作方法 （怎么做：how）
(3)工作分工 （誰(shuí)來(lái)做：who）
(4)工作進(jìn)度 （什么做完：when）
缺少其中任何一個(gè)要素,，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的,，不可檢查的的,。最后就會(huì)走入形式主義，陷入“為了寫(xiě)計(jì)劃而寫(xiě)計(jì)劃,，喪失寫(xiě)計(jì)劃的目的”,。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫(xiě)計(jì)劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗,。
三,、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行
工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái)，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”,。執(zhí)行不力,，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開(kāi)始,，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題,。
首先,，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門(mén)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行,。
其次，各部門(mén)每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論,。目的有兩個(gè)：其一,、是通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性；其二,、每個(gè)部門(mén)的工作難免會(huì)涉及到其他部門(mén),，通過(guò)討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門(mén)的協(xié)作。
另外,，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整,，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃,。
還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,，部門(mén)主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn),。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng),。
最后,，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇二十三
新的一年已開(kāi)始,，我們面臨了全新的環(huán)境與考驗(yàn)，根據(jù)自身的情況,，對(duì)不斷深入前進(jìn)中的品質(zhì)提升工作來(lái)說(shuō),，品質(zhì)部20__年需完成的主要工作任務(wù)：
一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，配合公司三體認(rèn)證步伐,，建立起一整套比較科學(xué),、規(guī)范、完整的品質(zhì)督導(dǎo)管理體系和規(guī)章制度,。
二是要充分整合現(xiàn)有資源,，努力加大品質(zhì)督導(dǎo)圍度與深度，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。主要體現(xiàn)在客戶服務(wù),、園區(qū)標(biāo)識(shí),、公共區(qū)域管理、節(jié)源開(kāi)能,，工程,、保潔綠化、娛樂(lè)設(shè)施等,。
三是應(yīng)對(duì)我司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,，在今后的工作開(kāi)展中提高服務(wù)質(zhì)量,，大膽,、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)品質(zhì)部各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,，做到管理服務(wù)水平有新的提高,，品質(zhì)水平有新的突破，各服務(wù)中心精神面貌有新的變化,，爭(zhēng)取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。
一月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)服務(wù)相適應(yīng)的管理制度和程序,。重點(diǎn)是理順?lè)?wù)品質(zhì)管理體系內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以完善健全品質(zhì)督導(dǎo)體系,、規(guī)范內(nèi)部管理,、提升管理層思想意識(shí)、加強(qiáng)秩維系統(tǒng)規(guī)范化等幾個(gè)方面的.工作目標(biāo)及思路,。
加強(qiáng)質(zhì)量品質(zhì)管理,，梳理各項(xiàng)目各部門(mén)之間工作流程，提高服務(wù)過(guò)程管控,，對(duì)管理人力配置及工作效能起到監(jiān)督作用,。
日常工作：
1、重新編制《品質(zhì)督導(dǎo)管理體系》指導(dǎo)性文件,，確立明確管理制度,，在日常檢查工作中做到有據(jù)可依，獎(jiǎng)懲明確,。確立各項(xiàng)目品質(zhì)專員崗位職責(zé)與日常工作內(nèi)容,，大力開(kāi)展20__年度品質(zhì)檢查與整改力度，全面提升公司服務(wù)水平,。
2,、對(duì)20__年度的工作進(jìn)行系統(tǒng)化、精細(xì)化的總結(jié)工作,，分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),，認(rèn)真反思20__年我們都做了什么,，還在哪些方面存在不足，在今后的工作中如何進(jìn)行改正,，以己為鏡,，深入反思，同時(shí)加大對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度,，借鑒其他企業(yè)成熟的品質(zhì)提升經(jīng)驗(yàn)完善自己,。
二月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
提升秩維系統(tǒng)安全防范工作，全面排查各園區(qū)消防安全器械,，對(duì)消火栓,、滅火器等進(jìn)行維護(hù)維修，確保所有消防器材處于完好狀態(tài),，以應(yīng)對(duì)春節(jié)期間燃放煙花等情況,，避免突發(fā)事件發(fā)生時(shí)造成更大的損失。
日常工作：
1,、排查消防器材,，加大秩維隊(duì)伍培訓(xùn)及巡查、值崗力度,，確保春節(jié)期間園區(qū)安全,，出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)處理。
2,、配合綜合辦公室做好公司年會(huì)活動(dòng)的組織,、運(yùn)行工作，確保一年一度的員工聯(lián)歡能夠順利完成,。
3,、進(jìn)行春節(jié)前最后一次聯(lián)合大檢查，由綜合辦公室,、各項(xiàng)目經(jīng)理及品質(zhì)專員共同配合,，對(duì)所有在管項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患,，規(guī)范員工行為,，使春節(jié)期間能夠保證公司的服務(wù)品質(zhì)不降低。
三月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
認(rèn)真學(xué)習(xí)“三體認(rèn)證”相關(guān)知識(shí),，完善品質(zhì)部工作細(xì)節(jié),、工作范圍及檔案等方面，全力保證公司“三體認(rèn)證”的通過(guò),。通過(guò)學(xué)習(xí),，認(rèn)真研究員工工作環(huán)境、小區(qū)環(huán)境以及員工工作安全方面的知識(shí)，并豐富檔案內(nèi)容,，建立制度體系,，豐富完善品質(zhì)部工作內(nèi)容。
日常工作：
1,、做好正月十五元宵節(jié)安全防范工作,，確保園區(qū)業(yè)主度過(guò)祥和喜慶的元宵節(jié)，同時(shí)對(duì)元宵燈謎活動(dòng)給予大力支持,，做好業(yè)主聯(lián)誼工作,。
2、參與公司組織的“三體認(rèn)證”培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，明確品質(zhì)部工作，并在本階段對(duì)照相應(yīng)體系文件盡快完善相對(duì)欠缺的工作,，為迎接“三體認(rèn)證”檢查做好準(zhǔn)備,。
四月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
以完善健全的質(zhì)量,、環(huán)境,、安全管理體系針對(duì)各項(xiàng)目、服務(wù)中心進(jìn)行聯(lián)合檢查,，重新審視服務(wù)狀態(tài),、工作環(huán)境及工作安全問(wèn)題，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理手冊(cè)進(jìn)行逐項(xiàng)排查,，并著重針對(duì)全公司檔案管理工作進(jìn)行梳理,，確認(rèn)符合“三體認(rèn)證”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
日常工作：
1,、確保清明節(jié)期間消防安全,，張貼相關(guān)溫馨提示，告知業(yè)主注意消防安全,，文明祭奠,，全面排查消防設(shè)備，并加強(qiáng)節(jié)日期間巡邏頻次,，保證園區(qū)安全,。
2、進(jìn)行聯(lián)合品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查,，加入新增的環(huán)境安全以及檔案管理問(wèn)題,，注重管理細(xì)節(jié)。
3,、針對(duì)華府項(xiàng)目春節(jié)后秩維隊(duì)員流動(dòng)量較大,，華城項(xiàng)目秩維隊(duì)伍培訓(xùn)力度較為欠缺的情況，加大對(duì)這兩個(gè)項(xiàng)目新入職隊(duì)員的培訓(xùn)與訓(xùn)練力度，完善華城各門(mén)崗,、巡邏崗等職位的崗位制度,，指定行之有效的管理方案，盡快將華城,、華府的秩維工作引入到正常運(yùn)行的軌道上來(lái),。
五月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
針對(duì)負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)目秩維系統(tǒng)，將持續(xù)進(jìn)行人員禮儀禮貌,、軍姿隊(duì)列,、服務(wù)意識(shí)以及專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。秩維系統(tǒng)人員占物業(yè)服務(wù)人員配置的較大部分,，同時(shí)也是物業(yè)公司的精神面貌的體現(xiàn),，為公司培養(yǎng)出專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的秩維隊(duì)員,，通過(guò)團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造,、公司企業(yè)文化、價(jià)值觀的宣導(dǎo)來(lái)挽留住員工,，進(jìn)而為公司培養(yǎng)人才,，完善梯隊(duì)建設(shè)。
日常工作：
1,、注重“五一”長(zhǎng)假期間的安全,、消防防范工作，確保節(jié)假日期間園區(qū)業(yè)主及員工的安全,。
2,、完善各項(xiàng)目秩維系統(tǒng)建設(shè)，打造更高層次,、更具有服務(wù)精神的和諧團(tuán)隊(duì),，為公司培養(yǎng)一批可用之才，為公司的后續(xù)發(fā)展提供有力保障,。
六月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
針對(duì)御園項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)在往好的方向發(fā)展,，不足方面需逐步整改完善。御園申報(bào)國(guó)優(yōu)的工作是本年度的重中之重,，品質(zhì)部要著重解決的問(wèn)題主要體現(xiàn)在御園部門(mén)之間的配合和部門(mén)工作日常監(jiān)管不夠嚴(yán)密,，出現(xiàn)工作松散狀態(tài)，負(fù)責(zé)人及部門(mén)主管在以后的的工作中還要以身作則,，對(duì)部門(mén)日常工作運(yùn)行要強(qiáng)化管理,，提高管控力度，在制度執(zhí)行及工作落實(shí)方面要提高強(qiáng)勢(shì)態(tài)度,，對(duì)公司要求和工作指導(dǎo)要提高執(zhí)行力度,。
日常工作：
1,、大力推進(jìn)8s管理體系中后4s的進(jìn)程，充分利用前一階段“整理整頓,、清潔清掃”的優(yōu)良底蘊(yùn),，提升員工節(jié)約習(xí)慣和自身素養(yǎng)，同時(shí)結(jié)合“三體認(rèn)證”文件,，做好安全,、環(huán)境方面的學(xué)習(xí)與提升工作。
2,、加大對(duì)御園項(xiàng)目的監(jiān)管力度,，配合其完善國(guó)優(yōu)審批的相關(guān)工作，力爭(zhēng)今年內(nèi)通過(guò)國(guó)優(yōu)的評(píng)審,，并在實(shí)際工作中達(dá)到國(guó)優(yōu)的管理水平,。
七月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
著重進(jìn)行培訓(xùn)工作的監(jiān)督與實(shí)施。品質(zhì)部培訓(xùn)內(nèi)容包括禮儀禮節(jié),、接待流程標(biāo)準(zhǔn),、秩維工作行為規(guī)范、職業(yè)前景,、物業(yè)基礎(chǔ),、法律法規(guī)、案例分析,、日常工作內(nèi)容與重點(diǎn)等方面,，使每名員工達(dá)到我司工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)入服務(wù)工作狀態(tài),。針對(duì)各項(xiàng)目的年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況及培訓(xùn)效果進(jìn)行督導(dǎo)，務(wù)必做到按時(shí)進(jìn)行,，體現(xiàn)成效,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇二十四
20xx年，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,，兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善,，在這一年里，隨著科室條件的改善,，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,，根據(jù)護(hù)理部20xx年護(hù)理工作計(jì)劃，結(jié)合本科室實(shí)際工作,，特制訂20xx下半年兒科護(hù)理工作計(jì)劃如下：
1,、對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評(píng)選護(hù)士,，進(jìn)行鼓勵(lì),。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的.問(wèn)題，落實(shí)整改措施。
2,、規(guī)范護(hù)士的語(yǔ)言行為,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。
3,、嚴(yán)格新分配護(hù)士崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育,，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作的考核,，合格者才能準(zhǔn)予上崗。
4,、科室定期召開(kāi)工休座談會(huì),，征求病人意見(jiàn)，解決問(wèn)題,。
1,、試行開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序,，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進(jìn)行整體護(hù)理,。
2,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制,，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房,，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,，增高用護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù),。
2,、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問(wèn)題,。
3,、每月組織一次教學(xué)查房,，分析存在問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施,。
以《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,，增高護(hù)理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍,。
1,、制定20xx下半年訓(xùn)練計(jì)劃，由科室業(yè)務(wù)能力突出的護(hù)士擔(dān)任培訓(xùn)老師,。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù),，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí),，強(qiáng)化法律觀念,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，并靈活運(yùn)用到工作中去,。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書(shū)筆記,。
2、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教,，讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。
3,、對(duì)在歷次考核中成績(jī)優(yōu)秀護(hù)士大力表?yè)P(yáng),，給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)熱情,，更好的為患兒提供愛(ài)心服務(wù)。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。每次操作前洗手；做好每天治療室病房空氣消毒,，嚴(yán)防醫(yī)源性感染,。
2、切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,，基礎(chǔ)護(hù)理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨、舒適,。
3,、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房,、業(yè)務(wù)查房等制度,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇二十五
20__已然結(jié)束，回望自己在這一年的工作表現(xiàn),，確實(shí)是有點(diǎn)不堪入目,，羞于說(shuō)出口，為公司謀取的人才無(wú)一例外在年底之前均已離職,，這就是我工作的能力差的直接表現(xiàn),，為了在20__年更好的完成工作，為公司實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,，制定了如下的工作計(jì)劃：
一,、重整自身，回歸狀態(tài)
在這一年里,，我對(duì)待工作的確有點(diǎn)沒(méi)認(rèn)真的意思,，一切都是以完成公司的工作任務(wù)為前提而工作的，沒(méi)有任何自己的工作目標(biāo),，這樣的工作狀態(tài)怎么可能為公司找到青年才俊,，萬(wàn)里挑一的人才，我在公司的人事行政部主管的崗位上工作了三年,，現(xiàn)在的我遠(yuǎn)沒(méi)有了當(dāng)年的那種工作熱情以及嚴(yán)格態(tài)度,。因?yàn)榈倪t遲得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，工資崗位三年都未曾改變,，我就開(kāi)始散漫了事,，所以在20__的我工作的成績(jī)才會(huì)那么的差，被我招聘進(jìn)來(lái)的人,，不是工作能力差點(diǎn)意思,，就是心理素質(zhì)差，又或者是脾氣大的很,。所以我要是想做出改變,，制定工作計(jì)劃，我最先要改變的就是讓自己回歸工作狀態(tài),。
二,、嚴(yán)格招聘人才，正確對(duì)待崗位
2,、親自去各大名牌院校取得合作意向,，為他們成為公司的后備隱藏資源,，這將是我們最值得重視的一批人才，所以我得親自去校方達(dá)成共識(shí),，一方面可以直接解決畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題,，一方面又為公司儲(chǔ)備了人才，雙贏的合作,。
3,、對(duì)面來(lái)公司面試的人，一定會(huì)保持慎之又慎的態(tài)度去進(jìn)行提問(wèn),，保證自己的眼光不會(huì)錯(cuò),，我再也不想出現(xiàn)去年那樣尷尬的事情了，我希望我招聘進(jìn)來(lái)的每一個(gè)人都能在公司實(shí)現(xiàn)自己的崗位上個(gè)人價(jià)值,，然后為公司做出回報(bào),，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的保障。一個(gè)經(jīng)常進(jìn)行員工大換血的公司是注定不會(huì)強(qiáng)大的,。
4,、對(duì)新晉員工進(jìn)行常規(guī)的培訓(xùn)，達(dá)到目的增加職員對(duì)公司的辦公理念以及公司文化的深刻認(rèn)識(shí),，能夠更好的投入到工作當(dāng)中去,，其次達(dá)到新晉員工們的互相認(rèn)識(shí)，讓他們直接跳過(guò)磨合期,，能夠在工作中更好的配合,。
最后我覺(jué)得，我們?nèi)耸滦姓块T(mén)既然作為公司的重要部門(mén),，我們首先是要做到完美,，這樣我們才有資格去應(yīng)聘別人，為公司收納人才,，在新的一年里我一定會(huì)回歸工作狀態(tài),，甚至超越以前的自己，我將讓公司的員工無(wú)論是是工作能力上還是心理素質(zhì)上都能提高一個(gè)大臺(tái)階,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇二十六
新大綱和新教材更強(qiáng)調(diào)學(xué)生了解化學(xué)與社會(huì)生活和科學(xué)技術(shù)的密切聯(lián)系,，更強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行四種基本能力(觀察能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?、思維能力,、自學(xué)能力)的培養(yǎng)，并且具有創(chuàng)新意識(shí),，展現(xiàn)自我個(gè)性。
根據(jù)新課程的計(jì)劃,、新教材的特點(diǎn)及新教學(xué)大綱的要求,，我們制定了本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃和方案,。以新課程改革為本學(xué)期工作的重中之重，認(rèn)真完成初中化學(xué)新課程的實(shí)施與評(píng)價(jià)試驗(yàn),，做好高中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)的組織學(xué)習(xí)工作,。
針對(duì)我省新高考“3+2方案”，加強(qiáng)高考改革,、課程改革,、教學(xué)改革三者之間關(guān)系的研究，確保高中化學(xué)必修和選修教學(xué)質(zhì)量都得到提高,，爭(zhēng)取在今年的高考中考出好成績(jī),。
具體工作分述如下：
1.新學(xué)期前，用專家講學(xué),、研究課,、專家、教師和學(xué)生共同評(píng)課等多種形式,，進(jìn)行初中化學(xué)新課程的新一輪培訓(xùn)工作,。
2.繼續(xù)進(jìn)行初中化學(xué)新課程的實(shí)施與評(píng)價(jià)試驗(yàn)。
實(shí)施方面,，繼續(xù)加強(qiáng)教材教法和課堂教學(xué)研究,，總結(jié)一年來(lái)新課程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)，把教師的研究成果匯編成專著,。
評(píng)價(jià)方面,，擴(kuò)大“學(xué)生化學(xué)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)過(guò)程記錄研究”的研究隊(duì)伍，加強(qiáng)化學(xué)學(xué)習(xí)的過(guò)程評(píng)價(jià);做好今年《化學(xué)考試說(shuō)明》的使用與研討工作,，搞好初中化學(xué)學(xué)習(xí)的終結(jié)評(píng)價(jià),，為今年化學(xué)課程改革劃上圓滿的.句號(hào)，也為明年的課改工作有一個(gè)良好的開(kāi)端,。
3.成立“高中化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)組”,，用多種形式定期組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，研究“高中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)”,。
月底或3月初,，組織化學(xué)教學(xué)研究人員等，參加省學(xué)會(huì)組織的新課程培訓(xùn)活動(dòng);4月份,，對(duì)xxx市武進(jìn),、金壇地區(qū)進(jìn)行新課程調(diào)研。
二
1.高一年級(jí)
(1)開(kāi)學(xué)前進(jìn)行20xx學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析,，認(rèn)真總結(jié)高一化學(xué)教學(xué)情況,，提出教學(xué)建議，作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。
(2)由高一年級(jí)“化學(xué)教研中心組”負(fù)責(zé),，在2～5月份,，以“元素周期律”和“硫及其化合物”等為課題，開(kāi)研究課2～3節(jié),。
(3)開(kāi)展“研究性學(xué)習(xí)”和校本課程研究,。進(jìn)行1～2次研討活動(dòng)。
2.高二年級(jí)
(1)開(kāi)學(xué)前進(jìn)行20xx學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析,，認(rèn)真總結(jié)高二化學(xué)教學(xué)情況,，提出教學(xué)建議，作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考,。
(2)由高二年級(jí)“化學(xué)教研中心組”負(fù)責(zé),，在2～5月份，以“有機(jī)物”等為課題,，開(kāi)研究課2～3節(jié),。
(3)以“化學(xué)選修教學(xué)中的研究性學(xué)習(xí)”為課題。進(jìn)行2次專題研究活動(dòng),。
3.高三年級(jí)
(1)開(kāi)學(xué)前進(jìn)行20xx學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析,，認(rèn)真總結(jié)高三化學(xué)教學(xué)情況，提出教學(xué)建議,，作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考,。
(2)3月份，進(jìn)行“20xx年高考化學(xué)考試說(shuō)明”的學(xué)習(xí)與研究,，召開(kāi)專題研討會(huì),。
(3)4月份，在省奔牛高中召開(kāi)本學(xué)期的“高三化學(xué)復(fù)習(xí)教學(xué)研討會(huì)”,，對(duì)“一?！弊鲎屑?xì)的分析和深入的研究，為第二輪復(fù)習(xí)提供有價(jià)值的材料,。
(4)5月份,，對(duì)“二模”進(jìn)行專題研究,。
在教學(xué)過(guò)程中,，充分利用導(dǎo)學(xué)案，使學(xué)生的潛能得到最大的發(fā)展,。做好優(yōu)生輔導(dǎo)工作,，盡量培育出更多的優(yōu)生。及時(shí)的進(jìn)行課堂檢測(cè),，以便能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問(wèn)題,，加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力，盡可能的開(kāi)足實(shí)驗(yàn)課，從中培養(yǎng)學(xué)生的興趣,，相信在小組中的學(xué)習(xí)過(guò)程中,，學(xué)生的能力會(huì)得到更大的提升。通過(guò)與學(xué)生的共同努力能夠交上一份漂亮的答卷,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇二十七
一、為什么要做工作計(jì)劃：
1,、工作計(jì)劃是一種積極式的工作
工作分為兩種形式：
第一種是消極式的工作,，主要表現(xiàn)特征是“等事做”，等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作,，等待下屬請(qǐng)示工作,，出現(xiàn)意外時(shí)去補(bǔ)救，也叫“救火式”的工作,。
第二種是積極式的工作,，主要表現(xiàn)特征是“找事做”，不等領(lǐng)導(dǎo)安排,，按照自己或本單位的目標(biāo),，提前計(jì)劃將要進(jìn)行的工作，也叫“防火式”的工作,。
寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn),。讓自己做到清清楚楚、明明白白,。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。
2、工作計(jì)劃可以周密思考將要做的工作,，少走彎路
將要進(jìn)行的工作可能分為很多種步驟,，做工作計(jì)劃時(shí)必然會(huì)考慮到完成計(jì)劃的方法，對(duì)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行步驟預(yù)測(cè),、時(shí)間預(yù)測(cè),、分工預(yù)測(cè)、資料預(yù)測(cè),，還可能根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果制訂應(yīng)急預(yù)案,，以確保計(jì)劃的完成。
3,、工作計(jì)劃可以避免遺漏重要工作
工作計(jì)劃是一個(gè)階段性工作的全面盤(pán)點(diǎn),，可以提前考慮哪些工作該做了，避免遺漏重大事項(xiàng),。
4,、工作計(jì)劃可以把將要做的工作分清輕重緩急
工作計(jì)劃不僅將工作事件羅列，同時(shí)也是一次時(shí)間和人力資源的整體分配，做工作計(jì)劃時(shí)就可以分清“重要且緊急,、重要不緊急,、緊急不重要、不重要不緊急”四種類型的工作,。根據(jù)這種情況再分配時(shí)間資源和人力資源,，這樣就可以做到游刃有余。
5,、分解計(jì)劃可以化繁為簡(jiǎn),，化難為易
計(jì)劃分解的過(guò)程是將工作事件剖析的過(guò)程，如果把一個(gè)復(fù)雜的事件分成三個(gè)步驟和三個(gè)人共同完成,，就可以順利實(shí)現(xiàn),。
6、工作計(jì)劃是上級(jí)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力保障
工作計(jì)劃是上級(jí)組織工作計(jì)劃的分解,，完成工作計(jì)劃是上級(jí)組織完成工作計(jì)劃的有力保障,。如果有一個(gè)單位的計(jì)劃完不成，就有可能影響到整個(gè)組織的目標(biāo)完成,。
7,、工作計(jì)劃是上級(jí)協(xié)調(diào)和分配資源的依據(jù)
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇二十八
1.組織生活，根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織意見(jiàn)結(jié)合本委的實(shí)際情況,，提出組織生活的內(nèi)容和形式的建議,，做好各種會(huì)議(活動(dòng))的考勤、記錄工作,，如實(shí)將團(tuán)委活動(dòng)情況填寫(xiě)在《團(tuán)委工作記錄簿》上,。
2.了解和掌握?qǐng)F(tuán)干部的思想學(xué)習(xí)、工作情況,，向委員會(huì)提出對(duì)團(tuán)員青年的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)和批語(yǔ)教育的建議,。
3.根據(jù)本委的實(shí)際情況提出組織建設(shè)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)所有學(xué)生干部進(jìn)行考察,，及時(shí)向委員會(huì)提出學(xué)生干部的任免議案,。
4.負(fù)責(zé)檢查、評(píng)估支部工作,。
5.經(jīng)常檢查團(tuán)紀(jì)情況,，經(jīng)常檢查各團(tuán)支部執(zhí)行決議情況，檢查全校團(tuán)員履行義務(wù),、遵守團(tuán)的紀(jì)律情況,，對(duì)違紀(jì)團(tuán)員進(jìn)行必要的批語(yǔ)教育和提出處分意見(jiàn)。
6.抓好各團(tuán)支部學(xué)習(xí)工作,，并向團(tuán)支部提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀團(tuán)員的建議,。
7.負(fù)責(zé)學(xué)生干部值勤工作,。
(一)、工作方面：
1,、努力配合各個(gè)班委做好學(xué)校和學(xué)院交待的任務(wù),，做好自己的本職工作。
2,、多與班主任,、輔導(dǎo)員交流思想并做好每次班委活動(dòng)記錄，并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,。
3,、其他輔助類工作。比如協(xié)助宣傳委員組織人員進(jìn)行宣傳活動(dòng)等等,。
(二)、活動(dòng)方面：
1.多舉行文藝,、體育方面的班級(jí)活動(dòng),，豐富同學(xué)們的課余生活，不僅能使同學(xué)們較充分地利用課余時(shí)間,，減少虛度光陰的情況,，還能促進(jìn)同學(xué)之間的友情，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,。
2.組織全班進(jìn)行一次活動(dòng),，在放松同學(xué)們心情的同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié)。具體活動(dòng)地點(diǎn),、方案在班會(huì)上同學(xué)一起表態(tài),，再根據(jù)大多同學(xué)的意見(jiàn)去組織、策劃,。
3.積極組織同學(xué)參加學(xué)校學(xué)院舉行的各類活動(dòng),。
4.其他工作的組織。組織委員作為班級(jí)工作的協(xié)調(diào)者,，起到紐帶作用,。配合各班委擬訂完善的活動(dòng)計(jì)劃，聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地,、所需物品器材等，并保證活動(dòng)過(guò)程的組織性和紀(jì)律性,，協(xié)調(diào)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種突發(fā)問(wèn)題,，為活動(dòng)正常有序進(jìn)行提供有力的組織保障。給同學(xué)們提供一個(gè)展示自我風(fēng)采的舞臺(tái),，并進(jìn)一步陶冶情操,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇二十九
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——年了,，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此，我訂立了年度公司銷售工作計(jì)劃書(shū),，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,。
1、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談,。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元),。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
上代理費(fèi)(每月不低于萬(wàn)元代理費(fèi)),。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,，做一次有針對(duì)性的.開(kāi)發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,，承辦費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4,、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方,，有針對(duì)性的做可行性建議,，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上,。
二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我
的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí),、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。
知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
三,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,，是我對(duì)年工作計(jì)劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,，爭(zhēng)取的單,，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接年新的挑戰(zhàn),。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇三十
一、逐步培訓(xùn)提高部門(mén)所有員工及管理人員的綜合素質(zhì),，具體表現(xiàn),。
(1)員工對(duì)客的服務(wù)態(tài)度，業(yè)務(wù)技巧,，服務(wù)效率和禮貌禮節(jié),。
(2)針對(duì)以前管理上存在的一些陋習(xí)，規(guī)范各管理人員的管理意識(shí),。
(3)重點(diǎn)進(jìn)行思想教育工作,，使每位員工增加敬業(yè)精神，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。
二,、制定部門(mén)服務(wù)質(zhì)量檢查制度，及獎(jiǎng)罰制度,，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并針對(duì)問(wèn)題去加以整改，使工作更加完善,。
(1)推行個(gè)性化服務(wù),，提高服務(wù)水準(zhǔn),。
(2)每周各區(qū)域領(lǐng)班進(jìn)行互相檢查。
〈檢查內(nèi)容：?jiǎn)T工儀容儀表,，禮貌禮節(jié),，服務(wù)質(zhì)量，衛(wèi)生質(zhì)量及消防安全意識(shí)〉
(3)每周主管,、經(jīng)理檢查,。
(4)統(tǒng)計(jì)檢查評(píng)分。
(5)連續(xù)兩次最后最差的區(qū)域?qū)⒔o予適當(dāng)?shù)奶幜P,。
三,、增收節(jié)支，增加客房迷你吧酒水銷售量,。
針對(duì)xx年迷你吧酒水平均每月不足15000元的銷售量情況,，部門(mén)將對(duì)一些不對(duì)路不好銷的客人消耗品進(jìn)行調(diào)整，增加飲料,，小食品種,，來(lái)引導(dǎo)客人消費(fèi)，增加銷售量,，同時(shí),，將對(duì)以前一些不合理的現(xiàn)象(如不把酒水飲料配入房間)加以整改，力爭(zhēng)xx年平均每月迷你吧銷售額在18000元以上,。
另一方面部門(mén)將嚴(yán)格控制消耗,，制定出相對(duì)應(yīng)的表格，以表格數(shù)字為依據(jù),。具體制定出
(1)當(dāng)月易耗品消耗數(shù)量、金額表;
(2)洗滌布草及客衣數(shù)量統(tǒng)計(jì)表;
(3)酒水銷售數(shù)量金額統(tǒng)計(jì)表;
(4)免費(fèi)礦泉水消耗統(tǒng)計(jì)表;
(5)客賠,、報(bào)損數(shù)量統(tǒng)計(jì)表;等表格,。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)制定措施,，堵住漏洞,，把物品消耗控制在合理的范圍之內(nèi)。
四,、加強(qiáng)客房設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
盡管酒店開(kāi)業(yè)才兩年多的時(shí)間,，但由于以前對(duì)客房設(shè)施,、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不夠重視，加上某些方面本來(lái)裝修不夠合理,，和最初在選用材料質(zhì)量差的原因,，客房設(shè)施,、設(shè)備已出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞現(xiàn)象，存在著隱患,，隨時(shí)可能發(fā)生安全事故,，如：衣柜門(mén)脫落，墻紙脫膠得不到維護(hù),，玻璃開(kāi)裂等,。根據(jù)這種現(xiàn)象
(1) 部門(mén)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,。
(2) 在操作過(guò)程中,，注意適度，減少碰撞,，延長(zhǎng)其使用年限,。
(3) 培訓(xùn)員工的跟辦、匯報(bào)意識(shí),。
(4) 如因個(gè)人疏忽而造成后果,，將承擔(dān)責(zé)任。
五,、針對(duì)員工安全意識(shí)薄弱的情況加以培訓(xùn)和督導(dǎo),。
(1)制定各項(xiàng)安全管理制度，使之完善,。
(2)模擬培訓(xùn)員工的安全應(yīng)變能力,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
20x年是我個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步的第一年,，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,，積極參與廣和發(fā)展壯大建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能,，積累總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，努力推進(jìn)廣和創(chuàng)新的關(guān)鍵第二年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,，在回顧過(guò)去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì),，展望未來(lái),，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：
一,、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度為指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與公司價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入公司和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),，努力確保自己的業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,，以處理人際關(guān)系和團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)^v^全球最具影響力、最受尊敬的投資與資產(chǎn)管理企業(yè)^v^戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。
二,、工作目標(biāo)
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定,，關(guān)鍵在于抓好落實(shí),。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
一,、轉(zhuǎn)變觀念,，明確奮斗目標(biāo)。
俗話說(shuō)^v^意識(shí)反應(yīng)態(tài)度^v^,、^v^態(tài)度決定一切^v^,，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此,，面對(duì)新的工作崗位,，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變工作角色,。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到^v^一個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)認(rèn)清^v^,，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清金融工作形勢(shì),。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，提高意識(shí),，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,，牢固樹(shù)立^v^三百六十行,，行行出狀元^v^和^v^既來(lái)之，則安之^v^的觀念，警惕^v^今天工作不努力,，明天努力找工作^v^不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式,，擺正自己的位置,，樹(shù)立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,，積極融入公司發(fā)展的大潮中,。
(二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃,。
目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,，一方面要本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來(lái)五年的發(fā)展目標(biāo),，然后將五年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長(zhǎng)擇業(yè),，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中,、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己,，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)
學(xué)習(xí)緊跟公司文化,，忠誠(chéng)于公司是自己堅(jiān)決遵守原則要求,，也是核心，更是信念。選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到^v^身強(qiáng)體健^v^,。因此，要從三方面著手：
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。
思想政治一直是我國(guó)我軍的優(yōu)良傳統(tǒng),，隨著社會(huì)的發(fā)展，同事的思想越來(lái)越活躍,，更善于觀察問(wèn)題,，分析問(wèn)題，思考問(wèn)題,。作為廣和投資的一名員工,，更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于團(tuán)隊(duì),，服務(wù)廣和投資,。要積極投入到工作中，圍繞公司愿景^v^成長(zhǎng)為全球最具影響力,、最受尊敬的投資與資產(chǎn)管理企業(yè)^v^目標(biāo),，積極進(jìn)行個(gè)人業(yè)績(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo),、理想,、家庭觀念，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。
(二)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線,。要做一名專業(yè)投資經(jīng)理起步必須加強(qiáng)和提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。為此，首先要進(jìn)一步明確工作內(nèi)容,，按照韋總對(duì)自己工作的安排,，盡快熟悉超越自己的同事，其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司韋總的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確每個(gè)月任務(wù),，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向^v^書(shū)本學(xué)、向老員工學(xué),、向同事學(xué)、向業(yè)績(jī)高學(xué)^v^和通過(guò)^v^互幫互助互學(xué)^v^，虛心聽(tīng)取韋總的指導(dǎo)和教育,，而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考，在干中學(xué),、學(xué)中干,，明確工作的理財(cái)模式程序，做到知程序,、明任務(wù),、講方法，學(xué)于用,、知與行,、說(shuō)與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式開(kāi)發(fā)客戶資源;第四要不折不扣地參加公司的(cfa)培訓(xùn),，各項(xiàng)理財(cái)知識(shí)與談判技能培訓(xùn);同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干,，活到老,，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。
三,、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是我回報(bào)公司的最根本方式,，而且也是我責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn),。廣和是一家有美好愿景的企業(yè)，同時(shí)也是我要奮斗的事業(yè),，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的，做人和做事,，要對(duì)得起公司,，對(duì)得起自己的良心。廣和是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),，它為我鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路,、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望,。因此,，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),，只有勤于奮斗,，工作才會(huì)不是一句空話,。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,，都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎、不驕,、不躁,。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到完成并超越每個(gè)月的業(yè)績(jī)目標(biāo),，切切實(shí)實(shí)履好職,，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能立足廣和和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
計(jì)劃的重要性
作為職業(yè)人,，我們也知道做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題,，同樣一個(gè)工作崗位，別人做的緊湊有序,，而有些人卻丟三落四,？為什么有時(shí)候感覺(jué)自己天天在忙碌，而似乎沒(méi)有任何成果,，工作總是裹足不前呢,？為什么有時(shí)候感覺(jué)有許多事要做，但卻不知道從哪件事開(kāi)始做呢,？在工作中,，這些問(wèn)題也許總是困擾著我們，而且久而久之如果總是效率低下還會(huì)影響到你的工作業(yè)績(jī),。究其原因就是沒(méi)有一個(gè)合理的工作計(jì)劃,、合理的時(shí)間計(jì)劃。
工作計(jì)劃是我們提高工作效率的一個(gè)前提,。我們知道好多企業(yè)的計(jì)劃有年度計(jì)劃,、季度計(jì)劃、月計(jì)劃,、周計(jì)劃這些計(jì)劃明確了這個(gè)月要完成什么任務(wù),，這個(gè)季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù),。同樣我們的工作應(yīng)該有這樣的計(jì)劃,，我們要明確這個(gè)月要完成什么任務(wù),，然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日,，就是這周要完成哪些事情,，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情,。
工作計(jì)劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。我們常?？吹接行┤苏鞜o(wú)所事事,，要問(wèn)他們是否真的沒(méi)事可做了，事情都完成了嗎,？答案應(yīng)該是否定的,。尋找原因可能就是他們沒(méi)有一個(gè)合理的工作計(jì)劃，沒(méi)有一個(gè)合理的時(shí)間計(jì)劃,，總覺(jué)得有千頭萬(wàn)緒的事情要做,，但就是不知道從何下手，久而久之事情越積越多,，就更加束手無(wú)策了,。
所以我們要做好我們的工作，要提高工作效率,，必須要有一個(gè)合理的工作計(jì)劃,，工作計(jì)劃也是我們提高工作業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。
其實(shí)制訂工作計(jì)劃不光是為了很好地完成工作,，其實(shí)經(jīng)常制訂工作計(jì)劃可以更快地提高個(gè)人工作能力,、管理水平、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,。在日常的工作中，通過(guò)長(zhǎng)期制訂工作計(jì)劃,，發(fā)現(xiàn)制訂工作計(jì)劃還有以下幾個(gè)很好的作用,。
1）督促作用
人是有惰性的。如果沒(méi)有一個(gè)量化的指標(biāo),，靠人的自覺(jué)性來(lái)完成一項(xiàng)工作,，很容易出現(xiàn)
一些想象不到的偏差，比如：完成時(shí)間滯后了,，質(zhì)量水平降低了,，留下小尾巴了，埋下隱患了??等等,。因此,，如果制訂好一個(gè)計(jì)劃,，按照計(jì)劃的步驟、要求來(lái)完成一項(xiàng)工作,，結(jié)果可能更令人滿意,，計(jì)劃起到一種督促與監(jiān)督的作用，預(yù)防和糾正執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差,。
2）提示作用
人腦不是電腦,，很多時(shí)候人們忙起來(lái)的時(shí)候會(huì)忘記一些東西，如果簡(jiǎn)單策劃一下,，然后就開(kāi)始執(zhí)行,，沒(méi)有制訂出具體的計(jì)劃，很容易無(wú)意識(shí)或有意識(shí)地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié),，然而,，如果開(kāi)始就制訂出具體的計(jì)劃，將這些環(huán)節(jié)寫(xiě)進(jìn)計(jì)劃書(shū)中,，就可以提示到了某階段要做哪些工作,，于是，這時(shí)工作計(jì)劃可以起到提示的作用,。
3）理清思路的作用
制訂工作計(jì)劃的過(guò)程是個(gè)思考的過(guò)程,，制訂好工作計(jì)劃以后，在心中基本上對(duì)某個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)心里有譜了,，“胸有成竹”了,。制訂的過(guò)程中，已經(jīng)將工作思路理清了,，下面做起來(lái)就自然“水到渠成”了,。即使是出現(xiàn)一些意外，其最后結(jié)果一般也不會(huì)有太大的差異,。
4）培養(yǎng)良好的習(xí)慣的作用
經(jīng)常制訂工作計(jì)劃,，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，因?yàn)榱?xí)慣了制訂工作計(jì)劃，于是讓人變得不拖拉,、不懶惰,、不推諉、不依賴,，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣,。可以讓你脫穎而出,。
5）總結(jié)與回顧的作用
在你這次制訂工作計(jì)劃的時(shí)候,，你可以回顧以前做的計(jì)劃中存在的不足,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)，因此你會(huì)不斷地進(jìn)步,，每一次制訂的工作計(jì)劃都會(huì)比前一次的好一些,，因?yàn)橐郧爸朴喌挠?jì)劃項(xiàng)目已經(jīng)付諸實(shí)施或已經(jīng)完成，完全可以從中總結(jié)出哪些方面好,，哪些方面不好,，因此，你在以后的工作中,，就可以提前預(yù)防再次出現(xiàn)同類問(wèn)題,，讓你做起事來(lái)得心應(yīng)手。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
新一年得學(xué)校工作,，我們圍繞“深化新課程改革，強(qiáng)化教育科研,，進(jìn)一步加強(qiáng)校園建設(shè),，營(yíng)造良好校園文化，踏實(shí)做好德育工作,，進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平,，創(chuàng)學(xué)生一流、教師一流得名?！遍_(kāi)展,。
繼續(xù)做好學(xué)校常規(guī)工作。含黨風(fēng)廉政建設(shè),、綜合治理,、安全、創(chuàng)建,、計(jì)劃生育,。爭(zhēng)取各項(xiàng)考核優(yōu)秀。
踏實(shí)做好德育工作計(jì)劃,。根據(jù)今年得全市德育工作會(huì)議精神,，進(jìn)一步做好學(xué)校德育工作計(jì)劃。更新德育觀念,，落實(shí)《__市中小學(xué)做教育內(nèi)容體系與活動(dòng)系列》,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制訂出我校實(shí)際得做人教育內(nèi)容體系和活動(dòng)系統(tǒng)。強(qiáng)化思想品德課得這個(gè)學(xué)校德育工作得主渠道得作用,。把德育寓各學(xué)科教學(xué)之中,，貫穿于教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步提升校園文化得道德品味,。樹(shù)立以德治校,、經(jīng)德育人,、經(jīng)德修身得理念，進(jìn)一步健全小學(xué)生日常行為規(guī)范,，組織學(xué)生學(xué)習(xí)新修訂得《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，形成正確得輿論，建設(shè)良好得校園道德環(huán)境,。建立和健全學(xué)校,、家庭、社區(qū)三結(jié)合得德育機(jī)制,，形成德育合力,。構(gòu)建非功利性得德育評(píng)價(jià)機(jī)制。
課程改革主要抓課堂教學(xué),，進(jìn)一步研究師生互動(dòng),，活動(dòng)得形式與實(shí)質(zhì)、課程得使用與教材得處理,，進(jìn)一步研究基礎(chǔ)與發(fā)展得問(wèn)題,。研究得主題為“課堂教學(xué)是關(guān)鍵，打破教師潛意識(shí)當(dāng)中得領(lǐng)導(dǎo)角色,，在教學(xué)語(yǔ)言,、教學(xué)設(shè)計(jì)和教育機(jī)智上狠下功夫，做到任何時(shí)候都真正做到‘以學(xué)論教’,，關(guān)注課堂中不合拍得學(xué)生,，給予他們更多得‘愛(ài)’、‘信任’和微笑”,，同時(shí)通過(guò)課程改革進(jìn)一步促進(jìn)教師得專業(yè)成長(zhǎng),。做好課改成果向其他年級(jí)滲透，向其他兄弟學(xué)校輻射,。爭(zhēng)取在20__年開(kāi)一到二次規(guī)模較大全市得課改研討會(huì),。學(xué)校將出臺(tái)課改獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以制度促進(jìn)課改作得深化,。同時(shí)做好課改資料得收集與整理工作,。
強(qiáng)化教育科研，做到四十五周歲以下得老師人人有課題,，爭(zhēng)取有課題成果獲市二等獎(jiǎng)及以上,。全體教師進(jìn)一步樹(shù)立科研立校與科研強(qiáng)校得意識(shí)。繼續(xù)抓好教科研得全員培訓(xùn),，發(fā)揮教科室得作用,，培養(yǎng)一批教科研骨干教師。嘗試年級(jí)組合作備課，電子化備課,。
促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),。我們得目標(biāo)是教師在學(xué)科專業(yè)方面做到：是學(xué)科知識(shí)得專家，有扎實(shí)得學(xué)術(shù)功底,，廣闊得學(xué)術(shù)視野,，不斷更新得知識(shí)，有追逐學(xué)術(shù)前沿得意識(shí),。在教育專業(yè)上做到：把握教育得真諦,，啦解學(xué)生得發(fā)展得規(guī)律，學(xué)握現(xiàn)代教育技術(shù),，具備熱愛(ài)學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生、對(duì)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)得品質(zhì),?？傊瑢W(xué)校將促教師得專業(yè)化成長(zhǎng)為新一年工作重點(diǎn),，使我們得教師成為學(xué)科知識(shí)和學(xué)科教學(xué)專家,，這也是培養(yǎng)一流學(xué)生和創(chuàng)一流學(xué)校得基礎(chǔ)。
加強(qiáng)校園基本建設(shè),，在明年上半年完成食堂餐廳及操場(chǎng)這兩個(gè)工程，解決好吃飯難得問(wèn)題,。同時(shí)向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取教工宿舍這與學(xué)校大門(mén)與傳達(dá)室這個(gè)工程,。計(jì)劃至二零零五年基本完成學(xué)校得校園建設(shè)。再向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取學(xué)校硬件設(shè)施增添設(shè)備費(fèi),，進(jìn)一步改改善辦公條件,，嘗試無(wú)紙化辦公。
強(qiáng)化校園文化建設(shè),，學(xué)校得每一處場(chǎng)所,，每一棟建筑，每一處花草都要做到育人,。在學(xué)校得走廊與通道上布置學(xué)生得美術(shù)作品,。到下半年,，向教育局申報(bào)四星級(jí)校園和綠色學(xué)校,。
新得一年充滿啦機(jī)遇與挑戰(zhàn)。新一年得工作以“創(chuàng)一流學(xué)?！睘橹行?，艱苦創(chuàng)業(yè),，加大改革力度，深入推進(jìn)素質(zhì)教育。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
為了落實(shí)我中心秋季工作的部署和安排,，確保20xx年秋季培訓(xùn)部各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，結(jié)合中心秋季工作實(shí)際，
1,、加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,。
2,、配合本部做好專業(yè)項(xiàng)目的設(shè)立、安排工作,。
3,、做好課時(shí)安排表的擬定。
4,、做好秋季培訓(xùn)的宣傳,、招生、報(bào)名注冊(cè)工作,。本期我們培訓(xùn)部采用excel報(bào)名方式,，作為培訓(xùn)部的工作人員，應(yīng)盡快熟悉其業(yè)務(wù),，適應(yīng)新需求,。
5、對(duì)秋季學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)登記,，并做好學(xué)員安全協(xié)議書(shū)的簽訂工作,。
6、在開(kāi)班之前為各科教師準(zhǔn)備好文件夾（專業(yè)課教師上課要求,、專業(yè)教師職責(zé)要求,、高陵縣青少年活動(dòng)中心培訓(xùn)須知及有關(guān)規(guī)定、20xx年秋季培訓(xùn)記錄表,、培訓(xùn)計(jì)劃,、專業(yè)課教案設(shè)計(jì)），確保開(kāi)班工作的順利進(jìn)行,。
7,、每天提前20分鐘到崗，為上課老師做好準(zhǔn)備工作,。
8,、在開(kāi)課30分鐘后及時(shí)到教室做好學(xué)員到校登記工作，對(duì)未到學(xué)員及時(shí)打電話與家長(zhǎng)取得溝通,。
一,、為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃：
1,、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
工作有兩種形式：
一,、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）
二,、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃,，消除錯(cuò)誤）寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn),。讓自己做到清清楚楚、明明白白,。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。
2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn),。個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),，計(jì)劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫(xiě)計(jì)劃,。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了,。但是企業(yè)大了,，人員多了，部門(mén)多了,，問(wèn)題也多了,，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限,。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了,。3,、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)）
二,、怎樣寫(xiě)好工作計(jì)劃：如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話,，主要是要做到寫(xiě)出工作計(jì)劃的四個(gè)要素,。工作計(jì)劃的四大要素：
(1)工作內(nèi)容（做什么：what）
(2)工作方法（怎么做：how）
(3)工作分工（誰(shuí)來(lái)做：who）
(4)工作進(jìn)度（什么做完：when）
三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：
工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”,。執(zhí)行不力，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開(kāi)始,，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題,。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃,。最后,，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
今年以來(lái),，我們按照集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心;抓好一個(gè)落實(shí),，落實(shí)黨委工作責(zé)任制;突出兩個(gè)“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結(jié)合：常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合,、深入調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路,，經(jīng)過(guò)上半年來(lái)的工作實(shí)踐,，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。
一,、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，集思廣議謀發(fā)展
隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,，首先,，我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,，廣泛開(kāi)展了促“三轉(zhuǎn)”樹(shù)“三觀”主題教育活動(dòng),，通過(guò)活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹(shù)立“發(fā)展觀、市場(chǎng)觀,、創(chuàng)新觀”,。先后開(kāi)展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”,、“生存與發(fā)展”征文,、“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建議征集”,、“生存與發(fā)展”座談會(huì)等系列活動(dòng)，共征集到社區(qū)各單位論文某某某篇,、建議某某條,，使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來(lái),，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基矗其次,，不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,，根據(jù)^v^頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》,，結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書(shū)記集中一星期時(shí)間討論審議,，制訂了《運(yùn)作制度》,、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》,、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊(cè)》《公眾制度》等7大類149項(xiàng)規(guī)章制度,，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更具體化,，責(zé)任更清晰化,，做到人人、事事,、處處有標(biāo)準(zhǔn),，時(shí)時(shí)有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距,。三是優(yōu)化人力資源,。我們按照上級(jí)要求，對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組,，共轉(zhuǎn)崗分流163人,。
二、突出三個(gè)重點(diǎn),，全面抓好黨建工作
1,、建立健全工作機(jī)制,。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來(lái)抓,，一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見(jiàn)》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見(jiàn)》,、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見(jiàn)》等一系列文件,。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合,。年初制定目標(biāo)、年中交流自查,、年終評(píng)比考核,。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;年中,，組織各支部開(kāi)展自查和交流活動(dòng);年終,，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)比掛鉤,。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度,，制定下發(fā)了《某某社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際,、黨員分布,、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索,。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度,，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心,。同時(shí),，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書(shū)記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,，真正做到了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)。
3,、開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用,。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線,，黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章,。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開(kāi)展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,，共抓黨員教育;社會(huì)治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,，共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,，共創(chuàng)美好家園;文化活動(dòng)聯(lián)誼，共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)抓,，共促社區(qū)發(fā)展)活動(dòng),，在社區(qū)黨員中開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建,、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng),。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,，即政策宣傳員,、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高,。
三,、突出“兩個(gè)安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定
一是抓安全生產(chǎn),。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號(hào)的大事來(lái)抓,，進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任,，堅(jiān)持“管理,、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,，抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié),，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識(shí)教育,，夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)的基矗
二是抓人心安定,。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長(zhǎng)的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢(shì),，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈^v^某某集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級(jí)黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確任務(wù),、強(qiáng)化責(zé)任,、層層落實(shí)，做到科包科,、人包人,，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,，班子成員輪流接訪，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，切實(shí)為職工群眾釋難解惑,，解決問(wèn)題。
四,、做好四個(gè)結(jié)合,，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展
一是常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合。我們堅(jiān)持每周一例會(huì)制度,，全面部署社區(qū)各項(xiàng)工作,，做到常規(guī)工作無(wú)遺漏，重點(diǎn)工作無(wú)放松,，全面地推進(jìn)整體工作;二是深入調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時(shí)間達(dá)到三分之一以上,，注重帶著問(wèn)題深入基層,、深入群眾調(diào)研，有針對(duì)性地制定解決問(wèn)題的措施,，有效地解決實(shí)際問(wèn)題;三是點(diǎn)與面相結(jié)合,。每件關(guān)鍵的、牽動(dòng)面廣,、影響面大的工作,，都注意先抓點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口,，取得成功經(jīng)驗(yàn),，再在面上推進(jìn);四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系,，落實(shí)各主管部門(mén)的責(zé)任,，發(fā)揮各部門(mén)、各層面干部,、工作人員的積極作用,，既完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高,。
上半年以來(lái),，我們的工作雖然取得一定成績(jī)，成績(jī)的取得與上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開(kāi)的,。但我們清醒地看到,，在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問(wèn)題急需解決。一是如何在改革的進(jìn)程中,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，探索新形勢(shì)下黨建工作的新途徑、新方法,，是我們目前面臨新課題,、新任務(wù),。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企,，依靠制度來(lái)規(guī)范我們的工作機(jī)制。
五,、下半年工作打算
按照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署,，繼續(xù)全面貫徹黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想，遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn),，貼著效益干,，抓黨風(fēng)促廉政，抓安全促生產(chǎn)”的工作思路,，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動(dòng)為契機(jī),，以減虧增效為目的，以深化改革為動(dòng)力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化改革，加快發(fā)展,，搞活創(chuàng)收,，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
一個(gè)學(xué)期的開(kāi)始,，本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任教學(xué)工作，我將本著“學(xué)生是的主人”,、“學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體“這一新課程理念展開(kāi)各項(xiàng)教學(xué)工作,，計(jì)劃如下：
蘇教版小學(xué)低年級(jí)教材生字量大，集中識(shí)字性較強(qiáng),，這就有待任課教師采用靈活多樣的識(shí)字方法,，讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。我打算運(yùn)用以下幾種方法開(kāi)展本學(xué)期的識(shí)字教學(xué),。
1.用會(huì)意,、形聲法分析合體字。利用字型規(guī)律,、造字特點(diǎn)識(shí)字,，學(xué)生就會(huì)用這種方法識(shí)記很多同類型的生字。學(xué)習(xí)會(huì)意字,，教師只教給方法,，讓學(xué)生自學(xué)掌握。只有讓學(xué)生在課堂上有了主人翁感，學(xué)生在課堂上才會(huì)學(xué)得主動(dòng),，學(xué)得輕松,，效果必然會(huì)很很好。
2.用熟字換,、加偏旁法識(shí)字,。將熟字與所學(xué)生字聯(lián)系起來(lái)，利用熟字學(xué)生字,，既復(fù)習(xí)了熟字,，又學(xué)習(xí)了生字,，既找到了它們的聯(lián)系,，又區(qū)分了它們之間的不同，會(huì)起到事半功倍的作用,。
朗讀能力是學(xué)習(xí)語(yǔ)文必須具備的能力之一,，是一項(xiàng)重要的閱讀基本功。現(xiàn)在我們所使用的蘇教版教材所選課文內(nèi)容豐富,，生動(dòng)活潑,，富有情趣。課文語(yǔ)言規(guī)范,，易讀易背,，易于進(jìn)行復(fù)述和說(shuō)話訓(xùn)練。古今許多實(shí)踐早已證明“熟讀成誦”是學(xué)習(xí)漢語(yǔ)行之有效的方法,。所以,，本學(xué)期我要樹(shù)立以讀為主，強(qiáng)化積累的教學(xué)思想,，以“初讀質(zhì)疑—再讀理解—精讀品味—熟讀成誦”為基本思路設(shè)計(jì)教學(xué)程序,，選擇。
“口語(yǔ)交際”是在交往過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的全部的語(yǔ)言應(yīng)用才能,，是雙向甚至多向的,。因此，在“口語(yǔ)交際”教學(xué)中,，不僅僅要憑借教材,，還要鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)談話、提問(wèn)和參與討論,，充分體現(xiàn)出“生生之間,、師生之間的雙向互動(dòng)特點(diǎn)”，更重要的是要擴(kuò)大實(shí)踐面,，把“口語(yǔ)交際”拓展到社會(huì)生活的大背景中去,。本學(xué)期在“口語(yǔ)交際”教學(xué)活動(dòng)中可設(shè)計(jì)去“百貨商店買(mǎi)東西”的.情境，還可模仿電視節(jié)目形式舉辦“實(shí)話實(shí)說(shuō)”、“焦點(diǎn)訪談”等節(jié)目,，討論學(xué)生最關(guān)心的問(wèn)題,，讓學(xué)生的個(gè)性和思維能力得到快速發(fā)展以達(dá)到“口語(yǔ)交際”訓(xùn)練的要求。
讓學(xué)生積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、探究問(wèn)題,，是新課程倡導(dǎo)的新的學(xué)習(xí)方式的實(shí)質(zhì)、核心,。學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體,，教學(xué)中要充分發(fā)揮其主動(dòng)性，在課堂上多給學(xué)生一些空間,，讓他們自己去探究,，去發(fā)現(xiàn)，去嘗試,，去成長(zhǎng),。(1)讀中探究;(2)議中探究;(3)匯報(bào)中探究。這樣的安排,，既可滿足學(xué)生的心理需要,，同時(shí)又發(fā)揮了群體的功能，又提高了學(xué)生自主參與學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,。
以上是我在本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)中的一些打算,，我將盡職盡責(zé)，以人為本,，使每一位學(xué)生都能得到的發(fā)展,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,，我訂立了新一年工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作
公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃。
1,、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，還有帶來(lái)的商機(jī),，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合《中國(guó)馳名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,，爭(zhēng)取簽訂一件《x省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
4、第四季度就是年底了,，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方,，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上,。
二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,，是我新的一年工作計(jì)劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望新的一年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
班長(zhǎng)： 團(tuán)支書(shū)：
學(xué)習(xí)委員： 生活委員： 組織委員：
文藝委員： 記錄委員： 心理委員：
班級(jí)心理委員及宿舍心理負(fù)責(zé)人;
博客建設(shè)負(fù)責(zé)小組;
以上班委作為班級(jí)骨干應(yīng)具備下列幾點(diǎn)要求：以集體為主,，團(tuán)結(jié)同學(xué)，以身作則,，嚴(yán)格要求自己;有原則性,，有主見(jiàn)，敢想敢做;多操心,，為班級(jí)獻(xiàn)出自己的一份力量,。
班長(zhǎng)------協(xié)調(diào)輔導(dǎo)辦,，班主任統(tǒng)籌班級(jí)工作安排，分配,，督促各班委各行其責(zé);幫助同學(xué)協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)同學(xué)間的學(xué)習(xí)，情感等交流;參與討論,，確定重大決策,。
團(tuán)支書(shū)------保持與學(xué)院團(tuán)支部的交流，負(fù)責(zé)班級(jí)團(tuán)支部的工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)培養(yǎng)好入黨積極分子;負(fù)責(zé)班級(jí)團(tuán)日活動(dòng)策劃,，與班長(zhǎng)共同督促班委完成班級(jí)工作，參與班級(jí)重大的決策,。
學(xué)習(xí)委員------負(fù)責(zé)聯(lián)系課任老師,，保持與老師良好的關(guān)系，安排各科代表,，督促課代表收發(fā)作業(yè);安排同學(xué)的學(xué)習(xí)工作,，積極向優(yōu)良的學(xué)風(fēng)方向靠攏，構(gòu)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。
生活委員------負(fù)責(zé)管理獎(jiǎng)學(xué)金的收發(fā),，管理好班費(fèi)支出;鼓勵(lì)同學(xué)多實(shí)踐，敢想敢做,，引導(dǎo)培養(yǎng)同學(xué)積極樂(lè)觀的生活態(tài)度;生活上,，構(gòu)建一個(gè)文明的宿舍生活環(huán)境,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)同學(xué)的困難問(wèn)題,，給予幫助。
文藝委員------負(fù)責(zé)管理學(xué)院安排下來(lái)的表演活動(dòng),，組織帶領(lǐng)同學(xué)參與文娛活動(dòng),，提供一個(gè)舞臺(tái)，充分發(fā)揮每位同學(xué)的特長(zhǎng),，豐富同學(xué)們的課余生活,，減輕同學(xué)的壓力。
組織委員------協(xié)助每次活動(dòng)的安排,，組織好同學(xué)積極參與,，負(fù)責(zé)安排策劃好班級(jí)的外出游玩，組織同學(xué)多多參與社會(huì)實(shí)踐,。協(xié)調(diào)各個(gè)班級(jí)活動(dòng)的需要,，培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)結(jié)意識(shí)。
記錄委員------負(fù)責(zé)記錄考勤,，記錄好每一次的活動(dòng)內(nèi)容,，參演人員等,，以備年末總結(jié)以及獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放依據(jù);負(fù)責(zé)督促本組成員及時(shí)在博客上發(fā)表活動(dòng)內(nèi)容，做好本班宣傳工作,。
心理委員------負(fù)責(zé)班級(jí)心理健康小組,，經(jīng)常促進(jìn)同學(xué)交流，做好心理輔導(dǎo),，及時(shí)疏導(dǎo)同學(xué)健康的心理發(fā)展;積極與學(xué)院心理部門(mén)交流反饋,，做好同學(xué)思想工作。
體育委員------安排同學(xué)課外體育運(yùn)動(dòng),，聯(lián)系外班比賽,，增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì)，促進(jìn)交流,，增進(jìn)感情;認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)院布置下來(lái)的運(yùn)動(dòng)比賽,，為同學(xué)提供一個(gè)運(yùn)動(dòng)平臺(tái)。
建造一個(gè)書(shū)香氛圍濃厚環(huán)境的同時(shí),，更要關(guān)注同學(xué)全面健康的成長(zhǎng),，培養(yǎng)一個(gè)具有高度集體榮譽(yù)感的班級(jí)。
以集體為主,，以表?yè)P(yáng)為主
有原則,，有主見(jiàn)，敢想敢做
嚴(yán)于律己,，不與同學(xué)爭(zhēng)名爭(zhēng)利
1,、制定富有班級(jí)特色的口號(hào)，班風(fēng)班訓(xùn),，努力營(yíng)造健康向上富有成長(zhǎng)氣息的班級(jí)文化氛圍,，落實(shí)到具體行動(dòng)中，培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感,。
2,、發(fā)展每一位學(xué)生的創(chuàng)造力，積極參與班級(jí)布置并定期更換,，讓每一堵墻都“說(shuō)話 ”,，形成班級(jí)良好的物質(zhì)文化環(huán)境。
3,、健全班級(jí) 制度,，包括班級(jí)公約，獎(jiǎng)懲制度,，以約束學(xué)生的言行
4,、建設(shè)班級(jí)崗位制，實(shí)施崗位輪換制度,，讓每一位學(xué)生參與到班級(jí)的管理中來(lái),。培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感及主人公精神,。
5、定期組織豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
助學(xué)金評(píng)定條例(動(dòng)態(tài)評(píng)估見(jiàn)附件1)
(一)基本條件,。
1.遵守憲法和法律,，遵守學(xué)院規(guī)章制度;
2.誠(chéng)實(shí)守信，道德品質(zhì)優(yōu)良;
3.家庭經(jīng)濟(jì)困難,，生活儉樸
(二)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為：
1. 享受農(nóng)村或行首城鎮(zhèn)居民最低生活保障補(bǔ)助的貧困家庭學(xué)生 ;
2. 烈士子女 ;
3. 因家庭發(fā)生父母重病或其他突發(fā)事件導(dǎo)致家庭困難學(xué)生;
4,、 父母一方或雙方因重病、殘疾喪失勞動(dòng)能力,，家庭無(wú)固定收入者;
5. 因自然災(zāi)害導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)困難者;
6. 家庭多子女有二個(gè)以上(含二人)子女在高等學(xué)校就讀且家庭困難者;
7. 單親家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,。
(三)具體條件。
1.勤奮學(xué)習(xí),，積極要求進(jìn)步;
2.在學(xué)?；?qū)W院組織的公益活動(dòng)中表現(xiàn)積極，主動(dòng)參加社會(huì)實(shí)踐,、青年志愿者服務(wù)等活動(dòng);
3.熱愛(ài)學(xué)校,，尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心集體,，團(tuán)結(jié)同學(xué);
4.積極響應(yīng)學(xué)院的精神文明建設(shè)活動(dòng),，遵守宿舍衛(wèi)生管理等制度;
5.按時(shí)參加學(xué)校組織安排的各項(xiàng)活動(dòng);
6.按時(shí)交納學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)
要求：
國(guó)家助學(xué)金獲助學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家助學(xué)金的各項(xiàng)規(guī)定,，在受助期間要堅(jiān)決杜絕自身的各種不良消費(fèi)行為(如抽煙,、喝酒、購(gòu)買(mǎi)奢侈消費(fèi)品等高消費(fèi)行為),，不許用助學(xué)金請(qǐng)客,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，學(xué)校將嚴(yán)肅處理,。
獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定條例
根據(jù)中原工學(xué)院的獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定制度安排，遵守學(xué)生手冊(cè)上所定
目標(biāo)追求
學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 奮勇拼搏 優(yōu)雅大方 文明守信
表里如一 尊師愛(ài)友 團(tuán)結(jié)互助 自立自強(qiáng)
心胸寬廣 知恩圖報(bào) 嚴(yán)于律己 永不言棄
價(jià)值理念------大學(xué)不枉此行同學(xué)間與人友善,，同學(xué)一起面對(duì)困難,，在同學(xué)需要幫助的時(shí)候，積極的伸出援手,。團(tuán)結(jié)同學(xué),，讓班級(jí)成為一個(gè)大家庭，讓更多的同學(xué)有著家的溫暖,，有著一種集體意識(shí),。在四年畢業(yè)之后,，留下美好的回憶。
1,、例行檢查,，保持室內(nèi)清潔，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先
2,、為班級(jí)寢室起一個(gè)與本宿舍氛圍相符的名字
3,、一宿舍為單位，建立興趣小組,，如：書(shū)畫(huà),、下棋、寫(xiě)作……
4,、宿舍成員相互監(jiān)督和鼓勵(lì),，避免宿舍成員養(yǎng)成不良習(xí)慣
團(tuán)日活動(dòng)：(附件2)
(1)團(tuán)日展板---秀出真實(shí)
(2) 10紡織工程友誼籃球聯(lián)賽---紡織秀你我他
社會(huì)實(shí)踐---外出游玩(初步定在4月14)
其他班級(jí)文化建設(shè)工作及任務(wù)安排：
1.修改完善班級(jí)制度草案及班徽，口號(hào),、格言,、座右銘、活動(dòng)照片,、班級(jí),、宿舍公約的收集， 班服方案的確定
2.博客的動(dòng)態(tài)制作
3.以“部分帶動(dòng)全部”,，加強(qiáng)帶動(dòng)班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè),，如：建立英語(yǔ)小組，積極展開(kāi)四六級(jí)的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,。
制作和答辯演習(xí)
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
本周工作計(jì)劃
本周是六月的第二周,，工作日從6月13日至6月18日，現(xiàn)將本周工作做以計(jì)劃,。
一,、 日常工作
1、 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);
2,、 配合招商三局楊寧局長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;
3,、 綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
二,、 具體工作計(jì)劃
1,、認(rèn)真完成內(nèi)資上報(bào)工作。預(yù)計(jì)本周發(fā)改局會(huì)將上月各經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資引進(jìn)上報(bào)完成情況反饋到各經(jīng)濟(jì)區(qū),，并將本月計(jì)劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟(jì)區(qū),。我計(jì)劃在本周根據(jù)上月完成情況，結(jié)合我經(jīng)濟(jì)區(qū)自身發(fā)展情況開(kāi)始準(zhǔn)備內(nèi)資上報(bào)的各項(xiàng)資料。本月待上報(bào)項(xiàng)目備選：海爾電冰箱,、立晶光電,、神舟車業(yè)、金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心,、多維建材等共五家;
2,、認(rèn)真完成固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作。本周我將積極與^v^相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,，對(duì)新申請(qǐng)入庫(kù)的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)定,，在認(rèn)定之后，比照我經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)半年完成計(jì)劃準(zhǔn)備六月上報(bào)方案;
3,、認(rèn)真完成規(guī)上產(chǎn)值上報(bào)工作,。本周我將匯總出我經(jīng)濟(jì)區(qū)符合規(guī)模以上企業(yè)的名單，并與相關(guān)部門(mén)及負(fù)責(zé)人溝通,，力爭(zhēng)使更多的規(guī)上企業(yè)進(jìn)入規(guī)上產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名錄中;
4,、全力配合招商三局楊寧局長(zhǎng)完成招商三局項(xiàng)目服務(wù)工作。我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，盡早熟悉并開(kāi)展項(xiàng)目服務(wù)工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，全心全意地為項(xiàng)目服務(wù);
5,、 積極參加^v^“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動(dòng),，并借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與^v^的關(guān)系，以方便相關(guān)工作的順利開(kāi)展,。
本周,，我將提高工作效率，對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，在完成分內(nèi)工作的同時(shí),，全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，虛心向老同志,、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，將各項(xiàng)工作做好,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
一、繼續(xù)加強(qiáng)管理,，完善各項(xiàng)管理制度,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性
加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物的管理，繼續(xù)完善過(guò)去的各種管理制度,，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃,、領(lǐng)用,，部門(mén)人員的請(qǐng)銷假、值班,，司機(jī)的出車,、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理,，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想,，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程,，責(zé)任清晰,。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā),，與其他各部門(mén)互相支持,，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性,，有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)
三,、做好辦公室日常管理工作
1、對(duì)需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時(shí),、規(guī)范,、合理的收集、歸檔,，做到了分類存放,，條理清楚，便于查閱,。
2,、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,，按需領(lǐng)發(fā),，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，更好地協(xié)助各部門(mén)的日常工作,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理，對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制,。對(duì)每個(gè)部門(mén),、每位員工實(shí)行限量使用制度，對(duì)沒(méi)必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替,。
4,、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄,，方便后續(xù)工作的開(kāi)展和發(fā)送,、接收文件的查閱，有效提高工作效率,。
5,、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，提高了工作效率,，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。
6,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn),，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減少安全交通事故的發(fā)生,，同時(shí)也能更好地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù),、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在x年的工作思路,。
一,、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作,。
客戶是我們的生存之源,，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
1,、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”,、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,，讓客戶滿意。
3,、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。
4、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。
二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,，防范風(fēng)險(xiǎn),，保證工作質(zhì)量。
隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,，促使我們對(duì)操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。
5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。
7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4,、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。
5,、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
第一、加強(qiáng)業(yè)管工作,，構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,，在**年度里,，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。
1,、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量,。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批,，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2,、加強(qiáng)信息技術(shù)部門(mén)的管理,，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過(guò)建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析,。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中,、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃,。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定,，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
4,、強(qiáng)化承保,、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款,、費(fèi)率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn),，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障,。
第二,、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái),。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過(guò)**年的努力,，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出，因此,，中支在**年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位,。
1,、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會(huì),，讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
很多人都說(shuō)，有一個(gè)好的班主任就等于有一個(gè)好的班集體,。為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展,，也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,，特制定班主任計(jì)劃如下：
一,，常規(guī)的教育方面
從熱鬧的假期踏入新學(xué)期，學(xué)生的心神松散,，為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,，再次適應(yīng)學(xué)校緊張而又豐富多彩的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育,。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1,，充分利用班會(huì)等時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。如：見(jiàn)師長(zhǎng)熱情問(wèn)好，上下樓梯學(xué)會(huì)禮讓,。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀,。
2，充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人,，有集體,。比如：可以利用文明班的評(píng)比活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想行為教育,。另外,，還要進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。
二,，班級(jí)的紀(jì)律方面
一個(gè)班級(jí),，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行,。因此我從以下幾點(diǎn)入手：
1,，課堂紀(jì)律
首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,。這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo),，又有約束力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律,。由于是孩子們自己制定的,，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為,。我們班的宗旨是^v^說(shuō)到做到,，言行一致,。^v^
2，課間紀(jì)律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛,。然而，豐富多彩的課間活動(dòng),，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶,。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展有意義的活動(dòng),，使學(xué)生既健體又受教育,，同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意文明活動(dòng),，寓教于樂(lè),。
3，路隊(duì)紀(jì)律
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，適應(yīng)集體生活,，要求學(xué)生做到不僅做到快，齊,，靜,，而且能夠進(jìn)行自主管理。做到高高興興來(lái)上學(xué),，平平安安回家去,。
三，衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要,。俗話說(shuō),，病從口入。收拾好衛(wèi)生,，既能使身體健康,，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。
1,，個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，常剪指甲,，飯前便后洗手,。
2，班級(jí)衛(wèi)生：每天兩次分派值日生清掃,，讓大家互相監(jiān)督,。對(duì)于主動(dòng)，及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育,。
四，班干部的培養(yǎng)方面
班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手,。這學(xué)期我仍將培養(yǎng)做事認(rèn)真有責(zé)任性的人，使他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)生活,，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。齊心協(xié)力搞好工作,，建立一個(gè)積極向上,，朝氣蓬勃的班集體。
五,，其他方面
班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,，在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展,。因此,，在班級(jí)繼續(xù)開(kāi)展各種活動(dòng)。如：文明小標(biāo)兵評(píng)選,，小書(shū)法家,，小發(fā)明家，小作家,，數(shù)學(xué)小博士等各種評(píng)比活動(dòng),。在這些活動(dòng)中，讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心,。
還給孩子們一個(gè)金色的童年,。這學(xué)期，我將會(huì)用心去和學(xué)生交流,，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn),。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子,，尊重孩子,，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙,。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算,，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處,，發(fā)現(xiàn)后會(huì)及時(shí)糾正,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
（一）主要工作
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已過(guò)半,，在上半年里,，作為xx文化管理員，立足本職工作,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,，認(rèn)真對(duì)待工作，及時(shí)完成了上級(jí)交付的任務(wù),。為了更好地認(rèn)識(shí)與改進(jìn)上半年工作上的不足,，xx綜合文化服務(wù)中心做了以下工作總結(jié)。
由于舊館環(huán)境設(shè)施陳舊,，空間狹窄,，為了給廣大讀者營(yíng)造更好、更舒適的閱讀學(xué)習(xí)環(huán)境,，也為日后開(kāi)展文化活動(dòng)提供完善的設(shè)施場(chǎng)地,，xx文化管理員配合村委領(lǐng)導(dǎo)的指示工作安排，結(jié)合茶山鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心試點(diǎn)工作部署要求,，在1月初搬遷至新的綜合文化服務(wù)大樓,。增添xx新時(shí)代文明實(shí)踐中心指示牌，逐步更新館內(nèi)制度,，并制度上墻,。并結(jié)合x(chóng)x本村特色，打造“忠義文化”特色圖書(shū)館,。
在文化管理員的崗位工作上,，對(duì)xx村民群眾開(kāi)展多場(chǎng)文化活動(dòng)，繪本分享活動(dòng),，提高村民群眾文化素質(zhì)與文化興趣,、做好閱讀推廣，落實(shí)村里辦證量與借閱量工作,；每個(gè)月定期向上級(jí)提交活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),，協(xié)助村領(lǐng)導(dǎo)完成了各種文化工作。同時(shí),，積極參與各種圖書(shū)館業(yè)務(wù)培訓(xùn),、文化技能培訓(xùn)，不斷提高自身文化素養(yǎng)和工作能力,，高效處理工作中的問(wèn)題,。
（二）工作成效
今年開(kāi)館至今，xx綜合文化服務(wù)中心已開(kāi)展文化活動(dòng)15場(chǎng)，包括手工制作,、繪本分享活動(dòng)以及節(jié)日主題系列等活動(dòng),。豐富多樣的文化活動(dòng)吸引不少村民及群眾參加，為日后開(kāi)展文化活動(dòng)和推廣文化傳播奠定群眾基礎(chǔ),。xx綜合文化服務(wù)中心還協(xié)助文廣中心開(kāi)展掃碼閱讀,、茶園游會(huì)、茶山鎮(zhèn)慶祝中國(guó)^v^成立100周年合唱比賽等活動(dòng),。除此之外,，xx綜合文化服務(wù)中心協(xié)助xx委會(huì)開(kāi)展防疫工作，為xx防疫獻(xiàn)出一份力量,，并逐個(gè)打電話通知村民群眾接種新冠疫苗,，并在“全市核酸檢測(cè)”工作中獻(xiàn)出自己的一份力量。
上半年以來(lái),，雖說(shuō)已經(jīng)搬遷至新的綜合文化服務(wù)大樓,，但由于各種客觀原因，設(shè)計(jì)公司與裝修公司施工進(jìn)展程度慢,，導(dǎo)致綜合文化服務(wù)中心一直沒(méi)能正常對(duì)外開(kāi)放,，以及導(dǎo)致上半年活動(dòng)場(chǎng)所受限。辦理支付寶免押金借閱證難度大,，部分讀者信用積分不夠,，部分讀者知道身份證為讀者證卡號(hào)不愿意辦理，大部分到館讀者年齡小,，無(wú)法辦理,。有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作還做的不夠細(xì)致,、不夠完善,。這些都有待于在后續(xù)工作中改進(jìn)。
在xx文化管理員的跟進(jìn)下,，新的綜合文化服務(wù)中心在下半年將能正式正常對(duì)外開(kāi)放及投入使用,。為了20xx年下半年工作有序進(jìn)行，xx綜合文化服務(wù)中心作出如下工作計(jì)劃,。計(jì)劃開(kāi)展20場(chǎng)文化活動(dòng)，其中包括節(jié)日主題活動(dòng),、傳統(tǒng)文化手工藝,、安全知識(shí)科普宣傳、手工制作,、繪本分享,、百姓宣講等活動(dòng)。通過(guò)豐富多樣的文化活動(dòng)提高小朋友的智力和想象力，培養(yǎng)小朋友的動(dòng)手能力,，陶冶小朋友的良好藝術(shù)修養(yǎng)及情操,。并布置繪本角，給熱愛(ài)繪本的村民群眾營(yíng)造更好的閱讀環(huán)境與空間,，對(duì)宣傳繪本文化營(yíng)造濃厚的氛圍,。為了響應(yīng)一村一品牌，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略任務(wù),，xx綜合文化服務(wù)中心計(jì)劃打造“忠義文化”特色圖書(shū)館,，收集更多關(guān)于葉永青、葉至剛的歷史英雄事跡,，并結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐站與特色圖書(shū)館,，開(kāi)展具有中國(guó)風(fēng)元素的活動(dòng)熏陶小朋友的愛(ài)國(guó)情懷，打造出屬于xx的特色品牌,。繼續(xù)做好文化宣傳工作,，提升村民群眾的文化娛樂(lè)與興趣。積極配合村領(lǐng)導(dǎo)做好xx的文化工作,。
xx文化管理員下半年將繼續(xù)認(rèn)真工作,，不忘初心，為打造xx的特色文化,，為群眾文化事業(yè)的發(fā)展努力貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。
為什么要做年度計(jì)劃 為何要做工作計(jì)劃篇
(一)充分深入地了解公司情況。了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、管理理念,、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各部門(mén)各項(xiàng)工作和流程,、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作,，以及公司目前狀況等,。獲取信息的方式再次把以往所有的通知，規(guī)定,，制度全部讀閱,，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念等,。
(二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后,，我還需要了解行政主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,，以及職能,。
1、根據(jù)對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求,，并就其中的相關(guān)職責(zé),、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系,、溝通方式等進(jìn)行溝通,，自我定位。
2,、了解下屬的工作內(nèi)容,，并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)，依據(jù)工作需要編訂崗位說(shuō)明書(shū),。
3,、查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,，找準(zhǔn)自己的工作定位，制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),。
企業(yè)內(nèi)外有兩件事,，一是戰(zhàn)略，二是管理;戰(zhàn)略是方向問(wèn)題,，是開(kāi)源即賺錢(qián),，公司發(fā)展的方向靠的是戰(zhàn)略，決定企業(yè)的興衰;管理是制度問(wèn)題,，是節(jié)流即省錢(qián),。任何一個(gè)公司都離不開(kāi)5大要素：人、機(jī),、物,、法、環(huán)(人――我們的員工;機(jī)――我們的生產(chǎn)設(shè)備;物――我們生產(chǎn)需要的原材料;法――公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境,、我們員工工作的環(huán)境,、人文環(huán)境)。擺在我面前的就是：人,、法,、環(huán)相關(guān)的具體工作，我經(jīng)過(guò)幾天的了解,，擬定從整理,、匯編制度入手，從中上層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為突破口,，逐漸推行切實(shí)可行的管理模式,，導(dǎo)入目標(biāo)管理?；緶?zhǔn)則是：復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,，簡(jiǎn)單的事情量化，量化的指標(biāo)框架化,，框架的事情固化,，固化的事情僵化，所有確定的準(zhǔn)則僵化以后,，員工們就會(huì)形成良好的習(xí)慣,，公司的目標(biāo)員工們都明白而且自發(fā)地去做。在領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,，按照行政主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案,。
(四)具體工作開(kāi)展
1,、日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行關(guān)系狀況的時(shí)候,，少說(shuō)多做,。
2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的,、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案,，和總經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得意見(jiàn),，然后執(zhí)行,。
3、根據(jù)工作提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,，包括計(jì)劃目標(biāo),、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配,、計(jì)劃時(shí)間表,、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等,。
4,、和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn),，修改完善這些工作計(jì)劃方案,，獲取下屬的支持,。
5、和下屬溝通,，在了解其職位說(shuō)明書(shū)的前提下,，明確工作任務(wù)，及其在批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時(shí)間表等,，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
6,、對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋,，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),，并匯報(bào)工作進(jìn)度,。
7、在實(shí)施工作計(jì)劃的過(guò)程中,，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行,。
(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作
對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交審閱,，充分聽(tīng)取對(duì)我所做的工作的指導(dǎo)意見(jiàn),。
(六)注重與上級(jí)、其他部門(mén)以及員工的溝通,。
人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)性工作,，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā),、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,。
1、注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn)，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤,、不犯錯(cuò)誤,。
2、注重和公司內(nèi)部其他部門(mén)的溝通,，充分聽(tīng)取用人部門(mén)對(duì)行政部門(mén)各項(xiàng)工作的意見(jiàn),，有則改之，無(wú)則加勉,。3,、注重和下屬以及中基層員工的溝通,，了解他們對(duì)公司的看法，對(duì)人力資源,、行政工作的各項(xiàng)看法,，讓他們多提意見(jiàn)、集思廣益,，群策群力，以便行政部門(mén)更好的為員工服務(wù),。
